第一篇：XX小學安全標準化工作實施方案

XX小學

校園安全管理標準化實施方案

為了進一步加強學校安全管理工作，切實推進校園安全管理工作標準化，貫徹好、執行好、落實好《商洛市學校安全管理規范》，依據《山陽縣校園安全管理標準化實施方案》和《山陽縣色河鋪中心學校在全鎮學校推廣安全管理標準化工作的實施方案》文件精神，結合我校實際，特制定本方案。

一、指導思想

牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，依據“一崗雙責”原則，以創建“平安校園”活動為載體，強化措施抓規范，立足長遠促發展，不斷加強學校安全管理工作標準化，保障學生健康成長。

二、主要目的

通過開展校園安全管理工作標準化建設活動，使學校日常安全管理得到進一步加強，安全管理制度不斷健全，安全檔案管理逐漸規范，應急預案體系逐步建立，隱患排查治理長效機制日臻完善，確保學校安全穩定，逐步探索健全學校安全工作規范化建設的長效機制，努力構建具有地方特色的、符合素質教育要求的學校安全工作體系。

三、主要任務

1、周密安排部署，理清工作思路。組織班子成員及全體教職工認真研讀《標準》《指南》，要召開專題會議，進行全面動員和安排部署，在12月份以前，對照《標準》和《指南》完成學校內部《安全管理標準化手冊》的起草和制定，建立學校內部安全管理工作規范。

2、加強制度建設，夯實校園安全管理責任。分級分層簽訂校園安全管理目標責任書，與家長簽訂告家長書、協議書等，把校園安全

責任落實到人、到崗，使人人都有一份安全責任區。將校園安全按照時間和空間，每天24小時分時段定崗、定人、定時段、定職責，分解到每一個教職員工，做到“橫向到邊，縱向到底，全員參與，不漏一人”，形成校園安全時時有人抓，處處有人管的局面。起草印發《關于落實校園安全一崗雙責工作實施意見》到每一名教職員工。印制《學校各類人員安全管理職責》。

3、修訂完善校園各類安全預案。①完善12類安全管理制度。結合學校實際，健全完善安全教育、治安保衛、消防安全、交通安全、飲食安全、宿舍管理、衛生（傳染病防控）管理、設施設備、教學活動、危化物品、隱患排查，責任追究等方面的安全制度。②修訂完善校園各類安全預案。聯系本校實際修訂完善學校安全總體預案、學校安全分類預案、活動安全臨時預案。制度預案修訂結束后，裝訂到《安全管理標準化手冊》之中，下發到每個教職員工，以便學習運用。③加強校園安全隱患排查整改。建立學校周查、責任人日查的安全隱患排查整改機制，對發現的隱患要逐類逐項建立臺賬，落實整改責任人、整改資金、整改時限和整改措施，整改到位后銷號，對學校一時無力整改的隱患要及時上報。

4、強化安全教育培訓和應急演練。一是上好安全課，用好市局編寫的《安全教育讀本》，落實每周每班一節安全課。二是請法治副校長或法治安全領域專家做專題安全法治報告。開展“小手拉大手、平安進萬家”平安建設主題宣傳活動，開展“法律進校園”依法治校示范校，平安校園創建活動。三是做好《標準》《指南》的宣傳培訓工作。

5、加大資金投入，抓好學校“六室一處”建設。“六室”指門衛、警務室、監控室、衛生室、心理咨詢室、安全檔案室。“六室”必

須有專人管理，做到制度齊全，人員職責明確，設施設備達標，特別是安保器材，視頻監控設備要齊全，要有相應的工作記錄表冊，確保“六室”正常運用，“一處”指保衛處（安保室），6、加強校園安全文化建設。構建校園安全物質文化，做到“三達標、三落實”。“三達標”即：校舍建筑安全達標，無危房、危墻，有校門和圍墻；校園設施設備達標，有滿足教育教學活動需要的部室、體育場所和活動器材，有符合規定的消防設施（滅火器、消防栓、應急燈等），電器、線路無隱患，有校園報警點、安保器材，有布滿校園周界及重點區域的視頻監控等技防設施，學校食堂設備齊全，管理到位，有餐飲衛生許可證。師生飲用水安全有專人管理。校園內門窗、講臺、課桌凳、床鋪完好，整潔、安全；校園周邊環境達標，臨近公路的校門口有交通警示牌，周邊危險區域有警示標識，200米范圍無營業性網吧、歌舞廳和危化物品倉庫，無占道經營的小攤點等。“三落實”即：校園安全管理人員落實，學校門衛、警務室、宿舍、食堂兼專職管理人員落實到位；校園安全宣傳陣地落實，有固定的校園安全宣傳欄（或平安創建宣傳欄），有季節性安全宣傳標語，有安全應急疏散示意圖，安全隱患警示標志，有班級安全宣傳欄，有溫馨安全提示語；每周每班一節安全法制課落實，并能適時開展安全日、安全月教育活動。規范校園安全行為文化。一是規范安全管理行為，把安全管理標準化納入學校常規管理之中，與教學工作同檢查同考核。二是規范安全教育行為，使每一個教職員工成為安全的宣傳員和管理員，充分發揮安全育人的功能，使學生養成安全、文明習慣，充分調動學生自主管理，自我約束的主觀能動性，自覺遵紀守法，遠離危險，珍愛生命。提高學生防范意識和防范能力。

四、工作措施

1、加強領導，成立組織機構。為切實推進學校安全管理標準化建設，學校成立專門組織，建立“一把手”負總責、親自抓，班子成員分工負責具體抓的組織領導機制，按照本方案要求，積極、主動、創造性地開展工作。

安全管理標準化創建領導小組： 組長： 組員：

2、加強隊伍建設，狠抓落實。學校進一步加強安全工作隊伍管理，不斷加大人、財、物力投入，通過多種途徑和方法，使教職工熟悉安全規章制度和應急預案，掌握安全救護知識，學會指導學生預防事故、自救、逃生、避險的方法和手段。

第二篇：安全標準化工作實施方案

推行安全生產標準化管理工作方案

為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》及《企業安全生產標準化基本規范》，提升我們公司的本質安全，切實保護廣大員工的生命安全和根本利益，規范員工安全生產行為，實現公司安全生產長治久安良好局面，促進公司生產經營長期穩定發展。公司結合實際情況，特制定《推行安全生產標準化管理工作方案》如下：

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容

1.工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于2013年11月底前，爭取達到安全生產標準化二級標準。

2.主要內容

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

2.1 明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門和各個崗位；

2.3 建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2.4 建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

2.5 完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2013年3月～4月）

進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安

全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2013年5月～6月）

安全生產標準化工作重在全員參與，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

2．各部門專（兼）職標準化工作人員與各車隊長采用集中、系統學習的工作方式；

3．各部門員工通過專（兼）職標準化工作人員與各車隊長采用車隊安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4．第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2013年7月～2009年9月）

公司、各部門和車隊按照規定的具體內容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2013年10月）

于2013年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

四、組織領導機構與職責范圍

工作組織機構

1、工作領導小組

組長： 楊解政

副組長：糜盤泉、高盤金、錢勇、陸建豐、謝榮勝

組員：各部門安全生產第一責任人、2、工作實施小組

組長：糜盤泉

副組長：錢偉、吳立衍、楊峰、倪晨辰、丁奇紅

各部門專（兼）職安全管理員和定置管理員、專業技術員，推行安全生產標準化管理工作由辦公室負責具體實施。

3、工作實施辦法

1）、工作實施小組每季度對納入活動部門進行檢查、考評、打分。考評按照《安全生產標準化管理工作考評細則》要求（附件），安全技術標準可參考《客運企業安全生產標準化工作資料匯編》及國家相關安全技術標準及行業安全技術標準的資料。

2）、考評標準總分為1000分，考評得分（換算后得分）在700分（含700分）以上為“合格”；考評得分在700分（不含900分）與750分（含750分）之間為“良”；考評得分在750分（不含750分）以上為“優”。

3）、考評過程中，對重復出現的存在問題須加倍扣分。

4）、安全職能部門在日常（或月度）安全檢查（包括安全臺帳檢查）過程中發現存在問題，將其列入季度考評中扣分。

5）、考評時，被考評部門安全生產第一責任人或直接責任人必須在場，如無特殊情況不在場，扣被考評部門考評得分5分。

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而 保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

4．完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

六、工作要求

開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入無錫市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

七、獎懲辦法

按照《安全生產標準化管理工作考評細則》，每季度對納入活動部門進行考評、打分，將考評成績與每季度經濟考核和安全獎金掛勾。

1、獎勵

全年，符合獎勵條件部門，按照已簽訂《安全生產目標管理承包責任書》所約定內容進行獎勵。

2、處罰

（1）對安全生產標準化季度考評成績不合格的部門，應對該部門扣季度其中一個月相應經濟考核分。扣分量計算方法：規定安全生產標準化季度考評績最低合格分往下算，每減5分，經濟考核分應扣0.5分。每季度因安全生產標準化考評扣分造成經濟損失部分，原則上應由工作不到位或違章所造成扣分的人員承擔。

（2）除上述第一條處罰外，還按照已簽訂《安全生產目標管理承包責任書》所約定內容要求執行。

無錫市奔隆汽車客運服務有限公司

2013年02月27日

第三篇：安全標準化工作實施方案

安全標準化工作實施意見

為深入貫徹落實棗礦集團多種經營實業總公司《關于非煤企業開展安全標準化創建的通知》文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據我公司具體情況，特制定公司安全生產標準化實施意見。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝控制和全員、全過程、全方位的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容

（一）工作目標

本著“盡早著手、認真自評、有效運行、力爭早驗”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2012年10月通過企業安全標準化三級評審。

（二）主要內容

安全標準化是安全生產的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA（循環管理）原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到廠網點、部門及各個崗位；

3、建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施安全標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

4、完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分為以下四個階段進行逐步推進與實施。

（一）準備階段（2012年5月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核要素進行分析，整理出公司應完善的安全生產管理制度，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2012年6-7月）

安全標準化工作重在全員參與，開展好宣傳動員工作，各廠網點、部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎。

安全標準化強調全員、全過程、全方位的監督管理原則，因此全員安全標準化培訓是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，各廠點、部門應通過采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。

（三）全面實施階段（2012年7-9月）

公司各部門、部室必須嚴格按照棗莊市安委會《關于進一步加強煙花爆竹和工商貿 等行業安全標準化工作的意見》（棗安辦發[2012]8號）中規定的具體內容逐步實施。

（四）自評提高階段（2012年9-10月）

完成標準化創建工作，并開展自評工作，根據具體情況，落實整改、持續改進、不斷提，完成自評。

四、組織領導機構與職責范圍

為確保安全目標實現，公司成立安全標準化管理小組

領導小組負責對公司下屬廠網點安全標準化建設行使監管、考核職責。

五、實施措施

安全標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要嚴格貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產管理工作的全員、全過程、全方位地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產得到不斷加強、持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、物、環處于和諧，并保持在最好安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下平穩快速的發展。

（一）不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

（二）采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

（三）從基礎工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

（四）完善獎勵和約束機制，激勵廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標 準化整體達標水平；

（五）強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全領導具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全標準化的第一責任人，明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各廠點負責人負責本廠安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。各廠點、部室必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各廠點、部室要按照“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

第四篇：安全標準化工作實施方案

安全標準化工作實施方案

為深入貫徹落實國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全標準化工作的指導意見》安監總管〔2009〕124號、黔南州安監局《關于進一步開展危險化學品從業單位安全標準化工作的通知》黔南安監管發〔2010〕5號和福安監發〔2010〕10號文件精神，推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據我公司具體情況，特制訂公司安全標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容 工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2010年12月底前，爭取達到安全標準化二級標準。主要內容

安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高； 2.1 明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

2.3 建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

2.4 建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

2.5 完善公司安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2010年4月～5月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2010年6月～7月）安全標準化工作重在全員參與，公司安全環保科將結合6月份的“百日安全環保活動”開展全員宣傳培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司安全環保科根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式；

2．各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

3．各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

4．第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

（三）全面實施階段（2010年9月～10月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-2008中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

（四）自評與評審階段（2010年11月）

于2010年11月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向黔南州安全生產監督管理局申請達標安全標準化考評驗收。

四、組織領導機構與職責范圍

另行發文通知

五、實施措施

安全標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境； 4．完善安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間指定專人負責本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入黔南州、福泉市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

七、獎懲辦法

參照公司《安全生產獎懲考核制度》實施。

安全標準化管理工作實施方案

為扎實推進危險化學品生產、儲存、經營企業實施安全標準化管理工作，鞏固和擴大2006年危險化學品企業安全標準化管理工作試點成果，根據“全省危險化學品安全監管暨安全標準化試點工作總結表彰會議”的精神和工作要求，結合我省實際，2007年危險化學品企業安全標準化管理工作的重點是：在2006年安全標準化試點工作基礎上，著力擴大危險化學品企業安全標準化達標工作范圍，進一步加大工作力度，提高工作質量。具體實施方案如下：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學、安全發展觀為統領，以“安全執法年”為契機，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實有關危險化學品安全管理法律、法規，強化企業安全生產主體責任意識，通過開展安全標準化活動，促使企業夯實安全生產管理基礎，按照建立完善的自主安全管理運行體系，在日常生產經營過程中，不斷改進，持續提高，使企業的生產經營活動和行為，真正符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規范的要求，做到規范化和標準化，從而實現企業本質安全。

二、工作目標

全面開展危險化學品生產（儲存）企業安全標準化活動，其中 500家以上危險化學品生產（儲存）企業實現市級安全標準化達標（其中30%以上企業爭取達到省級標準）；按適當比率（5%）選擇危險化學品經營單位（其中劇毒化學品經營單位按30%）開展安全標準化試點工作；做好危險化學品包裝物生產單位和非藥品類易制毒化學品生產經營單位開展安全標準化試點的準備工作，起草、制定相關的考核標準和辦法。為提高危險化學品企業本質安全程度、消除事故隱患、降低事故發生率，實現2007我省危險化學品安全事故確保比上減少20%、爭取減少30%的總體目標，打下良好的基礎。

三、實施步驟

推廣危險化學品企業安全標準化工作按以下步驟分階段實施：

（一）準備和宣傳發動階段（4～6月）：5月底以前做好準備工作。確定500家擬實現市級達標的危險化學品企業名單；組織修訂《浙江省危險化學品生產（儲存）單位安全標準化考評標準（試行）》和《浙江省危險化學品生產（儲存）單位安全標準化考評辦法（試行）》等規范性文件。6月份，召開危險化學品安全標準化工作專題會議，研究部署危險化學品企業開展安全標準化工作的有關事項；舉辦安全標準化知識講座、培訓、宣貫班等。

（二）自評整改階段（7～9月）：企業對照《浙江省危險化學品生產（儲存）單位安全標準化考評標準（試行）》進行自查、自評，對存在的問題進行糾正、整改，并按規定程序申報達標復評（市局完成市級達標審查考核工作）。

（三）復評考核階段（10～11月）：省局組織復評機構和有關專家對已經受理的申報企業進行達標復評考核。

（四）總結提高階段（12月份）：召開危險化學品安全標準化工作會議，總結、交流經驗，表彰先進，研究部署下一步危險化學品安全標準化工作。

四、工作要求

（一）落實責任，穩步實施

各地要把推廣安全標準化活動作為2007年工作的一項重要措施內容，進一步加強組織領導，明確工作目標，落實人員和責任。要在全面推進危險化學品生產（儲存）企業開展安全標準化工作上下功夫，制定工作計劃和方案，精心部署實施，積極動員、引導危險化學品生產（儲存）企業自覺開展安全標準化活動。同時，適當選擇危險化學品（包括劇毒化學品）經營單位開展安全標準化試點工作。

（二）積極引導，加強服務

各地要進一步發揮有關中介機構和行業協會及專家人員的作用，加強宣傳培訓，做好有關業務人員隊伍培育工作，擴大安全標準化專業隊伍人員力量，提高業務素質，加大對企業安全標準化活動的咨詢服務和業務指導力度。充分發揮安全標準化試點工作示范企業的榜樣作用，總結、推廣他們在標準化工作方面一些好的經驗和做法，以點促面、帶動一片。積極引導企業正確認識開展安全標準化活動的重要意義，鼓勵企業立足自身，對現有的人力、物力等綜合資源進行科學、合理整合，充分發動群眾，提高全員參與意識和安全意識，有效地開展安全標準化活動。

（三）加強監管，嚴格考核

各地安全生產監督管理部門要切實加強對安全標準化工作的日常監管，認真做好推進安全標準化工作中的先進經驗總結和推廣，積極探索建立有關激勵和約束機制，提高企業開展安全標準化活動的積極性和主動性。要檢查、督促企業對照安全標準化考評標準，嚴格自查、自評和糾正、整改。為了確保企業安全標準化達標質量，各市要早準備、早部署，既把握工作質量，又注意掌握工作進度，要求各地在三季度末以前完成初評考核工作，給省局組織復評考核留出足夠的時間。要定期對本地區企業開展安全標準化工作情況進行通報，并及時向省局上報本地區危險化學品安全標準化工作進展情況，確保安全標準化工作按各階段實施步驟落實到位。

第五篇：安全標準化工作實施方案

內蒙古棋盤井焦化有限公司 安全標準化工作實施方案

內蒙古棋盤井焦化有限公司

2011年4月18日

安全標準化工作實施方案

各部門、車間：

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發?2004?2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦?2008?26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管?2009?124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據公司實際情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標與主要內容

1、工作目標

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全 面開展安全生產標準化工作，確保2011年安全生產標準化三級標準，力爭達行業二級標準。

2、主要內容

安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

⑴、明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃。

⑵、分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將安全標準化工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位。

⑶、建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化工作領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

⑷、建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

⑸、完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

1、準備階段（2011年1月～3月）

進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺 帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

2、宣傳培訓階段（2011年6月～7月）

安全標準化工作重在全員參與，公司質計安檢部要以6月份的“百日安全活動”為契機，開展全員宣傳、培訓工作，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，并使活動得到切實有效的開展。

開展安全標準化活動，要對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

⑴、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式。

⑵、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式。

⑶、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。

⑷、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長，是安

全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

3、全面實施階段（2011年9月～2011年11月）

公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-2008中的十項A級要素、53項B級要素規定的具體內容逐步實施.4、自評與評審階段（2011年11月）

于2011年11月初，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。

四、組織領導機構與職責范圍

另行發文通知

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平。

2．采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障。

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境。

4．完善安全標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平。

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作。

2、統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入鄂爾多斯市、鄂托克旗安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全標準化達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

七、獎懲辦法

按照公司《安全生產獎懲制度》實施。

內蒙古棋盤井焦化有限公司

2011-4-18