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2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

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第一篇:2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

機關效能建設是以提高效能為基本目標,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起,依法履行職責的管理活動,其本質(zhì)就是提高機關工作的科學性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機關效能提升年”,市經(jīng)貿(mào)局作為全市工業(yè)經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)服務部門,為更好地履行職責,就必須加強機關效能建設,提升機關建設內(nèi)涵,改善機關服務方式,提高機關工作水平,力求機關工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔透明、優(yōu)質(zhì)高效。

一、工作成效

二、存在問題

主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務素質(zhì)有待提高,有的同志專業(yè)知識、調(diào)研的功夫,離適應工作需要尚有一定差距;二是工作作風有待改進,個別同志對工作一般性應付多,缺乏對工作質(zhì)量上的精益求精;三是工作紀律有待加強,仍有同志工作時間玩電腦游戲,值班時間遲到甚至不到崗。

三、突出重點,切實開展效能提升創(chuàng)建活動

(一)學習研究,機關效能提升的必需

加強學習和研究,養(yǎng)成終生學習和深入研究的習慣,是機關工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學培訓。所有機關工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署,根據(jù)自身發(fā)展方向,結(jié)合科室業(yè)務特點、知識需求和時間安排,自行制定好年度參學計劃,確保年度培訓任務按期完成,力爭學有所獲。二是開展好“全員讀書月”活動。結(jié)合近期市里開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真落實好學習實踐活動中的學習調(diào)研、分析檢查、征求意見、整改提高四個階段的有關活動安排,動員機關工作人員充分利用業(yè)余時間多讀書、讀好書。要按照活動的統(tǒng)一部署,自覺制定讀書計劃,精心研讀《科學發(fā)展觀讀本》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等讀本。通過讀書,提高自己的綜合素質(zhì)。三是開展好專家講座活動。專家講座活動在提升理論層次、拓展視野范圍、豐富知識結(jié)構(gòu)等方面具有明顯的作用,我們要充分利用市里邀請專家或?qū)W者來乳講座機會,組織全體機關干部參訓,同時根據(jù)形勢發(fā)展、工作需要,定期邀請專家或?qū)W習來機關講座。四是開展好調(diào)研活動。我們每年都要緊緊圍繞市里確定的經(jīng)濟工作目標和熱點、難點、焦點問題制定年度調(diào)研計劃,確定年度內(nèi)必須完成的調(diào)研題目,積極行動,深入廣泛調(diào)研,爭取能夠形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,為領導提供決策依據(jù)。通過不斷學習,進一步提高了機關工作人員的綜合素質(zhì)和服務效能,走出了向?qū)W習型機關邁進的第一步。

(二)目標管理,機關效能建設的抓手

機關效能建設的核心是以人為本,充分調(diào)動和發(fā)揮機關工作人員的積極性和責任感。要通過建立科學的目標管理、動態(tài)管理、激勵和考評等各項機制,對工作的各個環(huán)節(jié)制定嚴格的運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程,以期達到目標明確、管理得當,落實有力的效果。一是要明確重點工作。今年,市委市政府重點工作中涉及到經(jīng)貿(mào)局的具體任務已經(jīng)明確,我們要進行再分解、再細化,落實到每一名責任領導和每一個責任科室外,這樣就可以確保重點工作抓緊、抓實,抓出成效。二是要細化工作目標。各科室要根據(jù)經(jīng)貿(mào)局年度工作思路和總體安排,按照職責要求,對所承擔的工作任務逐一明確目標、標準、時限和責任人員,制定出詳細的工作配檔平,建立起覆蓋每個科室、崗位和個人的任務落實體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵機關工作人員立足崗位進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),組織開展爭創(chuàng)“星級科室”活動,通過比工作作風優(yōu)良、比服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題,組織機關干部開展企業(yè)技術改造、節(jié)能管理觀摩學習活動,以此開闊眼界、拓展思路,提高同志們指導駕馭經(jīng)濟工作的能力和對企業(yè)服務的水平。

(三)真誠服務,機關效能建設的宗旨

通過開展創(chuàng)建機關服務品牌活動,進一步增強機關服務意識,提高服務質(zhì)量和服務效率。一是強化服務意識。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè),真誠服務”的服務內(nèi)涵,在全體機關干部中倡導“無邊界配合”執(zhí)行理念,優(yōu)化服務流程,推行快事快辦、急事急辦、特事特辦,能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次,給基層和辦事人員提供方便。二是嚴格執(zhí)行服務承諾制,完善首接責任制度。凡與機關接洽事宜,第一個承接來人、來函、來電等的工作人員,必須做好接待和銜接工作,提供全程服務;對不屬于本局職責范圍的事,要解釋清楚,為服務對象指明去向。三是要規(guī)范服務行為。所有機關工作人員要自覺規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成文明禮貌的習慣,在為基層和群眾服務中樹立文明形象。

(四)制度約束,機關效能建設的保障

沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的有效落實是保證機關各項工作正常開展的重要保證。一是嚴格電話費考核制度。提倡節(jié)約,反對浪費,按照年初核定的指標,話費超出部分個人負擔70%。三是進一步完善請銷假制度。把年休假管理與日常考勤、年度考核結(jié)合起來,嚴格按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴格遵守工作紀律,不遲到早退,上班時間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克,局機關所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。五是嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。

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第二篇:2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

機關效能建設是以提高效能為基本目標,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起,依法履行職責的管理活動,其本質(zhì)就是提高機關工作的科學性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機關效能提升年”,市經(jīng)貿(mào)局作為全市工業(yè)經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)服務部門,為更好地履行職責,就必須加強機關效能建設,提升機關建設內(nèi)涵,改善機關服務方式,提高機關工作水平,力求機關工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔透明、優(yōu)質(zhì)高效。

一、工作成效

二、存在問題

主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務素質(zhì)有待提高,有的同志專業(yè)知識、調(diào)研的功夫,離適應工作需要尚有一定差距;二是工作作風有待改進,個別同志對工作一般性應付多,缺乏對工作質(zhì)量上的精益求精;三是工作紀律有待加強,仍有同志工作時間玩電腦游戲,值班時間遲到甚至不到崗。

三、突出重點,切實開展效能提升創(chuàng)建活動

(一)學習研究,機關效能提升的必需

加強學習和研究,養(yǎng)成終生學習和深入研究的習慣,是機關工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學培訓。所有機關工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署,根據(jù)自身發(fā)展方向,結(jié)合科室業(yè)務特點、知識需求和時間安排,自行制定好參學計劃,確保培訓任務按期完成,力爭學有所獲。二是開展好“全員讀書月”活動。結(jié)合近期市里開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真落實好學習實踐活動中的學習調(diào)研、分析檢查、征求意見、整改提高四個階段的有關活動安排,動員機關工作人員充分利用業(yè)余時間多讀書、讀好書。要按照活動的統(tǒng)一部署,自覺制定讀書計劃,精心研讀《科學發(fā)展觀讀本》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等讀本。通過讀書,提高自己的綜合素質(zhì)。三是開展好專家講座活動。專家講座活動在提升理論層次、拓展視野范圍、豐富知識結(jié)構(gòu)等方面具有明顯的作用,我們要充分利用市里邀請專家或?qū)W者來乳講座機會,組織全體機關干部參訓,同時根據(jù)形勢發(fā)展、工作需要,定期邀請專家或?qū)W習來機關講座。四是開展好調(diào)研活動。我們每年都要緊緊圍繞市里確定的經(jīng)濟工作目標和熱點、難點、焦點問題制定調(diào)研計劃,確定內(nèi)必須完成的調(diào)研題目,積極行動,深入廣泛調(diào)研,爭取能夠形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,為領導提供決策依據(jù)。通過不斷學習,進一步提高了機關工作人員的綜合素質(zhì)和服務效能,走出了向?qū)W習型機關邁進的第一步。

(二)目標管理,機關效能建設的抓手

機關效能建設的核心是以人為本,充分調(diào)動和發(fā)揮機關工作人員的積極性和責任感。要通過建立科學的目標管理、動態(tài)管理、激勵和考評等各項機制,對工作的各個環(huán)節(jié)制定嚴格的運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程,以期達到目標明確、管理得當,落實有力的效果。一是要明確重點工作。今年,市委市政府重點工作中涉及到經(jīng)貿(mào)局的具體任務已經(jīng)明確,我們要進行再分解、再細化,落實到每一名責任領導和每一個責任科室外,這樣就可以確保重點工作抓緊、抓實,抓出成效。二是要細化工作目標。各科室要根據(jù)經(jīng)貿(mào)局工作思路和總體安排,按照職責要求,對所承擔的工作任務逐一明確目標、標準、時限和責任人員,制定出詳細的工作配檔平,建立起覆蓋每個科室、崗位和個人的任務落實體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵機關工作人員立足崗位進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),組織開展爭創(chuàng)“星級科室”活動,通過比工作作風優(yōu)良、比服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題,組織機關干部開展企業(yè)技術改造、節(jié)能管理觀摩學習活動,以此開闊眼界、拓展思路,提高同志們指導駕馭經(jīng)濟工作的能力和對企業(yè)服務的水平。

(三)真誠服務,機關效能建設的宗旨

通過開展創(chuàng)建機關服務品牌活動,進一步增強機關服務意識,提高服務質(zhì)量和服務效率。一是強化服務意識。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè),真誠服務”的服務內(nèi)涵,在全體機關干部中倡導“無邊界配合”執(zhí)行理念,優(yōu)化服務流程,推行快事快辦、急事急辦、特事特辦,能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次,給基層和辦事人員提供方便。二是嚴格執(zhí)行服務承諾制,完善首接責任制度。凡與機關接洽事宜,第一個承接來人、來函、來電等的工作人員,必須做好接待和銜接工作,提供全程服務;對不屬于本局職責范圍的事,要解釋清楚,為服務對象指明去向。三是要規(guī)范服務行為。所有機關工作人員要自覺規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成文明禮貌的習慣,在為基層和群眾服務中樹立文明形象。

(四)制度約束,機關效能建設的保障

沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的有效落實是保證機關各項工作正常開展的重要保證。一是嚴格電話費考核制度。提倡節(jié)約,反對浪費,按照年初核定的指標,話費超出部分個人負擔70%。三是進一步完善請銷假制度。把年休假管理與日常考勤、考核結(jié)合起來,嚴格按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴格遵守工作紀律,不遲到早退,上班時間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克,局機關所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。五是嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。

第三篇:2009經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年匯報材料

機關效能建設是以提高效能為基本目標,以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起,依法履行職責的管理活動,其本質(zhì)就是提高機關工作的科學性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機關效能提升年”,市經(jīng)貿(mào)局作為全市工業(yè)經(jīng)濟綜合協(xié)調(diào)服務部門,為更好地履行職責,就必須加強機關效能建設,提升機關建設內(nèi)涵,改善機關服務方式,提高機關工作水平,力求機關工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔透明、優(yōu)質(zhì)高效。

一、工作成效

在和諧機關建設年中,全體工作人員能緊緊圍繞市委提出的和睦相處講團結(jié)、和衷共濟謀發(fā)展、和同求異善創(chuàng)新、和藹周到搞服務、和順同心樹新風“五和”的目標,加強機關作風建設,科室之間配合協(xié)調(diào)、工作人員與單位之間榮辱與共、單位與外部環(huán)境之間融洽聯(lián)通、整個機關形成一種文明、舒適、和諧、統(tǒng)一的工作氛圍,全局常規(guī)性工作有序進行。以“抓學習、講和諧、樹新風”為重點,深入開展了推進“企業(yè)發(fā)展提升年”調(diào)研征文比賽活動、“講黨性、重品行、做表率”活動、建設節(jié)約型機關活動等;積極組織機關干部向災區(qū)捐款、繳納特殊黨費11900元。重要工作亮點頻現(xiàn),得到了市委、市政府和社會各界的認可,在市里對20個行政執(zhí)法單位綜合評議中,我局名列第二,獲得威海市先進基層黨組織、威海市級文明機關等榮譽稱號。

二、存在問題

主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務素質(zhì)有待提高,有的同志專業(yè)知識、調(diào)研的功夫,離適應工作需要尚有一定差距;二是工作作風有待改進,個別同志對工作一般性應付多,缺乏對工作質(zhì)量上的精益求精;三是工作紀律有待加強,仍有同志工作時間玩電腦游戲,值班時間遲到甚至不到崗。

三、突出重點,切實開展效能提升創(chuàng)建活動

(一)學習研究,機關效能提升的必需

加強學習和研究,養(yǎng)成終生學習和深入研究的習慣,是機關工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學培訓。所有機關工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署,根據(jù)自身發(fā)展方向,結(jié)合科室業(yè)務特點、知識需求和時間安排,自行制定好參學計劃,確保培訓任務按期完成,力爭學有所獲。二是開展好“全員讀書月”活動。結(jié)合近期市里開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,認真落實好學習實踐活動中的學習調(diào)研、分析檢查、征求意見、整改提高四個階段的有關活動安排,動員機關工作人員充分利用業(yè)余時間多讀書、讀好書。要按照活動的統(tǒng)一部署,自覺制定讀書計劃,精心研讀《科學發(fā)展觀讀本》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等讀本。通過讀書,提高自己的綜合素質(zhì)。三是開展好專家講座活動。專家講座活動在提升理論層次、拓展視野范圍、豐富知識結(jié)構(gòu)等方面具有明顯的作用,我們要充分利用市里邀請專家或?qū)W者來乳講座機會,組織全體機關干部參訓,同時根據(jù)形勢發(fā)展、工作需要,定期邀請專家或?qū)W習來機關講座。四是開展好調(diào)研活動。我們每年都要緊緊圍繞市里確定的經(jīng)濟工作目標和熱點、難點、焦點問題制定調(diào)研計劃,確定內(nèi)必須完成的調(diào)研題目,積極行動,深入廣泛調(diào)研,爭取能夠形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,為領導提供決策依據(jù)。通過不斷學習,進一步提高了機關工作人員的綜合素質(zhì)和服務效能,走出了向?qū)W習型機關邁進的第一步。

(二)目標管理,機關效能建設的抓手

機關效能建設的核心是以人為本,充分調(diào)動和發(fā)揮機關工作人員的積極性和責任感。要通過建立科學的目標管理、動態(tài)管理、激勵和考評等各項機制,對工作的各個環(huán)節(jié)制定嚴格的運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程,以期達到目標明確、管理得當,落實有力的效果。一是要明確重點工作。今年,市委市政府重點工作中涉及到經(jīng)貿(mào)局的具體任務已經(jīng)明確,我們要進行再分解、再細化,落實到每一名責任領導和每一個責任科室外,這樣就可以確保重點工作抓緊、抓實,抓出成效。二是要細化工作目標。各科室要根據(jù)經(jīng)貿(mào)局工作思路和總體安排,按照職責要求,對所承擔的工作任務逐一明確目標、標準、時限和責任人員,制定出詳細的工作配檔平,建立起覆蓋每個科室、崗位和個人的任務落實體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵機關工作人員立足崗位進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),組織開展爭創(chuàng)“星級科室”活動,通過比工作作風優(yōu)良、比服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題,組織機關干部開展企業(yè)技術改造、節(jié)能管理觀摩學習活動,以此開闊眼界、拓展思路,提高同志們指導駕馭經(jīng)濟工作的能力和對企業(yè)服務的水平。

(三)真誠服務,機關效能建設的宗旨

通過開展創(chuàng)建機關服務品牌活動,進一步增強機關服務意識,提高服務質(zhì)量和服務效率。一是強化服務意識。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè),真誠服務”的服務內(nèi)涵,在全體機關干部中倡導“無邊界配合”執(zhí)行理念,優(yōu)化服務流程,推行快事快辦、急事急辦、特事特辦,能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次,給基層和辦事人員提供方便。二是嚴格執(zhí)行服務承諾制,完善首接責任制度。凡與機關接

洽事宜,第一個承接來人、來函、來電等的工作人員,必須做好接待和銜接工作,提供全程服務;對不屬于本局職責范圍的事,要解釋清楚,為服務對象指明去向。三是要規(guī)范服務行為。所有機關工作人員要自覺規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成文明禮貌的習慣,在為基層和群眾服務中樹立文明形象。

(四)制度約束,機關效能建設的保障

沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的有效落實是保證機關各項工作正常開展的重要保證。一是嚴格電話費考核制度。提倡節(jié)約,反對浪費,按照年初核定的指標,話費超出部分個人負擔70%。三是進一步完善請銷假制度。把年休假管理與日常考勤、考核結(jié)合起來,嚴格按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴格遵守工作紀律,不遲到早退,上班時間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克,局機關所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。五是嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。

第四篇:經(jīng)貿(mào)局機關效能提升年演講稿

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!今天我演講的題目是《機關效能提升,我要當好“四員”》。

在經(jīng)貿(mào)局繁重而復雜的各項工作中,我分管政工、職教、綜合材料審查等項工作。今年是“機關效能提升年”,加強機關建設提升效能,我深知責無旁貸;今年又是“企業(yè)攻堅發(fā)展年”,引導企業(yè)攻堅克難求發(fā)展,我深感時不我待。要想做到不負組織培養(yǎng)

和期望,上為局長分憂,下與同志們一道為企業(yè)服好務,高標準、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作任務,我認為,必須以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為指導,當好“四個員”。

一是當好教練員。在積極協(xié)助主要領導,把分管的工作研究、布置、分解好的基礎上,主動指導科室同志把工作完成好。要多分配給同志們、特別是年輕同志工作任務,多與同志們研究探討工作方法與技巧,指導同志們在工作學習中提升素質(zhì)、能力,在實踐鍛煉中成長、成才。

二是當好裁判員。工作中堅持高標準嚴要求,對成績突出的及時給予肯定表揚,對存在的問題及時指出糾正,使大家不斷進步提高。嚴格遵守工作紀律,執(zhí)行好工作日中午禁酒制度、堅持掛牌上崗、不玩電腦游戲等,形成弘揚正氣、倡樹新風的良好氛圍。

三是當好運動員。面對繁重的工作任務,緊緊布置分解下去是遠遠不夠的。我將發(fā)揮表率作用,當好“生產(chǎn)隊長”,自覺踐行王局長倡導的 “兩個興化”(淡化八小時、淡化休息日),做到身體力行,親歷親為,帶頭實干,不作甩手掌柜。我愿進一步刻苦自勵,嚴格自律,勤奮自勉,努力以求是的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、扎實的工作、無言的行動,來影響、感染身邊關心集體、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的同志。

四是當好服務員。“待人待己、做事用心”是我的座右銘。我始終認為,要想當好局長的參謀助手,要想組織帶領科室的同志干好工作,要想為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供有效指導,就必須善于建言獻策,學會用腦思考,提出自己的觀點和思路,勤請示勤匯報;就必須多與同志們溝通交流,關心同志們的學習、工作和生活情況;就必須多深入基層調(diào)查,掌控企業(yè)情況,認真分析研究,提出對策措施,力所能及地為大家、為基層企業(yè)服好務。

春回大地,萬象更新。我愿乘借這次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之春風,在以月珍同志為核心的局黨委的堅強領導下,與大家一道,同心同德,群策群力,努力打造我們經(jīng)貿(mào)局新團隊,表現(xiàn)新面貌、體現(xiàn)新形象、展示新風采!我堅信:經(jīng)貿(mào)局必將以嶄新的姿態(tài)、扎實的作風、高效的節(jié)奏,不斷開創(chuàng)工作新局面,推動全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展!

拙詩一首:科學發(fā)展沐春風,學習實踐提效能,讀書演講聲切切,經(jīng)貿(mào)機關暖融融。

謝謝大家!

第五篇:局機關效能建設匯報材料

+++局成立于1999年11月,是在原+++局(成立于1989年7月)的基礎上經(jīng)職能調(diào)整組建而成,是國家設在++的分支機構(gòu),屬+++局垂直領導,負責管理++市五縣(市)一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程,負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。+++局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構(gòu)和綜合技術服務中心、+++管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及++商檢公司一個下屬企業(yè)單位。現(xiàn)有在編干部職工57人。近年來,隨著++經(jīng)濟的快速發(fā)展,進出口貿(mào)易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%,而我局的人員編制多年來基本沒有增加,人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾,局黨組沒有一味“等、靠、要”,而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革,有效地提升了工作效率,確保了工作任務的圓滿完成。2003年,我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批,金額16.6億美元,其中出中59736批,金額14.37億美元,同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力,我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列,1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關崗位目標責任制考評一等獎,1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位,2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體,2002年被國家人事部和國家質(zhì)檢總局聯(lián)合授予的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。今年以來,省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關效能建設的重要指示,對此,局黨組高度重視,積極響應。

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