第一篇：同煤大唐塔山煤礦有限公司申報

同煤大唐塔山煤礦有限公司申報 環境保護優秀企業先進事跡材料

一、企業概況簡介

大同煤礦集團公司塔山循環經濟園區“一礦八廠一條路”的一期工程。由年產1500萬噸的礦井及配套選煤廠、年產5萬噸的高嶺巖深加工廠、4×5萬KW資源綜合利用電廠和2×60萬KW坑口電廠、年產200萬噸的水泥廠、2×20萬立方米砌體材料廠、日處理污水4000立方米的生活污水處理廠、年產60萬噸甲醇廠以及全長19.29公里的鐵路專用線等10個項目組成，也就是我們說的“一礦八廠一條路”，由此共同組成循環經濟產業鏈，按照“減量化、資源化、再利用”原則，從原煤開采、洗選環節開始，每一個環節產生的廢棄物，都是下一環節的生產原料，做到多業并舉和資源綜合利用。同時，加強生態工程建設，建設現代化園林式礦區，使整個礦區走向可持續發展的道路。

塔山礦井、配套選煤廠和鐵路專用線三個項目，位于山西省大同市南郊區口泉鄉楊家窯村東北，塔山礦井井田面積170.8平方公里，地質儲量50.7億噸，可采儲量30億噸，設計年生產能力為1500萬噸，服務年限140年；配套選煤廠設計年入選量為1500萬噸。鐵路專用線正線全長19.29

公里，擔負塔山循環經濟園區產品的外運和材料運輸。

自2002年開始塔山礦井的方案設計，經過多次的論證、優化，先后完成了預可研、可研、初步設計、修改初步設計等各階段設計，并通過了有關主管部門的審批；同時完成了環境評價大綱、環境評價方案、環境保護專篇的編制和報批工作，于2008年10月完成了塔山煤礦建設項目環保工程的竣工驗收，于2008年12月18日正式通過由國家能源局組織的塔山礦井和選煤廠所有工程項目的竣工驗收。于2009年5月通過了山西省企業環境行為評價綠色等級評價，2009年底通過了清潔生產審核，2009年11月獲得了國土資源部中國礦業聯合會“國家級綠色礦山”的榮譽稱號。

二、環保工程投資情況

一期工程中礦井、配套選煤廠和鐵路專用線實際總投資為40.03億元，其中環保投資16715.23萬元，占實際總投資的4.18%。其中礦井工程中的礦井水處理、生活污水處理、鍋爐房除塵、廢固處置、綠化、沉陷區綜合治理和噪聲污染控制等環保工程投資合計7064.07萬元，選煤廠儲煤場封閉、煤泥水處理、車間布袋除塵、煤泥晾曬場、綠化、廢固處置和噪聲污染控制合計投資8315.86萬元，鐵路專用線廢固處置、生態恢復、綠化和噪聲污染控制合計投資1335.3萬元。

三、施工和管理情況

在礦井施工建設的過程中，為確保環保工程的施工質

量，加快施工進度，首先在施工初期由塔山工業園區指揮部安排專人負責環保方面的管理，建設項目試運轉后2008年5月成立了同煤集團塔山循環經濟園區環保中心；同煤大唐塔山煤礦有限公司為了強化環境保護工作，于2006年3月成立了環境保護委員會，同年12月成立了環境保護辦公室，2008年4月成立了環保科，職責是組織實施項目建設環境保護設施的“三同時”和施工、試生產過程中的污染防治工作，監督和檢查建設項目環境保護設施的施工進度和質量，確保“三同時”制度的貫徹落實，著重加強了工程質量管理，派專人盯各專業施工現場，對重點工程均增派施工代表進行監督。

在項目建設期間，我們注重對生態環境的保護，在施工過程中盡可能減少對耕地的占用，減少對植被的破壞，在進場道路兩側植樹種草，進行綠化；落實施工過程中的水土保持措施，要求施工單位在施工中嚴格遵守相關環保法規。對工程建設中開挖的裸露地面已全部植樹種草，場地內部其它用地均被建筑物覆蓋或硬化。所有環保工程均聘請了監理公司人員進行專門的工程監理，工程有施工總結以及監理總結。施工現場工作面及運輸道路均配備灑水掃地設備，及時清掃，定期灑水，減少施工揚塵。嚴格管理高噪聲設備的施工時間，夜里21：00以后嚴禁高噪聲施工器械的使用。嚴格施工用水管理，對所有施工用水均裝表計量，杜絕浪費用

水現象。施工中的污水通過臨時沉淀池經簡單處理后重復利用，杜絕了施工廢水外排。施工期間使用符合環保的要求臨時鍋爐房，安裝了高效水浴脫硫除塵器，煙塵全部達標排放。

四、環境保護設施、措施落實情況

在建設過程中，我們按照環評和批復要求，對各污染環節安裝了環保設施或采取相關措施對污染設施進行治理，完成主要工作如下：

1、大氣污染源治理情況

按照煤炭采用清潔生產方式“原煤貯存不露天堆放”的要求，在生產過程中原煤、精煤、中煤、矸石全部封閉貯存；

為防止煤炭在主井工業廣場內運輸和儲存過程中產生的煤塵污染，建設了輸煤棧橋，實現了煤炭在封閉環境中輸送；用閉式圓筒倉儲存原煤、精煤、洗混煤、矸石；

在原煤破碎產塵多的部位，安裝防爆式扁布袋除塵器，生產過程中產生含塵氣體經吸塵罩進入防爆式扁布袋除塵器，輔以噴霧除塵措施，經除塵處理后達標排放；建成了6米高的防塵抑塵網的煤泥晾曬場。

在產生灰塵較多的部位，輔以必要的噴淋、灑水、安裝抑塵網進行抑塵和降塵，有效地抑制了場區地面揚塵；

6臺鍋爐和熱風爐的煙氣全部通過高效水浴脫硫除塵器達標后排放；

對汽車使用蓋苫布等密封的方式將煤矸石運至排矸場；

配置了灑水車，適時灑水，定期清掃，有效地抑制了道路揚塵；

在矸石場與工業廣場之間種植了綠化帶；鐵路兩側護坡種草綠化，護坡外側種樹綠化，通過以上措施使建設項目防塵達到了要求。

2、水污染源治理情況

水污染源主要是礦井井下排水、地面辦公及生活后勤服務產生的生活污水、選煤廠煤泥水。

主井工業廣場建成了一座處理能力為3000m3/d的礦井水處理站，采用混凝沉淀過濾化學消毒等處理工藝。井下排水進入調節、平流沉淀池后，部分煤泥沉淀，進過管式混合器并加藥；加藥后的礦井水進入組合式一體化凈水設備經混凝、沉淀、過濾后，出水經管道加壓泵到回用水池消毒。目前礦井水處理后用于井下消防灑水、選煤廠用水、綠化及鍋爐用水。

生活污水處理廠處理能力為4000m3/d，采用A2O+曝氣生物濾池工藝，處理后夏季用于工業場地綠化灌溉用水，冬季達標排放；

選煤廠的煤泥水處理系統實現一級閉路循環，經過濃縮澄清加壓過濾后；煤泥餅作為煤炭產品外運，澄清水進入煤泥水系統循環使用，實現了洗煤用水全部閉路循環。

對鍋爐沖灰水，采用沉淀工藝進行處理，除塵器沖灰水、鍋爐沖渣水由灰渣帶走和揮發損耗，水量缺少時及時補充，保證鍋爐沖灰的正常使用。

3、固體廢棄物治理情況

固體廢物來源于礦井井下矸石及洗選矸石、鍋爐灰渣、工業廣場生活垃圾等。

煤矸石的處理在塔山循環經濟園區后續項目建成前，采用分層堆置，壓實覆土進行暫時存放，排矸場封閉后種草植樹進行綠化；在塔山循環經濟園區的后續項目建成投產后，所有的煤矸石做為制磚、制水泥的原料使用。

鍋爐、熱風爐灰渣運到排矸場，與矸石一起覆土治理。生活垃圾收集后，運到設在排矸場南側的生活垃圾專用填埋場，該場設防滲層，防止垃圾滲濾液污染地下水。塔山建設項目所產生的生活垃圾實行日產日清，采用衛生填埋工藝，人工夯實，表面覆蓋黃土或爐渣，封場后進行綠化。

4、噪聲污染源治理情況

噪聲污染源主要是礦井和選煤廠使用的風機、空壓機、破碎機、振動篩、水泵等主要產噪設備。選煤廠空壓機房安裝了雙層隔聲窗戶，振動篩全部安裝了減震彈簧，破碎機、溜槽安裝了高分子襯墊。

5、放射源的安全使用管理情況

在生產過程中必備的生產儀器密度計、在線灰分儀等放射源的設備從采購進貨、安裝、使用到報廢拆除處置，建立

了一系列的管理和操作規章制度，幾年來，從未發生過放射源污染事故。

6、生態恢復治理情況

塔山煤礦建設項目在各個盤區開采前，對地面村莊、鐵路等建構筑物按照原煤炭工業部（85）煤生字第785號文件頒發的《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設與壓煤開采規程》要求，留設經過上級主管部門批準的安全保護煤柱，保護地面主要建筑物不受煤層開采的影響。

在建設項目工業場地內有高差的位置全部建立了擋墻和護坡。以美化和改善場區環境為主要目的，對占地范圍的空地全部進行了綠化，根據廣場功能分區的不同，有所側重地進行，做到點、線、面，喬、灌、花草錯落配置。特別是在08年底和09年年初，在園區主干道兩側、主井廣場和輔助廣場周圍投資670萬元，種植了997棵直徑在18-20cm的松樹，成為塔山礦一道靚麗的風景線，經過幾年的綠化工作，塔山建設項目的綠化面積達到20.9萬平方米，綠化率達43.7％；2009年聘請山西省環科院進行塔山煤礦《礦山生態環境恢復治理方案》的編制工作，目前正準備上會評審。

7、清潔生產

塔山礦井和選煤廠采用了先進的生產工藝，較好地體現了清潔開采、清潔利用全過程治理的清潔生產要求。盡可能降低單位水耗和能耗，對項目產生的污染物進行有效的處理

和綜合利用，減少了污染物的對外排放，實現了資源的綜合利用。于2009年12月通過了清潔生產審核。

8、總量控制

為減少主要污染物的排放，我們采取了有效的控制措施。對處理后的礦井水和生活污水進行了再循環利用；鍋爐安裝了水浴脫硫除塵器，主要污染物實際排放量已經達到了環保部門下達的總量控制指標。

在礦井及選煤廠的煙塵、生活污水、生產污水的排污口設置了規范化排污標志。

五、環境保護設施運行效果

在試運行期間，大同市環境監測站和太原市環境監測中心站對塔山建設項目的環保設施試運行效果進行了現場監測，效果如下：

礦井水經處理后水質滿足《煤炭洗選工程設計規范》（GB50359-2005）；生活污水處理后滿足《污水綜合排放標準》（GB8978－1996）中的一級B標準。

鍋爐的除塵器出口處的煙塵濃度和SO2（二氧化硫）濃度均滿足《鍋爐大氣污染物排放標準》GB13271-2001二類區Ⅱ時段標準限值。

工業場地各廠界晝夜間噪聲均滿足《工業企業廠界噪聲標準》（GB12347-90）中的Ⅲ類標準。

六、環境保護工作的管理

（一）設立環保工作機構，建立健全各項環保管理制度 為了加強環境保護工作，成立了環保科。制定的環保管理制度如下：《環境保護管理條例》、《環境質量管理規定》、《環境監測管理制度》、《環境管理經濟責任制度》、《環境管理崗位責任制度》、《環境技術管理制度》、《環境保護考核制度》、《環境保護設施管理制度》、《環境應急救援預案》、《水土保持及沉陷治理方案》。

為了確保各項制度的落實，根據集團公司要求，實施環保責任目標管理，將目標分解，明確責任。在日常的管理中堅持每月對基層單位環保制度的執行情況進行檢查、通報，并利用每天的總經理辦公會把環保工作存在問題及整改情況作為一項重要工作來討論、協調、落實，確保環保工作按計劃完成。通過上述措施，已將環保工作規范化、程序化、制度化管理。

（二）設置監測機構，強化運行監督

為充分掌握各項環保設施的運行情況，及時調整設施運行工作狀況，確保污染物的達標排放，我們委托同煤集團環境監測站進行定期監測，經過監測發現如有超標現象，及時進行查處、整改，將其對環境影響的時間、范圍，控制在最小程度。

七、今后環境保護工作的安排

通過幾年來的規劃建設，塔山循環經濟園區一期新建項

目的環境保護工作，基本上滿足了環境影響評價報告書及其批復文件的要求，在項目建設過程中，認真貫徹執行了 “誰污染誰治理，誰開發誰保護”的環境保護工作原則；嚴格執行了“三同時”制度；全面落實了生態治理措施；主要污染治理設施全部達到了設計要求。

我們打算在以后的工作中力爭做到以下幾點：

（一）進一步加強對環保設施的日常管理和運營，強化各種管理手段，嚴格操作規程，充分發揮環保設施的投資效益。

（二）進一步提高礦井及選煤廠的清潔生產水平。

（三）進一步拓展煤矸石、礦井水、瓦斯利用范圍，提高各類資源的利用率。

（四）加強環保宣傳教育，促進環保工作的開展。作為塔山工業園區循環經濟的一個子項目，塔山煤礦公司將以“綠色開采”為工作重點，實現“安全生產、資源節約和環境保護”的目標。同時，積極與科研院所合作研究，盡快在井下水循環利用、煤矸石不出井就地無公害處理、煤層氣開發利用等方面取得進展。認真貫徹大同煤礦集團公司發展循環經濟，環保清潔生產的企業理念，實現企業科學發展、可持續發展。瞄準建設“綠色塔山、和諧塔山、誠信塔山”和塑造“六個典范”的目標，打造環保管理品牌，創新環保管理模式，建設一個碧水藍天、生態工業示范園和鳥語

花香的花園式的煤礦企業。努力開創環保工作的新局面，把塔山建設成為具有世界一流水平的現代化煤炭企業。

第二篇：同煤大唐塔山煤礦有限公司概況

同煤大唐塔山煤礦有限公司由大同煤業股份有限公司、大唐國際發電股份有限公司、大同煤礦集團有限責任公司三方股東共同投資組建，公司有2個工程項目──塔山礦井和選煤廠，是塔山循環經濟園區的龍頭項目。

塔山煤礦于2003年2月開工建設，2006年7月試產出煤，2008年12月通過了國家能源局整體驗收，2009年達產。現已形成兩個綜采低位放頂煤工作面，在單井口產量、工作面單產、人均效率、煤炭回收率、成本利稅率等方面已經達到國內一流水平，屬于現代化的高產高效礦井。

塔山煤礦的建設和發展得到了黨和政府的全面關心和支持，黨和國家領導人胡錦濤、溫家寶、賈慶林、李克強等同志曾分別親臨塔山煤礦考察，省委、省政府領導也多次深入塔山煤礦檢查指導。塔山煤礦始終堅持“夯實基礎、高端起步、科學統籌、全面發展”的總體工作思路，科學發展、創新提升，大力培育“愛企敬業、創新發展”的企業精神，塑造“六個典范”，打造管理品牌，全面推進一流礦井大型管理工程。

塔山煤礦從2006年以來，三年三大步、五年創水平，創造了同煤集團發展史上的“五個之最”（建井速度最快、工作面單產最高、人均效率最高、工作面回收率最高、萬噸巷道消耗率最低）和“十項記錄”（綜采月產、綜采日產、月洗原煤、日洗原煤、日產精煤、精煤月外運、頂煤回收率、回采人工效率、原煤效率、選煤效率），先后被評為全煤系統文明煤礦、全國煤炭工業特級安全高效礦井、全國企業文

化優秀單位、山西省煤炭科技創新雙十佳煤礦，并獲得山西省“五一”勞動獎等多項榮譽。

第三篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪

文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了iso9002質量體系認證，1999通過了iso14001環境管理體系認證，xx年2月通過了環境管理體系復評審核，xx年發布iso18000職業健康體系認證。xx、xx年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從xx年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、xx年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。xx年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；

xx年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；xx年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，xx年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于xx年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，xx年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。xx年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。xx年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。

黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在xx年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。

各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職

第四篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億

噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質量體系認證，1999通過了ISO14001環境管理體系認證，2003年2月通過了環境管理體系復評審核，2004年發布ISO18000職業健康體系認證。2001、2002年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從2001年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；2003年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，2003年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，2003年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115；開掘進尺27173米，完成年計劃的113，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102，進尺16487米，完成計劃106，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在2003年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一

第五篇：申報全煤系統文明煤礦材料

煤海掀起萬層浪 文明花開艷****公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了iso9002質量體系認證，1999通過了iso14001環境管理體系認證，XX年2月通過了環境管理體系復評審核，XX年發布iso18000職業健康體系認證。XX、XX年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從XX年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、XX年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。XX年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”； XX年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；XX年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，XX年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于XX年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，XX年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。XX年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。XX年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

一、堅持干部與職工互為一體的“大職工”思想教育，建立學習型企業，培育學習型員工，用知識提高職工素質，用理論充實職工頭腦，實現企業的大踏步跨越。黨委中心組率先垂范，堅持學好、用好理論，在學以致用上下功夫、出成果，有力地促進了學習型組織的建設。礦黨委堅持“把握一個原則，營造一種氛圍，培養一種精神，做到四個堅持”。“把握一個原則”就是把握民主集中制原則；“營造一種氛圍”就是營造一種平等和諧、民主、真誠的良好氛圍；“培養一種精神”就是礦黨政班子牢固樹立盡全心、負全責、出全力的敬業精神；“做到四個堅持”就是堅持黨建工作檢查考核制度，黨委中心組周五政治學習制度、黨政班子深入基層調查研究制度、把井下安全生產作為黨建工作的重點。在周五政治學習中，礦黨委特別注重了講實際，求實效。先后重點學習了“三個代表”的重要論述，十六大報告，《內部參考音像（帶）》、《創新經營與領導藝術》以及公司的文件與會議精神。一年來，礦級領導共撰寫各類心得文章數十篇，有些還在《山西工人報》、《太原日報》、《****》、《****》等報刊上發表。在XX年11月份**集團公司組織召開的認真學習“三個代表”理論研討會上，**礦共組織了20篇中心組成員寫的“三個代表”論文上交公司宣傳部，有7名中心組成員還分別獲得了此次論文研討的一、二、三等獎。各基層領導班子加強自身隊伍建設，提高基層班子的整體素質。礦宣傳部每月都對全礦的黨員、領導干部的政治理論學習內容及討論題進行安排，并把此項內容作為文明創建一部分進行考核。科級干部利用支部書記例會的時間由宣傳部部長對其進行輔導，以會代課。職

模式，“六員”即抓黨員，發揮黨組織的監督和保證作用；抓崗員，發揮青監崗員的帶頭作用；抓網員，發揮網員的監督作用；抓安全員、驗收員，發揮安全員、驗收員對現場的監督作用；抓瓦檢員，發揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用。“兩長”即工長、跟班隊長。“八網”即以廣播站為中心的宣傳教育網；以安全文化展覽室為中心的安全文化網；以隊組工作面、井上、下工業場所安全標語警示網；職工群眾廣泛參與的安全監督網；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網；以黨工團活動為中心的黨團員示范網；以女工為中心的女工家屬安全規勸網；以百名放心職工評選為核心的典型引路網。一路是礦區文明路，一樓是福利樓，一廊是安全文化長廊。在文明路上，**礦安裝了大型噴繪，還建立了**礦職工安全藝術墻，新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩步健康向前發展。“誰拿工人生命當兒戲就罷誰的官”這是礦領導班子的口頭禪。XX年初，他們就首先將安全生產作為一切工作的重點與前提，明確提出：“安全管理是高壓網，任何部門在安全管理中觸到這張網，忽視安全、忘記責任，就必須受到最嚴厲的處罰。”制定下發了《**礦安全管理鐵規鋼紀40條》、《**礦各級干部安全管理30個必須》等文件，明確提出了干部職工安全管理的行為、標準，并設立了舉報電話進行監督。截止XX年11月底，**礦對76名忽視安全生產的人員進行了處罰，其中開除留用14人，住“三違”學習班62人；各種違章罰款9746人次，罰金達55萬元。每月對那些工作兢兢業業、敢于負責的職工進行獎勵。一獎一罰，進一步增強了職工干部的遵章作業、自主保安的觀念。同時，礦上還堅持開展全天候的礦長安全小分隊活動，礦領導包區（科）和區（科）機關干部包隊制度。在安全生產的非常時期和關鍵地點，堅持礦、區（科）、隊三級管理干部現場24小時跟班指揮，把事故苗頭消除在萌芽狀態。

四、提高職工家屬生活環境質量，改善職工生活條件，營造四季有綠、三季有花的礦區綠色礦區**人堅持精神文明與物質文明同步規劃、同步實施、同步發展，不斷創新的活動形式，堅持創新企業文化建設，突出人本思想，努力建設園林式礦井，綠化覆蓋率達到40％以上，在礦區兩個文明建設上，走出了一條具有**礦特色的發展之路。“煤礦不見煤、矸山不見矸”，這不是天方夜譚，**人已經把它變為現實。是什么原因成就了這樣一個“綠色**”呢？建礦時間短、礦山設施先進構成的高起點僅僅是一個因素，礦黨政領導以戰略眼光審時度勢，無數職工齊心協力、奮力拼搏，才是最根本的原因。進入XX年，**礦新一屆領導班子成立后，**礦長說：“煤礦遠離城市，應該加大力度建設花園礦區，給了職工創造良好的工作生活環境。”黨委書記**說：“這也是礦井可持續發展，三個文明協調發展的需要。”說干就干，在XX年環境整治大行動中，**礦黨政領導制定了礦區環境面貌一年初見成效，三年大變樣的奮斗目標。從XX年4月14日開始，他們組織動員廣大職工家屬開展了突擊清理垃圾第一戰役。先后有5000人次參加了這一環境整治活動，短短幾天，將礦區公路中積存多年的800余方垃圾全部運往矸石山進行了填埋，對20噸鍋爐房院內公路、201皮帶到木材廠路、機電科綜采庫房路等4條公路進行了硬化。安裝了50多套休閑椅和健身器材；在資金十分緊張的情況下，多方籌措資金，投資500余萬元，興建和改建的“眾欣園”、“聚志園”、“童心園”、“連心園”四座立體式花園拔地而起；規劃施工了礦區多功能會議室等一批精品工程勝利竣工。在下部家屬區安裝防護欄，建起了封閉式生活小區，對17棟家屬樓實行封閉式管理，建起了安全文明小區，為礦區32戶職工解決住房問題。對礦區內的公路進行清理整修，拆除違章建筑1000多平方米，整型綠化面積XX平方米，增加綠化面積1XX平方米，硬化路面面積 1000多平方米，礦區綠化覆蓋率達到40%以上。在主要路段、路口添置了果皮箱，在生活小區內設置了封閉式垃圾投放站。在各公園建起了涼亭、花廊，安裝了景觀燈。每當到國慶、元旦、春節、元宵節、圣誕節等節日，家屬區、辦公區，處處燈光閃爍、處處火樹銀花。每到春夏秋季節，礦區綠樹環抱，花草噴香，飛來的很多不知名小鳥在這里嘰嘰喳喳，放聲歌唱；每到夜晚，華燈閃亮，火樹銀花，男女老少攜伴而行，指指點點，好不愜意。就連來**礦安裝調試刨煤機的四位德國專家都說：“**，太美了。”XX年**礦建設花園式礦區已初見成效，成為太原市極個別被授予“園林環保先進單位和環保模范企業”稱號的單位之一。**礦一班人又在描繪新的藍圖；建設一座可容納3000多人的高檔燈光球場；一個礦區街心廣場；一個山坡綠化美化帶┅┅那時，**礦將更加美麗動人。

五、樹立人才立企的觀念，體現人性化現代管理思想，激發了每個職工的內在潛力、主動性和創造精神，每個人的主觀能動性得到充分發揮，形成興一方熱土、干一番偉業的巨大力量，有力推動了全礦各項工作的進展。群雁高飛頭