第一篇:秭歸柑橘發(fā)展的出路
秭歸柑橘發(fā)展的出路
向培年
秭歸地處長江西陵峽畔,屬三峽工程壩上庫首,是著名的“中國臍橙之鄉(xiāng)”、“全國無公害臍橙生產(chǎn)基地示范縣”和“全國綠色食品原料(柑桔)標準化生產(chǎn)基地縣”,秭歸臍橙榮獲2007年中國名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號。該縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16萬農(nóng)民種植柑桔,主栽品種為臍橙、錦橙、桃葉橙、夏橙,現(xiàn)有柑橘面積18萬畝,年產(chǎn)柑橘16萬噸。
2008年元月一場50年不遇的冰雪災(zāi)害,致使全縣16萬畝柑橘樹木受凍害,3000畝臍橙幼樹被凍死,年后3.2萬噸臍橙待售,70%以上的柑橘沒有采摘,海拔300米以上沒有采摘的臍橙全部凍壞,失去了商品價值。
雪災(zāi)凍醒了秭歸柑農(nóng),秭歸柑橘損失也引起了縣委、縣政府及各級組織的高度重視,進行生產(chǎn)自救,恢復(fù)柑橘生產(chǎn)已成為秭歸縣農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的頭等大事。認真反思,造成秭歸柑橘損失的原因除凍雪災(zāi)害以外還有其他方面的原因。秭歸縣屬山區(qū)縣,人多地少的矛盾較為突出,且生產(chǎn)以千家萬戶分散經(jīng)營為主,產(chǎn)業(yè)化水平低,沒有形成規(guī)模優(yōu)勢,抗竟爭力??;同時果農(nóng)對土地的依賴性強,期望值大。由此該產(chǎn)業(yè)緩沖性小,品種結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大。一方面立地條件差,土地資源貧瘠,保水保肥能力差;另一方面降雨不均勻,易形成伏旱,果實大小受氣候等自然條件影響大。對優(yōu)質(zhì)果生產(chǎn)帶來一定難度,也增加了生產(chǎn)成本。其
一、秭歸柑橘品種單一,品質(zhì)退化。主要品種為羅臍、紐荷爾臍橙、朋娜臍橙等,品種結(jié)構(gòu)單一,品種成熟期過于集中,果品上市時間短而集中,不能周年上市。且成熟期主要集中在11——12月,早熟、特早熟及晚熟品種較少,只占總量的6%左右,羅臍占柑橘總面積的90%,其品質(zhì)已經(jīng)逐步退化,色香味與現(xiàn)在新產(chǎn)區(qū)江西贛南等地的臍橙相比明顯褪色。其商品價值與價格也處于劣勢,2007年12月,在北京興發(fā)市場江西贛南的臍橙批發(fā)價1.6/市斤,秭歸臍橙批發(fā)
價僅0.9/市斤。
其二、樹齡老化,種植的密度大。三峽低山河谷地帶如歸州彭家坡、楊家堡等柑橘老產(chǎn)區(qū)羅臍35號產(chǎn)品已有30多年的樹齡,且種植的密度大,每畝柑橘樹木平均達150株以上,個別地區(qū)高達300株/畝,如此老化的樹木,以及太大的密度種植,在產(chǎn)品質(zhì)量上難以出精品,科技含量低,其商品價值在市場上沒有競爭力。
其三、沒有銷售隊伍。2007年冬歸州鎮(zhèn)組織干部到北京、武漢等柑橘銷售市場實地考察,得出的結(jié)論是“秭歸人只會種植柑橘,不會銷售柑橘”。秭歸沒有自己的柑橘銷售市場,沒有自己的柑橘銷售窗口,農(nóng)民一家一戶的生產(chǎn),單打獨斗,靠商販收購,產(chǎn)供銷脫節(jié),種出來的產(chǎn)品其附加值不高,受市場制約力太強。
對策
一、柑橘品種改良刻不容緩。
對現(xiàn)有羅臍35號、36號品種要下決心徹底更換,采取高接換種和間伐換栽等多種措施完成柑橘品種改良。
全縣柑橘產(chǎn)業(yè)將在“晚”字上下功夫,爭取3-5年內(nèi)全面完成柑橘品種改良任務(wù),實現(xiàn)與全國其他地區(qū)柑橘錯季銷售。全縣年品改量不得低于4萬畝,重點推廣、示范和普及無公害臍橙生產(chǎn)技術(shù),著力優(yōu)化品種熟期結(jié)構(gòu),拉長果品供應(yīng)時間,錯開柑橘銷售高峰。
柑橘品改應(yīng)該堅持政府主導(dǎo)、政府出臺政策、積極鼓勵支持、指導(dǎo)引導(dǎo)農(nóng)民進行柑橘品種改良,對改良品種的柑橘樹木,地方財政要拿出相應(yīng)的資金對農(nóng)民進行適當補貼。同時,以科技支撐,統(tǒng)籌安排,突出重點、分類實施,統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進的原則進行。
在品種定向方面堅持“因地制宜、區(qū)域布局、規(guī)模開發(fā)、突出特色”的原則。
在品種布局上堅持“柑橘種植以橙類為主,橙類以臍橙為主,臍橙又以早晚熟、特色品種為主?!边m當搭配夏橙、桃葉橙等其他品種和一定比例的中、晚熟品種。
二、加強柑橘綠色果品品牌安全認證和標準化體系建設(shè),加快無公害綠色有機食品生產(chǎn)的發(fā)展。
2002年秭歸縣制定了無公害食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,用此指導(dǎo)全縣的無公害臍橙的生產(chǎn)。要更進一步加大無公害臍橙生產(chǎn)的步伐,擴大秭歸柑橘在全國的影響,把柑橘產(chǎn)業(yè)做大、做強。
三、科技興柑,提高品質(zhì)。
充分發(fā)揮地方農(nóng)技、特產(chǎn)部門的技術(shù)優(yōu)勢力量,積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種柑,提高柑橘產(chǎn)品的科技含量。在具體操作上,一是要針對果園立地條件差、土層薄、有機質(zhì)含量低的特點,利用抽槽換土、深施有機肥、熟化活土層等方式實施改土增肥技術(shù);二是測土配方施肥,改變土壤營養(yǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化柑橘品質(zhì);三是利用大枝修剪等技術(shù),改變樹體形狀和通風(fēng)透光條件,改良果園結(jié)構(gòu);四是加強病蟲綜合防治,少施或不施農(nóng)藥,充分利用生物或物理防治技術(shù),減少環(huán)境污染,培育無公害果品;五是實施完熟采收和留樹保鮮技術(shù),擴大供應(yīng)周期,提高柑橘的商品力;六是實施果園種草和灌溉技術(shù),減少水土流失,改變果園結(jié)構(gòu),提高單位面積產(chǎn)量和效益;七是加強基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè),提高柑橘產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力,全面提高柑橘的品質(zhì)。
四、強化流通,規(guī)范管理。
一是要進一步增強市場意識,加快培植名優(yōu)品牌。充分了解和認清當前國內(nèi)、國際果業(yè)供求市場的形勢,徹底消除皇帝的女兒不愁嫁和得過且過的思想。二是要完善市場體系,擴寬營銷渠道??h政府必須研究和組建供銷或產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)實體,組織農(nóng)民建立柑橘種植銷售經(jīng)濟聯(lián)合社,建立柑橘銷售協(xié)會,對現(xiàn)有的實體要出臺切實可行的政策幫助他們做大做強。搞好市場定位,加大宣傳力度,擴大銷售市場;同時必須穩(wěn)定和加強農(nóng)技隊伍建設(shè),加大科技推廣力度,全面提高柑農(nóng)種柑水平。三是加大品牌的保護力度,積極開辟國內(nèi)、國際市場。秭歸柑橘有銷往俄羅斯的歷史,積極做好柑橘外貿(mào)出口,做好品牌,做大品牌,加大廣告宣傳,突出秭歸臍橙優(yōu)點,保證所出售的秭歸臍橙都有統(tǒng)一包裝,對不同產(chǎn)品分等級。同時加大對秭歸臍橙商標的保護,確保秭歸臍橙產(chǎn)品享譽全國、享譽世界。
作者:向培年 秭歸縣司法局干部,
第二篇:秭歸旅游發(fā)展十二五規(guī)劃
宜昌市秭歸縣旅游發(fā)展“十二五” 規(guī)劃
2012/9/20 23:23:00 來源:互聯(lián)網(wǎng)
一、“十一五”發(fā)展成果
“十一五”期間,秭歸旅游在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市旅游主管部門的高度重視和大力支持下,全面貫徹實施“四縣”戰(zhàn)略,以創(chuàng)建全國旅游名縣為目標,以“一區(qū)、兩線”旅游開發(fā)建設(shè)為重點,不斷豐富和提升旅游產(chǎn)品的品種和質(zhì)量,改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施條件和發(fā)展環(huán)境,全縣旅游取得突破性發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)體系日趨完善,綜合效益明顯提高,成功創(chuàng)建首批湖北旅游強縣,為我縣旅游“十二五”發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、旅游經(jīng)濟效益顯著提高?!笆晃濉逼陂g,全縣共接待中外游客780萬人次,旅游總收入30億元,接待人數(shù)比“十五”期間預(yù)計增長55%,旅游總收入增長67%。2009年,全縣接待游客165.5萬人次,同比增長13%;旅游總收入6.52億元,同比增長17.5%。2010年接待游客192萬人次,實現(xiàn)旅游總收入7.6億元,各項主要旅游經(jīng)濟指標居全市前列。
2、旅游產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。以“一區(qū)兩線”為重點,輻射帶動全縣旅游整體發(fā)展的格局初步形成。全縣景區(qū)由縣城搬遷前的一座屈原祠迅速發(fā)展為九畹溪、泗溪、鳳凰山屈原祠、鏈子崖、五龍溫泉等一線串珠式的5大景區(qū)。傳統(tǒng)觀光旅游提檔升級,休閑度假、生態(tài)旅游、文化旅游蓬勃興起,初步形成了適應(yīng)多層次市場需求的旅游產(chǎn)品體系。郭家壩鎮(zhèn)廟埡村的五龍溫泉的成功開發(fā),更是填補了秭歸度假旅游產(chǎn)品一大空白,豐富了三峽旅游產(chǎn)品尤其是冬季旅游產(chǎn)品內(nèi)容??驮词袌鼋Y(jié)構(gòu)開始向中長線市場乃至海外市場突進;旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在向旅游六大要素均衡延伸,全縣直接和間接從事旅游的人員達到22000人,全縣對外營業(yè)的旅游企業(yè)有景區(qū)(點)6個、旅行社4家、大型旅游車隊1個、旅游商品開發(fā)企業(yè)8家。同時,我們依托資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,以優(yōu)惠的政策吸引了圈投公司、三峽集團公司投資秭歸旅游,實現(xiàn)了強強聯(lián)合,實現(xiàn)了資源有效整合,旅游發(fā)展后勁得到增強。秭歸旅游地位發(fā)生重大變化,正在由三峽旅游過境地逐漸成為三峽旅游集散性目的地。
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善。國家、省、市各級政府先后安排我縣旅游專項資金4億元,大大促進了鳳凰山、九畹溪、泗溪、鏈子崖、五龍溫泉等重點景區(qū)項目的開發(fā)建設(shè)。全縣旅游招商引資也較“十五”有明顯提高,5年間旅游招商投資總額超過3億元,旅游基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。一是景點景區(qū)的開發(fā)建設(shè)有序推進。九畹溪漂流生態(tài)調(diào)節(jié)水庫工程基本建成并投入運行,徹底解決了九畹溪漂流受制于天的問題;泗溪生態(tài)風(fēng)景區(qū)目前正在按照規(guī)劃提檔升級,年內(nèi)可以嶄新形象開門迎客;鳳凰山屈原祠景區(qū)建設(shè)基本完成,并正式對游客開放。二是旅游配套設(shè)施不斷完善。旅游道路交通、景區(qū)配套設(shè)施、污水垃圾處理、城區(qū)綠化、亮化、美化等項目建設(shè)扎實推進;積極開展旅游名鎮(zhèn)、名村創(chuàng)建,旅游配套設(shè)施大為改善,旅游服務(wù)功能更加齊全;旅游飯店的規(guī)劃和建設(shè)不斷加快,旅游接待能力逐步提高。
4、旅游帶動作用顯著增強。旅游業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),帶動性強,對經(jīng)濟、社會、文化和生態(tài)發(fā)展具有重要的推動作用。據(jù)統(tǒng)計,目前我縣旅游業(yè)直接提供就業(yè)崗位10000個,為相關(guān)行業(yè)間接提供就業(yè)崗位30000個,為緩解社會就業(yè)壓力發(fā)揮了重要作用,旅游富民效果不斷顯現(xiàn)。同時,旅游業(yè)還帶動了交通、商貿(mào)、餐飲、文化、體育、通訊、信息、物流等服務(wù)業(yè)的發(fā)展,為我縣一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的市場空間,促進了移民致富、農(nóng)民脫貧、交通發(fā)展、社會和諧以及市民文明素質(zhì)提升。
5、旅游管理水平不斷提升。大力宣傳貫徹國務(wù)院新的《旅行社條例》及《實施細則》、《湖北省旅游條例》等相關(guān)法規(guī)政策,成立了旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所,通過行業(yè)培訓(xùn)、日常巡查、專項檢查、專項整治、聯(lián)合執(zhí)法等多種形式,加強旅游行業(yè)綜合監(jiān)管。同時健全旅游安全責(zé)任體系,制定了旅游安全應(yīng)急預(yù)案,加強了安全應(yīng)急演練,實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一。積極倡導(dǎo)規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)和誠信服務(wù),建立良好的旅游秩序,營造良好的旅游環(huán)境。全縣旅游市場運行規(guī)范,各景區(qū)、景點、賓館飯店、旅行社等綜合接待和服務(wù)水平不斷提高,行業(yè)誠信度日益增強,各項安全保障措施日趨完善,全縣對外旅游形象明顯提升。
二、“十二五”面臨的形勢
(一)發(fā)展的新機遇
一是國家宏觀政策帶來發(fā)展新機遇。國家促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃的實施、新一輪西部大開發(fā)的啟動,秭歸地處中西部結(jié)合處,將享受中部崛起和西部大開發(fā)政策。特別是國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,省、市人民政府也相繼出臺了關(guān)于鼓勵和加快旅游業(yè)發(fā)展的決定,為實現(xiàn)旅游跨越式發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
二是三峽后續(xù)規(guī)劃實施帶來發(fā)展新機遇。“十二五”是秭歸實施三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃的關(guān)鍵時期。三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃重點解決移民安穩(wěn)致富、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、地質(zhì)災(zāi)害防治等突出問題,是推動三峽庫區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。秭歸作為三峽工程移民大縣,三峽工程的后續(xù)工作規(guī)劃將更多地惠及秭歸,對秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境的改善必將產(chǎn)生巨大的推動作用,對秭歸旅游發(fā)展的綜合效應(yīng)必將充分顯現(xiàn)。
三是鄂西生態(tài)文化旅游圈戰(zhàn)略的深入實施帶來發(fā)展新機遇?!笆濉笔俏沂∩钊雽嵤┒跷魃鷳B(tài)文化旅游圈戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,秭歸位于長江西陵峽兩岸,地處渝鄂水上交通咽喉,旅游資源富集,是“兩江一山”的重要節(jié)點,屬全省十大核心景區(qū)范圍。鄂西生態(tài)文化旅游圈發(fā)展戰(zhàn)略的實施為秭歸旅游的快速發(fā)展提供了廣闊平臺。
四是交通環(huán)境的極大改善帶來發(fā)展新機遇。隨著滬渝高速、宜萬鐵路、十宜鐵路、漢宜城際鐵路、宜巴高速公路的建成通車,香溪長江公路大橋和縣城出口一級路的建設(shè),尤其是三峽翻壩高速的順利通車、三峽專用公路的提檔升級,秭歸與全國交通網(wǎng)絡(luò)連接將更加緊密,上通成渝,下達襄荊,南連粵桂,北抵中原,秭歸對外交通極大改善,將對秭歸旅游發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
(二)面臨的困難和挑戰(zhàn)
1、投資不足制約發(fā)展。旅游業(yè)是投入大,見效慢的產(chǎn)業(yè),屬長線投資,招商引資難度相對較大,加上我縣財力有限,旅游投資嚴重不足,導(dǎo)致旅游發(fā)展速度快不起來,發(fā)展水平高不起來,綜合配套跟不上來,這是秭歸旅游發(fā)展面臨的最大難題。
2、市場競爭日益激烈。隨著旅游發(fā)展熱潮的興起,全國、全省乃至我縣周邊區(qū)域旅游發(fā)展迅猛,各種旅游項目、旅游產(chǎn)品日新月異,從而帶來旅游市場的激烈競爭,對我縣旅游產(chǎn)品的開發(fā)、旅游綜合配套、旅游市場營銷、旅游的服務(wù)和水平都提出了更高的要求。如何更好地適應(yīng)市場的需求,提升我縣旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力是擺在我們面前的重要課題。
3、旅游配套設(shè)施建設(shè)任務(wù)艱巨。全縣骨干交通網(wǎng)絡(luò)通行能力和等級不高,回頭路、斷頭路比較普遍,未行成環(huán)形封閉的旅游道路網(wǎng);景區(qū)內(nèi)交通道路等級低,可進入性差;旅游綜合接待和配套服務(wù)仍顯薄弱,特別是賓館飯店接待能力不夠,檔次不高。這些問題都是影響和制約我縣旅游發(fā)展的重要因素,各項配套建設(shè)任務(wù)十分艱巨。
4、旅游發(fā)展環(huán)境有待進一步提升。一是全縣上下大辦旅游、辦大旅游的濃郁氛圍尚未形成。二是旅游企業(yè)“小、散、弱”,市場主體塊頭不大,開發(fā)后勁和市場競爭力不足;三是旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高。懂經(jīng)營、善管理的高層次專業(yè)人才比較匱乏,一線旅游從業(yè)人員尤其是導(dǎo)游人員整體素質(zhì)仍然偏低,不能適應(yīng)全縣旅游發(fā)展的需要。
三、“十二五”的指導(dǎo)思想及發(fā)展戰(zhàn)略
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)“中國旅游優(yōu)秀目的地”的總體目標,以屈原故里國際文化旅游休閑度假區(qū)、高峽平湖旅游線、“大老嶺—樂平里”生態(tài)文化旅游線“一區(qū)、兩線”為重點,搶抓國家、省、市加快旅游業(yè)發(fā)展的重大機遇。堅持以政府為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量和效益為核心,突出抓好規(guī)劃、建設(shè)、營銷、服務(wù)和管理,提高秭歸旅游的整體水平和形象,努力把旅游業(yè)培育成我縣重要的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),著力建設(shè)“宜旅秭歸”。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略
1、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:改革發(fā)展的體制和機制,營造全新的旅游發(fā)展環(huán)境;優(yōu)化旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和結(jié)構(gòu),進一步提高市場競爭力;轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,推動旅游六要素全面發(fā)展;創(chuàng)新營銷模式,擴大和拓展旅游新市場。
2、精品品牌戰(zhàn)略:以屈原、三峽大壩、高峽平湖三個世界級品牌為總抓手,著力打造核心景區(qū),培育主打產(chǎn)品和精品線路,不斷提高秭歸旅游的形象和水平,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。
3、資源整合戰(zhàn)略:整合政府和部門資源,構(gòu)建加快旅游發(fā)展、建設(shè)宜旅秭歸的體制機制;整合政策資源,為旅游發(fā)展提供有效的投入保障;整合自然資源,全力打造核心旅游產(chǎn)品;整合市場資源,進一步擴大秭歸旅游的整體效應(yīng);整合社會資源,全方位營造旅游發(fā)展環(huán)境。
4、區(qū)域合作戰(zhàn)略:主動融入三峽旅游、鄂西生態(tài)文化旅游圈和宜昌三峽國家級旅游度假區(qū),瞄準全國旅游市場,走出去,請進來,積極開展規(guī)劃、建設(shè)、宣傳和營銷合作,擴大秭歸旅游的發(fā)展空間和市場適應(yīng)能力。
5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動戰(zhàn)略:緊緊圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游“六要素”,切實加強餐飲服務(wù)、賓館飯店、旅游交通、旅游商品開發(fā)等綜合配套產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,推動秭歸旅游全面升級。
四、“十二五”的奮斗目標和工作重點
(一)奮斗目標
通過五年努力,把秭歸打造成為長江三峽黃金旅游帶上的重要節(jié)點,鄂西生態(tài)文化旅游圈和宜昌三峽國家級旅游度假區(qū)的核心區(qū),成為三峽地區(qū)旅游的重要目的地和集散地,努力創(chuàng)建中國旅游優(yōu)秀目的地。
到2015年底,全縣旅游年接待海內(nèi)外游客達到420萬人次,旅游年綜合收入達到25億元,分別增長20%、25%以上。
建成國家5A級旅游景區(qū)2 個(鳳凰山屈原故里文化旅游區(qū)、九畹溪漂流觀光景區(qū)),4A級景區(qū)1 個(三峽竹海生態(tài)休閑景區(qū)),3 A級景區(qū)2 個(三峽鏈子崖國家地質(zhì)公園、五龍溫泉景區(qū)),新建高峽平湖游船觀光基地,開發(fā)高峽平湖游船觀光產(chǎn)品,啟動開發(fā)樂平里景區(qū);建成秭歸游客服務(wù)中心;星級賓館達10家以上,其中5星級賓館1 家;全縣旅行社達到8家;建設(shè)旅游名鎮(zhèn) 1個(九畹溪鎮(zhèn));旅游名村4個(銀杏沱村、槐樹坪村、建東村和中壩子村),發(fā)展農(nóng)家樂旅游150家以上。
(二)工作重點
1、高起點編制秭歸旅游目的地建設(shè)規(guī)劃。
圍繞實現(xiàn)“宜旅秭歸”和優(yōu)秀旅游目的地的奮斗目標,堅持以市場為導(dǎo)向,以項目為基礎(chǔ),以旅游業(yè)統(tǒng)籌秭歸經(jīng)濟社會全面發(fā)展,高起點、高水準編制《秭歸旅游目的地建設(shè)規(guī)劃》,明確目的地的定位、空間布局、發(fā)展方向、目標品牌、主打產(chǎn)品、戰(zhàn)略路徑和重點任務(wù)。按照高起點、高要求,瞄準市場熱點,重點策劃一批支撐目的地建設(shè)的重點項目。深入研究秭歸旅游目的地在區(qū)域旅游發(fā)展中的品牌優(yōu)勢,針對不同市場進行產(chǎn)品設(shè)計,同時制定旅游形象策劃與宣傳營銷擴廣方案和旅游業(yè)統(tǒng)籌全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的行動方案,增強秭歸旅游核心競爭力,推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,擴大秭歸旅游的品牌帶動效應(yīng)。
2、精心打造屈原故里文化旅游休閑度假區(qū)。
以屈原文化為品牌,以西陵峽(秭歸)為紐帶,以鳳凰山、高峽平湖、九畹溪樂平里景區(qū)為重點,加快開發(fā)建設(shè)和提檔升級,整體打造成為長江三峽黃金旅游帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈和宜昌三峽國家級旅游度假區(qū)的核心景區(qū)。
鳳凰山屈原故里文化旅游區(qū):以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為目標,加快現(xiàn)有核心景區(qū)屈原故里文化旅游區(qū)的后續(xù)配套和完善,重點完成濱水景觀帶建設(shè),加快古民居的布展和開放,整合九歌坊資源,打造以屈原文化和秭歸端午習(xí)俗為主題的室內(nèi)情景劇,豐富景區(qū)文化內(nèi)涵。
九畹溪漂流觀光景區(qū):以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為目標,重點進行漂流起點服務(wù)區(qū)、漂流中轉(zhuǎn)服務(wù)區(qū)、觀光綜合服務(wù)區(qū)、生態(tài)停車場、旅游專用碼頭等配套設(shè)施建設(shè),完善綜合接待服務(wù)功能,大力推進“品質(zhì)漂流”,引領(lǐng)漂流市場。
三峽竹海生態(tài)休閑景區(qū):以創(chuàng)建國家4A級景區(qū)為目標,完成修建性詳細規(guī)劃中的二、三期旅游建設(shè)項目,即:新游客中心、觀光小火車、五疊水大環(huán)游,天下索梯、黃金是怎樣煉成的、建東農(nóng)業(yè)觀光體驗園、圣水澗景觀改造等項目和竹子大宴餐飲,竹子方便食品,竹子工藝,努力打造成為三峽地區(qū)特色鮮明的旅游景區(qū)。
三峽鏈子崖國家地質(zhì)公園:按照國家3A級景區(qū)標準,重點做好旅游碼頭完善和碼頭接線路的改造,改造提升景點內(nèi)人行步道和觀景平臺;盡快建成三峽野外地質(zhì)監(jiān)測站和三峽地質(zhì)博物館;打造精品演藝節(jié)目,發(fā)展崖上人家農(nóng)家樂,提高游客的參與性;積極開發(fā)戶外拓展旅游項目。
高峽平湖觀光游船基地:招商組建高峽平湖觀光游船企業(yè),打造高檔觀光游船,改造升級旅游碼頭,開發(fā)高峽平湖觀光系列產(chǎn)品,實現(xiàn)“水岸互動,峽江一體”,有效整合水體旅游資源。
樂平里景區(qū):在高標準編制好開發(fā)建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,大力進行招商引資,十二五期間啟動開發(fā)建設(shè)。
3、著力提高秭歸旅游公共服務(wù)能力。
以三峽專用公路、江南翻壩高速公路、秭歸水上客運碼頭為軸線,重點完善縣城茅坪的旅游接待服務(wù)和集散功能,提高秭歸旅游公共服務(wù)能力。一是建設(shè)秭歸游客服務(wù)中心,構(gòu)建全縣的旅游綜合服務(wù)平臺。二是加快旅游交通建設(shè),提高游客集散能力:改造建設(shè)縣城快速出口路,做好與三峽翻壩高速路、三峽專用高速路的溝通連接,協(xié)調(diào)開通副壩旅游專線;加快宜巴省道、秭興公路、香堡公路、周聚公路、楊泗公路等骨干旅游公路的改造升級,實現(xiàn)與滬蓉高速、宜巴高速、209國道、318國道的互通;加快建設(shè)香溪公路長江大橋,徹底解決秭歸長江南北兩岸交通不暢的問題。重點建設(shè)茅坪港旅游專用碼頭、九畹溪旅游碼頭,為實現(xiàn)與三峽旅游長線對接和高峽平湖觀光創(chuàng)造條件,提高秭歸旅游集散功能。三是加快服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高游客接待能力。重點加大星級賓館創(chuàng)建力度,對現(xiàn)有6家星級賓館進行改造提檔升級,新增星級賓館4家,形成與屈原故里國際文化旅游區(qū)相匹配的接待條件和功能;支持和指導(dǎo)經(jīng)濟型酒店、私營旅館的發(fā)展,滿足中低端客源市場的需求;在縣城周邊、重點景區(qū)附近、旅游公路沿線大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和農(nóng)家旅館建設(shè),豐富和完善秭歸旅游的綜合接待服務(wù)能力。
4、重點培育精品旅游線路。
緊緊圍繞全省“一江兩山”和“兩圈一帶”旅游發(fā)展戰(zhàn)略格局,切實加強與周邊地區(qū)的聯(lián)合,打造跨地區(qū)精品旅游線路,全力開辟觀大壩 —拜屈原—游高峽平湖、參拜屈原祠—游覽昭君村—探尋神農(nóng)架(三人線)、武當山—神農(nóng)架—屈原故里—三峽大壩,秭歸—重慶—秭歸等精品旅游線路,盡可能多地讓秭歸旅游融入大三峽和鄂西旅游圈的旅游線路中。
5、努力提升秭歸旅游城鎮(zhèn)形象。
全面提升縣城旅游品位。十二五期間,要按照建設(shè)“屈原文化名城”“三峽樞紐門戶”“高峽平湖明珠”的城市形象定位,積極接軌宜昌城區(qū),把秭歸縣城建成交通便捷、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的宜居宜旅城。進一步調(diào)整優(yōu)化城市空間布局,加速開發(fā)金缸城新區(qū),加快主城區(qū)改造升級,提升城市品位,增加城市文化內(nèi)涵,以屈原文化、峽江文化、移民文化為主要內(nèi)容,對主城區(qū)進行文化裝飾,建設(shè)一批具有厚重文化元素的人文景觀。強化基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),完善縣城的綜合配套服務(wù)功能。積極開展文明創(chuàng)建,努力爭創(chuàng)“國家文明縣城”和“環(huán)保模范城”。從總體上按照旅游發(fā)展的要求提升縣城的整體形象。
積極開展旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建,以九畹溪為重點創(chuàng)建“湖北旅游名鎮(zhèn)”,按照“旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善、旅游服務(wù)功能齊全,環(huán)境整潔優(yōu)美、地域特點和文化特色突出,具有旅游集散和輻射作用,旅游經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益明顯”的目標創(chuàng)建集鎮(zhèn)文化形態(tài),完善配套綜合服務(wù)功能,塑造特色鮮明的旅游名鎮(zhèn)形象;支持九畹溪鎮(zhèn)槐樹坪村、茅坪鎮(zhèn)建東村、中壩子村、銀杏沱村創(chuàng)建湖北旅游名村,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、清潔鄉(xiāng)村工程、扶貧開發(fā)項目等,加快旅游景區(qū)附近、旅游線路周邊農(nóng)房外觀形象的改造和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點放在基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、綜合環(huán)境改造整治、景觀提升、生態(tài)保護,為全縣旅游發(fā)展創(chuàng)造更好更優(yōu)的條件和環(huán)境。
6、大力加強旅游市場營銷。
以“屈原故里,三峽秭歸”為主題形象,堅持政府主導(dǎo),企業(yè)主體,突出重點,整體推進的原則,突出秭歸旅游形象宣傳,強化旅游品牌宣傳,全面提升秭歸旅游的知名度和美譽度。加大國內(nèi)主要客源地的宣傳促銷。在以武漢、黃石、襄樊為重點的省內(nèi)市場,以重慶、河南、陜西、江蘇、浙江、廣東、湖南、四川為重點的周邊市場,開展專題促銷活動,舉辦各種形式的旅游推介會,積極開展業(yè)務(wù)洽談,主攻實力旅行社團,以點對點方式進行市場推介。借助新聞媒體,強化形象宣傳。采取走出去、請進來的形式,利用中央、省、市乃至全國各大媒體的力量,廣泛宣傳“屈原故里,三峽秭歸”旅游品牌,突出形象宣傳,強化產(chǎn)品宣傳。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,搞好節(jié)慶促銷。充分利用屈原故里端午文化節(jié)、中國長江三峽國際旅游節(jié)、九畹溪自然水域國際漂流大賽以及省市組織的各種節(jié)慶和賽事,策劃組織好旅游促銷活動,全面推介秭歸旅游產(chǎn)品。創(chuàng)新營銷方式,開展網(wǎng)絡(luò)營銷。全面改版三峽秭歸旅游網(wǎng)站,加大與國內(nèi)知名網(wǎng)站的合作,組織各景區(qū)、旅行社、賓館飯店充分利用現(xiàn)代化傳輸手段,進行網(wǎng)上宣傳推介。
7、積極推進旅游商品研發(fā)。
聘請專業(yè)機構(gòu)進行秭歸旅游商品創(chuàng)意策劃,組織開展秭歸旅游商品評選活動,積極培育旅游商品生產(chǎn)企業(yè),加大旅游商品的宣傳和促銷,繁榮秭歸旅游商品市場。十二五期間要力爭有1-2種優(yōu)秀旅游商品投入市場,并進入宜昌乃至全省優(yōu)秀旅游商品行列。
五、政策和保障措施
(一)構(gòu)建大旅游的發(fā)展機制
1、鞏固旅游發(fā)展的戰(zhàn)略地位。堅持把旅游作為縣域經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、動力產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)擺在國民經(jīng)濟優(yōu)先發(fā)展更加突出的位置,大力實施旅游強縣戰(zhàn)略,在全縣上下真正形成大辦旅游,辦大旅游的共識。
2、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。成立由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任的秭歸縣旅游發(fā)展委員會,按照旅游發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)建設(shè),促進農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、文化、體育、金融、商貿(mào)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌實施重大旅游項目、宣傳推介、招商引資和大型旅游活動。
3、創(chuàng)新投資融資機制。搭建投融資平臺,出臺優(yōu)惠政策,以政府投入為引導(dǎo),吸納社會資本和優(yōu)質(zhì)資本,按照“誰開發(fā)、誰投資、誰保護、誰受益”的思路,鼓勵和扶持各類市場主體投資旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游經(jīng)營開發(fā)項目。
4、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制。發(fā)揮市場對資源配置的基礎(chǔ)性作用,在旅游投資、市場開發(fā)、產(chǎn)品促銷、經(jīng)營服務(wù)等方面引進國內(nèi)外先進經(jīng)營管理理念;鼓勵和引導(dǎo)實行旅游項目所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離;支持企業(yè)通過聯(lián)合、重組、兼并、加盟等方式,向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化、國際化方向發(fā)展,提高秭歸旅游行業(yè)的整體水平和實力。
(二)加大旅游發(fā)展的政策扶持
1、整合交通、農(nóng)業(yè)、移民、發(fā)改、扶貧、林業(yè)等各部門資金,特別是三峽后續(xù)投入,庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金要盡可能與旅游發(fā)展結(jié)合起來,對旅游實施重點傾斜,圍繞旅游“六要素”配套開發(fā)建設(shè)。
2、財政在預(yù)算中,要安排旅游發(fā)展專項資金,用于重大旅游活動的組織、旅游產(chǎn)品的宣傳推介以及旅游項目的策劃與招商,并視財力增長逐年提高標準。適時開征旅游資源占用費,主要返還用于旅游的宣傳促銷、規(guī)劃編制和綜合管理;
3、制定出臺旅游招商專項優(yōu)惠政策,吸引客商投資秭歸旅游的項目開發(fā)。
4、研究制定金融支持旅游發(fā)展優(yōu)惠政策,將旅游企業(yè)貸款納入中小企業(yè)貸款范圍,完善旅游項目貸款貼息財政補貼辦法。
(三)營造發(fā)展大旅游的良好環(huán)境。
一是在政府主導(dǎo)下,廣泛動員全社會力量關(guān)心、支持、參與旅游業(yè)發(fā)展,營造良好的社會環(huán)境;二是加強旅游綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè),強化旅游市場管理和行業(yè)管理,營造良好的服務(wù)環(huán)境;三是深入開展群眾性文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明新風(fēng),提高民眾的綜合素質(zhì),營造良好人文環(huán)境。
(四)加強旅游人才隊伍建設(shè)
一是加強旅游從業(yè)人員素質(zhì)建設(shè),全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量。加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn),健全服務(wù)標準體系,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量;建立培訓(xùn)制度,每年對旅游從業(yè)人員進行輪訓(xùn),努力建設(shè)高素質(zhì)的旅游人才隊伍,提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。二是建立旅游專業(yè)組織,強化人才交流與合作。進一步整合旅游人才資源,完善旅游系統(tǒng)管理,成立管理機構(gòu),通過組織加強各旅行社、景區(qū)點、星級飯店等人才相互交流與合作。三是要切實加強旅游系統(tǒng)隊伍建設(shè),以建設(shè)高素質(zhì)行政管理者隊伍、優(yōu)秀企業(yè)家隊伍以及拔尖專業(yè)技術(shù)人才隊伍為重點,建立和完善高素質(zhì)旅游人才成長和培養(yǎng)機制,不斷更新管理觀念,提高管理水平,適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的要求,為推動我縣旅游業(yè)又快又好發(fā)展提供有力的人才保障。
六、“十二五”重點項目
“十二五”期間,秭歸旅游從旅游基礎(chǔ)設(shè)施、景區(qū)提檔升級、產(chǎn)品開發(fā)、旅游名鎮(zhèn)名村建設(shè)等方面共規(guī)劃16個重點項目,總投資33.9908億元。(具體項目見附表)
第三篇:湖南柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
湖南省柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
柑橘是我省農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)之一。近十年來我省柑橘產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值全面增長,年產(chǎn)柑橘300萬噸,產(chǎn)值30多億元,居全國首位。全省十四個市州100多個縣形成了規(guī)?;⑸唐坊N植,是我省農(nóng)業(yè)開發(fā)中利用荒山荒地種植范圍廣、比較效益好、出口潛力大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、受益農(nóng)戶多的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2009年,全省柑橘出口達10856萬美元,其中罐頭制品占95%,鮮果占5%(出口總額中在廈門等外省市報關(guān)出口的占27%)。調(diào)研結(jié)果表明,我省柑橘出口基礎(chǔ)較好,市場穩(wěn)定,渠道暢通;繼續(xù)擴大柑橘及其制品出口,對于擴大我省農(nóng)產(chǎn)品(14.85,-0.30,-1.98%)出口,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,推進新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入具有重要意義。
一、我省柑橘出口的優(yōu)勢條件
(一)堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐出口。我省是全國柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢區(qū)域,發(fā)展柑橘生態(tài)氣候土壤適宜,資源條件良好,比較優(yōu)勢突出。經(jīng)過二十多年的商品基地建設(shè)和安全生產(chǎn)質(zhì)量管理,已有500萬畝柑橘獲得了無公害產(chǎn)地認證;30萬畝獲得國家質(zhì)檢局出口基地認證。具備了建設(shè)中國柑橘產(chǎn)業(yè)大省的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,初步形成了湘南臍橙、湘西椪柑、雪峰蜜橘和湖南冰糖橙四大主導(dǎo)鮮果產(chǎn)品,為建設(shè)中國柑橘出口強省打下了良好的基礎(chǔ)(我國柑橘主產(chǎn)區(qū)面積和產(chǎn)量見表[1])。表1我國柑桔主產(chǎn)區(qū)面積和產(chǎn)量單位千公頃、萬噸年 份***62008備注指標名稱面積產(chǎn)量面積產(chǎn)量面積產(chǎn)量全國總計1814.501789.83281941.502058.27092030.802331.2 5湖南313.8250.7899325.9277.9234335.9297.5738廣東224.5224.4410243.6256.7523248280.4922江西229.3139.3788262.5195.7503281.9256.5274四川215.60205.7754223.3232.4751231.4257.5709浙江120.20180.5137122.5198.7265122.1238.3554福建170.20226.6812171.4238.5521173.5256.5274湖北159181.1025189211.5561211.1255.5084
(二)穩(wěn)定的市場需求有利出口。柑橘是世界第一大水果,柑橘國際年貿(mào)易額在65億美元以上,僅次于小麥(160億美元)和玉米(100億美元),為第三大國際貿(mào)易農(nóng)產(chǎn)品。從世界柑橘消費市場來看,以鮮果形式銷售約占柑橘總產(chǎn)量60%,其余以柑橘加工品的形式銷售。目前,世界人均柑橘占有量為17.2 kg。發(fā)展中國家人均柑桔占有量僅8.9 kg,消費增長的空間還很大;美歐等發(fā)達國家在柑橘及其加工品消費品種和品質(zhì)也在不斷升級。這將有利我省柑桔出口提高質(zhì)量,擴大規(guī)模。
(三)較強的龍頭企業(yè)帶動出口。我省在提高鮮果產(chǎn)品質(zhì)量的同時,不斷推進柑橘加工業(yè)技術(shù)升級,全省柑橘加工能力和產(chǎn)業(yè)化水平上了一個新臺階。全省具有5000噸以上加工能力的罐頭生產(chǎn)企業(yè)20多家。涌現(xiàn)出了永州熙可、邵陽李文、永州罐頭、寶達、盛節(jié)節(jié)高等一批優(yōu)秀加工企業(yè),匯源果汁也在懷化建廠。全省果蔬罐頭行業(yè)有4家全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),10多家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在一定程度上講,我省已成為全球較具競爭力的柑橘罐頭加工出口基地。
(四)先進的研發(fā)技術(shù)助推出口。我省柑橘罐頭加工技術(shù)、研發(fā)水平居全國領(lǐng)先地位?!笆濉币詠恚限r(nóng)科院牽頭,湖南李文食品有限公司、湖南熙可食品有限公司、湖南農(nóng)大等單位積極參與,開展了現(xiàn)代柑橘加工系列技術(shù)研究,取得了顯著的成績?!陡探奂庸ぜ夹g(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)》獲國家科技進步二等獎、《柑桔產(chǎn)業(yè)化綜合技術(shù)研究》獲省科技進步一等獎;申請國際發(fā)明專利1項、國家發(fā)明專利5項,其中3項獲得授權(quán),制定產(chǎn)品標準6項。此外,龍頭企業(yè)加大科技投入。據(jù)統(tǒng)計,近幾年邵陽李文、永州熙可等企業(yè)投入資金5000多萬元建立微生物實驗室和引進國際先進檢測儀器,具備了微生物、藥殘、理化化驗?zāi)芰?,這些技術(shù)條件有助于擴大柑橘出口。
二、我省柑橘出口的制約因素作為全國柑橘種植的大省,要化種植優(yōu)勢為加工優(yōu)勢、出口優(yōu)勢,還必須正視存在的問題,破解制約因素。調(diào)研中企業(yè)普遍反映,制約我省柑橘擴大出口的主要因素有3個方面。
(一)柑橘罐頭產(chǎn)業(yè)集中度不高。雖然加工企業(yè)考慮原料成本的因素大都選在原料供應(yīng)地建廠,但我省柑橘加工和經(jīng)營企業(yè)布局仍然比較分散,并且同一地區(qū)的企
業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。不僅如此,我省較大的深加工企業(yè)的加工能力也偏小。目前,我省柑橘加工擁有26家規(guī)模以上企業(yè)、4家國家級龍頭企業(yè)、10多家省級龍頭企業(yè),但年產(chǎn)柑橘罐頭僅10.3萬噸,柑橘濃縮汁7300噸,單個企業(yè)加工能力不及國外企業(yè)先進水平的十分之一,不及國內(nèi)規(guī)模大的企業(yè)如“匯源果汁”的五分之一。產(chǎn)業(yè)集中度不高導(dǎo)致有限的柑橘生產(chǎn)的各類要素不能發(fā)揮最大效益,直接表現(xiàn)為無序的爭搶原料、分散的投入資金、甚至惡性的市場競爭等等,這些都不利于我省柑橘擴大出口。
(二)柑橘罐頭產(chǎn)品出口全為貼牌模式。我省出口的柑橘制品沒有自主品牌,全部是貼牌銷售,經(jīng)營模式是OEM(代加工),即使是ODM(有少量自己設(shè)計內(nèi)容的加工)都沒有。還有相當一部分是通過外省代理出口。如“湖南熙可”、“李文食品”出口的產(chǎn)品到美國市場的是為美國“地盟”公司代加工;湖南柑橘出口到德國的是“舒樂達”品牌、出口日本是CGC品牌等。這種貼牌的生產(chǎn)經(jīng)營模式,沒有產(chǎn)品定價權(quán),出口訂單不穩(wěn)定,企業(yè)效益低下,發(fā)展后勁不足。擴大我省柑橘出口,提高柑橘貿(mào)易效益,需要企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,實現(xiàn)由OEM——ODM——自主品牌模式的轉(zhuǎn)變。
(三)出口柑橘原料基地建設(shè)緩慢。目前柑橘生產(chǎn)主要以農(nóng)戶分散種植為主,加工企業(yè)面對的是成千上萬個農(nóng)戶,不利于柑橘原料質(zhì)量安全管理。由于骨干企業(yè)沒有建立起較具規(guī)模的自主核心基地,我省柑橘種植標準化體系、出口柑橘質(zhì)量可追溯體系、監(jiān)督管理體系和檢驗檢測體系還不健全和完善。而柑橘出口又面臨著國外許多貿(mào)易保護措施的挑戰(zhàn),不少國家以金融危機導(dǎo)致本國貿(mào)易不景氣為由,借機設(shè)置各種各樣的技術(shù)性貿(mào)易壁壘,紛紛通過提高標準、增加檢驗檢疫項目、不斷修訂新的技術(shù)法規(guī)等手段,主要針對我國的產(chǎn)品貿(mào)易予以限制,尤其是我國的農(nóng)輕紡產(chǎn)品。如日本實施的“肯定列表制度”,大幅提高進口食品門檻,給我省柑橘制品出口到日本造成較大障礙。
三、擴大我省柑橘出口的對策建議
(一)柑橘罐頭出口市場需求量分析。目前全球柑橘罐頭需求量在80萬噸左右,貨值達12億美元左右,我國供貨量占50%,我省又占全國供貨量的33%,即2億美元。這是在當前消費條件、供貨條件下的市場需求量。隨著我國柑橘品種的進一步改良,加工技術(shù)的升級換代,特別是隨著我國有實力的企業(yè),一旦能像KFC,McDonalds公司,在全球范圍能影響飲食消費習(xí)慣、甚至引領(lǐng)飲食消費潮流的時候,那么包括柑橘罐頭在內(nèi)的果蔬制品消費量將呈現(xiàn)旺盛的市場需求。從目前看,在較短時間內(nèi)我省單一農(nóng)產(chǎn)品出口量能達到3-4億美元的當屬柑橘及其制品。因此,在像我省這樣的柑桔種植大省、又具有較好加工基礎(chǔ)的地區(qū),發(fā)展柑橘等果蔬罐頭產(chǎn)品出口,對于拉動全省農(nóng)產(chǎn)品出口意義重大,又現(xiàn)實可行!
(二)近期工作目標和主要對策
1、目標:通過2-3年努力,柑橘及其罐頭制品出口達到4億美元,出口產(chǎn)品品種、品類、質(zhì)量大幅改進和提升,新興市場出口量比例不斷提高。
2、措施:一是創(chuàng)建近100個標準柑橘果園。全面啟動出口標準果園創(chuàng)建活動,第一批啟動14個柑桔優(yōu)勢區(qū)域縣。在全省柑桔優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建近100個標準果園,其中臍橙標準果園20個,冰糖橙標準果園20個;早熟溫州蜜柑標準果園15個;中晚熟溫州蜜柑標準果園15個;椪柑標準果園15個;雜柑類標準果園8個;金柑標準園2個。每個標準果園要求同一個品種連片面積在1000畝以上。按照國家要求,推進規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高產(chǎn)量和和安全衛(wèi)生品質(zhì)。二是建設(shè)10個現(xiàn)代化柑橘加工出口核心示范企業(yè)。支持10個國家級、省級龍頭企業(yè)在邵陽、永州、常德、懷化、湘西自治州等柑橘主產(chǎn)區(qū)建設(shè)柑橘加工工業(yè)園,在園區(qū)內(nèi)形成罐頭加工、果汁加工、副產(chǎn)品綜合利用、產(chǎn)后處理、包裝材料制造、產(chǎn)品研發(fā)、倉儲物流、產(chǎn)品檢驗、出口通關(guān)于一體的產(chǎn)業(yè)集群和配套、快捷的服務(wù)體系,以龍頭企業(yè)為平臺,推行HACPP、ISO認證。通過上述五大加工工業(yè)園區(qū)的輻射帶動,促進我省柑橘加工活出口上一個新的臺階。三是建設(shè)出口柑橘現(xiàn)代科技支持體系。根據(jù)國家柑橘優(yōu)勢區(qū)域布局和我省發(fā)展規(guī)劃,以我省主要科研教學(xué)單位為技術(shù)支撐,聯(lián)合各主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)基地,圍繞湖南柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,以寬皮柑橘和甜橙為重點,產(chǎn)業(yè)為主線,企業(yè)為主體,建設(shè)現(xiàn)代柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,提升柑橘產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力,增強我省柑橘出口競爭力。以湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托建設(shè)好
國家柑橘育種分中心;以湖南省農(nóng)科院和李文食品、熙可罐頭食品公司為依托建立國家柑橘產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測分中心,湖南省柑橘加工工程技術(shù)中心;在永州、邵陽、湘西建立一批柑橘試驗站。組織開展好柑橘產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與攻關(guān)。重點研究柑橘加工技術(shù),柑橘標準化生產(chǎn)技術(shù),柑橘疫病防控技術(shù),柑橘產(chǎn)業(yè)信息技術(shù),加強柑橘產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)研究,在水果主產(chǎn)區(qū)、重點縣配備一定的專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)施設(shè)備,開展實用技術(shù)的試驗示范;重點推廣10項優(yōu)質(zhì)高效、無公害水果實用技術(shù);依托科研院校建立省級技術(shù)培訓(xùn)中心。并建立相關(guān)的信息平臺,為廣大果農(nóng)和出口企業(yè)提供產(chǎn)銷信息。四是建設(shè)出口柑橘質(zhì)量安全監(jiān)管體系。依托湖南出入境檢驗檢疫局、湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心、湖南農(nóng)科院食品加工研究所等建立全省柑橘質(zhì)量安全檢驗檢測體系。分工協(xié)作,開展對柑橘產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤監(jiān)測。建立快速反應(yīng)的柑橘病蟲害監(jiān)測預(yù)警體系;加強對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管,建立柑橘質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制,建立和完善全程質(zhì)量管理制度。依托龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織建立農(nóng)業(yè)投入品采購、保管和使用制度,不得使用國家禁止及限制使用的農(nóng)業(yè)投入品。切實加強柑橘生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)投入品的監(jiān)管。建立生產(chǎn)檔案制度,產(chǎn)品檢測制度,基地準出制度和質(zhì)量可追溯制度,確保柑橘安全衛(wèi)生品質(zhì)符合出口標準。
3、建議:一是加強規(guī)劃。做好種植基地、加工企業(yè)新建或改擴建的規(guī)劃布局,避免重復(fù)投入、無效投入,防止惡性競爭。二是重點支持。積極向商務(wù)部爭取我省柑橘出口基地列入國家級基地名單予以支持,省級及骨干企業(yè)所在地區(qū)在政策、資金、用工等方面給予重點支持。三是形成合力。省級和有關(guān)市州的商務(wù)、財政、農(nóng)業(yè)、科技等部門形成合力,整合資源,共同促進我省柑橘出口邁上新臺階。
第四篇:秭歸市場調(diào)查
秭歸商業(yè)市場調(diào)查報告
一、調(diào)查時間
2013年7月20日至30日
二、調(diào)查目的了解秭歸縣商業(yè)市場的現(xiàn)狀和布局情況,并對各商業(yè)區(qū)、各行業(yè)、各品類、重點業(yè)態(tài)的合作形式、租金條件、銷售狀況進行調(diào)查和分析,為秭歸縣金城廣場開展招商工作提供市場數(shù)據(jù)和參考依據(jù);
三、調(diào)查對象和地點
秭歸縣重點業(yè)態(tài)及商業(yè)區(qū)域位置,包括:大型百貨商場、大型超市、家居賣場、連鎖專賣店、便利店、及餐飲、娛樂、各商業(yè)區(qū)等;
四、調(diào)查方法
對各調(diào)查對象進行走訪和現(xiàn)場考察,通過朋友、合作關(guān)系、同行了解、及以品牌廠家拓展市場的身份登門拜訪,并對導(dǎo)購員和消費者進行詢問訪談,同時用電話查詢和網(wǎng)上查閱等方法;
五、調(diào)查內(nèi)容
◆秭歸市場概況
銜接:秭歸地處湖北省西部,是全國旅游名縣,是三峽工程移民大縣。位于三峽工程壩上庫首,是世界文化名人屈原的故里、革命先驅(qū)夏明翰的出生地、全省雙擁模范縣,有中國臍橙之鄉(xiāng)、中國詩歌之鄉(xiāng)、中國龍舟之鄉(xiāng)之美譽??h城是第一個獲得“中國人居環(huán)境范例獎”的縣級城市,先后榮獲省級文明縣城、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、省級環(huán)保模范城稱號。全縣轄13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、186個村、6個居委會、42萬人,國土面積2427
平方公里。
2011年實現(xiàn)了五個突破性增長:
一、是實現(xiàn)生產(chǎn)總值67億元,比上年可比增長15%,接近70億元關(guān)口;
二、是完成全社會固定資產(chǎn)投資44.66億元,同比增長43.31%,突破了40億元大關(guān);
三、是實現(xiàn)社會消費品零售總額22.14億元,同比增長17.8%,突破了20億元大關(guān);
四、是地方公共財政預(yù)算收入達到3.83億元, 同比增長38.44%,接近4億元關(guān)口;
五、是個人存款余額達到39.03億元,比年初增加7.11億元,人均儲蓄存款余額首次突破萬元關(guān)口。主要經(jīng)濟指標的增速高于全國、全省平均水平,實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。
秭歸縣商業(yè)區(qū)主要集中在茅坪農(nóng)產(chǎn)品交易市場(建平路亞貿(mào)、小區(qū)步行街,平湖四路港歸廣場、環(huán)球商場,屈原東路步行街),平湖大道陽光國貿(mào)、杏花村建材摩托車交易市場,濱湖路鳳凰山鴻豐小商品批發(fā)市場,建東大道新泰建材等周邊區(qū)域,涵蓋了商業(yè)領(lǐng)域百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業(yè)態(tài),而不同的區(qū)域業(yè)態(tài)有不同的側(cè)重點,下面就每個商業(yè)區(qū)域的市場情況進行概述:
◆各商圈調(diào)查概述
1、茅坪農(nóng)貿(mào)市場商圈
商圈范圍:長寧大道、平湖四路、建平路、平湖五路、屈原東路步行街; 項目周邊配套:幼兒園、中小學(xué)4所,銀行4家、醫(yī)院1家;
主要經(jīng)營:這里聚集了3家中型百貨超市(亞貿(mào),宜化,天惠)、服裝、鞋帽、家私、兒童游樂場、過渡性茅坪農(nóng)貿(mào)市場(本地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)貿(mào)交易中心)、珠寶、化妝品、小吃餐飲,網(wǎng)吧,美容美發(fā),娛樂、摩托車農(nóng)用車交易中心等; 租金水平:每平米50至100元/月(其余條件后附表)。
2、陽光國貿(mào)商圈 商圈范圍:平湖大道; 項目周邊配套:銀行2家;
主要經(jīng)營:超市1家(雅斯超市),化妝品(莎莎化妝品,漂亮女人,美寶蓮專柜等),珠寶(老鳳祥、周大福等),品牌服裝,兒童游樂場,娛(曼哈迪KTV),兒童攝影(俏皮孩、快樂寶貝),百貨,家電(福源家電)等; 租金水平:每平米45至130元/月(其余條件后附表)。
3、鳳凰山商圈: 商圈范圍:濱湖路;
主要業(yè)態(tài):日用小百貨批發(fā),餐飲,長途車站、影院等; 租金水平:每平米25至30元/月(其余條件后附表)。
4、杏花村商圈: 商圈范圍:桔頌路;
主要業(yè)態(tài):餐飲,足浴,中小型超市2家(樂購、宜化北山),小百貨、夜市、建材市場、家具賣場(紅蘋果家具,全友家私)旅館等;租金水平:每平米35至40元/月(其余條件后附表)。
5、核心商圈合作條件細則(供參考)如下:
秭歸縣主要商業(yè)合作條件一覽表
六、調(diào)查結(jié)論的分析
針對上述對百貨、購物中心、超市、商業(yè)區(qū)、街道等各主要調(diào)查對象得出的結(jié)論,進行分析,分析得出招商理念、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品類布局的幾個特點:
1、從上述租金合作條件表中可以看出:本地總體租金不是很高,茅坪農(nóng)貿(mào)市場商圈、秭歸陽光國貿(mào)商圈、杏花村家居建材農(nóng)用車商圈、鳳凰山長途車站商圈周邊區(qū)域,涵蓋了百貨、超市、餐飲、健身運動、娛樂、休閑、家居建材等所有業(yè)態(tài),有效地稀釋和分解了租金的絕對最高值,當然在商業(yè)集中的熱業(yè)態(tài)購物中心里,租金適度高于周邊區(qū)域是正常的。
2、金城廣場這樣的樓層布局有利于帶動高樓層人氣,從而形成對低樓層業(yè)態(tài)的噴灑效應(yīng),并有效增加低樓層業(yè)態(tài)的曝光率,有效均衡的帶動整個商場的人流。
3、金城廣場圍繞大型超市盡可能的做大不同業(yè)態(tài),最后相互促進、相得益彰;目前秭歸縣城四大核心商業(yè)圈,無論是從地理位置,交通,還是從各商圈人流量而言,金城廣場目前最具項目優(yōu)勢,而且業(yè)態(tài)齊全,基本滿足吃穿住行。金城廣場位于縣城核心地段,長寧大道與平湖五路的交匯處,原茅坪農(nóng)貿(mào)市場所在地。隨著秭歸舊城改造項目的啟動,這一黃金區(qū)域?qū)⒈唤ㄔO(shè)成為秭歸最大的城市商業(yè)綜合體中心。金城廣場商業(yè)面積約5萬平方,擁有大約1000多個商鋪。其中,小區(qū)地下建有宜昌市最大型農(nóng)超,真正體驗到星級購物環(huán)境。
4、金城廣場業(yè)態(tài)布局齊全:與全國大部分城市不同(產(chǎn)品專業(yè)化、部分業(yè)態(tài)分離),金城廣場的招商目標分為四大業(yè)態(tài)區(qū)劃分:
業(yè)態(tài)區(qū)一:大型超市一家(3號樓或6號樓),就目前秭歸市場而言,具有品牌號召力的超市賣場欠缺,市場目前最具影響力的大型超市1家(陽光國貿(mào)雅斯超市)、中小型超市6家(北山3家、天惠1家、亞貿(mào)1家、樂購1家)。本項目周邊占有3家,占據(jù)秭歸消費2/3市場份額。
業(yè)態(tài)區(qū)二:大型農(nóng)超(原有的固定市場,現(xiàn)規(guī)劃在項目1、2、4、5、6號樓地下負一層),目前公司為了后期發(fā)展現(xiàn)已將商戶另行安置在項目周邊。茅坪農(nóng)貿(mào)市場一直是全秭歸縣的“菜籃子、米袋子”占據(jù)了整個農(nóng)產(chǎn)品75%的市場份額。
業(yè)態(tài)區(qū)三:品牌家電賣場一家、KTV一家、洗浴中心一家(3號樓或6號樓)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展,目前是秭歸房地產(chǎn)快速發(fā)展期。秭歸家電僅有2家(福源家電經(jīng)營面積500平、立山家電城,經(jīng)營面積500平)專業(yè)化品牌家電賣場暫無。滿足區(qū)域性休閑娛樂消費設(shè)置量販式KTV(三樓),大型洗浴中心(四樓)。
業(yè)態(tài)區(qū)四:室內(nèi)時尚潮流商業(yè)步行街(1、2、5號樓底商裙樓),本項目改造的主要目的是落實國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策需要,也是響應(yīng)縣委縣政府號召,服
務(wù)縣城提檔升級大局需要。是解決轄區(qū)現(xiàn)實矛盾和各類隱患的需要,市場建于80年代所有設(shè)備已經(jīng)老化,規(guī)模的不斷壯大已不能夠滿足市場需要,按照縣委縣政府要求建設(shè)成為秭歸大型商業(yè)綜合步行街。
七、根據(jù)以上的調(diào)查分析,按照縣委縣政府要求,把原茅坪農(nóng)貿(mào)市場進行提檔升級,特提出如下招商建議
1、利用項目自身優(yōu)勢鎖定具有市場影響力的主力商家,建立互惠互利的市場環(huán)境,為以后長期旺場經(jīng)營做準備,根據(jù)本項目的規(guī)模與后期發(fā)展,建議以品牌知名商家又有縣級市擴張計劃的企業(yè)為洽談主導(dǎo),華潤蘇果、宜化北山、時代超市,肯德基、屈臣氏、蘇寧、國美目前正在縣級市尋找大型賣場場地。這些國際國內(nèi)知名企業(yè)均符合本項目需求。
2、在規(guī)劃各獨棟賣場位置時,3號樓一層、二層共計3200平可安置國美、蘇寧電器,或與品牌超市賣場合作如:華潤蘇果,宜化北山、時代超市加以重點洽談,從中重點篩選。通過本區(qū)域最集中的農(nóng)貿(mào)交易中心與各知名商家聯(lián)動達到相互旺場的效應(yīng)。
6號樓共計三層:一層1473.92平、二層1473.92平、三層1364.72平,整棟共計4312.56平,可直接作為大型品牌超市賣場。該樓棟位于縣城主要交通主干道長寧大道有著一定的區(qū)位優(yōu)勢,政府機關(guān),新建小區(qū),相對集中。這樣可以更好的將人流引往長寧大道地帶,從而對1、2、3、5號樓棟的商業(yè)氛圍和人流形成噴灑效應(yīng),有效促進帶動其它樓棟的發(fā)展速度和商業(yè)氛圍;
3、引進廣場內(nèi)步行街概念,在我項目這樣一個大型購物中心里面,可以考慮設(shè)置專門的室內(nèi)商業(yè)步行街;
針對1、2、5號樓共計11000平室內(nèi)商業(yè)步行街,業(yè)態(tài)規(guī)劃上可引進國內(nèi)一二線品牌形象店,及適合本區(qū)域消費群體的時尚潮流品牌休閑服飾,箱包皮具、鞋帽、珠寶玉器、金銀首飾、美容美發(fā)、護膚用品、休閑用品、電玩城、品牌中西餐、特色美食、休閑餐飲等。引進具有國際國內(nèi)影響號召力的主力商家例如:肯德基、屈臣氏。自身項目的號召力結(jié)合國內(nèi)外的品牌號召力達到相互旺場的市場影響力,增加購物中心業(yè)態(tài)的多樣性和互補性
4、本次招商應(yīng)盡可能有預(yù)見性和前瞻性,盡可能把業(yè)態(tài)集中規(guī)劃、扎堆布局,如咖啡吧、娛樂、餐飲等。
以上為本次秭歸市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容,由于受限于時間、人力、市調(diào)渠道等多方面的原因,本次市場調(diào)查的深度和廣度還不夠,還存在很多需完善的地方,敬請諒解!
第五篇:淺析民營醫(yī)院發(fā)展出路
淺析民營醫(yī)院發(fā)展出路
發(fā)展難,成了許多正在尋求突破的民營醫(yī)院的一塊“心病”,在生活中,經(jīng)??吹嚼习鍌兂蠲疾徽?、唉聲嘆氣的樣子。事實上,就大部分患者來說,他們到醫(yī)院去還是看一些常見病、多發(fā)病,而衡量一所醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的高低,主要是看診療項目、服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范程度。對醫(yī)院而言,關(guān)鍵是如何把現(xiàn)有的醫(yī)療資源優(yōu)化組合,把看起來平凡的工作做的盡可能完美。民營醫(yī)院如何結(jié)合醫(yī)院實際和市場發(fā)展趨勢,整合優(yōu)勢資源,準確定位,塑造品牌,提升形象,已成為戰(zhàn)略層面上必須考慮的問題。
民營醫(yī)院較公立醫(yī)院、私人承包診所和社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生中心而言具備較強的品牌意識,但是在實際營銷運作過程中,很多民營醫(yī)院只是借助醫(yī)療產(chǎn)品包裝概念和CF片的宣傳,一味靠前期資金投入實施高空打壓和單一的義診、DM宣傳等常規(guī)推動支持,而正是由于醫(yī)院營銷受到特殊的關(guān)注與專業(yè)的限制,民營醫(yī)院又往往缺乏醫(yī)學(xué)專業(yè)或醫(yī)學(xué)推廣領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)技能、自身尚沒有一支既懂醫(yī)學(xué)專業(yè)及操作流程,又懂得相關(guān)法律法規(guī)制度、醫(yī)藥市場營銷運作經(jīng)驗,熟知廣告媒介以及分析的專職營銷策劃執(zhí)行團隊,使得民營醫(yī)院在醫(yī)療產(chǎn)品選擇、包裝、推廣和整體市場分析推動中顯得資源、專業(yè)執(zhí)行力匱乏,品牌與運營脫節(jié)的狀況屢見不鮮。作為醫(yī)院,應(yīng)突破以市場份額占有為唯一目的的市場框架,必須去思索顧客的終身價值,必須考慮如何才能在某一類別中與某位顧客做成更大的生意。所以,醫(yī)院的目標應(yīng)該在于為顧客帶來長期的價值,并創(chuàng)造出關(guān)系維持的更持久的顧客,這都離不開營銷。醫(yī)院營銷的確是個極具發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌觯斍耙舱幱谟X醒期,如何在眾多的醫(yī)院中獨樹一幟,吸引眼球,除了傳統(tǒng)的媒體手段外,營銷方式的創(chuàng)新和服務(wù)手段的提升構(gòu)成了人性化的資源整合平臺。
醫(yī)療真正的基礎(chǔ)是醫(yī)療實力,只有有了扎實的醫(yī)療實力,配合以合理的營銷技巧,才能吸引更多的顧客,而醫(yī)療實力并不是憑廣告吹噓起來的,需要真正的硬件和軟件的支持,先進的醫(yī)療器械加上醫(yī)護人員的資深經(jīng)驗,再配合先進的管理方法,民營醫(yī)院才能在和國有醫(yī)療機構(gòu)的競爭中爭得一席之地,否則只是鏡中花、水中月。