第一篇：碼頭鎮強化自身建設 提升工作效能

碼頭鎮強化自身建設 提升工作效能 為全面貫徹落實市五次黨代會精神，結合“效能廊坊”建設，碼頭鎮積極探索服務發展的新舉措，引導廣大干部職工切實轉變服務理念，進一步提升工作效能。

優化服務理念，著力抓好服務實效。真心實意為百姓辦好事、辦實事。領導干部深入村街走訪，了解村街發展難題，想方設法為群眾排憂解難。同時，著力抓好機關形象，要求機關工作人員真心服務、細心服務、耐心服務，讓來到機關辦事的百姓不碰釘子，不碰冷臉，真切的感受到工作人員的熱情。有效的提升了群眾滿意度，優化了機關辦公環境。

加強監督制約，促進機關效能建設。機關各部門與鎮直單位認真貫徹落實市區五次黨代會精神，有效結合效能建設，加強對機關工作人員的監督。出臺工作制度以及行為規范，約束工作人員行為。同時，出臺考核制度，對廉政工作和效能工作進行督導檢查。有效推進機關廉政建設，樹立機關良好形象。

加強理論學習，提升機關干部素質。完善學習制度，全面落實民主集中制，努力打造學習型、服務型、創新性、實干型“四型”機關。將學習五次黨代會精神與建設學習型黨組織相結合，不斷加大機關干部教育管理力度，創新學習培訓方式，不斷增強工作人員服務發展能力，提升機關整體水平。

第二篇：強化自身建設 提升服務水平

強化自身建設提升服務水平

為了做好新形勢下的黨委辦公室工作，全面提升“三服務”水平，為領先推進新跨越提供有力保障，今年以來，區委辦公室按照“當好排頭兵、工作創一流”的總體要求，狠抓自身建設，全面加強文稿起草、信息、督查和調查研究等工作，取得了較好的成效。

市、區黨代會對今后五年的發展作了全面部署，提出了一系列重大戰略決策，新的形勢對各級黨委辦公室工作提出了新的要求，樹立了更高的標桿。當前，必須盡快適應形勢的變化，按照“當好排頭兵、工作創一流”的總體要求，與時俱進地開展工作，大力加強輔政素質、管理制度、工作機制、和諧機關、創新能力建設，努力在“三服務”工作上取得新突破，推動辦公室工作再上新臺階，為我區領先推進新跨越做出積極的貢獻。

一、加強輔政素質建設，提高黨委辦公室輔政能力

輔政能力是黨委辦公室價值和意義所在，輔政素質是辦公室工作人員安身立命的根本。輔政素質主要包括以智輔政、以文輔政、以技輔政、辦事輔政等四個方面的素質。“以智輔政”是輔政服務的“靈魂”和最高境界，在整個輔政服務中處于核心地位；“以文輔政”和“以技輔政”加上傳統的“辦事輔政”，則是“左膀右臂”，是“筆”和“槍”，是“一文一武”，是輔政服務的具體載體和表現方式。“以智輔政”、“以文輔政”、“以技輔政”、“辦事輔政”四者作為一個完整的“邏輯鏈”，貫穿了辦公室所有輔政工作，共同構成輔政工作的內涵。當前，辦公室工作人員必須根據形勢的需要，全面加強這四方面素質建設，著力提高參謀助手、綜合協調、靈活應變、群眾工作、公共關系和服務保障等六種能力。一是提高參謀助手能力。要切實增強“以智輔政”意識，真正做到作為“兵頭”辦著小事不忘大局，作為“將尾”想著大局不辭小事，在決策前、中、后為黨委領導提供“含智量”高的全程服務。既要“換位思考”，站在全局和領導的高度出點子、提建議；又要“補位思考”，拾遺補缺，完善決策；還要“易位思考”，站在老百姓的角度審視決策，提高決策的公正性和可操作性，使發展成果惠及全體人民。二是提高綜合協調能力。“天下大事，必作于細。”要不斷增強綜合協調能力，既兢兢業業做好黨委的“大管家”、“守門人”，又真心誠意地當好機關和基層的“服務員”、“勤務兵”，確保黨委領導能夠集中精力謀全局、抓大事、辦難事。要既堅持原則性、又講求靈活性，既嚴肅認真、又和風細雨，既遵守規矩、又努力創新，當好黨委工作的“潤滑油”、“催化劑”。三是提高靈活應變能力。要積極適應新形勢，高起點、高標準地建立大政務、大事務的工作格局，健全突發事件應對機制，提升防范社會風險、化解社會矛盾和處理突發事件的水平，協助黨委維護社會和諧穩定。四是提高群眾工作能力。“三服務”歸根到底都是為人民群眾服務。要增強群眾觀念，增進對人民群眾的感情，切實實現好、維護好、發展好最廣大人民的利益。五是提高公共關系能力。辦公室是黨委的“門面”，必須樹立“全員公關”意識，謹言慎行、有禮有節，做到“一個黨員、一面旗幟”，人人都是黨委形象，個個關乎集體榮譽。要加強內外溝通，增進工作感情，努力營造融洽和諧、心情愉快的工作環境和人際環境，構建奮進有為的機關文化。六是提高服務保障能力。要深刻認識服務保障工作的重要性，增強大局意識、責任意識和服務意識，按照“敏、實、周、廉”的要求，高度重視做好各項服務保障工作，做到心明、眼亮、手快，增強后勤保障能力。要依靠科學手段，加強精細管理，努力營造良好辦公環境。要在輔政工作的每個領域、各個環節自覺地積極運用計算機、互聯網等先進技術，全力打造“電子黨務”，努力提升輔政工作效率。

二、加強管理制度建設，推進黨委辦公室工作科學化、規范化

管理制度是保證辦公室各項工作快速高效運轉的關鍵和前提。我們面臨的新形勢對加強管理制度建設提出了更高的要求。管理制度建設不能僅囿于“辦公室”這一層面，更要著眼于長遠，吸納百家之長，革故鼎新。要與時俱進地做好辦公室工作，就必須適應新形勢要求，加強管理制度建設。要在堅持近年來管理制度建設方面一些好做法的基礎上，積極借鑒 1

先進經驗，使辦公室每一項工作、每一個環節都做到有章可循，實現由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉變，逐步向科學化、規范化方向邁進。山東膠州市委辦公室在加強管理制度建設方面的經驗值得我們學習和借鑒。2005年，膠州市委辦公室大膽導入ISO9001-2000質量管理體系，將企業精神移植到辦公室的管理中，以全員參與、明確職責、持續改進、追求創新為宗旨，引入更為公平、公開的考核機制，促進了全體成員及團體戰斗力的不斷提升。通過服務產品化、控制全程化、改進持續化的管理，各項工作程序形成了PDCA（即計劃、執行、監督、反饋）回路，對每個工作過程都進行嚴格跟蹤，對出現的問題立即進行整改，在改進模式上實現從“間斷性”向“持續性”的轉變。變無形工作為有形的記錄，使工作質量進一步提高；變過去只重結果不重過程為現在既重結果也重過程，使工作程序進一步規范；變過去的年計劃、年總結為月計劃、月總結，使工作節奏進一步協調，辦公室整體工作實現了標準化、規范化、程序化。自體系運行以來，膠州市委一系列重要會議、重大活動和重要接待，都做到了規范運作，工作差錯率為零，有效投訴為零，測評目標達到100%，被譽為創新機關的綠色通道。膠州市委辦公室引入的ISO9001-2000質量管理體系使辦公室工作與國際標準化管理體系順利實現了接軌，全面推進了辦公室各項工作的科學化、規范化，給我們加強管理制度建設提供了很好的啟示。當前，我們要按照省第十一次黨代會提出的“改革抓創新”的要求，解放思想，創造條件，積極嘗試科學規范管理的新途徑。

三、加強工作機制建設，促進黨委辦公室工作專業化

工作專業化，是促進經濟社會協調發展、加強公共服務和社會管理，為社會成員提供高質量服務的現實需要，也是黨委辦公室全面提高“三服務”水平的重要保障。專業化服務是系統的、標準的服務，只有系統才能完整，只有標準才能高效，只有專業才能求得更大的發展空間。要按照專業化的要求，努力提高辦公室調查研究、督促檢查、信息采集、文稿起草、公文處理等方面的能力。

1、以專業化的標準和要求，搞好調研促決策。調研工作專業化的標準就是主動貼緊中心工作，圍繞涉及全局性、戰略性的重大問題，超前進行調查研究，通過起草領導講話、代擬文稿和上報調研報告等形式，積極為領導科學民主決策提出參考性建議。要主動站在黨委的角度進行換位思考，注重從黨委的角度來謀劃工作，真正做到著眼大局、服從大局、服務大局，一切圍繞大局轉，一切圍繞大局干，始終把為工作大局服務作為重中之重，主動謀事，精心做事，著力在領先推進新跨越中奮發有為。深入基層，深入群眾，到實地，摸實情，努力掌握第一手資料。按照“實際、實用、實效”的原則，緊緊圍繞領導關心、群眾關注的熱點、難點問題，積極主動地開展調查研究，及時為領導的科學決策提供意見和建議，真正起到“外腦”作用。

2、以專業化的標準和要求，搞好督查促落實。督查工作專業化的標準就是要吃透目標任務，熟悉區情，充分發揮督促檢查作用，把工作重點放在發現和解決決策落實過程中存在的問題上。在黨委決策的實施過程中，做好督查工作，及時向領導反饋落實情況，是促進黨委決策落實的重要一環。在督查督辦的過程中，要緊緊圍繞區委、區政府重大決策部署及全區中心工作，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，明確責任單位、責任領導和具體要求，定期或不定期進行督查通報。要制定嚴格的制度和程序，做到事事有結果、件件有回音，促進決策的落實。

3、以專業化的標準和要求，抓好信息保暢通。信息專業化的標準就是報送信息及時、準確、真實，為領導決策提供參考和依據。一是要建立健全信息快速反應機制。充分發揮辦公室信息網絡覆蓋面廣、渠道通暢、反應靈敏的優勢，圍繞中心任務和重點工作，確定報道要點，整合信息資源，做好信息報道的組織工作，及時向區委提供最需要、最關注、最有價值的信息。二是要加強信息開發研究。緊緊抓住全區經濟社會發展中的重點、難點、熱點問題，積極報送緊急、重大和敏感問題的信息，通過對各種信息的加工整理，深入分析，及早發現

影響改革發展穩定大局的苗頭性、傾向性、代表性問題，向區委提供層次較高的分析性、建議性信息，不斷提高信息報送的質量和水平。三是要真實反映基層和群眾的意見。堅持實事求是，敢于講真話、講實話，有喜報喜，有憂報憂，全面、真實地反映基層的情況和群眾的呼聲，使領導能及時掌握基層的實際困難和問題，準確了解政策執行效果。

4、以專業化的標準和要求，強化管理保運行。管理工作的專業化標準就是要嚴格執行工作責任制和工作程序，形成規范高效的工作運行機制。一是要嚴格執行公文處理程序。從文件的起草、審核、簽發、傳閱、催辦等各個環節，都嚴格按程序辦理，規范運作，嚴格把關。精簡、壓縮文件數量，盡量避免層層轉發文件，減少發文數量，并防止公文橫傳倒流。加強公文審核工作，杜絕政策上的漏洞和技術上的差錯。二是要嚴格執行會議報批制度和領導活動呈批制度。統籌安排好領導公務活動，保證領導集中精力和時間深入基層調查研究，想大事、謀大局。辦會做到精心組織，在會議通知、會場布置、會標制作、座位排序、會議簽到、討論情況收集、交通警衛、新聞報道等方面做細致工作，保證會議的順利召開。三是要提高機要保密裝備水平和服務保障能力。健全信息網絡體系，進一步提高密碼通信現代化水平。四是要完善監督機制。建立信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤檢查制度和責任追究制度等，把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機地結合起來，加快工作進程，提高工作質量。

四、加強和諧機關建設，增強黨委辦公室工作活力

和諧凝聚力量，和諧成就事業。要適應新形勢和新任務的需要，運用“和諧”的思想方法指導辦公室工作，積極推行人性化管理，努力構建和諧辦公室。始終堅持把人性化管理貫徹落實到政治上關心、思想上關愛、生活上關懷當中，創造寬松和諧的工作環境，做到“用事業留人、用感情留人、用適當的待遇留人”。

1、政治上關心。要營造以人為本的工作氛圍。辦公室工作任務重、責任大，而又相對比較辛苦，經常加班加點。因此，保持干部隊伍相對穩定和旺盛的斗志是非常重要的。一是要堅持開展評選先進科室、優秀工作者、優秀共產黨員、特別貢獻獎等活動，樹立典型，以榜樣的力量帶動工作落實。二是要堅持把抓工作與帶隊伍有機地結合起來，既在工作上把方向、出思路、抓落實，又在隊伍建設上下功夫、出硬招、辦實事，切實注重隊伍的培養、加強隊伍的管理、關心隊伍的成長，為他們進步、出頭搭好梯子。積極向黨委推薦優秀干部，使政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的好干部盡快走上領導崗位。三是要讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。堅持從思想政治上、用人導向上、精神狀態上、團結奮斗上、廉政勤政上帶隊伍，以能力取人，以素質取人，以實績取人，充分調動干部職工的積極性和創造性。

2、思想上關愛。一是要加強干部培訓。進一步加強自身能力建設，努力爭創學習型、服務型、實干型、創新型、和諧型機關。積極采取“請進來、走出去”的辦法，選派干部到黨校、外地參觀學習以及參加上級業務部門組織的各類專業和理論培訓班，使大家拓寬視野，拓展知識面，努力做復合型人才。二是要加強實踐鍛煉。堅持學習培訓和崗位鍛煉相結合，采取內部輪崗培訓等多種形式，讓干部在實踐中鍛煉成長。三是要支持和鼓勵在職學習。要積極鼓勵辦公室同志提高學歷層次，對參加在職研究生學習取得畢業證書的應給予一定的精神和物質獎勵。四是要關心職工精神文化生活，以重大節慶活動為契機，開展各類健康有益的文體活動，進一步營造干部職工奮發向上、團結拼搏的氛圍。

3、生活上關懷。辦公室領導班子成員要經常和干部職工交心談心，增進相互間的了解，掌握其思想動態，真正把辦公室建設成為全體干部職工信賴的家，使大家感受到組織的關懷和溫暖。要關心職工困難。在政策允許的情況下，要積極創造條件，幫助同志們解決好子女上學、就業等實際困難。關懷職工生活，對生病住院的干部職工進行探望，定期組織干部職工進行體檢。要通過這些具體措施體現以人為本的理念，努力創造寬松和諧的工作環境，使

廣大干部職工始終保持良好的工作狀態和奮發有為的精神面貌。

五、加強創新能力建設，確保新的領導機制高效運轉

區委換屆后，書記職數減少，區委領導機制由原來的“書記辦公會—常委會—全委會”轉變為“常委會—全委會”，賦予了常委會新的職能。常委會成為區委工作日常事務的管理和決策機構，常委成為常委會的直接決策者和具體執行者，常委的工作角色、工作職能等呈現出新的特點。在實行常委分工負責制的新形勢下，做好黨委辦公室工作，要積極探索，重點從開闊視野、主動工作、創新機制、提高效能四方面入手，努力使辦公室工作與新的領導機制相適應。

1、要開闊視野。只有開闊視野，才能解放思想，拓寬工作思路。開闊視野，就必須“跳出辦公室”。要進一步增強黨委意識、大局觀念和“一盤棋”思想。目前，雖然書記職數減少了，但辦公室的工作任務比以往更加繁重，既要為書記、副書記做好服務工作，也要為各常委做好服務工作，而且，隨著常委的職責和權限擴大，辦公室的服務領域更加寬廣。因此，辦公室的同志如果沒有寬闊的視野、開放的意識、統攬全局的能力，是做不好工作的。

2、要主動工作。實行常委分工負責制，要求辦公室工作更為主動。工作不主動，辦公室就會被邊緣化，部門和基層辦事就會去找常委所在部門，不找辦公室。久而久之，辦公室就掌握不了全面情況，工作必然陷入被動狀態。主動才有作為，主動才有地位。一是在政務服務中求主動。服務是辦公室永恒的主題。而政務服務是重中之重。做好政務服務，要在抓第一要務、落實科學發展觀上著力，要在發揮黨委“總攬全局、協調各方”作用上著力，要在堅持黨委民主集中制原則上著力。二是在事務服務中求主動。辦會方面，過去黨委召開的會議主要是由書記、副書記主持召開，都由辦公室承辦。現在實行常委分工負責制后，常委履行常委職責主持召開的會議也都是黨委召開的會議，黨委辦公室要主動參與，重要會議應由黨委辦公室主辦會務。辦文方面，實行常委分工負責制后，盡管公文送閱對象、批示和簽發主體發生了變化，但凡是以黨委或黨委辦公室名義發文，必須由辦公室認真審核把關。上級黨委的文件分發呈送，應擴大到常委，辦公室要主動與各常委所在單位搞好銜接。信息要反映各常委政務活動情況，及時呈送各常委；督查工作要督辦各常委批示交辦件；調研課題安排要覆蓋各常委工作領域。

3、要創新機制。黨委辦公室現行的工作機制有些已經與常委分工負責制不相適應，要及時做出適應性調整、完善性改進。一是實行辦公室主任聯系常委制。聯系常委的主任要加強匯報銜接，積極主動工作。二是建立新的工作流程。要對原先的辦文、辦會、辦事等運轉程序作適當調整，建立新的工作流程。三是建立部門通氣、協商制度。必須重視與政府辦公室和常委所在單位加強協調、協作與協商。

4、要提高效能。在常委分工負責制下，黨委辦公室的效能建設要做好四個表率，既在爭先創優上作表率，追求效能目標；在謀大嚴小（精心謀劃大事，嚴格管理小事）上作表率，發揮效能作用；在內聚外放（對內營造凝聚力，對外擴大開放度）上作表率，建立效能機制；在務實創新上作表率，塑造效能形象。要以開展“抓落實、求突破、樹形象”年活動為契機，著力解決效能建設中的突出問題，努力開創常委分工負責制下辦公室工作的新局面。

第三篇：效能建設關鍵在于不斷提升自身素質

效能建設關鍵在于不斷提升自身素質

——機關效能建設心得體會

當前，在我們的工作中確實存在一些比較突出的問題，思想不夠解放，做事精神氣不足。一些同志滿足于現狀，不求有功，但求無過，不愿發揮主觀能動性，消極依賴思想嚴重，不能適應時代的要求，不會創造性地開展工作，不善于處理全局與局部的關系，遇好事搶著做，遇難事躲著走，存在多一事不如少一事思想，有利就干，無利就推，合口味的就干，不合口味的就拖；大家共同的事你干我就干，你不干我也不干，你定的你干，你干的我不管，有的表面上答應的很好，就是不見行動，研究問題不透，人云亦云，服務意識不到位，甚至存在好大喜功，做表面文章的多，辦實事的少，人浮于事，工作拖拉，敷衍塞責。機關行政效能低下。

效能是指事物所具有的效用和功能。行政效能是指行政機關和人員行政效率和質量的總稱。效能建設是指執政黨及其執政機關適應時代要求，提升行政能力、效率和質量的自覺行動。世界新科技革命的加速和全球范圍內以及國內市場競爭的加劇，必然引發政府行政運作方式的革命。區委、區政府提出加強效能建設，正是適應競爭態勢加劇，全面建設小康社會進程加快、各級政府責任加重的破冰之舉。

我認為，充分認識加強效能建設的緊迫性，要處理好五種關系：即正確處理好宗旨、理念和效能的關系。堅持執政為民、履

1職為國是提升行政效能的前提。正確處理好法制與效能的關系，堅持依法行政和規范用權，是提升效能的基礎；正確處理好勤政、廉政和效能建設的關系，堅持勤奮工作，廉潔為政，是效能建設的持續動力和保障；正確處理好管理與效能的關系，堅持行政管理科學化、標準化、精細化，是效能建設的關鍵；堅持處理好公務員個體與團隊的關系，堅持個體活動與團隊精神的統一，是效能建設的人力資源條件。

綜上所述，效能建設關鍵在于不斷提升自身素質，才能在工作中體現求真務實，優質服務，廉潔高效，和諧進步。為此，首先是需要不斷加強思想建設，堅持解放思想，實事求是，結合工作實際，勇于開拓創新，不斷提升工作原動力，加強事業心和責任感。開展社會主義榮辱觀教育和踐行，加強個人修養，做人要善，做事要實，要與人為善，善待、寬待、尊重別人，領導者尤其重要，以誠待人，胸懷寬廣，任人唯賢，用人如器，容人有量，和諧不等于無原則一團和氣，要做到批評人不整人，還要善于自我批語，提高文明素質和道德水平。再是需要加強能力建設，即在學習與實踐上下功夫，要擴大知識面，做到一專多能，要形成現代管理意識，結合本職工作不斷學習掌握運用新的知識，適應新情況，立足崗位，應用新學知識，在實踐中不斷提高自身工作能力。

第四篇：強化法律意識提升工作效能

強化法律意識提升工作效能

機場第二快速通道、地鐵三、八號線、金銀潭大道改造等省、市、區重點基建項目的拆遷退地工作是街今年的重點工作之一，其涉及范圍廣、工作量大、時間緊迫，再加上國務院于2011年1月19日頒布實施了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》，給我街的拆遷工作帶來了更大的挑戰。為了切實貫徹落實好新《條例》，確保轄區重點工程拆遷任務順利完成，我街從強化法律意識、提升能力著手，于4月26日邀請武漢市普法宣講團的高級講師龔藝舉辦了一場《國有土地上房屋征收與補償條例》專題講座，組織機關、各社區和二級站所全體工作人員及轄區三家拆遷公司的員工共150余人參加了學習。

龔老師從征收制度概述、立法目的與適用范圍、征收補償程序、化解征收過程中的矛盾四個方面，詳細解讀了《國有土地上房屋征收與補償條例》。她指出，新《條例》的頒布施行充分體現了我國法律體系的發展和民主化的深入，在我國城鎮化進程中具有里程碑的意義，標志著拆遷時代的結束和征收時代的開始，有助于進一步規范國有土地上房屋征收與補償活動，遏制搬遷過程中的違法違規行為，強化對被征收人合法權益的保護，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進經濟社會和諧發展。龔老師結合我市近年來實施的多項拆遷工程，對征收補償程序和化解征收過程中的矛盾這兩個方面進行了系統的分析和解釋，通過她深入淺出的講解，大家對《國有土地上房屋征收與補償條例》有了全新的認識，為今后嚴格按《條例》規定穩步推進我街的房屋征收工作奠定了堅實基礎。

第五篇：加強機關作風建設 提升工作效能

加強機關作風建設

提升工作效能

“風清則氣正，氣正則事成。”開展機關作風建設，是市委、市政府站在新的起點上密切聯系群眾、助推改革發展的重要舉措。今年以來，XX單位按照“轉作風、強素質、提效能、促發展”活動部署，出真招、下真功、求實效，積極創新管理方式，深入落實“三種意識”、“三個辦法”、“三項工程”，切實轉變干部作風，有力地推動了全鎮各項工作的快速發展。

培養三種“意識”

激發干事創業熱情

抓“創新”意識的培養。年初，召開班子成員和部門負責人專題會議，制定近期和長期創新指標，要求領導班子成員、部門和個人，在完成本職工作的同時，每月都要制定創新性活動計劃，月初分別在各個層次的例會上交流，月底總結點評。抓“奉獻”意識的培養。在鎮情、微信工作群設立光榮榜，每月評選出在工作上肯賣力、善打硬仗、工作成效特別明顯的鎮村干部先進典型，在光榮榜上表彰，激發廣大干部的工作熱情，形成比學趕幫超的工作氛圍。抓“責任”意識的培養。明確崗位職責，從領導班子到部門、個人都分別制定崗位目標任務，督查室每月、每季進行督查考核，并將督查情況計入個人年終考核。同時，創新推行

“AB”角轉換制度。每項工作都要確定第一責任人和第二責任人，當第一責任人從事其他工作時，該項工作要由第二責任人承擔，不得出現空崗、群眾辦事找不到人或不能當即辦理的現象。

落實三個“辦法”

促進機關規范化運作

抓“農村考核辦法”的落實。創新農村工作考核辦法，對環境整治、信訪穩定、現代農業和創新性工作等重點，加大考核比重，強化獎懲力度，真正突出考核的推動作用。為提高考核的時效性，制定了日常考核意見，根據每項工作的特點，安排隨時考核、隨時通報。抓“機關管理辦法”的落實。完善機關管理制度，進一步嚴格細化機關財務、生活、車輛、衛生、會議、鎮村干部請銷假等制度，不斷規范各項事務流程，逐漸形成以制度管人、規范管理的工作格局。抓“機關督查辦法”的落實。制定機關督查考核辦法，充分發揮鎮紀委、督查室的監督管理作用，對日常工作、重點工作和重點工程項目等不定期督查，對違反制度的部門和個人及時通報，并納入個人年終考核。目前已下發督查通報16起，真正調度了機關干部的工作積極性，進一步提升了干部管理水平。

實施“三項”工程

促進機關工作提速增效

實施能力提升工程。圍繞解放思想抓學習，通過外出到先進地區參觀學習，促進機關干部不斷解放思想；圍繞工作規范抓學習，通過學習機關禮儀、制度和中央、省、市重要文件、講話等，促進干部規范言行，提高個人素養；圍繞個人能力提高抓學習，組織機關干部進行法律、經濟等相關集中培訓，提高工作能力。實施網格化服務工程。進一步修訂完善網格化服務地圖，將信訪穩定、社會保障、環境衛生、安全生產等與網格化地圖緊密結合，嚴格落實班子成員包社區（企業）、機關干部包村、村級干部包戶制度，真正將政策落實到位，將服務延伸到戶，不斷提升群眾滿意度。實施工作運行提速工程。設立領導班子成員分管工作目標績效考核量化平臺，實施班子工作限時辦結制度，每周召開一次班子例會，督查室建立督查事項臺賬，隨時督查，對到期未完成的單位和個人給予通報。實行“晨碰頭、周例會、月總結”制度，各部門和個人建立工作日志，隨時記錄工作完成情況。實行機關“四個不”制度，即對工作和領導交辦事項不等、不拖、不推和不怕得罪人，促使工作人員以極大的執情投入工作，促進機關單位效能建設提速。