第一篇：化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010 ]-23號、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總管三[2011]-24號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》安監(jiān)總管三[2011]-93號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》安監(jiān)總管三[2011]-145號、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》解讀AQ /T9006-2010等文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 1 工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2013年10月底前，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級管理標(biāo)準(zhǔn)。2 主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期性、綜合性、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

2.2 分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段（2013年6月～7月）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2013年7月～8月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安環(huán)部將結(jié)合6月份的“百日安全環(huán)保活動”開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式； 2．各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3．各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段（2013年8月～9月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；

（四）自評與評審階段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

(1)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下： 組 長：陳平副組長：文尚軍、成 員：高福元、宋建斌、蘇培英、韓永健、徐憲生、閆繼平、張瑞軍、杭青春、黨建軍、王偉榮、樊強(qiáng)、高文剛、陳懷雄、楊劍波、李文林

(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行；

2)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)； 負(fù)責(zé)按《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）和《危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評估； 4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

(3)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下：

主 任：蘇培英 副主任：楊劍波

成 員：呂娣、李博、慕生鴻、邊冬冬、呂明、白茂軍、卜廣哲、魏文文、張強(qiáng)、蘭霞、李梅、高敏、劉權(quán)、李鎮(zhèn)（4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基層小組人員名單如下：

①洗煤車間

組長：郭繼平成員：郝勝龍、呂平、馬潤璽 ②焦化及化工車間

組長：韓永健 成員：許奮國、李永剛、馮俊祥、龔志忠、白茂軍、③輔助生產(chǎn)車間

組長：李潤寬 成員：楊智勇、佘宏栓、賀江春 ④分析、化驗室：

組長：閆繼平成員：李鎮(zhèn)、王濤 ⑤倉儲中心：

組長：杭青春 成員：高小平

五、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4．完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，確定了我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，要求各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理工作》要求各生產(chǎn)部門要高度重視，責(zé)任到人，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)部將加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序長效的發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能早日達(dá)標(biāo)而奮斗。為此特制定如下獎懲辦法：

在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作過程中，各部門和車間決不允許“糊弄、應(yīng)付、推逶、拖延、敷衍了事” ；應(yīng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)辦公室的要求積極組織、精心策劃、認(rèn)真落實(shí)，按時完成好這次任務(wù)。對完成好的部門和車間，公司將給予1000元的獎勵，對工作突出的個人獎勵500元。在規(guī)定時間內(nèi)未按時完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的部門和車間，公司將給予2000-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

鄂爾多斯建元煤焦化有限責(zé)任公司

2013年5月30日

第二篇：化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

師宗縣富盛磷電有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管?2009?124號、曲安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》曲安監(jiān)管?2010?64號及其他有關(guān)文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年7月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

2、主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；

2.2 分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5 完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段（2011年月～2月）

進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公

司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2011年3月）

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y(jié)合 “百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

2、各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3、各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

（三）全面實(shí)施階段（2010年4月～6月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要

素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；

（四）自評與評審階段（2010年7月）

于2010年7月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

另行發(fā)文通知

五、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

六、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間指定專人負(fù)責(zé)本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入云南省、曲靖市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有

序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

七、獎懲辦法

參照公司《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》實(shí)施。

師宗縣富盛磷電有限公司

2011年2月1日

第三篇：化工企業(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

****化工有限公司關(guān)于

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4 號）和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和《關(guān)于認(rèn)真做好危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評審工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)﹝2011﹞150號）《山東省危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知魯安監(jiān)發(fā)〔2009〕126號的精神，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006－2010）》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013－2008）》和國家安全監(jiān)管總局制定了《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）的要求，結(jié)合公司實(shí)際地加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

樹立“以人為本，安全第一”的安全工作方針，強(qiáng)化我公

司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管 1

理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

四、時間安排

按照公司時間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個階段：

第一階段（2013年6月1日 —— 6月30日）：為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作。

第二階段（2013年7月1日 — 9月30日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照公司要求組織實(shí)施各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項基礎(chǔ)工作，提高公司的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2013年10月1日 —— 12月31日）：為自評考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善管理、生產(chǎn)、儲運(yùn)、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第四階段（2014年1月1日 —— 2月28日）申請考核階段，按照公司自評要求進(jìn)一步完善管理、生產(chǎn)、儲運(yùn)、衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)的成果，保持安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的態(tài)勢，確保考核通過。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，使公司全員從思想上、意識上認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和必要性。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

3、進(jìn)一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動條件。

5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)例會制度，堅持召開公司各級、各項安全會議，堅持班前會上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動中，從思想認(rèn)識上真正有所提高。

第四篇：化工企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

××××（企業(yè)名稱）

關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施方案

各部室：

為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，控制事故風(fēng)險，提高安全管理水平，按照朝陽區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》（朝安辦字［2009］第20號）要求，特制定本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施方案。

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.組織機(jī)構(gòu)

組長：×××（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）

副組長：×××（企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)）

成員：×××××××××××××××（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在×××部門，×××兼任辦公室主任。

2.職責(zé)：

1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

a)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)；

b)審批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案；

c)提供和落實(shí)安全生產(chǎn)資金等資源；

d)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；

e)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案落實(shí)情況；

f)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行驗收和考核。

2）辦公室職責(zé)：

a)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展； b)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)；

c)負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度；

d)負(fù)責(zé)組織事故隱患排查，整改復(fù)查；

e)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評和復(fù)評申請；

f)及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及街鄉(xiāng)安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)資料。

二、總體目標(biāo)：

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動要達(dá)到的目標(biāo)。如：朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格單位、達(dá)標(biāo)單位，或者北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位等。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動階段：

1）學(xué)習(xí)及培訓(xùn)階段：

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：組織召開全體職工動員大會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識，使全體人員充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性；對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握安全生產(chǎn)管理知識和技能。

2）文件編寫

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3）隱患排查

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：按照?朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動考評檢查表?的內(nèi)容，對企業(yè)的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等各方面進(jìn)行隱患排查，對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況做出基本判斷。

4）隱患整改

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

5）自評

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室組織相關(guān)人員對照?朝陽區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動考評檢查表?進(jìn)行自評，做出是否具備申請復(fù)評的結(jié)論，并報送所在街鄉(xiāng)辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，申報復(fù)評。

6）復(fù)評

時間：×××年××月至×××年××月

工作內(nèi)容：迎接區(qū)安監(jiān)局組織的復(fù)評，并對復(fù)評中提出的問題和隱患進(jìn)行整

改。

四、要求：

1)高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性。

2)組織落實(shí)。各部門要采取有效措施，保證計劃的落實(shí)。

3)完善制度。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4)明確責(zé)任。對職責(zé)履行不到位、影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動達(dá)標(biāo)工作的部室或

個人，要實(shí)行責(zé)任追究。

×××年××月××日

（企業(yè)公章）

涂紅的地方要求企業(yè)自己填寫。

注：本方案一式三份，區(qū)安監(jiān)局、企業(yè)、中安質(zhì)環(huán)技術(shù)評價中心各執(zhí)一份。

第五篇：化工企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”

企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”

（上 冊）目錄

第一篇 管理體系文件 1

一、編 制 說 明 1

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊發(fā)布令 2

三、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與承諾 3

四、?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案 4

五、組織機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò) 6

六、企業(yè)概況及?；泛喗?9

七、安全標(biāo)準(zhǔn)化目的、意義和依據(jù) 11

八、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語 11

九、管理要素與規(guī)范要素表 12

十、安全標(biāo)準(zhǔn)化考評試題 14

第二篇 管理要素文件 23

一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任 23

二、風(fēng)險管理 25

三、法律法規(guī)與規(guī)章制度 26

四、安全培訓(xùn)教育 28

五、生產(chǎn)設(shè)施 30

六、作業(yè)安全 31

七、產(chǎn)品安全與危害告知 32

八、職業(yè)危害 33

九、事故與應(yīng)急 34

十、檢查與績效 35

第三篇 安全管理職責(zé) 37

A 崗位人員職責(zé)（7個）37

B機(jī)構(gòu)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（14個）41

第四篇 安全管理制度 47

1安全責(zé)任和績效考核制度 47 2安全生產(chǎn)投入保障管理制度 49 3安全規(guī)章修訂管理制度 51 4安全臺賬管理制度 51

5安全生產(chǎn)變更管理制度 52 6生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度 53 7生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 54 8重大危險源監(jiān)控管理制度 55 9安全檢查與隱患整改制度 57 10職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 58 11勞動防護(hù)用品管理制度 60 12檢維修安全管理制度 61

13危險作業(yè)審批管理制度 63 14特種作業(yè)安全管理制度 65

15職工安全教育培訓(xùn)管理制度 67 16危險化學(xué)品安全管理制度 68 17傷亡事故管理制度 70

18承包商和供應(yīng)商管理制度 74 19外來人員進(jìn)廠安全管理制度 78 20監(jiān)視和測量裝置管理制度 79（下 冊）目 錄

第八篇 作業(yè)臺帳文件 1

1作業(yè)臺帳文件清單 1

●2考核類作業(yè)表4種 2

●3變更類作業(yè)表4種 6

●4培訓(xùn)類作業(yè)表7種 9

●5 安全檢查表7種 16

●6 風(fēng)險管理表6種 31

●7 設(shè)施管理類帳表5種 37

●8 特種設(shè)備類4臺帳 42

●9 作業(yè)許可證8種 46

●10應(yīng)急類作業(yè)表3種 50

●11 其他類臺帳3種 53

第九篇 作業(yè)見證文件56-

● 2考核類見證記錄7種-57-

● 3產(chǎn)品告知類見證5種 69

● 4警示標(biāo)志類見證6種 100

● 5事故案例類見證2種 106

● 6統(tǒng)計臺帳類見證5種 110

● 7活動計劃類見證5種 123

● 8衛(wèi)生檢測類見證2種 134

● 9外委與供方作業(yè)見證3種 138第五篇 事故應(yīng)急預(yù)案專篇 81

一、總則與概況 81

二、危險特性與潛在危險 82

三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé) 84

四、事故處置措施與報告程序 86

五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與保障 86

六、危險化學(xué)品事故處理程序 87

七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練和記錄 90

八、相關(guān)附件 91

第六篇 風(fēng)險評價管理專篇 93

一、職責(zé)與危害辨識范圍 93

二、危害辨識方法和要求 94

三、危害辯識登記。95

四、評價要素確定和評價準(zhǔn)則確立 95

五、風(fēng)險評價打分和實(shí)施步驟 96

六、風(fēng)險控制策劃原則和要求 97

七、風(fēng)險評價更新與監(jiān)督檢查 97

八、風(fēng)險評價準(zhǔn)則 98

九、相關(guān)文件和記錄 100

十、相關(guān)安全評價報告（略）101 第七篇 安全作業(yè)規(guī)程 101

一、安全環(huán)保體系安全操作規(guī)程清單 101

二、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)崗位作業(yè)規(guī)程清單 110

三、精餾車間重點(diǎn)崗位 111

a精餾車間精煉崗位安全操作規(guī)程 111 B精餾車間熔化崗位安全操作規(guī)程 113 C精餾車間冷凝器崗位安全操作規(guī)程 117

四、燒結(jié)車間重點(diǎn)崗位 120

a燒結(jié)車間氨水貯罐崗位安全操作規(guī)程 120 b燒結(jié)車間硫酸貯罐崗位安全操作規(guī)程 123 c燒結(jié)車間其他?；瘝徫话踩僮饕?guī)程 125

五、動力車間重點(diǎn)崗位 127

a動力車間煤氣發(fā)生爐崗位安全操作規(guī)程 127 b動力車間制氧崗位安全操作規(guī)程 131

c動力車間空氣壓縮機(jī)崗位安全操作規(guī)程 133

六、通用崗位 134

a消防崗位安全操作規(guī)程 134

b吊車崗位安全操作規(guī)程 136

c焊工崗位安全操作規(guī)程 138

七、危險作業(yè)安全規(guī)定（8個）140 a動火作業(yè)安全規(guī)定 140

b受限空間作業(yè)安全規(guī)定 144

c高處作業(yè)安全規(guī)定 145

d吊裝作業(yè)安全規(guī)定 147

e盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定 148

f電氣檢修安全規(guī)定 149

g焊接作業(yè)安全規(guī)定 150

h外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定 150