第一篇：《中小企業(yè)管理與科技》

《中小企業(yè)管理與科技》雜志

《中小企業(yè)管理與科技》雜志是經(jīng)國家新聞出版總署批準,由河北省中小企業(yè)服務(wù)中心主管的經(jīng)濟類大型學術(shù)期刊,已被《中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫》收錄、《中國期刊網(wǎng)》收錄、《中國學術(shù)期刊（光盤版）》收錄。國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN13-1355/F國際刊號：ISSN1673-1069； 郵發(fā)代號：18-169。

《中小企業(yè)管理與科技》雜志以服務(wù)科研創(chuàng)新為導向，以科技與經(jīng)濟、金融及產(chǎn)學研相結(jié)合，推動科技進步為主要目標，重點刊發(fā)經(jīng)濟科技政策、科研動態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)驗以及各類優(yōu)秀高水平的學術(shù)論文。是廣大經(jīng)濟界、管理界、科技界、工程界、理論界人士進行學術(shù)探討、理論研究和實踐經(jīng)驗交流的最佳平臺。

*辦刊宗旨：

開展學術(shù)討論推廣科研成果宣傳管理經(jīng)驗報道科技動態(tài)

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本刊重稿、企業(yè)管理、管理科學、財稅統(tǒng)計、建筑施工、社科論壇、市政建設(shè)、職業(yè)教育、科教視野、工程技術(shù)，信息技術(shù)、機械與電子、電力與能源、圖書與檔案管理、農(nóng)林科技、法制論壇、煤礦天地、科學實踐、學術(shù)探討等。

*征稿要求：

1、文稿應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。文責自負，文字要精煉。

2、姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵編務(wù)必寫清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

3、來稿可通過電子郵箱向本編輯部投稿，稿件須采用WORD格式。

4、文章中如有計量單位，須采用國際標準，文中盡量不要用圖表。

*來稿需知：

1、稿件不涉及保密內(nèi)容、署名無爭議。不得一稿多投、2、標題一般不超過20個漢字（副標題除外），編輯部對來稿有刪修權(quán)，不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。

3、本刊常年征稿，所有文稿均在三天左右時間做出處理。

4、論文下方要注明作者的詳細通訊地址［例：××省××市（區(qū)、縣）××路××號××學校××收］、聯(lián)系電話（固話、手機）、郵編、郵箱及QQ。以便我們能夠及時快捷地與您取得聯(lián)系。

5、請作者自留底稿，恕不退稿。稿件刊登后，贈閱當期雜志，以供用途。

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第二篇：《中小企業(yè)管理與科技》約稿函

《中小企業(yè)管理與科技》征稿函

《中小企業(yè)管理與科技》雜志是經(jīng)國家新聞出版總署批準的正規(guī)省級綜合類期刊, 由河北省中小企業(yè)服務(wù)中心主管。已被《中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫》全文收錄、《中國期刊網(wǎng)》全文收錄、《中國學術(shù)期刊（光盤版）》全文收錄。

國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN13-1355/F 國際標準刊號：ISSN1673-1069；郵發(fā)代號：18-169。

《中小企業(yè)管理與科技》雜志以第一線科技、管理、教育工作者為讀者對象，追蹤科研、管理、教育工作新動態(tài)，反映科教工作者的言論和呼聲，關(guān)注基層科教工作者在其理論領(lǐng)域內(nèi)的探索、創(chuàng)新實踐活動和學術(shù)研究成果，是廣大科教工作者闡釋觀點的理論平臺。本刊以服務(wù)科研創(chuàng)新為導向，以科技與經(jīng)濟、金融及產(chǎn)學研相結(jié)合，推動科技進步為主要目標，重點刊發(fā)科技政策、科研動態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)驗以及各類優(yōu)秀高水平的學術(shù)論文。

《中小企業(yè)管理與科技》雜志廣大經(jīng)濟界、管理界、科技界、理論界人士進行學術(shù)探討、理論研究和實踐經(jīng)驗交流的最佳平臺。

* 辦刊宗旨：

開展學術(shù)討論推廣科研成果宣傳管理經(jīng)驗報道科技動態(tài)

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企業(yè)管理、管理科學、財稅統(tǒng)計、社科論壇、職業(yè)教育、人力資源、環(huán)境科學，工程技術(shù)、法律園地 建筑施工、市政建設(shè)、礦山天地、水利科技、農(nóng)林科技、實用科技、信息技術(shù)、科學實踐等。* 征稿要求：

◆企業(yè)、管理、經(jīng)濟、金融、財經(jīng)、理工、建筑、環(huán)保、煤炭等科技性或科普性的文章；

◆教育管理的理論與實踐，教育觀點、教學方式的創(chuàng)新與爭鳴；

◆大學、中等專業(yè)學校，各科教學經(jīng)驗；

◆文章嚴禁抄襲，文責自負，語言精煉；

◆文稿應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。

◆姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫 清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

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第三篇：《中小企業(yè)管理與科技》 征稿

《中小企業(yè)管理與科技》征稿啟事

征 稿 啟 事

《中小企業(yè)管理與科技》雜志是經(jīng)國家新聞出版總署批準,由河北省中小企業(yè)服務(wù)中心主管的正規(guī)省級刊物,已被《中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫》全文收錄、《中國期刊網(wǎng)》全文收錄、《中國學術(shù)期刊（光盤版）》、《中國知網(wǎng)》全文收錄。國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN13-1355/F國際刊號：ISSN1673-1069 ； 郵發(fā)代號：18-169。

《中小企業(yè)管理與科技》雜志是廣大經(jīng)濟界、管理界、科技界、理論界人士進行學術(shù)探討、理論研究和實踐經(jīng)驗交流的最佳平臺。

*辦刊宗旨：

開展學術(shù)討論推廣科研成果宣傳管理經(jīng)驗報道科技動態(tài)

*欄目開設(shè)：

管理科學、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場營銷、財經(jīng)論壇、會計天地、成本管理、財政金融、審計統(tǒng)計、素質(zhì)培養(yǎng)、職業(yè)教育、技能訓練、人力資源、建筑工程、計量檢測、工程技術(shù)、市政建設(shè)、信息技術(shù)、農(nóng)林科技、法制天地、社科論壇、科技應(yīng)用、計算機應(yīng)用、房地產(chǎn)經(jīng)濟、實踐經(jīng)驗等。

*征稿要求：

1、文稿應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。文責自負（嚴禁抄襲），文字要精煉。

2、姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

3、來稿可通過電子郵箱向本編輯部投稿，稿件須采用WORD格式。

4、文章中如有計量單位，須采用國際標準，文中盡量不要用圖表。

5、文稿字數(shù)要求3000字左右。

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1、來稿確保不一稿多投、不涉及保密、署名無爭議。

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歡迎有一定組稿能力者為本刊組織稿件，有意者請與本刊編輯部聯(lián)系，經(jīng)審核合格者，可設(shè)為當?shù)毓ぷ髡矩撠熑耍ㄐ杓纳暾垥瑲g迎廣大經(jīng)濟界、管理界、科技界、理論界工作者推薦、自薦。

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第四篇：真情演繹卓越(中小企業(yè)管理與科技)

真情演繹卓越

——記河北暢達集團董事長兼總經(jīng)理王貴玉 王貴玉，出生在承德縣一個普通的農(nóng)民之家，從小家境貧寒，15歲時初中沒讀完，就輟學回家?guī)椭改父赊r(nóng)活、放牛、放羊、賣豆腐。18歲參軍，在部隊的3年多時間，先后任上士班長和教員，多次受到嘉獎并榮立三等功，加入了中國共產(chǎn)黨。1989年因公致殘，1990年光榮退役回到家鄉(xiāng)；曾在承德縣供銷社、商業(yè)局、城建局工作。2002年初，為了改善家庭的經(jīng)濟狀況，也為了考驗自己，他主動提出停薪留職，自創(chuàng)企業(yè)，短短幾年，已擁有9個子公司，資產(chǎn)4.6億元；年上繳稅金5千多萬元；他不僅改變了自己的命運，而且解決了1200多人的就業(yè)，帶動了4萬多農(nóng)戶脫貧致富。

這位瘦瘦小小、體重不足50公斤的青年，真實演繹了人生傳奇。

落實科學發(fā)展觀 實現(xiàn)跨越式發(fā)展

王貴玉和他的河北暢達集團同多數(shù)民營企業(yè)一樣，也是從白手起家開始的。2002年，他用借來的10萬元人民幣組建了承德暢達礦產(chǎn)品經(jīng)銷公司，從事五金、建材、備品備件及礦產(chǎn)品的經(jīng)銷，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。在經(jīng)營管理中，堅持誠信經(jīng)營、待人真誠的原則，企業(yè)得以順利發(fā)展。考慮到產(chǎn)品的可延續(xù)性，延長礦業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，同年8月投資組建了承德暢達礦業(yè)有限公司，進行釩鈦鐵球團生產(chǎn)；并相繼組建了暢達商貿(mào)分公司、汽車裝飾分公司。

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，對礦產(chǎn)品的需求越來越大，充分開發(fā)鐵礦資源逐漸成了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主要途徑。承德地處山區(qū)，其豐富的釩鈦鐵礦資源中貧釩鈦磁鐵礦資源儲量45億噸，儲量屬全國第二大基地，資源優(yōu)勢明顯，所以王貴玉積極引導企業(yè)向礦產(chǎn)品深加工方向轉(zhuǎn)變。于2003年投資成立了承德新豐礦業(yè)有限公司，2004年11月，又全資重組了一個具有鐵礦開采、加工、鑄造、運輸于一體的綜合性冶金企業(yè)——承德縣雙龍冶金有限公司。2006年組建了承德暢達運輸有限公司。形成了集團礦業(yè)集采、選、燒結(jié)、鑄造、運輸、銷售于一體的礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

在礦業(yè)規(guī)模逐漸壯大的同時，王貴玉也深深地意識到鐵礦資源畢竟是一種不可再生的、有限性的資源。如何帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠，是他終日思考的問題，最終選擇了承德地區(qū)另一個有著豐富資源并可持續(xù)利用，且能帶動農(nóng)民致富的項目——油松花粉的開發(fā)利用。2004年注冊資本1200萬元人民幣，占地50000多平方米，組建了承德暢達天然營養(yǎng)品有限公司，并進行松花粉系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。

為了盡快把松花粉這塊蛋糕做大做強，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍。2005年公司全力開始進行油松花粉系列產(chǎn)品的研發(fā)，先后投資4000萬元建成了4000平方米綜合科研辦公樓，800平方米食品生產(chǎn)車間，1600平方米GMP車間，是中國北方最大的油松花粉系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司被確定為承德市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、“河北省林果產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”、“承德市科技型龍頭企業(yè)”。每年帶動4萬多戶的山區(qū)農(nóng)民增收脫貧，為貧困山區(qū)農(nóng)民改變落后面貌找到了一條有效途徑。目前，現(xiàn)已開發(fā)了3個系列13個單品，并已投放市場，產(chǎn)品質(zhì)量得到有關(guān)部門的認可及消費者的好評。公司正全力進行油松花粉有效成份提取和系列產(chǎn)品開發(fā)，2006年被列為“國家星火計劃項目”,“油松花粉小肽”和“油松花粉精”兩項產(chǎn)品被河北省科技廳確定為“高新技術(shù)產(chǎn)品”并獲國家專利。公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證和ISO22000：2005食品安全管理體系認證。“暢達”牌松花粉（片）榮獲“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”證書；松花粉系列產(chǎn)品獲“中國松花粉質(zhì)量公認十佳名優(yōu)品牌”證書，被承德市政府授予“承德農(nóng)產(chǎn)品十大優(yōu)質(zhì)暨綠色（有機）產(chǎn)品”榮譽證書。計劃在3—5年內(nèi)，開發(fā)出5個保健品系列，使產(chǎn)品實現(xiàn)粉劑、片劑、膠囊、飲品、糕點類食品、化妝品等多個品種上市，年銷售收入達到5—8億元，利稅2—4億元，為當?shù)剞r(nóng)民直接增收3000萬元以上。把油松花粉打造成承德的特色產(chǎn)品，河北的品牌產(chǎn)品，中國的民族產(chǎn)品。

2004年12月，成功創(chuàng)辦了承德縣唯一的民營信用擔保公司——承德暢遠信用擔保有限公司，主要解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資問題，為支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

王貴玉在企業(yè)發(fā)展過程中，不光考慮經(jīng)濟效益，更要注重社會效益。承德縣天成印刷器材有限公司原屬由城鎮(zhèn)集體改制的全員持股企業(yè)，由于資金及體制等方面因素，企業(yè)停產(chǎn)放假，陷于困境，無法運營。為了支持當?shù)刂行∑髽I(yè)的發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟騰飛。2005年4月份，出資重組了承德天成印刷器材有限公司。解決了原公司46名退休職工的醫(yī)療保障問題，置換了49名職工的身份，使50名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)；使這個瀕于破產(chǎn)的企業(yè)迅速恢復了正常生產(chǎn)。

為了豐富企業(yè)文化生活，提高公司知名度，打造暢達文化，于2005年在北京設(shè)立北京韻動文化發(fā)展公司，以音樂創(chuàng)作、制作和藝術(shù)策劃、演出為基礎(chǔ)導向，走的是集宣、制、唱、錄、演于一體的藝術(shù)運作模式。2005年10月，為了統(tǒng)一管理，將所有的企業(yè)重新組建為河北暢達集團。王貴玉董事長在多元化發(fā)展的基礎(chǔ)上更加注重了專業(yè)化發(fā)展，逐步形成了具有專業(yè)核心力的企業(yè)，借助核心產(chǎn)品的品牌效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進行產(chǎn)業(yè)的多角擴散，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

進入2007年后，在市、縣政府的支持下，又涉足旅游行業(yè)，承包經(jīng)營了承德縣朝陽洞旅游度假村。為了高起點開發(fā)此項目，委托北京達沃斯巔峰規(guī)劃設(shè)計院進行了總體規(guī)劃設(shè)計和詳規(guī)可研報告。有多家國內(nèi)外的投資商紛紛要求加盟合作，集團將謀求實力雄厚、條件優(yōu)越的合作伙伴，把朝陽洞旅游度假村打造成集旅游、農(nóng)業(yè)觀光、休閑娛樂、餐飲、住宿度假于一體的綜合性、高檔次休閑度假旅游景點。

至此，暢達集團的涉足領(lǐng)域和經(jīng)營范圍及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定發(fā)展中得到了有效調(diào)整，企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域得到了進一步擴大。形成了以礦業(yè)為基礎(chǔ)，營養(yǎng)品開發(fā)為重點的多元化發(fā)展新格局。集團的經(jīng)濟實力得到很好地增強，彰顯出深厚的發(fā)展?jié)摿Γ涣袨槌械率修r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)30強和省民營企業(yè)100強。

“誠信”是他最大的財富

盡管王貴玉的企業(yè)在不斷擴大，資產(chǎn)在逐漸增多，但他始終認為“誠信”才是最大的財富。

在暢達企業(yè)的發(fā)展過程中，他始終把誠信建設(shè)作為重中之重，堅持誠信理念，把為客戶提供最好的產(chǎn)品，最優(yōu)的服務(wù)，最經(jīng)濟的價格視為企業(yè)的動力和源泉，實施新舉措，打造與眾不同的誠信企業(yè)文化。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)造企業(yè)誠信品牌。集團董事長、總經(jīng)理經(jīng)常講：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽是企業(yè)的根本。”集團從領(lǐng)導到員工普遍認識到，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)誠信的最真實體現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè)自然能在競爭的優(yōu)勝劣汰中脫穎而出。所以在生產(chǎn)中，集團嚴格各項規(guī)章制度和操作流程，不滿足已有成績，不斷追求卓越，永遠使質(zhì)量處于不斷提高的動態(tài)之中。2006年以來，集團及所屬企業(yè)都先后通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證，天然營養(yǎng)品公司還通過了ISO22000：2005食品安全管理體系認證。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)筑牢誠信品牌。集團把提高客戶滿意度作為目標，通過開展服務(wù)滿意活動，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，同時也提高了客戶的忠誠度。有一次，集團突然接到邯鋼原料部負責人的電話，說邯鋼的一座高爐急需釩鈦礦護爐，否則，高爐就會被擊穿。緊急關(guān)頭，總經(jīng)理王貴玉連價錢都不問，7天7夜沒睡覺，組織發(fā)運1萬噸釩鈦礦石，避免了邯鋼高爐的幾億元損失。當時，個別人說應(yīng)該趁機抬價，王總卻說：“不能乘人之危？”這件事打動了邯鋼的這位負責人，他動情地說：“以后不論王貴玉遇到什么困難，我們都會全力以赴地幫助。”從此，企業(yè)與邯鋼建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。暢達企業(yè)就是憑著誠信，建立了廣泛、穩(wěn)定的客戶群，為企業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

一個企業(yè)是否誠信納稅這與企業(yè)管理者的品質(zhì)與修養(yǎng)息息相關(guān)。管理者個人的誠信最終會影響到企業(yè)的誠信，也會最終決定企業(yè)的生與死。集團的董事長總經(jīng)理王貴玉始終把為國家增收創(chuàng)稅作為自己的重要職責，并把納稅放在企業(yè)發(fā)展第一位的，親自來抓。他常說該繳的稅我們一分不能少，也不能拖。納稅是對企業(yè)發(fā)展的一個保障，依法納稅也是企業(yè)取之于民，用之于民的另一種表現(xiàn)。看到所承擔的義務(wù)與責任。為此，“依法經(jīng)營,誠信納稅,打造新型暢達,共建和諧社會”也成為他一貫堅持的經(jīng)營理念。僅2005年以來，累計上繳稅金一億多元。集團先后被授予河北省政府授予“誠信企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”，被中國農(nóng)業(yè)銀行河北省分行評為“AAA信用客戶”，被承德市國稅、地稅評為“納稅信用等級A級”企業(yè)等。

創(chuàng)新管理，打造強勢企業(yè)文化

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，王貴玉意識到，原有管理模式無法實現(xiàn)任人唯賢、人盡其才，也就無法保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他決定打破家族式管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，一方面從社會、高校招聘企管、財會、采選等人才。另一方面他非常注重營造和諧的選人用人環(huán)境，一視同仁，注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性,倡導能者上，庸者讓的用人機制，使企業(yè)管理水平不斷提高。

暢達集團現(xiàn)有員工1200余人，其中黨員58人，集團雖是民營企業(yè)，但王貴玉同志十分重視黨群組織建設(shè)，在不斷完善集團行政組織的基礎(chǔ)上，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、住好黨建促發(fā)展，并以黨建帶工建，于2006年先后成立了集團黨總支、團委和工會委員會。他善于把黨群工作滲透到企業(yè)日常管理，使黨政工團協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、勇做紫塞先鋒、指標攻關(guān)競賽、員工合理化建議等項活動，促進了各項工作的開展。目前，已有50多名員工向黨組織遞交了入黨申請書。黨總支被承德市委評為先進基層黨組織。王貴玉自從創(chuàng)業(yè)以來，特別是暢達集團成立之后，他投入大量精力和物力、財力，狠抓內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，先后制定了多項管理制度、崗位責任制度、各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作流程等70余項，編輯成冊，發(fā)放到各部門，用制度約束人，使集團管理日益制度化、規(guī)范化。在企業(yè)建設(shè)和各項工作中，他時時處處按《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)辦事，特別是將員工的生命安全與健康列入頭等大事來抓，投入大量資金加強安全硬件建設(shè)，進行安全教育，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。企業(yè)成立以來，從未發(fā)生重大傷亡事故，2007年被評為“全省安全生產(chǎn)管理先進單位”，受到政府和有關(guān)部門的表彰。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平，他抽時間繼續(xù)學習深造，2004年開始到清華、北大進修學習，目前已完成MBA工商管理碩士全部課程，獲得碩士學位，現(xiàn)正在參加博士班學習。同時，他支持、鼓勵全體員工學習文化知識和業(yè)務(wù)技能，定期組織各種類型的培訓班；集團的中高層，每年都有10多人，被送到清華、北大等學府進修；他還建立集團內(nèi)部的清華遠程教育網(wǎng)，方便員工學習，提升全員綜合素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，集團每年的教育培訓費用占到年純利潤的5%以上。

真情獻愛心，責任重如山

熟悉王貴玉的人都說：“王貴玉從小仁義，熱心腸兒”。多少年來，他的這副熱心腸兒依然沒有變。對員工、對社會時時刻刻自覺履行著自己的一份責任。

早在他創(chuàng)業(yè)初期、資金十分緊張的時候，就曾借款30萬元，修通了企業(yè)所在村子的第一條水泥路。他“以人為本”，情為民所系，利為民所謀，積極參與當?shù)匚拿魃鷳B(tài)村建設(shè)和“鄉(xiāng)風文明”建設(shè)，捐款資助村民豐富業(yè)余文化生活，修建供村民休閑娛樂的濱河公園和公廁；出資200多萬元配合“村村通”工程修路架橋，為村民脫貧致富鋪平了道路。每年都與當?shù)卣餐M織“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)民發(fā)慰問金，捐贈大米、食油和豬肉等，使貧困戶過上一個祥和快樂的春節(jié)。

2006年夏天，王貴玉在乘車辦事的路上，收聽河北人民廣播電臺的節(jié)目，當節(jié)目介紹貧困大學生的情況，呼吁社會救助的時候。他當即撥通電話聯(lián)系，并派人辦理手續(xù)，捐助4位大學生完成學業(yè)。類似的事情，他不知做了多少件。他多次為“希望工程”、省青少年發(fā)展基金會和市、縣、村小學捐資助教，改善辦學條件，資助貧困大學生40余人，并在高寺臺小學、承德縣詠曼中學設(shè)立了“王貴玉教學獎勵基金”。向縣老年活動中心、遠程教育培訓基地建設(shè)、承德縣跨世紀陽光工程、縣科普事業(yè)、承德市見義勇為協(xié)會等捐款······。近年來累計向社會捐款800多萬元，王總的一系列愛心行動，受到當?shù)卣谋碚煤屠习傩盏慕豢诜Q贊。

王貴玉關(guān)心善待員工，使員工在暢達集團感受到春天般的溫暖。集團建立了勞動保護及工資保障制度，與員工簽訂勞動合同，為員工辦理了養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等保險，并按時繳納各項社會保險金，逐年提高員工薪酬待遇。員工家中有事，他都要親自上門送上一份關(guān)懷。員工有困難和有思想問題都愿向他訴說，他會采取各種措施幫助解決。員工們說：在這樣的老板手下工作心情舒暢，有干勁、有奔頭。暢達集團被承德市政府命名為“勞動關(guān)系和諧AA級企業(yè)”。

王貴玉還是一個孝子，對家庭履行著自己的責任。孝敬父母，尊老愛幼，努力塑造好社會和家庭中各種角色。在繁忙的工作中，他總是擠出時間探望父母，關(guān)愛親人。他在員工心中是最具親和力和凝聚力的老板，在親人眼中是最可愛的家人。

王貴玉經(jīng)常說：“企業(yè)的發(fā)展離不開政府及社會各界的支持與幫助，回饋社會是暢達人的責任。我覺得員工受益，幫助別人，為社會公益服務(wù)，比自我享受還高興”。

有志者事竟成。幾年來，在王貴玉同志的帶領(lǐng)下，暢達集團實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團及成員企業(yè)分別獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)”、“中國知名企業(yè)”、“中國最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”，等榮譽稱號。王貴玉本人也分別獲得“中國百名行業(yè)創(chuàng)新人物金像獎”、“中國百名行業(yè)風云人物”、“優(yōu)秀企業(yè)代表”，被授予省級十大杰出青年企業(yè)家、市十大杰出青年等榮譽稱號。并先后擔任河北省企業(yè)聯(lián)合會副會長、省工商聯(lián)副會長、省青年商會副會長、省青年聯(lián)會會常委等職務(wù)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。目前，王貴玉董事長兼總裁正帶領(lǐng)全體員工，與時俱進、開拓進取，堅持科學發(fā)展觀，瞄準油松花粉系列營養(yǎng)品項目，決心為社會、為人民生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的保健品和食品，爭創(chuàng)一流民營企業(yè)，打造全國知名品牌，構(gòu)建和諧社會，再鑄輝煌。

第五篇：中小企業(yè)管理

中小企業(yè)管理(第4版)》講述了：德國企業(yè)經(jīng)營管理理論一直在國際學術(shù)界有很大的影響。20世紀五六十年代德國的施馬勒巴赫、古滕貝格、施瓦茨和厄勒等人在企業(yè)組織理論、成本理論和一般企業(yè)經(jīng)營管理學方面對美、日、英、法等國理論界均有深遠的影響，并對德國戰(zhàn)后的經(jīng)濟復興作出了巨大的貢獻。