第一篇：強(qiáng)化四項(xiàng)管理措施 扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

強(qiáng)化四項(xiàng)管理措施 扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)理念培養(yǎng)，不斷提高工作效率，著力打造“服務(wù)型機(jī)關(guān)”，工商銀行江西鷹潭分行從科學(xué)管理的角度出發(fā)，強(qiáng)化四項(xiàng)管理措施,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。一是加強(qiáng)考勤管理。該行嚴(yán)格機(jī)關(guān)員工上下班作息時(shí)間，根據(jù)員工勞動(dòng)紀(jì)律的遵守、基層對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)等情況進(jìn)行考核，加大對(duì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督力度，發(fā)揮員工隊(duì)伍最大的合力，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷推向新高。

二是加強(qiáng)督辦管理。該行對(duì)各部門久拖不決、進(jìn)度緩慢的工作進(jìn)行清理，并列表按件督辦，對(duì)督辦后沒進(jìn)度的部門作為整改對(duì)象，跟蹤落實(shí)。同時(shí)規(guī)定對(duì)上級(jí)行要求或交辦的事項(xiàng)，必須在期限或承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對(duì)基層需求的事項(xiàng)，要隨來隨辦，急事急辦，特事特辦。

三是加強(qiáng)問責(zé)管理。該行將工作任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)案防、黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、預(yù)防職務(wù)犯罪等專項(xiàng)工作，通過簽定責(zé)任書的形式，強(qiáng)化部門與員工履職意識(shí)的培養(yǎng)，并針對(duì)完成任務(wù)質(zhì)量情況實(shí)行問責(zé)制。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。該行提出，機(jī)關(guān)各部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研與指導(dǎo)工作，解決實(shí)際因難。中層干部要帶好頭，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感，提高工作效率。

第二篇：四項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政管理精細(xì)化

四項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政管理精細(xì)化

一是強(qiáng)化財(cái)政信息化管理。以“金財(cái)工程”建設(shè)為契機(jī)，建立了財(cái)政國庫集中支付網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、部門預(yù)算管理系統(tǒng)、非稅收入監(jiān)繳系統(tǒng)、工資統(tǒng)一發(fā)放系統(tǒng)、鄉(xiāng)財(cái)旗管理軟件系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理等大型軟件應(yīng)用系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)政核心業(yè)務(wù)的信息化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化，各項(xiàng)財(cái)政性資金從征收到分配、從安排到使用，資金運(yùn)行的全過程都使用計(jì)算機(jī)操作并由網(wǎng)絡(luò)程序控制，大大提高了財(cái)政資金收付效率，為全方位監(jiān)控財(cái)政資金運(yùn)行提供了信息平臺(tái)。

二是切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開建設(shè)。以全旗政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)。開通了“財(cái)政信息網(wǎng)”，提供了財(cái)政資金支付等相關(guān)查詢；為會(huì)計(jì)考試人員提供了會(huì)計(jì)考試成績等相關(guān)查詢；定期將務(wù)業(yè)務(wù)股室財(cái)政收支、項(xiàng)目申報(bào)、辦事程序、辦事期限、服務(wù)承諾向社會(huì)公布，增強(qiáng)了財(cái)政工作的透明度。

三是在資金管理使用上實(shí)行精細(xì)化。按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)的要求，科學(xué)合理安排財(cái)政支出，確保重點(diǎn)，壓縮一般，厲行節(jié)約，財(cái)政保障能力和財(cái)政資金使用效益得到進(jìn)一步提高。

四是健全支出體系，加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，不斷制定完善基礎(chǔ)制度機(jī)制建設(shè)，逐步做到事前有績效目標(biāo)，事中有績效跟蹤，事后有績效評(píng)價(jià)，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出效益最大化。充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審作用，建立起一整套完整的評(píng)審體系，形成對(duì)政府工程事前、事中、事后的全過程監(jiān)管。進(jìn)一步將投資評(píng)審工作與部門預(yù)算編制、政府采購、國庫集中支付改革緊密結(jié)合，建立起先評(píng)審后預(yù)算編制、先評(píng)審后招標(biāo)投標(biāo)、先評(píng)審后決算審批、先評(píng)審后資產(chǎn)移交的撥款約束機(jī)制。

第三篇：四項(xiàng)措施強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

XX鎮(zhèn)四項(xiàng)措施強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

近日，XX鎮(zhèn)黨委、政府要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委相關(guān)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)厲督促機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化周一政治學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，優(yōu)化學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有計(jì)劃、有目的的組織全體機(jī)關(guān)干部參加學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)會(huì)前簽到、會(huì)中點(diǎn)名、會(huì)后抽查。定期考查學(xué)習(xí)效果，形成機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

完善制度，狠抓落實(shí)。完善機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，重新修訂并印發(fā)《XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范》，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度等，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、機(jī)關(guān)值班制度，徹底改變機(jī)關(guān)干部 “庸”、“散”、“懶”的現(xiàn)狀。

嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。加大日常督查，定期不定期開展上下班、班中及雙休日值班督查，及時(shí)通報(bào)結(jié)果，對(duì)違犯者進(jìn)行從嚴(yán)處置。突出機(jī)關(guān)百分制績效考評(píng)，定期公示實(shí)績排名，做到人人有對(duì)比、個(gè)個(gè)有標(biāo)桿，確保全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

第四篇：新莊鎮(zhèn)強(qiáng)化四項(xiàng)措施全力推進(jìn)

新莊鎮(zhèn)強(qiáng)化四項(xiàng)措施全力推進(jìn)

小型水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)

今年，新莊鎮(zhèn)共有2座小

（二）型水庫列入除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，總投資61.65萬元，為確保6月10日前全面完成工程建設(shè)任務(wù)，切實(shí)消除防汛隱患，盡快發(fā)揮工程效益，鎮(zhèn)黨委政府立足早規(guī)劃、早動(dòng)工、早見效，積極推進(jìn)小型水庫除險(xiǎn)加固工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議進(jìn)行了部署，明確了工作任務(wù)并與2個(gè)有病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)的村簽訂了責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。

二是嚴(yán)格落實(shí)“四制”管理，確保建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制”四制管理，明確了鎮(zhèn)長為項(xiàng)目法人，嚴(yán)格按有關(guān)要求組織招投標(biāo)，確定了2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，各類除險(xiǎn)加固工程全部簽定了規(guī)范的施工合同協(xié)議書，嚴(yán)格落實(shí)合同化管理。

三是加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把各道施工關(guān)口。按照除險(xiǎn)加固施工質(zhì)量管理辦法，建立起多層次質(zhì)量監(jiān)督管理體系，鎮(zhèn)水利站集中專業(yè)技術(shù)人員，分成二個(gè)包工程工作組，巡查監(jiān)督，督促施工進(jìn)度，控制施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；并且聘請(qǐng)有一定施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員進(jìn)行施工全過程監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并監(jiān)督整改到位，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。將小型水庫除險(xiǎn)加固工作列入年終考核，實(shí)行5天一調(diào)度，5天一通報(bào)制度，對(duì)工程進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)的，給予通報(bào)批評(píng)；及時(shí)總結(jié)推廣各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過宣傳典型、以點(diǎn)帶面，迅速掀起了除險(xiǎn)加固工程建設(shè)高潮。

目前，2座水庫已經(jīng)完成了放水騰庫、障礙物清理、取土場認(rèn)定、施工道路整修、土石方備料等準(zhǔn)備工作，主體工程已全面開工。

新莊鎮(zhèn)人民政府

2009年4月29日

第五篇：四項(xiàng)措施扎實(shí)做好

四項(xiàng)措施扎實(shí)做好“五一”安全生產(chǎn)排查整治工作

為全力做好“五一”期間全縣道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，欒川交通運(yùn)輸局采取五項(xiàng)措施扎實(shí)做好交通行業(yè)安全生產(chǎn)排查治理工作，確保“五一”期間全縣道路交通安全暢通。一是加強(qiáng)道路客運(yùn)及危運(yùn)行業(yè)安全檢查管理。對(duì)所有班線客車和出租車、公交車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛從業(yè)資格和消防安全設(shè)施進(jìn)行檢查，同時(shí)，組織所有客運(yùn)和危運(yùn)從業(yè)人員開展安全教育學(xué)習(xí)，要求嚴(yán)格遵守規(guī)章和操作規(guī)程，強(qiáng)化“三品”檢查，嚴(yán)禁車輛超員、超載運(yùn)行；二是以保障運(yùn)輸暢通為前提，組織公路部門開展全縣公路、橋梁及沿路兩側(cè)山體安全檢查整治，對(duì)公路安全設(shè)施及危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示標(biāo)志，及時(shí)檢查整改，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；三是加強(qiáng)交通在建工程安全監(jiān)管。各施工工地都配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和工程施工機(jī)械安全運(yùn)行，同時(shí)做好施工路段現(xiàn)場管理，增設(shè)交通安全警示標(biāo)志，安排專人現(xiàn)場指揮，保持衛(wèi)生整治，全面保障交通工程安全施工和道路暢通；四是在系統(tǒng)各單位自查的基礎(chǔ)上，交通運(yùn)輸局組成安全督查組，對(duì)全縣公路、橋梁、客運(yùn)、出租、危運(yùn)市場及交通在建工程進(jìn)行全面督查，現(xiàn)場督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改到位，確保“五一”期間全縣交通運(yùn)輸行業(yè)大局安全穩(wěn)定。(