第一篇：審計干部以有為爭有位

審計干部以“有為”爭“有位”

“有為”在古義中是“偽”之義，泛指人為。而在現代漢語中“有為”一般是用來形容具有良好道德素養的人努力進取，發揮自身的才能，達到有所作為的結果。它包含著能力、才干、品德、修養等多方面的內容。“有位”通常指有職位、崗位、地位。所謂地位可以是政治法律地位，也可以是在人們心中的地位，還可以是一個單位，一個團體在人民群眾心目中的地位。政治法律地位是法律賦予的，在人民心中的地位則需要在實踐中樹立。俗話說，“老百姓心中有桿秤”，某個人、某個單位真心為人民服務，視人民利益高于一切，想人民所想，急人民所急，工作卓有成效，自然會贏得人民的信任與尊重。因此，審計干部就應該做到“有為”，才能贏得“地位”。

要有位，首先要擺正位置。什么才是我們的位置？審計工作二十字方針已經做了回答：“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”。黨委、政府領導下的經濟建設、社會建設，就是審計機關要服務的大局；黨委、政府確定的目標任務、中心工作，就是審計機關要圍繞的中心；關系經濟發展、民生民利的項目和資金，就是審計機關的工作重點。要有位，必須要有所作為。那么審計干部怎樣才能有所作為呢？ 首先，要“有所不為”。就是凡違背黨章黨紀和國家法律法規的，凡違背黨的路線、方針、政策的，凡是不利于審計事業發展的，就堅決不能做。嚴于律己、善于自律，這是對審計領導干部的基本要求，也是做好勤政守廉的基本功夫。如果做不到這一點，就不是一個合格的審計干部。中國古代思想家、政治家提出了許多為官要自律的思想，如“慎獨”、“居官，當廉政自守”、“正己為先”等等，也出現了不少兩袖清風、一身正氣的廉吏，至今廣為人們傳頌。毛澤東同志在《紀念白求恩》中曾提出，共產黨人要做“五種人”：即做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。劉家義審計長在全國審計工作會中提出：“我們審計干部要堅守底線、嚴守法紀，防止放松警惕、謀取私利。正人必先正己。要時刻牢記自己是一名審計人員，始終堅守黨紀國法、道德良知的底線。要常懷敬畏之心，常思貪欲之害，清清白白做人，干干凈凈做事。”因此，審計人員要做到嚴于律己，就是要按照這些要求加強思想道德修養，嚴格遵守黨紀國法，與一切腐敗行為作斗爭，做到“正人先正己”，使自己的言行符合一名合格審計人的標準和要求。

其次，要“有所為”。就是要作出成績來。如果審計工作僅僅滿足于應付完成上級下達計劃，審計過程隨隨便便，審計報告泛泛而談，沒有觸動被審計單位，顯然談不上“有所作為”。當然，“有作為”不是說一定要查出大案要案來才算有所為，如果通過審計，一些違紀違規問題在逐漸減少，財務管理得到加強，宏觀調控和遵守財經紀律得到促進，同樣是“有作為”。如何有所作為，就是要加深理解“全面審計、突出重點”的內涵，做到不缺位、不錯位、不越位。一方面要擴大審計覆蓋面；二是要突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監督，加大對重點違法違紀問題的查處力度，擴大影響，進一步提高審計的質量，做到不查則已，要查就務必查深查透，查清來龍去脈。同時還要加大審計決定的整改落實和審計政策的宣傳力度。注重審計成果的轉化，加大審計結果公開力度。

綜上所述，“有位”是外在因素，而“有為”才是本質，其實，有位無位并不重要，重要的是要邁出“為”這第一步。要以“有為”爭取“有位”。如果一味的埋怨等待，那就會離“位”越來越遠。正所謂臨淵羨魚，不如退而結網。

第二篇：佛山有為 干部有位

“知識改變命運，平臺施展理念”，陳云賢出任廣東省副省長后，一位網友在微博中如此寫道。拋開陳云賢所代表的一批從佛山走出去的高級知識分子、進取的官員的個人特點不談，單就地域來看，改革開放以來廣東政治版圖上的眾多明吏均有“佛山緣”，佛山儼然成了培養和鍛煉省級干部的重要“練兵場”。

為什么是他們？前日，本報“時政南方眼”專題解讀了從佛山走出的高級官員的特點，反響熱烈(參看“延伸閱讀《佛山“大戶人家”干部受青睞》(摘編))。今天本版，我們想探討，佛山的土壤對官員的成長有什么特殊的意義，佛山的官員群體是否有某種鮮明的共性？在今天的A02版，我們則將深入分析，陳云賢副省長任職佛山期間，在區域政治、經濟以及發展理念上給佛山留下了哪些財富。

佛山又出了一位高官。

7月29日，佛山市委書記陳云賢被任命為廣東省副省長。這是繼黃龍云、林元和之后，第三個被提拔到省部級領導崗位的佛山市委書記。三任佛山市委書記連續升遷，不僅為佛山吏治史上所罕見，即使在整個廣東政壇，這一現象也不多見。

佛山出官，儼然已成為傳統。在黃龍云、林元和、陳云賢之前的20多年時間里，曾經在佛山擔任要職的盧瑞華、梁廣大、凌伯棠、黎子流、歐廣源、陳用志、雷于藍、潘逸陽、李玉光等人，先后成為省級干部，如果再加上目前在廣東各地擔任黨政主官的正廳級干部，比如徐萍華、楊浩明、林浩坤、劉海、梁毅民等人，佛山輸出的省級、廳級干部無疑是一份長長的名單，其數量在廣東名列前茅，其能量對廣東產生重要影響。

佛山出高官，看起來有點偶然，但其實是一種必然。

作為一個地級市，佛山所統轄的區域不斷變小，但佛山所作出的貢獻不僅沒有減少，反而越來越大、越來越多。這一顯著特征，也構成了佛山盛產高官的背景。

在全國上百座大中城市中，佛山的綜合實力排名第12位以內。而在全國第一經濟大省的廣東，佛山的經濟總量一直穩居第三。

從中國改革開放打響第一槍開始，佛山就一馬當先，氣勢如虹。那時的佛山上演了“農村包圍城市”的大戲，廣東四小虎佛山有二，以“南海模式”和“順德模式”為核心的佛山經濟發展經驗舉國關注。那時，一批佛山官員被委以重任，有的被提升為副省長，而更多的被調到周邊地區主政，比如南海縣委書記梁廣大主政珠海、順德縣委書記黎子流先主政江門，而后又主政廣州。進入20世紀90年代之后，擔任佛山市長的盧瑞華走上了廣東省省長的位置，成為佛山輸出干部的標志性事件和標志性人物。

佛山輸出干部的數量和勢頭強勁，一個重要原因在于“佛山經驗”的草根性和可復制性。作為廣東的一個地級市，佛山顯得更廣東、更嶺南。由“草根經濟”所構筑的經濟大廈以及經濟社會發展的路徑和模式，佛山更能體現廣東特色，也更能在廣東各地復制。3800平方公里的佛山，是舉世聞名的制造業重鎮，星羅棋布的企業，造就了大大小小的老板群體。一個沒有被充分正視的現象是，佛山官員調到哪里，佛山老板就把企業開到哪里。佛山老板對佛山官員的信任和“捧場”，不僅強化了佛山官員的能量和含量，也催生了佛山企業向外擴張的規模和速度。正是因為這樣的特質，佛山官員才一直風生水起、闊步前進。僅僅在最近一年時間里，就有徐萍華到肇慶任書記，劉海、梁毅民分別去江門、茂名當市長，而今陳云賢被任命為副省長，無疑又是佛山輸出干部的標志性事件和標志性人物。

中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋稱佛山是“大戶人家”。但大戶未必就一定出大官。佛山之所以又是大戶，又出大官，除了“佛山經驗”可復制性之外，還在于佛山政壇不僅有敢作敢為的執政之氣，更有團結清廉的為官之風。

佛山之所以成為全國地級市的“大哥”，順德、南海之所以成為全國縣域經濟的領頭羊，不能不說是因為擁有一批敢于開拓進取、敢于喝“頭啖湯”的干部。借債起飛、靚女先嫁、雙輪驅動、大部制改革、文化統領發展、智慧佛山……這些在全省乃至全國都富有影響的發展思路背后，無一不凝聚著佛山官員的膽識、智慧和創造。更為可貴的是，這樣的創新傳統一直在佛山政壇上傳遞。它不是個人表演，而是群體行為。佛山本土出身的官員雖然文憑不高，但開疆拓土的能力極強。在這片資源短缺的南國水鄉，他們練就了逢山開路、遇水架橋的功夫和本領，也形成了佛山官場的氣場和磁場。歐廣源、黎子流、陳用志就是因為接力賽般帶出了一個了不起的順德，而相繼走上了省部級領導崗位。

是佛山的實力決定了佛山的地位。而佛山的地位又決定了上級派干部主政佛山時會慎之又慎，優中選優，這就形成了“能人治佛”的良性循環。黃龍云、林元和、陳云賢莫不如此。他們突出的個人能力一旦融入佛山這片充滿活力的土地，所爆發出來的能量更能投射到更遠的地方，他們的仕途也更能延伸到更高的位置。

佛山出官，一個必須承認的前提是佛山干部的團結和廉潔。佛山班子沒有相互內耗的惡習，也沒有貪污腐化的丑聞。功夫得到驗證，作風經受考驗。如果佛山也像別處一樣大案頻發，書記、市長成了貪官，那絕對不會有今天這種景象。原因很簡短，哪怕一顆耗子屎，也會壞掉一鍋湯。

佛山出官，是個人能力和群體合力的結果，亦是變壓力為動力使然。當佛山官員先后登上更大舞臺的時候，廣東政壇的“佛山現象”也呼之欲出。佛山有為，干部有位。佛山奔騰不息，佛山干部一定不會在嶺南止步。

《佛山“大戶人家”干部受青睞》(摘編)

陳云賢任廣東省副省長，讓佛山輸出的干部又一次引起關注。

佛山，這片改革熱土上的干部一直頗受重用。從改革開放之初的盧瑞華、梁廣大、凌伯棠、黎子流到如今的歐廣源、陳用志、雷于藍，再到赴外省任職的潘逸陽；從佛山區劃調整后的第一任市委書記黃龍云到林元和，再到陳云賢，佛山輸出省級干部的數量在廣東名列前茅。

政情觀察人士分析認為，佛山在廣東的地位決定了這里的干部更受青睞。“在重要崗位干過的干部，獲得重用的機會當然會更多。”

佛山經濟總量排全省第三，省委書記汪洋曾稱“佛山是大戶人家”，佛山下轄的順德、南海均長期引領中國縣域經濟發展。

一個令人矚目的事實是，最近三任佛山市委書記都有在企業長期任職的經歷。廣州市政協主席林元和先后在安徽省阜陽軸承廠、阜陽針織廠、阜陽卷煙廠工作；廣東省政協主席黃龍云擁有在廣州鋼鐵廠近20年的從業生涯；現任佛山市市長李貽偉也有著12年的企業任職經歷，先后轉戰江門造紙廠、佛山市泰嵩纖維內底板制造有限公司、佛山市工藝美術公司、佛山市工業投資管理有限公司等企業。

這并非巧合。改革開放以后，佛山輸出的干部中，有相當一部分人有企業從業經歷。前省長盧瑞華1966年從中山大學研究生畢業后，進入佛山市開關廠當工人，在企業干了約17年；國家知識產權局副局長李玉光在意大利航空航天公司、德國西門子公司、佛山市電器工業總公司、廣東勁兆電器集團公司等眾多國內外企業工作過；肇慶市委書記徐萍華曾在廣東制藥廠工作；省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記楊浩明曾在廣州市城市開發總公司黃埔分公司任職。

佛山黨校副校長何勁和認為，這對于他們的從政頗有裨益，在市場經濟中，競爭不僅存在于企業之間，也存在于政府之間。在企業打拼過的人，往往具有更強的競爭意識和挑戰精神。他們主政一方后，可以更好地帶領城市在城市競爭中獲勝。

除了相似的經歷外，佛山近幾年走出的一批新干部呈現出明顯的專家型特點，以盧瑞華、陳云賢、潘逸陽、李玉光為代表。他們大多畢業于名校，擁有碩士、博士學歷，擁有某一專業的深厚學養，有的還在國外鍍過金，并在一些高校擔任兼職教授職務，給人以現代、知性的感覺。

如李玉光畢業于德國柏林工業大學，是工學博士后，曾在意大利航空航天公司微重力研究中心任顧問、研究員，在德國不萊梅大學任研究員；現任內蒙古自治區黨委常委、常務副主席的潘逸陽是哲學博士，曾參加中組部在美國喬治城大學舉辦的金融風險防范與危機管理專題研究班學習；前省長盧瑞華早在上世紀60年代就獲得碩士學位，是佛山開關廠的工程師，曾擔任中山大學管理學院兼職教授；現任佛山市長李貽偉是法學博士，高級工程師。

第三篇：公開選拔競爭上崗：有為才有位有位更有為

公開選拔競爭上崗演講：有為才有位有位更有為

尊敬的各位領導、各位評委：

首先感謝區委給我們創造了這次公平競爭的機會，我演講的題目是“有為才有位，有位更有為”。

我XX年出生，大學本科學歷，中共黨員。現任XX局副局長。我曾在部隊從事醫療行政管理工作，X年轉業到XX區。我的工作經歷：從XX局到街道，再從街道回到XX局。今天我參加街道辦事處主任的競聘。如果能再次從XX局回街道工作，那將是我人生一個美滿的輪回。

競聘街道辦事處主任。我認為自己有以下的優勢：

第一，有勝任這個職位的能力，有豐富的基層工作的經驗。我是軍人出身，近10年的軍族生活，培養了我豐富的管理經驗和組織協調能力。轉業到XX區工作近10年，多崗鍛煉過，我在街道擔任過副職，有街道工作經驗。在任XX局副局長的7年時間里，我經常深入基層、體查民情，知道老百姓需要什么。我熱愛街道工作，街道工作的點點滴滴直接關系到城區工作的好壞，工作中我注意做好上下溝通、左右協調，在局長的帶領下，有效地破解了基層XX工作存在的問題和困難，我區XX工作取得了一個又一個可喜的成績，“十一五”期間，榮獲了自治區“三好一滿意”合格單位，XX局還榮獲集體二等功；“十一五”期間，獲得了人口計生工作最高榮譽-------“國優”這個光榮稱號，作為班子成員，我盡職盡責，我為這些榮譽付出了自己的心血。

第二，有創新的活力。近年來，我區計生工作碩果累累，其中，在我分管的計生政策法規、信息化建設、科技藥具、流動人口等多項工作，由于創新意識強，多次得到了柳州市、自治區和國家人口計生委的充分肯定。

如果競聘成功，我一定以工作業績相報！不辜負領導和同志們的厚望。在新的崗位上我一定努力做到：明明白白做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

第一、擺正位置，帶好隊伍，做好表率。在黨工委的領導下，主動與書記溝通，充分調動干部的積極性，給他們一個寬松的發展環境和創造空間，讓他們找準自己的位置。我將帶頭廉潔自律，以共同的目標團結人，有效的管理激勵人，自身的行動帶動人。

第二、與人為本，關注民生，不辱使命。

在新的崗位上，我將立足本職，充分發揮街道的服務職能，在群眾關心的就業困難、生活困難、社會治安的穩定等民生問題上下功夫，急群眾之所急，想群眾之所想，讓黨和政府的關愛惠及千家萬戶。

第三、立足本職，奮發有為，開拓創新。

辦事處作為政府的派出機構，承擔著大量的社會事務，作為辦事處主任，我將帶領全體干部職工在努力做好各項工作的同時，在利民、便民上下功夫，結合群眾的需求，創造性地開展工作，開創街道和社區工作的新局面。做到人無我有，人有我新。

各位領導，各位評委，今天，站在這里的我，如同站臺上候車的旅客，手中的車票已經拽出了汗漬，我相信：有在座各位開辟的綠色通道，我一定能夠搭上：今天這趟幸運快車！

如果競聘不成功，說明我離組織的要求還存在距離，下一步，我一定加強學習，倍加努力，一如既往做好本職工作。

謝謝大家！

第四篇：農工民主黨淮北市教育支部以“有為”贏“有位”

農工民主黨淮北市教育支部以“有為”贏“有位”

近年來，農工黨淮北市教育支部貫徹落實中共中央《關于進一步加強中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度建設的意見》精神，不斷深化“社會主義核心價值體系學與行”主題教育，進一步打牢支部成員的共同思想基礎，凝聚共識，自覺接受中國共產黨的領導，堅定走中國特色社會主義道路的信心和決心，充分發揮支部成員人才濟濟、智力雄厚的優勢，以“有為”贏“有位”，積極為淮北經濟社會和學校的發展建設參政議政、建言獻策，貢獻聰明才智。

該支部以紀念淮北市建市50周年、新中國成立60周年、中國共產黨成立90周年和辛亥革命100周年為契機，組織支部成員開展好“重溫黨的歷史，與黨同心同行”學教活動；通過參觀、考察、座談學習等形式，讓支部成員親身感受在中國共產黨的領導下新中國建設輝煌成就和淮北城市發展建設的美好愿景；結合教育支部的自身特點，深入開展“特色黨員活動日”活動，用活動凝聚人心，用成果彰顯特色，進一步加強支部的自身建設。廣大支部成員立足本職，扎實工作，建睿智之言，獻務實之策，為促進淮北經濟社會和學校科學發展做出了積極貢獻。

2011年，在市教育局黨委的親切關懷和大力支持下，該支部結合自身實際，圍繞所在單位的中心工作，先后組織開展 “送教下鄉”、“職教宣傳下基層”和“愛心助學”等活動。農工黨員、市教育局英語教研員丁正偉老師堅持以課改為中心，以提高學校教育教學質量為重點，扎實開展“高效課堂”研究與指導，突出目標引領、機制創新、發展多元的工作導向，著力促進教師專業發展，全面提升中小學英語教學水平。他先后組織多批次的初高中英語名師、“教壇新星”“送教下鄉”活動。在其精心指導下，羋玲、趙靈燕等10余人次榮獲省級乃至國家級英語優質課大賽一等獎或特等獲獎。王志良同志立足本職，積極參政議政，多個提案被列為市政協主席督辦提案。在市政協八屆五次會議上，王志良的《應進一步整合和優化主城區學前教育資源》的提案，被評為市政協八屆三次、四次會議優秀提案。該同志被聘為《淮北市志》（1991——2011年）卷的特約編輯，完成市委辦公室等13家單位的資料征集、編輯等工作。在2011年淮北市第三屆中等職業學校職業技能大賽中，由農工黨員周曦曦、張燕和朱峰蓉老師所輔導的學生在其參加的計算機類動畫片制作、幼師專業類手工制作和簡筆畫比賽中取得優異成績，多人次獲獎。其中，經周曦曦老師指導的馬文駿同學參加了由省教育廳、省經濟和信息化委員會、省財政廳、省人力資源和社會保障廳四部門聯合舉辦的2011年安徽省職業院校技能大賽，并一舉榮獲“動畫片制作”比賽一等獎，實現工業學校參加省級技能大賽一等獎記錄“零”的突破。2011年10月，由周曦曦老師作為主要負責人的“Photoshop創意與設計”課程被評為安徽省中職學校精品課程。陳文璇老師利用業余時間輔導相山公安分局等單位排練“紅歌”合唱曲目，并一舉榮獲全市公安系統慶祝建黨90周年歌詠比賽一等獎。吳秀玲老師積極參加“蒲公英愛心助學家園”公益活動，多次為偏遠地區學校和貧困兒童捐款、捐物，并走訪慰問農村留守兒童。王玎榮同志作為淮北工業學校主管會計和學校工會經審小組組長受到市總工會表彰，榮獲“淮北市總工會經審工作先進個人”稱號。吳向前老師已退休多年，仍心系教育事業，積極從事關心下一代工作，雖已年近古稀，仍默默堅守在工業學校書法教育教學第一線，深受師生的愛戴。

農工黨淮北市教育支部以“有為”謀 “有位”，贏得了所在單位黨委的充分肯定和高度評價。據統計，近年來，該支部先后有10余人次受到單位及上級主管部門表彰。在前不久召開的支部四屆二次會議上，該支部進一步明確了未來的工作思路，將以嶄新的姿態，開創工作新局面，在新的起點上，開拓創新、奮發有為，全面加強支部自身建設，積極參政議政，建言獻策，為實現淮北全面提升城市綜合競爭力、爭當皖北崛起排頭兵做出新的更大的貢獻。

第五篇：財務管理有為,才有位

作者：■鄔偉峰/文 來源： 字數：1322

國內外很多企業興衰的歷史充分說明，在其他條件基本相同的情況下，誰重視并加強了財務管理，誰的企業就有好的經濟效益，就能夠獲得發展；反之，就會導致企業虧損、破產，被競爭的大浪所淘汰。那么，怎樣才能提升財務管理在公司經營中的作用呢？

轉變認識務實管理

財務人員必須本著積極服務生產經營的管理理念，對公司的各項業務及其流程環節深入學習與研究，運用專業能力，把公司運營中的問題及存在的風險反映出來，將解決問題的能力發揮出來，為生產經營提供合理高效的建議、方案，協調并同時滿足來自股東、監管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求，實現財務管理從單純財務管理向財務與業務的融合轉變。務實是做好一切工作的基礎。財務人員應認真開展各項財務基礎工作，扎扎實實地把工作做到實處，關注細節，打好基礎。主要體現在：會計基礎工作要務實；制度建設工作要務實；預算及成本控制工作要務實；資金管理工作要務實；決算工作要務實。

管理需要創新思維

科學管理，就是要用創新思維進行管理，財務管理只有發揮作用，才能進一步提高財務的地位，“要有為，才有位”。

要“守好門”。財務人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則，敢管理，對不符合財務制度和規定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經營和管理合法合規，防范財務風險，確保公司人員和財產的安全，當好“守門員”這是財務人員恪守的職 業信條。

要“當好家”。要“當好家”主要體現在成本控制上。控制好經營成本和管理費用，要有“費效比”的觀念，“少花費、多辦事”，“提高效率，減少支出”，“實事求是，精簡高效”。

要“理好財”。財務管理不單要“管好財”，控制成本和風險，還要有“理好財”的意識和能力。研究利用匯率和利率，有效資金運作，為公司增收節支，進行稅務籌劃，減少稅收支出。但“理好財”，必須符合相關規定，要合規合法，要禁止違規進行高風險的金融投資。

要“當參謀”。“當參謀”體現在能及時為生產決策提供財務分析和財務建議上。財務人員不能光會編報表，隨著現代經濟發展和上市公司的需要，財務管理職能更多體現在能及時準確提供財務分析報告，能為公司生產經營決策提供有效可靠的財務建議是關鍵。

加強財務風險防范

在轉變思想、理念及做好基礎工作的前提下，財務分析工作就有了堅實的基礎。財務分析的一個重要目標就是防范財務風險，從財務管理角度來看，日常風險管理主要應防范以下幾種風險：籌資風險。籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，企業籌集資金的主要目的是為了保障生產經營的順利開展，提高經濟效益。

資金回收風險。資金是企業生命的源泉，是企業經營之本，只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。為減少資金回收風險，在賬期客戶管理方面，應定期對客戶進行資信評定，根據客戶情況不斷調整客戶評級；每月應進行賬齡分析，加強應收賬款的考核力度，以控制資金回收風險。

利率風險、匯率風險。在利率、匯率變化較大的情況下，財務管理人員要時刻關注利率、匯率變化，結合公司自身實際貨幣需求情況，在合適的時機運用合適的工具避免形成不必要的財務利息支出或匯兌損失。

法律風險。對于財務來說防范法律風險，更多的是關注稅收風險。國家財稅政策經常調整，財務人員要及時了解學習，避免違反稅法規定的行為發生。