第一篇：同煤簡介

同煤

發表于：2011-02-04 09:51 | 分類：個人日記 閱讀：(3)評論：(0)

一、子公司

1.[大同煤業股份有限公司]

煤峪口礦同家梁礦四老溝礦忻州窯礦大唐塔山煤礦有限公司準格爾旗召富煤炭有限責任公司

2.[軒崗煤電有限責任公司]

梨園河礦劉家梁礦焦家寨礦六畝地礦化工廠水泥廠機修廠熱電廠實業公司恒業公司

汽運公司建安公司陽方口礦業有限責任公司石門煤礦

3.[朔州煤電有限責任公司]

鐵峰煤業有限責任公司王坪煤電有限責任公司小峪煤礦王坪礦務局

4.[大同煤礦集團地方煤炭有限責任公司]

姜家灣煤礦青磁窯煤礦東周窯煤礦馬口煤礦東周窯煤炭集運站運銷公司資產管理公司

杏兒溝煤業有限責任公司焦煤礦有限責任公司新高山煤炭集運有限責任公司

5.[機電裝備制造有限公司]

6.[永定莊煤業有限責任公司]

7.[白洞煤業有限責任公司]

8.[雁崖煤業有限責任公司]

9.[挖金灣煤業有限責任公司]

10.[大斗溝煤業有限責任公司]

11.[王村煤業有限責任公司]

12.[同煤國電同忻煤礦有限公司]

13.[同發東周窯煤業有限公司]

14.[同煤大唐熱電有限公司]

15.[同煤大唐塔山發電有限責任公司]

16.[山西同華電力有限公司]

17.[同煤國電王坪發電有限責任公司]

18.[宏遠工程建設有限責任公司]

19.[宏泰礦山工程建設有限責任公司]

20.[力泰有限責任公司]

21.[電業有限責任公司]

22.[通信有限責任公司]

23.[設計研究有限責任公司]

24.[大同煤礦實業總公司]

25.[大同煤炭建設監理有限責任公司]

26.[北京陽坊同和文化交流有限責任公司]

27.[外經貿有限責任公司（國際投資管理部）]

28.[大同煤礦集團云岡制氣焦化有限公司]

29.[大同煤礦集團鋼鐵有限公司]

30.[鐵豐鐵路運輸有限責任公司]

31.[山西同德鋁業有限公司]

32.[同煤廣發化學工業有限公司（煤炭液化研究組）]

33.[大地選煤工程有限責任公司]

34.[晉華國際旅行社有限責任公司]

35.[鵬程物業管理有限責任公司]

36.[同煤臨汾宏大礦業有限公司]

37.[同煤華盛礦業有限公司]

38.[同煤浙能麻家梁礦井有限公司]

39.[宏瑞勞務有限責任公司]

二、分公司

1.[煤炭運銷總公司]

大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司公司晉華公司

2.[煤礦生產管理分公司]

3.[礦山鐵路公司]

4.[物資采購分公司]

5.[倉儲供應分公司]

6.[精煤分公司]

7.[平旺物業管理公司]

8.[平泉物業管理公司]

9.[天津商貿分公司]

10.[塔山鐵路分公司]

11.[塔山工業園區物業管理分公司]

12.[生活污水處理分公司]

13.[供水分公司（水資源辦公室）]

14.[采煤沉陷綜合治理建設公司]

三、生產礦廠

1.[晉華宮礦]

2.[馬脊梁礦]

3.[云崗礦]

4.[燕子山礦]

5.[四臺礦]

6.[中央機廠（大同同力采掘機械制造有限責任公司）]

7.[化工廠]

8.[水泥廠]

9.[煤氣廠（大優化工有限公司）]

四、職能部門

1.[黨委辦公室]

2.[黨委組織部]

3.[黨委宣傳部]

4.[紀委（監察處）]朔州礦業有限

5.[工會]

第二篇：同煤新聞

12月1日，同煤集團董事、副總經理陳旭忠主持召開生產例會。集團公司總工程師于斌，副總經理王存權，副總工程師，各子公司、分公司、生產礦（公司）、廠分管負責人以及公司有關職能部門負責人參加會議。

會議通報了11月份原煤產量、掘進進尺、鐵路外運、存煤情況等，并就12月份生產工作作出安排。

會議要求集團公司各有關單位和部門要按照“三個三”（即：三全：全員、全方位、全過程，三同時：新建、改建、擴建工程項目安全生產設施與項目建設同時設計、同時建設、同時竣工，三并重：管理、裝備、培訓）工作方法，科學協調，務實工作，穩步推進新井和延伸井建設工作，加快資源整合礦井技改進程，確保全年各項指標的圓滿完成；要按照“安全第一、務實管理，服務一線、重在落實，科學指揮、贏在細節”的要求，認真做好日常安全生產管理工作，確保今年最后一個月安全生產；要認真落實“人人都是通風員”安全質量標準化現場會精神，不斷強化現場管理，全面提升礦井安全質量標準化動態達標水平；要理順采掘關系，確保礦井安全高效生產；要落實好調度值班、匯報和干部跟班上崗制度；要圍繞明年的生產經營計劃，早謀劃、早部署，為明年各項生產經營計劃的完成奠定基礎。

12月1日，同煤集團董事、副總經理陳旭忠主持召開生產例會。集團公司總工程師于斌，副總經理王存權，副總工程師，各子公司、分公司、生產礦（公司）、廠分管負責人以及公司有關職能部門負責人參加會議。

會議通報了11月份原煤產量、掘進進尺、鐵路外運、存煤情況等，并就12月份生產工作作出安排。

會議要求集團公司各有關單位和部門要按照“三個三”（即：三全：全員、全方位、全過程，三同時：新建、改建、擴建工程項目安全生產設施與項目建設同時設計、同時建設、同時竣工，三并重：管理、裝備、培訓）工作方法，科學協調，務實工作，穩步推進新井和延伸井建設工作，加快資源整合礦井技改進程，確保全年各項指標的圓滿完成；要按照“安全第一、務實管理，服務一線、重在落實，科學指揮、贏在細節”的要求，認真做好日常安全生產管理工作，確保今年最后一個月安全生產；要認真落實“人人都是通風員”安全質量標準化現場會精神，不斷強化現場管理，全面提升礦井安全質量標準化動態達標水平；要理順采掘關系，確保礦井安全高效生產；要落實好調度值班、匯報和干部跟班上崗制度；要圍繞明年的生產經營計劃，早謀劃、早部署，為明年各項生產經營計劃的完成奠定基礎。

同煤集團三屆三次職工代表大會暨工作會議，在與會代表緊張有序的工作中圓滿完成了各項

會議議程，于1月10日下午勝利閉幕。

集團公司領導張有喜、劉敬、吳躍平、王宏、盧國梁、張忠義、靳華、劉文彥、陳旭

忠、武望國、吳興利、高峰、張良海、于斌、蔣煜、張存建、王存權、李云江，總法律顧問

曹賢慶，董事長助理，總經理助理，副三總師及主席團其他成員在主席臺就座。

集團公司黨委常委、董事、工會主席王宏主持閉幕大會。

會議應到職工代表905人，實到職工代表828人，符合會議規定人數。

會議采用電子投票的方式通過了集團公司副董事長、總經理郭金剛向大會作的工作報

告；通過了《集團公司2012年工資分配辦法》、《集團公司集體合同履約及部分條款修改

情況的報告》、《集團公司三屆二次職代會提案落實及三屆三次職代會提案征集情況的報告》、《集團公司2011年財務決算預計情況和2012年財務預算報告》等10個報告并形成了4

個決議。

會上，集團公司董事長、黨委書記張有喜與黨委常委、董事、工會主席王宏簽訂了2012

《大同煤礦集團公司集體合同》和《工資集體合同》。

張有喜在會上作了重要講話。張有喜指出，這次會議，是在集團公司上下全面貫徹落

實黨的十七屆六中全會、省第十次黨代會和全省經濟工作會議精神，凝心聚力建設新同煤，眾志成城打造新生活中召開的一次十分重要的會議。這次大會有三個特點：

一、回顧成就振奮人心，謀劃未來催人奮進；

二、員工群眾廣泛參與，民心民智充分體現；

三、思想統一形

成共識，目標明確信心堅定。

張有喜在會上講了三方面的意見：

一、全面落實“兩新”戰略愿景，找準發展定位。

（一）“建設新同煤，打造新生活”戰略愿景的提出，有著深厚的時代背景、科學發展的現實基礎和員工群眾的強烈愿望。這一戰略愿景對于集團公司“十二五”乃至更長時期的轉型跨越發展，有著長遠的指導作用和深遠的歷史意義。集團公司上下要充分認識到：

1、“兩新”戰略愿景是全面進步的必然要求；

2、“兩新”戰略愿景是轉型發展的迫切需要；

3、“兩新”戰略

愿景是廣大員工的意愿體現；

4、“兩新”戰略愿景是新班子的神圣使命。

（二）“兩新”戰略愿景有著極其豐富的內涵。新同煤，就是企業經營形態由傳統型向國際化跨越，建設多元發展、開放創新、安全高效、實力強盛的國際化新同煤。多元發展是建設國際化新同煤的必由之路。就是要以做強煤炭主業為基礎，形成“煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建筑建材房地產、物流貿易、文化旅游”八大產業多元發展的格局。開放創新是建設國際化新同煤的重要手段。要依靠創新激發活力、提供動力，驅動同煤的各項事業向前推進。安全高效是建設國際化新同煤的根本保障。要把安全生產放在高于一切、先于一切、優于一切的首要位置，要全面推進機械化、自動化、信息化建設，提高勞動效率，提升經濟效益。實力強盛是建設國際化新同煤的最終目標。要不斷做強煤炭主業，擴大在國內市場的占有率；同時，要積極做大電力產業，傾力打造全國最大的煤電一體化國際能源集

團。

新生活，就是員工生活在現有的基礎上向現代化跨越，打造環境優美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的現代化新生活。環境優美是現代化新生活的主要構成和外在形象。要進一步加強環境的綠化、美化、亮化工作，不斷提升道路交通網、下水網、供水網、供電網、暖氣網、煤氣網、光纖網絡等“七網”的能力。民主和諧是現代化新生活的先決條件和內在品質。要始終堅持“全心全意依靠工人階級”辦企業的根本宗旨，充分依靠各級組織、各級干部和廣大員工的力量，抓好企業經營管理各項工作。文明快樂是現代化新生活的主要方式和重要體現。要營造積極向上、寬厚包容的環境氛圍，不斷提升快樂指數。殷實富足是現代化新生活的基本要求和現實愿望。建設實力強盛的新同煤，就是為了打造殷實富足的新生活。具體地講，就是收入增長、福利提高、住房寬敞、社保完善、就業增加、后勤滿意、身體強健，生活更加幸福。

（三）“建設新同煤，打造新生活”的內涵定位已經清楚了，關鍵是怎么建設新同煤、如何打造新生活。

1、落實“兩新”戰略愿景，需要“五個一”戰略要求來保證；

2、落實“兩新”戰略愿景，需要“三個三”戰略思路來推進；

3、落實“兩新”戰略愿景，需要走好“十條”戰略路徑、實現“十大”指標。“五個一”戰略要求是“兩新”戰略愿景的重要保證，“三個三”戰略思路是“兩新”戰略愿景的重要舉措，“十條”戰略路徑和“十大”指標是“兩新”戰略愿景的重要手段，他們緊密關聯，構成了一個結構嚴謹、科學合理的發展戰略體系。集團公司上下一定要準確把握其深刻內涵，扎實抓好落實。具體要做到：一是廣泛宣傳、凝聚共識；二是深入研

討、領會實質；三是統籌兼顧，狠抓落實。

二、準確把握國際國內大勢，謀劃好同煤產業布局。今年，是深入實施“十二五”規劃，鞏固集團公司強勁發展勢頭，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開之年；是深入貫徹落實省第十次黨代會精神，瞄準“兩新”戰略愿景，全面實踐發展戰略體系的關鍵一年。集團公司要

準確把握國際國內大勢，進一步謀劃完善好產業布局。集團公司的產業布局是：

打造五條產業鏈。就是煤—電—建、煤—電—化（氣）、煤—冶—機、煤—電—鋁、煤—電—硅五條產業鏈。

五大循環經濟園區。就是以塔山園區為典范，建設東馬潘（東周窯—馬道頭—潘家窯）、軒崗、朔南、白家溝5個產值超百億的循環經濟園區。

形成八大產業。就是形成煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建筑建材房地產、物流貿易、文化旅游八大產業。

突出四大抓手。就是突出抓好煤炭做強、電力做大、資本做活、貿易做實。

建設十一個千萬噸級礦井。就是在已建成塔山、同忻的基礎上，一共建成十一座千萬

噸級礦井。

這一產業布局符合國家的產業政策導向，符合省委、省政府、省國資委對集團公司的發展要求，符合企業的發展實際。集團公司上下只要按照既定的產業結構布局，頑強拼搏、全速攻堅，“兩新”戰略愿景就一定能夠實現。

三、緊緊圍繞發展戰略體系，扎實抓好全年工作。

（一）要努力做到科學決策。要民主決策，做到多謀明斷；要正確決策，做到深謀善斷；要敢于決策，做到細謀敢斷；要快速決策，做到遠謀快斷，切實提高決策的前瞻性、準確性、及時性、適應性、果斷性和可操作性。

（二）加快推進轉型步伐。要以調整優化產業結構為主線、以山西綜改試驗區建設為契機，以重點項目建設為突破，加快推進轉型步伐，實現新的更大的跨越。要加快調整優化產業結構；積極試點綜改試驗區建設；加快重點項目建設。

（三）加大改革創新力度。一是完善母子公司管控體系；二是借助新平臺提升資本運作水平；三是探索區域化管理新路徑；四是健全科技集成創新體系；五是拓展信息化應用水平；六是實施人才強企戰略。

（四）全面加強黨的建設。要加強思想建設，提高轉型發展能力；加強班子建設，提高班子整體效能；加強基層組織建設，提高基層黨建水平；加強干部隊伍建設，提高干部的綜合素質；加強黨員隊伍建設，提高創先爭優能力；加強黨風廉政建設，提高拒腐防變能力；加強精神文明創建，提高同煤核心價值理念；加強文化建設，提高同煤軟實力。

（五）全力抓好“三風”改進。要深入開展以“對照十多十少，你我做到了沒有”為主題的大討論；要做好三個方面的表率：一是做勤奮學習的典范；二是做服務基層、服務群眾的典范；三是做真抓實干的典范。

（六）著力抓好惠民工程。首先，要搞好“基本民生”，切實抓好道路交通、供水供電、文化生活、醫療服務等惠及最廣大員工的公共設施建設；其次，要保障“底線民生”，繼續發揮好“兩個理事會”和各方力量，切實安排好困難員工家屬的工作生活；第三，要關注“熱點民生”，妥善解決好涉及員工切身利益的熱點、難點、焦點問題，以企業和諧發展促進社會和諧進步，共建、共享美好家園。

張有喜就集團公司歲末年初的工作提出要求：一要千方百計確保安全穩定。要全力以赴抓好安全生產，嚴格落實節日期間值班和領導干部帶班上崗制度，堅決做到不安全、不生產；要做好人員密集區域的安全保衛工作，確保員工家屬度過一個歡樂祥和的春節。二要始終把員工家屬的安危冷暖放在心頭。要做好與群眾生活密切相關的供水、供電、供氣、供暖“四供”工作，確保廣大員工家屬溫暖舒適過年；要持續深入地開展好送溫暖、獻愛心等活動，保障困難群體快樂過年。三要活躍節日期間的文藝活動。要合理安排好春節期間的文藝活動，把更多的文藝活動安排在“兩區”、安排到“井口”，安排在迫切需要文化活動的地方，營造更加歡樂、祥和、喜慶的節日氛圍。

張有喜強調，新同煤的發展藍圖已經描繪，新生活的美好愿景更加燦爛，讓我們上下團結一致，萬眾一心，開拓創新，真抓實干，為建設實力強盛的新同煤，打造殷實富足的新

生活而努力奮斗，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

王宏在總結講話中就貫徹落實好三屆三次職代會精神提出要求：一是要認真宣傳貫徹大會精神，凝心聚力、振奮精神，全面開創各項工作新局面。要迅速掀起學習貫徹“三屆三次職代會暨工作會議”精神的熱潮，把大會精神不折不扣落實在具體的工作中，為實現大會提出的各項工作任務做出新的更大的貢獻。二是全面提高職工代表參政議政的能力和水平，傾心盡力，開拓創新，共謀企業發展大計。廣大職工代表要以高度的責任感、使命感，一如既往的關心企業改革發展，切實維護企業和諧穩定，積極建言獻策，充分行使民主參與、民主管理、民主監督的各項權利，發揮好主人翁的作用。同時，還要不斷提高自身素質和參政議政的能力和水平，為集團公司早日建成煤電一體化國際能源大集團，再創佳績，再立新功。

第三篇：中煤簡介

中國中煤能源股份有限公司簡介：

中國中煤能源集團有限公司是國務院國資委管理的大型能源企業，主營業務包括煤炭生產及貿易、煤化工、坑口發電、煤礦建設、煤機制造、煤層氣開發，以及相關工程技術服務。現有全資公司、控股和均股子公司41戶，境外機構4戶，參股企業11戶，在冊職工12.1萬。截至2009年12月31日，總資產1476億元。

中煤集團是中國第二大煤炭生產企業，連續三年產量過億噸。主要礦區有山西平朔、離柳、鄉寧礦區，江蘇大屯礦區，內蒙古鄂爾多斯礦區，陜西榆林礦區，黑龍江依蘭礦區，在建新疆哈密、準東、伊犁礦區，資源總量超過450億噸。現有生產礦井21座，在建礦井24座，總產能超過1.6億噸；擁有洗煤廠22座，生產能力1.2億噸。中煤集團有近30年的煤炭、焦炭進出口貿易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網絡。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烴化工的設計規模和技術水平居行業領先。煤機制造企業位列全國煤機行業第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發、制造能力，技術水平和市場占有率為國內第一。煤礦建設設計企業承擔了國內半數以上的千萬噸級礦區、千萬噸級高產高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設計建設任務，代表行業最高水平。

2005年2月，經國資委批準，中煤集團啟動重組改制境外上市工作。2006年8月22日設立了中國中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港聯合交易所主板成功掛牌上市。2008年2月1日中煤能源回歸A股。境內外上市共融資408億元，為中煤集團搭建了資本運作的平臺。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤氣化股份有限公司分別在上海和深圳上市。

2009年，中煤集團積極應對市場變化，加快結構調整，加強企業管理，多項生產經營指標創歷史最好成績。原煤產量1.25億噸，同比增長9.6%；國內煤炭銷量保持億噸以上，同比增長13.5%；全年利潤總額預計103億元，同口徑相比利潤總額創歷史最好水平；實現營業收入692億元；煤炭生產百萬噸死亡率降到0.016，保持國際先進水平。

今后五年中煤集團的發展目標是實現“22255”，即：煤炭產量達到2億噸；資產總額達到2000億元；實現利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產業基地；形成煤炭生產、煤化工、發電、煤機制造、煤礦建設五大主業協同發展格局，進入全球領先煤炭公司行列，建設成具有國際競爭力的大型能源集團。

為確保上述目標的實現，中煤集團總體工作思路是“1458”，即：牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”發展方向，樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準，落實調整、改進、加強、提高八字方針，全面推進生產技術、經營管理和投資發展等各項工作，把中煤集團的改革發展推上新的臺階。

中國中煤能源集團有限公司是國務院國有資產監督管理委員會管理的大型能源企業，前身是1982年7月成立的中國煤炭進出口總公司，主營業務包括煤炭生產及貿易、煤化工、坑口發電、煤礦建設、煤機制造、煤層氣開發，以及相關工程技術服務。現有全資公司、控股和均股子公司41戶，境外機構4戶，參股企業11戶，在冊職工12.1萬。截至2009年底，總資產1476億元，在2008年中國企業500強中名列第77名。

中煤集團是中國第二大煤炭生產企業，連續三年產量過億噸。主要礦區有山西平朔、離柳、鄉寧礦區，江蘇大屯礦區，內蒙古鄂爾多斯礦區，陜西榆林礦區，黑龍江依蘭礦區，在建新疆哈密、準東、伊犁礦區，資源總量超過450億噸。現有生產礦井21座，在建礦井24座，總產能超過1.6億噸；擁有洗煤廠22座，生產能力1.2億噸。中煤集團有近30年的煤炭、焦炭進出口貿易歷史，擁有完善的物流配送中心和分銷網絡。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烴化工的設計規模和技術水平居行業領先。煤機制造企業位列全國煤機行業第一位，具備煤礦井下綜采綜掘成套裝備研發、制造能力，技術水平和市場占有率為國內第一。煤礦建設設計企業承擔了國內半數以上的千萬噸級礦區、千萬噸級高產高效礦井、百萬噸級礦井和大型洗煤廠的設計建設任務，代表行業最高水平。

2005年2月，經國資委批準，中煤集團啟動重組改制境外上市工作。2006年8月22日設立了中國中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港聯合交易所主板成功掛牌上市。2008年2月1日中煤能源回歸A股。境內外上市共融資408億元，為中煤集團搭建了資本運作的平臺。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤氣化股份有限公司分別在上海和深圳上市。

2009年，中煤集團多項生產經營指標創歷史最好成績。原煤產量1.25億噸，同比增長9.6%；國內煤炭銷量保持億噸以上，同比增長13.5%；全年利潤總額預計103億元，同口徑相比利潤總額創歷史最好水平；實現營業收入692億元；煤炭生產百萬噸死亡率降到0.016，保持國際先進水平。

今后五年中煤集團的發展目標是實現“22255”，即：煤炭產量達到2億噸；資產總額達到2000億元；實現利潤200億元；建成山西、江蘇、黑龍江、蒙陜、新疆等5大煤炭產業基地；形成煤炭生產、煤化工、發電、煤機制造、煤礦建設五大主業協同發展格局，進入全球領先煤炭公司行列，建設成具有國際競爭力的大型能源集團。

為確保上述目標的實現，中煤集團總體工作思路是“1458”，即：牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”發展方向，樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”標準，落實調整、改進、加強、提高八字方針，全面推進生產技術、經營管理和投資發展等各項工作，把中煤集團的改革發展推上新的臺階。

成員企業

中國中煤能源股份有限公司（旗下包括中煤平朔煤業有限責任公司、中煤焦化控股有限責任公司、上海大屯能源股份有限公司、中國煤礦機械裝備有限責任公司、中煤西安設計工程有限責任公司、中煤邯鄲設計工程有限責任公司、中國煤炭開發有限責任公司、中國煤炭工業秦皇島進出口有限公司、中煤招標有限責任公司、上海中煤華東有限公司、中煤能源山東有限公司、天津中煤進出口有限公司、華晉焦煤有限責任公司、中天合創能源有限責任公司、中煤能源黑龍江煤化工有限公司、中煤冀州銀海煤化工有限責任公司、中煤能源新疆分公司、華光資源有限公司、大同中煤出口煤基地建設有限公司、大同中新能源有限公司、朔州中煤平朔能源有限公司、陜西南梁礦業有限公司等）。

平朔煤炭工業公司、大屯煤電集團有限責任公司、太原煤炭氣化（集團）有限責任公司、中國煤炭進出口公司、中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司、中煤第一建設公司、中煤建筑安裝工程公司、中煤第五建設公司、中煤建設集團公司、中國煤炭綜合利用集團公司、上海中國煤炭大廈有限公司、中煤南方能源有限公司、中煤實業有限責任公司、中聯煤層氣有限責任公司、中國煤炭物產集團公司、中國地方煤礦總公司、中國煤炭銷售運輸總公司、中煤能源香港有限公司、中日石炭株式會社、中煤集團公司駐日代表處、中煤集團公司駐首爾代表處。中國中煤能源股份有限公司是中國中煤能源集團公司于2006年8月22日獨家發起設立的股份制公司。2006年12月，公司在香港成功上市，并于2008年2月回歸A股。

公司是集煤炭生產和貿易、煤化工、煤礦裝備制造、坑口發電、煤礦設計等相關工程技術服務業務于一體的大型能源企業。公司擁有豐富的煤炭資源，煤炭儲量居全球煤炭上市公司第五位和中國第二位。2008年公司煤炭產量10037萬噸，是中國第二大煤炭企業、中國最大的煤礦機械制造企業。公司還是中國最大的煤炭出口企業和中國最大的獨立煉焦企業之一。

經過多年的積累和發展，公司已經具備強大的資源優勢、完整的業務結構、先進的煤炭開采及洗選技術、實力雄厚的營銷及客戶服務網絡、經驗豐富的管理團隊和馳名的信譽品牌。公司將以能源為主導，抓住市場機遇，依靠科技進步，加快發展步伐，努力實現收入、利潤的穩步增長，保證股東長期利益的最大化。

（一）科學高效組織生產，煤炭產銷量較快增長。

今年以來，各煤炭生產企業自我加壓，高效組織生產，上半年完成原煤產量8288萬噸，同比增加1006萬噸。加強產運銷和路港銜接，完成煤炭銷售8063萬噸，同比增加1273萬噸。一季度，集團公司精心組織晉北煤炭增產搶運，裝車外運2271萬噸，比計劃增加378萬噸，實現了預期目標。平朔公司克服地質條件復雜、基建任務重等諸多挑戰，創出月產量1000萬噸新紀錄，累計完成原煤產量5502萬噸，超計劃492萬噸。大屯公司積極進取，完成原煤產量481萬噸，超額完成計劃。進出口公司完成原煤產量1115萬噸，超計劃115萬噸。金海洋公司完成原煤產量851萬噸，同比成倍增長。銷售公司加強銷售、物流兩大網絡建設，大力開發外購資源，及時調整現貨價格，擴大市場煤銷售，完成現貨銷售1540萬噸、買斷貿易煤1496萬噸、進口174萬噸，銷量增加和售價提高增收近100億元。煤機裝備、施工設計營業收入均實現較快增長。

一是生產經營再創佳績。超前謀劃，精心安排，科學組織，強化管理，生產原煤8288萬噸，營業收入569億元，實現利潤88億元，主要指標均創歷史最好水平；

二是安全生產業績良好。深入貫徹國務院23號文件精神，高標準、高質量推進創建安保型企業“三年行動”、“警示三月行”活動、質量標準化工作，盯住難點，抓住重點，嚴格檢查，狠抓落實，煤炭生產百萬噸死亡率0.012，創出近年來最好成績；

第四篇：同輝簡介

合肥國輝知識產權代理事務所

?合肥同輝知識產權代理事務所簡介

合肥同輝知識產權代理事務所是一家經國家工商總局商標局批準、備案成立的知識產權代理機構，由多位經驗豐富的代理人組成。有多年的知識產權方面的處理經驗，精通國內外申請的相關法律及程序。我公司配備現代化的辦公設備和軟件，建立一整套規范嚴謹的代理工作程序，專業代理商標注冊、變更、轉讓、續展、注銷、撤銷不使用商標、使用許可合同備案、異議、答辯、爭議、訴訟、侵權糾紛調查、知識產權海關備案、馬德里國際注冊等相關事務，并提供專利（發明、實用新型、外觀設計）申請、高新企業認定、版權登記等相關服務。

?企業為什么要注冊商標

1.企業注冊商標的重要性

注冊商標是取得商標專用權的前提，注冊商標才能受到法律保護。

商標是企業的無形資產，也是消費者選擇產品或服務的依據。好的企業不僅需要好的產品和服務，更需要好的商標，不論是美國的可口可樂，還是中國的海爾即使一夜之間失去所有的有形財產，也可以迅速重建，靠的就是商標形成的巨大的無形資產，其商標無形資產的價值已遠遠超過有形資產的價值。

企業若想在日益激烈的市場競爭中不斷發展壯大，立于不敗之地，就必須要有自己的品牌！當一個企業在苦心經營幾年或更長時間后，創出了自己的牌子，得到消費者的一致認可時，竟發現自己使用的商標是他人的注冊商標，可能從一開始就存在了商標侵權的問題，或是被他人搶先注冊，最終使企業的無形資產流失及品牌淡化，造成不必要的巨大損失。

2.未注冊商標的弱點

1)商標使用人對該商標不享有商標專用權。

2)一旦他人將該商標搶先注冊，該商標的最先使用人反而不能再使用該商標。

3)未注冊商標有可能與使用在相同或類似商品上的已注冊商標相同或者近似，從而發生侵權行為。

4)未注冊商標不能形成工業產權，因而也不能成為使用者的無形資產。

5)無法保障消費者和生產、經營者的合法權益，不能建立消費者對該商品的信任。從而大大降低購買率，無法擴大市場份額或占有率，更不能提高經濟效率。

6)無法推動消費市場的成熟與規范，更不能增強消費者的消費理性與法制觀念。

?企業為什么要申請專利

1.申請專利的重要性

在當今科技不斷發展的社會，科技對企業公司發展的推動作用是不可低估的。每個企業要想在如此激烈競爭的社會中求得發展，最難能可貴的就是有屬于自己的科技產品。但是，僅僅有自己的產品還是遠遠不夠的，因為在產品流通過程中，往往有各種各樣的企業冒充、假冒您費心盡力設計、生產的產品，使您的心血一朝付諸東流。在這種情況下，最好的辦法就是通過申請專利來保障您應有的權利。當一項新的技術、產品被國家專利局審核合格授予專利，您的專利權利將受到最充分的保障：不但您的產品不會被未授權主體假冒，您也將由此獲得更加充足的專利使用的選擇權利。由此，企業無論從形象和效益上都將獲得巨大的收益。申請專利的好處：

1）擁有一項受《專利法》保護的技術成果，而不怕“泄密”，不怕因本單位技術人員的“跳槽”使技術成果流失；

2）增加了無形資產的存量，提高了企業的品位；

3）可獨家“壟斷”專利產品銷售市場，獨自實施專利，獲得經濟效益；

4）通過轉讓專利技術或實施專利許可，獲得經濟效益。

第五篇：湘煤大學情況簡介

湘煤大學、湘煤集團黨校基本情況

湘煤大學（湖南省煤業集團培訓中心）、湘煤集團黨校隸屬湖南省煤業集團有限公司，于2010年4月1日掛牌成立。

湘煤大學是目前全省國有企業最大的職工培訓中心，是一所集職工教育與培訓、職業技能鑒定、黨務建設、企業管理咨詢服務功能為一體的綜合性職工培訓學校。集團公司投資上億元，建成了擁有兩萬三千多平方米的現代化教學樓和綜合樓。配置了現代化多媒體教室及計算機房。正在逐步建設遠程教育室、安全教育展示室、閱覽室及圖書室，并裝配采煤、掘進、通風、機電、地測等實驗室。學員宿舍按準三星賓館要求配備，餐廳寬敞明亮、干凈整潔，并配備學員娛樂、健身等相關設施，為學員提供良好的學習、生活環境。

學校辦學指導思想是堅持以科學發展觀重要思想為指導，以推進“人才強企”為戰略，以培訓高層次、高技能、復合型人才為目標，加強經營管理人員、安全生產人員、專業技術人員和一線技能型人才隊伍建設，為集團公司的快速發展發揮“加油站”的作用。努力提升集團公司全體職工的政治素質、安全管理能力和專業技能，盡快為集團公司的發展提供新動力，成為集團公司快速發展道路上的一個新的增長點。

湘煤大學全體教職員工將懷揣 “人才薈萃、百年湘煤、國企一流”的學校愿景，秉承“培訓提能、人才強企、服務湘煤”的辦學宗旨，秉著“誠信、勤奮、責任、創新”的學校校訓與“重實踐、講實用、求實效”的辦學方針，團結一致，努力拼搏，將湘煤大學打造為一流的企業大學。