第一篇：民營醫院醫療技術策劃流程

醫療技術策劃流程

功能定位

療效驗證

機理創造

療法設計

賣點提煉

傳播途徑

廣告表現

價格體系

促銷手段

渠道選擇

第二篇：民營醫院開辦流程

民營醫院注冊開辦流

民營除了通常所說的私營醫院外，還包括非國家控股的股份制、股份合作制醫院、中外合資合作醫院。

民營醫院的開辦注冊流程一般

為：調研論證→設置申請→籌建→登記注冊→執業。

1、了解興辦醫療機構的基本政策、條例規定、基本程序。《醫療 機構管理條例》《實施細則》《辦法》對設置審批、機構名稱、登記注 冊、執業、監督管理等作出了明確規定。構思申辦醫院的基本思路：性質、類別、規模、地點、投資額度。了解當地的社會經濟發展狀況、人口與醫療需求、醫療資源狀況，政府及相關部門的基本態度。進行擬設醫療機構的可行性論證。

2、申請設置醫療機構，需提交：設置申請書，可行性研究報告，選址報告及建筑設計平面圖。申請設置單位(人)的資信證明，有的地方還規定，要提供環境保護、污水、污物、糞便處理方案。獲得縣以上相應衛生行政部門查批準，取得設置醫療機構批準書后，方可向有關部門辦理其它手續。醫療機構的命名，必須符合有關的原則、規定。

3、建筑裝飾、設備購置、人員配備，規章制度，管理架構。

4、登記注冊。任何單位和個人未取得《醫療機構執業許可證》不得開展診療活動。經過登記注冊，領取《醫療機構執業許可證》，按核準的診療科目執業。

5、醫療機構變更名稱、地址、法定代表人或主要負責人、所有

制形式、服務對象、方式、診療科目、床位規模等，須按規定申請辦 理變更登記。

需要提醒的是：

具體在設置審批過程各地區對民營醫院的限制可能會有所不同，建議向當地衛生局或相關衛生、工商部門了解詳細手續。

例：哈爾濱平房區申請民營醫院流程： 事項名稱: 申請辦理個體診所、民營醫院程序之設置審批

辦事人類別: 本地人

事項類型: 行政許可辦理依據: 《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》 辦理程序 申請條件:

1、本地戶口、身份證

3、主治醫師以上職稱

3、在二級以上醫療機構工作五年以上

4、具有執業醫師資格

5、申請人必須為非在職人員

6、年齡要求男70周歲以下，女65周歲以下 提供材料: 以下準備材料一式兩份：

1、設置醫療機構申請書

2、設置醫療機構可行性研究報告

3、選址報告和建筑平面圖

4、申請單位或個人的資信證明

5、個體診所須準備材料：

申請單位法人的醫師資格證書、執業證書、職稱證、身份證、離退休證書、退職或辭職證明等原件及復印件（A4紙復印件）。

民營醫療機構須準備材料：設置單位法人、負責人的醫師資格證書、執業證書、職稱證、學歷證書、身份證、離退休證書、退職或辭職證明等原件及復印件（A4紙復印 3 件）。

6、二級以上醫院出具的法人、負責人的健康體檢證明。

第三篇：民營醫院雜志如何策劃

雜志作為一種高效快捷的營銷載體，對于民營醫院而言具有花費少、見效快的效果，小劉（聯系QQ：1035036304）2003年起從事報紙（當時醫院只有自辦小報紙）編輯工作，后一直負責編寫、策劃、管理雜志編寫，通過長期的工作總結了以下幾點死路，歡迎同行交流，1、雜志不是給老板、總經理、經營主任或者醫生看的，此類“老古董”請不要隨意說說：“這個文章不行，那個版面不好”。

醫院的病人五花八門，形形色色，作為老古董們你們的病人是哪個年齡段的?和你們年齡差多少，思想有沒有代溝?

你說這個文章不行，那個版面不好，你知道十幾歲小姑娘喜歡什么?

20歲小姑年喜歡看啥?大齡女青年喜歡什么?年輕寂寞男工人喜歡啥?你不可能知道，除非心理有變異傾向。所以說，對于雜志，你只要明確你的經營、核心病種、其他的，沒必要過于干涉。要想干涉，就問問醫院里的護士小姑娘，和相關年齡段的親戚朋友。雜志必須和受眾產生心里共鳴才能達到效果，否則全部白費。

2、雜志不是一錘子買賣，和“月經”一樣，每月都會來，再怎么折騰，一期雜志也成不了精品。

很多主任，為了一本雜志，文章選來選去、內容換來換去、廣告挑來挑去，更有甚者，用10本雜志拼湊，居然還做不成一本雜志，倒騰來倒騰去，總覺得不完美，等覺得完美了，印刷時間又趕不上了，匆忙印刷，等印刷貨到了，對手已經開始發行了，對手的營銷活動已經開始了，一著急，幾輛車，一幫人，一天撒個幾千上萬本，另一方面，即便是完美，也只是你個人覺得，患者未必喜歡看，弄來弄去，雜志還是做給你主任自己看！這樣算來，折騰是時間、損失的是效應，所以雜志營銷實效和周期很重要，寧可及時出刊，也別瞎折騰！

3、當處在競爭激烈的環境，不要一味的拼數量，質量才是競爭的關鍵！

很多地方都普遍存在競爭，有時候在同一天、一個菜場、一個工業區，可以收到幾本雜志，甚至都會遇上幾批老家人的帶隊發行人。（老鄉見老鄉的心情就不分析了）我的套紅，0．45一本；我的包運費，0．46一本；我發20萬本，砸死他們，各有各的獨門戰略，當競爭白熱化時候，一定要在質量上取勝！甚至要脫穎而出！包括設計質量和印刷質量，不然，發多少都是浪費。質量低劣的雜志數目多的話反而適得其反。

4、說到質量取勝，不得不談成本控制，不妨來算一筆賬。

觀點1：寧可多花2分，也要用好點的紙張，同等克數的紙張，市場差價最大在2－3分，摳這點小錢，摳門來摳去，把自己雜志逼成垃圾；10萬本不過才2000元，最多兩個人流就有了！哪怕少印刷5000本，好質量的費用就出來了，總比被扔掉、或連看也不看要好！

觀點2：寧可多花2毛，也要印刷彩色，把自己提高一個檔次；現在雜志競爭都成啥樣了，一天可以收到好幾本，都是一個樣，沒啥區別針對普通的婦科、男科根本沒必要做彩色的，當然高端的整形的另當別論了。

說到這里有人要說話了，一本2毛，不得了了。如果一定要控制成本，那你的發行如果是在5萬本左右，你完全可以減掉1萬本，把費用加到質量上，一萬本雜志對一個有經驗、負責人的發行團隊來說，稍微擦亮下眼睛就可以！

5、雜志雖然是自己，但也不要廣告太多。

尤其專家方面的推廣，不一定全部亮出來，一期重點推1－2個，那才能體現權威，反正雜志每月都做，醫院也不會馬上關門，專家最好還是輪著推廣；有的整整齊齊的排一兩頁，有老有少，和墓地遺像一樣，更為討厭的，服裝、拍攝角度、風格也不統一，專家也沒個專家樣！有的白發蒼蒼，有的20出頭，甚至毛的沒長，也成“權威專家、知名專家、主任…”騙鬼啊???

7、說到醫生自身包裝，最好能先從形象開始，照片要拍的大氣一點，可以這樣說，好的拍攝可以把一個形象一般的醫生，拍攝成大醫風范。隨便一個小門診投資也在200－300萬，花個千八百拍個照片算啥?！最多一個包皮手術就有了！

8、如果你的雜志已經運行1－2年，效果沒出現大的奇跡，應該即刻調整，千萬不要以為你的雜志能有多少沉淀積累，沉淀積累的只是收廢品的多賣了幾斤。

9、如果你的雜志每月砸的數量非常大，那建議你縮減數量、狠抓雜志質量，因為你的數量太大，已經讓越來越的的人不信任你的廣告甚至反感。尤其是在地級市流動人口較少本地人較多大家已經看的倒胃口的時候。

相反，如果你的雜志每頁數量都不多，造成每月的到達量、信息落地率不夠，建議你加大數量，用數量砸2－3個月！

編輯好醫療DM雜志是每個醫療文案都應該掌握的基礎知識，也是必須具備的專業能力。一本雜志，好與不好，是否能產生效益，關鍵就在于我們編輯的信息是否夠打動人，能讓人去閱讀，并受到感染，起到來院就診的最終目的，所以一定要明白內容為先，排版、圖片只是輔助的作用，切不可本末倒置。

因此，主導信息至關重要。如何編輯撰寫好醫療文案，成為了一個文案首先要思考的問題。因為，雜志中醫療信息占據的比分重，假如不經過有效的規劃要么就是千篇一律，要么就是凌亂，不突出主題，最后造成不“點題”。我認為，要想把一期的醫療內容編輯好，就要在編寫中注意好文章的表現手法，把枯燥無味的醫療知識以最好的寫作載體，以潤物細無聲的方式，向讀者潛移默化。我舉例幾種雜志中較多采用的醫療文案表現手法：

■ 新聞訪談錄

在雜志醫療文案中，一記者采訪一問一答的形式來表現病種或者是介紹醫院，技術，專家，實力等信息的行文手段是普遍而有效的。這樣的寫作手法顯得直接，讀者的可信度強，另外為了加強權威性還可用Ps 軟件對于醫生進行獲得國際大獎、國際報告的處理。

■ 社會案例分析

一般，案例型的醫療寫作也較為普遍。這樣的表現手法能與消費者的生活習慣相互結合，又一個社會例子，或者是我們生活中的小習慣，小見聞，而引出疾病，對疾病本身做詳細具體的分析，從而起到信息傳達的目的。

■ 事件新聞體

所謂事件新聞體，就是為病種尋找一個由頭，以新聞事件的手法去寫，讓讀者認為就仿佛是昨天剛剛發生的醫療事件。這樣的文體有對醫院本身技術力量的體現，但是，告誡文案要結合醫院的自身條件，多與醫生溝通，不要天馬行空地寫，否則，多數會造成負面影響。

■ 直接病種介紹

不加修飾與包裝的醫療文案猶如硬廣告，雖然在表現上略微顯得枯燥無味，缺少一定的趣味性，但，在雜志中卻不可或缺。因為，這樣的醫療文案不需要任何包裝手段，顯得直白，明確，不拖沓，不隱晦，一般針對一些已經知道自己患病的目標病人的效果是很有效的。

■ 醫療故事

醫療故事是屬于趣味性非常強的醫療文體，就是一本醫院為背景，以紀實性手法寫病人與本醫院之間的故事。通過故事的敘述，把我們要宣傳的病種，醫院，專家，技術，服務，醫療知識融合到故事中去，讓讀者在輕松愉快的小說故事中在無知覺中受到感染。醫療故事極為考究一個文案的文學功底，能把信息包裝得既隱晦，又恰當，故事又吸引人，醫療內容豐富，實在不是一件容易的事情。

■ 醫患問答

這種表現形式與記者訪談是一樣的寫作技巧，但，效果也很好，能容納的醫療信息量大，給讀者的信任度也高。

■ 讀者感謝信

通過患者感謝醫生的口吻來傳播醫療信息，對表裝醫院的醫德，醫風，服務，技術，設施等品牌包裝收益極為的好。

■ 醫生日記

通過醫生自述回憶的方法，或者是醫生的見聞，去樹立資深醫院的行業服務與技術典范。這種表現手法讓人看去直觀，可信度高，其中說的內容要人不起疑慮。

■ 健康測試

以健康測試的格式去篩選出疾病的癥狀，結合市民的生活習慣，給讀者一種警示作用。最后，以專家解答切入宣傳目的。比如，假如你有以上癥狀，請到正規醫院進行檢查……其實，醫療文案的表現手法有很多，只要是能把醫療知識寫出新模樣與趣味性，能調動閱讀者的閱讀性就可以。其實，理論不過是一種硬性公式，我不贊成一個文案在一整年的雜志里都只打一種拳法。因此，需要文案要具有善于創新，積極探索，結合延伸的精神，在每一期雜志里都涌現出新花樣，才能讓讀者有持續不斷的閱讀激情。

第四篇：民營醫院醫療廢物管理

民營醫院醫療廢物管理存在的問題及對策

彭吉軍

1、付元瑜

1、蔣華

1、萬素芬

1、姚玉洲

2、陳昆

3、劉顯梅

4、楊召竹

5、黃細英

6、李俐輝

7、向岳惠8

（1、懷化市第一醫院院感科

2、懷化市第二醫院院感科

3、懷化市第三醫院院感科

4、懷化市中醫院院感科

5、懷化市婦幼保健院院感科

6、懷化市第五醫院院感科

7、解放軍535醫院院感科

8、懷化市第四醫院院感科湖南、懷化市、418000）

【摘要】目的：就民營醫院醫療廢物管理存在的問題總結，以探討解決民營醫院醫療廢物管理問題的對策。方法：抽調我市醫院感染管理質量控制中心委員組成3組進行檢查，檢查前制定統一檢查項目及評分標準，并組織檢查人員培訓學習領會。由衛生局醫政處派人陪同進行現場檢查在我市衛生局注冊的28家民營醫院。結果：28家民營醫院醫院感染專項檢查得分結果極為不滿意，最高73分，最低30分，得分58.40±13.14，尤以在醫院感染管理組織結構、感控培訓、消毒隔離及醫療廢物處置存在較多問題。結論：醫療廢物管理存在的問題主要是

1、無專人和部門監管。

2、醫療廢物慨念不清。

3、廢物分類不準確。

4、醫療廢物未按要求分類放置。

5、廢物容器隨意放置。

6、醫療廢物放置點不規范。

7、廢棄物回收不規范。

8、處置醫療廢物時無自我防護。民營醫院在醫院感染管理特別是醫療廢物管理存在的問題較多，與國內大部分民營醫院及基層醫院存在的問題類似，與民營基層醫院領導不重視醫院感染防控工作、防控意識淡漠、醫務人員缺乏應有的培訓及與上級主管部門缺乏有效的監管有關。分析民營醫院在醫療廢物管理存在的問題，探討相應的對策，對保證廣大人民群眾醫療安全具有重要意義。

【關鍵詞】民營醫院、醫療廢物、對策

The medical waste management problems in private hospitals and the countermeasures

Pengjijun1,Fuyuanyu1，Janghua1,wangsufen1,Yaoyuzhou2,Chenkuen3,Liuxianmei4,Yangshaozhu5,Huangxiying6,Lilinhuei7,xiangyuehuei8

（1、The first people's hospital，2、The second people's hospital，3、The third people's hospital，4、The traditional Chinese medical hospital，5、The maternal and child Health hospital,6、The fifth people's hospital,7、The 535 Hospital of PLA,8、The fourth people's hospital;Hunan,HuaiHua,418000)

[Abstract] Objective: To inquire into the countermeasures for medical waste management problems in private hospital.Methods:: The 28 enrolled private hospitals in our city health bureau were inspected.Results: 28 private hospital infection special examination score results were not satisfied, the highest score 73 , the lowest score 30 , score 58.40 ± 13.14, The were more problems especially in the hospital infection management organization,training, disinfection and disposal of medical wastes.Conclusion: The presence of medical waste management problems in the most private hospitals were mainly 1, without special and supervision department.2, medical waste concept was not clear.3, medical waste classification was not accurate.4, medical wastes were not in accordance with the requirements of classification placement.5, waste containers were placed randomly and non-standard.6, medical waste temporary placements were non-standard..7, waste recycling was not standard.8, medical waste disposal without self protection.In the management of hospital infection especially problems existing in the management of medical wastes were similar to most private hospitals and basic level hospitals , and the leading in private hospitals did not attach importance to the prevention and control of hospital infection and the awareness was apathetic..lack of personnel medical training and the superiordepartments effective supervise.Analysis of the problems existing in the medical waste management of private hospital infection, puting forward corresponding countermeasures have great significance for the broad masses of medical safety.[keyword]private hospitals,medical waste ,countermeasures

民營醫院近來發展迅速，但對醫院感染管理方面卻缺乏有效的監管，使得民營醫院的醫院感染管理工作存在很多不容忽視的問題，給廣大人民群眾的醫療安全帶來極大隱患。我們2013年8月對我市28家民營醫院進行檢查，就民營醫院醫療廢物管理存在的問題總結，以探討民營醫院醫療廢物管理的對策。

1、材料與方法：

1.1、材料:來源于我市在衛生局注冊的28家民營醫院進行醫院感染管理專項檢查的資料。

1.2、方法：抽調我市醫院感染管理質量控制中心委員組成3組進行檢查，檢查前制定統一檢查項目及評分標準（滿分100分），組織檢查人員培訓學習領會。由衛生局醫政處派人陪同進行現場檢查。

2、檢查結果：28家民營醫院醫院感染專項檢查得分結果極為不滿意，最高73分，最低30分，得分58.40±13.14，尤以醫院感染管理組織機構、感控培訓、消毒隔離及醫療廢物處置得分較低。

3、醫療廢物管理存在的問題：

3.1、無專人和部門監管：表現在大部分民營醫療機構領導的醫院感染管理意識淡薄，醫院的領導對醫院感染工作缺乏正確的認識，不重視醫院感染控制工作，很少過問醫院感染管理工作，未制定任何管理制度或有制度但不重視、不執行，流于形式。人員配置及監管方面不力，或是未設置醫療廢物管理監督人員、或是隨意指定一名護理人員監管，即無工作責職也無檢查監管內容，有名無實且缺乏醫院感染管理的知識經驗，更未經過相關法律等知識的正規培訓或知識嚴重老化，使醫療廢物管理各項工作落實不到位。

3.2、醫療廢物慨念不清：醫務人員對醫療廢物的慨念模糊，特別是感染性廢物認識不全。無專用醫療廢物垃圾袋，而是使用市面上隨便購買無任何標識的塑料袋盛裝醫療廢物、且無顏色之分。無專用垃圾桶而使用一般無蓋塑料桶或盆。大部分醫生認為醫療廢物處置是護士的事，與自已無關，而民營醫院護士的流動性較大，新人員又未及時

給予培訓。

3.3、廢物分類不準確：大部分醫院無醫療廢物的標識，廢棄物容器上也無標識，對一次性醫療廢物的認識不清，將口罩、棉簽、一次性輸液袋放入生活廢物袋中。

3.4、醫療廢物未按要求分類放置：混裝現象嚴重，藥品外包裝及一些感染性廢物放入生活廢物袋中，而感染性廢物袋中有許多生活廢物，甚至飯盒也混入感染性廢物中，許多安瓶等銳器物混裝于感染性廢物里。在病房換藥的敷料隨意丟棄于病房的生活垃圾袋中。更甚者將醫療廢物直接丟棄于未套塑料袋的無蓋塑料桶或臉盆內。

3.5、廢物容器隨意放置：廢棄物容器放在護士治療室內，銳器盒放在配液臺上，銳器盒無蓋，且常滿于容器外。或少部分根本沒有銳器盒，直接丟棄于垃圾袋中，或小塑料盆內露天放置。無安全防盜設施。

3.6、醫療廢物放置點不規范：隨意性較大，暫存點用房設施不符要求；一些就放置在病房的另一邊或治療室門外，無蓋及任何警示標識，且廢棄物常滿出容器外或直接丟在容器外，暫存點無醫療廢物專用警示標識；醫療廢物暫存點沒有做到每日沖洗消毒，臭氣較重。少數民營醫院醫療廢物暫存點就設在樓梯下的小儲存間內，無燈及水龍頭。

3.7、廢棄物回收不規范：有的醫院垃圾有分類，但在回收時又混裝，有的醫院未分類回收。用回收的塑料箱未套任何裝置直接盛裝醫療垃圾，清水沖一下，未進行消毒又送回，且無蓋。均與市環保部門簽訂有正式的醫療廢物處置協議，但因醫療廢物量不多故有醫療廢物儲存時間過長現象。交接醫療廢物登記記錄不完整。

3.8、處置醫療廢物時無自我防護：常見有針具和輸液袋一起丟于廢物袋中，而處置垃圾袋時無任何保護措施，自我防護意識全無，且未配備有必要的防護物品，處理完垃圾后未正確進行手衛生。

4、對策：民營醫院在醫院感染管理特別是醫療廢物管理存在的問題較多，與國內大部分民營醫院及基層醫院存在的問題類似【1】，與民營基層醫院領導不重視醫院感染防控工作、防控意識淡漠、醫務人員缺乏應有的培訓有關【2】，另也與上級主管部門缺乏有效的監管有關。民營醫院作為我國目前醫療體制改革的重要組成部分，民間資金介入醫療機構蓬勃發展，但由于民營醫院以盈利為主，對醫院感染防控的投入很少，且民營醫院醫務人員流動性較大，人員素質參差不齊，與基層醫院在醫院感染管理工作中存在的問題帶有普遍性，有報道基層醫院醫療廢物管理不規范達94.4%【3】，分析民營醫院醫院醫療廢物管理存在的問題，探討相應的對策，對保證廣大人民群眾醫療安全具有重要意義。

4.1、加強組織建設：民營醫院的領導要重視醫院感染組織建設，強化醫院感染防控的意識，配備兼職或專職人員督查監管，有工作職責及監管內容，加強醫務人員的培訓，上級主管部門應履行監管職責，定期進行檢查，幫助民營醫院完善各種醫院感染防控制度的建設，對醫療廢物產生、收集、儲存、轉運等細節存在的問題及時進行協商、溝通、協調、整改。

4.2、加強醫療廢物的分類管理：嚴格按照《醫療廢物分類目錄》實行醫療廢物分類管理，損傷性廢物放置特制的衛生部許可的有蓋銳器

盒中，銳器盒實行裝滿3/4即更換，其余的醫療廢物放置于不同規格的黃色醫療廢物專用塑料袋中，袋外有醒目的醫療廢物警示標識，對混裝現象兼職或專職人員在監管中及時糾正。

4.3、儲存地點的管理：醫療廢物暫存點應設有明顯的警示標識，醫療廢物應加蓋或加鎖，防止拾荒者或病人及家屬拿走、或損傷，引起不必要的麻煩及負擔。在醫療廢物轉運后，應對儲存地點清洗消毒處理。定期或不定期的抽查，做到醫療廢物在分類、包裝、收集、登記和交接符合要求。

4.4、加強職業防護：應對醫務人員及保潔員、暫儲間人員進行培訓，使其掌握防護、意外損傷等基本知識，使其認識醫療廢物管理的重要性，主動自覺地執行各項規定，每天工作時按需佩戴個人防護用品（如帽子、手套、防護鏡等），在處理廢物時要確保不泄漏和拋撒，必要時使用雙層塑料袋包裝，處理完廢物后要正確進行手衛生。

參考文獻

1、吳紅梅，徐子琴，高勝春，等 溫州民營醫院感染管理存在的問題與對策。中華醫院感染學雜志２０１３，２３（６）：1409-14142、周敏娣，基層醫療機構醫院感染管理的薄弱環節及整改措施。當代醫學 2011，17（4）：253、林紅，王美容，基層醫療衛生機構醫院感染管理問題分析與對策。福建醫藥雜志 2013，35（1）：153-154

第一作者：彭吉軍 懷化市錦溪南路144號 懷化市第一人民醫院醫院感染管理科 懷化市醫院感染管理質量控制中心主任 418000 手機

*** email:pjjun88@sian.com

第五篇：民營醫院新聞稿營銷詳細流程(醫療新聞發布)

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