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2015年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展出路淺析

時(shí)間:2019-05-14 09:23:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:2015年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展出路淺析

2015年中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展出路淺析

一個(gè)客觀的事實(shí):中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為輝煌的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去;隨著服務(wù)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),鋼鐵產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與影響力將日趨衰落,平穩(wěn)甚至收縮性發(fā)展將成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主旋律,未來(lái)發(fā)展的方向應(yīng)該在于向產(chǎn)業(yè)鏈中高端躍升,以及在低速增長(zhǎng)條件下尋求實(shí)現(xiàn)盈利能力的改善。

一、以技術(shù)創(chuàng)新打造長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)

建立在低成本優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)日益難以為繼,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新打造長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為從全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的必然選擇。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下,在跨國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)都力爭(zhēng)通過(guò)科技創(chuàng)新把握未來(lái)鋼鐵工業(yè)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展方向的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,我國(guó)作為鋼鐵生產(chǎn)大國(guó),也應(yīng)努力成為世界鋼鐵工業(yè)最重要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者,以在全球范圍內(nèi)打造我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái),中國(guó)鋼鐵工業(yè)整體技術(shù)水平與世界先進(jìn)國(guó)家的差距逐漸縮小,初步形成了自主創(chuàng)新體系,在工藝技術(shù)與裝備、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果。目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已建成16個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、5個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室、15個(gè)工程技術(shù)中心、10個(gè)工程研究中心、39個(gè)企業(yè)技術(shù)中心、17個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),初步形成了以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制。我國(guó)大中型鋼鐵企業(yè)專利申請(qǐng)、發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量迅速增加,2013年申請(qǐng)專利10858件,其中發(fā)明專利4706件,分別是2006年的4.7倍和4.5倍。需清醒認(rèn)知的是,現(xiàn)有成就只能維持在低水平上的生存與發(fā)展,打造鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),需要以全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)為標(biāo)桿,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)性突破縮小與領(lǐng)先企業(yè)的差距。未來(lái)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,既需要政府支持,更離不開(kāi)企業(yè)自身的努力。政府應(yīng)不斷完善科研體制與激勵(lì)機(jī)制,積極推動(dòng)鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè);引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)結(jié)合國(guó)家重大工程建設(shè)及國(guó)家科技重大專項(xiàng)、國(guó)家科技計(jì)劃(專項(xiàng))等,在戰(zhàn)略性前沿冶金工藝、成套裝備和關(guān)鍵產(chǎn)品等領(lǐng)域加大研發(fā)投入,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、專利和標(biāo)準(zhǔn);重點(diǎn)圍繞鋼結(jié)構(gòu)、船舶海洋用鋼、電工鋼、汽車(chē)與軌道交通用鋼等上下游組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)突破。

鋼鐵企業(yè)自身要自覺(jué)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用,堅(jiān)持以浦項(xiàng)制鐵等最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,高度重視技術(shù)創(chuàng)新:一是持續(xù)增加研發(fā)投入,將企業(yè)研發(fā)投入占整體銷售額的比重盡快提高到2%以上;二是緊密結(jié)合《中國(guó)制造2025》和可持續(xù)發(fā)展要求,大力開(kāi)展鋼鐵材料應(yīng)用和節(jié)能減排技術(shù)研究;三是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究,促進(jìn)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的技術(shù)融合;四是真正建立能激勵(lì)全體職工都踴躍關(guān)心創(chuàng)新、參與創(chuàng)新、爭(zhēng)相創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果的商業(yè)化應(yīng)用。

二、借力產(chǎn)品升級(jí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困局

“低端過(guò)剩、高端不足”是我國(guó)鋼鐵業(yè)現(xiàn)狀的生動(dòng)寫(xiě)照;在落后及一般水平產(chǎn)能普遍嚴(yán)重過(guò)剩的同時(shí),高端產(chǎn)品領(lǐng)域面對(duì)的卻是供應(yīng)缺乏。2014年我國(guó)進(jìn)口鋼材1443萬(wàn)噸,板帶材是進(jìn)口量占比超過(guò)85%;大型及超大型變壓器、高檔汽車(chē)、高檔家電、風(fēng)電、核電等高端用鋼,幾乎全部依賴進(jìn)口。一方面是我國(guó)鋼鐵企業(yè)在微利的普鋼領(lǐng)域互相殘殺、慘淡經(jīng)營(yíng),另一方面國(guó)際優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)卻憑借15-20%利潤(rùn)率的高端鋼繼續(xù)輕松賺取可觀利潤(rùn)。

謀求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),增加高附加值產(chǎn)品比重,對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困局來(lái)說(shuō),勢(shì)在必行。“十二五”期間,一些鋼鐵企業(yè)將產(chǎn)品升級(jí)換代作為企業(yè)優(yōu)先任務(wù),在保留適當(dāng)中低端鋼鐵產(chǎn)品供應(yīng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)發(fā)高端、高附加值的新產(chǎn)品,在行業(yè)整體蕭條的環(huán)境中率先實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。河北鋼鐵集團(tuán)分別在唐鋼、邯鋼建設(shè)了高強(qiáng)汽車(chē)板項(xiàng)目,目前高附加值的品種鋼比例已經(jīng)提升到40%以上;2015年,河北鋼鐵集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,開(kāi)展了“高強(qiáng)/超高強(qiáng)汽車(chē)板產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”、“工程機(jī)械用高強(qiáng)鋼開(kāi)發(fā)”等共14大類40個(gè)課題研究工作。正是基于產(chǎn)品升級(jí)的增效貢獻(xiàn),河北鋼鐵集團(tuán)2014年實(shí)現(xiàn)了11億元利潤(rùn),2015年一季度繼續(xù)保持了良好的盈利勢(shì)頭。

未來(lái)我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)繼續(xù)將產(chǎn)品升級(jí)作為企業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,但在產(chǎn)品升級(jí)時(shí)政府管理部門(mén)需要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)企業(yè)走差異化發(fā)展道路,避免反復(fù)陷入升級(jí)再過(guò)剩泥潭。在產(chǎn)品升級(jí)方向上,我國(guó)鋼鐵企業(yè)一方面需要以新技術(shù)、新工藝提高建筑、機(jī)械、輕工、造船等行業(yè)用鋼的產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和穩(wěn)定性,更好滿足傳統(tǒng)用戶需求;另一方面應(yīng)加快研發(fā)生產(chǎn)汽車(chē)板、硅鋼、軸承鋼、齒輪鋼、海工用鋼、核電用鋼等重點(diǎn)高端產(chǎn)品,努力開(kāi)拓新用戶、新2 市場(chǎng),在以進(jìn)口替代滿足高端鋼產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)尋求向國(guó)際市場(chǎng)輸出高端產(chǎn)品。在產(chǎn)品升級(jí)進(jìn)程中,應(yīng)合理制定、修訂下游行業(yè)用鋼標(biāo)準(zhǔn),做好鋼鐵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與用鋼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銜接;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用,加快向智能制造轉(zhuǎn)型,為產(chǎn)品升級(jí)奠定更好制造基礎(chǔ)。

三、實(shí)施并購(gòu)重組重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)新格局

企業(yè)并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤(pán)活資產(chǎn)的重要途徑,也是快速擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的主要手段。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)并購(gòu)重組由來(lái)已久,并隨著工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融創(chuàng)新、管理制度變革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整掀起過(guò)一波又一波的高潮。從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,并購(gòu)重組的實(shí)施,將帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重構(gòu);通過(guò)并購(gòu)重組,可以加快優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng),但掠奪式的并購(gòu)也可能成為跨國(guó)巨頭野蠻入侵的幫兇。因此,在并購(gòu)重組活動(dòng)中,政府應(yīng)該積極作為;既要推動(dòng)國(guó)內(nèi)并購(gòu)的積極開(kāi)展,也要做好國(guó)際并購(gòu)的產(chǎn)業(yè)安全審查,以確保并購(gòu)重組朝著塑造公平公正競(jìng)爭(zhēng)新格局的方向發(fā)展。

鋼鐵行業(yè)一直都是工信部推進(jìn)并購(gòu)重組的重點(diǎn)行業(yè)之一,按照2013年《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,到2015年,前10家鋼鐵企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集中度應(yīng)達(dá)到60%左右,并形成3-5家具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較強(qiáng)國(guó)際影響力的企業(yè)集團(tuán),6-7家具有較強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)。截至目前看這一目標(biāo)顯然已經(jīng)不太可能實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政府推動(dòng)的并購(gòu)重組反復(fù)受挫,近年來(lái)全行業(yè)甚至朝著逆集中的方向發(fā)展。無(wú)論是國(guó)有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè),鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并購(gòu)重組的推進(jìn)都顯得十分艱難;這其中必然有深層次的阻礙因素存在,需要更深層次改革來(lái)解決。誠(chéng)然,在一些地區(qū)偶爾也會(huì)呈現(xiàn)出并購(gòu)重組成功推進(jìn)的亮點(diǎn),盡管面臨諸多阻力,但近兩年來(lái)河北武安地區(qū)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的并購(gòu)重組確實(shí)取得了初步成效。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出:要改善我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,增強(qiáng)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)應(yīng)繼續(xù)迎難而上,切實(shí)推動(dòng)鋼鐵企業(yè)加快實(shí)施兼并重組。首先,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;我國(guó)現(xiàn)有500多家鋼企,其中民營(yíng)鋼企達(dá)到400多家,數(shù)量眾多鋼鐵企業(yè)的獨(dú)立投資決策,是造成當(dāng)前產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的重要原因之一。其次,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序,提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,重構(gòu)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局;數(shù)量多規(guī)模小的市場(chǎng)格局是相互惡意降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的根源所在,也是導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵企業(yè)在鐵礦石采購(gòu)談判中缺乏話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵原因;而且,明顯偏小的規(guī)模也不利于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)開(kāi)展研發(fā)創(chuàng)新和打造國(guó)際知名品牌,規(guī)模實(shí)力的不足也導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵企業(yè)往往無(wú)法與國(guó)際鋼鐵巨頭在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化并購(gòu)重組政策環(huán)境,真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)并購(gòu)重組的有形與無(wú)形障礙,設(shè)立鋼鐵產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組基金,強(qiáng)化并購(gòu)重組金融支持,發(fā)揮市場(chǎng)在并購(gòu)重組中的關(guān)鍵作用,重點(diǎn)支持大型鋼鐵企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,積極支持區(qū)域優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)兼并重組,大幅減少企業(yè)數(shù)量,提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。

四、創(chuàng)新商業(yè)模式開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)

商業(yè)模式創(chuàng)新被認(rèn)為可以為企業(yè)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn),能為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該具備的關(guān)鍵能力。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,令商業(yè)模式的重要性上升到了一個(gè)空前的高度。一些管理學(xué)家和企業(yè)家認(rèn)為,在全球化浪潮沖擊、技術(shù)變革加快及商業(yè)環(huán)境高度不確定的時(shí)代,決定企業(yè)成敗最重要的因素,不是技術(shù),而是它的商業(yè)模式。創(chuàng)新并設(shè)計(jì)出一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式,可以幫助企業(yè)重新定義價(jià)值主張和實(shí)現(xiàn)價(jià)值多元化獲取,從而避開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟企業(yè)收入與利潤(rùn)新的增長(zhǎng)來(lái)源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差異化成長(zhǎng)。

商業(yè)模式創(chuàng)新,已經(jīng)成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)開(kāi)辟新增長(zhǎng)點(diǎn)和構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。隨著電子商務(wù)的發(fā)展成熟,我國(guó)鋼鐵企業(yè)掀起了全面發(fā)展電子商務(wù)的高潮,目前國(guó)內(nèi)鋼鐵電商平臺(tái)有200家左右。面對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷,武漢鋼鐵等加快非鋼業(yè)務(wù)的發(fā)展,但總體上看,各鋼鐵企業(yè)非鋼業(yè)務(wù)發(fā)展雖然在分流人員上做出了積極貢獻(xiàn),但并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的盈利改善。寶鋼集團(tuán)正在積極探索從單純鋼鐵制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,力圖在“一體兩翼”戰(zhàn)略發(fā)展格局構(gòu)想下以智慧鋼鐵制造和現(xiàn)代鋼鐵服務(wù)為支撐打造鋼鐵企業(yè)的服務(wù)型生產(chǎn)體系。榮程集團(tuán)與天津聯(lián)合冶金商品交易中心進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建了鋼鐵行業(yè)“四位一體”的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新商業(yè)模式。

未來(lái)無(wú)論我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)是否趨于好轉(zhuǎn),商業(yè)模式創(chuàng)新都應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)。為繼續(xù)深入推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,政府應(yīng)積極營(yíng)造有利于企業(yè)開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng)新的政策和社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新成果宣傳的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù),強(qiáng)化對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新行為的激勵(lì)。

鋼鐵企業(yè)也應(yīng)積極挖掘商業(yè)模式創(chuàng)新潛力,選擇正確的創(chuàng)新發(fā)展方向,努力打造真正具有自身獨(dú)特性的、不可模仿的新商業(yè)模式。總體上看,今后我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、能力與資源優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈拓展和企業(yè)潛能挖掘來(lái)開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng)新。商業(yè)模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特性,模仿跟進(jìn)不應(yīng)成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主旋律。就算是大家都去做鋼鐵電商,每個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)上賦予自己獨(dú)特的內(nèi)容。

五、強(qiáng)化成本管理釋放盈利增長(zhǎng)空間 成本管理是企業(yè)有效增加盈利的重要手段,尤其是在當(dāng)前全行業(yè)綜合成本持續(xù)上升的特殊時(shí)期,鋼鐵企業(yè)更加應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理手段的應(yīng)用。20世紀(jì)90年代初,邯鄲鋼鐵成本管理的成功經(jīng)驗(yàn),一直都是值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒應(yīng)用的范本。為降本增效,2007年以來(lái),沙鋼已經(jīng)形成了蒸汽、煤氣、固體廢棄物、水和焦化產(chǎn)品五大循環(huán)體系,每年循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以為企業(yè)增加效益20多個(gè)億。

盡管我國(guó)鋼鐵企業(yè)已經(jīng)在成本管理上做出了巨大努力,也取得了顯著的降本增效效果;但與浦項(xiàng)制鐵等國(guó)際鋼鐵巨頭相比,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)成本管理仍有可挖掘的巨大潛力。對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),成本就像海綿里面的水,只要肯擠,總能發(fā)現(xiàn)可節(jié)約的空間。

首先,國(guó)有鋼鐵企業(yè)可以通過(guò)減員增效來(lái)拓展盈利空間;國(guó)有鋼鐵企業(yè)雖然借助非鋼業(yè)務(wù)已經(jīng)分流了不少冗余人員,但人均產(chǎn)出效率仍遠(yuǎn)低于國(guó)際先進(jìn)水平,減員增效仍有很大空間,當(dāng)然這即需要國(guó)家完善國(guó)有企業(yè)人員退出機(jī)制,也需要企業(yè)積極發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。

其次,我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)努力提高資金使用效率,降低資金成本;一方面是要轉(zhuǎn)變負(fù)債發(fā)展理念,努力降低負(fù)債水平;另一方面是要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌運(yùn)用,提高資金使用效率;2014年,河北鋼鐵集團(tuán)按照全年新增零貸款的要求著力打造“低資金保障條件下的生產(chǎn)組織方式”,全年融資規(guī)模比年初減少了30億元,存貨資金壓縮了17.3億元,同口徑降低資金成本25億元,取得了顯著成效。

再次,應(yīng)進(jìn)一步提高工藝裝備水平,減少生產(chǎn)過(guò)程中的原材料、能源、水消耗。

六、政府應(yīng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中依法依規(guī)審慎作為

當(dāng)前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的產(chǎn)能過(guò)剩、人員產(chǎn)出率低、高負(fù)債率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等問(wèn)題,和政府的不恰當(dāng)作為或不作為有很大關(guān)系。政府的經(jīng)濟(jì)管理職能決定了政府應(yīng)該在鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有所作為,但政府相關(guān)作為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)律的要求。政府要有所為有所不為,未來(lái)必須讓市場(chǎng)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,政府作為市場(chǎng)機(jī)制失靈的補(bǔ)充調(diào)節(jié)機(jī)制,其主要責(zé)任應(yīng)在于通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,以及通過(guò)依法監(jiān)管完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

首先,應(yīng)高度重視發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。產(chǎn)能過(guò)剩是政府產(chǎn)業(yè)投資審批機(jī)制不科學(xué)、退出機(jī)制不健全和市場(chǎng)過(guò)度分散化的結(jié)果,解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,需要政府進(jìn)一步完善或放開(kāi)鋼鐵投資審批、健全國(guó)有鋼鐵企業(yè)退出機(jī)制,但更需要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。在當(dāng)前全行業(yè)不景氣的情況下,尤其需要借助市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制,倒逼鋼鐵產(chǎn)業(yè)加快破產(chǎn)退出和兼并重組步伐,在提升產(chǎn)業(yè)集中度的同時(shí),實(shí)現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能的有效化解。在市場(chǎng)機(jī)制正常發(fā)揮作用的環(huán)境中,鋼鐵企業(yè)的管理層會(huì)審慎權(quán)衡負(fù)債發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),合理配置各類生產(chǎn)要素,企業(yè)負(fù)債率與5 人員產(chǎn)出率將會(huì)控制在合理水平。因連續(xù)虧損而嚴(yán)重資不抵債企業(yè)的破產(chǎn)退出將常態(tài)化,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整體負(fù)債率會(huì)有所下降。

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第二篇:龍巖鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

[龍巖] 我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我市“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的破百億產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái),國(guó)家為了通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面提升鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,先后出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)法規(guī)政策。日益趨緊的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生怎樣的影響?我們又將如何應(yīng)對(duì)?

從鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看,近年來(lái)我市致力于把豐富的鐵礦資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)建成了龍巖馬坑鐵礦,改革重組了原龍巖鋼鐵廠,改造了一批符合產(chǎn)業(yè)政策的鐵合金冶煉設(shè)備。目前全市有卓龍鋼鐵、卓鷹制鐵、潘洛鐵礦、馬坑礦業(yè)、馬坑冶煉鑄造廠、閩滬鐵合金廠等50多家鋼鐵行業(yè)企業(yè),主要產(chǎn)品為鐵礦石原礦、鐵精礦、生鐵、粗鋼等。馬坑礦業(yè)股份公司已發(fā)展成為全國(guó)技術(shù)裝備先進(jìn)的井下鐵礦采選企業(yè)。特別是卓龍鋼鐵公司一期年產(chǎn)60萬(wàn)噸鋼的25噸轉(zhuǎn)爐及連鑄系統(tǒng)的建成,結(jié)束了我市鋼鐵企業(yè)只煉鐵不產(chǎn)鋼的歷史。目前全市規(guī)模工業(yè)以上鋼鐵企業(yè)有53家,其中黑色采選企業(yè)27家,黑色冶煉壓延企業(yè)26家。2007年鋼鐵產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值49.6億元,比增44.2%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量為生鐵52.5萬(wàn)噸,粗鋼43.8萬(wàn)噸,鐵礦原礦209萬(wàn)噸,鐵精礦104萬(wàn)噸。

隨著馬坑礦業(yè)技改提高采選能力、卓鷹制鐵高爐擴(kuò)容增加煉鐵產(chǎn)能、卓龍轉(zhuǎn)爐煉鋼等技改工程的建設(shè)投產(chǎn),我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的勢(shì)頭不錯(cuò)。但從大環(huán)境看,形勢(shì)并不容樂(lè)觀。國(guó)家對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整力度逐年加大,特別是近期密集出臺(tái)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《國(guó)家發(fā)改委關(guān)于鋼鐵工業(yè)控制總量淘汰落后加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)差別電價(jià)政策有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止落后生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移流動(dòng)的通知》等一系列產(chǎn)業(yè)法規(guī)政策。對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,我市多數(shù)鋼鐵企業(yè)屬落后產(chǎn)能而被納入關(guān)停淘汰對(duì)象和執(zhí)行差別電價(jià)范圍,這對(duì)我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成巨大壓力。

不進(jìn)則退。如何以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),變壓力為動(dòng)力,加快推進(jìn)鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高裝備技術(shù)水平,做大規(guī)模,成為“十一五”期間我市推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),我市按照“做大、改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、淘汰”的指導(dǎo)思想,加快調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)全市鋼鐵企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo):引導(dǎo)馬坑礦業(yè)編寫(xiě)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,加快二期技改工程建設(shè)和500萬(wàn)噸/年項(xiàng)目各控制性工程開(kāi)工建設(shè),積極推進(jìn)企業(yè)上市工作,從而把馬坑礦業(yè)建設(shè)成為集采礦、選礦、冶煉、壓延加工為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和產(chǎn)值超百億元的鋼鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。督促卓鷹、卓龍公司認(rèn)真研究國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策,實(shí)施“上大關(guān)小”異地技改,使企業(yè)朝著符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求且具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中型鋼鐵企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)抓好鐵合金行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,為鋼鐵企業(yè)做好配套。堅(jiān)決淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能,關(guān)閉能源消耗高、環(huán)境污染大的小鋼鐵和小鐵合金企業(yè)。通過(guò)技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等舉措,使鋼鐵企業(yè)盡快達(dá)到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的要求,增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。(林阿玲)

第三篇:鋼鐵產(chǎn)業(yè)60年發(fā)展歷程

鋼鐵產(chǎn)業(yè)60年發(fā)展歷程 1、1947-1957建國(guó)初期,在廢墟上建立的新中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)

當(dāng)時(shí)的鋼鐵工人在物資極度匱乏的條件下憑借著能夠吃苦耐勞的品質(zhì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,有力的推動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)盡快的恢復(fù)生產(chǎn)。鞍鋼,本鋼,石景山鋼鐵廠(首鋼前身)等的高爐很快的恢復(fù)投產(chǎn)。1950年抗美援朝爆發(fā)后,鋼鐵工人更是發(fā)揚(yáng)與高爐共存亡的精神,大力恢復(fù)和發(fā)展鋼鐵的生產(chǎn),以支持抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)。

從1949年到1952年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐步得到恢復(fù)和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義工業(yè)化做好了前期準(zhǔn)備。

2、一五計(jì)劃時(shí)期

針對(duì)鋼鐵工業(yè)在重工業(yè),以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,國(guó)家制定了“以鋼為綱”的工業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向。鞍鋼的擴(kuò)建,包鋼,武鋼的建設(shè)標(biāo)志著新中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。在一五初期,幾大鋼鐵企業(yè)逐步由恢復(fù)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。

1956年4月25日,毛澤東發(fā)表論“十大關(guān)系”,提出中央和地方均要積極發(fā)展鋼鐵企業(yè),沿海和內(nèi)地均要發(fā)展鋼鐵企業(yè),不僅要有大型鋼廠,還要建立中小型鋼廠的指示,從而形成了鋼鐵部門(mén)大中小并舉的一貫方針。確立了除鞍鋼,武鋼,包鋼外還要在山西太原,四川重慶,湖南湘潭,安徽馬鞍山,北京石景山創(chuàng)辦中型鋼鐵企業(yè),在河北邯鄲,河南安陽(yáng),山東濟(jì)南,江蘇南京,新疆烏魯木齊,貴州貴陽(yáng),安徽合肥等十八個(gè)省市創(chuàng)辦小型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。鋼鐵產(chǎn)業(yè)逐步建設(shè)發(fā)展形成了“三大”、“五中”、“十八小”的格局。

這一系列技術(shù)上規(guī)模建設(shè)上的重大突破和進(jìn)展為一五計(jì)劃計(jì)劃中所定的鋼產(chǎn)量的順利實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),給新中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立了很大的信心。一五計(jì)劃規(guī)定1957年鋼鐵工業(yè)產(chǎn)值為33.1億元,實(shí)際達(dá)到46.5億元,平均每年增長(zhǎng)29.8%。鋼鐵產(chǎn)量1957年生鐵594萬(wàn)噸,鋼535萬(wàn)噸,鋼材436萬(wàn)噸,平均增長(zhǎng)率分別達(dá)到25.2%,31.7%和31%。鋼材品種1952年全國(guó)能冶煉的鋼種170個(gè)左右,到1957年增加到352個(gè),1952年可生產(chǎn)的鋼材品種300多個(gè),到1957年增加到4000多個(gè)。

3、1958-1960年大躍進(jìn)時(shí)期

但是1957年的中國(guó)仍舊是一個(gè)貧窮落后的農(nóng)業(yè)國(guó),與世界先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家人有不小的差距,全國(guó)上下都希望盡快建成現(xiàn)代化的先進(jìn)國(guó)家。結(jié)果,由于太急于求成,導(dǎo)致了1958-1960年在“左”的思想指導(dǎo)下大躍進(jìn)的錯(cuò)誤。毛澤東在1957年底提出十五年后我們可能趕上或者超過(guò)英國(guó),在后來(lái)的七個(gè)月里,十五年又被相關(guān)部門(mén)縮減到兩年,提出在1959年要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)2500萬(wàn)噸鋼,1958年的鋼產(chǎn)量指標(biāo)要從五七年的535萬(wàn)噸提高到1070萬(wàn)噸,即一年之內(nèi)翻一番。“以鋼為綱”,大躍進(jìn)的號(hào)角就此吹響,據(jù)資料統(tǒng)計(jì),在1958年,建起土高爐24萬(wàn)座,約有6000萬(wàn)人參加了大煉鋼鐵。

因此,在這一階段中國(guó)鋼鐵工業(yè)就走上了一條以追求產(chǎn)值、產(chǎn)量增長(zhǎng)速度為目標(biāo)的粗放型展道路。但是這一時(shí)期由于給鋼鐵產(chǎn)業(yè)定了基本不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),雖然動(dòng)員全國(guó)人民大煉鋼鐵,結(jié)果是練出了大量的廢鐵,小高爐等的拆除又造成了極大的浪費(fèi)。

至此,鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受創(chuàng)。三年大躍進(jìn),打破了個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)平衡發(fā)展的格局。破壞了國(guó)民經(jīng)

濟(jì)建設(shè)從實(shí)際情況出發(fā)的基本原則,嚴(yán)重破壞了鋼鐵工業(yè)在一五時(shí)期建立起來(lái)的管理制度。

4、1961-1965年八屆九中全會(huì)提出建設(shè)經(jīng)濟(jì)的八字方針,中國(guó)鋼鐵新的黃金時(shí)期

1961年,黨的八屆九中全會(huì)提出了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“調(diào)整,鞏固,充實(shí),提高”的方針,經(jīng)過(guò)五年的恢復(fù)和發(fā)展,到1965年,鋼鐵工業(yè)不論在鋼產(chǎn)量還是鋼品種上都達(dá)到了歷史最好水平。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),1965年產(chǎn)鋼1233為的1957年535萬(wàn)噸的2.28倍,工業(yè)產(chǎn)值也達(dá)到1957年的2倍。

5、鋼鐵工業(yè)三線建設(shè)時(shí)期

從1964年開(kāi)始,大躍進(jìn)造成的損失已基本恢復(fù),但是這一時(shí)期,我國(guó)面臨的國(guó)際形勢(shì)卻相當(dāng)嚴(yán)峻,東南沿海美國(guó)艦隊(duì)的封鎖,西北又有蘇聯(lián)的大軍壓境,為了為可能爆發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備,也為了提高我國(guó)的國(guó)家實(shí)力和國(guó)際威懾力,毛主席親自提出三線建設(shè)的方案。三線包括:從廣西到黑龍江這些沿海了省市地區(qū)為一線,中間地區(qū)為二線,西南和西北除新疆西藏外大部分地區(qū)都屬于三線。

三線建設(shè)的目標(biāo),是要采取多快好省的方法,在西北和西南地區(qū)建立起一個(gè)比較完整的后方工業(yè)體系。計(jì)劃分三步走,第三步,就是攀枝花建設(shè)。攀枝花鋼鐵工業(yè)基地建設(shè)與1964年下半年開(kāi)工。基地建設(shè)中,克服了種種物資和技術(shù)上的困難,到1970年高爐出鐵,再到1975年一期工程基本建成投產(chǎn),逐步形成了年產(chǎn)生鐵160多萬(wàn)噸,鋼150萬(wàn)噸,鋼材90萬(wàn)噸以上,還有其他鋼鐵產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)能力。到1985年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅利已相當(dāng)于國(guó)家對(duì)一期工程的投資額。

鋼鐵工業(yè)的三線建設(shè)是在黨中央國(guó)務(wù)院1964年提出的“備戰(zhàn),備荒,為人民的”方針指導(dǎo)下,從戰(zhàn)略的角度出發(fā),對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)布局又進(jìn)行的一次大規(guī)模的調(diào)整和改善。在加速鋼鐵工業(yè)基地建設(shè)的同時(shí),又促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟煌ǎ禾侩娏ㄔO(shè)等其他產(chǎn)業(yè)的迅速崛起和發(fā)展,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。

6、1966-1976年文革十年鋼鐵工業(yè)遭嚴(yán)重破壞時(shí)期

自1962年中國(guó)共產(chǎn)黨提出“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”,文革這場(chǎng)浩劫就在所難免,奪權(quán),武斗和停產(chǎn)使經(jīng)濟(jì)建設(shè)遭受巨大的沖擊。鋼鐵工業(yè)作為文明的重災(zāi)區(qū),在1968年跌至900萬(wàn)噸鋼產(chǎn)量的谷底,退到四年前的水平。鋼鐵系統(tǒng)的政治化和軍事化愈演愈烈。

在革命大批判中,鋼鐵工業(yè)的四個(gè)制度遭到猛烈攻擊。分別是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,總工程師制,經(jīng)濟(jì)核算制,計(jì)件工資和獎(jiǎng)金制度。所有與之相關(guān)的制度,統(tǒng)統(tǒng)被成為資本主義的管,卡,壓而被廢止。

中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)在文革的劫后余波中,在階級(jí)斗爭(zhēng)的縫隙中,仍然頑強(qiáng)的發(fā)展。從1969年到1973年連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)可觀的增長(zhǎng),平均每年新增300多萬(wàn)噸鋼鐵,從而達(dá)到2500萬(wàn)噸鋼的水平。后來(lái)的文革余波又使鋼產(chǎn)量?jī)啥鹊?000萬(wàn)噸的支撐線,到文革末期,中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)在階級(jí)斗爭(zhēng)為綱的壓力下最終突破了3000萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)量。

整體來(lái)說(shuō),從1949年到1978年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍然有了較大幅度的發(fā)展。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),1952~1978年期間,鋼鐵工業(yè)產(chǎn)量平均每年遞增12.9%,產(chǎn)值每年遞增11.8%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)每年遞增9.67%。

7、1978-1991年開(kāi)放前期鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)后,我國(guó)開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放政策。這就為我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)利用國(guó)外資金,技術(shù)和資源創(chuàng)造了條件。上海寶鋼,天津無(wú)縫鋼管廠等具備世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化大型鋼鐵企業(yè)就是在這一時(shí)期建立起來(lái)的,同時(shí),一些老的大型鋼鐵企業(yè)已得到了技術(shù)改造和升級(jí),其中有鞍鋼,包鋼,武鋼,首鋼等。1978年,鄧小平同志親自考察日本的鋼鐵公司,從而拉開(kāi)了大批量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的序幕,1981年,我國(guó)與澳大利亞科伯斯公司通過(guò)簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同的方式,首次實(shí)現(xiàn)了改革開(kāi)放以后利用外方資金和技術(shù)對(duì)鞍鋼焦化總廠瀝青焦車(chē)間進(jìn)行改造。1987年,國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)了鞍鋼、武鋼、梅山、本鋼、萊鋼5各企業(yè)利用外資的項(xiàng)目建議書(shū),中國(guó)鋼鐵切工藝設(shè)備的現(xiàn)代化水平得到不斷提升。

同時(shí)1992年之前,鋼鐵產(chǎn)業(yè)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,積極進(jìn)行生產(chǎn)體制上的探索。首鋼對(duì)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的大膽嘗試,極大的調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性,不僅在面對(duì)巨大的壓力時(shí)成功解決困難,同時(shí)也為全國(guó)的鋼鐵廠樹(shù)立了一個(gè)承包制的榜樣。自此,我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)通過(guò)企業(yè)改革釋放強(qiáng)大的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了鋼產(chǎn)量5000萬(wàn)噸和億噸兩次突破。1986年,中國(guó)鋼產(chǎn)量(粗鋼)超過(guò)了5000萬(wàn)噸,達(dá)到5221萬(wàn)噸。

8、自1992年建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提出的發(fā)展時(shí)期

1992年,鄧小平同志南巡講話和同年10月召開(kāi)的黨的十四大,確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo),這極大地激發(fā)了企業(yè)的活力。中國(guó)鋼鐵工業(yè)面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇,加快了鋼鐵工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,更是為鋼鐵工業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。1994年以來(lái),武鋼、本鋼、太鋼、重鋼、天津鋼管廠、“大冶”、“八一”等列入國(guó)家百家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn);酒泉鋼鐵,邯鋼、撫順?shù)撹F公司、天津鋼鐵、等57家企業(yè),列入第二改革試點(diǎn)。到1998年,試點(diǎn)改革任務(wù)圓滿完成,建立了企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制的和法人治理結(jié)構(gòu)。

“十五”期間,我國(guó)鋼鐵工業(yè)更是實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展。同時(shí),新城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推行,鋼材產(chǎn)品的需求大增,也給鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很好的發(fā)展機(jī)遇。“十五”期間,鋼鐵工業(yè)的固定資產(chǎn)投資總額為7167.37億元,超過(guò)1949~2000年中國(guó)鋼鐵工業(yè)固定資產(chǎn)投資的總和。

另外,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步具備國(guó)際性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)始走向世界。寶鋼等已經(jīng)提前兩年完成目標(biāo),進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng),成為世界級(jí)的鋼鐵企業(yè)。寶鋼的首個(gè)海外投資項(xiàng)目――與巴西淡水河谷合資成立的寶鋼維多利亞鋼鐵項(xiàng)目也開(kāi)始啟動(dòng)。首鋼收購(gòu)了秘魯鐵礦,成立了首鋼秘魯鐵礦公司,從事鐵礦開(kāi)采;鞍鋼集團(tuán)則收購(gòu)了金達(dá)必金屬公司12.94%的股份,成為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)第一家參股國(guó)外上市礦業(yè)公司的企業(yè)。文章來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng) www.tmdps.cn

第四篇:遼陽(yáng)市鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

遼陽(yáng)市鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

一、基本現(xiàn)狀

遼陽(yáng)市的鋼鐵產(chǎn)業(yè)有著20多年發(fā)展歷史,經(jīng)歷了起步、發(fā)展和改造三個(gè)階段。進(jìn)入21世紀(jì),我市按照國(guó)家、省關(guān)于整頓鋼鐵企業(yè)的有關(guān)要求,在關(guān)停取締100多戶工藝落后,污染嚴(yán)重的小軋、鑄鋼企業(yè)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)向技術(shù)含量高、市場(chǎng)潛力大的鋼鐵精深加工方向發(fā)展。到2008年底,全市鋼鐵企業(yè)共有27戶,其中,鋼材加工企業(yè)16戶,鑄鋼企業(yè)11戶。主要產(chǎn)品有型材、異型材、鍛鑄件、板帶材等,鋼材及深加工產(chǎn)品總產(chǎn)量238萬(wàn)噸。

資源狀況。我市鐵礦資源十分豐富,已探明的鐵礦儲(chǔ)量資源有26億噸,每年可生產(chǎn)精礦粉1500萬(wàn)噸以上,同時(shí),我市每年回收100-120萬(wàn)噸廢鋼鐵,目前是東北地區(qū)重要的廢鋼鐵集散地。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。我市的鋼鐵和有色金屬加工業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,已具備一定的工業(yè)基礎(chǔ)。建筑用材、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、異型材、特鋼、螺旋、直縫鋼管深加工等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

人力資源。全市冶金工業(yè)的發(fā)展,造就了一大批鋼鐵企業(yè)家,同時(shí),擁有一大批管理人員和技術(shù)工人。特別是鞍、本鋼及大專院校和科研院所500多名專家和科技人員受聘于

我市企業(yè),使全市鋼鐵和有色金屬加工企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平都有很大提高。我市鋼鐵和有色金屬加工業(yè),經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展和積累,造就了大批民營(yíng)企業(yè)家,同時(shí)也積累了較為雄厚的民間資本,這些民間資本投資靈活,效率較高,為我市鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。

我市鋼鐵工業(yè)在發(fā)展的同時(shí),也存在一些問(wèn)題:

企業(yè)規(guī)模小,能耗高,技術(shù)裝備落后。大部分軋鑄鋼企業(yè)是橫列式軋機(jī),鑄鋼企業(yè)平均公稱容積5噸以下,每噸鋼材耗電都在900度左右,不符合目前國(guó)家規(guī)定的能耗標(biāo)準(zhǔn)。

改造升級(jí)步伐緩慢。我市大部分軋鑄鋼企業(yè)雖經(jīng)過(guò)一定的改造,但仍存在產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量差等問(wèn)題。大部分軋鑄鋼企業(yè)環(huán)保設(shè)施還不夠完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局也不盡合理。由于歷史原因,原來(lái)我市鋼鐵企業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),至使目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,布局也存在著合理規(guī)劃等問(wèn)題。

二、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以控制總量、淘汰落后、重組改造、技術(shù)升級(jí)、優(yōu)化布局為重點(diǎn),按照保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求,不斷推進(jìn)全市的鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

發(fā)展思路:充分發(fā)揮我市區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),利用我市鐵

礦資源、廢鋼資源、鞍本鋼原料資源,努力提高鋼材加工度,與鞍本鋼錯(cuò)位發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展管、板、帶、材四大類產(chǎn)品,尤其是發(fā)展冷軋薄板、精品鋼材等高附加值產(chǎn)品,管類產(chǎn)品要以新品開(kāi)發(fā)為主、板類產(chǎn)品要以高科技產(chǎn)品為主、帶鋼類產(chǎn)品要以特、優(yōu)產(chǎn)品為主、材類產(chǎn)品要以稀、缺產(chǎn)品為主。加速我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、規(guī)劃目標(biāo)

總量目標(biāo):我市將大幅度削減鋼鐵產(chǎn)能,大力發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的鋼鐵深加工產(chǎn)品。到2010年,全市鋼鐵和有色金屬加工企業(yè)總生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸,全市建筑鋼材生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸;各種型材、異型材50萬(wàn)噸、特鋼制品及鍛鑄件30萬(wàn)噸;板帶材100萬(wàn)噸;管材150萬(wàn)噸。全市鋼鐵和有色金屬加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到540億元,工業(yè)增加值達(dá)到105億元,利稅60億元。

淘汰落后產(chǎn)能:按照國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能減排工作要求,在2007年底全市關(guān)停取締高耗能、高污染鋼鐵企業(yè)164戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)高耗能、高污染的鋼鐵企業(yè)關(guān)停力度,到2011年,低檔次建筑鋼材比例將大幅減少。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局:結(jié)合我市總體規(guī)劃,把遼陽(yáng)縣、太子河區(qū)、宏偉區(qū)做為發(fā)展鋼鐵和有色金屬加工業(yè)的重點(diǎn)。其中,遼陽(yáng)縣的向陽(yáng)工業(yè)集聚區(qū),重點(diǎn)發(fā)展型鋼、板材及有色金屬深加工產(chǎn)品;興隆臺(tái)、劉二堡工業(yè)集聚區(qū),重點(diǎn)發(fā)展建筑鋼

材、鍛鑄件、特種鋼及制品;太子河區(qū)祁家鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū),重點(diǎn)發(fā)展各種管材、精品板帶材;遼陽(yáng)市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),重點(diǎn)發(fā)展鋁材精深加工產(chǎn)品。

降低鋼鐵企業(yè)的能耗:到2010年,每噸鋼材加工耗電由2007年的900度下降到500度。全年節(jié)約用電10億多度以上;二氧化硫排放由6900噸減少到4298噸,減排2601噸,削減率37.7%;煙粉塵排放由2006年的6200噸減少到3245噸,減排2954噸,削減率47.6%。

四、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的重點(diǎn)

我市在鋼鐵和有色金屬加工業(yè)方面有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。立足地方產(chǎn)業(yè)特色,與鞍、本鋼等大型企業(yè)“錯(cuò)位”發(fā)展。

1、調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。以大力發(fā)展鋼鐵深加工為主,提升鋼鐵企業(yè)的科技含量,由粗放型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。針對(duì)09年鋼鐵企業(yè)不景氣,虧損、停產(chǎn)面積較大的有利時(shí)機(jī),一是關(guān)停一批生產(chǎn)低檔次建材企業(yè)。二是鼓勵(lì)具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的企業(yè)兼并重組小的鋼鐵企業(yè)。三是支持企業(yè)新上國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的鋼鐵項(xiàng)目。四是大力發(fā)展高附加值鋼鐵產(chǎn)品,鼓勵(lì)企業(yè)投資技術(shù)含量高、品種稀缺的鋼鐵深加工項(xiàng)目。爭(zhēng)取到2011年底,我市鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到較大改變。

2、優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)品種。針對(duì)我市鋼鐵產(chǎn)品少,科技含量不高的現(xiàn)狀,發(fā)展技術(shù)含量高的鋼鐵產(chǎn)品。大力開(kāi)發(fā)高強(qiáng)

建材、異型材、涂鍍板等新品種,采用均質(zhì)化冶煉、超純合金、高精度軋制等先進(jìn)技術(shù)。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特種鋼、合金鋼、輕質(zhì)板材、高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力鋼紋線和大型鋼管等新產(chǎn)品。大力發(fā)展汽車(chē)用鋼、特別行業(yè)用鋼以及工業(yè)模具用鋼,積極引導(dǎo)企業(yè)向大型鑄件及鍛材方向發(fā)展。

3、重點(diǎn)打造“三個(gè)”產(chǎn)業(yè)集群:工程用鋼材產(chǎn)業(yè)集群。依托鞍、本鋼熱軋板卷、帶材、高速線材等原料,重點(diǎn)支持遼寧北方冷彎型鋼有限公司等20多戶企業(yè),大力發(fā)展鋼鐵精深加工產(chǎn)品,重點(diǎn)發(fā)展大口徑冷彎型鋼、異型鋼、汽車(chē)小型鋼、鋼結(jié)構(gòu)、鋼絞線、各種鍛鑄件、高精度冷軋薄板、冷軋平板、冷軋中寬帶鋼、精品窄帶鋼、熱鍍鋁鋅板、彩涂板等精品板材。

建筑用鋼材產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)現(xiàn)有建筑用鋼材生產(chǎn)企業(yè),依托我市鋼材及廢鋼資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施“四個(gè)一批”加速調(diào)整。即:關(guān)停取締一批。取締不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的軋鑄鋼企業(yè),關(guān)停10噸以下電爐鑄鋼企業(yè)、關(guān)停橫列式軋鋼企業(yè)、關(guān)停鑄鐵高爐。改造升級(jí)一批。對(duì)現(xiàn)有在質(zhì)量、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策等方面不適應(yīng)國(guó)家政策要求的一批企業(yè),積極引進(jìn)高爐煤氣余壓發(fā)電、高爐富氧噴煤等國(guó)內(nèi)節(jié)能減排新技術(shù)和新工藝,改造升級(jí)一批軋鑄鋼企業(yè),使其達(dá)到質(zhì)量、環(huán)保要求。聯(lián)合重組一批。對(duì)已關(guān)停取締的或不符合產(chǎn)業(yè)布局,但有投資欲望的一批企業(yè),通過(guò)政府引導(dǎo),進(jìn)行聯(lián)合重組,引導(dǎo)企業(yè)向國(guó)

家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做大做強(qiáng)一批。對(duì)我市現(xiàn)有高加工度、高附加值、高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè),加大政策扶持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí),做大做強(qiáng)企業(yè)。

鋼管加工產(chǎn)業(yè)集群。鋼管產(chǎn)品向多品種、大口徑螺旋、直縫方向發(fā)展。重點(diǎn)支持遼陽(yáng)石油鋼管廠、遼陽(yáng)鋼管有限公司等5戶企業(yè)發(fā)展 UOE直縫焊管、中直縫焊管、大口徑螺旋焊管、方矩形管等產(chǎn)品,螺旋、直縫鋼管發(fā)展到150萬(wàn)噸。

五、鋼鐵企業(yè)發(fā)展建議

1、應(yīng)制定鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)鋼鐵及深加工企業(yè)技術(shù)升級(jí),提升產(chǎn)品科技含量。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)購(gòu)進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型,充分利用金融危機(jī)時(shí)機(jī),收購(gòu)國(guó)外先進(jìn)裝備制造業(yè)企業(yè)。鼓勵(lì)鑄造企業(yè)向高、精產(chǎn)品發(fā)展。對(duì)三年內(nèi)改造升級(jí)的鋼鐵企業(yè)給予政策優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、應(yīng)進(jìn)一步加大鼓勵(lì)企業(yè)出口的支持力度。積極支持鋼鐵對(duì)外出口,充分利用我市鋼鐵建材出口優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)現(xiàn)有出口鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)。支持現(xiàn)有企業(yè)與國(guó)外合作,生產(chǎn)出口國(guó)外急需、短缺品種。對(duì)出口超額完成的鋼鐵企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)新上鋼鐵項(xiàng)目且產(chǎn)品出口的企業(yè)給予貸款支持。對(duì)于填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的鋼鐵產(chǎn)品,將向國(guó)家和省申報(bào)支持資金。

第五篇:九江市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

九江市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

鋼鐵是重要的工業(yè)原材料,鋼鐵產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要的基礎(chǔ)行業(yè),同時(shí)也是我市十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此,我市規(guī)劃好鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)集群,具有十分重要的意義,下面就鋼鐵行業(yè)所處的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境和我市鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀作出調(diào)查和分析:

一、我國(guó)與世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2012年全球粗鋼產(chǎn)量增長(zhǎng)低迷,總產(chǎn)量為15.47億噸,較上年增長(zhǎng)1.2%,我國(guó)2012年粗鋼產(chǎn)量為7.16億噸,占全球鋼產(chǎn)量的46.3%。我國(guó)2012年粗鋼產(chǎn)能8.4億噸左右。如果按粗鋼產(chǎn)量在7.16億噸左右計(jì)算,2012年我國(guó)粗鋼產(chǎn)能利用率約為86.38%,比2011年提高1.15個(gè)百分點(diǎn)。如果按粗鋼表觀消費(fèi)量在6.88億噸左右計(jì)算,產(chǎn)能過(guò)剩率約為122%,產(chǎn)能過(guò)剩約22%。值得注意的是,由于一些中小鋼鐵企業(yè)在建產(chǎn)能難以統(tǒng)計(jì),我國(guó)實(shí)際粗鋼產(chǎn)能可能更大,產(chǎn)能過(guò)剩壓力可能隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨加大。

目前,制約鋼鐵行業(yè)發(fā)展的主要因素有三點(diǎn):一是國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)控政策短期內(nèi)不放松,房產(chǎn)銷售和投資增速均在下滑;二是歐債危機(jī)繼續(xù)困擾全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,2013年我國(guó)出口增速將明顯放緩;三是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢,對(duì)新一輪世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用有限。預(yù)計(jì)2013年我國(guó)鋼鐵行業(yè)仍將面臨較大的需求壓力,市場(chǎng)形成的“倒逼機(jī)制”客觀上要求行業(yè)自身提高生產(chǎn)效率、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)施兼并重組,以應(yīng)對(duì)總體環(huán)境不利帶來(lái)的沖擊。主要下游需求行業(yè)增速持續(xù)放緩。另外隨著“十二五”規(guī)劃的大力實(shí)施,城鎮(zhèn)化、基建設(shè)施等進(jìn)程的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)型,把建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。鋼鐵行業(yè)就需要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈大的優(yōu)化升級(jí),引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),促進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)和水平實(shí)現(xiàn)重大變化。

二、我市鋼鐵行業(yè)初具規(guī)模、在全省的行業(yè)地位突顯 2012年,我市鋼鐵企業(yè)共17家,產(chǎn)鋼392萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)12%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入224.6億元,同比=8.9%。我市的主要鋼鐵企業(yè)情況分別介紹如下:

1、江西九江萍鋼鋼鐵有限公司

江西九江萍鋼鋼鐵有限公司座落在湖口縣金砂灣工業(yè)園內(nèi),廠區(qū)占地面積2000余畝,螺蚊鋼、普通線材、板材的生產(chǎn),現(xiàn)有生產(chǎn)能力550萬(wàn)噸,企業(yè)員工7122人。2012年,形成鋼鐵產(chǎn)能550萬(wàn)噸,其中,線材400萬(wàn)噸,板材150萬(wàn)噸。

公司的發(fā)展已經(jīng)歷10年歷程,2003年,福建來(lái)樂(lè)集團(tuán)公司通過(guò)招商引資,由江西奉新縣移入湖口金砂灣工業(yè)園,命名為九江鋼廠,通過(guò)三年的改造,2005年形成年產(chǎn)鋼35萬(wàn)噸的能力。2006年8月中旬,由萍鄉(xiāng)鋼鐵股份有限公司兼并九江鋼廠,并于2006年9月21日正式簽訂了兼并重組協(xié)議,從而,原九江鋼廠已成為萍鄉(xiāng)鋼鐵股份有限公司在湖口的全資子公司。拉開(kāi)了九鋼快速發(fā)展的序幕。該公司投資10億元,通過(guò)等量淘汰和以新?lián)Q舊等途徑進(jìn)行了第一期技術(shù)改

造,使企業(yè)產(chǎn)能提高到100萬(wàn)噸;2007年10月,投資65億元開(kāi)始二期建設(shè)。其中:投資28億元的150萬(wàn)噸線材改造項(xiàng)目于2009年2月竣工投產(chǎn),投資37億元的150萬(wàn)噸板材生產(chǎn)線改造項(xiàng)目于2010年4月竣工投產(chǎn)。2010年8月公司再投資25億元,對(duì)老生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造,再增加產(chǎn)能100萬(wàn)噸。到2012年,形成產(chǎn)能550萬(wàn)噸。其中:線材400萬(wàn)噸,板材150萬(wàn)噸。2012年產(chǎn)鋼377萬(wàn)噸,其中,線材285萬(wàn)噸,板材92萬(wàn)噸,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入154億元。

2、奧盛(九江)鋼線鋼纜有限公司

奧盛(九江)鋼線鋼纜有限公司位于九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),占地面積6萬(wàn)平方米,注冊(cè)資本1.8億元,總資產(chǎn)4.7億元,現(xiàn)有職工112人,主要產(chǎn)品有預(yù)應(yīng)力光面、鍍鋅、無(wú)粘結(jié)鋼絞線、預(yù)應(yīng)力光面、鍍鋅、刻痕、螺旋肋鋼絲等二大系列七大品種,是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中品種、規(guī)格最全的企業(yè),產(chǎn)品主要應(yīng)用于預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中,如橋梁、大型建筑、碼頭、大壩、飛機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、體育場(chǎng)、高層建等工程中,已形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸能力,公司2012年生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力產(chǎn)品5萬(wàn)噸,銷售收入3.4億元,利潤(rùn)500萬(wàn)元,上交國(guó)家稅金1500萬(wàn)元。

公司生產(chǎn)橋的梁纜索鍍鋅鋼絲,今年供世界斜拉橋排名第六位的九江長(zhǎng)江二橋3500多噸,該產(chǎn)品是國(guó)際橋梁最新發(fā)展要求的高性能鍍鋅鋼絲。公司生產(chǎn)的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鍍鋅鋼絞線860多噸應(yīng)用到臺(tái)灣的竹林大橋、貴州烏江三橋,高扭轉(zhuǎn)鍍鋅鋼絲應(yīng)用到韓國(guó)的白石大橋、仁川大橋、貴州六沖河大橋、福州鼓山大橋、河南桃花峪大橋、馬鞍山大橋等重

點(diǎn)工程上,預(yù)應(yīng)力螺旋肋鋼絲、刻痕鋼絲出口到巴基斯坦、沙特、孟加拉國(guó)、澳大利亞等國(guó)家,預(yù)應(yīng)力鋼絞線供應(yīng)給京福高速、馬鞍山大橋等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、但由于國(guó)際金融危機(jī)、出口形勢(shì)困難,原來(lái)的歐美市場(chǎng)幾乎進(jìn)不去,只能積極開(kāi)拓東南亞及日本、韓國(guó)和非洲、南美市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的鐵路工程回款困難,企業(yè)流動(dòng)資金壓力不小。

該公司運(yùn)行較好,主要靠科技創(chuàng)新,不斷開(kāi)發(fā)出國(guó)際預(yù)應(yīng)力行業(yè)所需的新產(chǎn)品,在生產(chǎn)制造中采用自主研發(fā)的新技術(shù)、不斷挖潛降耗,采用陶瓷內(nèi)加熱鍍鋅技術(shù),不停機(jī)接頭鍍鋅技術(shù),雙張緊穩(wěn)定化處理新工藝、穩(wěn)定化處理帶頭技術(shù)等,使產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)應(yīng)力行業(yè)今后將向高強(qiáng)度、大規(guī)格、高扭轉(zhuǎn)、低松弛、高防腐、高性能方向發(fā)展。

3、華林特鋼集團(tuán)有限公司

華林特鋼集團(tuán)有限公司是一家浙商投資建立的集特殊鋼冶煉生產(chǎn)和型材鍛打?yàn)橹鞯钠髽I(yè),隸屬于華林特鋼集團(tuán)。公司于2003年12月在江西省九江縣注冊(cè)成立,注冊(cè)資金9018萬(wàn)元,現(xiàn)有總資產(chǎn)3.9億元, 生產(chǎn)廠區(qū)占地面積300余畝,廠房面積53000m2,公司座落于九江縣沙城工業(yè)園,緊傍福銀高速公路出口,交通極為便捷。公司于2005年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。主要產(chǎn)品有:模具鋼、合金工具鋼、高速鋼、不銹鋼、鍛件、鋼管、汽車(chē)配件生產(chǎn)等,年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)噸,各種型材鍛打能力8萬(wàn)噸。2012年產(chǎn)各類型鋼12.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.77億元,利稅7045萬(wàn)元。

公司生產(chǎn)各種冷作模具鋼、熱作模具鋼、塑膠模具鋼、碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、碳素工具鋼、彈簧鋼、合金鋼等幾十個(gè)精鋼品種,并可根據(jù)客戶特殊要求制作鋼種。承接各種大型鍛打件、圓鋼、板材的加工和制造。公司產(chǎn)品和服務(wù)在長(zhǎng)江以南的特鋼、模具鋼市場(chǎng)享有良好聲譽(yù),產(chǎn)品供不應(yīng)求。

公司計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,在現(xiàn)有年產(chǎn)10萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上,再新增規(guī)模10萬(wàn)噸,至 2015年形成年產(chǎn)20萬(wàn)噸模具鋼和鍛打各類型材15萬(wàn)噸的能力。總體投資大約

1.2億元。其中:投資1億元建設(shè)具有國(guó)際一流水平的現(xiàn)代化化高速鋼生產(chǎn)線,2015年產(chǎn)值可達(dá)17億元,上交稅收1.2億元,利潤(rùn)1.5億元。

三、打造企業(yè)集群,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,做強(qiáng)做大鋼鐵產(chǎn)業(yè) 按照江西省十二五規(guī)劃,到2015年,全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2360億元,完成工業(yè)增加值330億元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比“十一五”末翻一番;生產(chǎn)粗鋼3000萬(wàn)噸、生鐵2500萬(wàn)噸、成品鋼材3000萬(wàn)噸,全省形成兩家產(chǎn)能超千萬(wàn)噸級(jí)具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵企業(yè),其中,規(guī)劃在九江湖口建設(shè)以船板為主的千萬(wàn)噸級(jí)新型鋼鐵工業(yè)基地。我們要主動(dòng)對(duì)接好省里規(guī)劃,抓住機(jī)遇,逆勢(shì)而上,把九江的鋼鐵工業(yè)打造成真正的支柱產(chǎn)業(yè)。一要抓住全省鋼鐵重組機(jī)遇,促進(jìn)產(chǎn)能沿江布局。要利用好沿江大開(kāi)發(fā)的優(yōu)惠政策,發(fā)揮沿江運(yùn)輸成本低的優(yōu)勢(shì),利用全省鋼鐵重組的機(jī)遇,促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)能沿江布局;利用省內(nèi)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、置換產(chǎn)能,使九江鋼鐵工業(yè)基地產(chǎn)能達(dá)1000萬(wàn)噸,新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

400億元,利稅新增40億元。二是加快鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。做到你無(wú)我有,你有我優(yōu),避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),大力發(fā)展新材料,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,以九鋼中厚板生產(chǎn)線為基礎(chǔ),發(fā)展高強(qiáng)度船板和大線能量焊接船板,延伸造船用鋼產(chǎn)業(yè)鏈;以?shī)W盛(九江)電線電纜公司的鋼絞線生產(chǎn)線為基礎(chǔ),發(fā)展高強(qiáng)度、低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線,延伸金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈,以華林特鋼為基礎(chǔ),發(fā)展生產(chǎn)軸承、齒輪、工模具、耐熱、耐冷、耐腐蝕等特種鋼材。

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