第一篇：安全標準化達標實施方案

****公司安全標準化達標實施方案

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔2004〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔2009〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂本公司安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、組織機構

為確保安全標準化達標工作的順利進行，成立領導小組，下設各專業小組。

組長：

燃爆熱工組：

電氣設備組：

機械設備組：

作業健康組：

基礎管理組：

三、工作內容

安全標準化是安全生產的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，不斷實施、檢查、總結與提高。

1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃。

2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到項目部、班組和各個崗位；

3、建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，制定專人負責此項工作。各工段及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

4、建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

5、完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

四、工作過程

1、宣傳發動階段（2011.09.05—2011.09.07）

a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；

b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態評審階段（2011.09.08—2011.09.30）

結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

3、具體落實階段2011.10.01--2011.10.31）

a)做好各類安全記錄的完善工作。

b)做好機械設備方面的整改措施，按規范對各類環節加強管理。c)加強對作業現場的整改力度。

5、自評與評審階段（2011.11.01—2011.12.31）

完成上述各項工作后，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋專業公司所有的區域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。

四、工作要求

開展安全標準化達標工作，領導重視是關鍵，專業公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目

標的實現。

（一）加強領導，落實責任。專業公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。專業公司成立安全標準化建設領導機構，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各小組指定專人負責本小組安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。各小組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產本質安全度，確保專業公司平穩生產、安全發展。

********公司

2011年9月5日

第二篇：2012安全質量標準化達標工作實施方案

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司 2012安全質量標準化達標工作實施方案

根據云維集團有限公司《云維司發[2012]31號文》的文件精神，我礦2012安全質標準化量力爭達標等級為省二級，為了確保礦井達標工作取得更好的成績，特制定《2012安全質量標準化達標工作實施方案》。

一、規劃目標

1、我礦安全質量標準化工作在現有取得的成績基礎上，對照《云維司發[2012]31號文關于煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》制定鞏固達標的具體的方案和措施，并繼續加強整改和組織實施，確保二級。

2、通過抓安全質量標準化工作達到同比降低工傷事故率和全年死亡率為零的目標。

二、達標工作管理措施

（一）建立組織機構；

1、成立礦安全質量標準化領導小組： 組

長：趙水白（礦

長）

副組長：張忠耀

溫石玉

徐小東

張闊昌

張加良 成員：李國銳

謝紅林

趙侑良

歐升東

肖本益

孫吉良

2、礦安全質量標準化領導小組下設達標辦公室，各專業配備專職達標員，負責達標工作具體實施。主

任：張忠耀

副主任：張闊昌

3、專業組長和達標成員：

（1）、采煤、掘進：

組

長：徐發東

成員：趙侑良、胡開成、唐儆、杜連坤

馮寒云、謝紅林、張仁武

（2）、機電、運輸：

組

長：溫石玉

成員：孫吉良、肖本益、陳家樹

（3）、通風、災害防治、安全管理：

組

長：張加良

成員：歐升東、肖強、陳艾良

（4）、地面設施、礦容礦貌：

組

長：張闊昌

成員：李國銳、包啟（采購）、辦公室副主任

(二)工作職責；

1、質量標準化辦公室職責：

（1）負責組織協調安全質量標準化具體工作，每月初第一個星期一組織對上月度安全質量標準化檢查、驗收和評級；

（2）按月收集匯總各專業組自查評級資料，匯總礦達標狀況；

（3）根據各專業小組自查提出的存在問題、以及礦其它檢查發現的存在問題，按專業進行分類，報安全質量標準化領導小組討論。根據領導小組討論結果，制定本月度整改計劃，并于當月6日前下發到整改單位。

（4）每月10日前，對上月度整改計劃完成情況進行考核驗收。對無故未按時完成整改計劃的專業組成員，予以50-500元罰款。

2、采掘、安全管理組。

（1）負責采煤專業、安全管理專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）按照整改計劃，補充完善相關軟件資料和硬件設施；（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。（4）負責掘進專業、地測防治水專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（5）按照整改計劃，補充完善相關軟件資料和硬件設施；（6）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

4、機電、運輸專業組。

（1）負責機電專業和運輸專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）補充完善相關軟件資料和硬件設施；

（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

5、通風專業組。

（1）負責通風專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）補充完善相關軟件資料和硬件設施；（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

（三）各專業單項達標工作計劃；

1、《采煤》達標計劃

⑴2012年我礦計劃5月底形成南翼C5煤采煤工作面及北翼二采區C5煤采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全設施到位齊全，采煤工藝符合《規程》要求。

⑵完成采煤生產計劃，各項技術經濟指標達到要求。⑶嚴格落實一工程一措施和貫徹、考核、復查制度。⑷采煤《安全質量標準化》自評得分不低于80分

2、《掘進》達標計劃

⑴完成或超額完成礦下達的和月度掘進生產計劃。⑵合理確定采掘關系，確保工作面的開拓接替。

⑶掘進工作面工程質量：加強工程質量驗收制度，主要開拓巷道優良合格率達80%以上。一般巷道全部達到合格。

⑷主要巷道掘進應達到“一次成巷”，巷道成形規則、整潔、無淤泥、積水、雜物，支護符合作業規程要求。

⑸主要巷道采用工字鋼支架。

⑹認真執行一工程一措施制度，加強作業規程貫徹和考核制度，對于現正施工工程未進行考核的一律補考。

⑺掘進工作面《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

3、《機電》達標計劃

⑴對全礦機電設備進行調查和登記，健全設備編號和臺帳，并且完好率達90%以上，大型設備臺臺完好。⑵井下防爆電氣設備合格率100%，淘汰老式設備。加強井下電器設備檢修和維護，杜絕積塵、臟亂現象。

⑶電纜吊掛敷設整齊平直，布置合理，合格率90%以上。

⑷加強斜巷運輸安全保障系統管理，認真落實對安全設施的試驗和檢修工作，確保靈敏、牢靠。

⑸建立和健全各種制度和軟件資料記錄臺帳，真正做到軟件不軟，硬件更硬。

⑹機電《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

4、《運輸》達標計劃

⑴完善主提升系統檢查檢修制度，并且有專人負責檢修。⑵運輸軌道鋪設合格率不低于80%，消滅雜拌道。加強礦車整修，使用有防脫銷裝置的礦車。

⑶完善井下斜巷運輸的“一坡三擋”設施和聲光聯絡信號。⑷上、下井口和重要場所加強監督管理，確保運行正常。⑸運輸《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

5、《通風》達標計劃

⑴礦井有完整的獨立通風系統，加強測風管理，以風定產，風量符合采掘要求。

⑵按規定要求進行反風演習，效果符合《規程》規定。⑶消滅不合理的串聯通風、擴散通風和無風微風作業。⑷加強局部通風管理，實現風電閉鎖和瓦斯監控。風筒吊掛平直，轉彎有彎頭，風筒無漏風。

⑸加強瓦斯管理：井下所有工作地點，做到無瓦斯積聚、超限，無空班漏檢。做到井下記錄牌、檢查員手冊和瓦斯日報“三對口”。加強瓦斯監控工作，做到24小時不間斷監控，并及時打印報表,瓦斯監控做到系統穩定，上傳正常。

⑹加強儀器、儀表使用、保養和校驗制度，并建立臺帳和記錄。

⑺嚴格通風設施管理，盲巷要按照規程及時封閉，風門符合要求，漏風不超過規定。

⑻建立和健全通風各種管理制度和牌板、報表、臺帳，加強制度管理。

（9）健全井下巷道名稱和避災路線標牌。

（10）采掘工作面要實現灑水噴霧，放炮使用水炮泥，消滅巖巷干打眼，完善和健全防塵供水系統，認真執行巷道沖刷降塵制度，對于主進、回風巷和煤塵較大的聯巷，每月至少進行一次沖刷降塵。

（11）制定井下防滅火安全技術措施，完善井下消防材料庫。

（12）井下各類巷道支護良好，斷面符合《規程》規定，失修率不大于7%，嚴重失修率不大于3%。

（13）通風和巷修《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

6、《災害預防》達標計劃

⑴地質資料和各種礦圖齊全并符合要求，及時上報交換圖紙。

⑵井下施工放線及時，中腰線偏差符合規程規定。⑶加強地質管理，配備專業地質人員，建立和健全儲量管理臺帳，有儲量計算圖。

⑷完善地質水文資料和水文觀測系統，加強水患觀測排查制度。

⑸建立健全排水系統，做到有備無患。采掘工作面堅持“有掘必探，先探后掘”的原則進行探放水工作。

⑹制定“雨季三防”計劃和措施，配備各種防汛器材和物資。⑺地測防治水《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

（8）《事故應急救援議案》的編寫，7、《安全管理》達標工作

⑴建立健全職工檔案制度，簽訂職工勞動合同，做到一人一檔。按規定給全部職工辦理傷亡意外保險和工傷保險。

⑵加強職工崗前培訓，尤其是特殊工種培訓，特殊工種培訓率達到100%，持證上崗。

⑶加大礦井技改投入，提高生產工藝技術含量，實施“科技興安”戰略。

⑷認真執行風險抵押金制度和安全隱患整改保證金制度 ⑸與專業救護隊伍簽定救護協議以及醫療救護協議。（6）杜絕工亡事故。杜絕重大一通三防事故，杜絕重大機電運輸事故，杜絕火工品流失和火工事故，杜絕采、掘面大面積垮落事故，按時間節點規范井下安全避險“六大系統”建設和完善工作確保正常使用。

8、《地面設施》達標工作

⑴建立常設的安全質量標準化達標辦公室，配備專職管理人員。

⑵完善科室（區隊）的制度管理，辦公室資料管理規范化 ⑶建立職業危害防治領導小組，并有專門機構負責日常工作。

⑷加強地面基礎建設，改變礦容礦貌，創造良好的工作環境，2012年進一步對職工浴池和更衣室進行全面整改，要求更衣室整潔明亮，夏有風扇冬有暖氣。做好工廣衛生，美化環境。

（四）達標管理制度；

1、檢查驗收制度

（1）安全質量標準化檢查驗收每月由辦公室組織一次同26日安全大檢查同時進行，對查出的隱患及時下隱患整改單限期整改。每月一次總評，及時反應達標工作存在問題和檢查驗收情況。

（2）每季度集團煤炭事業部組織各專業、相應煤礦有關人員對各煤礦進行安全質量標準化達標升級工作開展情況進行檢查驗收，檢查驗收按《云南省煤礦安全質量標準化礦井等級認定管理辦法》要求進行，檢查、驗收考核后通報各煤礦，達標情況向集團公司領導、股東代表報告并審批、兌現。（3）每月由辦公室負責安排各職能部門輪換出一期關于安全質量標準化的黑板報，并獎100元/期。

2、安全質量標準化會議制度

達標辦每月28日下午召開一次專題達標會議，對當月達標工作的進展情況和存在問題作以總結和布署，并對當月不達標或工作不到位的進行考核兌現。

3、獎懲制度

每季度經集團安全質量標準化達標考評得分達到80分（≥80分，二級以上），安全質量標準化工作領導小組及各專業組長、達標員均享受安全質量標準化達標獎。專業組長：1500元/季度（采、掘、機、運、通、地測、安全管理、地面設施等八個專業）達標員：600元/季度，領導小組成員：組長:3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副組長：2400元/季度，成員：1500元/季度。

每季度經集團安全質量標準化達標綜合評分低于70分的按責任主次進行考核，主要責任的專業組按以上獎勵金額的100%進行處罰，次要責任的專業組按獎勵的60%進行處罰。連續三個月不能達到80分以上的專業組長給予撤換，對分管副礦長給予1000元處罰。

（五）開展學習和培訓，搞好服務；

⑴加強職工安全技術培訓，大張旗鼓地宣傳學習建設質量標準化的意義和考核標準，利用板報、會議等宣傳手段，大力營造學習安全質量標準化的濃厚氛圍，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高安全技術技能，做到上標準崗、干標準活。

⑵加強對安全質量標準化隊伍素質建設，有計劃有目的地培訓標準化專業人才，組織各專業負責人到標準化礦井參觀學習。

全面推進安全質量標準化建設是提高我礦辦礦水平，實現安全生產狀況穩步好轉的客觀需要，是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是煤礦安全專項整治的必然要求。2012年我礦上下要通過進一步深入開展安全質量標準化建設，不斷提高我礦安全管理水平，實現安全生產狀況的根本好轉，確保我礦安全質量標準化達二級標準。

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

二0一二年二月十三日

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

2012安全質量標準化達標工作

實 施 方 案

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

二0一二 年 二 月 十三 日

第三篇：安全生產標準化達標工作實施方案

安全生產標準化崗位達標工作實施方案

為了認真貫徹執行公司安全生產標準化崗位達標工作，確保公司安全生產標準化建設，規范企業安全生產行為，結合項目部實際情況，我項目部制定了本次安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、活動組織發動階段

（一）確定思想

以完全生產標準化建設為中心思想，結合HSE管理體系，通過開展全生產標準化崗位達標工作，達到“安全第一、預防為主”的目的，進一步落實企業安全生產主體責任，提高防范事故能力，提高本項目部整體安全生產水平。

（二）明確目標

樹立以人為本、安全發展理念，全面落實總公司下發的企業安全生產標準化規范化崗位達標工作和相關規定，制定完善安全生產標準和制度規范。嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現企業安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。進一步加強企業安全生產規范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理。加強安全管理，提高安全保障能力，嚴格把關，不斷完善工作機制，將安全生產標準化建設納入

企業生產經營全過程，促進全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化，有效提高企業本質安全水平。

（三）組織機構

為了加強此次安全生產標準化崗位達標工作組織領導，特成立安全生產標準化崗位達標工作小組。

組長：

副組長：

組員：

聯系人： 聯系電話：

（四）組織學習

1.學習《企業安全生產標準化基本規范》。

2.學習《安全生產達標考評細則》。

3.分析案例。

二、下步具體工作措施

（一）加強思想教育

安全生產標準化崗位達標工作是一項強基性工程，貫穿生產經營始終。根據這一實際，本小組加強有針對性的思想教育，逐步建立和完善工作網絡與運行機制，為安全生產標準化崗位達標工作的實施夯實思想基礎。組織相關討論，營造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患，通過完善崗位行為規范，塑造良好的安全品行，規范崗位安全行為。

（二）提升精細意識

工作和生活是那樣的平凡而單調，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點滴做起，將管理定格在堅持上，才能做到長治久安。結合HSE體系推進工作，制訂安全生產標準化崗位達標工作時我們注重從小事做起，從細節做起，以提升職工的精細意識。加強崗位責任制的落實，確定每崗每班工作的安全生產標準化流程和內容。加強工作的計劃性和預見性，確定每崗每階段工作的具體內容。

（三）領導深入基層，加強監督檢查工作

安全生產標準化崗位達標工作是一項全員性的工作，干部也是重點。我們首先做好干部崗位職責的規范，領導將認真做好表率；其次工作中親力親為，及時發現并解決其中遇到的不安全隱患；再次認真細致負責，對每一項細小的工作堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，使安全質量標準化工作有序地開展。

第四篇：安全標準化達標和班組建設實施方案1380

安全標準化達標和班組建設實施方案

根據公司下發關于“安全標準化達標和班組建設競賽的通知”，和公司關于加強班組建設工作活動精神，建立健全安全標準化和班組機構和方案：1380平硐經開會研究決定，特制訂此班組建設實施方案。

組織機構

組長：孫國棟

副組長：孫國有

成員：劉山宋剛王磊沈富李德恒王國軍毛顯仁 實施方案

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發展”的理念觀，開展三個百分百達標活動為契機，把安全生產的中心下移到現場，強化班組基礎工作，強化現場管理和隱患排查工作，為公司安全生產奠定堅實的基礎。

二、目標及實施

1、開展并加強安全標準化知識培訓，加強領導。

2、經常組織安全技術學習，各種公約張貼上墻，使每位員工都應知應會各自崗位的“安全技術操作規程”，提高自身安全意識。杜絕“三違”，并以“三不傷害”為原則完成每班下達的生產任務，做到“生產”“安全”雙贏。發現隱患及時排除，沒有等、托、靠得心里，把隱患消滅在萌芽狀態中，做到事故為零。

3、強化巖工的技術水平，嚴格按設計施工，采場做到不貧化、不損失，控制好頂板管理和采幅，及時按設計和現狀留好保安礦柱以防止造成安全隱患，掘進面不超寬欠挖，保證工程質量，沒有報廢工程發生。

4、搞好文明生產，做到井上、井下衛生清潔，不留死角，各項用電無“三明”現象，電纜和風水管路吊掛合理整齊，風水管路沒有跑冒滴漏現象，各種物品擺放整齊。

5、保持通風系統和設備的合理使用，風筒吊掛整齊，保證設備的清潔和有效。

6、搞好防火宣傳工作，各種防火工具上架和擺放整齊不做他用，杜絕野外用火和吸煙。

班組是企業的細胞，班組的安全管理在企業中德位置非常重要，為公司安全標準化和班組建設順利開展并發揚宏大，我們責無旁貸的做好標準化和班組建設的各項工作。

1380平硐

2011年10月11日

第五篇：安全標準化達標工作

安全標準化達標工作

為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《黑龍江省政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》精神，全面推進企業安全生產標準化建設，促進我區安全生產形勢持續穩定好轉，安全標準化達標工作。

近日，大興安嶺行署安監局以推進企業安全生產標準化達標升級為目標，全面促進企業安全生產為己任。先后深入漠河縣、塔河縣、韓家園林業局、十八站林業局等7個林業局的20余家木材生產、木材加工企業推進安全生產標準化工作，工作總結《安全標準化達標工作》。

這個局在檢查前詳細制定了檢查計劃,嚴格按照木材及木制品加工企業安全生產標準化考核評級辦法及標準進行把關，對現場存在的不足和隱患提出整改意見,并對企業的內業工作進行指導.同時,采取以檢帶訓的方式,對企業的負責人、安全管理人員及安全員進行集中授課。講解人從標準化建設工作的重要性、程序和評分標準等方面進行了詳細的講解，并解答了企業在達標升級遇到的難點問題，使企業對標準化工作有了更深的了解，為我區今后時期的企業安全生產標準化達標升級工作奠定了基矗

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