第一篇：安全標準化實施方案

安全標準化實施方案

為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升企業的安全管理水平，達到安全管理系統化、規范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業。為確保開展好該項工作，經研究，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規范》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標準化活動，進一步規范安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

二、達到的標準

公司作為XXXX企業，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業要求開展工作，力爭通過三級評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據上級安全監監部門要求，結合公司實際，制定如下工作計劃:。時間 工作內容

2009年1月 1.安全標準化活動領導小組;2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃;2.組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1.安全標準化領導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現狀現狀調查;2.確定管理薄弱環節，確定改進目標方案;2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件;2.完成危險因素識別;2009年4月至2009年10月 1.根據標準管理要求的開展管理;2.已實施的管理項目進行分析總結;3.糾正標準化管理過程中的存在問題。2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進;2.提請驗收。

四、成立安全標準化活動領導小組

組 長:XXX 副組長:XXXX 成 員:XXXXXX 領導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經辦

五、完善安全生產管理制度

按照《安全標準化規范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產規章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規程。

七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據安全標準化規范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

八、嚴格生產設施、設備管理

1、建立安全生產設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

1、制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監控職責，定期、定線、定點巡查監督。

3、建立安全信息監控中心,在生產、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區、在易燃易爆的危化品作業場所安裝可燃氣體和有毒氣體監測報警裝置，在重要作業場所和重點部位安裝通信聯絡裝置，保持通訊聯絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監控。

十、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內作業、登高作業、設備檢修等危險性環節進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志。

十一、嚴格充裝環節安全管理

1、建立銷售、充裝各環節檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規定條件的，不予裝載危險化學品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關規范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發生事故。

2、建立隱患整改、技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》(GB18218-2000)的規定，確定企業生產場所(車間)不構成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監視測量和報警裝置，運用信息技術等措施，落實安全監控，確保安全運行。

十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》，根據風險評價的結果，針對潛在的事件和突發事故，完善應急救援預案。

2、按照有關規定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業隊伍的與區域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯網，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當地安全生產監督管理部門和有關部門備案。

開展安全標準化是國家對加強安全生產工作提出的一項新要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。

第二篇：安全標準化實施方案

安全生產標準化實施方案

為了加強和落實工廠安全生產標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產基礎工作，提高安全生產管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業實際，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立，確保工廠安全生產形勢的持續穩定。強化工廠全體員工的安全生產標準化意識，真正落實安全生產標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化，崗位作業要求標準化，作業人員安全操作規范化，促進企業建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。力爭安全生產基本達到

水平，在安全生產標準化評定標準中達中等水平（75分以上），2012年底達優秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產標準化管理，使工廠安全生產基礎得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，實現工廠安全生產形勢進一步穩定好轉。

三、組織機構

為了嚴格規范安全生產條件，進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定，本廠成立以XXX為組長的安全生產標準化建設小組，并任命XXX同志擔任分管安全生產標準化的領導，負責貫徹執行安全生產的法規、制度和標準，各生產管理部門應服從領導指揮。

工廠在設有安環保衛部的基礎上，成立了安全生產標準化領導

小組并下設辦公室，負責開展好安全生產標準化工作。

1、安全生產標準化領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產標準化領導小組職責：

1)創造良好內部環境，教育、激勵職工參與安全生產標準化的建設與運行；

2)負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案的有效推進；

和《福建省危險化學品企業安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作；

3)領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估；

4)有權對不執行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產標準化建設辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結構圖如下：

四、創建活動工作步驟及時間安排

自2011年3月至2011年7月底結束，全面完成企業安全生產標準化創建工作。分 5 個階段實施：

1、初始狀態的評審階段（2011年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態評審;

（4）下達企業首長令：明確企業實施安全生產標準化管理。(企業主要負責人承諾)。

2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產標準化規范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產方針；

（5）制定安全生產目標，安全管理工作規劃及計劃。

3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發存檔）；

（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規范》和《考核標準》要求完善，法律法規獲取。

4、安全生產標準化運行（2011年4月~7月）

（1）企業依據有關標準實施安全生產標準化并有效運行；

（2）現場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業安全；

③ 有關安全與危害告知；

④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（2011年7月）

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法

律、法規，做好安全生產教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時

地記錄各項安全生產活動。

4、不斷完善安全技術操作規程，規范操作標準，改善勞動條

件。

5、建立并落實全員安全生產責任制。

6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

7、堅持安全生產“五同時”原則，規范工作程序，及時發現

問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真

執行各項安全檢查監督工作。

9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險

動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為XX萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產標準化管制度，安全操作規程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設過程中，違反規章制度的部門或人員按規定扣罰。

七、工作要求

（一）統一思想提高認識

創建安全生產標準化活動，不僅是加強企業安全生產基礎工作，改善企業安全生產條件，改進企業安全生產管理的有效手段，也是增強企業抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業發展和職工安全健康的“生命工程”，統一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環保衛部要加強指導和監督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。

附表：xxxxXXX安全生產標準化實施細則

第三篇：安全標準化實施方案

鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠

安全標準化工作實施方案

鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠

2010年11月5日

各生產部門、車間：

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔2004〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化

學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔2009〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產 工作機制。

二、工作目標與主要內容工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于2009年11月底前，爭取達到安全生產標準化三級標準。主要內容

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工

作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

2.1 明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2.4 建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

2.5 完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2009年3月～4月）

進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2009年5月～6月）

安全生產標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

2．各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3．各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4．第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2009年7月～2009年9月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2009年10月）

于2009年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

四、組織領導機構與職責范圍

另行發文通知

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而 保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

4．完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

六、工作要求

開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱

巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

七、獎懲辦法

根據鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠《經濟考核責任制》實施。

鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠

2010年11月5日

第四篇：安全標準化實施方案

安全生產標準化二級

企業達標創建工作的實施方案

各車間、科室：

為了深入貫徹落實全年安全工作目標的順利實現，根據公司1號、依照公司?2014?12號文件《關于2014年安全生產標準化二級企業達標創建工作的實施方案》，等安全文件精神，結合部門當前安全生產實際，現根據我部門實際情況，特制定部門安全生產標準化實施方案。

一、堅持以冶金、化工、電力和建材為重點，以崗位巡查、安全檢查、隱患排查治理工作為主線，不斷深化、細化、強化現場安全管理工作，努力實現設備無缺陷、崗位無隱患、班組無違章。

二、指導思想

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規范化、標準化。1

二、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續改進，不斷提高，最終實現本質安全。

三、安全生產標準化組織機構及分工

1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立部門安全生產標準化建設領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃。

（一）準備階段（2014年3月）

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織完善部門安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2014年4月）

1、安全標準化工作重在全員參與，公司將在4月下旬組織

全員培訓，各車間、科室務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

3、各車間、通過兼職安全員標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

（三）全面實施階段（2014年5月）

各車間、科室與班組按照《企業安全生產標準化規范及達標評級標準》中的12項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施。做到領導親自抓,將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到車間、科室、各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創建工作。

（四）自評與整改階段（2014年6月-7月）

2014年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于2014年7月31日，完成標準化創建整改工作。

（五）評審階段（2014年8月—9月）

2013年8月10日前安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。

（六）持續再提高階段

在2014年通過公司安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本部門安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使部門的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使部門的本質安全水平不斷得到提升，使部門的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

4．建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，部門主要負責人親自抓，分管安全的具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1．加強領導，落實責任。部門主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各車間、科室指定負責本車間、科室、安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

2．加強學習，提高認識。企業安全生產標準化工作是強化安全生產的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰略性工作，是貫徹安全生產法律法規，落實企業安全生產主體責任，夯

實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業要充分認識開展企業安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業安全生產管理工作水平，提升集團公司企業形象。

3．突出重點，兼顧一般。各車間、科室要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高發電機組設備設施的安全狀況，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

4.安全工作中，要以安全生產標準化二級企業達標創建工作為主線，進一步落實各級安全管理責任，加大學習培訓力度，強化現場安全管理，為公司安全生產形勢持續穩定做出新的貢獻。

第五篇：安全標準化實施方案

2014年安全工作計劃

根據國家安全生產標準化相關規定，結合我公司總體工作安排，全面啟動危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業主體責任，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作內容

依據《企業安全生產標準化基本規范》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》，采用計劃、實施、檢查、改進的動態循環的管理模式，持續改進我公司的安全績效，實現安全生產長效機制。

三、組織機構

組長：齊更河

副組長：王天龍趙惠民韓常芳

組員：趙文武梅樹峰彭東瑞李壯陳海波劉慶峰陳海偉李巧珍李小強

四、工作步驟

（一）標準化自評與完善階段（1月）

根據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審細則》，對我公司標準化工作進行全面檢查，進一步完善和規范各個制度、記錄、臺賬等。

（二）企業實施階段（2月）

1．組織人員培訓。在規定期限內組織本企業相關部門及所有從業人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。

2．各部門制定標準化實施方案。各部門應根據各自部門的實際情況，明確

實施時間、計劃、責任人，實施方案應報安全部備案。

（三）整改與驗收階段（3月）

根據標準化要求和各部門制定的實施方案進行整改，由安全部人員對各部門的標準化落實情況進行驗收。

（五）全面實施階段（4月—12月）

安全生產標準化的整改結束，各自部門按標準化規定完成各項生產任務。

七、工作要求

1、高度重視，全員參加。加大宣傳培訓力度，組織所有從業人員參加標準化達標工作。

2.注重實效，確保質量。開展安全生產標準化工作是持續改進安全生產條件、實現本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量，確保企業從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改。

3.加強指導，跟蹤監督。安全部人員要對各部門的標準化實施情況，加強督查、指導。

安全部

2014年1月5日