第一篇：哈達英格學?？己蓑炇湛偨Y材料

2009——2010學年度 哈達英格寄宿制學校目標管理考核驗收總結材料

一、取得的主要成績：

普及程度及幼兒教育

1、加強了義務教育管理工作，健全了組織機構，簽訂了放流控輟責任狀，檔案齊全、整潔；小學適齡兒童入學率100%，殘疾兒童3人全部隨班就讀，入學率100%。

2、加強了幼兒教育管理與投入，辦園條件得到很大改善；包括中心原在內共有4所公辦園。學前一年100%，學前三年80%以上。

校園校舍及校園文化

1、校園整潔、衛生，各功能區劃分合理，主要通道硬化。

2、校園綠化美化效果好，做到花草、樹菜相間，美化創收育人相結合。

3、校園文化環境建設煥然一新。四個文化宣傳櫥窗、十幾個文化宣傳警示牌、與樓前懸掛的名人畫像相互映襯，班級的室內布置、樓道布置、宿舍布置共同創設了良好文化氛圍，充分發揮了育人功能。

辦學條件

1、投入資金5萬多元，為幼兒園購買滑梯等大型戶外活動器材、室內玩具和幼兒園的文化建設，改善辦園條件。

2、投資2萬余元，購置少先隊鼓號、隊服，訂閱教育報刊等，豐富師生的文化生活。

3、投資7千余元，打配機電井一眼，用于校園種植、澆花澆樹。

后勤服務與管理

1、強化了食品安全管理與學生就餐管理，食品安全嚴把“七關”，采買、制作、留樣嚴格要求。

2、食堂實行周食譜制，做到肉、禽、蛋、豆制品營養搭配，讓學生吃得飽、吃得好、吃得健康。

3、舍間教師認真負責，加強舍務管理，宿舍整潔衛生，床被整齊、物品有序，宿舍經常通風、室內無異味。

安全工作

1、安全工作組織機構健全，規章制度完備、人員職責明確，制定了各種活動方案、應急預案。

2、安全教育常抓不懈，開展安全知識講座和安全逃生演練活動。

3、隨機進行安全檢查、落實安全責任制度。制訂了《學生一日安全工作流程表》和《教職工一日安全教育監護責任流程》，對學生的安全做到全天候、全方位管理。

二、存在問題：

1、辦學條件急需改善，校舍緊張，沒有功能庫室，不能開設信息技術課。

2、教學實驗儀器、圖書等落后陳舊，不能滿足教學和師生閱讀需要。

三、建議：

1、修訂完善《校園文化建設規劃》，增加校園景點、雕塑和文化墻等建設。

2、創造條件、爭取項目資金，改善辦學條件，增建校舍、增加教學圖書、儀器設備。關于家長座談會：

家長普遍反應很好。

第二篇：毛寶力格學?？己丝偨Y材料

2009——2010學 毛寶力格寄宿制學校目標管理考核驗收總結材料

一、取得的主要成績：

普及程度及幼兒教育

1、認真做好義務教育工作，檔案齊全規范。各項指標達到了規定標準，殘疾兒童2人，隨班就讀?？剌z保學工作成效顯著，對家庭困難學生學校給予幫扶救助。

2、幼兒教育工作有所加強：學前一年全部集中到寄宿學校統一管理，入園率100%。并進行了科學漢字教育實驗。學前三年入園率74.4%以上。

校園校舍及校園文化

1、校園清潔、衛生，管理比較精細，菜畦挖好晾曬、林蔭道樹下松土平整一新；

2、綠化美化校園，院內新開辟校園菜地一處，做到樹、花、菜相間。

3、各班級的布置很好，不同年級各有特點，設置了不同的欄目，成為學生才能展示的天地和舞臺。辦學條件

1、暑期投入資金6萬余元，更換班級頂棚、粉刷室內等。投入1.5萬元用于購買圖書、訂閱教育報刊，為教師的教學和師生閱讀創造條件。

2、為學生食堂添置了切菜機、電餅鐺等設備；為幼兒園購置室內外活動器材、生活和學習用品以及教、玩具，做到一人一巾一杯。

3、多方爭取支持，實現了班班通遠程教育網絡、配有簡易多媒體，方便了師生的教學。

后勤服務與管理

1、健全了各種規章制度，加強固定資產管理，有固定資產臺賬。

2、完善了后勤人員的管理和考評，改善服務質量，征求學生對飯菜的意見和建議，增加了主食花樣，保證學生吃得飽、吃得好，3、任子生老師管理的宿舍布置很好，文化氣息濃厚，服務、管理、育人功能發揮得好。

安全工作

1、安全工作組織機構健全，規章制度完備、人員職責明確，制定了各種活動方案、應急預案。

2、安全教育形式多樣，上課表、有教案，安全知識、健康知識講座，開展了安全逃生演練和安全知識競賽活動。

3、定期進行安全檢查、落實責任追究制度，簽訂了《教職工安全工作責任狀》。

二、存在問題：

1、校園文化建設需要加強。主要是校園顯性的物質文化建設。

2、圖書、教學實驗儀器落后陳舊，不能滿足教學所需。

3、由于建設，拆除了原來的宿舍，幾十名學生住在原來的教室內，很擁擠，取暖也是困難。

三、建議：

1、制定好《校園文化建設規劃》，加大投入力度。做好校園景點、雕塑、文化墻、宣傳櫥窗等建設工作。

2、創造條件、爭取資金，盡最大努力增加圖書、儀器設備，為師生創造更好的教學條件。

3、加強宿舍的衛生與安全管理，做好消毒、通風工作，預防傳染性疾病的發生。馬上做好宿舍取暖工作。關于家長座談會

1、座談效果很好，家長對學校一致好評。特別是對學校開展的家長學校和校園讀書節、“親子共讀”活動給予了很高評價。對學生在校的吃、住等生活方面表示滿意。

2、家長們普遍關心的是宿舍取暖問題。

第三篇：四方城學?？己蓑炇湛偨Y材料

2009——2010學 四方城寄宿制學校目標管理考核驗收總結材料

一、取得的主要成績：

普及程度及幼兒教育

1、加強了義務教育管理，組織制度、人員職責、防流控輟等檔案齊全。適齡兒童入學率100%，無輟學、無殘疾兒童。

2、幼兒教育，學前一年入園率100%。學前三年入園率75%以上。

校園校舍及校園文化

1、校園整潔、衛生，做到了綠化、硬化、美化。文化墻、墻壁報、宣傳櫥窗、月亮門、假山、花壇等構成了校園的整體美，并發揮著育人作用。

2、班級布置符合學生年齡特點，文化氣息濃厚，各班均有圖書角和讀書展示專欄。眾多的欄目內容豐富，為學生才能展示提供了舞臺。

辦學條件

1、學校在資金十分緊缺的情況下，投入1.4萬余元用于購買圖書、訂閱教育報刊，為教師的教學和師生閱讀提供了有利條件。

后勤服務與管理

1、加強后勤管理，嚴格各種規章制度，做好固定資產管理和賬目管理，“兩免一補”資金按時發放到學生家長。

2、改革了后勤人員的管理和評價方式，實行競爭上崗，讓每個員工都能找到適合自己的位置，并認真履行職責。食堂員工努力改進服務水平，增加主食花樣品種，提高飯菜質量，讓學生吃的好。

3、充分發揮宿舍、餐廳的文化育人功能，張貼了自編的衛生歌、健康歌、節約歌、和住宿生日常行為規范四句歌等，以此來規范和引導學生。

4、注重勤儉節約，后勤人員自己能做的事情自己做，能不花錢的事情盡量不花錢，事事處處精打細算，增收節支。

安全工作

1、安全工作組織機構健全，規章制度完備、人員職責明確，管理形成常規，做到常抓不懈。

2、安全教育上課表、有教案，通過主題班會、知識講座等對學生進行安全知識、健康知識普及教育，開展安全演練，增加遇險逃生技能。

3、定期進行安全檢查特殊時段增加檢查密度，及時排除安全隱患，確保師生安全。

二、存在問題：

1、辦學條件落后，圖書、儀器陳舊落后。

2、由于校園建設，拆除了部分校舍，致使宿舍、餐廳十分擁擠，幾十名學生住在原來的教室內，擁擠不堪。

三、建議：

1、完善和修訂《校園文化建設規劃》，整體做好安排，增加景點、雕塑、宣傳櫥窗等，提升校園文化品味。

2、加強宿舍的衛生與安全管理，做好消毒、通風工作，預防傳染性疾病的發生。

3、做好宿舍取暖保溫工作。

第四篇：白音敖包學?？己蓑炇湛偨Y材料

2009——2010學 白音敖包寄宿制學校目標管理考核驗收總結材料

一、取得的主要成績：

普及程度及幼兒教育

1義務教育領導組織、管理制度健全，各種檔案資料齊全整潔。小學適齡兒童入學率100%，輟學率為0，無殘疾兒童。

2、重視幼兒教育，在幼兒教師培訓、崗位責任制評估以及安全管理等方面都做得很好。學前一年入園率100%，學前三90%以上。

校園校舍及校園文化

1、校園整潔、衛生，各功能區劃分合理，主要通道硬化，做到常青樹、灌木叢、花草相結合。

2、各功能庫室管理有序，遠程教育、多媒體、計算機室使用管理好，四年級以上開設了信息技術課。

3、班級文化建設做得好、有特色。布置新穎、欄目多、教育性強，名人名言、學生制作、評比臺、讀書臺等，時時處處發揮著育人作用。

4、學生餐廳墻壁四周懸掛著名人名言、格言警句，發揮了對學生的教育和警示作用。辦學條件

1、購買圖書830多冊、訂閱教育報刊30多種，投入資金1.5萬元，方便了教師的教學和師生閱讀的需要。購買樹苗綠化校園，投入1500多元。

后勤服務與管理

1、編制了《學校總務管理手冊》，完善了后勤管理各種規章制度，明確了個崗位人員職責，制定了后勤人員考評細則。

2、勤工儉學、勞動生產實踐基地育人創收工作做得很好，解決了師生大部分用菜，創收育人效果好。2009年，被評為“勞動實踐基地建設先進單位”。

3、舍間教師認真做好服務與管理，宿舍整潔、床被整齊，經常開窗通風，衛生、無異味。安全工作

1、建立健全了安全工作組織機構和管理制度，狠抓安全管理工作。

2、大力開展安全教育，普及安全知識，開展安全演練，提高學生的自救、避險逃生能力。

3、定期進行安全檢查，及時排除隱患，做到防患于未然。

二、存在問題：

1、幼兒園及教育管理要加強。

2、校園文化建設好有待加強。

三、建議：

1、要對幼兒園的外部環境進行美化、刷新。做好幼小銜接的同時，避免小學化傾向。

2、要把墻壁報利用好，校園內是否增加宣傳櫥窗。

家長座談會：

1、學生宿舍取暖問題，家長普遍關注，要做好取暖保溫工作。

2、走讀學生，家長希望上晚課。

第五篇：哈達圖風電場驗收迎檢匯報材料

國電電力內蒙古新能源西烏旗 哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收

迎檢匯報材料

國電電力內蒙古新能源西烏旗分公司

二○一一年十一月三十日

哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收迎檢匯報材料

尊敬的各位領導、專家：

大家好！

首先我代表國電電力內蒙古新能源公司對各位領導及各位專家的到來表示熱烈歡迎，衷心感謝大家不辭辛勞來對西烏旗哈達圖風電一期工程驗收指導。

哈達圖風電項目于2010年 5月開始施工準備工作，7月15日正式開工。該工程由內蒙古送變電公司和內蒙古電建三公司承建，由內蒙古電力設計院設計，黑龍江潤華監理公司監理。8月1日澆筑第一臺風機基礎，升壓站綜合樓8月22日澆筑第一罐砼，10月10日吊裝第一鉤，10月30日送出線路塔架基礎澆筑第一罐砼。因氣候原因，工程于2010年12月28日全面停工，2011年3月15日復工，截至目前，33臺風機全部安裝調試完成，升壓站一、二次設備安裝調試全部完成，送出線路驗收完畢，對端間隔已經安裝調試完成。哈達圖風電工程已經具備送電驗收條件。

下面我將西烏旗哈達圖風電項目自開工來的總體情況作簡要匯報，懇請各位領導和專家批評指正。

一、工程概況：

哈達圖風電場一期（49.5MW）工程項目位于內蒙古錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗境內，場址位于高力罕鎮，距旗政府所在地巴拉嘎爾高勒鎮約70km，距高力罕220kV變電站直線距離約30km。本期工程建設33臺聯合動力生產的1500kW 風力發電機組，以35kV電壓等級接入風場升壓變，采用Ⅰ回 220kV 架空線路接入高力罕220kV變電站，哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收迎檢匯報材料

線路長度為51.335 km。

二、工程安裝、調試情況：

本工程于2010年7月15日開工，2011年11月29日完成全部施工和設備的安裝、調試，包括對端高力罕變電站257間隔、我側220kV哈高I線、哈達圖風電場220KV升壓站、35kV無功補償裝置、35kV 集電線路、風力發電機組。

三、授電前現場環境條件：

現場環境條件已滿足正常生產環境條件：升壓站內場地平整、圍墻、場內避雷接地完成，消防、交通道路與人行正式道路完整暢通。風機安裝、靜態調試完成；升壓站內設備安裝、調試完成。站內地面、電纜溝、管溝、設備基坑無積水，轉動機械無漏油。采暖裝置、空調裝置及通風系統已按設計安裝、實驗完畢；試運現場的生活用水，正式照明、事故照明已正式投運。試運區內地面整潔無雜物，腳手架、蓬布及臨時電纜，施工用具、剩余材料等已清理干凈，無施工遺留物。

四、整套試運指揮系統和試運人員配備情況：

按照啟規要求已經過上級批準組建成立了啟動驗收委員會、試運指揮部以及下屬機構，分工明確、職責清楚、制度規范、人員已到位。調試單位已按工程設計、設備資料編制啟動方案和措施，經監理組織各參建單位專業人員校審并報試運指揮部批準。施工單位根據機組整套試運方案和措施的要求，配備了足夠的維護檢修人員并有明確的崗位責任制。生產人員配備充足、組織管理有序。監理單位配備各專業人員對啟動試運進行監理。

哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收迎檢匯報材料

五、重點要求質量控制工作：

按照《項目劃分表》，對工程施工進行監督、檢查和驗收。以監理單位為主對施工單位人員、機械的準備和組織、原材料的進場和復檢、施工指導文件的編制和報審、各項資質的審查、試驗室審查，以及施工秩序和管理程序都提出了較細致的要求，確保施工正常進行。專業施工組織設計、建筑和安裝項目的施工作業指導書、技術交底記錄齊全，工程質量驗收評定及驗收簽證單、設備缺陷處理和復檢報驗單已全部閉環,基本完整齊全。嚴格按照規范要求，責成施工單位對進場原材料進行了分批復檢試驗，并進行了取樣的監理見證。材料出廠合格證、復檢試驗報告，以及水泥、砂石料、鋼筋跟蹤檢驗、高強螺栓、焊接材料、保溫材料等跟蹤檢驗臺帳見證檢查齊全。

嚴把施工過程監理關。對基礎施工從定位放線、土方開挖、鋼筋制作和安裝、模板制作安裝等各個環節都必須認真見證，細致檢查；認真執行三級質量驗收程序，嚴格按照設計和規范要求組織施工，保證基礎施工質量。

1．在質量控制方面：嚴格要求監理單位檢查砼配合比及塌落度，督促試塊留置，積極檢查和協調砼澆筑過程中前、后臺的銜接配合，要求施工單位做好砼養護和成品保護工作。要求施工單位建立健全質量管理制度，原材料、外配件見證取樣復檢制度，委托試驗室報審制度；對關鍵工序和隱蔽工程采取見證、旁站監理，利用自備的檢測工具和儀器，對關鍵數據、尺寸進行實測實量。

1）土建專業：重點檢查基礎的開挖、驗槽、鋼筋安裝、砼澆筑

哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收迎檢匯報材料

前隱蔽驗收、砼試塊留置、澆筑過程采取全程旁站監理。

2）風機安裝：重點檢查吊裝過程中，從起吊到就位的安全防護、塔筒連接的力矩檢查，全過程均有安全、吊裝專業監理監督。

3）線路工程：重點檢查基礎放線、螺栓連接、吊裝、掛線、弧垂及跨過帶電線路施工的安全距離。

4）電氣專業：重點檢查了變壓器安裝及試驗，直流電源、保安電源，絕緣油油質檢驗報告，過電壓保護試驗，全廠防雷及全廠接地裝置安裝檢驗。

2．安全文明施工控制：成立健康、安全、環境監督小組，通過對施工人員的安全培訓教育，提高了安全意識，習慣性違章作業現象明顯減少。自開工以來，施工現場從未發生任何人身、設備事故。在建設、監理、施工單位的共同努力下，本工程管理體系健全，保證措施全部到位。

六、整體質量檢查驗收情況：

按照《火電施工質量檢驗及評定標準》的要求，監理依據驗收項目劃分，四級驗收的項目如下：

1.單位工程按風力發電機組、升壓站、線路、建筑、交通五大類進行劃分。

2.每臺風力發電機組的安裝工程為一個單位工程，哈達圖風電場一期共計33個單位工程，99個分部工程，396個分項工程，已全部完成，各分項工程驗收合格率100%。

3.升壓站設備安裝調試為一個單位工程，共計8個分部工程，哈達圖風電場一期49.5MW工程驗收迎檢匯報材料

已全部完成，各分項工程驗收合格率100%。

4.集電電纜線路為一個單位工程，共計9個分部工程，已全部完成，分項工程驗收合格率100%。

5.中控樓和升壓站建筑為一個單位工程，共計10個分部工程，已全部完成，各分項工程驗收合格率100% 6.交通為一個單位工程，共計五個分部工程，已全部完成，分項工程驗收合格率100% 哈達圖風電場一期項目的現場環境條件已滿足正常生產環境條件，220kV 送電線路驗收完畢，35kV集電線路已全部完成，站內調試工作已全部完成。

由于我公司成立晚，沒有足夠多施工經驗，工作中還存在著不足。真誠希望各位領導及專家指正，我們會虛心接受、誠懇改正。再次感謝各位領導和專家對哈達圖風電項目進行驗收指導，懇請各位對我們的工作不足提出批評意見，我們將立即整改。

謝謝大家！

二○一一年十一月三十日