第一篇：小學安全標準化實施方案

小劉村小學安全工作標準化建設

實施方案

為了進一步加強學校安全工作規范化建設，普及安全知識，提高安全意識，營造安全、良好的育人環境，按照《教育局安全標準化實施方案》結合實際，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，依據“一崗雙責”原則，以創建“平安校園”活動為載體，強化措施抓規范，立足長遠促發展，不斷加強學校安全工作規范化建設，保障學生健康成長。

二、主要目的

通過開展校園安全工作標準化建設活動，使學校日常安全管理得到進一步加強，安全管理制度不斷健全，安全檔案管理逐漸規范，應急預案體系逐步建立，隱患排查治理長效機制日臻完善，確保學校安全穩定，逐步探索健全學校安全工作規范化建設的長效機制，努力構建具有地方特色的、符合素質教育要求的學校安全工作體系。爭取通過寧晉縣教育局安全標準化驗收，達到三級以上。

三、主要任務

（一）落實五條主線，加強學校安全常規管理

1、全面加強制度建設。要結合實際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細致、便于操作。建立健全校長負責制和法制副校長制度、值班制度、夜間巡邏及門衛制度、校內安全定期檢查和報告制度、消防安全制度、安全設施、設備安全管理制度、食堂衛生安全管理制度、實驗室安全管理制度、學校寢室安全管理制度、大型活動安全審批制度、學生安全信息通報制度等等。通過建章立制，確保學校各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，推進學校安全工作標準化化建設。

2、廣泛開展宣傳教育。學校充分利用“全國中小學生安全教育日”、“安全教育月”、“11.9消防宣傳活動日、“12.4法制宣傳日”和新學期開學、放假重要時段，教育學生遵規守紀，增強師生安全自護意識和自救互救能力，營造濃厚的校園安全文化氛圍。學校充分發揮法制副校長的專業特點，邀請他們定期到學校做報告，有針對性地指導學校安全工作。

學校樹立“終身學習”的思想意識，認真組織學習《教育系統應急管理指南》等法律法規，抓好中小學幼兒園教師的安全與應急管理專項培訓，努力提高自身素質。要建立健全師生安全教育制度，定期對師生員工開展法制、安全防范、衛生保健、心理調節等方面的教育，切實提高學校安全管理、安全教育和應急管理水平。

3、狠抓安全排查整治。定期組織人員對安全隱患和措施落實情況進行全面排查整治，確保校園安全穩定。一是加強學校安全保衛和防范管理，重點抓好校門口值班、入校登記驗證以及上放學迎送學生等工作。二是要充分發揮學校技防設施的安保作用，視頻資料需保存1個月以上，凡監控范圍不能覆蓋學校重點部位的必須增設攝像頭。三是加強學校消防安全管理，按規定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設施能正常使用。學校確定專人定期對校舍、教學設施、生活設施等進行全方位檢查，確保不留死角和盲點。每次排查都要有詳細的記錄，發現隱患的要立即整改到位，一時難以整改到位的要采取防護措施，并明確專人負責，限期整改。繼續落實好每月25日前上報安全隱患排查月報制度，切實把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、扎實開展應急演練。學校制定分工明確、職責到人的校園突發安全事件應急預案，如《交通事故應急預案》、《溺水事故應急預案》、《食物中毒應急預案》、《校園擁擠踩踏事故應急預案》、《地震應急預案》、《雷擊事故應急預案》、《學校防火應急預案》、《預防各類校園暴力事件的預案》等。

繼續加強安全應急演練，認真執行好縣直學校每月一次的安全應急演練制度，讓安全演練成為學生的必修課，切實提高廣大師生的自救互救意識，著力提升全縣學校的應急處置能力。

5、嚴格落實工作責任。要建立安全工作一把手負責制和責任追究制，層層簽訂責任書，細化職責任務，落實“一崗雙責”制，形成人人參與，人人有責的學校安全工作格局。

（二）達到四個標準，推進學校安全規范管理

1、安全管理標識化。學校門崗、值班人員一律配戴紅袖箍。教學樓樓梯處要有明顯標識，提示師生上下樓梯靠右行，不擁不擠講文明，防止發生踩踏事故。學校消防器材和應急指示燈、緊急疏散標識完好無損。“119”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設置提示標識。各種標識不得隨意挪為他用，定期進行全面普查，保證各種標識的完好性。

2、宣傳教育常態化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發揮網絡、新聞媒體主陣地作用，切實做到網絡有字、電視有影、廣播有聲、報紙有文，形成規模聲勢，營造濃厚輿論氛圍，在潛移默化中讓學生增長安全知識，增強安全意識。

3、職責任務具體化。對安全工作職責進行分解，把學校安全工作按時間、崗位等有關節點一一分解，責任落實到每個人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責任網絡。

4、操作規程程序化。各學校要結合實際，編制安全工作月歷表，做到有計劃、有落實，定期總結匯總。要認真實行安全工作檔案標準化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規范。

（三）提高三個能力，全面提升學校安全水平通過開展一系列學校安全規范化建設活動，著力提高廣大干部教師對安全工作的全面把握和掌控能力，增強工作的自覺性、主動性和創造性，著力提高青少年學生自救自護互救等安全應急逃生能力，著力提高學校安全預警和安全防范能力，夯實學校安全工作根基。

（四）達到兩個滿意，營造人人關心學校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長學校、致學生家長的一封信等形式，積極爭取家長和社會各界的意見和建議，努力取得上級部門和社會各界的理解和支持，深入開展學校安全工作規范化建設活動，營造人人關心、人人參與學校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學生學得安心，讓家長滿意，讓社會滿意，為學生的健康成長構筑堅實的安全屏障。

（五）實現一個目標，努力創建平安校園 繼續深入開展平安校園創建活動，并將學校安全工作規范化建設活動納入平安校園創建重要內容，切實推進學校安全工作規范化進程，確保教育教學秩序持續安全穩定。

四、活動安排

學校安全工作規范化建設活動分為四個階段：

1、宣傳發動階段：學校按照要求，結合實際制定學校安全工作規范化建設實施方案和活動計劃，層層落實責任，搞好宣傳發動，迅速開展工作。

2、全面實施階段：各學校要按照實施方案要求，全面抓好落實。學校領導小組要及時召開專項工作會議，部署工作，落實措施，規范管理，使學校安全規范化建設活動健康深入開展。

3、檢查驗收階段：一是各學校根據本校實施方案確定的目標要求，進行自查，形成書面總結；二是迎接教育局驗收。

五、工作措施

1、成立組織機構。為切實推進學校安全工作規范化建設，學校成立專門組織，建立“一把手”負總責、親自抓，班子成員分工負責具體抓的組織領導機制，按照本方案要求，積極、主動、創造性地開展工作。

安全標準化創建領導小組： 組長：賈雪峰

組員：夏旭發

各班主任

2、加強隊伍建設。學校進一步加強安全工作隊伍管理，不斷加大人、財、物力投入，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規章制度和應急預案，掌握安全救護知識，學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。

小劉村小學安全工作標準化建設

實施方案

小劉村小學

2016.5

第二篇：安全標準化實施方案

行政部二級安全標準化實施方案

為深入貫徹落實公司二級安全標準化創建工作指示精神，推動和引導行政部全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續發展。現根據行政部的實際情況，特制訂本《二級安全標準化實施方案》。

一、指導思想

樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化行政部全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使行政部的安全工作和經營管理工作上一個新臺階。實現行政部安全管理標準化、崗位實踐標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。

二、工作目標

把落實行政部“消除隱患、預防事故、改善環境、持續發展”做為重點工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全行政部安全生產的監督機制，確保“死亡人數為零；無重大人身傷害事故、無職業病；火災、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓率100%””安全目標的實現。

三、組織機構

為進一步落實好安全標準化工作，行政部成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。

安全標準化小組成員名單如下： 組

長：歐陽家波 副組長：楊愛卿

成員：任記紅 李永杰

四、時間安排

按照行政部時間安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（2018年3月22日 —3月26日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。

第二階段（2018年3月27日 — 5月31日）：為檢查整改階段。結合實際落實自查整改工作，嚴格按照行政部要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高行政部的安全管理工作質量。

第三階段（2018年6月1日 —— 項目完工）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照行政部自評要求不斷完善安全規章制度及操作規程，不斷的持續改進安全工作，促進安全工作管理規范化、標準化。

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全活動。

4、不斷完善安全操作規程，規范操作標準，改善勞動條件。

5、建立安全培訓制度，確保人人達標上崗。

6、落實特種作業上崗資格審查，杜絕無證上崗，不符合標準要求上崗。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強 大力搞好安全生產標準化宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每一位員工行動中，從思想認識上真正有所提高。

行政部

2018年3月23日

第三篇：安全標準化實施方案

安全標準化實施方案

為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升企業的安全管理水平，達到安全管理系統化、規范化、制度化。按照南通市、啟東市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業。為確保開展好該項工作，經研究，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規范》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標準化活動，進一步規范安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

二、達到的標準

公司作為XXXX企業，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業要求開展工作，力爭通過三級評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據上級安全監監部門要求，結合公司實際，制定如下工作計劃:。時間 工作內容

2009年1月 1.安全標準化活動領導小組;2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃;2.組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1.安全標準化領導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現狀現狀調查;2.確定管理薄弱環節，確定改進目標方案;2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件;2.完成危險因素識別;2009年4月至2009年10月 1.根據標準管理要求的開展管理;2.已實施的管理項目進行分析總結;3.糾正標準化管理過程中的存在問題。2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進;2.提請驗收。

四、成立安全標準化活動領導小組

組 長:XXX 副組長:XXXX 成 員:XXXXXX 領導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經辦

五、完善安全生產管理制度

按照《安全標準化規范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產規章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規程。

七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據安全標準化規范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

八、嚴格生產設施、設備管理

1、建立安全生產設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

1、制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監控職責，定期、定線、定點巡查監督。

3、建立安全信息監控中心,在生產、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區、在易燃易爆的危化品作業場所安裝可燃氣體和有毒氣體監測報警裝置，在重要作業場所和重點部位安裝通信聯絡裝置，保持通訊聯絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監控。

十、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內作業、登高作業、設備檢修等危險性環節進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志。

十一、嚴格充裝環節安全管理

1、建立銷售、充裝各環節檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規定條件的，不予裝載危險化學品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關規范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發生事故。

2、建立隱患整改、技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》(GB18218-2000)的規定，確定企業生產場所(車間)不構成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監視測量和報警裝置，運用信息技術等措施，落實安全監控，確保安全運行。

十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》，根據風險評價的結果，針對潛在的事件和突發事故，完善應急救援預案。

2、按照有關規定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業隊伍的與區域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯網，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當地安全生產監督管理部門和有關部門備案。

開展安全標準化是國家對加強安全生產工作提出的一項新要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。

第四篇：安全標準化實施方案

安全生產標準化實施方案

為了加強和落實工廠安全生產標準化的運行工作，以切實加強我廠安全生產基礎工作，提高安全生產管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業實際，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業安全生產主體責任的落實和安全生產長效機制的建立，確保工廠安全生產形勢的持續穩定。強化工廠全體員工的安全生產標準化意識，真正落實安全生產標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。

二、工作目標

通過全面開展企業安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化，崗位作業要求標準化，作業人員安全操作規范化，促進企業建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。力爭安全生產基本達到

水平，在安全生產標準化評定標準中達中等水平（75分以上），2012年底達優秀水平（85分以上）。

通過實施安全生產標準化管理，使工廠安全生產基礎得到明顯

加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，實現工廠安全生產形勢進一步穩定好轉。

三、組織機構

為了嚴格規范安全生產條件，進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，根據《中華人民共和國安全生產法》的有關規定，本廠成立以XXX為組長的安全生產標準化建設小組，并任命XXX同志擔任分管安全生產標準化的領導，負責貫徹執行安全生產的法規、制度和標準，各生產管理部門應服從領導指揮。

工廠在設有安環保衛部的基礎上，成立了安全生產標準化領導

小組并下設辦公室，負責開展好安全生產標準化工作。

1、安全生產標準化領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

安全生產標準化領導小組職責：

1)創造良好內部環境，教育、激勵職工參與安全生產標準化的建設與運行；

2)負責制定安全生產標準化建設方案并確保方案的有效推進；

和《福建省危險化學品企業安全標準化(三級)考核評分標準指導意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產標準化工作；

3)領導和組織安全生產標準化建設與運行的考核、評估；

4)有權對不執行安全生產標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。

2、安全生產標準化建設辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3、組織結構圖如下：

四、創建活動工作步驟及時間安排

自2011年3月至2011年7月底結束，全面完成企業安全生產標準化創建工作。分 5 個階段實施：

1、初始狀態的評審階段（2011年4月）

（1）最高管理者承諾與支持;

（2）成立安全生產標準化領導小組，工作小組和安全風險評價小組；

（3）初始狀態評審;

（4）下達企業首長令：明確企業實施安全生產標準化管理。(企業主要負責人承諾)。

2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產標準化規范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產方針；

（5）制定安全生產目標，安全管理工作規劃及計劃。

3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發存檔）；

（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規范》和《考核標準》要求完善，法律法規獲取。

4、安全生產標準化運行（2011年4月~7月）

（1）企業依據有關標準實施安全生產標準化并有效運行；

（2）現場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業安全；

③ 有關安全與危害告知；

④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（2011年7月）

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法

律、法規，做好安全生產教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時

地記錄各項安全生產活動。

4、不斷完善安全技術操作規程，規范操作標準，改善勞動條

件。

5、建立并落實全員安全生產責任制。

6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

7、堅持安全生產“五同時”原則，規范工作程序，及時發現

問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真

執行各項安全檢查監督工作。

9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險

動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、獎懲措施

為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為XX萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產標準化管制度，安全操作規程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設過程中，違反規章制度的部門或人員按規定扣罰。

七、工作要求

（一）統一思想提高認識

創建安全生產標準化活動，不僅是加強企業安全生產基礎工作，改善企業安全生產條件，改進企業安全生產管理的有效手段，也是增強企業抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業發展和職工安全健康的“生命工程”，統一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環保衛部要加強指導和監督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。

附表：xxxxXXX安全生產標準化實施細則

第五篇：安全標準化實施方案（本站推薦）

XXX公司

安全生產標準化實施方案

為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業本質安全水平，實現安全生產標準化，根據《國家安全監管總局關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業安全生產標準化建設推進方案》（甘安監管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定XXX公司安全生產標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規范有效。

二、依據標準 《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-2010）;《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》（AQ 3013-2008）;

《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》

三、組織領導

為扎實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（HSE委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。

組 長：曹瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張濤 崔 波張華李格平仇繼平

張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平王舉紅

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環保部，張世英兼任辦公室主任。

四、工作內容

（一）以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據HSE管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規及上級安全規章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

（三）規范油罐及附件、加油機、視頻監控及報警系統等生產經營設施設備維護保養，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規范、醒目。經常組織員工學習崗位操作規程、作業指導書，并根據執行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業環節中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規范建設施工和檢維修作業等非常規作業安全管理程序。

（四）各部門依據檔案資料管理相關規定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環境管理體系程序文件》執行。

五、實施步驟

（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。

（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。

(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現有文件制定排查摸底工作計劃，統一組織安全標準化工作人員，評價現有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現狀。

(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統一、簡化、協調、優化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業組織、過程控制和現場管理等方面的技術標準和崗位操作規程。

（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。

（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業安全生產標準化考評員資質的人員組成復評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。

（七）持續改進階段（11月30日以后）。安全生產標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補充一次，作為持續改進的重要依據。

六、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫

徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。

（三）持續完善。把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法律法規相結合，與質量健康安全環境管理體系相結合，建立健全安全生產各項規章制度和操作規程，逐步實現安全生產管理制度化、程序化。把安全生產標準化建設與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道。把安全生產標準化建設與企業文化建設相結合，通過安全生產標準化推進，逐步養成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業安全文化