第一篇：《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

《天下無賊》里葛優說過一句話：21世紀什么最貴，人才！人才的合理使用對我們快速科學的推進現代化建設進程起到了至關重要的作用。

《三國演義》中劉備三顧茅廬請出諸葛亮，對其言聽計叢，建立蜀國后封為丞相，充分給予大權，死前還白帝托孤，并以國家相與，這是何等的氣魄！諸葛亮能夠做到的只有“鞠躬盡瘁，死而后已”，將其畢生的精力都用在了“匡扶漢室”上；如果僅給諸葛亮個謀士當當，那么他的聰明才智絕對不能充分發揮出來，也就不會有什么千古傳誦的“火燒赤壁”，“空城嚇走百萬兵”和“七擒孟獲”等經典故事了，劉備也不會成就三分天下的霸業。物質水平的提高和待遇的改善固然非常重要，但是沒有成長的機會，沒有充分發揮的舞臺，也未必能留住人才。人才自然會去找那些能夠更好的實現自我，能夠更好的有所作為的地方。

在工作崗位上有所作為，進而擁有理想的位置，是每個人的奮斗目標。這就是我們常說的“有為才能有位”，取得一定“位置”后，更好的發揮自身的才智，充分體現出自身價 值，做出更大的成績，這是“有位才能有為”。

在當今社會中，有“位”就意味著有一定的社會地位，可以擁有某種特權，能帶來常人不可及的好處。但我覺得這些都不是且不應該是我們追求“位”的最終目的，這個“位”應該是領導和群眾們為了讓我們更好的有“為”，而給我們提供的一個能夠施展的舞臺，這個為也應該是有所作為，敢做敢為，做實事，做好事，做大事，做有利于國家和人民的事。這個位一方面是對我們曾經付出的艱辛勞動，取得的一些成績的認可和肯定，另一方面也應該是對我們再接再厲，做出更大貢獻的一種鼓勵和期望。在其位就要謀其政，有“位”而不“為”就會讓領導和群眾失望，最終也會喪失其“位”，被人轟下臺。那些只想有“大位”而不去做“大為”的人也永遠得不到其幻想的位置。

當前，公司正處在有史以來發展形勢最好的時期，這為各條戰線和各個部門都提供了發展的大好機遇，我們要抓住這一機遇，結合自身優勢，認真思考怎樣在這一發展的大環境下有所作為，并付諸實踐，實現有“為”，只有這樣，我們才能在這個齊心向上的舞臺上獲得自己的一席之地。爭取有“位”。總而言之一句話，“位”不是白白等來的，而是奮斗出來的；不是上天恩賜的，是靠令人信服的成績和實打實的干出來的。假如沒有整體事業的發展，我們作為其中的一分子來說自然也就沒有相應的地位。

這個道理同樣適用于我們每一個職工，有些同志羨慕其他公司的條件如何好，工資如何高，而不去想如何腳踏實地的做好本職工作，發揮自身潛力為公司的發展做出自己的貢獻，自然工作條件的改善，待遇的提高都是空談，更談不上什么個人價值的體現，即有“位”了。

其實不妨給有“為”者“位子”，對于有為之才來說，他會珍惜機遇，多做貢獻，“有位”而更加“有為”。同時，這也符合我們國家推進人才戰略所體現的公平，公正，公開的原則；符合多勞多得的分配原則，是一種良性的人才任用機制，得人心，和民意。

在全面推進現代化建設，構建和諧家園的今天，我們對人才的需求將大大增強，同時也引發了我們對如何使用人才，培養人才的思考，究竟是“有為”才能“有位”，還是“有位”才能“有為”并不重要，重要的是要讓“有為”者“有

位”，讓“有位”者更加“有為”！

第二篇：有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。每個在職場打拼的人都希望謀得自己心儀的職位，但是，有為才有位，要想謀得理想的職位，就必須出類拔萃。不可否認，在現實生活中，的確有少數人通過溜須拍馬等不正當手段達到了個人目的，但隨著誰會發展進步和民主法治不斷健全，這種人越來越沒有市場了。孔子曰：“不患無位、患所以立。”筆者認為，想要以有為求有位，必須做到“五要”：

一是要善于學習。學習能力遠比其他能力更重要。一個現在有能力的人，無論他是博士還是高工，如果不注重學習也會變成一個能力平平的人。只有不斷學習的人，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地，才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實踐。俗話說：“千里之行，始于足下。”一個夸夸其談、好高騖遠、不干實事的人，終將一事無成。想要有所作為，想要有所作為，就必須從本職工作著手，從基層工作做起，關心群眾疾苦，為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創新。《易經》云：“窮則變、變則通、通則久。”變，是社會發展規律。不變是相對的，變是永恒的。不變是停滯和消亡，便是求新和提高。這個世界天天都在變化，每個人也都在變。變，贏得了進步、富裕、文明；變，贏得了發展、成才和成功。

四是要融于團隊。一個人在完美，也只是一滴水；一個高效的團隊才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花，不能波濤洶涌，形成氣勢；海納百川而不棄細流，才能驚濤拍岸，卷起千堆雪。在現代社會，那些只顧自己、心胸狹窄的人，是是很難得到長足的發展。一個人只有集眾人之智、區眾人之長、主動融入團隊，才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公。“自古清白無遺患，從來貪爭有后殃”；“歷數古今多少官，成由清廉敗由貪”；“人能克己身無患，事不欺心睡自安”??類似的名言警句實在太多了。衡量一個干部威信的高低，很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領導干部要想有為有位，就必須淡泊名利，責己從嚴，耐得住寂寞，以崇高的品格贏得群眾的尊重，以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實做到慎初、慎獨、慎微、慎權、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一個明白的人，工作上做一個勤奮的人，經濟上做一個清白的人，生活上做一個清廉的人，作風上做一個正派的人，處事上做一個正直的人。

第三篇：有為才有位 讀后感

有感于“有為才有位”

讀完了《有為才有位》這一書，我頗有感觸。我們是處于一個競爭激烈的時代，“成功”兩個字被空前關注，人人都渴望成功。但我認為，要想取得成功的首要前提是“為”。

一個人，在社會中，在單位中，總要找準自己的位置，這個位置有高有低，不僅僅表現在表面上的社會地位，職務排位，其實更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重？敬佩？討厭？無視？如何能有好的口碑，如何贏得尊重?起碼有一定的“為”，工作上有成績,有貢獻,自然就能獲得“位”。作為一名護士，你們是否也曾經抱怨過累死累活得不到病人的理解和尊重，護士的地位得不到大家的認可？

在傳統觀念里，留給大家的印象是：醫生的地位比護士高。雖然我們打心眼里誰都不會承認，但事實上這也是我們護士兄弟姐妹們必須面對的問題。歷史遺留的問題很難解決，但是，這也跟我們自身的努力不夠也有關系。當病人咨詢相關信息的時候，如果我們想都沒想就說：“去找醫生”，殊不知這句推卸的話把你在病人心目中的地位也折損了。如果你成天只關心美容服飾，玩樂戲耍，對天下事一竅不通，同樣得不到別人的尊重，只會讓人覺得你膚淺。因社會分工不同，不是每個人都有體面的工作，能做大事，有大作為，但是成就一番事業不在于何崗位。其實三百六十行，行行出狀元,在普通平凡的崗位上，只要踏實踏實做事，孜孜不倦地追求，同樣能做出好成績。許多普通勞動者都是以愛崗敬業，在平凡的崗位上，做出了非凡的業績，使自

己的人生煜煜生輝。

大家都知道，護士工作實在很辛苦，既要面對復雜的工作群體，應對繁重的工作任務，還要努力調整打亂的生物鐘，和時間賽跑。慢慢地，已經疲于和舊制度、舊觀念抗爭了，已經被管理慣了，不習慣自己管理自己了。一方面，對現行的一切深感悲憤，怨聲唉道；另一方面，在體制、制度改革需要你說話的時候，卻沉默了。當領導征求你的意見時，也許你不想為此事費心，也許你不想和領導沖突，不想得罪領導，于是會這樣說：你說，我們聽；你做主，我們服從。

作為護士，要想改變自己的地位，首先，就要熱愛自己的工作。要明白，我在為我自己工作，對病人負責、對工作負責就是對我自己負責。每個人都應該為自己工作，人的很多決定和行為決定于人的心態。思想不同，對于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣，又使得人們采取了不同的行動。行動不一樣造成了不同的結果。一個人的成就，取決于他下決定的決心，下決定的能力跟肌肉一樣，肌肉是越練越強，下決定的能力也是越練越強。

其次，護士應樹立主動意識。有些規定雖然并沒有明確規范我們的工作范圍，但我們自己要清醒地認識到我們的工作職責。我們應該有意識地不斷提高自己的綜合素質，以適應現代護理工作的需要。大家都知道現代健康觀的定義：健康不僅是沒有軀體疾病，還要心理健康、道德健康和良好的社會適應能力。單純的專業知識已經不能滿足現代護理的需求了，我們還需要大量的人文、地理、美學、藝術、溝通管理等方面的知識。時代在變，人在變，我們更需要改變并改進。

在工作之余，我們不忘給大腦充電，增長我們的見識，增加我們的工作經驗，提高我們的修養。當病人向我們咨詢的時候，我們能嫻熟而專業的解疑答惑，而不是尷尬的說“去找醫生”；當病人病情變化時，我們除了安慰患者，更重要的是忙而不亂、及時準確的搶救病人。人的生命只有一次，送給病人最好的禮物就是預防疾病、治療疾病、維護健康。

前面的道路還很艱辛，一個人沒有必要刻意追尋做大事，面對現實，立足崗位，立志有“為”，把小事做好了，真真正正地有為，無論再小的“為”，只要能把“為”做實做精，變平凡為不平凡，一直朝正確的方向走下去，會達到人生的輝煌，得到人們的認可。

所以，只要我們堅持不懈的努力，奮斗，一定能達到自己心目中的“位”。

第四篇：《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

“不想當將軍的士兵不是好士兵”。當今社會是個競爭的社會，用人趨勢是能者上、平者讓、庸者下，有為才有位。在其位盡其責、居其位有其為，才能展現自己的人生價值。就是說，你有作為，你才能有職位；你無作為，職位就與你無關了，要展示自我，有為才有位。

要樹立“有為才有位”的干事創業理念。無論從事哪行，要想自己出人頭地、鶴立雞群就必須付出比別人更多的努力、創造更多比別人突出的業績。

天道酬勤。沒有“為”，任何“位”都無從談起。每個人都應該有自己的發展計劃和奮斗目標，只有依靠自身的努力，才能體現自我價值。有為了才有位，這是一個明晰但卻深奧的道理。

每一個崗位，都有其職責，不能只為了“位”而工作，更不能因“位不到”而“不為”。要立足本職，有位更要作為。我們每個人，特別是剛剛邁出學校大門步入社會的朋友，在學習知識的同時，不要忘記培養和鍛煉吃苦敬業的好精神，不要忘記養成和保持樂于奉獻的好品格。這是這個時代所需要的，也是年輕人求職成才所必備的。立足“有為”，工作肯吃苦，勤奮加努力，才能真正“有為”、“有位”，進而達到有為與有位的有機結合。也只有真正的有為者，才能實實在在地靠自己的努力打拼出一番作為，最終擁有自己的一席之地。樹立甘于吃苦、有為才有位的理念。選人用人，更需要包括群眾監督參與在內的制度完善。一份耕耘一份收獲，眾人拾材火焰高，有目標方能到達理想的彼岸。【陸庭智】

第五篇：人才有為才有位

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人才有為才有位

作者：俞 蕾

來源：《現代工商》2004年第03期

上海東方投資監理有限公司（以下簡稱東方），是首批具有國家工程造價咨詢甲級資質和國家工程招標代理甲級資格的機構之一。公司董事長印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對話。

記者：東方原隸屬于上海的某家銀行，2001年4月與銀行脫鉤，改制成為一家專業從事建設工程咨詢服務的民營企業。2001年，當時的東方不足20人，今天已發展到員工80人。在這3年中，只有5、6人離開。人員的流動在東方體現不明顯，這是為什么？

印：東方是以高技術、高智力而立足于建設工程咨詢服務市場的。公司以凝聚力和團隊精神為企業文化，一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年，員工數不斷增加，而出去的這幾名員工，也是東方的老員工，因為不適應改制后新東方的工作模式而主動提出離職。目前，在東方的一線業務員中，有80%都具大學本科以上學歷。要做到員工隊伍的穩定，或說人才的穩定，首先是要抓好進人關。東方招聘員工的要求是：

1、工程造價及相關專業大學本科學歷；

2、一門以上執業資格；

3、中級以上職稱。

記者：應該說，凡能進東方的人，一定程度上說都是人才。那么他們進來后，東方又能給他們什么呢？

印：東方對人才的培養是多方面的。東方創造一切條件使員工能夠繼續學習，終身學習。如，送員工參加市建委組織的各項專業知識培訓、執業資格學習；公司鼓勵員工自學，盡管知道會影響他們的本職工作，但公司并不計較；鼓勵員工在各類專業刊物上發表文章等。

民營企業有著與國家單位截然不同的體制。國家單位職稱評定是有名額的，但東方不同，只要合乎條件，就鼓勵員工申報、審核，最后評定。員工對自己的未來看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

記者：在用人與管理上呢？

印：東方有自己的激勵機制，包括用人機制與分配機制。做到“人才可進可出；崗位可上可下；分配有高有低”。我經常對員工說，“有為才有位”。只要你有能力，有真才實學，就有自己的立足之地，發揮自己的作用，體現自己的價值。

在東方還有一套完整的階梯式人才發展規劃：見習業務員→業務協辦→業務主辦→高級業務主辦。作為高級業務主辦，除了學歷要求，還要求有高級專業技術職稱、注冊造價工程師執業資格、有資深經歷、業績突出、能獨當一面。

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東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人，能力特別強，業績也相當突出。公司的一位德高望重的總經濟師主動提出把總經濟師的職務讓給那個年輕人，自己擔任名譽總經濟師。這種不計自己得失、甘為人梯、愛護年輕人的心態，讓我很感動。

記者：東方員工的福利也是很不錯的。每年都要組織全體員工到華東療養院參加體檢，在太湖邊的一家五星級賓館開年終大會。這樣做，耗資不菲，您認為值得嗎？

印：當然值得。因為東方是我個人的東方，更是全體員工的東方。

記者：請給所有的年輕人一句忠告。

印：天上不會掉餡餅，成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水，輔以責任與憂患意識，不斷提高自己的適應能力，加強自身修養，那么在任何地方，都能體現你的真正價值。