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淺論機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和對策

時間:2019-05-13 14:56:06下載本文作者:會員上傳
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第一篇:淺論機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和對策

淺論機關(guān)作風建設(shè)存在的問題和對策

機關(guān)作風是機關(guān)干部素質(zhì)的外在表現(xiàn),干部素質(zhì)是機關(guān)作風的內(nèi)在根本。加強機關(guān)作風建設(shè)要把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍放到突出位置,要把解決干部隊伍中當前存在的突出問題作為機關(guān)作風建設(shè)的突破口和著眼點。前不久,我們通過座談、交流、問卷等形式,就如何加強機關(guān)作風建設(shè)進行了一次廣泛調(diào)研,從中發(fā)現(xiàn)機關(guān)作風建設(shè)方面出現(xiàn)的問題,探討了如何建設(shè)廉潔高效、求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進的機關(guān)工作作風,回顧自己多年的工作經(jīng)驗,我認為要加強機關(guān)作風建設(shè),就要從以下幾個方面做文章。

一、當前存在的問題

當前群眾對機關(guān)干部作風總的評價是比較好的,但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風建設(shè)方面,有的缺乏政治原則性,在大是大非的問題上出了問題;有的對已寬、對人嚴,不能嚴格要求自己,不能做到廉潔自律。在學風方面,有的同志忙于事務,厭學、淺學甚至不學,自我陶醉,自我滿足,認為機關(guān)工作沒什么了不起,隨隨便便就可以應付。在工作作風方面存在的問題更多,有的工作方法簡單粗暴,有的甚至在工作中吃、拿、卡、要,不給好處不辦事,給了好外亂辦事;有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學,下現(xiàn)場“蜻蜓點水、走馬觀花”,光說不做;蹲機關(guān),1“臉難看、話難聽、事難辦”,官氣十足;極個別干部甚至把人民賦予的權(quán)力據(jù)為已有,結(jié)黨營私,違法行政,造成群眾集體、越級上訪不斷,等等;有的搞哥們義氣,拉幫結(jié)伙,甚至賭博、嫖娼、“包二奶”,等等,這些問題的存在,直接損害黨和政府的形象,影響經(jīng)濟社會的發(fā)展,敗壞社會風氣。為此,需做到“五個堅持”,采取措施,著力解決機關(guān)作風問題。

二、加強作風建設(shè)的幾點建議

加強新形勢下機關(guān)作風建設(shè),必須從密切黨和人民群眾關(guān)系的大局著眼,從解決群眾最關(guān)心的熱點、難點入手,在標本兼治上下功夫,抓住重點環(huán)節(jié)開展工作。要堅持解放思想,實事求是,努力在加強的過程中改進,在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,堅持與時俱進,不斷提高工作水平。

1、常抓不懈,保持經(jīng)常性。機關(guān)作風建設(shè)既然是一個系統(tǒng)工程,就必須融入到黨員干部日常教育管理監(jiān)督之中,并且長期堅持下去。要圍繞中心服務大局,采取多種形式方法,堅持不懈地加強理想信念教育,堅持不懈地強化為人民服務的宗旨意識教育,堅持不懈地進行群眾觀點教育,引導廣大黨員干部牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識,強化愛民、為民、富民、安民意識。通過經(jīng)常性的學習教育,提高思想認識,增強轉(zhuǎn)變作風的自覺性。在做好經(jīng)常性工作的同時,為彌補一般性學習教育的程式化、理性化、單一化的不足,提高機關(guān)作風建設(shè)的感染力,還要結(jié)合新形勢新任務要求,不斷創(chuàng)新學習方式,靈活安排學習內(nèi)容,從形式與內(nèi)容的有機結(jié)合上增加學習效果。要從解決當前機關(guān)作風存在的突出問題、群眾反映強烈的一些熱點、難點問題著眼,從密切與人民群眾的感情人手,選好切入點,扎扎實實地開展集中性教育整改活動.著重解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出性問題。

2、常抓常新,把握時效性。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、利益的多樣化,人們的思想觀念、價值觀念、思維方式也都在發(fā)生變化。機關(guān)作風建設(shè)必須與時俱進,堅持常抓常新。首先,內(nèi)容要更新。機關(guān)作風建設(shè)的內(nèi)容必須具有鮮明的時代性,只有適應形勢任務的變化,才能符合黨對機關(guān)工作和干部隊伍建設(shè)的要求,才能與廣大黨員干部的思想脈搏相吻合,才能被廣大干部職工所接受。其次,方法要創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的不竭之源。先進豐富的內(nèi)容需要科學的方法去傳播,要積極探索機關(guān)作風建設(shè)的新辦法、新措施,把黨組織的教育監(jiān)督與加強黨員干部的自身修養(yǎng)相結(jié)合,集中教育與日常自學相結(jié)合,正面教育與警示教育相結(jié)合,增強機關(guān)作風建設(shè)實效性。第三,形式多樣化。針對不同的對象運用不同的方法和手段,采取生動活潑富有特色的教育形式,寓教于樂,潛移默化,增強機關(guān)作風建設(shè)的吸引力和滲透力,達到事半功倍的效果。

3、講求實效,具有針對性。在機關(guān)作風建設(shè)上長期沿用的學習教育、對照檢查、整改提高等傳統(tǒng)的辦法,雖然起到了重要作用,也將繼續(xù)發(fā)揮作用,但是如果僅僅停留在沿用過去的老辦法,難以適應新的形勢,也難以取得新的突破。針對當前機關(guān)作風建設(shè)出現(xiàn)的新情況和新問題,必須調(diào)整工作思路,以“立足于行,重在于做”為工作著力點,從解決社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點難點問題抓起,從倡導為基層、為群眾辦實事、辦好事做起,把學、改、做有機統(tǒng)一起來。今年年初,我們在市直機關(guān)廣泛開展了以加強機關(guān)作風建設(shè)、為民務實清廉、做表率促發(fā)展為主題內(nèi)容的“主題實踐活動”,通過開展優(yōu)質(zhì)服務、文明辦公,規(guī)范機關(guān)黨員干部的日常言行,體現(xiàn)機關(guān)作風的改觀;通過組織開展“黨員奉獻日”、幫扶困難群體、開創(chuàng)工作亮點等活動,深入基層為群眾辦實事、辦好事,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。通過廣大黨員干部的實際作為,讓群眾親眼看到、親身體會到機關(guān)作風的改觀,效果十分明顯。

4、健全機制,重視長效性。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強機關(guān)作風建設(shè)是一項長期性任務,必須建立一整套相對穩(wěn)定的規(guī)范性制度,形成監(jiān)督制約的長效機制,使機關(guān)作風建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學化、經(jīng)常化,防止朝令夕改、忽冷忽熱,半途而廢。首先要落實部門主要負責人抓機關(guān)作風建設(shè)的責任制,把機關(guān)作風建設(shè)納入部門工

作的總體布局,做到思想認識上有位子,工作方法上有路子。二是要建立健全為基層、為群眾服務制度,機關(guān)黨員干部聯(lián)系貧困村、困難企業(yè)、貧困戶制度,在行政執(zhí)法和窗口服務單位普遍推行政務公開和服務承諾制度,經(jīng)常組織開展社會公益性活動,真正為基層、為群眾多辦好事、多辦實事。三是在實踐中不斷健全完善監(jiān)督制約機制,認真貫徹落實中央和省、市委有關(guān)廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和加強機關(guān)作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,切實將民主評議黨員、民主評議干部制度落實到位,把機關(guān)作風建設(shè)納入綜合考評體系并長期堅持下去,從而使機關(guān)作風建設(shè)在規(guī)范化、制度化的軌道上健康運轉(zhuǎn),保持長效。

5、創(chuàng)新制度,確保公平性。干部作風存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題,既有干部主觀方面的原因,更有體制和機制方面的原因。加強干部作風建設(shè),一方面要靠教育,更重要的是要靠體制和機制的創(chuàng)新,逐步建立健全規(guī)范的規(guī)章制度、管理制度和監(jiān)督激勵機制,才能從根本上解決干部作風方面的問題。首先要不斷建立和完善機關(guān)作風建設(shè)方面的制度,包括機關(guān)工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領(lǐng)導制度等等。并要隨著發(fā)展的需要不斷完善制度的內(nèi)容,堅持制度建設(shè)上的與時俱進,使制度更加符合不同時期的要求;其次要加大制度執(zhí)行的檢查督促力度。制度建設(shè)中最根本的是

執(zhí)行。制度再好,如果束之高閣,也只能是廢紙一張。制度的執(zhí)行,除了是制度本質(zhì)要求外,也為進一步完善制度提供依據(jù);最后要適度獎懲。在制度面前人人平等,制度管理是對事不對人。嚴格遵守匠應該得到肯定,但違反制度就應該受到批評,嚴重違反制度的必須受到處理和處罰。

總之,作風建設(shè)是一個永恒的課題,其任務十分艱巨,不容我們有絲毫的懈怠。作風問題關(guān)系到黨的生死存亡,關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系,關(guān)系到機關(guān)工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高,是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事,作為領(lǐng)導,特別是“一把手”,務必高度重視,要花力氣抓緊抓好見效。同時,作風建設(shè)是一件復雜、艱巨的工作,一定要以高度的政治責任心,堅忍不拔的精神和長期作戰(zhàn)的思想,從“小事”抓起,從自己做起,堅持不懈地抓下去,使我們的機關(guān)作風每年都能進一步,年年都有新變化。

第二篇:機關(guān)作風建設(shè)存在主要問題及其對策

機關(guān)干部作風建設(shè)存在的主要問題及對策

6月18日黨的群眾線路教育實踐活動工作會議在北京召開,這次教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設(shè)上,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風這“四風”的問題。會議上習總書記指出:“工作作風上的問題不是小事,如果不堅決糾正不良風氣,關(guān)任由其發(fā)展下去,就會像一座無形的墻那我們黨和人民群眾隔開,我們黨就會失去民心,失去群眾的信任、擁護和支持,從而會失去根基、失去血脈、失去力量。” 加強和改進黨的作風建設(shè)是全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。認真抓好機關(guān)作風建設(shè),對于集團公司度危求進,穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。下面我就機關(guān)作風問題做一個簡單的剖析:

一、管理干部作風建設(shè)存在主要問題

從總體上看,機關(guān)作風主流是好的,作風建設(shè)的成效是顯著的,群眾反響也普遍較好。但是,也必須清醒地看到,機關(guān)干部作風還很不適應形勢和任務的要求。一些老的問題以新的形式重新抬頭,一些新問題冒了出來,有些方面的問題還比較突出,尤其是一些深層次問題尚未得到根本解決,基層、群眾對此反應強烈。機關(guān)當前存在的突出問題集中在三個層面。

(一)領(lǐng)導干部層面作風問題。突出表現(xiàn)在三個方面: 1.思想不夠解放,觀念不夠創(chuàng)新。表現(xiàn)在思想不夠解放,服

務大局、服務發(fā)展、服務群眾的意識淡薄。有的滿足于于既有成績,抓發(fā)展缺乏動力,爭先進沒有銳氣;有的部門利益至上,本位主義比較嚴重;有的工作脫離實際,脫離群眾,樂于搞形象工程,做表面文章。

2.官僚主義不同程度存在。表現(xiàn)在民主意識不強,主觀臆斷,聽不進下屬的意見;搞“一言堂”,獨斷專行,強迫命令;不負責任,說了不辦,定了不干,對基層群眾要求解決的問題答復時講的很好,卻遲遲沒有解決。

3.關(guān)心下屬不足和不敢管、不敢抓并存。有干部反映,有些領(lǐng)導不好接觸,不易交流,除了要求下屬工作外,對他們其它方面的情況漠不關(guān)心,沒有進行很好的交心談心,幫助解決一些實際困難。另一方面,有的領(lǐng)導對下屬的一些不正之風是聽之任之,規(guī)章制度形同虛設(shè),抓嚴了怕得罪下屬,“老好人”思想嚴重。

(二)機關(guān)干部層面作風問題。突出表現(xiàn)在六個方面: 1.學風不濃。有的干部缺乏學習緊迫感、自覺性和主動性,腦子空空,素質(zhì)平平。有的知識結(jié)構(gòu)老化,學用結(jié)合不緊,造成與實際工作脫節(jié),能力不適應崗位要求。有的把大部分業(yè)余時間忙于應酬,玩風太盛。

2.精神不振。部分機關(guān)干部感到提拔無望,缺乏奮發(fā)向上的動力,放松對自己的黨性修養(yǎng),人生觀出現(xiàn)偏差,利己思想嚴重,見好處就爭、見好事就上,個人利益高于一切;有的對全局不關(guān)心,對大局不熱心,對發(fā)展不盡心;有的有思想情緒,上班混日子、出 2

工不出力;有的工作標準低,做工作差不多即可,干事業(yè)不創(chuàng)一流、過得去就行。

3.觀念不新。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識不足,思想因循守舊,缺乏銳氣,滿足于貫徹上級指示精神,習慣于依樣畫葫蘆,不善于根據(jù)本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作,不善于適應新形勢的變化研究新情況解決新問題。有的業(yè)務不熟,難以提供有效服務。

4.責任心不強。有的同志不珍惜自身崗位,缺乏愛崗敬業(yè)精神,怕?lián)熑危瑒虞m拿制度規(guī)定推諉了事。有的對工作熱情不高,行政不作為,遇到矛盾不是積極主動去解決,而是能推就推,能拖就拖,能躲就躲。

5.作風不實。表現(xiàn)為缺乏民本觀念,服務態(tài)度生硬,作風松懈散漫。有的習慣于生搬硬套、“文山會海”,以文件貫徹文件,以會議落實會議。存在“三多三少”現(xiàn)象:文件發(fā)得多,具體落實少;會上講得多,會后落實少;限制“不準”多,監(jiān)督處理少。

6.效率不高。有的機關(guān)干部打著按程序辦事的幌子不作為,形成“領(lǐng)導急,群眾急,一些辦事人員不急”的現(xiàn)象。群眾辦一件事要往返跑幾趟還沒有著落,感覺工作效率太低。

(三)機關(guān)層面作風問題。突出表現(xiàn)在四個方面:

1.會議多、文件多、檢查評比多。忙于參會,忙于發(fā)文,忙于應付檢查成為許多機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部日常工作的主要內(nèi)容。檢查評比接二連三,內(nèi)容大同小異,基層忙于招架。

2.行政行為隨意性大。依法行政的理念不強,講關(guān)系不講制 3

度,曲解政策規(guī)定。有些職權(quán)部門監(jiān)管就是罰款,且處罰彈性大,存在著隨意性。只懂得用足權(quán)力,不懂服務指導。

3.鋪張浪費比較嚴重。有些干部節(jié)約意識淡薄,在用水、用電、辦公用品等方面仍存在極大的浪費。會議規(guī)模越辦越大,行政成本越來越高。

4.機關(guān)紀律比較松懈。有的機關(guān)考勤制度形同虛設(shè),上下班遲到、早退現(xiàn)象比較普遍,脫崗、虛崗、串崗問題糾而不絕。有些同志不務正業(yè),上班時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股市行情。

二、存在問題的原因

機關(guān)工作作風存在上述問題的主要原因有三個方面:

(一)體制機制弊端。由于機關(guān)工作人員吃的是大鍋飯,工作上做多做少一個樣,工資上做好做壞一個數(shù),甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾,從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負責任思想。

(二)管理考核疲軟。機關(guān)工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度,沒有一套“獎優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎懲考核體系,沒有形成“能者留,平者讓,庸者走”的機關(guān)人員流動制度。機關(guān)工作忙閑不均,苦樂不平,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒有緊迫感危機感,沒有目標追求,沒有精神寄托。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動的兵”,嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性。

(三)主觀思想被動。有些人長期在機關(guān)工作,過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時不注重加強學習和世界觀的改造,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風,組織觀念淡薄,組織紀律松懈,我行我素,拜金主義思想嚴重,過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉,人在曹營心在漢,影響了機關(guān)工作的秩序,敗壞了機關(guān)工作風氣。

三、加強關(guān)作風建設(shè)的對策措施

機關(guān)作風建設(shè)是一項長期性的工作,不僅涉及面廣,而且要求越來越高。要以高度的緊迫感和責任感,創(chuàng)新思路和手段,持續(xù)改進機關(guān)作風,不斷提升機關(guān)效能。為此,必須堅持與時俱進,按照反“四風”的要求,集中研究和解決機關(guān)作風建設(shè)方面存在的突出問題,抓住以下幾個環(huán)節(jié),把機關(guān)作風建設(shè)推向新的高度。

(一)把重點鎖定在強化思想作風建設(shè)上。思想作風建設(shè)是機關(guān)作風建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于機關(guān)作風建設(shè)的全過程,使機關(guān)黨員干部的思想觀念更加符合現(xiàn)代企業(yè)的要求和職工群眾的意愿,以機關(guān)好的思想作風建設(shè),促進集團現(xiàn)代化的進程。

(二)把突破點選擇在提升機關(guān)效能上。效能效率是機關(guān)服務水平的直接體現(xiàn)。抓效能效率,就是抓企業(yè)的核心競爭力;抓效能效率,就是抓黨、政的執(zhí)行能力。機關(guān)各部門要把效能效率建設(shè)作為作風建設(shè)的永恒主題,抓緊抓實,抓出成效。

1.要確立機關(guān)效能建設(shè)的標準,就是“群眾滿意、基層滿意”。機關(guān)服務的水平和質(zhì)量如何,要由群眾來發(fā)言,由基層來評議。要通過年底民主評議、綜合考評等方式,結(jié)合平時考評情況,對機關(guān)部門進行分類綜合評估,評議結(jié)果要同獎懲機制及干部選拔機制掛鉤。

2.要突破機關(guān)效能建設(shè)的難題,就是“不作為、慢作為、亂作為”。不作為是最大的失職,慢作為是最大的弊端,亂作為是最大的腐敗。各部門都要進行自查自糾,紀檢監(jiān)察要加大對不作為、亂作為人員的查處力度,追究當事人及主要負責人的責任。

3.要狠抓機關(guān)效能建設(shè)的重點,就是“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、強化監(jiān)管”。一是進一步優(yōu)化行政管理流程。機關(guān)各部門要對行政管理流程進行梳理、優(yōu)化和再造,全面理清各部門內(nèi)部的關(guān)系,對管理過程或辦事程序進行重新設(shè)計和安排,落實并公開各崗位的辦事項目、內(nèi)容、程序、期限,進一步加強內(nèi)部管理,優(yōu)化工作程序,提高效率和質(zhì)量。二是進一步推進效能監(jiān)管體系建設(shè)。切實加強過程管理,認真執(zhí)行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、效能考評制、責任追究等制度,用健全的制度規(guī)范機關(guān)干部行為,保證機關(guān)工作有序運行。

(三)把著力點放在增強機關(guān)工作人員素質(zhì)上。機關(guān)服務能力強不強、服務水平高不高,關(guān)鍵在隊伍,關(guān)鍵在素質(zhì)。機關(guān)各部門要進一步強化隊伍管理,努力打造一支高素質(zhì)、過得硬的干部隊伍。

1.切實增強服務發(fā)展的本領(lǐng)。當前,我們機關(guān)干部面臨最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的危機是本領(lǐng)的危機,最大的恐慌是知識的恐慌。機關(guān)各部門要認真學習新理論、新法規(guī)、新知識為重點,切實增強各級干部服務發(fā)展的本領(lǐng)。每位機關(guān)干部都要牢固確立終身學習的理念,切實加強專業(yè)知識、政策法規(guī)和相關(guān)知識技能的培訓學習,為服務發(fā)展奠定知識基礎(chǔ)。

2.切實增強爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。要按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,進一步完善考核評價體系,將作風和效能建設(shè)情況列入績效考核、考核。要強化考評機制的激勵作用,創(chuàng)新干部考察考核辦法,把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容,提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性,進一步優(yōu)化選人用人機制,努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面,不斷增強干部隊伍的生機和活力。

3.切實增強勤政廉政的意識。廉潔和高效是機關(guān)運作的基本要求,是機關(guān)工作人員的從業(yè)規(guī)范。不廉政是腐敗,不勤政也是腐敗。全礦機關(guān)干部必須樹立正確的名位觀,不斷強化服務發(fā)展、樂于貢獻的宗旨意識,始終做到潛心于政、精心于業(yè),服從大局,忘我工作,使管理體現(xiàn)在服務中,奉獻落實到行動上,為職工群眾多做好事、多做實事。要深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,深化廉潔文化進機關(guān)活動,強化對權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督,加快構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,使各級干部在制度約束下干事,保證礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利健康發(fā)展。

(四)把根本點建立在健全機關(guān)作風建設(shè)的長效機制上。制度建設(shè)帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強和改進機關(guān)作風建設(shè)不能一勞永逸,也不可能一蹴而就,它是一項長期性任務,因此,必須建立一套切實可行的制度,堅持以效能建設(shè)為核心,細化量化考核標準,探索一套能夠真實反映干部績效的考核和評價辦法,形成穩(wěn)定、長效的作風建設(shè)監(jiān)督、評價運行機制。

總之,加強機關(guān)作風建設(shè)既是一個理論問題,也是一個實踐問題。需要在實踐中不斷地加以探索,并切實推進。

鮑店煤礦紀委廉政室審理室主任 杜輝

電話:***(5)922491 8

第三篇:當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)存在的問題及對策研究(定稿)

當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)存在的問題及對策研究

(一)加強監(jiān)督檢查,增強抓作風建設(shè)的實效性。加強對機關(guān)作風狀況的監(jiān)督,是促進機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié),是提高執(zhí)行力的重要手段。一是要拓寬監(jiān)督的范圍和途徑。整合監(jiān)督資源,把黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等結(jié)合起來,積極構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),逐步形成管用、到位的監(jiān)督機制。擴大監(jiān)督的范圍和視野,暢通群眾信訪監(jiān)督渠道,將領(lǐng)導干部的行為置于黨紀國法和社會道德的嚴格約束之下,督促機關(guān)干部從人民群眾最關(guān)注的熱點難點問題抓起,從人民群眾反映最不滿意的問題改起,從人民群眾最需要解決的問題做起,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是加大督查工作力度。建立健全干部作風建設(shè)工作信息反饋、情況通報和定期報告制度,完善督查措施,確定工作重點,集中開展專項檢查,促使機關(guān)干部堅持用科學發(fā)展觀指導工作實踐。加強巡視督查,促使機關(guān)干部堅決克服形式主義和官僚主義,在抓落實、見實效上下功夫,深入實際,深入群眾,真心實意地聽民聲、察民情、知民怨、解民憂,著力解決本地、本系統(tǒng)、本部門改革發(fā)展中遇到的實際問題,努力為群眾辦實事、辦好事,使群眾得到更多的實惠。

(二)強化考核評價,增強作風建設(shè)的能動性。要從過去單純的數(shù)量考核轉(zhuǎn)移到數(shù)量考核和質(zhì)量效益考核并重上來,堅持以業(yè)績?yōu)槿∠颍悦褚鉃楦尽4蚱七^去的平均主義,做到干多干少、干好干壞不一樣,使干部人人身上有壓力,個個肩上有擔子,徹底消除過去干部等待、觀望的依賴思想。完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的機關(guān)干部作風考核體系,把作風建設(shè)的成效及機關(guān)干部的作風如何的評判權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給群眾。以人民群眾滿意不滿意為作為衡量標準,制定完善機關(guān)干部作風評價辦法。把組織考察、考核與群眾評議結(jié)合起來,把評議范圍擴大到基層、延伸到村居,由群眾代表對干部的作風情況進行民主評議。增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性,提高選人用人的公信度,把考核評議結(jié)果作為干部考核、提拔任用的重要依據(jù),形成良好的用人導向,促進增強機關(guān)干部自覺轉(zhuǎn)變作風、提高工作效能。

一、機關(guān)作風建設(shè)現(xiàn)狀

一是“一手硬、一手軟”現(xiàn)象依然存在。不少干部在認識上存在誤區(qū),部署工作時只講經(jīng)濟建設(shè),評價工作時偏重經(jīng)濟指標,解決問題單靠經(jīng)濟手段。對于作風建設(shè)存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”現(xiàn)象,致使基層工作出現(xiàn)隊伍松散、陣地萎縮等問題;

二是部分干部思想道德素質(zhì)滑坡。突出表現(xiàn)在:對形勢認識不清,集體觀念意識淡化,對當前石羊河流域重點治理項目的緊張形勢態(tài)度冷漠,艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強,不同程度地存在“等、靠、要”思想;

三是作風建設(shè)浮在面上。活動和教育雖然搞了不少,但往往“熱在上頭,溫在中間,涼在下面”。作風整頓猶如“沙灘流水不到頭”,對政府的政策宣傳不到位,真正深入到干部群眾心中的不多;

四是作風整頓針對性不強,方法相對滯后,缺乏應有的滲透力和說服力。在新的歷史條件下,作風建設(shè)的環(huán)境、任務、內(nèi)容和渠道都發(fā)生了很大變化,一些鎮(zhèn)村干部在工作上陷入困惑,感到老辦法不頂用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用,新辦法不會用。從而導致“規(guī)定動作”多,“自選動作”少的現(xiàn)象出現(xiàn),即使是“規(guī)定動作”,大都僅僅停留在會議、文件上,造成了不切實際的“空對空”,致使有些工作部署和要求落不到實處。

五是有的干部服務意識不強,對群眾的需求關(guān)切度不夠。

(一)作風漂浮。學習不刻苦,干事不用心,工作不落實,精神不振奮;缺乏工作激情,缺乏責任性和主動性,得過且過、不動腦筋、回避矛盾,只求過得去,不求過得硬;在做農(nóng)村工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當“郵遞員”、傳話筒,認為開開會,安排安排,部署部署,就把工作落實了。有的干部所聯(lián)系的村,用“搖控”指揮,只是找村“兩委”干部傳達傳達,群眾長期見不到人影。甚至有個別干部,以權(quán)謀私,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“慢作為”“亂作為”“不作為”現(xiàn)象嚴重。

(二)方法簡單。對農(nóng)村工作中面臨的新形勢,新任務認識不清,對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考,解決問題只停留在表面,不作深入的調(diào)查研究,就事論事,照搬照套,不動腦筋,辦事無立場、無觀點、無原則,遇到困難繞道走,碰到問題拖、拉、推;抓工作流于形式。習慣于用計劃經(jīng)濟體制下形成的思維方式做農(nóng)村工作,拿不出切實可行的應對措施,找不到解決辦法,不總結(jié)別人經(jīng)驗,自己又創(chuàng)造不出經(jīng)驗,動輒耍態(tài)度,工作方法簡單粗暴。其結(jié)果是問題越積越多,矛盾越積越大,直接影響了農(nóng)村的社會發(fā)展和穩(wěn)定。

(三)觀念淡漠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部宗旨意識淡薄,對群眾缺乏深厚感情,指導工作指手劃腳、指責訓斥,不懂得動之以情、曉之以理,高高在上,傷害了群眾感情,影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。有的干部個人主義思想嚴重,一切以自我利益為中心,一切以金錢多少為標準,勤政廉政意識不強,存在一些不健康的思想和行為,享樂主義思想嚴重等等。有的干部嫌農(nóng)村條件差,環(huán)境苦,不能和農(nóng)村群眾打成一片,很難沉下去傾聽農(nóng)民呼聲,為群眾辦實事,干群關(guān)系緊張,甚至做出了一些損害群眾利益,破壞群眾感情的事。

(四)不思進取。一些干部由于長期在一個地方工作,認為個人發(fā)展無望,表現(xiàn)在工作方面,安于現(xiàn)狀,消極應對,平庸度日,不求有功,但求無過。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員“走讀”現(xiàn)象十分突出,出勤不出力,上班時間辦私事,甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)打牌喝酒、聊天娛樂;有的干部缺少憂患意識、危機意識,認為當了干部工作就安穩(wěn),不求上進,得過且過,工作無精打采,對自己無要求,做天和尚撞天鐘;缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,只圖安逸,不思進取,只圖享受不講奉獻,只比待遇不比貢獻,總感到自己吃虧,處在一種不平衡的心態(tài)之中。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接服務于農(nóng)民大眾,是黨惠農(nóng)政策的貫徹者、落實者,是農(nóng)民思想政治教育的工作者,是農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民致富的領(lǐng)頭雁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風如何,直接影響黨和政府的形象,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)是基層黨委的重要任務。只有抓好作風建設(shè)才能促進農(nóng)村工作和諧發(fā)展。筆者認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)要在“查、治、防”三個環(huán)節(jié)上

下功夫。

一、找準問題,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的針對性

找準鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風中普遍存在的問題,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的針對性是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在作風上不同程度存在以下問題,必須清醒認識,認真解決。一是理想信仰淡化。對共產(chǎn)主義理想、社會主義事業(yè)信心不足,過于崇拜西方資本主義思想,頭腦不清,政治方向不明。二是思想觀念僵化。因循守舊,安于現(xiàn)狀,得過且過,不思進取,唯穩(wěn)則安,盲目樂觀,對新思想、新觀念感到極不適應。三是學習意識惰化。平時惰于學習,不注意新知識的吸取,不注重理論與實踐的調(diào)研,局限于吃“老本”,局限于電視新聞,局限于“道聽途說”,不善于用新的方法研究解決新的問題。四是作風紀律腐化。不安心基層,自由散漫,法紀觀念淡薄,不注重節(jié)約,貪圖安逸享受,不良習慣嚴重。五是群眾觀念漠化。很少面對群眾,深入群眾,不思民憂,不解民苦,不顧民愿,不向群眾學習,不同群眾商量,工作在基層,與群眾心的距離甚遠,官老爺思想嚴重。六是服務意識弱化。對新時期基層干部服務農(nóng)民這一重要職責認識不清,不知為誰服務,如何服務,不思奉獻,唯利是圖,熱衷于做表面文章。

二、落實措施,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的實效性

深刻剖析干部作風問題產(chǎn)生的根源,采取有效措施,解決干部作風存在的問題,做到“對癥下藥”,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的實效性是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是強化理論學習。作風建設(shè)效果如何,學習教育是基礎(chǔ)。要以強化理想信仰、宗旨觀念、服務意識、群眾意識為重點,大力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想政治素質(zhì)。要樹立良好的學風,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀,把學習收獲轉(zhuǎn)化為工作能力,用馬克思主義的立場、觀點和方法認識新問題、解決新問題,堅持以人為本,科學統(tǒng)籌發(fā)展。要以學立德、以學用智、以學促行,做一名“學習型”干部。二是強化作風整頓。在建設(shè)中整頓,以整頓促建設(shè)。通過開展作風整頓,切實解決好在思想、組織、作風以及工作中存在的突出問題,使作風整頓活動成為作風建設(shè)的一個“加油站”、接受教育的大課堂。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想建設(shè)、作風建設(shè)、勤政建設(shè)、廉政建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不斷強化學習意識,在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率;強化發(fā)展意識,在科學決策、善抓落實上做好表率;強化創(chuàng)新意識,在解放思想、與時俱進上做好表率;強化公仆意識,在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部居盛思興,知任圖進,知責思為的良好理念,達到思想上有明顯進步、政治上有明顯提高、紀律上有明顯增強、作風上有明顯改進的目標。三是強化監(jiān)督管理。要抓好制度落實,避免制度多、落實少,要求多、兌現(xiàn)少,克服把制度當成一種形式和應付上級檢查的擺設(shè)的不良現(xiàn)象。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表和政協(xié)委員以及村民代表的作用,實行問責問廉制,讓民意說話。上級組織要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風的監(jiān)督管理,進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風好轉(zhuǎn)。要充分利用新聞媒體進行輿論監(jiān)督,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風監(jiān)督管理工作放到公眾視野里,增強干部的責任感、使命感、緊迫感。

三、創(chuàng)新機制,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的長效性

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務,不能一蹴而就、不能一勞永逸。創(chuàng)新機制,探索有效管理辦法,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的“免疫力”,達到“強身健體”目的,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的長效性是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一要健全教育和引導機制。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育的各項制度,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育投入,改進教育方式方法,創(chuàng)新教育載體,使教育真正入腦入心,確保教育收到實實在在的效果。大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設(shè),通過作風教育不斷把作風建設(shè)引向深入,要積極建立引導機制,營造加強作風建設(shè)的良好氛圍,調(diào)動廣大干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性。二要創(chuàng)新考核和評價機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風如何,要讓群眾來評價,以群眾的滿意不滿意,認可不認可為標準。把干部思想、學習、工作、領(lǐng)導、生活作風作為干部考核的重要內(nèi)容,細化、量化考核指標,實現(xiàn)定量考察與定性考察、臨時性考察與經(jīng)常性考察的統(tǒng)一。把干部作風的表現(xiàn)作為考核干部的重要內(nèi)容,作為衡量干部德才素質(zhì)的重要方面,作為提拔使用干部的重要依據(jù)。上級部門,要改進工作方法,力戒形式主義,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境。要加大改革力度,探索競聘上崗制、雙向選擇制、末位處罰制等管理模式,調(diào)動廣大干部的工作積極性,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風根本轉(zhuǎn)變。三要完善監(jiān)督和管理機制。管理、監(jiān)督是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有效舉措。要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等監(jiān)督機制,實施組織上多層面的有效監(jiān)督;要暢通監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機地結(jié)合起來,調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性,實施多方式有效監(jiān)督;定期進行干部作風評議,召開征求意見會,開展問卷調(diào)查,發(fā)放征求意見卡等,實施多形式有效監(jiān)督,把干部作風方面的苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態(tài),切實促進干部作風轉(zhuǎn)變,促進一方穩(wěn)定與發(fā)展,樹立黨和政府的良好形象,贏得群眾的支持和擁護。

一、針對思想渙散的實際,明確目標統(tǒng)思想 隨著農(nóng)村改革和社會經(jīng)濟的深入發(fā)展,鄉(xiāng)村干部隊伍整體素質(zhì)的局限性逐漸凸顯。徐家渡也不例外,一些鎮(zhèn)干部下村后不知該做什么,成了鎮(zhèn)黨委、政府的“傳聲筒”和“郵遞員”,工作失去了動力和目標。此外,由于長期在農(nóng)村工作的艱苦,使少數(shù)干部思想渙散,主要精力不用在工作上,一心想調(diào)動,吵進城。為此,鎮(zhèn)黨委政府在廣泛調(diào)查研究和充分科學論證的基礎(chǔ)上,認為只有抱著共同的追求與目標,才能心往一處想,勁往一處使。鎮(zhèn)黨委政府適時提出了“做大集鎮(zhèn),做強財政,四年翻兩番,突破三千萬”的發(fā)展目標,并根據(jù)這一目標制定了符合鎮(zhèn)情的總體工作思路。通過會議、宣傳等手段把發(fā)展目標和工作思路灌輸給全鎮(zhèn)干部群眾,細化到每項具體工作中,落實在具體行動上,使干部看到了鎮(zhèn)黨政班子徹底改變徐家渡面貌的決心,他們的信念、意志和力量空前凝聚到了一起,形成了一種“建設(shè)徐家渡、發(fā)展徐家渡就是我的事業(yè)”和“徐家渡的興衰榮辱就是我的興衰榮辱”的濃厚氛圍,鎮(zhèn)村干部從過去按部就班做事轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在主動謀劃工作,不少人還經(jīng)常向班子出點子、提建議。原鎮(zhèn)人大副主席李順貴雖然年近60,身體狀況也不好,本可以退居二線頤養(yǎng)天年了,但他卻堅持每天工作在一線,有棘手的問題急需解決,他總是第一個請纓。有人問他為什么還要這樣拼命,他總是說:“我又不圖什么,我就是被班子這些年輕人想干事業(yè)的精神感染了。”

二、針對玩風漸濃的實際,突出重點抓整改

以前,有的干部上班時間打麻將、打撲克,鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,制定了《關(guān)于進一步深化干部作風建設(shè)的實施方案》,提出了著力解決“五個問題”,實現(xiàn)“五個目標”的要求,即:著力解決因循守舊、固步自封的問題,牢固樹立與時俱進、敢為人先的創(chuàng)新精神,實現(xiàn)“思想再解放”的目標;著力解決精神不振、怨天尤人的問題,努力塑造朝氣蓬勃、自強不息的精神風貌,實現(xiàn)“精神再振奮”的目標;著力解決心態(tài)浮躁、作風飄浮的問題,大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的務實作風,實現(xiàn)“工作再務實”的目標;?著力解決安于現(xiàn)狀、甘于平庸的問題,牢固樹立奮發(fā)有為、勇創(chuàng)一流的爭先意識,實現(xiàn)“發(fā)展再加快”的目標;著力解決脫離群眾、鋪張浪費的問題,大力弘揚一心為民、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),實現(xiàn)“形象再提升”的目標,并根據(jù)方案開展了一系列干部學習活動和作風整頓活動。一是班子成員帶頭學習。鎮(zhèn)黨政班子成員在積極參加全縣科級干部培訓班的基礎(chǔ)上,堅持每月集中學習一次,要求每名班子成員學習筆記不少于1萬字,撰寫2篇以上心得體會文章。二是鎮(zhèn)機關(guān)干部集中學習。規(guī)定每周一為鎮(zhèn)機關(guān)干部固定學習日,組織鎮(zhèn)干部集中學習黨的有關(guān)理論知識、法律法規(guī)知識、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟知識以及客商接待禮儀等知識,全面提高干部的綜合素質(zhì)和落實工作的能力。三是開展作風整頓活動。采取設(shè)立舉報箱、公布舉報電話等辦法重點整頓干部在執(zhí)行公務接待、上班時間搞娛樂活動等方面的問題,并嚴肅查處了幾名干部。原火溪村黨支部書記由于工作作風漂浮,沒有及時化解矛盾糾紛,造成矛盾不斷升級,引起群眾強烈不滿,鎮(zhèn)黨委研究決定給其撤職處分。通過學習和整頓,鎮(zhèn)村干部玩風偏重的現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn),主動學習的氛圍逐漸濃厚,干部的執(zhí)行力得到了提升。

三、針對管理偏松的實際,建全機制強管理

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè),要靠學習教育,更要靠制度管理。制度建設(shè)是根本性的建設(shè),是“治本工程”。該鎮(zhèn)通過建立、健全科學的管理機制,使干部作風由浮在表面轉(zhuǎn)變?yōu)槌猎诘讓印R皇墙∪己藱C制。根據(jù)鎮(zhèn)干部分工,采取分線考核的辦法,建立量化考核指標和績效評價體系,明確任務,落實責任,制定鎮(zhèn)干部工作百分制,給每個干部制定工作任務和分數(shù)指標,視工作數(shù)量、質(zhì)量進行考核,與干部的報酬和選撥相掛鉤,增強了干部壓力感。二是建立競爭機制。堅持“有為就有位”的思想和“憑實績用干部”的用人導向,推進股級干部競爭上崗和崗位輪換,打破級別、編制、論資排輩的觀念,真正做到了“能者上、平者讓、庸者下”,使優(yōu)秀人才脫穎而出。把一批素質(zhì)高、能力好、責任心強的年輕鎮(zhèn)干部推上了黨政辦主任、計生辦主任、招商辦主任等重要崗位。三是建立談心機制。堅持干部管理人本理念,針對鎮(zhèn)村干部實際,對干部工作、學習、生活給予人性化關(guān)懷,經(jīng)常開展鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導與班子成員、班子成員和一般干部談心交流活動,并切實幫助解決干部所遇到的難題,讓干部感受組織的關(guān)懷與溫暖,激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部振奮精神進行工作。四是健全約束機制。首先是實行簽到制度,要求鎮(zhèn)干部每周在鎮(zhèn)住宿不少于4天,周末值班一天,切實解決干部“走讀”問題。主要領(lǐng)導做到了率身垂范,堅持吃住在鎮(zhèn)。其次是強化了公務接待監(jiān)督制度,嚴禁鎮(zhèn)村干部在飯店用餐,向群眾公布了舉報電話,接受群眾監(jiān)督,并要求鎮(zhèn)紀委干部經(jīng)常到飯店明查暗訪。通過這一措施,鎮(zhèn)村干部進店用餐的現(xiàn)象明顯減少。五是健全責任機制。抓好了首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度的落實,削除“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的不良作風。按照分工,把年初既定的各項工作目標和任務進行分解,把責任落實到具體的人,使每件工作有明確的責任主體,有明確的時限要求,有明確的事后獎懲,真正做到“事事有回音,件件有著落”,干部工作的效率明顯提高。麻塘村與泉港村的山林糾紛由于歷史原因一直沒有徹底解決,通過落實首問責任制,很快協(xié)調(diào)解決了這一問題。此外,還推行了鎮(zhèn)干部駐村雙向選擇制度和結(jié)對幫扶制度。規(guī)定每名鎮(zhèn)干部必須結(jié)對幫助1戶以上的貧困戶,每年至少幫助貧困戶辦3件以上實事,并對目標任務完成情況進行量化打分,實行獎懲兌現(xiàn)。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長不僅帶頭給結(jié)對幫扶的困難戶送去化肥等生產(chǎn)物資,還經(jīng)常到困難戶家中走訪慰問,為困難戶脫貧致富出主意、想辦法。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,鎮(zhèn)村干部累計為群眾及客商辦實事好事80多件,調(diào)處糾紛30多起,處理遺留問題20多個,義務勞動500多工時。

四、針對進取意識不強的實際,開展競賽激斗志

以前,各村、各站所只滿足于低水平淺層次完成目標任務,工作不求上進,推一推,動一動;不推就不動,沒有激情和斗志。為此,該鎮(zhèn)參照縣委制訂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學發(fā)展“一對一”對標競賽活動方案,開展了村與村、干部與干部之間科學發(fā)展競賽活動,激發(fā)干部的工作熱情和斗志。村與村的競賽活動重點是比產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的大小,比社會治安和穩(wěn)定,比新農(nóng)村建設(shè),競賽評比由鎮(zhèn)政府打分,每月進行通報。鎮(zhèn)干部之間的競賽活動重點是比提供招商引資信息、完成招工任務以及辦實事三項工作,要求每季度必須提供一條以上招商信息,并在公示欄內(nèi)進行公示。同時,結(jié)合競賽活動,還推行了村支部書記工作承諾和鎮(zhèn)干部述職評議,村支部書記在全鎮(zhèn)黨員干部大會上對完成全年各項工作目標任務做出承諾,鎮(zhèn)干部通過述職重點找出各自在作風上存在的問題,并就解決問題的辦法和完成任務的措施做出具體承諾。通過開展競賽和承諾活動,村與村之間不甘落后,暗中較勁,紛紛把工作往前趕,把目標往高定,干部與干部之間也良性競爭,人人爭當先進,勇創(chuàng)一流,鎮(zhèn)村干部隊伍成為了一個充滿激情、充滿活力的團隊。

第四篇:淺談機關(guān)作風中存在的問題及對策

淺談機關(guān)作風中存在的問題及對策

機關(guān)作風體現(xiàn)著機關(guān)的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。重視作風建設(shè)是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng)。近幾年來,政府高度重視機關(guān)作風建設(shè),在市直機關(guān)廣泛開展“營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,向機關(guān)官僚主義開戰(zhàn)”等一系列活動,機關(guān)作風建設(shè)取得明顯成效。但在一些機關(guān)干部身上存在的作風問題不應忽視,調(diào)研中,群眾普遍反映的問題是:

1、學習風氣不濃。把理論學習當成軟任務、虛工夫,應付差事,平時學習念一念,競賽測驗抄一抄,習慣于照本宣科,滿足于一知半解。

2、進取精神不足。滿足現(xiàn)狀,習慣于按部就班,做一天和尚撞一天鐘,不思進取,得過且過,不求有功但求無過,安心不盡心,在崗不盡職,混日子,消極怠工,工作怕苦怕累、不愿意吃苦動腦筋,遇到矛盾繞道走,缺乏開拓進取精神。效率意識、時間觀念淡薄,辦事拖拉,推諉扯皮。

3、服務意識不強。存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;對待服務對象簡單敷衍,一推了之,有的甚至冷落、刁難、訓斥服務對象,有的甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

4、工作紀律不嚴。上班遲到、早退、無故曠工、不掛牌、溜崗、串崗、辦公時間干私活、煲電話粥、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲的情況時有發(fā)生。個別人還利用職務、崗位之便隨意吃請,有損機關(guān)干部形象。

5、工作作風不實。作風飄浮,調(diào)查研究走馬觀花,沒有下真功夫,花大力氣,只了解表面現(xiàn)象,不能提出解決問題的辦法和措施。

以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上,但其負作用不可低估,必須引起高度重視,采取有力措施,認真加以解決。

一、進一步加強理論學習,努力提高機關(guān)干部自身素質(zhì)

思想是行動的先導,行動是思想的體現(xiàn)。機關(guān)干部要想適應時代的要求,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,關(guān)鍵是要加強理論學習,使廣大干部學好用好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,要認真學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上重要講話精神,用科學發(fā)展觀指導機關(guān)作風建設(shè),要善于把其基本原理運用于機關(guān)工作的實踐,在理論與實踐的結(jié)合中勇于創(chuàng)新。特別是要以“三個代表”重要思想嚴格要求自己,增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性。通過學習要牢固樹立馬克思主義的群眾觀,堅持群眾路線,把群眾贊不贊成、高不高興、滿不滿意、答不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要通過學習,盡可能拓寬知識面,學習本職工作所必須掌握的現(xiàn)代科技、法律、經(jīng)濟、文化等各方面知識,努力提高為人民服務的本領(lǐng)。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織在改進機關(guān)作風中的作用,讓每一個黨員成為一面旗幟,每一名干部成為一根標竿。要求群眾做到的,機關(guān)黨員干部以身作則首先做到、做好;要求群眾不做的,機關(guān)黨員干部堅決不做。用黨的先進性建設(shè)推進機關(guān)作風的改進。

二、進一步加強能力建設(shè),全面促進機關(guān)效能提高

黨政機關(guān)工作人員的工作能力如何,關(guān)系到黨的方針政策和政府決策的貫徹執(zhí)行。全面推進機關(guān)效能建設(shè),就要切實增強每個機關(guān)干部的崗位能力、業(yè)務素質(zhì)、工作水平,提高執(zhí)行政府重大決策的能力和機關(guān)的運作效能。

一要善于學習,增強領(lǐng)導發(fā)展的能力。機關(guān)黨員干部首先要善于學習政治理論,強化效能建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務素質(zhì)建設(shè),加強機關(guān)履職能力、落實能力和創(chuàng)新能力的培訓和鍛煉,增強全局觀念,提高機關(guān)執(zhí)行政策、依法辦事、服務發(fā)展、服務基層、服務群眾和維護穩(wěn)定的能力。積極推進學習型機關(guān)、學習型干部隊伍建設(shè),切實增強工作的預見性、前瞻性,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),全面提高機關(guān)研究新情況、探求新規(guī)律、解決新問題的整體水平。

二要暢通政令,增強決策執(zhí)行的能力。把提高機關(guān)對上級部門重大決策和決定的貫徹執(zhí)行能力,作為提高干部綜合素質(zhì)、加強崗位能力建設(shè)的重要內(nèi)容。要強化崗位責任制和行政問責制,強化效能監(jiān)察,要圍繞政府中心工作、重點工作和群眾反映的突出問題,切實加強對黨政職能部門、行政執(zhí)法機關(guān)運用權(quán)力、履行職責、執(zhí)法程序的監(jiān)督檢查,消除中間梗阻,保證政令暢通。不斷提高執(zhí)行政策、加快發(fā)展、依法辦事和維護穩(wěn)定的能力,以雷厲風行的工作作風確保黨和政府的重大決策在各級機關(guān)都能得到堅決貫徹落實。

三要創(chuàng)新理念,增強破解難題的能力。加強崗位能力建設(shè),重在不斷創(chuàng)新,重在改革發(fā)展,重在解決問題。解決矛盾和困難的辦法最終還是要靠發(fā)展。要始終把思想解放和創(chuàng)新理念放在第一位,以求真務實的作風,使工作思路能更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。領(lǐng)導干部要培養(yǎng)自己健康的心理素質(zhì),經(jīng)得起各種艱難困苦的磨練,經(jīng)得起各種復雜環(huán)境的考驗,要主動針對新情況、新變化,為發(fā)展多謀新措施、新辦法。針對社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌中出現(xiàn)的問題,要從實際出發(fā),以改革的精神和可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的科學態(tài)度,妥善處理好發(fā)展中可能出現(xiàn)的新矛盾、新問題。

三、進一步打牢群眾觀念,密切機關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系

我們一切工作的出發(fā)點、落腳點是為人民服務。只有堅決落實群眾工作的各項制度,積極探索新形勢下做好群眾工作的有效途徑,加強作風建設(shè),堅持不懈地為人民群眾辦實事、做好事、解難事,才能最廣泛地調(diào)動一切積極因素,進一步密切黨和政府與群眾的聯(lián)系,促進社會的公平正義與和諧穩(wěn)定。

一要牢固樹立群眾觀念。要堅持以人為本,始終把群眾的利益放在首位,時刻把群眾的冷暖放在心中。在決策和各項工作中要把注重社會公平放到更加突出的位置,建立健全符合人民群眾利益要求的,以權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的和諧社會公平保障機制,真正使我們的各項決策和工作貼近民情、合乎民意、順乎民心。

二要暢通聯(lián)系群眾的渠道。要強化投訴監(jiān)督電話、信箱、網(wǎng)絡(luò),來訪接待,意見征集,投訴辦理和基層聯(lián)系點等與群眾加強聯(lián)系的制度落實,暢通社情民意反映渠道,及時發(fā)現(xiàn)不足,及時改進工作。建立社會輿情匯集和分析機制,健全并落實重大事項的決策前的民主論證制、決策中的民主集中制、決策后的責任制,完善重大決策調(diào)查研究、專家咨詢和論證制度。要認真研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律,積極探索化解人民內(nèi)部矛盾的新辦法,建立完善矛盾疏導調(diào)處機制、民意溝通機制、便民服務機制、司法維權(quán)機制、監(jiān)督和責任追究機制,綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等方法,依法及時合理地處理群眾反映的問題,切實解決影響社會穩(wěn)定的深層次矛盾問題。

三要努力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。改革發(fā)展越是處于關(guān)鍵時期,越要把群眾利益放在突出位置,盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦好。要把人民群眾普遍關(guān)心的工資、社會保障、子女教育和看病等熱點難點問題,特別是低收入者和困難家庭的實際困難,作為機關(guān)為民辦實事的重點,提高標準,創(chuàng)新辦法,積極開展結(jié)對幫扶活動,加大為民辦實事的力度,制定為民辦實事的計劃,讓更多的群眾在機關(guān)作風轉(zhuǎn)變中受益。

四、進一步加強職業(yè)道德建設(shè),著重強化四種意識

1、敬業(yè)意識。敬業(yè)意識即敬業(yè)精神。敬業(yè)就是自尊、自強、自重、自愛。機關(guān)干部是干部隊伍中的佼佼者,在敬業(yè)精神方面應有更高的標準、更高的要求,不為精彩的外面世界所誘惑,力戒浮躁的人生狀態(tài),扎扎實實在本職崗位上奉獻創(chuàng)造。

2、樂業(yè)意識。機關(guān)干部應樹立為人民服務,鞠躬盡瘁的樂業(yè)精神。能否樹立樂業(yè)意識,又取決于人的職業(yè)目標理想。所以,樹立正確的職業(yè)目標是確立樂業(yè)意識的思想保證。

3、職業(yè)規(guī)范意識。職業(yè)規(guī)范包括思想規(guī)范、作風規(guī)范、政治規(guī)范、法紀規(guī)范、業(yè)務技術(shù)規(guī)范,通常表現(xiàn)為必要的規(guī)章制度和程序等。對于每一個機關(guān)工作人員來說,是否能夠充分理解并正確執(zhí)行這些規(guī)則,不僅表明他是否具備基本的職業(yè)素質(zhì),也直接反映出他的職業(yè)道德水平。有章不循、違法亂紀、明知故犯是職業(yè)道德低劣的表現(xiàn)。

4、勤業(yè)精業(yè)意識。勤業(yè)表現(xiàn)為忠于職守、勤奮勤懇、認真負責、堅持不懈、執(zhí)行規(guī)則。精業(yè)表現(xiàn)為業(yè)務純熟、精益求精。勤業(yè)精業(yè)既可創(chuàng)造社會價值,也可實現(xiàn)人生的自我價值。

五、進一步推進服務型機關(guān)建設(shè),積極探索作風建設(shè)的長效機制

黨政機關(guān)是領(lǐng)導機關(guān)。立黨為公,執(zhí)政為民,是對機關(guān)黨員干部的基本要求。在機關(guān)中大力開展服務型機關(guān)建設(shè),積極探索機關(guān)作風建設(shè)的長效機制,是加強機關(guān)作風建設(shè)的必然要求。

一是把機關(guān)作風建設(shè)與建設(shè)服務型機關(guān)結(jié)合起來。堅持把改進服務作為加強機關(guān)作風建設(shè)的重點,強化服務觀念,完善服務機制,改進服務手段,提高服務效率,更好地為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務,堅定不移推進率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是把機關(guān)作風建設(shè)與推進管理創(chuàng)新結(jié)合起來。把行政管理體制改革放到更加突出的位置,進一步推動管理理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變政府職能,努力解決影響機關(guān)作風建設(shè)的深層次問題。進一步強化大局意識、責任意識、服務意識、法制意識,努力提高行政效能和服務水平,切實解決有令不行、有禁不止的問題,解決行政不作為和亂作為的問題,解決公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化的問題,解決行政執(zhí)法職責交叉、多頭執(zhí)法、效率不高的問題,解決形式主義、作風浮而不實的問題。大力推進政務公開,讓權(quán)力在陽光下運行。

三是把機關(guān)作風建設(shè)與加強制度建設(shè)結(jié)合起來。進一步鞏固和擴大先進性教育成果,建立健全科學民主決策制度、行政執(zhí)法責任制度和過錯追究制度、黨風廉政建設(shè)制度等一系列制度,努力做到用制度管人,用制度管事,用制度管錢,完善機關(guān)作風建設(shè)的長效機制。

四是把機關(guān)作風建設(shè)與貫徹實施《公務員法》結(jié)合起來。結(jié)合公務員法的實施,以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ),能力建設(shè)為重點,公務員精神培育為主線,切實加強公務員隊伍建設(shè)。深入開展“人民滿意的公務員”活動,使“為人民服務,讓人民滿意”成為全體機關(guān)工作人員的不懈追求。

第五篇:當前機關(guān)作風存在的問題分析及對策

當前機關(guān)作風存在的問題分析及對策

機關(guān)作風是黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,直接關(guān)系黨的形象和事業(yè)成敗。胡錦濤總書記曾在中紀委三次全會上指出,“要在全黨大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風”。求真務實是加強紀律作風建設(shè)的根本所在,從發(fā)展壯大汕尾經(jīng)濟的意義上講,抓機關(guān)作風建設(shè)就是抓環(huán)境、抓生產(chǎn)力、抓競爭力和“第一要務”。堅持執(zhí)政為民,永葆黨的先進性,就必須進一步轉(zhuǎn)變紀律作風,密切聯(lián)系群眾,全心全意為民解決問題。當前,我局在市委的正確領(lǐng)導下,積極開展解放思想學習大討論活動。根據(jù)《中共廣東省委關(guān)于開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動的通知》和《中共汕尾市委印發(fā)〈關(guān)于開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動的實施方案〉的通知》精神,在解放思想討論調(diào)研階段,局解放思想學習討論領(lǐng)導小組辦公室深入調(diào)研,開展個案剖析工作,發(fā)現(xiàn)機關(guān)作風存在許多問題,剖析其存在問題的原因、危害,并就解決存在問題的對策制定了初步意見。

一、當前機關(guān)作風方面存在的突出問題

(一)“不在狀態(tài)癥”相當嚴重。“不在狀態(tài)癥”曾一度是無“法”可治的一種頑癥。最明顯的癥狀,就是眼皮下發(fā)生的損害百姓利益的事兒,只要沒有人告狀,便當作不存在;即便告狀了,沒有曝光,也當是沒發(fā)生。如若必須得正視了,便互相推諉,推來搡去,以至不了了之。最甚者就是視執(zhí)法為文件游戲,有關(guān)方針政策的落實也頻遭卡殼、打折,落實到工作上,更是障礙重重。近來還有一種“不在狀態(tài)”的癥狀也很泛濫。就是上班后電腦一開,或在股市上搏擊,或在網(wǎng)站里沖浪,與過去的報紙一張、清茶一杯、不問公事相比,這種對國家資源的浪費更是駭人聽聞。

(二)“不良心態(tài)”依然存在。主要表現(xiàn),一是不安現(xiàn)職,渴望升遷。在這種思想的支配下,一些干部四處打聽干部調(diào)整信息,個別的甚至走東串西,找門路、拉關(guān)系、想方設(shè)法來實現(xiàn)個人意愿。平時一些干部在現(xiàn)職崗位上不是把主要精力放在工作上,“板凳還未坐熱”,便考慮下個職位,有的甚至連本職崗位的工作都未熟悉,也沒有真正做什么工作,就“謀劃”自己的“未來。二是是非不分,發(fā)泄牢騷。一些干部既清楚領(lǐng)導班子配備改革的政策,又知自己進入不了領(lǐng)導班子,便隔岸觀火,不負責任地亂發(fā)議論,發(fā)泄不滿情緒。有的拿自己的長處亂比別人的短處、甚至“撂挑子”,有的熱衷于傳播和制造“小道消息”,有的憑主觀想象“預測”某某要“高就了”等等,鬧得沸沸揚揚,造成不良影響。三是怨天尤人,失落郁悶。有的看到別人被提拔,就認為自己懷才不遇,世上沒有賞識自己的伯樂;有的個人目的未達到,就抱怨組織不關(guān)心;有的認為自己是“船到碼頭車到站”,工作干好干壞一個樣,從而工作松懈,不思進取,得過且過,放松了自我要求。四是個人至上,忌賢妒能。一些干部不能正確對待他人,看到別人提拔了便眼紅,不考慮大多數(shù)人進步的原因是實績突出,而認為自己沒有升遷是因為沒有“門路”,還有個別心術(shù)不正的人為個人利益上竄下跳、四處活動,想方設(shè)法留任或進入領(lǐng)導班子。一旦個人目的達到,就狂妄自大、“舍我其誰”;反之,就埋怨組織虧待了自己,語言失當、行為失范,在群眾中造成不良影響。

(三)“動力缺乏癥”逐步蔓延。機關(guān)工作作風上存在的問題主要是機關(guān)干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大、工作要求不高,此為典型的“動力缺乏癥”,表現(xiàn)在:一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。對工作麻木不仁,冷淡厭煩,責任性不強,要求不高,得過且過,應付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務的完成。工作紀律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂,敗壞了黨和干部的形象;二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動地找事做,而是消極被動地等事做,對工作沒有前瞻性,領(lǐng)導安排做啥就做啥,推一下動一下,不求有功但求無過,把工作崗位當作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對事業(yè)沒有理想信念,對工作沒有目標追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成日常工作,沒有向更高目標努力奮斗的動力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴重,事不關(guān)己,高高掛起。對工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應付了事;四是對基層缺乏服務的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實際問題,缺乏全局觀念和服務意識,衙門作風,效率低下,存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個人化,個人權(quán)力利益化,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對基層缺乏服務的真情實意。

二、當前機關(guān)作風存在問題的原因剖析

存在上述問題的主要原因有四:一是體制機制弊端。由于機關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,端的是鐵飯碗,坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣,工資上做好做壞一個數(shù),認為“做不做一個數(shù),好不好一個樣”,甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾,從而產(chǎn)生了對工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不負責任思想。二是一些干部 “官本位”思想嚴重,放松了對人生觀、世界觀的自我改造,把“當官”視為人生第一追求,把“官職高低”當作檢驗人生價值和社會地位的惟一標準,把個人的“進退留轉(zhuǎn)”看得比黨的事業(yè)和人民利益還重,不能站在全局的高度、事業(yè)發(fā)展的角度看待職務的升遷留轉(zhuǎn),從而背上沉重的思想包袱,情緒不穩(wěn)定,受不得刺激,經(jīng)不住打擊,產(chǎn)生了種種不良心態(tài)。三是管理考核疲軟。機關(guān)工作缺乏科學有效的管理激勵考核制度,沒有一套“獎優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎懲考核體系,沒有形成“能者留,平者讓,庸者走”的機關(guān)人員流動制度。機關(guān)工作忙閑不均,苦樂不平,做事的人是少數(shù),議論事的人是多數(shù),工作上沒有緊迫感危機感,沒有目標追求,沒有精神寄托。有的機關(guān)人員在一個崗位十幾二十年不變,工作年年打不開局面,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,可謂是“鐵打的軍營不動的兵”,嚴重影響并挫傷了想干事者的積極性;四是主觀思想被動。有些人長期在機關(guān)工作,過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,平時

不注重加強學習和世界觀的改造,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風,組織觀念淡薄,組織紀律松懈,我行我素,拜金主義思想嚴重,過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉,人在曹營心在漢,上班時間擅離職守,拿國家的工資,做自己的生意,辦自己的產(chǎn)業(yè),富自己的小家,影響了機關(guān)工作的秩序,敗壞了機關(guān)工作風氣。

三、當前機關(guān)作風存在的突出問題的危害

拿著薪金不辦事,已遠離對國家機關(guān)干部 “權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的本質(zhì)要求,要是既拿薪金不干事,再浪費國家資源,更是種不能容忍的“罪過”,如此“不在狀態(tài)”的后果勢必導致機關(guān)干部行政效能低下,公共利益受損。最重要的,機關(guān)干部對公眾利益的麻木和漠然,勢必有礙一個地方的改革與發(fā)展大計。同時,由于機關(guān)干部“不良心態(tài)”的影響,埋怨黨虧待了自己,語言失當,失去規(guī)范,在群眾中造成了不良影響,影響了黨的公信力。還有由于機關(guān)干部“動力缺乏癥”,群眾對這些機關(guān)干部反感、厭惡、憎恨、偽視,由不滿產(chǎn)生敵對心態(tài),不是魚水情深,而是敵我矛盾,一有導火索,將會產(chǎn)生碰撞,必將危及黨及國家的執(zhí)政。上述機關(guān)作風存在問題如不加以整治,勢必困擾和阻礙科學發(fā)展觀的落實,影響全市的經(jīng)濟發(fā)展、機關(guān)的效能建設(shè)和服務水平的提升。

四、解決當前機關(guān)作風存在問題的對策

(一)深入開展機關(guān)干部紀律作風集中整頓活動。我局計劃從今年7月開始,利用4個月的時間,在全局開展紀律作風集中整頓活動。活動共分學習教育、查擺問題、整改建制、總結(jié)提高四個階段。通過集中整頓,全局機關(guān)干部紀律作風建設(shè)要實現(xiàn)以下目標:機關(guān)干部遵規(guī)守紀意識明顯提高,自覺性大大增強,各類違紀行為得到全面遏止,機關(guān)干部管理規(guī)范化水平進一步提高;發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,機關(guān)干部牢固樹立了大局觀念,在依法行政,改進服務質(zhì)量,提高辦事效率上普遍提升,損害群眾利益,影響全局形象的不正之風得到及時糾正;公務消費全面規(guī)范,各種奢侈消費行為得到有效控制,行政管理成本大幅度降低;一些違紀案件受到查處,違紀人員受到處理和震懾,最終實現(xiàn)促進汕尾經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的總體目標。

(二)建立科學、實用的機關(guān)干部實績效能考核。面對新形勢下機關(guān)作風存在的問題,如何建立機關(guān)干部實績目標考核體系,更好的貫徹執(zhí)行《行政機關(guān)公務員處分條例》,顯得尤為重要。一是要確定科學的實績目標考評體系,做到有章可依。要讓考核的人知道怎么考,被考核的人知道怎么做,規(guī)范機關(guān)干部的崗位職責,劃清職責范圍,明確權(quán)力、義務和相應責任,使其各司其職,各負其責。二是合理分配考評分值,做到重點突出。根據(jù)對機關(guān)干部各項考評目標的難度,進行細化、量化、分清類別,使實績目標考評全面、客觀公正、突出重點。三是創(chuàng)新實績目標考評方法,做到考評公正,實行全方位實績目標考評辦法,做到程序公開化,將實評結(jié)果及時公示。推行“一站式”考評,提高工作效率,便于監(jiān)督。四是公開考評結(jié)果,做到獎優(yōu)罰劣。對實績突出的班子及干部予以獎勵,作為干部提升的主要依據(jù)。對實績一般和實績較差的進行組織處理,進行降職或免職。激勵機關(guān)干部的主動性、能動性,提升實績效能,解決實際問題。通過考評,保證政令暢通,落

實到位。

(三)改革監(jiān)管機關(guān)的運作機制。首先要加大紀檢監(jiān)察力度,抓好“五落實、五到位”,即:認真落實,思想到位;機構(gòu)落實,人員到位;措施落實,責任到位;培訓落實,素質(zhì)到位;協(xié)調(diào)落實,督查到位。其次,要加強聯(lián)合辦案,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、組織人事兩個職能科室監(jiān)管聯(lián)合進行機制。一是充分發(fā)揮職能,增加兩職能科室辦案的獨立性和抗干擾能力。二是查不查處機關(guān)干部完全依據(jù)法律、規(guī)定來辦,可以向黨組請示問題,但不能用黨來代表法。三是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、組織人事兩職能科室在機關(guān)干部紀律作風整頓方面的職能,即聯(lián)合辦案,協(xié)同配合,又要根據(jù)職能行使權(quán)力。第三,完善人民群眾的信訪監(jiān)督制度。建立相應的責任追究制度。對于信訪中發(fā)現(xiàn)有問題的機關(guān)干部一定要調(diào)查處理,對于不切實履行信訪職責的機關(guān)干部要追究其失職責任,對于壓制打擊報復上訪群眾的機關(guān)干部要追究其法律和紀律責任。采取切實措施保護人民群眾的上訪權(quán)利。建立信訪登記、答復制度,期限處理制度,重要案件的信訪人、舉報人(證人)的保護制度。規(guī)范越級上訪制度,凡信訪案件未能在基層得到處理的,信訪人就可以進行越級上訪,同時信訪人可以要求紀檢監(jiān)察部門對有關(guān)機關(guān)及機關(guān)干部進行調(diào)查處理。第四,推進公開性制度建設(shè)。推進黨務、政務公開方面的方法,建立強制性的黨務政務信息公開制度。

(四)建立解決癥結(jié)的具體措施。一是突出關(guān)鍵點,從領(lǐng)導帶頭上加快作風轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部是加強作風建設(shè)的典范和表率,其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。因此,加強和改進作風建設(shè),要善于發(fā)揮領(lǐng)導這個“龍頭”的導向作用、帶頭作用和示范作用,努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范,做勤奮好學、調(diào)查研究的典范,做求真務實、開拓創(chuàng)新的典范,做堅持黨性、堅持原則的典范,做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范,形成作風建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導,基層看機關(guān)的局面。二是強化支撐點,從運作機制上加快作風轉(zhuǎn)變。作風建設(shè)必須建立一個科學合理的長效機制,為其提供有力的支撐和保障。在作風導向機制上,狠抓思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風,倡導形成良好的文風、會風、政風和行業(yè)風氣,以此形成良好的作風導向。在作風激勵機制上,對作風建設(shè)好的單位和個人給予肯定表揚,對作風渙散單位和個人給予通報批評。通過扶正壓邪,達到抓兩頭促中間的效果。在作風監(jiān)督機制上,建立由紀檢監(jiān)察、組織人事等科室組成的作風建設(shè)監(jiān)督機構(gòu),經(jīng)常開展督查,通報督查情況,實行黃牌警告和誡免談話。在作風考核機制上,將作風建設(shè)納入干部考核和黨風廉政建設(shè)責任制考核范圍,實行一票否決,增強虛功實做的可操作性。三是主攻結(jié)合點,從選人用人上加快作風轉(zhuǎn)變。把作風建設(shè)與選人用人有機地結(jié)合起來,要嚴把“入口”關(guān),圍繞“加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風”這個主題,用好的作風選人,選作風好的人,進一步嚴格干部選任標準,大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部,善于抓落實的干部,能干實事業(yè)績突出的干部,群眾公認的干部,使用人導向和干事創(chuàng)業(yè)導向統(tǒng)一起來。通過創(chuàng)

新用人標準,堵死“熬官”、“混官”、“跑官”的口子,敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度,對作風不良、群眾反映大的干部,采取誡免談話、行政處分、黨紀追究等方式給予嚴肅處理,形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。四是立足根本點,從制度規(guī)范上加快作風轉(zhuǎn)變。作風建設(shè)存在問題的重要原因是制度不健全和落實不得力。要保證機關(guān)作風的根本好轉(zhuǎn),就必須切實抓好制度的完善和落實。在思想作風方面,實行思想?yún)R報制度、個人事項申報制度和領(lǐng)導干部行為監(jiān)督檢舉制度等;在學風方面,實行在崗業(yè)務學習考試制度、集中學習制度、心得體會交流制度;在工作作風方面,實行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責任追究制度;在領(lǐng)導作風方面,實行重大事務集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度;在生活作風方面,實行八小時以外監(jiān)督舉報制度、黨風廉政建設(shè)責任制以及政務接待公布制度。把不斷完善制度、規(guī)范制度、落實制度作為作風建設(shè)的根本來抓,形成震懾力,推動作風建設(shè)步入正規(guī)化軌道,促進機關(guān)作風的根本好轉(zhuǎn)。

總之,當前機關(guān)作風主流是好的,大多數(shù)機關(guān)干部在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進社會主義新農(nóng)村及和諧城市建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用,但也不容忽視少數(shù)機關(guān)作風存在的“不在狀態(tài)癥”、“不良心態(tài)癥”和“動力短缺癥”,如不及時解決,必將影響廣大群眾對黨執(zhí)政能力的公信力,害黨危國。市建設(shè)局針對少數(shù)機關(guān)作風存在的問題深入調(diào)研,并提出了解決問題的對策,希望引導機關(guān)干部爭做潛心學習、用心干事、真心為民、齊心奮斗、公心奉獻的“五心”干部,在建設(shè)系統(tǒng)干部隊伍中形成比學習、比干勁、比業(yè)績、比守紀、比奉獻的良好氛圍。

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