第一篇：安全標準化實施方案

2014年安全工作計劃

根據(jù)國家安全生產(chǎn)標準化相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司總體工作安排，全面啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實企業(yè)主體責任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作內(nèi)容

依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》，采用計劃、實施、檢查、改進的動態(tài)循環(huán)的管理模式，持續(xù)改進我公司的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。

三、組織機構(gòu)

組長：齊更河

副組長：王天龍趙惠民韓常芳

組員：趙文武梅樹峰彭東瑞李壯陳海波劉慶峰陳海偉李巧珍李小強

四、工作步驟

（一）標準化自評與完善階段（1月）

根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審細則》，對我公司標準化工作進行全面檢查，進一步完善和規(guī)范各個制度、記錄、臺賬等。

（二）企業(yè)實施階段（2月）

1．組織人員培訓。在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進行標準培訓，指定內(nèi)審員講解標準內(nèi)容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎(chǔ)。

2．各部門制定標準化實施方案。各部門應根據(jù)各自部門的實際情況，明確

實施時間、計劃、責任人，實施方案應報安全部備案。

（三）整改與驗收階段（3月）

根據(jù)標準化要求和各部門制定的實施方案進行整改，由安全部人員對各部門的標準化落實情況進行驗收。

（五）全面實施階段（4月—12月）

安全生產(chǎn)標準化的整改結(jié)束，各自部門按標準化規(guī)定完成各項生產(chǎn)任務。

七、工作要求

1、高度重視，全員參加。加大宣傳培訓力度，組織所有從業(yè)人員參加標準化達標工作。

2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標準化工作是持續(xù)改進安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進行一次全面整改。

3.加強指導，跟蹤監(jiān)督。安全部人員要對各部門的標準化實施情況，加強督查、指導。

安全部

2014年1月5日

第二篇：安全標準化實施方案

行政部二級安全標準化實施方案

為深入貫徹落實公司二級安全標準化創(chuàng)建工作指示精神，推動和引導行政部全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

一、指導思想

樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保“死亡人數(shù)為零；無重大人身傷害事故、無職業(yè)病；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實現(xiàn)。

三、組織機構(gòu)

為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開展好安全標準化工作。

安全標準化小組成員名單如下： 組

長：歐陽家波 副組長：楊愛卿

成員：任記紅 李永杰

四、時間安排

按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（2018年3月22日 —3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2018年3月27日 — 5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2018年6月1日 —— 項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。

5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。

6、落實特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強 大力搞好安全生產(chǎn)標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

行政部

2018年3月23日

第三篇：安全標準化實施方案

安全標準化實施方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業(yè)。為確保開展好該項工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為XXXX企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過三級評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實際，制定如下工作計劃:。時間 工作內(nèi)容

2009年1月 1.安全標準化活動領(lǐng)導小組;2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉(zhuǎn)變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃;2.組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1.安全標準化領(lǐng)導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查;2.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案;2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件;2.完成危險因素識別;2009年4月至2009年10月 1.根據(jù)標準管理要求的開展管理;2.已實施的管理項目進行分析總結(jié);3.糾正標準化管理過程中的存在問題。2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進;2.提請驗收。

四、成立安全標準化活動領(lǐng)導小組

組 長:XXX 副組長:XXXX 成 員:XXXXXX 領(lǐng)導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標準化規(guī)范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

八、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區(qū)、在易燃易爆的危化品作業(yè)場所安裝可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位安裝通信聯(lián)絡裝置，保持通訊聯(lián)絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監(jiān)控。

十、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容;在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。

十一、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關(guān)資質(zhì)嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規(guī)定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》(GB18218-2000)的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所(車間)不構(gòu)成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監(jiān)視測量和報警裝置，運用信息技術(shù)等措施，落實安全監(jiān)控，確保安全運行。

十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》，根據(jù)風險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應急救援預案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯(lián)動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規(guī)定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。

第四篇：安全標準化實施方案

安全生產(chǎn)標準化實施方案

為了加強和落實工廠安全生產(chǎn)標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強工廠本質(zhì)安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到

水平，在安全生產(chǎn)標準化評定標準中達中等水平（75分以上），2012年底達優(yōu)秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織機構(gòu)

為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以XXX為組長的安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命XXX同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領(lǐng)導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領(lǐng)導指揮。

工廠在設有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導

小組并下設辦公室，負責開展好安全生產(chǎn)標準化工作。

1、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組職責：

1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設與運行；

2)負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案的有效推進；

和《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；

3)領(lǐng)導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估；

4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產(chǎn)標準化建設辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

四、創(chuàng)建活動工作步驟及時間安排

自2011年3月至2011年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。分 5 個階段實施：

1、初始狀態(tài)的評審階段（2011年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態(tài)評審;

（4）下達企業(yè)首長令：明確企業(yè)實施安全生產(chǎn)標準化管理。(企業(yè)主要負責人承諾)。

2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產(chǎn)方針；

（5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。

3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。

4、安全生產(chǎn)標準化運行（2011年4月~7月）

（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；

（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；

③ 有關(guān)安全與危害告知；

④ 重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（2011年7月）

五、工作內(nèi)容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法

律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時

地記錄各項安全生產(chǎn)活動。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條

件。

5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)

問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真

執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險

動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為XX萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產(chǎn)標準化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產(chǎn)標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想提高認識

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領(lǐng)導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領(lǐng)導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。

附表：xxxxXXX安全生產(chǎn)標準化實施細則

第五篇：安全標準化實施方案（本站推薦）

XXX公司

安全生產(chǎn)標準化實施方案

為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作，切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，制定XXX公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。

二、依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）;《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ 3013-2008）;

《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

三、組織領(lǐng)導

為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（HSE委員會）機構(gòu)中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。

組 長：曹瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張濤 崔 波張華李格平仇繼平

張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平王舉紅

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

四、工作內(nèi)容

（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責任制分工，落實各自職責，根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

五、實施步驟

（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。

（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作。

(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。

（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。

（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。

六、工作要求

（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫

徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）加強領(lǐng)導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。

（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設與企業(yè)文化建設相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業(yè)安全文化