第一篇：履職有為爭先有位(2005年工作總結)

[推薦]履職有為爭先有位(2005年工作總結)

2005年是人民銀行轉換職能的探索年，也是金融改革的關鍵年；既是人民銀行實行與績效考核掛鉤的第一年，也是崗位考試的起步年，一年來支行以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，牢固樹立科學的發展觀，大力培植爭先創優意識，認真貫徹落實總、分行、市中支會議精神，按照中支“爭先、控險、提素質”的要求，圍繞支行。“一突破、二促進、三突出、四提高、五增強”的工作目標，強化責任目標管理，求真務實，開拓創新，較好地完成全年工作任務，實現工作全面上新臺階。

一、進一步暢通貨幣政策傳導機制，支持浠水經濟金融平穩較快增長

1、把準著力點，加強中央銀行“窗口指導”。根據縣委縣政府的經濟發展思路和國家宏觀調控政策，我們起草了《關于支持民營經濟發展的指導意見》，著手做好以下幾方面的工作：一是堅持區別對待、有保有壓，引導金融機構通過授權授信、銀企合作等方式，及時為有市場、有效益、有利于增加就業的企業提供流動資金貸款，加大對國家需要重點扶持領域和企業產品自主創新的支持力度，努力擴大農業貸款、中小企業貸款，密切關注房地產市場變化，推動房地產金融健康發展。二是引導農村信用社大力支持“三農”經濟，積極探索發放大額農貸的有效方式，促進農業結構調整和農業產業化，支持農民增收。三是引導金融機構積極穩妥開展下崗失業人員小額擔保貸款、助學貸款等業務，建立貸款擔保機制和違約風險補償機制。四是督促商業銀行落實有關政策，創新信貸品種，拓展消費信貸領域。加大對有市場守信用的招商引資企業的信貸投入，著力培植新的優良信貸載體。

2、瞄準共振點，搭建互動平臺。2005年我們先后召開了三次政、銀、企座談會，一次是由縣委書記親自主持召開的民營企業座談會，政府、企業、銀行一起就民營企業的發展共商對策。會上，民營企業談到的金融支持問題，得到了各行社的充分理解，通過這次座談會，浠水民營企業融資難的問題得到縣委縣政府和金融部門的高度重視，浠水民營企業的項目僅2005年由各金融部門上報16個，先后爭取資金3100萬元，使浠水縣民營經濟跨入全省十強縣。二是由縣政府主持召開的農業大戶座談會，由農業種養大戶共30多人參加，會上金融部門特別是農村信用社承諾發放小額農貸，農村項目貸款共500多萬元，極大地支持了地方農業產業化的發展。三是11月1日，聯合縣委、縣政府、工商聯組織的了“浠水縣銀企座談會”。支持了縣域經濟的快速發展，構建了和諧的銀企關系。

3、建準監測點，加強對我縣經濟金融形勢監測分析，及時提供制定貨幣政策的準確依據。支行在縣各鄉鎮和相關企事業單位建立了現金、物價走勢、民間借貸、“三會”等方面的監測點，根據監測出來的數據支行撰寫了多篇分析；召開了4次金融聯系會，對縣金融機構金融資產營運狀況的進行了監測分析。

4、抓準重點，監督指導農村信用社增資擴股。我們按照上級有關文件要求，圍繞改革主題，突出服務“三農”重點，堅持做到增資擴股與貸款營銷支農兩手抓，擴股促支農，支農促發展，在增資擴股工作上，精心組織，周密部署，穩步推進，一主面主動爭取地主黨政的高度重視與大力支持，縣政府為此下發專門文件，成立了以縣常務副縣長周佐平為組長，縣委辦、縣政府辦、縣財辦、縣委宣傳部、縣銀監辦、縣人行等部門為成員單位的增資擴股工作領導小組，并制訂了切實可行的實施方案；另一方面大力做好宣傳發動工作，運用會議、廣播、電視、辦宣傳欄等多種形式大造宣傳聲勢，廣泛宣傳增資擴股的工作目標、方法步驟、目的意義和重點，督促聯社向農戶下發《增資擴股宣傳提綱》8萬多份，在營業網點和集鎮街道辦宣傳欄120期，拉橫幅85條，在縣電視臺發表領導講話2次，打滾動字幕20多條，并在綠陽、城區兩個信用社辦樣板點，邊募集股金，邊發放貸款。通過廣泛宣傳，廣大農民對入股的目的意義和好處有進一步的了解，都以主人翁的姿態支持信用社改革，參與信用社募股。

5、找好聯動點，強力整治信用環境。深入推進“信用浠水”建設。一是制定實施意見。年初縣政府印發我行起草的《浠水縣2004年爭創全省最佳金融信用縣（市）實施意見》，進一步明確創建最佳信用縣的指導思想、工作目標、工作重點及工作措施。二是督促縣政府召開全縣爭創全省“最佳金融信用縣”工作會議和全縣落實和化解企業逃廢債工作會議。多次組織縣信用環境專項治理領導小組召開專題會議，傳達上級會議精神，協調各項工作，研究重點難點問題的解決。三是完成信用村的評定工作。9-11月份，與縣政府一道考核評定了253個信用村，并將發文予以表彰，提倡全社會以誠實守信為榮、失信可恥的精神風尚。四是大力開展信用鄉鎮的創建工作。我縣今年申報的信用鄉鎮6個，10月份我們進行初審后，經市信用環境整治理辦公室驗收合格。五是加大公職人員拖欠信用社貸款清收工作。

6、做好基本點，加強信貸咨詢系統建設。四月份，我們對轄區信貸咨詢系統行業風分類進行了一次認真細致全面的檢查。我們對照貸款卡名單，對所有企業基本情況逐一進行了查對，發現登記要素不正確、不規范的，及時地進行了修改，我們修改清理實發卡行業分類72戶,占實發卡的63.6，修改清理虛擬卡行業分類277戶,占虛擬卡的15。通過清理，我行貸款卡登記要素規范率達

到90以上，改變了過去登記不規范的現象。5月份召開了各行、社貸款證(卡)年審會，7月下旬完成年審任務。

二、圍繞轄內金融穩定，加強金融風險監測，積極探索防化系統性風險新機制

1、建立了金融穩定協調機制，確保有效維護我縣金融穩定。建立系統性風險預警預報制度，主動監測轄內金融風險狀況，利用表格形式，重點加強對金融機構信貸投放、不良資產變動、流動性、安全性等情況的監測，并及時預警。建立了與銀監辦以及縣政府之間的金融穩定協調機制，在風險預警、防范處置、促進轄區金融穩定與發展等方面，進行信息溝通與共享。制定了防范化解金融風險的處置預案，防范和化解轄內可能出現的系統性金融風險，維護轄區金融體系平穩運行。

2、認真履行反洗錢工作職責。一是在總結去年反洗錢工作的基礎上，結合新的賬戶管理辦法實施細則的施行，3月23日組織轄內金融機構舉行了反洗錢業務培訓；二是在內部落實大額和可疑交易報告員崗位，在商業行、社落實了大額和可疑交易信息員。支行會計、發行、貨幣信貸等部門的協調配合，對其落實反洗錢“一個規定、兩個辦法”情況開展執法大檢查，督促商業銀行按規定上報大額支付交易和可疑支付交易信息；三是改變以前可疑交易報告的報送方式，完善了金融機構反洗錢信息報送制度；四是實行反洗錢工作季度聯席會議制度，定期反饋反洗錢階段性情況，加強我縣金融反洗錢工作的組織協調和聯系合作，共同打擊洗錢犯罪活動；五是10月份開展了一次反洗錢、反假幣聯合宣傳，為切實開展反洗錢工作造聲勢、奠基礎，使反洗錢工作深入到農村和鄉鎮，減少了反洗錢工作的盲區，增加了社會公眾對反洗錢工作的認識度；六是加強資源整合。積極推動支付交易監測系統、銀行帳戶管理系統和現代化支付清算系統三位一體的資源整合，逐步提高反洗錢工作的技術手段。

三、大力開展信息調研工程，為宏觀決策和地方政府制定政策提供支撐

堅持“調研立行”，積極當好兩方參謀——地方政府和上級行參謀。央行職能調整后，支行黨組就充分認識到調研工作的重要性，樹立了“調研立行”的理念，在全行員工的參與和支持下，進行了卓有成效的工作，取得了較好的成效。

一是制訂信息調研考核辦法，健全信息調研激勵機制。修改完善有關獎勵辦法和標準，按職稱高底核定分數，加大對各級刊物上發表信息文章的獎勵力度，引導大家不斷提升調研信息的質量和檔次。

二是營造濃厚的信息調研氛圍。行長帶頭抓調研，多次組織業務骨干召開信息調研工作會，親自出題目，充分調動現有業務骨干的積極性。6月份支行開展了“信息調研月”活動，進一步激發了全行員工調研工作的積極性。

三是合理整合信息調研力量。通過跨股室成立調研興趣小組的方式，整合支行的調研力量，采取邀請其它部門專業人員作為課題組成員參與研究等多種形式充實調研力量，集中攻關，多產信息調研“精品”，避免出現“低水平重復調研”。

四是把握好信息調研的側重點和時效性。對上級行重點關注的熱點、難點問題，政策實施效果等，及時進行調研并迅速反饋，注重時效。

五是建立經濟橫向信息網，為地方經濟發展提供信息支撐。為了落實宏觀調控措施，為上級領導決策服務，為地方經濟建設服務，支行多方協調，牽頭組建了共有15個宏觀經濟管理部門參加的經濟信息橫向協作交流網，形成了《浠水縣經濟信息橫向協作交流制度》，簽訂了《浠水縣經濟信息橫向協作交流協議》。通過定點交流、會議交流、信息專訪、調研協作、舉辦論壇、網絡服務等形式，實現了各類經濟金融信息在各部門之間的及時、全面交流。經濟信息橫向協作交流網的建立，不僅為各宏觀經濟管理部門搭建了一個良好的信息交流平臺，又促進了貨幣政策的傳導、調研水平的提高，工作質效的增強，一舉數得，這項工作得到分行調統處肯定。

一年來，支行信息調研工作取得豐碩成果，在各級刊物、信息港上發表文章200多篇，調研質量明顯提高。今年年初，支行通過橫向信息交流網敏銳地意識到農村“三會”（基金會、儲金會、股金社）遺留問題對農村金融穩定的影響，通過調研形成了《關于浠水縣“三會”情況的調查報告》被黃岡中支刊發，并上報武漢分行，武漢分行徐聯初行長批示轉總行和省委、省政府。我們開展的《關于浠水縣農戶民間借貸情況》、《中央銀行對地方政府專項供款情況的調查》、《縣域中小企業融資障礙與對策》、《浠水縣生源地助學貸款情況的調查》、《浠水縣房地產價格情況淺析》等均在分行刊物上發表。

三、優化金融服務，全面提高基層央行的服務水平

1、加強發行基金調撥管理。一是根據貨幣投放和殘損人民幣回收情況，做好發行基金調撥計劃及現金投放、回籠情況的監測、分析、研究，優化流通中貨幣結構，最大限度地發揮發行基金的使用效率。全年投放貨幣億元，回籠貨幣億元，約占黃岡市業務總量的三分之一，切實做到券別合理，供應及時，同時加班加點，配合上級行的工作，完成復點損傷券捆。二是加強庫房規范化管理，順利完成支行發行庫三級庫驗收工作。三是落實好反假幣聯席會議制度，強化對金融機構執行反假幣有關制度的檢查，依法防范和嚴厲打擊制販假幣的違法犯罪行為，多渠道、多形式地開展反假宣傳，維護人民幣信譽，全年上繳假幣10630元。

2、強化會計工作基礎，規范會計財務管理。一是加強會計內控制度建設和內控管理，采取了三大措施，切實防范會計風險。其一是重新明確了本部門各崗位職責和業務授權，層層簽訂年度工作目標責任狀；其二是修改了《會計崗位培訓制度》等一些制度；其三是結合黃岡中支推行“精細化”管理的實際，制訂《浠水人行綜合業務股量化考核獎懲辦法》。二是加大支付結算管理力度，確保結算賬戶管理系統順利上線運行。三是成功推介，確保三方聯網創新工作穩步推進。四是扎實開展會計核算規范年活動和會計基礎工作等級創建工作。根據武漢分行要求，支行制定了創建會計基礎工作三級標準活動的實施方案，開展“資金零風險，業務零差錯”創建活動，對照等級創建細則及評分標準,逐條逐項深入自查，大力整章建制，切實搞好整改，9月順利通過了上級行檢查小組的驗收。會計工作整體水平明顯提高。

3、緊扣安全主題，確保國庫資金安全。繼續建立風險防范責任制，不斷完善、落實國庫規章制度和操作管理辦法，及時關注支付運行情況。加強對帳工作，加大國庫業務監督和檢查力度，及時發現問題，消除風險隱患。全年共入庫中央收入萬元，省級收入萬元，縣級收入萬元，拒辦違規撥款10筆，金額60萬元；拒辦違規退庫1筆，金額5萬元。

4、繼續強化外匯管理，支持我縣開放型經濟發展。認真開展對銀行結售匯業務的檢查，加強對資本金結匯后人民幣跟蹤檢查，開展了外資企業的調查。切實抓好國際收支統計申報工作，不斷完善國際收支統計檢測體系。

5、加快電子化建設，提供金融服務技術支持平臺。今年，提供了發行信息系統升級、賬戶管理系統的模擬測試、“三方聯網，憑證信息網絡傳輸”、電子聯行系統穩定運行的技術支持保障工作，確保我縣支付清算系統穩定運行。通過簽訂計算機安全責任狀、開展計算機安全檢查、抓好計算機病毒查殺和防火墻的升級、加強計算機非法外聯監控等手段，進一步強化計算機安全管理。成立了科技服務小組，9月份舉行了全行計算機知識競賽，10月份“開展科技風險論壇”等一系列活動。為搞好全年的科技服務工作大膽創新，并取得了初步成效。

6、強化法律事務和檔案工作。進行了《實施綱要》的學習，對規范性文件的進行了清理，按時報送了法律事務報表。對2004年檔案進行了整理。

四、加強責任目標管理，強化內部監督機制，全面提升內部管理水平

1、加強量化考核，考核與分配掛鉤，鼓勵爭先創優。一是分級量化考核。實行支行對股室、股室對個人的兩級考核模式，把股室的工作質效與個人的工作績效有機地結合起來。在對股室工作的考核上，制訂了《股室工作量化考核辦法》，實行業務工作與內部管理雙百分考核，業務工作以中支對口科室每季考核通報為計分依據，內部管理按勞動紀律、職工教育等9項一一細化，由支行考評小組按季考評，年終結賬。在對個人業績的考核上，制訂了《個人業績考核指導意見》，各股室結合各崗位人員的工作性質和工作要求，將每位員工的思想作風、工作態度等作為考核內容，建立定性與定量相結合的指標體系，由分管領導和股室負責人按月對每位員工的業績進行等級評定。二是分級分配工資。員工工資實行支行考核發放與股室自主發放相結合。支行從每位員工工資中提取1000元，與股室年度工作考核名次掛鉤，第一名股室的員工可得1500元，最后一名股室的員工只得400元。同時，支行每月從每人的工資中提取400元（相當于責任目標津貼），由分管領導和各股室負責人根據股室員工的月度考評情況自主發放。為增強考核作的嚴肅性，各股室每月的分配情況交支行備案，定期接受支行考評小組的評價，確保獎優罰劣、獎勤罰懶。三是分級予以獎勵。制訂了《爭先創優獎勵辦法》，設立年度特殊貢獻獎。對股室工作進入中支量化考核第三名的，給該股室每位員工依次給予一定的獎勵；對股室創新工作得到上級行認可并推廣的，按級別給予重獎；對在各級各類競賽中獲獎的，按級次給予獎勵。這次工資制度改革，人平拿出5000余元與工作績效掛鉤，力度之大前所未有，引起了支行員工的強烈反響。為了確保改革的順利進行，支行黨組多次在大會上動員，小會上宣傳，幫助職工端正心態，提高認識。并對各項考核辦法反復研究，廣泛征求職工意見，反復修改，使之更具可操作性和民主性。從實施效果看，該辦法極大地促進了支行員工爭先創優的意識。

2、健全落實內控制度，加強安全生產，為有效履行央行職責提供安全保障。一是結合人民銀行職能調整，以及金融服務工作的新情況、新問題，支行對現有規章制度進行一次全面梳理，重新規范，確保各項內控制度完整、有效、可操作。二是加強要害部門和崗位的日常管理，對會計、國庫、科技、保衛、貨幣金銀等要害部門深入細致地開展內控制度執行情況大檢查，及時查堵各種隱患。三是牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，進一步強化安全意識，把會計核算安全、國庫資金安全、發行基金安全和計算機安全統一起來，堅持查防結合，以防為主，切實搞好案件查防。四是建立了突發事件應急處置方案，提高應對突發事件的組織、協調和處置能力。深入推進安全保衛工作的規范化、系統化和科學化管理，認真落實安全生產目標責任制，做好綜合治理工作，堅決防止重大安全事故的發生。五是內審部門對支行的內控制度的執行情況進行全面審計，對制度要進行整理，督促各股室切實完善制度，落實責任，強化措施，為各項工作的順利開展做好安全保障。

3、大監督活動取得顯著成效。支行高度重視風險防范工作，建立和完善了“大監督”機制，整合監督資源，形成監督合力，打造多層次、全方位的內控格局，開展“四查”，做到“四控”，筑牢“四道防線”，確保安全。“四查”即重點查、全面查、日常查、突擊查，“四控”即一線業務操作人員“自控”、各崗位之間“互控”、監督人員“再控”、相關單位“聯控”。充分發揮了各部門的整體聯動作用,提高監督效能。支行大監督機制領導小組前后3次組織了檢查。對檢查出的隱患都下達了整改書，被查部門都積極地進行了整改，切實地發揮了大監督的作用。

五、加強干部隊伍建設，為履行央行職責提供堅強可靠的智力支持和人才保證

1、認真開展“保先”教育活動。支行保持共產黨員先進性教育活動自8月4日啟動以來，精心準備，適時推開，大膽探索，扎實工作，順利完成了學習動員、分析評議、整改提高各階段任務，在“保先”教育活動中，全行共撰寫體會文章100多篇，人均記學習筆記近3萬字；多渠道、多層次廣泛征求各方面意見16條；全體黨員認真撰寫了黨性分析材料，一般黨員撰寫了1500字左右的黨性分析材料，班子成員撰寫了在2000字以上的黨性分析材料，認真開展整改。通過“保先”教育活動支行黨員素質有了明顯提高、黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，黨組織的戰斗堡壘作用得以增強、黨群關系進一步密切，領導作風明顯轉變，做到了“兩不誤、兩促進”，全面促進了各項工作。

2、把創建“學習型單位”活動引向深入，打造“五型”干部隊伍。按照總分行和中支關于人才規劃、學習培訓工作的有關要求，認真貫徹落實總行《崗位任職資格培訓和考核管理暫行辦法》，立足教育提素質，立足務實求創新，立足履職求實效，深入開展以“建設學習型單位，培養高素質人才”為目標的學習型單位創建活動。全面提高干部職工隊伍的整體素質。一是更新學習培訓理念。教育引導干部職工增強憂患意識和學習的緊迫感，樹立“終身學習，永遠受益”的觀念，爭當學習型員工，立志崗位成才，通過培訓使廣大員工由“干電池”變為“蓄電池”。二是調整學習培訓內容。區別不同層次、不同專業崗位人才需求，因人施學，重點加強具有針對性、系統性、實效性的政治理論學習和計算機、外語、法律等專業技能培訓，將專業型人才培養與復合型人才培養相結合。三是改進學習培訓形式。4月29日晚在浠水縣廣播電視局演播大廳舉辦崗位任職業務知識競賽，由支行各股室組成的6支代表隊參加了競賽，經過激烈角逐，貨幣金銀股代表隊、貨幣信貸與統計代表隊、人事政工股代表隊分獲一、二、三等獎。中支黨委委員、工會主任程植、浠水縣委常委、縣總工會主席周麗婭等領導同志親臨現場觀摩并對這一競賽活動給予了充分肯定。此次競賽活動體現了四個特點：一是在內容上體現了針對性；二是在方法上體現了新穎性；三是在過程上體現了互動性；四是在成效上體現了指導性。四是注重學習培訓實效。在創建工作中，我們加強組織領導，完善學習制度，整合學習資源，創新學習載體，樹立終身學習理念，將學習和工作績效同收入分配、職稱評聘、評先評優掛鉤，建立起長效的獎懲機制，使勤學善學、務實能干的人政治上受重用，經濟上得實惠，支行形成了“學習理念相同、學習方法互動、學習成果共享”的良好氛圍，推動工作開展,取得了良好的效果。

3、加強領導班子建設，以此帶動人才隊伍整體建設。一是加強領導班子建設。把思想政治建設放在首位，以能力建設為重點，以全面履行好中央銀行職責為中心，通過深化改革和創新，努力實現領導班子建設的制度化、科學化。在思想建設和能力建設方面，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，加強培訓教育和實踐鍛煉，不斷提高領導干部的政治理論水平、思想政治素質和領導水平。在組織建設方面，改進和完善干部選拔任用機制，加強后備干部隊伍建設，使支行中層以上干部的專業知識結構和年齡結構不斷得到優化。在作風建設上，進一步健全民主集中制，改進民主生活會制度，堅持求真務實、深入群眾的工作作風和工作方法，增強領導班子的戰斗力和凝聚力。二是加強黨組織建設。強化黨員教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。三是加強職工隊伍建設。以創建“學習型單位”活動為契機，引導干部職工規范自身言行，提高職工素質，整合人力資源，加大人員輪崗力度，調動員工積極性和創造性。

4、抓好黨風廉政建設。一是狠抓黨風廉政建設責任制、案件防范責任制的落實，深化反腐敗抓源頭工作，做好案件防范和查處工作，搞好責任追究和信訪舉報督查核實工作。二是認真開展不準賭博、不準收受和贈送“紅包”、不準超標準配置使用公務用車的“三項整治”活動。認真執行黃銀黨4號《關于對黨員、干部參與賭博行為的處理規定（試行）》和《關于機關工作人員收受和贈送“紅包”的處理規定（試行）》的文件精神。三是充分發揮紀檢監察作用，積極開展同級監督。結合學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和《實施綱要》，加強對黨員領導干部的監督管理，督促黨員干部特別是領導干部嚴格執行“四大紀律八項要求”和總行提出的“九個不準”。四是對新提拔和重要崗位工作人員進行了廉政談話和任前廉政承諾，防患于未然。

5、繼續深化“爭先創優”活動，確保各項工作邁上新臺階。一是成立各種興趣小組，大力開展調研、科技、體育等各種活動，除調研工作取得較好成績外，由支行科技人員開發的量化考核系統榮獲全市人行科比賽第一名，網球比賽第一名等多個好成績。二充分發揮工青婦團等群眾性組織的橋梁紐帶作用，大力創建“青年文明號”，努力塑造文明向上的行風行貌。加強央行文化建設，因地制宜開展健康向上、豐富多彩的大眾文化體育活動，繁榮職工業余文化生活，把建家與興行統一起來，把各級群眾組織塑造成為凝聚人心、集中智慧、富有力量的先進群體。

回顧一年來的工作情況，感到還存在許多不足，主要是部分員工缺乏進取精神、缺乏協調配合、缺乏創新意識，綜合調查分析的深度和廣度仍不夠，捕捉經濟金融熱點問題能力尚待提高，缺乏對現實工作的指導意義，綜合工作職能和效果發揮有待加強。

六、幾點體會

體會之一：支行上半年各項工作取得較好成績，主要是有一個團結務實、銳意進取的班子。上半年，支行各項工作扎實主動，內部管理井井有條，機關面貌煥然一新，做到政府滿意、部門滿意、群眾滿意，關鍵是班子成員身體力行，率先垂范，這既是做好各項工作扎實有效的基礎，也是保持領導班子凝聚力、號召力、感染力的前提。

體會之二：充分發揮集體智慧，全員參與，是做好各項工作的基礎。支行成立各種興趣小組，以小組為單位開展各種活動，工作中，每個人既當老師，又當學員；既是演員，又是觀眾。人人參與，人人受教育，人人受熏陶，形成了支行工作的鮮明特色。

體會之三：把握工作重點，狠抓創新工作。在做好基礎工作的同時，大力開展信息調研工作，同時狠抓創新工作。

體會之四：從點滴入手，認真做好內部各項基礎工作，切實做到從嚴治行。支行新的領導班子調整以后，很抓了支行內部各項基礎性工作，重新調整了支行財務管理制度，很抓了工作創新，從而增強了干部職工的事業心和責任感，對支行全面工作也有了很好的促進作用。

第二篇：審計干部以有為爭有位

審計干部以“有為”爭“有位”

“有為”在古義中是“偽”之義，泛指人為。而在現代漢語中“有為”一般是用來形容具有良好道德素養的人努力進取，發揮自身的才能，達到有所作為的結果。它包含著能力、才干、品德、修養等多方面的內容。“有位”通常指有職位、崗位、地位。所謂地位可以是政治法律地位，也可以是在人們心中的地位，還可以是一個單位，一個團體在人民群眾心目中的地位。政治法律地位是法律賦予的，在人民心中的地位則需要在實踐中樹立。俗話說，“老百姓心中有桿秤”，某個人、某個單位真心為人民服務，視人民利益高于一切，想人民所想，急人民所急，工作卓有成效，自然會贏得人民的信任與尊重。因此，審計干部就應該做到“有為”，才能贏得“地位”。

要有位，首先要擺正位置。什么才是我們的位置？審計工作二十字方針已經做了回答：“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”。黨委、政府領導下的經濟建設、社會建設，就是審計機關要服務的大局；黨委、政府確定的目標任務、中心工作，就是審計機關要圍繞的中心；關系經濟發展、民生民利的項目和資金，就是審計機關的工作重點。要有位，必須要有所作為。那么審計干部怎樣才能有所作為呢？ 首先，要“有所不為”。就是凡違背黨章黨紀和國家法律法規的，凡違背黨的路線、方針、政策的，凡是不利于審計事業發展的，就堅決不能做。嚴于律己、善于自律，這是對審計領導干部的基本要求，也是做好勤政守廉的基本功夫。如果做不到這一點，就不是一個合格的審計干部。中國古代思想家、政治家提出了許多為官要自律的思想，如“慎獨”、“居官，當廉政自守”、“正己為先”等等，也出現了不少兩袖清風、一身正氣的廉吏，至今廣為人們傳頌。毛澤東同志在《紀念白求恩》中曾提出，共產黨人要做“五種人”：即做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。劉家義審計長在全國審計工作會中提出：“我們審計干部要堅守底線、嚴守法紀，防止放松警惕、謀取私利。正人必先正己。要時刻牢記自己是一名審計人員，始終堅守黨紀國法、道德良知的底線。要常懷敬畏之心，常思貪欲之害，清清白白做人，干干凈凈做事。”因此，審計人員要做到嚴于律己，就是要按照這些要求加強思想道德修養，嚴格遵守黨紀國法，與一切腐敗行為作斗爭，做到“正人先正己”，使自己的言行符合一名合格審計人的標準和要求。

其次，要“有所為”。就是要作出成績來。如果審計工作僅僅滿足于應付完成上級下達計劃，審計過程隨隨便便，審計報告泛泛而談，沒有觸動被審計單位，顯然談不上“有所作為”。當然，“有作為”不是說一定要查出大案要案來才算有所為，如果通過審計，一些違紀違規問題在逐漸減少，財務管理得到加強，宏觀調控和遵守財經紀律得到促進，同樣是“有作為”。如何有所作為，就是要加深理解“全面審計、突出重點”的內涵，做到不缺位、不錯位、不越位。一方面要擴大審計覆蓋面；二是要突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監督，加大對重點違法違紀問題的查處力度，擴大影響，進一步提高審計的質量，做到不查則已，要查就務必查深查透，查清來龍去脈。同時還要加大審計決定的整改落實和審計政策的宣傳力度。注重審計成果的轉化，加大審計結果公開力度。

綜上所述，“有位”是外在因素，而“有為”才是本質，其實，有位無位并不重要，重要的是要邁出“為”這第一步。要以“有為”爭取“有位”。如果一味的埋怨等待，那就會離“位”越來越遠。正所謂臨淵羨魚，不如退而結網。

第三篇：人才有為才有位

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人才有為才有位

作者：俞 蕾

來源：《現代工商》2004年第03期

上海東方投資監理有限公司（以下簡稱東方），是首批具有國家工程造價咨詢甲級資質和國家工程招標代理甲級資格的機構之一。公司董事長印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對話。

記者：東方原隸屬于上海的某家銀行，2001年4月與銀行脫鉤，改制成為一家專業從事建設工程咨詢服務的民營企業。2001年，當時的東方不足20人，今天已發展到員工80人。在這3年中，只有5、6人離開。人員的流動在東方體現不明顯，這是為什么？

印：東方是以高技術、高智力而立足于建設工程咨詢服務市場的。公司以凝聚力和團隊精神為企業文化，一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年，員工數不斷增加，而出去的這幾名員工，也是東方的老員工，因為不適應改制后新東方的工作模式而主動提出離職。目前，在東方的一線業務員中，有80%都具大學本科以上學歷。要做到員工隊伍的穩定，或說人才的穩定，首先是要抓好進人關。東方招聘員工的要求是：

1、工程造價及相關專業大學本科學歷；

2、一門以上執業資格；

3、中級以上職稱。

記者：應該說，凡能進東方的人，一定程度上說都是人才。那么他們進來后，東方又能給他們什么呢？

印：東方對人才的培養是多方面的。東方創造一切條件使員工能夠繼續學習，終身學習。如，送員工參加市建委組織的各項專業知識培訓、執業資格學習；公司鼓勵員工自學，盡管知道會影響他們的本職工作，但公司并不計較；鼓勵員工在各類專業刊物上發表文章等。

民營企業有著與國家單位截然不同的體制。國家單位職稱評定是有名額的，但東方不同，只要合乎條件，就鼓勵員工申報、審核，最后評定。員工對自己的未來看得很清楚，不再有“前途是光明的，道路是曲折的”之感。

記者：在用人與管理上呢？

印：東方有自己的激勵機制，包括用人機制與分配機制。做到“人才可進可出；崗位可上可下；分配有高有低”。我經常對員工說，“有為才有位”。只要你有能力，有真才實學，就有自己的立足之地，發揮自己的作用，體現自己的價值。

在東方還有一套完整的階梯式人才發展規劃：見習業務員→業務協辦→業務主辦→高級業務主辦。作為高級業務主辦，除了學歷要求，還要求有高級專業技術職稱、注冊造價工程師執業資格、有資深經歷、業績突出、能獨當一面。

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東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人，能力特別強，業績也相當突出。公司的一位德高望重的總經濟師主動提出把總經濟師的職務讓給那個年輕人，自己擔任名譽總經濟師。這種不計自己得失、甘為人梯、愛護年輕人的心態，讓我很感動。

記者：東方員工的福利也是很不錯的。每年都要組織全體員工到華東療養院參加體檢，在太湖邊的一家五星級賓館開年終大會。這樣做，耗資不菲，您認為值得嗎？

印：當然值得。因為東方是我個人的東方，更是全體員工的東方。

記者：請給所有的年輕人一句忠告。

印：天上不會掉餡餅，成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水，輔以責任與憂患意識，不斷提高自己的適應能力，加強自身修養，那么在任何地方，都能體現你的真正價值。

第四篇：有為才有位讀后感

有為才有位

俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵。每個在職場打拼的人都希望謀得自己心儀的職位，但是，有為才有位，要想謀得理想的職位，就必須出類拔萃。不可否認，在現實生活中，的確有少數人通過溜須拍馬等不正當手段達到了個人目的，但隨著誰會發展進步和民主法治不斷健全，這種人越來越沒有市場了。孔子曰：“不患無位、患所以立。”筆者認為，想要以有為求有位，必須做到“五要”：

一是要善于學習。學習能力遠比其他能力更重要。一個現在有能力的人，無論他是博士還是高工，如果不注重學習也會變成一個能力平平的人。只有不斷學習的人，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地，才能更好的完成本職工作。

二是要躬于實踐。俗話說：“千里之行，始于足下。”一個夸夸其談、好高騖遠、不干實事的人，終將一事無成。想要有所作為，想要有所作為，就必須從本職工作著手，從基層工作做起，關心群眾疾苦，為群眾辦事、做好事。

三是要勇于創新。《易經》云：“窮則變、變則通、通則久。”變，是社會發展規律。不變是相對的，變是永恒的。不變是停滯和消亡，便是求新和提高。這個世界天天都在變化，每個人也都在變。變，贏得了進步、富裕、文明；變，贏得了發展、成才和成功。

四是要融于團隊。一個人在完美，也只是一滴水；一個高效的團隊才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花，不能波濤洶涌，形成氣勢；海納百川而不棄細流，才能驚濤拍岸，卷起千堆雪。在現代社會，那些只顧自己、心胸狹窄的人，是是很難得到長足的發展。一個人只有集眾人之智、區眾人之長、主動融入團隊，才能取得巨大的成就。

五是要廉潔奉公。“自古清白無遺患，從來貪爭有后殃”；“歷數古今多少官，成由清廉敗由貪”；“人能克己身無患，事不欺心睡自安”??類似的名言警句實在太多了。衡量一個干部威信的高低，很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領導干部要想有為有位，就必須淡泊名利，責己從嚴，耐得住寂寞，以崇高的品格贏得群眾的尊重，以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實做到慎初、慎獨、慎微、慎權、慎欲、慎友、慎言，才能在政治上做一個明白的人，工作上做一個勤奮的人，經濟上做一個清白的人，生活上做一個清廉的人，作風上做一個正派的人，處事上做一個正直的人。

第五篇：財務管理有為,才有位

作者：■鄔偉峰/文 來源： 字數：1322

國內外很多企業興衰的歷史充分說明，在其他條件基本相同的情況下，誰重視并加強了財務管理，誰的企業就有好的經濟效益，就能夠獲得發展；反之，就會導致企業虧損、破產，被競爭的大浪所淘汰。那么，怎樣才能提升財務管理在公司經營中的作用呢？

轉變認識務實管理

財務人員必須本著積極服務生產經營的管理理念，對公司的各項業務及其流程環節深入學習與研究，運用專業能力，把公司運營中的問題及存在的風險反映出來，將解決問題的能力發揮出來，為生產經營提供合理高效的建議、方案，協調并同時滿足來自股東、監管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求，實現財務管理從單純財務管理向財務與業務的融合轉變。務實是做好一切工作的基礎。財務人員應認真開展各項財務基礎工作，扎扎實實地把工作做到實處，關注細節，打好基礎。主要體現在：會計基礎工作要務實；制度建設工作要務實；預算及成本控制工作要務實；資金管理工作要務實；決算工作要務實。

管理需要創新思維

科學管理，就是要用創新思維進行管理，財務管理只有發揮作用，才能進一步提高財務的地位，“要有為，才有位”。

要“守好門”。財務人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則，敢管理，對不符合財務制度和規定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經營和管理合法合規，防范財務風險，確保公司人員和財產的安全，當好“守門員”這是財務人員恪守的職 業信條。

要“當好家”。要“當好家”主要體現在成本控制上。控制好經營成本和管理費用，要有“費效比”的觀念，“少花費、多辦事”，“提高效率，減少支出”，“實事求是，精簡高效”。

要“理好財”。財務管理不單要“管好財”，控制成本和風險，還要有“理好財”的意識和能力。研究利用匯率和利率，有效資金運作，為公司增收節支，進行稅務籌劃，減少稅收支出。但“理好財”，必須符合相關規定，要合規合法，要禁止違規進行高風險的金融投資。

要“當參謀”。“當參謀”體現在能及時為生產決策提供財務分析和財務建議上。財務人員不能光會編報表，隨著現代經濟發展和上市公司的需要，財務管理職能更多體現在能及時準確提供財務分析報告，能為公司生產經營決策提供有效可靠的財務建議是關鍵。

加強財務風險防范

在轉變思想、理念及做好基礎工作的前提下，財務分析工作就有了堅實的基礎。財務分析的一個重要目標就是防范財務風險，從財務管理角度來看，日常風險管理主要應防范以下幾種風險：籌資風險。籌資活動是一個企業生產經營活動的起點，企業籌集資金的主要目的是為了保障生產經營的順利開展，提高經濟效益。

資金回收風險。資金是企業生命的源泉，是企業經營之本，只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。為減少資金回收風險，在賬期客戶管理方面，應定期對客戶進行資信評定，根據客戶情況不斷調整客戶評級；每月應進行賬齡分析，加強應收賬款的考核力度，以控制資金回收風險。

利率風險、匯率風險。在利率、匯率變化較大的情況下，財務管理人員要時刻關注利率、匯率變化，結合公司自身實際貨幣需求情況，在合適的時機運用合適的工具避免形成不必要的財務利息支出或匯兌損失。

法律風險。對于財務來說防范法律風險，更多的是關注稅收風險。國家財稅政策經常調整，財務人員要及時了解學習，避免違反稅法規定的行為發生。