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山西林業部門多措并舉 推進生態興省戰略實施

時間:2019-05-13 16:08:19下載本文作者:會員上傳
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第一篇:山西林業部門多措并舉 推進生態興省戰略實施

在前不久召開的全省林業工作會議上,我省明確提出要實施生態興省戰略,作為生態建設的主管部門,全省林業系統及早謀劃、統籌發展、全力推進生態興省戰略的實施。

這幾天,省林木種子倉庫的工作人員正忙著搬運剛剛收回來的種子,一個月里,他們已經入庫各種林木種子26.4萬公斤,比去年同期多了7.6萬公斤,這就意味著明年多育苗7000畝,在這些種子中,經濟林木和稀有樹種的比例比往年明顯增加,這是省林業種苗管理總站根據生態興省戰略做出的種苗結構調整。省林業種苗管理總站站長張芝慶:一是做好全省種子和苗木的保障供應,二是抓好結構調整和鄉土樹種的培育,三是抓好稀有樹種,特別是經濟林良種繁育、技術引進和技術改良。

近年來,我省造林綠化工作取得明顯成效,森林覆蓋率達到14.12%,但是仍然比全國平均水平低了6.24個百分點,缺林少綠成了制約我省科學發展的短板之一,目前,我省還有3000多萬畝荒山沒有綠化,其中大量的煤礦采空區、塌陷區、廢棄礦山區以及矸石山區給植樹造林帶來很大困難,由于生態失衡、水土難以保持,這些缺綠少水的荒地被稱為困難綠地,對栽培技術也提出了更高的要求。

省林業科學研究院院長米文精:我們針對這一現狀,采取節水整地、人工集雨、育苗容器、穴面覆蓋等聯合攻關,形成一批具有自主知識產權的核心技術,為進一步改善困難綠地條件提供強有力的科技支撐。

調整種苗結構、提高科技水平,省林業部門真抓實干,在推進山上治本和身邊增綠工程的同時,還積極推行林權制度改革,理順林業生產關系,充分調動農民造林護林的積極性,為增加森林資源總量、建設生態秀美新山西凝聚力量。山西省林業廳副廳長霍轉業:我們全省林業系統在今后一個時期要緊緊圍繞這個目標積極開展工作,力爭到明年年底全省森林覆蓋率達到18%,到2020年達到26%,整個活立木蓄積量達到1.5億立方米,通過大搞林業生態建設,為建設山川秀美的新山西做出貢獻。

第二篇:古浪縣工商局多措并舉大力實施商標戰略

古浪縣多措并舉大力實施商標戰略

今年以來,古浪縣為提高企業商標意識,提升品牌知名度,增強企業市場競爭力,采取多項措施大力實施商標戰略,營造了良好的商標發展環境。一是深入走訪調研。深入古浪鑫淼精細化工有限公司、甘肅古浪峽水泥有限責任公司、甘肅古浪泗水惠思潔紙業有限公司、古浪縣天源農業產業有限公司、甘肅海納塑業有限公司、古浪伊禧堂偉業生物科技有限公司等重點企業和古浪縣鑫恒蔬菜購銷專業合作社、古浪縣祥海食品有限公司、古浪縣中正農副產品專業合作社、古浪縣九瑞豐農資專業合作社、古浪縣振岳農資專業合作社、古浪縣黃羊川七星糧倉種植農產品專業合作社等農民專業合作社走訪調研4次,詳細了解企業、專業合作社商品注冊使用、生產經營狀況、產品品質等信息,對其商標注冊使用情況進行詳細備案記錄,對全縣商標發展的現狀特點、存在的問題及對策進行了分析。二是積極宣傳引導。以學習貫徹新《商標法》為契機,積極宣傳普及商標法律知識,舉辦商標知識專題講座6場次,發放宣傳資料 1500份,將以案說法作為主要宣傳形式,將注冊商標的申辦條件、程序、保護措施作為重要宣傳內容,增強了各類企業的商標意識和品牌意識。三是開展行政指導。對有一定發展潛力古浪伊禧堂偉業生物科技有限公司、古浪縣天源農業產業有限公司、古浪縣祥海食品有限公

司等企業,主動進行行政指導,鼓勵其依托優勢產業、產品積極申請注冊商標,及時解決企業在商標申請中遇到的困難問題。目前已對部分企業、農民專業合作社等新型農業經營主體開展行政指導服務 35 次,起到了以點帶面的示范效應。四是加大執法力度。開展有針對性的市場巡查,及時查處各類侵犯注冊商標專用權行為,為各類企業注冊、使用商標營造良好的市場環境。目前已查處商標侵權案件7起,沒收并銷毀侵權物品230件,有力地保護了注冊人的商標專用權,維護了廣大消費者的合法權益。

第三篇:統計局多措并舉推進

統計局多措并舉推進“企業一套表”和聯網直報工作 企業一套表作為四大工程的核心內容,是以“三提高一減輕”為目的的,為此,松陽縣統計局積極貫徹落實省、市相關會議精神,認真部署,全力動員,從四個方面努力推進“企業一套表”改革實施聯網直報工作。一是提高認識。四大工程建設的目的就是要取得基層的原始數據,而直接面對基層統計對象的就是全局統計干部,大家擔負著培訓、指導和實施等重要職責。因而,全局干部在思想上形成共識:深化“企業一套表”改革實施聯網直報工作不僅是統計技術上的一次革命,更加是統計理念的重大革新,是統計調查流程的系統再造,是統計數據生產方式的深刻變革,是時代賦予當代統計人的重大使命。

二是加強協作。在上級統計部門的堅強領導下,局內分工不分家,各專業人員按“企業一套表”的要求規范流程,傾心合作;相關部門按照統計局的統一部署,加強指導及催報工作。全縣上下通力合作,全力推進統計一套表改革實施聯網直報工作,確保統計“四大工程”順利實施。

三是抓數據質量。統計數據質量是統計工作的生命。統計數據能否取信于社會、能否得到社會的承認,關鍵是要優化統計數據質量。為此,各專業人員加強了業務培訓,通過集中培訓、上門培訓和網上培訓等方式,加強數據的采集、審核、匯總、上報等環節的有效銜接,確保原始數據質量。

四是加強宣傳。實施“企業一套表”是一項重大的統計改革。各專業人員通過辦公助手、QQ群等形式將實施“企業一套表”改革的目的、意義和方法向基層統計人員進行宣傳和在線疑難解答,得到企業、單位和社會各方面的支持。同時,充分利用這一契機,加強統計法的宣傳,確保企業按時、如實地填報統計報表。

第四篇:多措并舉推進春耕工作

多措并舉推進春耕工作

本網訊(田中原)為做好2011年春耕備耕工作,依安縣中心鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,高點定位工作目標,明確責任,細化措施,對全鎮備春耕工作進行了全面部署。目前,全鎮備耕工作已經全面掀潮,進展態勢良好。

一是超前啟動,備耕物資供應充足。2月28號召開全鎮備春耕動員會議,安排計劃、籌措資金、下擺物資。目前,全鎮44.4萬畝耕地種植計劃已落實到了鄉村、農戶和地塊。全鎮備春耕總需資金1.1億元,通過農民自籌、村鎮銀行、信用社,農行等金融機構貸款、余糧變現、龍頭企業反補等渠道,已到位1.05億元,占總需資金的95%??傂杌?、種子、農膜、柴油分別為8880噸、2萬噸、0.4噸、15萬噸已基本調劑儲備到位,種、肥、膜、紙冊已到位下擺。全鎮250多眼機電井已經全部檢修完畢,達到合閘出水狀態。

二是重點推進,結構調整力度加大。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線,加大種植結構調整力度,全鎮安排32萬畝的玉米為重點的作物種植面積,占糧食作物總面積的90%,其中種子繁育1.2萬畝;依托博天糖業、奈倫淀粉公司等龍頭企業發展訂單農業,通過合作社組建、大戶經營、企業租賃等形式穩步推進土地規方連片,全鎮落實紙筒甜菜面積4萬畝、馬鈴薯面積3萬畝,目前,全鎮32萬畝玉米種植任務已全部到戶到地塊,種子串換已完成,4萬畝甜菜已全部落實到位,物資下擺也全部到位,確保了將富民產業做大做強,做到實處,多渠道促進農民增收。

三是嚴控標準,技術服務扎實主動。圍繞抗春旱、保春種、育壯苗,細化技術流程,嚴把技術操作實施關,時間關和標準關,目前,全鎮落實高產攻關試驗田6000畝,確??萍际痉叮⑼ㄟ^科普之冬、科普大集、專題培訓等多種形式,累計培訓農民2.5萬人次,同時全鎮制定了針對不同作物播期特點的育苗、整地、播種時間表,全鎮計劃3月30日召開甜菜墩土作床現場會,4月10日全鎮紙簡甜菜扣棚育苗工作結束。4月22日召開玉米播種現場推進會,搶在腰窩上,確保作物播在豐產期。

四是加強領導,合力推進支農工作。全鎮成立了備春耕生產工作督導組,深入村屯檢查指導推進備春耕生產工作,細化抗春旱、保春種、奪全苗的各項措施。同時,配合縣農委、供銷、工商、物價、質監、公安部門開展農資聯合執法,加強種肥市場監管,加大農藥和化肥的抽檢力度,打擊假冒偽劣,有效地避免了坑農害農事件發生。另外,各村、各支農單位針對今年我鎮項目多、任務重、備耕要求高的實際,切實把做好當前的備耕工作納入了重要日程,分兵把口,協調推進,形成了抓備耕生產的工作合力。

第五篇:建設局多措并舉扎實推進

建設局多措并舉扎實推進

“三講三提升”活動

為扎實推進“三講三提升”活動,建設局黨委,多措并舉,狠抓落實,不斷將活動推向深入。

一是圍繞錘煉黨性,進一步強化黨性教育。圍繞增強機關黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,局黨委計劃由黨委書記趙鵬帶頭上黨課,引導機關黨員干部堅定理想信念,忠誠黨的事業。同時,邀請離休老干部作優良傳統報告會,弘揚組工干部公道正派、堅持原則、淡泊名利、甘為人梯的政治品格。

二是圍繞提升能力,進一步深化學習培訓。推進學習型機關建設,采取選派組工干部帶班外出參加培訓、掛職鍛煉等方式豐富組工干部閱歷。通過業務知識輔導、專題導論等形式,提高組工干部業務水平,努力做組織工作的政策通、活字典。

三是圍繞完善機制,進一步規范化機關管理。建立局機關管理制度,對組織工作任務進行分解,分級負責,責任到人,一級抓一級,提高干部執行力,確保全年工作任務的有效落實。

四是圍繞查擺問題,進一步優化組工隊伍。堅持開門搞活動,通過座談走訪、問卷調查、設立信箱、召開民主生活 1

會、談心交心等形式,廣泛征求意見建議,深刻查擺問題,著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題,引導組工干部落實“三勤三實三高”要求(即:勤學習、勤思考、勤工作;講實話、辦實事、求實效;高標準、高質量、高效率),真正把建設系統的組工干部隊伍打造成為一只經得起考驗的黨的過硬隊伍。

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