第一篇：鎮(zhèn)著力打造“四型機(jī)關(guān)”

鎮(zhèn)著力打造“四型機(jī)關(guān)”

區(qū)機(jī)關(guān)是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)外工作的重要窗口，全體機(jī)關(guān)工作人員的精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作能力及工作效率直接影響到黨和政府的形象、威信。因此，著力打造“四型”機(jī)關(guān)，開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面，對(duì)于實(shí)施“三大推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)具有極其重要的意義。

一、著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展提神按照“抓住一個(gè)關(guān)鍵”、“發(fā)揮兩個(gè)作用”、“把握三個(gè)環(huán)節(jié)”的要求，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，把全區(qū)機(jī)關(guān)干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市上來(lái)，統(tǒng)一到建設(shè)現(xiàn)代化核心城區(qū)上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)我區(qū)奮力崛起、實(shí)現(xiàn)跨越上來(lái)。

“抓住一個(gè)關(guān)鍵”：區(qū)委成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志為建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的第一責(zé)任人，特別是把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，制訂建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)考核辦法，將之作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)懲、干部述學(xué)的重要內(nèi)容。

“發(fā)揮兩個(gè)作用”：一是注意發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的示范作用，二是注意發(fā)揮廣大黨員的表率作用，使機(jī)關(guān)黨組織成為黨員學(xué)習(xí)的課堂，使每個(gè)黨員先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)好一點(diǎn)。“把握三個(gè)環(huán)節(jié)”：重點(diǎn)在更新學(xué)習(xí)理念、把握學(xué)用結(jié)合、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)等環(huán)節(jié)上做文章，使“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”等

理念深入人心。

二、著力打造“發(fā)展型”機(jī)關(guān)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展提速新的時(shí)期，全市促進(jìn)跨越式發(fā)展的呼聲比任何時(shí)候都高，氛圍比任何時(shí)候都濃，愿望比任何時(shí)候都迫切。加快發(fā)展不只是經(jīng)濟(jì)部門的事，需要機(jī)關(guān)各部門同舟共濟(jì)，協(xié)力而為，更需要每一名機(jī)關(guān)工作人員貢獻(xiàn)智慧，付諸行動(dòng)。就我區(qū)來(lái)講。

一是要把全體機(jī)關(guān)干部和職工的注意力引導(dǎo)到發(fā)展上來(lái)。讓每一位干部職工思想上時(shí)刻繃緊“發(fā)展”的弦，一心一意想發(fā)展，千方百計(jì)謀發(fā)展，使要發(fā)展、想發(fā)展成為全區(qū)每一名干部職工的共識(shí)，用發(fā)展的成效和服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量衡量、檢驗(yàn)一個(gè)部門的業(yè)績(jī)。

二是要把全體機(jī)關(guān)干部和職工的力量凝聚到發(fā)展上來(lái)。廣泛開展活動(dòng)，精心搭建平臺(tái)，讓每一個(gè)部門為發(fā)展出謀劃策，讓每一名干部職工有施展才能的舞臺(tái)。年初區(qū)委、區(qū)政府將經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的任務(wù)逐一分解，尤其通過加大投資引資、工業(yè)強(qiáng)區(qū)等指標(biāo)在目標(biāo)考核體系中的權(quán)重，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全區(qū)各部門、各單位聚焦于改革發(fā)展、投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使每個(gè)單位部門身上有任務(wù)、每名干部職工肩上有壓力，形成了人人都是招商者、個(gè)個(gè)都是發(fā)展兵的生動(dòng)局面。

三是要把全體機(jī)關(guān)干部職工的行動(dòng)落實(shí)到發(fā)展上來(lái)。區(qū)委、區(qū)政府要求機(jī)關(guān)每一位同志經(jīng)常思考和回答“三大推進(jìn)”

中，我應(yīng)做什么、怎么做，怎樣把區(qū)委提出的推進(jìn)廬陽(yáng)區(qū)跨越式發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化核心城區(qū)的要求落實(shí)到實(shí)際工作中去，在建設(shè)“發(fā)展型”機(jī)關(guān)中體現(xiàn)作為，提高地位，樹立威信。機(jī)關(guān)各部門根據(jù)不同的職能特點(diǎn)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，為崛起奮力，為爭(zhēng)先奮力，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奮力。

三、著力打造“和諧型”機(jī)關(guān)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展提質(zhì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是中共中央十六屆六中全會(huì)的重大決定，社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)是建設(shè)和諧廬陽(yáng)的前提。

一是著力打造和諧支部。機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，保障支部每一名成員的民主權(quán)利；定期開展交流談心活動(dòng)，促進(jìn)班子成員、黨員與干部、黨員與群眾之間多交流、多溝通，相互理解，相互尊重，相互包容；嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

二是著力打造和諧部門。明確管理目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范管理程序，強(qiáng)化監(jiān)督考核，充分激活每一個(gè)機(jī)關(guān)干部和職工的工作激情和熱情，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造精神。為機(jī)關(guān)干部職工提供參與、服務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，充分享受發(fā)展的成果，在參與、服務(wù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，在享受發(fā)展成果中得到實(shí)惠。

三是著力打造和諧機(jī)關(guān)。注重組織機(jī)關(guān)部門學(xué)理論、學(xué)黨

史、學(xué)典型、參加警示教育，用先進(jìn)的思想文化陶冶每一位機(jī)關(guān)干部和職工，占領(lǐng)思想陣地，讓每一個(gè)同志分美丑、辨善惡，鼓舞士氣，弘揚(yáng)正氣；創(chuàng)新機(jī)關(guān)活動(dòng)形式，以活動(dòng)凝聚人心、聚集力量，努力形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的氛圍。

四、著力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，為推進(jìn)跨越式發(fā)展提效區(qū)委、區(qū)政府在抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上，主要是抓決策、抓服務(wù)、抓環(huán)境、抓保障。

一是服務(wù)中心。注意把機(jī)關(guān)工作放在全區(qū)中心工作上定位、思考，擺正位置、找準(zhǔn)路子，與區(qū)委、區(qū)政府中心工作對(duì)上路、合上拍。特別是在貫徹市委、區(qū)委重大決策和工作部署時(shí)迅速行動(dòng)，在推動(dòng)重大決策和工作部署時(shí)取得作為，真正做到上下同心，目標(biāo)同向，事業(yè)同謀。

二是服務(wù)基層。加強(qiáng)與基層的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)幫助，堅(jiān)持財(cái)力下沉、物力下沉，為基層減負(fù)、分憂。特別是年終組織的“一站式”督查，減輕了基層的迎檢壓力和負(fù)擔(dān)，贏得了基層的普遍好評(píng)。

三是服務(wù)群眾。通過改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，為群眾排憂解難，做到“服務(wù)在群眾，滿意在社會(huì)”。結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要求全區(qū)所有窗口單位必須做到“四個(gè)一”：即一個(gè)窗口對(duì)外、一次性告知、一條龍服務(wù)、一個(gè)科室辦結(jié)；區(qū)行政服務(wù)大廳等部門、單位實(shí)行“提前十分鐘開門，提前十分鐘上班，提前五分鐘上崗，群眾的事沒辦完推遲下班”的“三

提前、一推遲”工作制度，“三個(gè)限時(shí)”、“四條禁令”成為機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)，密切了機(jī)關(guān)同人民群眾的聯(lián)系，樹立了機(jī)關(guān)的良好形象。

第二篇：膠南市安監(jiān)局著力打造“四型”機(jī)關(guān)

膠南市安監(jiān)局著力打造“四型”機(jī)關(guān)

近日，膠南市安監(jiān)局著力打造學(xué)習(xí)型、廉潔型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型“四型”機(jī)關(guān)。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c撰寫心得體會(huì)相結(jié)合、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合等方法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)練內(nèi)功。

二是修訂機(jī)關(guān)規(guī)章制度提高執(zhí)法服務(wù)素質(zhì)，修訂完善了《2009年領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位目標(biāo)考核責(zé)任制》和《機(jī)關(guān)各科室隊(duì)工作目標(biāo)考核辦法》等11個(gè)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、行政處罰、事故處理等全部工作納入制度管理，列入目標(biāo)考核，以制度約束機(jī)關(guān)全體干部職工的執(zhí)法行為；組織開展以“服務(wù)全市安全發(fā)展、服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、服務(wù)項(xiàng)目安全建設(shè)”為內(nèi)容的“三項(xiàng)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供政策指導(dǎo)和科技、信息咨詢等服務(wù)有力保障。

三是接受監(jiān)督正行風(fēng)，采取“上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、面向社會(huì)、群眾參與”的方式，把安監(jiān)執(zhí)法工作推向社會(huì)，把評(píng)判的尺度交給群眾，自覺接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督，努力解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，樹立良好的部門形象，同時(shí)開展回訪活動(dòng)，組織行風(fēng)建設(shè)監(jiān)察員定期不定期到被給予行政處罰的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位座談了解情況，就行風(fēng)建設(shè)、執(zhí)法等工作征求意見，監(jiān)督執(zhí)法行為。四是依法監(jiān)管樹正氣，制定《推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作實(shí)施方案》，積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制，依法界定執(zhí)法責(zé)任；制定《行政執(zhí)法評(píng)議考核制度》，確定評(píng)議考核范圍、原則、辦法和考評(píng)內(nèi)容，進(jìn)一步健全了監(jiān)管檢查執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制。

第三篇：縣委辦公室關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)文章（著力打造“三型機(jī)關(guān)”）

縣委辦公室關(guān)于機(jī)關(guān)建設(shè)文章（著力打造“三型機(jī)關(guān)”）

縣委辦公室緊緊圍繞縣委中心工作，立足搞好“三個(gè)服務(wù)”，突出“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新”三個(gè)方面，著力打造“三型機(jī)關(guān)”。

——著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。一是互相虛心學(xué)習(xí)，做到真懂、真會(huì)、真用。二是通過媒體強(qiáng)化學(xué)習(xí)。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等方式，及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，掌握政治

形勢(shì)。三是通過會(huì)議強(qiáng)化學(xué)習(xí)。及時(shí)了解全縣工作動(dòng)態(tài)，牢記縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要觀點(diǎn)、言論及創(chuàng)新性做法。四是通過活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。吃透省、市文件精神，詳細(xì)掌握全縣落實(shí)情況。五是向上級(jí)業(yè)務(wù)科室學(xué)習(xí)。六是堅(jiān)持月末的辦公室工作情況通報(bào)和集體學(xué)習(xí)。

——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是想大事、謀全局，更好地發(fā)揮參謀助手作用。強(qiáng)化“身在兵位，胸為帥謀”的意識(shí)，自覺站在全局的高度想問題、辦事情。二是抓重點(diǎn)、求實(shí)效，更好地發(fā)揮督促檢查作用，做到即交即辦、全程跟蹤、限時(shí)完成，確保件件有著落、事事有結(jié)果。三是講政治、促和諧，更好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。做好綜合協(xié)調(diào)工作必須把講政治、顧大局、促和諧貫穿始終，以協(xié)助黨委更好地總攬全局、協(xié)調(diào)各方、凝聚合力。

——堅(jiān)持不斷探索，著力打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。創(chuàng)新督查工作機(jī)制，提高決策落實(shí)水平。采取組織人大代表、政協(xié)委員督查、老干部督查，開展了新聞督查、聯(lián)合督查、聘請(qǐng)兼職督查員等多種形式。創(chuàng)新后勤保障機(jī)制，確保縣委機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。制作了縣委辦工作流程、會(huì)議通知單、接待服務(wù)流程圖等，使后勤服務(wù)清楚規(guī)范，減少了人為失誤。創(chuàng)新機(jī)要傳輸方式，使文電傳輸更加周密快捷。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成了密碼通信設(shè)備的換裝工作，更新了密碼設(shè)備，在全市率先試通運(yùn)行。開通了縣、鄉(xiāng)傳真通信網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)通信聯(lián)絡(luò)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。探索新形勢(shì)下保密工作的新思路、新舉措，切實(shí)抓好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、保密要害部門涉密人員的保密教育，開展對(duì)涉密網(wǎng)絡(luò)管理人員的保密知識(shí)和技能培訓(xùn)。

第四篇：陽(yáng)新縣“四個(gè)注重”著力打造四型黨員隊(duì)伍

陽(yáng)新縣“四個(gè)注重”著力打造四型黨員隊(duì)伍

針對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)等不同類型黨員群體，陽(yáng)新縣突出“四個(gè)注重”，著力打造新型黨員隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮基層黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的主體作用。

注重發(fā)揮黨員“雙帶”作用，著力打造“創(chuàng)業(yè)發(fā)展型”農(nóng)村黨員隊(duì)伍。一方面，通過在農(nóng)村黨員中開展“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程，加大對(duì)農(nóng)村有致富發(fā)展能力、想致富缺資金黨員群體的扶持力度。今年來(lái)，先后投入資金640多萬(wàn)元，支持黨員發(fā)展致富項(xiàng)目290多個(gè)，帶動(dòng)9000余名黨員群眾脫貧致富。另一方面，通過在農(nóng)村黨員中開展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)和“共性承諾、崗位承諾、實(shí)事承諾”活動(dòng)，組織黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗和開展承諾活動(dòng)，積極搭建農(nóng)村黨員作用發(fā)揮平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)村黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)致富的積極性和主動(dòng)性。目前，全縣農(nóng)村基層黨組織和黨員已承諾事項(xiàng)2.2萬(wàn)件，履行承諾13487件；無(wú)職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位4772個(gè)，幫帶農(nóng)戶9875戶。

注重增強(qiáng)黨員模范引領(lǐng)能力，著力打造“示范帶動(dòng)型”機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍。結(jié)合開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)黨組織廣泛開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，通過組織黨員亮明身份、履行職責(zé)和率先垂范，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員黨性認(rèn)識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。同時(shí)，結(jié)合“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)，建立與貧困黨員群眾“一幫一”聯(lián)系幫扶“對(duì)子”，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員示范引領(lǐng)作用，幫助農(nóng)村、社區(qū)等基層貧困黨員群眾解決實(shí)際困難。截至目前，機(jī)關(guān)黨員與貧困黨員群眾“結(jié)對(duì)子”4437個(gè)，幫扶基層貧困黨員群眾5716人。

注重提升黨員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平，著力打造“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)型”企業(yè)黨員隊(duì)伍。通過加強(qiáng)黨員教育管理、嚴(yán)把發(fā)展黨員“質(zhì)量關(guān)”、發(fā)揮企業(yè)黨組織組織優(yōu)勢(shì)等措施，堅(jiān)持把企業(yè)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，及時(shí)把企業(yè)內(nèi)“創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)”的群團(tuán)組織成員發(fā)展為黨員。并在企業(yè)中積極搭建“黨員先鋒崗”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”等爭(zhēng)創(chuàng)平臺(tái)，激發(fā)黨員的創(chuàng)新活力。目前，已培養(yǎng)企業(yè)入黨積極分子105名，其中85%以上是所在企業(yè)的技術(shù)骨干；已發(fā)展企業(yè)黨員39名，90%以上已成為專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵崗位的“領(lǐng)軍人物”。

注重提高社區(qū)黨員為民服務(wù)質(zhì)量，著力打造“服務(wù)奉獻(xiàn)型”社區(qū)黨員隊(duì)伍。結(jié)合“和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)社區(qū)黨組織積極創(chuàng)新服務(wù)載體，在社區(qū)黨員中開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員模范樓院等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，通過組織黨員明義務(wù)、定責(zé)任、爭(zhēng)示范，激發(fā)社區(qū)黨員服務(wù)群眾的內(nèi)在活力。同時(shí)，組織社區(qū)無(wú)職黨員和離退休黨員，針對(duì)社區(qū)醫(yī)療、環(huán)保、治安等需求，組建社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，通過走訪慰問、設(shè)點(diǎn)服務(wù)等方式開展服務(wù)活動(dòng)。目前，全縣已成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)24支，開展志愿服務(wù)活動(dòng)386次，幫助困難群眾9000余人次。

第五篇：縣組織部著力打造五型機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：縣組織部著力打造五型機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

近年來(lái)，**縣委組織部以深入開展“樹組工干部形象”和開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、效率型”機(jī)關(guān)，并提出創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的要求和目標(biāo)。結(jié)合組織部門實(shí)際，積極探索公道正派的長(zhǎng)效機(jī)制，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打好基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)自身建

設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿工作運(yùn)行的全過程，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。認(rèn)真落實(shí)“樹組工干部形象”和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，堅(jiān)持部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)日和組織生活制，堅(jiān)持開展“四個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即研讀一本好書、學(xué)習(xí)一批好文章、寫一篇好的心得體會(huì)、組織一次學(xué)習(xí)交流。高度重視干部觀念轉(zhuǎn)變和知識(shí)更新，兩年內(nèi)選派縣級(jí)干部25名、科級(jí)干部15名、組工干部45名、村支書10名到省內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。全面實(shí)行部機(jī)關(guān)股室目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求各股室每年有創(chuàng)新工作1-2件，調(diào)研課題1-3個(gè)，年終實(shí)行嚴(yán)格的考核評(píng)比。通過多方面推進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，有效促進(jìn)干部理論知識(shí)向?qū)嵺`能力和創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)化，基本達(dá)到了干部素質(zhì)提升與工作發(fā)展同步、思維方式轉(zhuǎn)變與組工目標(biāo)融合的要求。

二是增強(qiáng)宗旨意識(shí)，創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。為更好地樹立組工干部形象，切實(shí)從加強(qiáng)機(jī)關(guān)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開建設(shè)著手，進(jìn)一步要求組工干部改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化工作質(zhì)量、提高辦事效率。首先是要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，破除陋習(xí)，帶頭求真務(wù)實(shí)，顧全大局；其次是要轉(zhuǎn)變職能，嚴(yán)格依法行政，辦事公正、公開；其三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，待人大方，服務(wù)熱誠(chéng)，做到“一張笑臉相迎，一杯熱水相送，一把椅子讓座”，革除“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的作風(fēng)，確保組織部讓黨員干部滿意，人民群眾滿意，社會(huì)滿意。

三是樹立人本理念，創(chuàng)建“和諧型”機(jī)關(guān)。把打造整體合力作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的重要目標(biāo)，堅(jiān)持對(duì)組工干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力營(yíng)造干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，形成堅(jiān)持公道正派的良好導(dǎo)向。本著寬嚴(yán)有度、進(jìn)出有序的原則，高度重視組工干部隊(duì)伍建設(shè)。各股室干部實(shí)行輪崗交流，輪崗交流交流面達(dá)50；堅(jiān)持“用事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)待遇留人”，加大對(duì)優(yōu)秀組工干部的使用力度，做到在發(fā)展中看干部，讓干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，有成績(jī)的有好歸宿，優(yōu)化組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。多面協(xié)調(diào)籌集資金，改善辦公條件、新增車輛、規(guī)范干部檔案等，初步實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)管理工作信息化和辦公現(xiàn)代化。堅(jiān)持以人為本的思想，加強(qiáng)班子成員和干部職工的思想溝通交流，注重了解和協(xié)調(diào)解決干部思想、生活中的具體問題及困難，堅(jiān)持落實(shí)干部定期體檢、強(qiáng)制休假等制度，不定期組織內(nèi)容豐富多彩的娛樂活動(dòng)，每年組織干部職工到兄弟縣及外省交流學(xué)習(xí)，逐步形成了用干部要愛護(hù)干部、關(guān)心干部的良好氛圍，增強(qiáng)了組織部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了組織部門工作質(zhì)量和效率的進(jìn)一步提高。

四是加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持把推動(dòng)組織工作制度改革和機(jī)制創(chuàng)新，作為建設(shè)開放型機(jī)關(guān)的重要?jiǎng)恿Γη蟀验_放的精神體現(xiàn)在組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面。一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬選人渠道，加大公開招考力度，兩年來(lái)向社會(huì)公開招考公務(wù)員

名，引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生

名。二是實(shí)行科學(xué)考核，端正用人導(dǎo)向。以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際研究制定了《**縣縣管專家考核辦法》、《**縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》，初步建立了以工作實(shí)績(jī)和德才素質(zhì)為基本內(nèi)容，以科學(xué)合理的指標(biāo)體系為手段、定性考核與定量考核相結(jié)合的干部考核評(píng)價(jià)辦法。通過這些考核制度的全面推行，有效地增強(qiáng)了干部考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和公正性。三是完善民主決策，把住選撥源頭。在堅(jiān)持落實(shí)干部雙重管理征求意見制度、任用干部征求紀(jì)委意見制度、干部任前公示、談話制度和新任領(lǐng)導(dǎo)干部試用制度的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大干部任免票決和公示范圍，全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手和部門正職任職征求常委意見制度，提請(qǐng)縣委對(duì)所有擬任干部實(shí)行了常委會(huì)票決制，對(duì)新提拔干部和轉(zhuǎn)任重要崗位的干部必須進(jìn)行公示，進(jìn)一步落實(shí)了干部群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效地增強(qiáng)干部工作的社會(huì)有效性和群眾公認(rèn)度。四是推進(jìn)基層黨建，實(shí)施重點(diǎn)突破。不斷創(chuàng)新工作思路，組織開展了“黨的基層組織建設(shè)”投稿用稿有獎(jiǎng)活動(dòng)，制定下發(fā)了農(nóng)村、街道社區(qū)、企業(yè)基層組織建設(shè)兩個(gè)《三年規(guī)劃》和實(shí)施意見，以及關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村、街道社區(qū)、企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的三個(gè)指導(dǎo)意見，充分尊重基層首創(chuàng)精神，建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)和部門黨建幫扶聯(lián)系村，引導(dǎo)基層創(chuàng)建先進(jìn)典型，穩(wěn)步改革黨員管理模式，全面推行黨員分層分類管理，通過實(shí)行農(nóng)村黨員在職黨員設(shè)崗定責(zé)管理、機(jī)關(guān)在職黨員“雙重”管理、流動(dòng)黨員“協(xié)管”、下崗失業(yè)和城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)黨員“間

管”以及對(duì)城鎮(zhèn)居民黨員“直管”，有效解決了“下崗黨員兩不管、流動(dòng)黨員無(wú)人管、無(wú)業(yè)黨員無(wú)處管、在職黨員無(wú)法管、新經(jīng)濟(jì)組織黨員不便管”的問題。積極探索黨員教育培訓(xùn)管理辦法，充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開辟農(nóng)村

黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育管理的新陣地。

五是加強(qiáng)效能建設(shè)，創(chuàng)建“效率型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以“為發(fā)展服務(wù)、為基

層服務(wù)、為群眾服務(wù),創(chuàng)建一流隊(duì)伍，創(chuàng)建一流形象，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的“三為三創(chuàng)”為目標(biāo)，使組工干部在濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍中最大限度地激發(fā)自身活力。堅(jiān)持能力強(qiáng)部的原則，堅(jiān)持把好進(jìn)人關(guān)、用人關(guān)，進(jìn)一步提高組工干部的工作業(yè)務(wù)、整合資源、拒腐防變等多方面的能力，讓組工干部能干事，會(huì)干事，干成事，有效地提高組織工作效率。

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