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對“有為才有位”的感想5篇

時間:2019-05-15 03:37:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《對“有為才有位”的感想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對“有為才有位”的感想》。

第一篇:對“有為才有位”的感想

對“有為才有位”的感想

白水煤礦公司李紅濤

從我個人調任公司團委工作至今,很多領導和共青團的前輩經常對我談起的一句話就是“有為才有位”,今天座談會我發言的內容就是談一些自己對“有為才有位”的認識。不妥之處請批評指正。

什么是“有為”?“有為”一般是用來形容具有良好道德素養的人努力進取,發揮自身的才能,達到有所作為的結果。它包含著能力、才干、品德、修養等多方面的內容?!坝形弧蓖ǔV赣新毼?、崗位、地位。所謂地位可以是政治地位,也可以是在人們心中的地位,還可以是一個單位,一個組織在職工群眾心目中的地位。在職工群眾心中的地位則需要在勤奮工作中樹立。俗話說,“百姓心中有桿秤”,某個人、某個組織真心為企業、為職工群眾服務,視企業目標為個人目標,工作卓有成效,自然會贏得領導和干部職工的信任與尊重。

我個人認為“有為”與“有位”并不矛盾。這是指從“有為”這樣一個起點出發,達到“有位”,再在這樣的位置上做出一定的作為,從而取得更高層次的“位”,這是一個循環上升,從量變到質變的發展過程。但是“有為”卻是這一系列過程的最初起點,起碼前提,最重要的一步。因為沒有“為”,任何的“位”都無從談起。所以“有為”是“有位”的先決條件,正如我們這個團組織和廣大團干部,要如何在企業領導和職工群眾心中享有自己的地位,自己的位置,我覺得這就應該是我們這個共青團組織和團干部在自己的崗位上有所作

為,維護企業權益,立足本職,做好自己份內的工作,真正做到促進企業安全生產,廣大團干部:一是要在認清職責中提升思想境界,自覺把自己的人生目標融入的企業的發展中來;二是要在圍繞安全生產這個中心工作中恪守崗位工作職責,遵守公司規章制度,為企業多出力,多流汗,貢獻自己的聰明才智;三是要在不斷學習實踐中增長自己的才干,只有這樣才能適應企業的不斷發展;四是要在加強修養中樹立新形象,潔身自好,堅持正氣,自覺抵制社會不良風氣,從事健康有益的文體活動,做好青年人的表率等。只有這樣才能在企業和職工群眾心中享有自己的位置,在企業中擁有自己的地位。

對于那些雖然沒有地位,卻用自己雙手打拼出一番作為的人,將最終擁有自己的一席之地。而對于那些“在其位不謀其政”和濫竽充數者,他們即便有位也不會長久,終將被歷史所淘汰,曇花一現的位不是真正的位。其實,有位無位并不重要,重要的是我們要邁出“為”這第一步。要以“有為”爭取“有位”。如果一味的埋怨等待,那就會離“位”越來越遠。

正所謂臨淵羨魚,不如退而結網。我真誠地希望所有共青團干部珍惜共青團工作的難得機會,在各自的崗位上奮發向上,努力進取,爭做有所作為的強者。

謝謝大家!

第二篇:財務管理有為,才有位

作者:■鄔偉峰/文 來源: 字數:1322

國內外很多企業興衰的歷史充分說明,在其他條件基本相同的情況下,誰重視并加強了財務管理,誰的企業就有好的經濟效益,就能夠獲得發展;反之,就會導致企業虧損、破產,被競爭的大浪所淘汰。那么,怎樣才能提升財務管理在公司經營中的作用呢?

轉變認識務實管理

財務人員必須本著積極服務生產經營的管理理念,對公司的各項業務及其流程環節深入學習與研究,運用專業能力,把公司運營中的問題及存在的風險反映出來,將解決問題的能力發揮出來,為生產經營提供合理高效的建議、方案,協調并同時滿足來自股東、監管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求,實現財務管理從單純財務管理向財務與業務的融合轉變。務實是做好一切工作的基礎。財務人員應認真開展各項財務基礎工作,扎扎實實地把工作做到實處,關注細節,打好基礎。主要體現在:會計基礎工作要務實;制度建設工作要務實;預算及成本控制工作要務實;資金管理工作要務實;決算工作要務實。

管理需要創新思維

科學管理,就是要用創新思維進行管理,財務管理只有發揮作用,才能進一步提高財務的地位,“要有為,才有位”。

要“守好門”。財務人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則,敢管理,對不符合財務制度和規定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經營和管理合法合規,防范財務風險,確保公司人員和財產的安全,當好“守門員”這是財務人員恪守的職 業信條。

要“當好家”。要“當好家”主要體現在成本控制上??刂坪媒洜I成本和管理費用,要有“費效比”的觀念,“少花費、多辦事”,“提高效率,減少支出”,“實事求是,精簡高效”。

要“理好財”。財務管理不單要“管好財”,控制成本和風險,還要有“理好財”的意識和能力。研究利用匯率和利率,有效資金運作,為公司增收節支,進行稅務籌劃,減少稅收支出。但“理好財”,必須符合相關規定,要合規合法,要禁止違規進行高風險的金融投資。

要“當參謀”?!爱攨⒅\”體現在能及時為生產決策提供財務分析和財務建議上。財務人員不能光會編報表,隨著現代經濟發展和上市公司的需要,財務管理職能更多體現在能及時準確提供財務分析報告,能為公司生產經營決策提供有效可靠的財務建議是關鍵。

加強財務風險防范

在轉變思想、理念及做好基礎工作的前提下,財務分析工作就有了堅實的基礎。財務分析的一個重要目標就是防范財務風險,從財務管理角度來看,日常風險管理主要應防范以下幾種風險:籌資風險?;I資活動是一個企業生產經營活動的起點,企業籌集資金的主要目的是為了保障生產經營的順利開展,提高經濟效益。

資金回收風險。資金是企業生命的源泉,是企業經營之本,只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。為減少資金回收風險,在賬期客戶管理方面,應定期對客戶進行資信評定,根據客戶情況不斷調整客戶評級;每月應進行賬齡分析,加強應收賬款的考核力度,以控制資金回收風險。

利率風險、匯率風險。在利率、匯率變化較大的情況下,財務管理人員要時刻關注利率、匯率變化,結合公司自身實際貨幣需求情況,在合適的時機運用合適的工具避免形成不必要的財務利息支出或匯兌損失。

法律風險。對于財務來說防范法律風險,更多的是關注稅收風險。國家財稅政策經常調整,財務人員要及時了解學習,避免違反稅法規定的行為發生。

第三篇:有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說,不想當將軍的士兵不是好士兵。每個在職場打拼的人都希望謀得自己心儀的職位,但是,有為才有位,要想謀得理想的職位,就必須出類拔萃。不可否認,在現實生活中,的確有少數人通過溜須拍馬等不正當手段達到了個人目的,但隨著誰會發展進步和民主法治不斷健全,這種人越來越沒有市場了??鬃釉唬骸安换紵o位、患所以立?!惫P者認為,想要以有為求有位,必須做到“五要”:

一是要善于學習。學習能力遠比其他能力更重要。一個現在有能力的人,無論他是博士還是高工,如果不注重學習也會變成一個能力平平的人。只有不斷學習的人,才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地,才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實踐。俗話說:“千里之行,始于足下。”一個夸夸其談、好高騖遠、不干實事的人,終將一事無成。想要有所作為,想要有所作為,就必須從本職工作著手,從基層工作做起,關心群眾疾苦,為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創新。《易經》云:“窮則變、變則通、通則久?!弊?,是社會發展規律。不變是相對的,變是永恒的。不變是停滯和消亡,便是求新和提高。這個世界天天都在變化,每個人也都在變。變,贏得了進步、富裕、文明;變,贏得了發展、成才和成功。

四是要融于團隊。一個人在完美,也只是一滴水;一個高效的團隊才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花,不能波濤洶涌,形成氣勢;海納百川而不棄細流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪。在現代社會,那些只顧自己、心胸狹窄的人,是是很難得到長足的發展。一個人只有集眾人之智、區眾人之長、主動融入團隊,才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公。“自古清白無遺患,從來貪爭有后殃”;“歷數古今多少官,成由清廉敗由貪”;“人能克己身無患,事不欺心睡自安”??類似的名言警句實在太多了。衡量一個干部威信的高低,很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領導干部要想有為有位,就必須淡泊名利,責己從嚴,耐得住寂寞,以崇高的品格贏得群眾的尊重,以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實做到慎初、慎獨、慎微、慎權、慎欲、慎友、慎言,才能在政治上做一個明白的人,工作上做一個勤奮的人,經濟上做一個清白的人,生活上做一個清廉的人,作風上做一個正派的人,處事上做一個正直的人。

第四篇:《有為才有位》讀后感

《有為才有位》讀后感

《天下無賊》里葛優說過一句話:21世紀什么最貴,人才!人才的合理使用對我們快速科學的推進現代化建設進程起到了至關重要的作用。

《三國演義》中劉備三顧茅廬請出諸葛亮,對其言聽計叢,建立蜀國后封為丞相,充分給予大權,死前還白帝托孤,并以國家相與,這是何等的氣魄!諸葛亮能夠做到的只有“鞠躬盡瘁,死而后已”,將其畢生的精力都用在了“匡扶漢室”上;如果僅給諸葛亮個謀士當當,那么他的聰明才智絕對不能充分發揮出來,也就不會有什么千古傳誦的“火燒赤壁”,“空城嚇走百萬兵”和“七擒孟獲”等經典故事了,劉備也不會成就三分天下的霸業。物質水平的提高和待遇的改善固然非常重要,但是沒有成長的機會,沒有充分發揮的舞臺,也未必能留住人才。人才自然會去找那些能夠更好的實現自我,能夠更好的有所作為的地方。

在工作崗位上有所作為,進而擁有理想的位置,是每個人的奮斗目標。這就是我們常說的“有為才能有位”,取得一定“位置”后,更好的發揮自身的才智,充分體現出自身價 值,做出更大的成績,這是“有位才能有為”。

在當今社會中,有“位”就意味著有一定的社會地位,可以擁有某種特權,能帶來常人不可及的好處。但我覺得這些都不是且不應該是我們追求“位”的最終目的,這個“位”應該是領導和群眾們為了讓我們更好的有“為”,而給我們提供的一個能夠施展的舞臺,這個為也應該是有所作為,敢做敢為,做實事,做好事,做大事,做有利于國家和人民的事。這個位一方面是對我們曾經付出的艱辛勞動,取得的一些成績的認可和肯定,另一方面也應該是對我們再接再厲,做出更大貢獻的一種鼓勵和期望。在其位就要謀其政,有“位”而不“為”就會讓領導和群眾失望,最終也會喪失其“位”,被人轟下臺。那些只想有“大位”而不去做“大為”的人也永遠得不到其幻想的位置。

當前,公司正處在有史以來發展形勢最好的時期,這為各條戰線和各個部門都提供了發展的大好機遇,我們要抓住這一機遇,結合自身優勢,認真思考怎樣在這一發展的大環境下有所作為,并付諸實踐,實現有“為”,只有這樣,我們才能在這個齊心向上的舞臺上獲得自己的一席之地。爭取有“位”??偠灾痪湓?,“位”不是白白等來的,而是奮斗出來的;不是上天恩賜的,是靠令人信服的成績和實打實的干出來的。假如沒有整體事業的發展,我們作為其中的一分子來說自然也就沒有相應的地位。

這個道理同樣適用于我們每一個職工,有些同志羨慕其他公司的條件如何好,工資如何高,而不去想如何腳踏實地的做好本職工作,發揮自身潛力為公司的發展做出自己的貢獻,自然工作條件的改善,待遇的提高都是空談,更談不上什么個人價值的體現,即有“位”了。

其實不妨給有“為”者“位子”,對于有為之才來說,他會珍惜機遇,多做貢獻,“有位”而更加“有為”。同時,這也符合我們國家推進人才戰略所體現的公平,公正,公開的原則;符合多勞多得的分配原則,是一種良性的人才任用機制,得人心,和民意。

在全面推進現代化建設,構建和諧家園的今天,我們對人才的需求將大大增強,同時也引發了我們對如何使用人才,培養人才的思考,究竟是“有為”才能“有位”,還是“有位”才能“有為”并不重要,重要的是要讓“有為”者“有

位”,讓“有位”者更加“有為”!

第五篇:有為才有位 讀后感

有感于“有為才有位”

讀完了《有為才有位》這一書,我頗有感觸。我們是處于一個競爭激烈的時代,“成功”兩個字被空前關注,人人都渴望成功。但我認為,要想取得成功的首要前提是“為”。

一個人,在社會中,在單位中,總要找準自己的位置,這個位置有高有低,不僅僅表現在表面上的社會地位,職務排位,其實更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重?敬佩?討厭?無視?如何能有好的口碑,如何贏得尊重?起碼有一定的“為”,工作上有成績,有貢獻,自然就能獲得“位”。作為一名護士,你們是否也曾經抱怨過累死累活得不到病人的理解和尊重,護士的地位得不到大家的認可?

在傳統觀念里,留給大家的印象是:醫生的地位比護士高。雖然我們打心眼里誰都不會承認,但事實上這也是我們護士兄弟姐妹們必須面對的問題。歷史遺留的問題很難解決,但是,這也跟我們自身的努力不夠也有關系。當病人咨詢相關信息的時候,如果我們想都沒想就說:“去找醫生”,殊不知這句推卸的話把你在病人心目中的地位也折損了。如果你成天只關心美容服飾,玩樂戲耍,對天下事一竅不通,同樣得不到別人的尊重,只會讓人覺得你膚淺。因社會分工不同,不是每個人都有體面的工作,能做大事,有大作為,但是成就一番事業不在于何崗位。其實三百六十行,行行出狀元,在普通平凡的崗位上,只要踏實踏實做事,孜孜不倦地追求,同樣能做出好成績。許多普通勞動者都是以愛崗敬業,在平凡的崗位上,做出了非凡的業績,使自

己的人生煜煜生輝。

大家都知道,護士工作實在很辛苦,既要面對復雜的工作群體,應對繁重的工作任務,還要努力調整打亂的生物鐘,和時間賽跑。慢慢地,已經疲于和舊制度、舊觀念抗爭了,已經被管理慣了,不習慣自己管理自己了。一方面,對現行的一切深感悲憤,怨聲唉道;另一方面,在體制、制度改革需要你說話的時候,卻沉默了。當領導征求你的意見時,也許你不想為此事費心,也許你不想和領導沖突,不想得罪領導,于是會這樣說:你說,我們聽;你做主,我們服從。

作為護士,要想改變自己的地位,首先,就要熱愛自己的工作。要明白,我在為我自己工作,對病人負責、對工作負責就是對我自己負責。每個人都應該為自己工作,人的很多決定和行為決定于人的心態。思想不同,對于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣,又使得人們采取了不同的行動。行動不一樣造成了不同的結果。一個人的成就,取決于他下決定的決心,下決定的能力跟肌肉一樣,肌肉是越練越強,下決定的能力也是越練越強。

其次,護士應樹立主動意識。有些規定雖然并沒有明確規范我們的工作范圍,但我們自己要清醒地認識到我們的工作職責。我們應該有意識地不斷提高自己的綜合素質,以適應現代護理工作的需要。大家都知道現代健康觀的定義:健康不僅是沒有軀體疾病,還要心理健康、道德健康和良好的社會適應能力。單純的專業知識已經不能滿足現代護理的需求了,我們還需要大量的人文、地理、美學、藝術、溝通管理等方面的知識。時代在變,人在變,我們更需要改變并改進。

在工作之余,我們不忘給大腦充電,增長我們的見識,增加我們的工作經驗,提高我們的修養。當病人向我們咨詢的時候,我們能嫻熟而專業的解疑答惑,而不是尷尬的說“去找醫生”;當病人病情變化時,我們除了安慰患者,更重要的是忙而不亂、及時準確的搶救病人。人的生命只有一次,送給病人最好的禮物就是預防疾病、治療疾病、維護健康。

前面的道路還很艱辛,一個人沒有必要刻意追尋做大事,面對現實,立足崗位,立志有“為”,把小事做好了,真真正正地有為,無論再小的“為”,只要能把“為”做實做精,變平凡為不平凡,一直朝正確的方向走下去,會達到人生的輝煌,得到人們的認可。

所以,只要我們堅持不懈的努力,奮斗,一定能達到自己心目中的“位”。

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