第一篇:水木清華第2集觀(guān)后感
水木清華第二集觀(guān)后感
第二集一開(kāi)頭就是唐校長(zhǎng)繼續(xù)給湯司長(zhǎng)打電話(huà)周旋庚款問(wèn)題,秘書(shū)按照湯司長(zhǎng)的意思轉(zhuǎn)達(dá)了要解決問(wèn)題直接找陸總長(zhǎng)。但是,直到臥病在床,唐校長(zhǎng)的五封信還未有回音。可見(jiàn)庚款的問(wèn)題對(duì)唐校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)真是無(wú)力回天了??v觀(guān)歷史這也許不是唐校長(zhǎng)的錯(cuò),但是誰(shuí)也不能穿越歷史或未來(lái),身處那樣的歷史環(huán)境,只是有“讀書(shū)人的倔強(qiáng)”是很無(wú)力的。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代連外國(guó)人都想不通“美國(guó)人給的錢(qián)不辦教育卻熱衷打仗,而且是自己人打自己人,在這樣下去,歷史又要重演”。
但是對(duì)于校內(nèi)事務(wù),唐校長(zhǎng)還是可以英明決斷的:去上海人選舍態(tài)度積極的趙,取“意外來(lái)訪(fǎng)”的周。說(shuō)意外是因?yàn)橹軓穆芬姿鼓抢锱紶柎蚵?tīng)到留學(xué)生歸國(guó)的消息并可借此聯(lián)系外交部;至于老師生病在家學(xué)生不去看望也是個(gè)意外,也許是唐校長(zhǎng)不愿勞煩大家吧,從周聽(tīng)說(shuō)老師住院匆忙由上海趕回,在床前的眼淚可以看出師生情還是頗深。雖然由于唐校長(zhǎng)病重,周未完成上交書(shū)信的預(yù)期,但是卻代表唐校長(zhǎng)傳達(dá)了清華現(xiàn)狀的重要信息:聚會(huì)缺的不是美酒、咖啡,是本該和你們?cè)谝黄鸬膶W(xué)弟們。
在醫(yī)院里唐校長(zhǎng)對(duì)周說(shuō)“別叫我校長(zhǎng)了”。一是強(qiáng)調(diào)師生之情,對(duì)周寄梅成長(zhǎng)的認(rèn)可,唐校長(zhǎng)感覺(jué)后繼有人;再是對(duì)自己有責(zé)備的意思,還未能解決清華的燃眉之急,此層意思可從“ 我這個(gè)人這輩子也就做先生還算合格”理解,雖有謙虛,也有無(wú)奈。
本集還有個(gè)亮點(diǎn),趙先生因?yàn)橐敝虾4螂娫?huà)給周寄梅毅然掛斷了一位留學(xué)生的電話(huà),并說(shuō)出“半個(gè)小時(shí)都說(shuō)不清的論點(diǎn)肯定不是什么好論點(diǎn)”讓其有點(diǎn)幡然醒悟的感覺(jué)。這事從另一個(gè)方面考慮,開(kāi)始看趙雖然有點(diǎn)小算盤(pán)經(jīng)常往唐校長(zhǎng)家里跑為了去上海,遇到問(wèn)題又略顯慌亂:和罷課老師講不清理,對(duì)銀行查封無(wú)可奈何;但是,對(duì)于學(xué)術(shù)方面的問(wèn)題,他是很有信心和把握的,從
這方面看相比較洋學(xué)生周寄梅,趙更多的繼承了唐先生的思想,想代替老師去上海也應(yīng)是出于關(guān)懷之心。
本集最后老同學(xué)顧維鈞的出現(xiàn)讓事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)?,F(xiàn)在是總理女婿的顧維
鈞可以輕易辦成讓周非常為難幾乎要放棄的事----把信交給美國(guó)人。
2014年7月14日
第二篇:水木清華第4集觀(guān)后感
水木清華第四集觀(guān)后感
古詩(shī)槐繞了很大圈才揭底學(xué)生中毒是由于食物相克產(chǎn)生的過(guò)敏素所致,讓顧和周感覺(jué)他賣(mài)了好大關(guān)子。其實(shí),如果古只是簡(jiǎn)單的直接說(shuō)明原因可能遠(yuǎn)沒(méi)有這樣有說(shuō)服力。生活中我們把別人的金玉良言當(dāng)耳旁風(fēng)的也不少啊,因?yàn)橐话闳撕苌贂?huì)對(duì)別人的話(huà)逐字品味。古通過(guò)地瓜地和“岳父”家實(shí)地考察,不僅借別人之口說(shuō)出事情緣由,也順便在這過(guò)程中介紹自己所學(xué)推銷(xiāo)一下自己,可謂一舉兩得。事后,顧向周坦白古有去清華任教的意向,讓周也覺(jué)得古很有才,很有意思。
路易斯通過(guò)對(duì)學(xué)生的審問(wèn)千方百計(jì)“整理”了對(duì)周校長(zhǎng)的不利因素并打了周的小報(bào)告給美國(guó)公使,沒(méi)想到被拒絕并受到警告。雖然學(xué)了些中國(guó)文化但路易斯要想出風(fēng)頭還差很遠(yuǎn),他沒(méi)看清雖然美國(guó)政府想要控制清華人的思想但首先要保證清華正常運(yùn)轉(zhuǎn),而不是隨便找個(gè)美國(guó)人就能接替的。至少暫時(shí)還沒(méi)有比周更合適的。這也得益于古詩(shī)槐及時(shí)查清了中毒事件的原因。所以最后,路易斯不得不為自己的卑鄙行為道歉,而周大方接受。
周校長(zhǎng)利用教育部阮次長(zhǎng)女兒生日派對(duì)的機(jī)會(huì),表達(dá)并說(shuō)服阮次長(zhǎng)想辦法讓清華招中國(guó)教員,條件是兩個(gè)名額一公一私。周校長(zhǎng)一句“暫時(shí)的”,表達(dá)了對(duì)某些人的無(wú)奈和不屑。期間古詩(shī)槐和阮女互相都有好感,不知道一個(gè)對(duì)封建婚姻不屑一顧的洋學(xué)生和一個(gè)為了金錢(qián)背叛愛(ài)情的公主會(huì)發(fā)生怎樣的愛(ài)情故事。
而剛放洋回來(lái)的梅貽琦也有萌發(fā)愛(ài)情故事的苗頭,但是,他收到了要回北京的電報(bào),去得早可以見(jiàn)到梁先生。
2014年7月16日
第三篇:水木清華第3集觀(guān)后感
水木清華第三集觀(guān)后感
湯司長(zhǎng)的心思被唐校長(zhǎng)猜中了,畢竟是梁先生的嫡傳弟子,有讀書(shū)人的良知,人格就是瞬間被放大的。可能唐校長(zhǎng)也沒(méi)想到的是湯司長(zhǎng)既幫了清華又辭了職。但在周寄梅要感謝湯司長(zhǎng)提點(diǎn)才拿到庚款時(shí),湯司長(zhǎng)卻說(shuō)應(yīng)該感謝唐校長(zhǎng),應(yīng)該是唐校長(zhǎng)的精神打動(dòng)了他。湯從周的身上看到了清華未來(lái)的希望,周從唐校長(zhǎng)和湯身上看到了清華的精神。此時(shí)傳來(lái)唐校長(zhǎng)離去的消息和要辦成中國(guó)人自己的清華的最后囑托。
周寄梅接任校長(zhǎng)職務(wù),但是路易斯等外國(guó)派非常嫉妒,他們常說(shuō)的一句話(huà)是美國(guó)人說(shuō)了算。因此,唐校長(zhǎng)是高瞻遠(yuǎn)矚的,最后的囑托也是需要銘記的。
很快考驗(yàn)的時(shí)刻來(lái)了,學(xué)校發(fā)生食物中毒事件。面對(duì)學(xué)生的安危、路易斯的諷刺、家長(zhǎng)的呼號(hào),周校長(zhǎng)雖焦急萬(wàn)分,卻并未暴跳如雷,而是,耐心去食堂查找原因并安慰認(rèn)真工作的陳主任,不要有思想壓力。也許這是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的一種心態(tài),算得上臨危不亂吧。只有平靜的心態(tài)才會(huì)產(chǎn)生清晰的思路。
當(dāng)顧維鈞在一本正經(jīng)的給周寄梅分析當(dāng)前面臨的政治形勢(shì)時(shí),周只是在研究懷表原理,因?yàn)橹茏铌P(guān)心的是事情的真實(shí)原因,而非表面文章,“有些東西離政治越近離真相越遠(yuǎn)”??磥?lái),周仍然傳承了唐校長(zhǎng)的風(fēng)格,擁有讀書(shū)人的傲骨,政治意識(shí)是淡化的,也只有這樣才能體現(xiàn)清華的精神。這時(shí)回國(guó)半年多的古詩(shī)槐找來(lái),并說(shuō)可找到中毒原因,這對(duì)周和顧來(lái)說(shuō)是非常感興趣的。周是為了事情真相,而顧是為老同學(xué)的前程擔(dān)憂(yōu)。
路易斯把才出院的同學(xué)拉到他辦公室,不知又有什么鬼主意。。
2014年7月15日
第四篇:水木清華調(diào)研報(bào)告
水木清華調(diào)研報(bào)告
項(xiàng)目名稱(chēng):水木清華
項(xiàng)目地點(diǎn):興隆臺(tái)區(qū)雙興路東遼河油田高中北側(cè)
開(kāi)發(fā)商:盤(pán)錦凱晨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑北京設(shè)計(jì)研究院
售樓熱線(xiàn):0427—2899658
總占地面積:280000余平方米,總建筑面積:3200000余平方米,容積率:1.1
4戶(hù)型配比:30——200平方米。
周邊配套:
遼河油田青少年宮、鉆井小學(xué)、鉆井中學(xué)、第三高中、第一重 點(diǎn)中學(xué)。
距離新瑪特、興隆大廈商圈、油田中心醫(yī)院、油田客運(yùn)總站僅10分鐘。
小區(qū)綠化:
園區(qū)北側(cè)管廊帶街近千米的綠化帶;六零河、三千渠兩條水線(xiàn)環(huán)繞小區(qū);
園區(qū)內(nèi)配套:
生活會(huì)館、擬純凈水管線(xiàn)入戶(hù)、擬首家衛(wèi)星電視接收、地?zé)峁┡?。售樓處現(xiàn)場(chǎng)情況:
臨時(shí)售樓處地點(diǎn)在SOS北側(cè),租賃店面,面積200平方米左右,為二層商網(wǎng)。室內(nèi)布置簡(jiǎn)陋,只有展板,沙盤(pán)未做,戶(hù)型正在設(shè)計(jì)中,價(jià)格未定,有DM單,銷(xiāo)售屬于前期客戶(hù)蓄水。
工地現(xiàn)場(chǎng):正在拆遷當(dāng)中。
第五篇:南通水木清華裝飾公司簡(jiǎn)介
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公司簡(jiǎn)介
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、注重細(xì)節(jié)
南通水木清華裝飾不僅是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的住宅、辦公、娛樂(lè)會(huì)所的設(shè)計(jì)和施工的裝飾公司,更是一個(gè)致力于不斷改善人居環(huán)境和工作環(huán)境品質(zhì)的裝飾公司,我們?cè)谌珖?guó)各地區(qū)有數(shù)十家分支機(jī)構(gòu),在行業(yè)內(nèi)一直以設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)高品質(zhì)著稱(chēng)的裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。
公司自成立以來(lái),我們一直以 “誠(chéng)信為本,服務(wù)社會(huì)﹔以質(zhì)量求生,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,竭力服務(wù)于社會(huì)。我們秉承客戶(hù)至上、服務(wù)一流的宗旨,堅(jiān)持柔性化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、零缺陷管理的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)了建一項(xiàng)工程,留一片美譽(yù),塑一座豐碑的目標(biāo).經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐的論證,創(chuàng)建了完整的,科學(xué)的管理模式;和以目標(biāo)質(zhì)量管理為核心的質(zhì)量控制體系。本公司率先制訂了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“施工工藝標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”和“設(shè)計(jì)制圖規(guī)范”等技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn);推行“運(yùn)作管理流程”、“分項(xiàng)(細(xì)化)驗(yàn)收”等管理程序。從源頭狠抓質(zhì)量管理,培育了一支支“金牌”施工隊(duì),以求精務(wù)實(shí)的精神,打造高質(zhì)量的裝飾工程。我們稱(chēng)之謂“三標(biāo)準(zhǔn)、兩程序”的經(jīng)典管理方案的核心。已成為公司經(jīng)營(yíng)管理方案中神圣的“法典”。
追求永無(wú)止境,在廣大客戶(hù)的信賴(lài)和全體員工的努力下,水木清華裝飾不斷發(fā)展,每一次的成功都是我們奮勇前進(jìn)的動(dòng)力,我們將以成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn),以榮譽(yù)為力量,強(qiáng)力打造企業(yè)新文化、新理念,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,誠(chéng)信守約,熱忱服務(wù),為構(gòu)建和諧生態(tài)空間、和諧社會(huì)再立新功.我們的承諾:正確的經(jīng)營(yíng)理念+科學(xué)管理+優(yōu)秀設(shè)計(jì)+公道價(jià)格+精湛工藝+完善的飾后服務(wù)。把每一個(gè)裝飾項(xiàng)目都當(dāng)作“樣板房”來(lái)做
我們的經(jīng)營(yíng)宗旨:為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益。
我們的服務(wù)意識(shí):面對(duì)面、團(tuán)隊(duì)服務(wù)、零距離