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淺談企業標準化建設1

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第一篇:淺談企業標準化建設1

淺談企業標準化建設

摘要:標準化的問題由來已久。中國自秦代開始,歷代王朝都有法定度量衡標準以及法定違反標準的罰則。現代標準化是近二、三百年發展起來的。工業革命將標準化問題提上了日程。標準化包括制定標準和貫徹標準,已取得世界上各國和國際社會的重視。同樣一企業要想獲得更大的發展空間,標準化建設也是一項必不可少的任務。

關鍵詞:標準化、企業、生產

1、對標準化的相關解釋

1.1、標準化的實質和目的“通過制定、發布和實施標準,達到統一”是標準化的實質。“獲得最佳秩序和社會效益”則是標準化的目的。

1.2、標準化的基本原理

標準化的基本原理通常是指統一原理、簡化原理、協調原理和最優化原理。下面分 別作一介紹:統一原理就是為了保證事物發展所必須的秩序和效率,對事物的形成、功 能或其他特性,確定適合于一定時期和一定條件的一致規范,并是這種一致規范與被取 代的對象在功能上達到等效。統一原理包含以下要點:

① 統一是為了確定一組對象的一致規范,其目的是保證事物所必須的秩序和效率;② 統一的原則是功能等效,從一組對象中選擇確定一致規范,應能包含被取代對象 所具備的必要功能;

③ 統一是相對的,確定的一致規范,只適用于一定時期和一定條件,隨著時間的推 移和條件的改變,舊的統一就要由新的統一所代替。

1.3標準化的主要作用

標準化的主要作用表現在以下十個方面:

①標準化為科學管理奠定了基礎。所謂科學管理,就是依據生產技術的發展規律和 客觀經濟規律對企業進行管理,而各種科學管理制度的形式,都以標準化為基礎;②促進經濟全面發展,提高經濟效益。標準化應用于科學研究,可以避免在研究上 的重復勞動;應用于產品設計,可以縮短設計周期;應用于生產,可使生產在科學的和 有秩序的基礎上進行;應用于管理,可促進統一、協調、高效率等;

③標準化是科研、生產、使用三者之間的橋梁。一項科研成果,一旦納入相應標準,就能迅速得到推廣和應用。因此,標準化可使新技術和新科研成果得到推廣應用,從 而促進技術進步;

④隨著科學技術的發展,生產的社會化程度越來越高,生產規模越來越大,技術要求越來越復雜,分工越來越細,生產協作越來越廣泛,這就必須通過制定和使用標準,來保證各生產部門的活動,在技術上保持高度的統一和協調,以使生產正常進行;所以,我們說標準化為組織現代化生產創造了前提條件;

⑤促進對自然資源的合理利用,保持生態平衡,維護人類社會當前和長遠的利益;⑥合理發展產品品種,提高企業應變能力,以更好的滿足社會需求;

⑦保證產品質量,維護消費者利益;

⑧在社會生產組成部分之間進行協調,確立共同遵循的準則,建立穩定的秩序;⑨在消除貿易障礙,促進國際技術交流和貿易發展,提高產品在國際市場上的競爭 能力方面具有重大作用;

⑩保障身體健康和生命安全,大量的環保標準、衛生標準和安全標準制定發布后,用法律形式強制執行,對保障人民的身體健康和生命財產安全具有重大作用。

2、對企業標準化的認知

2.1企業標準化管理

所謂標準,是指依據科學技術和實踐經驗的綜合成果,在協商的基礎上,對經濟、技術和管理等活動中,具有多樣性的、相關性征的重復事物,以特定的程序和形式頒發的統一規定。標準可分為技術標準和管理標準兩大類。技術標準是對技術活動中,需要統一協調的事物制定的技術準則。它是根據不同時期的科學技術水平和實踐經驗,針對具有普遍性和重復出現的技術問題,提出的最佳解決方案。

管理標準是企業為了保證與提高產品質量,實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準。若按發生作用的范圍分,標準又可分為國際標準、國家標準、部頒標準和企業標準。以生產過程的地位分,又有原材料標準、零部件標準、工藝和工藝裝備標準、產品標準等。在標準化工作中,又通常把標準歸納為:基礎標準、產品標準、方法標準和衛生安全標準。標準化是制度化的最高形式,可運用到生產、開發設計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。作為一個企業能不能在市場競爭當中取勝,決定著企業的生死存亡。企業的標準化工作能不能在市場競爭當中發揮作用,這決定標準化在企業中的地位和存在價值。

根據世界各國的經驗,企業標準化工作要攀登三個臺階,要走“三步曲”。第1步,制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產品標準;

第2步,建立起以產品標準為核心的有效的標準體系;

第3步,把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產品開發。

這三步的具體含義是:

第1步:制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產品標準。保證產品獲得市場歡迎和較高的滿意度,解決占領市場的問題;

第2步:建立起以產品標準為核心的有效的標準體系。保證產品質量的穩定和生產率的提高,使企業能夠占穩市場,不至于剛占領市場,由于質量不穩退出市場;

第3步:把標準化向縱深推進,運用多種標準化形式支持產品開發。使企業具有適應市場變化的能力即對市場的應變能力。市場不是固定的,不是開發出一種產品,制定了

一個標準,就幾十年可以不變,市場經濟沒有這種機制。市場是多變的,企業必須具備這種應變能力,這就是使企業不僅能夠占領市場,站穩市場還能夠適應市場,擴大市場。

標準化要一步一步的跟著企業的市場運作來轉,一直轉到這個角度,登上制高點,這才能體現出標準化的作用和價值。這三步曲中的每一步,都要遵循市場經濟規律,要拋棄計劃經濟體制下遺留的種種弊端,每個企業都要從自身的情況出發,通過創新開自己的道路。標準化要贏得競爭,就必須創新。企業標準化不能再走老路了,創新才有出路。企業標準化不能孤軍奮戰,要同各部門協作配合、互相支持,發揮整體系統功能,才能走好三步曲。

2.2企業標準化主要任務

①貫徹國家的標準化工作方針、政策、法律、法規,編制本企業標準化工作計劃;②組織制定、修訂企業標準;

③組織實施國家標準、行業標準、地方標準和企業標準;

④對本企業實施標準的情況,負責監督檢查;

⑤參與研制新產品、改進產品,技術改造和技術引進中的標準化工作,提出標準化 要求,做好標準化審查;

⑥做好標準化效果的評價與計算,總結標準化工作經驗;

⑦統一歸口管理各類標準,建立檔案,搜集國內外標準化情報資料;

⑧對本企業有關人員進行標準化宣傳教育,對本企業有關部門的標準化工作進行導; ⑨承擔上級標準化行政主管部門和有關行政主管部門委托的標準化工作任務

2.3搞企業標準化要處理好的四個關系

2.3.1標準與計量、質量的關系

標準是以科學、技術和實踐經驗的綜合成果為基礎制訂而成的尺度。它由主管機構批準,用特定形式發布,以作為共同遵守的準則和依據,是推動技術進步、產業 升級、提高經濟效益、規范市場經 濟秩序的重要手段,是國際經濟、科技競爭的技術保證;計量是保證 數據的準確和可靠的科學,是規范市場行為的一種重要手段,是技術監督的一項基礎性工作;質量問題始終是經濟工作的生命線直接關系到企業經濟發展和廣大職工的根本利益,是技術監督工作的目的。標準、計量和質量都是技術監督工作不可分割的組成部分,是相輔相成的有機統一體。

2.3.2 標準編制與科學研究的關系

科學研究是標準編制的基礎和前提,標準是科學研究的成果和結晶。要合理配置資源,切實改變重標準編制,輕科學研究的傾向,加強標準的技術研究和基礎性工作。要注重把油 田科學研究與油田技術標準的制定相結合,重大科研項目要兼顧制定標準的要求,形成早期介入、積極跟蹤的成果轉化機制,為重大科技成果工程化、產業化、標準化打好基礎,同時,通過實施標準推廣油田科技成果。

2.3.2實施標準與促進科技進步的關系

標準是科技進步的成果,是實踐經驗的總結。是新技術、新材料、新工藝推廣應用的重要依據,是科技成果轉化為現實生產力的橋梁;科技成果要轉化為技術標準,必須經過大量實踐的檢驗和中間試驗,只有成熟的經過驗證的科技成果,才能上升為技術標準。制定和實施標準,有利于推廣科技成果,但標準制定得過多過細,則可能形成一系列“清規戒律”,制約新的科技成果的推廣轉化,阻礙科技進步。因此,要正確處理好實施標準與促進科技進步的關系,及時修訂、更新現有標準,完善標準體系,同時強化標準的宣貫和實施,加快科技成果的推廣轉化,積極推動科技進步。

2.3.4 標準的編制與貫徹實施的關系

編制標準的意義在于實施標準;標準的貫徹實施,是標準編制工作的出發點和落腳點。要下大力氣解決重標準編制、輕貫徹實施的問題。油田標準只有通過宣傳培訓,才能被人們廣泛接受和掌握:只有通過貫徹實施。才能發揮促進和規范油田生產經營的作用;要根據油田實際情況,切實加強油 田標準的宣傳、培訓、和貫徹,把標準宣貫實施作為提升油田標準化水平的標志性工作抓緊抓好。

第二篇:企業環境保護標準化建設實施方案

********水泥有限公司環境保護標準化建

設工作及審核實施方案

公司各單位:

為了認真貫徹落實《國務院關于加強環境保護重點工作的意見》(國發【2011】35號)、甘肅省環保廳《關于開展工業企業環境保護標準化建設工作的實施意見》和《甘肅省工業企業開展環境保護標準化建設工作的實施方案》和定西市環保局轉發《關于開展工業企業環境保護標準化建設工作的實施意見》的有關規定和精神,結合甘肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》(DB62/T2309-2013),決定在全公司范圍內全面開展環境保護標準化建設及審核定級工作,改善公司生產環境,規范和改進公司環保管理工作,不斷提高環保管理水平。現根據我公司實際情況,特制定公司環境保護標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,貫徹落實黨的十八大,省第十二次黨代會對環境保護工作的新要求,大力推進生態文明建設,堅持三廢排放達標,節能減排工作突出有成效,同時不斷提升公司整體形象,夯實環境保護基礎管理,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進環保體系工作,按照環境保護標準化A級標準進行建設推進。

二、工作目標與主要內容

(一)工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展環境保護標準化建設工作,依照《工業企業環境保護標準化建設基本規范》A級要求,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立環保績效持續改進的長效機制。定于2014年6月底前,爭取達到環境保護標準化A級標準。

(二)主要內容

環境保護標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎性工作,不能一僦而就,必須按照按照甘肅省地方標準,不斷實施、檢查、總結與提高。

1.明確環境保護標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合公司特點的措施和工作計劃;

2.分解落實環境保護標準化工作責任,將環境保護標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。

3.完善公司環境保護標準化建設及審核工作網絡。組織成立公司環境保護標準化建設及審核領導機構,各部門及班組都必須有專(兼)職人員負責,形成完善的建設機構與審核工作網絡體系。

4.建立公司環境保護標準化考核機制。將開展環境保護標準化建設工作納入日常管理責任考核體系中,根據計劃進度,獎優罰劣,提高環保標準化工作的積極性。

6.認真開展環境保護標準化建設自查自評。公司對照甘

肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》進行達標評級,確定按照標準要求,準確有序的推進,根據《工業企業環境保護標準化建設基本規范》相關規定,逐條開展環境保護標準化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發現的缺陷和不足,并及時給與改進或整改。

三、工作步驟

公司環境保護標準化建設及審核工作分以下六個階段進行推進與實施:

(一)宣傳培訓階段(2013年6月)

環保標準化建設重在按標準執行,公司將組織在五樓會議室召開環保標準化建設宣講及動員大會,各部門、班組務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識環保標準化工作的重要意義和作用,強化環保意識,使環保的概念深入人心,得到切實有效的開展。負責環保標準化建設的專業人員,要熟悉《甘肅省工業企業環境保護標準化建設實施方案》和《甘肅省工業企業環保標準化建設基本規范》,熟悉相應的建設內容、環保標準化及相關的生產工藝流程,具備開展環保標準化建設及審核的能力要求,為開展建設打好基礎。

(二)準備階段(2013年6月)

進一步完善公司環境保護標準化建設實施方案,對要建設的內容分析,整理出評價要素大綱,確定適用于本單位的有關條款,根據環境保護標準化相關規定,逐條對照公司應

完善的環境保護管理制度和環保管理基礎臺帳,組織成立公司環境保護標準化建設領導小組,下設環境保護標準化建設管理辦公室,完善公司環境保護標準化工作網絡體系,完成達標創建初步準備工作。

(三)自評與整改階段(2013年9月)

2013年9月10日前開展自我評審工作,根據評審情況,落實整改、持續改進、不斷提高。于2013年10月底,完成標準化建設整改工作。

(四)評審階段(2013年11月—12月)

2013年12月10日前編制完成《工業企業環境保護標準化建設評估報告》,并向縣、市環保局申請核定標準化建設等級驗收,爭取在12月底前完成現場、基礎資料的評定工作任務。

(五)持續再提高階段

在2013年通過環境保護標準化建設驗收后,還要持續加強環境保護工作建設。按照省、市整體工作實施計劃,持續加強閉環管理和持續改進的要求,推進標準化升級,促進公司進一步提升環境保護標準化工作水平。

四、實施措施

環保標準化就是按照甘肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》的要求,各項制度要規范化、環保工作要按照標準來執行,要自覺貫徹執行環境保護法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司環保方面的規章、制度、規程、標準,并貫徹實施,使公司的環保工作得到不斷加強并持續改進,使公司的本質環保水平不斷得到提升,使公司的整體形象得到提高。

1.不斷完善各項環保管理制度,從管理創新入手,努力提高環保規范化管理水平;

2.從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化現場環境,努力完善基礎資料建設;

3.建立環保標準化創建工作的獎勵和約束機制,激發廣大員工的創建工作熱情,全面提高公司環保標準化整體達標水平;

4.強化環保標準化工作的領導,不斷完善環保標準化工作的組織機構,公司主要負責人親自抓,分管環保的副總經理具體抓,專業人員現場抓的強有力的組織體系,實行“責任制”相統一,認真落實環保標準化責任制。

五、工作要求

開展環保標準化建設工作,各部門領導要重視,主要負責人要親自抓,落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進,確保工作目標的實現。

1.加強領導,落實責任。建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立環保標準化建設領導機構與網絡體系,負責統籌、協調和指導全公司環保標準化

建設工作。各部門要指定負責本部門環保標準化建設的具體責任人。

2.統一思想,全力推進。環保標準化建設是我公司按照省市的嚴格要求去做的,各部門、班組必須高度重視,要充分認識開展環保標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3.突出重點,兼顧一般。各部門、班組要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保環保標準化達標工作有序推進;把環保標準化融入日常監管工作中。通過環保標準化建設,全面樹立公司整體形象,創造職工舒適的工作、生活環境,實現公司科學發展。

二0一三年五月三十日

第三篇:企業班組標準化建設講座

班組標準化建設

第一:班組長

一、企業班組的定位和作用

班組是企業最基層的管理組織,是企業生產管理的基礎。班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮。明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組生產直接關系到企業產品的產量、質量、成本、效率和安全生產。企業的各項經濟技術指標要通過班組來實現,企業所有的方針目標,生產任務是企業的細胞,又是企業的支柱。加強班組建設,對于保證企業安全生產秩序、提高企業經濟效益,促進企業全面發展具有十分重要意義。

二、企業班組長的地位和作用

班組長是企業基層班組的第一責任人。是企業最基層的管理者,是班組的直接組織者、領導者、指揮者、管理者和教育者。擔負著提高產品質量、生產效率和效益,保障設備安全運行,降低成本,防止工傷事故發生等使命。不僅負責生產、勞動管理,還要輔助上級領導工作。班組最終能否均衡、高效、優質、節約、安全地完成各項生產任務,關健要看班組能否充分發揮其應有的作用,因此,作為“兵頭將尾”的班組長的專業技術能力,管理素養和技能的高低決定著班組的-1-

管理水平。

三、班組長的角色定位

班組長在企業處于執行層的位置,上有管理層和決策層,下有操作人員,地位非常特殊。所以,班組長在整個管理層級中起著橋梁和紐帶作用,具有承上啟下的作用。班組長匯集多種角色于一身,是企業中不可缺少的一個重要崗位。

在其位、謀其政,行其權、盡其責。每個班組長要做好自己的本職工作,必須了解自己的角色定位,只有這樣才能充分發揮班組長的作用。

班組長必須把握兩個要點:

1、準確把握上級的指標,了解上級指標的意義、目的,領會上級指標精神,這是班組長做好工作的前提。

2、了解班組成員對自己的期望,辦事公道、關心下屬、目標明確、命令準確、指導及時、以身作則以及胸懷寬廣,這是班組的每個成員對班組長的期望和要求。

四、班組長的人際關系,班組長因其特殊的位置,要正確處理好三方面的關系:

1、對待上級:

尊重上級領導,服從命令,聽從指揮,對上級的指示和安排要牢記在心,堅決慣徹執行和組織實施,與上級領導意見不一致時,應問明原因,如實反映情況,樹立全高意識,自覺做到局部服從全局,對待上級的批評,要有正確的態度,要

表現出應有的氣量,有則政之,無則加勉,不要頂嘴,更不要在下屬面前發牢騷,正確認識和處理好上下級關系。

2、對待同事

尊重對方,相互配合。不可自以為是,驕傲自滿,自吹自擂,工作中不推諉扯皮,互不服氣,互相拆臺,爭功諉過,隔岸觀火,不講同事壞話,多與同事溝通,協調合作。

3、對待下屬

對待自己的下屬,既要嚴格要求,又要關心愛護,認真聽取下屬的意見和建議,勇于承擔責任,批評下屬時,一定要把事情搞清楚,再批評,不要先入為主,主觀武斷。更不要講粗話,進行人身攻擊,傷害下屬自尊心。

五、班組長的任職資格

1、具有兩年以上本作業區工作經歷,身體健康,品行端正,無不良嗜好,具好崗位所必須的文化知識。

2、工作認真負責,具有較強的協調、溝通、組織和管理能力。

3、熟悉本班組的人員狀況,生產任務、規章制度、技術要求。操作技能和生產、工藝流程及設備維護保養。

4、熟悉本作業區的工作環境,作業要求和管理程序。

六、班組長的工作權限

1、有權拒絕執行上級的違章指揮

2、對拒不執行命令的職工,有權停止其工作,并報上級處

理。

3、對本班職工的休假要求,有初步審批權。

4、對本班組職工的違章違紀律,有權提出考核意見。

七、班組長崗位職責

1、班組長在作業區作業長和作業區分管負責人領導下開展工作,對本班組的安全生產工作負全面責任。

2、根據本班組職工的實際出勤情況,認真如實做好考勤。

3、合理安排本班組職工的工作、休息和休假。

4、組織好班組的周一安全活動和班組例會。

5、按時編制上報本班組的材料、備件計劃。

6、負責本班組的政治、業務、技能學習,檢查督促本班組崗位、設備的情況衛生和責任區域的環境衛生。

7、組織完成作業區、分管領導安排的其它臨時性工作。

八、班組長的素質要求:

1、思想素質要求

2、業務技術素質愛好

3、原則性要強

4、民主作風要好

5、以身作則要作表率

6、思想工作要以人為本

第四篇:非公企業標準化建設材料清單

一、黨的組織設置

1、黨員花名冊

2、黨組織框架圖

3、組織關系介紹信

4、成立黨組織請示、批復

5、成立聯合黨組織的非公企業名冊

6、黨組織班子成員分工會議記錄復印件和分工文件

7、黨委成立紀律檢查委員會,有請示、批復

8、工會、共青團相關材料

二、班子隊伍建設

1、黨組織成立時召開黨員大會的選舉材料 2、2016年黨組織按期換屆情況排查文件及相關材料

3、最近一次黨組織換屆材料 4、2016年12月黨組織換屆情況報告

5、員工名冊(注明行政職務、黨內職務)

6、黨委要有專職副書記任職文件

7、上級派駐指導員的文件,黨建指導員工作日志

8、黨組織書記后備人才庫培訓計劃

9、黨務工作者人才庫

10、黨組織書記參加上級培訓的相關材料(上級文件、培訓資料)

11、制定班子學習計劃,每月達到1次以上

三、黨員教育管理 1、2016年發展黨員工作計劃

2、“雙培三幫帶”活動的上級文件及本單位的計劃、臺賬 3、1名入黨積極分子培訓材料

4、“兩學一做”學習教育材料(上級文件、學習資料、學習記錄復印件、兩次專題討論、三次測試)

5、黨員學習教育計劃及學習記錄復印件

6、共產黨員微信、安徽先鋒網微信訂閱臺賬

7、流動黨員臺賬(空白臺賬)

8、黨員黨費核定表、收繳黨費相關材料,黨員證填寫規范 9、2017年1月公示黨費材料及圖片

四、黨內組織生活

1、三會一課會議記錄,黨課要有黨課報告 2、2016年12月民主評議材料,每個人的黨性分析材料,以及評議表,評議結果,公示材料 3、2016年12月組織生活會材料(談心談話,個人剖析材料,民主測評材料,整改方案,綜合情況報告,上次組織生活會整改情況等)4、2016年12月民主生活會材料

5、雙重組織生活會在會議記錄里反映(參會人員有領導的名字和發言記錄)

6、每月第一個星期五會議記錄

7、微信群或QQ群的截圖

8、建立黨員活動日制度

五、發揮作用途徑

1、交叉任職登記表

2、黨組織書記參加或列席管理層重要會議制度

3、履行社會責任材料,矛盾糾紛調處登記表

4、“雙強六好”創建方案、“三亮”活動方案、“雙星培育”方案及相關材料

5、黨組織開展活動的材料

6、黨群志愿者服務隊花名冊,活動圖片

7、結對共建協議和圖片

8、黨組織和黨員承諾表

9、黨員責任區、黨員示范崗標識

10、制定“三有兩評”活動方案,并有相關材料

11、有設崗定責、創先爭優相關活動載體

六、工作運行機制

1、制度匯編:民主議事、黨務公開、黨內情況通報、情況反映

2、黨務公開材料及圖片

3、黨組織工作計劃、總結 4、2016黨組織書記述職報告

5、困難黨員臺賬

6、慰問困難黨員職工的圖片,花名冊等

7、每年七一表彰活動或受表彰情況

七、基本工作保障

1、“雙向進入、交叉任職”登記表

2、黨組織活動場所按要求規范

3、黨費撥返相關記錄在案

4、黨費返還資金使用情況報告

五、發揮作用途徑

10、制定“三有兩評”活動方案,并有相關材料

第五篇:企業環境保護標準化建設實施方案

民勤縣熱力供應站

環境保護標準化建設及信用評價工作實施方案

為了認真貫徹落實《國務院關于加強環境保護重點工作的意見》(國發【2011】35號)、甘肅省環保廳《關于開展工業企業環境保護標準化建設工作的實施意見》和《甘肅省工業企業開展環境保護標準化建設工作的實施方案》和民勤縣環保局《工業企業開展環境保護標準化建設及環境信用評價工作實施方案》的有關規定和精神,結合甘肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》(DB62/T2309-2013),決定在單位內部全面開展環境保護標準化建設工作,改善供熱生產環境,規范和改進單位環保管理工作,不斷提高環保管理水平。現根據我站實際情況,特制定單位環境保護標準化實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,貫徹落實黨的十八大對環境保護工作的新要求,大力推進生態文明建設,堅持三廢排放達標,節能減排工作突出有成效,同時不斷提升單位整體形象,夯實環境保護基礎管理,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進環保體系工作,嚴格按照環境保護標準化要求進行建設推進。

二、工作目標與主要內容

(一)工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展環境保護標準化建設工作,依照《工業企業環境保護標準化建設基本規范》要求,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立環保績效持續改進的長效機制。

(二)主要內容

環境保護標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎性工作,不能一僦而就,必須按照按照甘肅省地方標準,不斷實施、檢查、總結與提高。

1.明確環境保護標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合單位特點的措施和工作計劃;

2.分解落實環境保護標準化工作責任,將環境保護標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位。

3.完善單位環境保護標準化建設工作網絡。組織成立單位環境保護標準化建設領導機構,各部門及班組都必須有專(兼)職人員負責,形成完善的建設機構與工作網絡體系。

4.建立單位環境保護標準化考核機制。將開展環境保護標準化建設工作納入日常管理責任考核體系中,根據計劃進度,獎優罰劣,提高環保標準化工作的積極性。

6.認真開展環境保護標準化建設自查自評。單位對照甘肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》進行達標評級,確定按照標準要求,準確有序的推進,根據《工業企業環境保護標準化建設基本規范》相關規定,逐條開展環境保護標準化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發現的缺陷和不足,并及時給與改進或整改。

三、工作步驟

單位環境保護標準化建設工作分以下五個階段進行推進與實施:

(一)準備與培訓階段(2014年4月)

環保標準化建設重在按標準執行,單位將組織在四樓會議室召開環保標準化建設宣講及動員大會,各分站、班組務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識環保標準化工作的重要意義和作用,強化環保意識,使環保的概念深入人心,得到切實有效的開展。負責環保標準化建設的專業人員,要熟悉《甘肅省工業企業環境保護標準化建設實施方案》和《甘肅省工業企業環保標準化建設基本規范》,熟悉相應的建設內容、環保標準化及相關的生產工藝流程,具備開展環保標準化建設及審核的能力要求,為開展建設打好基礎。

(二)啟動實施階段(2014年5月-7月)

1、準備階段。積極開展宣傳、發動和部署,明確開展標準化建設及環境信用評價工作的目標、意義和重要性。

2、自我檢查階段。單位針對標準化建設及信用評價工作基本要求,查找本單位在環境保護標準化建設及環境信用評價方面存在的不足。

3、自我糾正與完善階段。單位要按照邊查邊改、能改則改的原則,對短期能整改完成的標準化建設及信用評價問題,要明確責任,積極有效地予以整改和完善;對短期不能完成整改的問題,要制定整改計劃,限期整改。

4、自我評定階段。對照《甘肅省工業企業環保標準化建設基本規范》中的項目進行詳細評價并自行評定標準化建設及環境信用評價等級,跟蹤驗證標準化建設及信用評價短期整改效果。單位在開展自我評定期間,要積極與縣環保局聯系,按要求做好相關工作。

5、評估報告編制階段。單位自行對單位環境保護標準化建設及環境信用評價工作進行評估,編制完成《環境保護標準化建設及環境信用評價評估報告》。

(三)申報評定標準化及信用評價等級階段(2014年8月)單位向縣環保局提交《環境保護標準化及環境信用評價等級評定申請表》和《環境保護標準化建設及環境信用評價評估報告》。并向縣環保局申請核定標準化建設等級驗收,爭取在8月底前完成現場、基礎資料的評定工作任務。

(四)工作總結及持續提高階段。(2014年10月)

單位應對開展環境保護標準化建設及信用評價工作進行全面總結,進一步調整和完善單位環境保護標準化建設及信用評價基本指標,總結材料要于2014年10月初前報關縣環保局。單位通過環境保護標準化建設驗收后,還要持續加強環境保護工作建設。按照省、市、縣整體工作實施計劃,持續加強環境管理的要求,推進標準化升級,促進單位進一步提升環境保護標準化工作水平。

四、實施措施

環保標準化就是按照甘肅省地方標準《工業企業環境保護標準化建設基本規范》的要求,各項制度要規范化、環保工作要按照標準來執行,要自覺貫徹執行環境保護法律、法規、規程、規章和標準,并將這些內容細化,依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本單位環保方面的規章、制度、規程、標準,并貫徹實施,使單位的環保工作得到不斷加強并持續改進,使單位的本質環保水平不斷得到提升,使單位的整體形象得到提高。

1.不斷完善各項環保管理制度,從管理創新入手,努力提高環保規范化管理水平;

2.從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化現場環境,努力完善基礎資料建設;

3.建立環保標準化創建工作的獎勵和約束機制,激發廣大員工的創建工作熱情,全面提高公司環保標準化整體達標水平;

4.強化環保標準化工作的領導,不斷完善環保標準化工作的組織機構,單位主要負責人親自抓,分管環保的副站長具體抓,專業人員現場抓的強有力的組織體系,實行“責任制”相統一,認真落實環保標準化責任制。

五、工作要求 開展環保標準化建設工作,各分站股室領導要重視,主要負責人要親自抓,落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進,確保工作目標的實現。

1.加強領導,落實責任。建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責工作機構。單位成立環保標準化建設領導機構與網絡體系,負責統籌、協調和指導全公司環保標準化建設工作。各分站股室要指定負責本部門環保標準化建設的具體責任人。

2.統一思想,全力推進。環保標準化建設是我站按照省市縣的嚴格要求去做的,各分站、班組必須高度重視,要充分認識開展環保標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3.突出重點,兼顧一般。各分站、班組要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保環保標準化達標工作有序推進;把環保標準化融入日常監管工作中。通過環保標準化建設,全面樹立單位整體形象,創造職工舒適的工作、生活環境,實現單位科學發展。

二0一四年五月二十日

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