第一篇：有為才能有位 監事會工作體會

有為才能有位

——談如何做好國有企業監事會工作

要做好國有企業監事會工作，必須積極發揮作用，主動作為。

一、正確理解“不參與、不干預”

國有企業監事會是內部監督，它對企業的監督，如同家長對孩子：不是為了監死，而是為了監活。這是內部監督與外部監督的一大區別。

既然是內部監督，我們與企業董事會一樣，都是股東派出，都是為了企業發展。所以，我們發現了企業經營中存在的問題，就要敢于表達意見。這與“不參與、不干預”是不矛盾的。當企業做正確的事情時，我們要“不參與、不干預”，但是當企業已然出現風險、在重大決策方面出現偏差時，怎么能眼看著他犯錯誤、釀成不可挽回的嚴重后果呢？這時就必須干預。

二、任何事后監督都會給企業帶來不可彌補的損失 企業的錯誤決策一旦實施，勢必造成損失。監事會如果只做事后監督，那就會給企業、給國家帶來損失。這有既損股東和公司利益，也會損害國家和社會利益，最終也勢必對1 監事會自身價值帶來不利影響。所以，我們必須加強和做好事前、事中管理，關注事后管理。

1.事前管理：積極參與有關工作前期調研，了解企業情況，了解市場環境和相關政策，參與有關政策研究、方案的擬定，并可作為專家發表個人建議。

2.事中管理：主要是在參加公司重要會議時，就重要問題適時、適當的發表意見。作為某一方面的專家，可以就此發表個人建議；作為監事會監事，按照監事會職責發表意見，對重大事項、決策，提出質詢，提示關注，對事關重大決策的錯誤問題，必須明確提出不同意見。

3.事后管理：對重點工作、重大決策、重大投融資項目，要及時跟進，掌握工作進展，了解計劃與執行的偏差，做好后評估。

三、敢于表達、善于溝通

1.不要一發現問題，不論大小、緩急，就立即叫喊不停。大問題馬上說，小問題可以看一看、放一放，否則容易產生逆反心理，造成治理層之間的隔閡，這不利于公司發展。

2.監事發表意見，還要注意個人角色、職責分工。監事會要做好監督角色，不能替董事會去做決策，也不能代替經理層去執行，對黨委從大局、方向上做出的決策，要在實施程序上把好關。

3.監事發表意見，是為了公司把業務做好。所以一是2 發表的意見要有建設性，要明確，不能總是讓公司猜謎。二是講究溝通方法，本著解決問題、防控風險的目的出發，心平氣和同公司溝通，不能把公司當成敵人對待，激化矛盾。

4.重要問題及時報告，做好文件歸檔，防范責任風險。

四、提高自身素質

要想積極作為，還要提高專業素質和工作能力。1.加強政治理論學習。提高政治站位，樹立大局意識，特別是要加強對十九大報告的學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。

2.加強監事會工作學習。熟練運用監督職權，提高履職的自覺性。

3.加強業務學習。圍繞重大監督管理事項，熟練掌握相關制度，提高專業素質，不當公司業務的門外漢。

4.關注自身原有專業，保持學習精神。

第二篇：“有為才能有位”讀后感

《有為才能有位》讀后感

首先，感謝公司領導發給我們這樣一本書，這本書對于從業者與管理者都有一定的啟發與激勵作用。本書是一本把理論與案例相結合的讀物，這樣使理論有力而不顯得空洞，案例精準而連貫。

有為才能有位，顧名思議，是說一個人只有有了相應的作為，才會獲得相匹配的權勢與地位。

當然，任何詞句的意義都是可以多方面的理解的。

首先，“有為”的“為”在這句話里是一個關鍵，對它的理解將決定對整句話的理解。

“為”一般理解為“行為”。中國有句古話“君子有所為有所不為”，這個“為”就是“作為、行為”的意思，指君子的言行是有原則的，不會為了利益與禍患而違背自己的原則。

用這種意義，這句話的意思就變成，一個人必須有所作為，秉持自己的原則，才能獲得相應的地位。

“為”也有另一種解釋，“以為、認為”?，F實生活中，一個人想要獲得什么，或者簡單的想要買什么菜回來做午飯，都要預先在腦海里進行思索。你的思索中“認為”的東西，將決定你的“位”。其實，這也就是你的目標、規劃，以及你的信心與野望。

拿破侖說過，不想當將軍的士兵不是好士兵，說的就是這個道理。可能一支軍隊里只有一個將軍，但如果你連當將軍的想法都沒有，那你連班長都不會當上，甚至你都做不好一個士兵。

就像一個班級里有30名學生，有20名學生想考第一名，那剩下的10名學生中最好的也只能得21名，哪怕剩下的10名學生都想得第二名。因為，你的野望決定你的努力、信心，而你的努力、信心決定你的成就。所以，謙虛與心虛要分開，否則，你將一事無成。

“為”還有另一種解釋，“行為、習慣”。人們常說，習慣決定細節，細節決定成敗?？梢娨粋€人的習慣是非常重要的，只有養成好的習慣，一個人才能扎實的朝目標邁進。

綜上，“為”是一個人從思想上、行動上的綜合的習慣、做法，體現的是一個人的意志、原則與能力。

因此，要想“有為”必須把握好自己的意志、原則與能力這三個方面。

意志方面，主要包括一個人的價值觀、生活需求、上進心等因人而異的自我意志體現。放在職場的情況就是能否吃苦、是否積極學習、是否有做好干好一件事的耐心等。

作為畢業不久的大學生，我們缺少經驗、閱歷，對于專業知識的應用與深化還在初始階段。這樣就需要我們靜下心來，耐心的去干好手頭的工作，去積極地學習實踐，形成我們自己的特長，從而是自己能占有一席之地并獨當一面。可能條件艱苦，人際關系不如意，但我想那不是我們逃避的理由，因為我們也應該有自己的野望。

原則方面，主要包含一個人的法制觀念、道德修養與世界觀等。實際就是一個人的個人道德與職業道德。

作為一個人，我們要有好的個人道德與法律觀念，這樣我們才能融于社會這個大家庭。作為一名從業者，我們要忠于自己的崗位與公司，這樣我們才能與公司綁在一起，給自己正確的定位。當然，我們會碰到不公正的待遇，這時我們需要理智的思考，可以向領導提出或提請辭職。但在未明確之前，不能圖一時之快而做出害人害己的不理智行為。

還有能力方面，能力有很多種，但可以主要從兩方面進行考慮。一方面，相同能力，做出的貢獻情況，這主要看一個人的責任心；另一方面，相同時間，能力的提高情況，這主要看一個人的成長，也就是上進心與耐性。

第一個方面，一個人的責任心決定他能否發揮他自己的能力。例如兩個人分混在一起的鴨蛋和雞蛋，一個人干的仔細且工作很有效率，另一個人只是敷衍了事且工作慢吞吞的。這件事都可以做到，但有無責任心將會使工作結果截然不同。如果我是他們的老板肯定會提拔那個仔細的。

第二個方面，一個人的能力無論有多強都需要不斷學習，只有這樣才能不落后于人，從而保持住自己的地位甚至更近一步；這就產生了學習速度與學習耐性。

我想大家都看過《射雕英雄傳》，其中郭靖與楊康就是一對很好的例子。郭靖資質差，楊康天賦絕佳，在他們學武的前期，楊康遙遙領先，郭靖拍馬難及，各個武林名宿都不看好郭靖。但結果是，郭靖最后成為天下五絕中的“北俠”，而楊康英年慘死。當然，這個例子有些特殊。

上學時，老師就經常對我們說，不怕慢就怕暫，我們的差距不是一天、一周、一月或一年中形成的，而是整個學習生涯中長生的。當時覺得老師在說教我們，現在一想，事實如是啊。

以上，就是我的讀后感。

第三篇：“有為才能有位，有位必然有責”青年黨員大學習心得體會

圍繞“有為才能有位，有位必然有責”這一專題學習，我更加深刻地認識到實干是實干者的通行證。

一、主要學習心得體會

天上不會掉餡餅，幸福都是奮斗出來的。對個體來說，要想實現個人價值、更好成就自我，就必須擼起袖子加油干。從即刻開始、從一點一滴做起，用有意義、有價值的作為磨礪心智、錘煉本領、增長才干。古人云：“不患無位，患所以立。”通過歷練累積真才干、真本事，不斷增強自身的競爭力和不可替代性，那么不論身處何種位置，都能發光發熱、立于不敗之地。只有通過努力進取，在本職崗位上有所建樹，才能實現追求的目標。有為才有位，關乎到黨和國家事業的發展，有為才有位，關乎到黨員干部工作干事的積極主動性，有為才有位，關乎到社會有序穩定的發展。而只有真正做到“有為者有位”，才能打通黨員干部良性晉升渠道，激勵黨員干部新擔當新作為，讓真正干實事的黨員干部在合適的崗位發光發熱，贏得人生的主動權。

“有位必然有責”，有責任心的黨員教師，知識不夠會主動去學習，經驗不夠會主動去積累，能力不足會主動去提升。要牢記牢記“有位必然有責”，必須增強責任意識：“在其位，謀其政；

司其職，負其責”，做到對黨負責，為民負責，自律守責，義不容辭擔負起自己的責任，勇挑重擔不言累，始終做到守土有責、守土負責、守土盡責。

二、存在不足和原因分析

1.大局意識弱，擔當意識不強。不敢主動承擔任務，對自己過于放松。

2.干事精氣神不夠，行為上的自覺性差。思想上牢記各項方針政策，但落實到工作上，自己的質量要求不高，滿足于一般化。

三、下一步努力方向

1.把黨章作為必讀之書，加強學習，深化宗旨意識。用黨章作為自己言行的導航，做到言行不逾矩，履行好黨員義務樹立擔當意識，堅定理想信念，真正做到樂于擔當，敢于爭先。

2.學習本領，提升工作能力，不斷加強理論學習，同時注重實踐鍛煉，提升實踐能力，放平心態，切不可過于急躁，牢記“全心全意為人民服務”這一宗旨。真正做到事事為學生著想。

第四篇：監事會工作體會

監事會工作體會

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天，我代表***集團監事會，向大家總結匯報一下集團監事會在2009的工作重點，成果和體會，存在的問題，以及監事會在新一年的工作方向。

***集團從。。年成立至今，一共擁有四十多家企業，總資產達

8.5億元，凈資產達到5.4億元；但集團同時負債3.1億元，僅2009年固定資產投資額就達1.4億元。鑒于當前形勢發展的需要，五角場集團這種規模大、風險高的特點，決定了集團必須緊密圍繞企業經營管理為中心，加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，認真執行重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用必須集體討論決定的“三重一大”制度，堅決做好集體資質監管工作，以保障集團企業的和諧健康發展。

2009年，是集團發展關鍵而艱巨的一年，董事會帶領公司積極應對市場變化，把握住公司發展的正確方向，引領公司戰勝金融危機，提升了公司的綜合管理水平。監事會作為監督機構，本著對全體股東負責的精神，在各部門的努力配合下，恪盡職守，實事求是，公正客觀，堅持以企業重大決策監督為工作重點，不斷促進企業改善經營管理；堅持以出資人關注的重大事項為抓手，不斷促進企業持續健康發展；堅持以評價企業負責人履職行為為途徑，不斷促進企業加強領導班子建設。

監事會在各種工作實踐中深刻體會到，首先，必須堅持以公司財務為核心，履行監事會財務監督的基本工作職責。在過去的一年里，監事會對資金支付授權審批、在建工程和外匯使用等方面加強了管理，取得了不錯的成果，例如。。其次，必須堅持以各種現有制度法規為基礎，同時加強監事會同其他相關部門的配合，建立健全各種監管制度。監事會在去年大力督促和支持相關部門，建立與完善了各級干部崗位責任制以及財務審計管理等制度，實事求是，全面準確地評價和反映了企業的經營、財務狀況和領導人員工作業績，取得良好的效果。。最后，必須堅持以領導干部隊伍為抓手，堅持原則，恪盡職守，建立清正廉潔、嚴于律己、公道正派、光明磊落的干部領導層。監事會強化實施了新任干部崗前教育培訓制度，并嚴格貫徹執行領導干部廉政簽約制度，使各級干部努力學習、埋頭苦干，不斷提高政治素養、政策水平和業務能力，同時深入群眾，注意聽取各方面意見，提高工作質量和工作效率。。

創新是一個民族進步的靈魂，也是一個企業成長的動力和發展的源泉。監事會在實踐工作中發現，監事會雖然能圍繞集體經濟工作中心來開展日常工作，但對于進一步與集體經濟新一輪發展的形勢相結合，全面提高干部管理素質的教育培訓方法，探索不夠、點子不多、創新力不強；雖然能夠按照程序對企業經營活動的經濟效益進行相關審計監督，但對于積極開展當期監督工作缺乏有效的、簡潔的、創新的方法。

2010年，監事會將本著對全體股東負責的精神，認真依照法律法規和公司章程，忠實地履行職責，進一步加強和維護五角場集團治理結構，并認真維護出資人合法權益。針對監事會目前在工作中存在的問題，在新的一年里，監事會明確了以下兩個主要工作方向：首先，要深入了解領導各級干部和部門崗位責任制的貫徹執行情況，針對形勢發展的變化，進一步采取有效措施，不斷健全各項制度，提高貫徹執行的實效；其次，要以集團在2010年全面騰躍發展為時機，積極融入集團的各項經濟活動，探索行之有效的當前監督工作，為集團新一輪發展做好保障作用。

第五篇：人才有為才有位

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人才有為才有位

作者：俞 蕾

來源：《現代工商》2004年第03期

上海東方投資監理有限公司（以下簡稱東方），是首批具有國家工程造價咨詢甲級資質和國家工程招標代理甲級資格的機構之一。公司董事長印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對話。

記者：東方原隸屬于上海的某家銀行，2001年4月與銀行脫鉤，改制成為一家專業從事建設工程咨詢服務的民營企業。2001年，當時的東方不足20人，今天已發展到員工80人。在這3年中，只有5、6人離開。人員的流動在東方體現不明顯，這是為什么？

印：東方是以高技術、高智力而立足于建設工程咨詢服務市場的。公司以凝聚力和團隊精神為企業文化，一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年，員工數不斷增加，而出去的這幾名員工，也是東方的老員工，因為不適應改制后新東方的工作模式而主動提出離職。目前，在東方的一線業務員中，有80%都具大學本科以上學歷。要做到員工隊伍的穩定，或說人才的穩定，首先是要抓好進人關。東方招聘員工的要求是：

1、工程造價及相關專業大學本科學歷；

2、一門以上執業資格；

3、中級以上職稱。

記者：應該說，凡能進東方的人，一定程度上說都是人才。那么他們進來后，東方又能給他們什么呢？

印：東方對人才的培養是多方面的。東方創造一切條件使員工能夠繼續學習，終身學習。如，送員工參加市建委組織的各項專業知識培訓、執業資格學習；公司鼓勵員工自學，盡管知道會影響他們的本職工作，但公司并不計較；鼓勵員工在各類專業刊物上發表文章等。

民營企業有著與國家單位截然不同的體制。國家單位職稱評定是有名額的，但東方不同，只要合乎條件，就鼓勵員工申報、審核，最后評定。員工對自己的未來看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

記者：在用人與管理上呢？

?。簴|方有自己的激勵機制，包括用人機制與分配機制。做到“人才可進可出；崗位可上可下；分配有高有低”。我經常對員工說，“有為才有位”。只要你有能力，有真才實學，就有自己的立足之地，發揮自己的作用，體現自己的價值。

在東方還有一套完整的階梯式人才發展規劃：見習業務員→業務協辦→業務主辦→高級業務主辦。作為高級業務主辦，除了學歷要求，還要求有高級專業技術職稱、注冊造價工程師執業資格、有資深經歷、業績突出、能獨當一面。

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東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人，能力特別強，業績也相當突出。公司的一位德高望重的總經濟師主動提出把總經濟師的職務讓給那個年輕人，自己擔任名譽總經濟師。這種不計自己得失、甘為人梯、愛護年輕人的心態，讓我很感動。

記者：東方員工的福利也是很不錯的。每年都要組織全體員工到華東療養院參加體檢，在太湖邊的一家五星級賓館開年終大會。這樣做，耗資不菲，您認為值得嗎？

?。寒斎恢档?。因為東方是我個人的東方，更是全體員工的東方。

記者：請給所有的年輕人一句忠告。

印：天上不會掉餡餅，成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水，輔以責任與憂患意識，不斷提高自己的適應能力，加強自身修養，那么在任何地方，都能體現你的真正價值。