第一篇：引才大戰(zhàn) 考問地方發(fā)展思路

引才大戰(zhàn) 考問地方發(fā)展思路

記者 羅 旭

2013-5-1 6:10:15來源：《 光明日?qǐng)?bào) 》（2013年05月01日 07 版）近年來，各地求賢若渴，各級(jí)各類引才計(jì)劃遍地開花，掀起人才引進(jìn)熱潮甚至是人才引進(jìn)競賽——

高價(jià)比拼：傷了誰

“不受地域、身份、戶籍、人事關(guān)系、檔案等限制，對(duì)項(xiàng)目資助達(dá)1億元，獎(jiǎng)勵(lì)杰出個(gè)人50萬元，提供50萬元購房補(bǔ)貼，20萬元崗位津貼補(bǔ)助。”４月23日，武漢市黃陂區(qū)出臺(tái)《黃陂區(qū)柔性引進(jìn)高端人才實(shí)施辦法》，吸引高端人才到黃陂工作或創(chuàng)業(yè)。

無獨(dú)有偶，廣東順德在當(dāng)?shù)亍案邔哟稳瞬虐簿釉囆修k法”中明確，對(duì)院士等國際頂尖人才落戶順德可贈(zèng)300平方米大宅+200萬安家費(fèi)，海外高層次人才最高可申請(qǐng)免費(fèi)入住200平方米大房。

近年來，像此兩地一樣，不斷開出更優(yōu)惠政策以引進(jìn)人才的做法在各地普遍存在。從相關(guān)報(bào)道中可以看到，各地在招攬人才時(shí)，競相開出高價(jià)，年薪百萬早已不再稀奇。

從各地引進(jìn)的人才來看，行業(yè)領(lǐng)軍人才、“千人計(jì)劃”專家、院士、諾獎(jiǎng)得主，一個(gè)比一個(gè)高端，形勢(shì)一片喜人。但是，也有很多學(xué)者對(duì)此提出不同的看法。他們認(rèn)為，各地引才的著力點(diǎn)普遍局限在給票子、給房子、拼待遇、比財(cái)力上，獎(jiǎng)勵(lì)競賽之下，必然導(dǎo)致各地引才成本上升、引才成效下降。

“從對(duì)引進(jìn)人才的管理與激勵(lì)的角度來看，先行給予巨額獎(jiǎng)金、免費(fèi)住房等，雖然顯得地方政府很有錢、對(duì)人才很重視，卻很可能造成管理、考核、后續(xù)激勵(lì)等環(huán)節(jié)的難題。”中國人才研究會(huì)副會(huì)長沈榮華說。

“一些地方以引才數(shù)量作為人才工作重點(diǎn)，缺乏全局的、整體的、系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃，對(duì)影響人才事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的體制機(jī)制、價(jià)值取向、文化理念、生態(tài)環(huán)境等普遍顧及不夠，會(huì)不可避免地影響到人才隊(duì)伍綜合實(shí)力增強(qiáng)和人才國際競爭力的提升。”中國人事科學(xué)研究院院長吳江這樣對(duì)記者表示。

吸引人才：為了啥

“目前似乎有一個(gè)傾向，國家層面抓人才工作，重在‘評(píng)’字，地方層面抓人才工作，重在‘引’字。”沈榮華說，這就造成了各地的高價(jià)引才競賽，似乎引進(jìn)的人才越多、人才名頭越大，就越成功。

其實(shí)，人們更想關(guān)注的是，這些人才真正改變當(dāng)?shù)孛婷擦藛幔康胤礁邇r(jià)吸才，到底希望人才在當(dāng)?shù)匕l(fā)展重點(diǎn)發(fā)揮什么樣的作用？是增加稅收？是吸納就業(yè)？還是帶來產(chǎn)業(yè)？

對(duì)此，江蘇省昆山市的答案讓人倍感振奮。“帶來產(chǎn)值不是主要目的，我們引進(jìn)人才，是希望他們能介入昆山更重要的發(fā)展目標(biāo)——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及科技創(chuàng)新。”昆山市委書記管愛國說。

提起昆山，人們或許首先想到的是“世界工廠”。上世紀(jì)90年代開始，昆

山承接大量臺(tái)資企業(yè)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，形成了全球矚目的電子信息產(chǎn)業(yè)。昆山制造的筆記本電腦一度占到全球產(chǎn)量的50%。昆山也借此從一個(gè)比較貧困的農(nóng)業(yè)縣，躍升為全國百強(qiáng)縣之首。

如今，昆山市市長路軍更喜歡說：“昆山是一座人才匯聚的創(chuàng)業(yè)城市。”

從上世紀(jì)90年代開始，富裕起來的昆山一直思考的問題是，如何向產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端即研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌銷售延伸，并逐漸培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2003年，昆山與清華大學(xué)合辦了清華科技園昆山分園。科技園的主要任務(wù)是，從昆山轉(zhuǎn)型發(fā)展長遠(yuǎn)需要出發(fā)，為昆山引入科技創(chuàng)新人才、引進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)昆山結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

昆山清華科技園的團(tuán)隊(duì)認(rèn)定，今后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將有爆發(fā)式的增長。為此，科技園協(xié)助昆山引進(jìn)并努力培育了小核酸產(chǎn)業(yè)。如今，在生物技術(shù)方面，尤其是在核糖核酸的干擾技術(shù)上，昆山小核酸產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)在全球做得非常知名。“做核酸，到昆山”，已成為業(yè)界共識(shí)。

“曾經(jīng)有一家大型醫(yī)藥合同研究機(jī)構(gòu)主動(dòng)表示愿意到昆山落戶。他們主要是給藥廠的藥做臨床試驗(yàn)的，已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，來了就有利潤。很多地方求之不得，我們卻沒有讓它進(jìn)來。”昆山清華科技園的負(fù)責(zé)人荀標(biāo)表示，昆山分園的團(tuán)隊(duì)既是昆山產(chǎn)業(yè)升級(jí)的顧問、參謀，又是動(dòng)力源之一，全程參與昆山的整體創(chuàng)新，不能為眼前的利益迷失方向。

“有什么樣的意識(shí)就有什么樣的行動(dòng)。”昆山市委常委、組織部長楊軍說，“在昆山，轉(zhuǎn)型升級(jí)與科技創(chuàng)新比發(fā)展數(shù)字更重要，引進(jìn)人才為的是高素質(zhì)的發(fā)展。”

政府服務(wù)：重在哪

2005年，為吸引人才，留住人才，幫助人才實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，昆山著力完善對(duì)人才的服務(wù)，成立了“馬上辦”服務(wù)中心，解決人才在昆山的各種問題。

“在昆山發(fā)展，有什么需要，請(qǐng)列一份清單。”天瑞儀器董事長劉召貴博士至今仍記得６年前初到昆山，當(dāng)時(shí)的市委書記和市長就當(dāng)面對(duì)他這樣說。劉召貴很快列出了一份清單，提出6項(xiàng)需求。昆山為此召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，6項(xiàng)需求很快逐一解決。劉召貴由此落戶昆山，目前他主導(dǎo)研發(fā)的光譜分析設(shè)備在品種和銷量上穩(wěn)居全球第一，結(jié)束了國人到國外尋找質(zhì)譜產(chǎn)品的歷史。

“深化人才管理體制機(jī)制改革，意味著政府在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用中應(yīng)逐步減少運(yùn)用直接的行政手段，而更多地發(fā)揮市場配置人才的基礎(chǔ)性作用。”吳江認(rèn)為，在人才、項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)之間，政府應(yīng)發(fā)揮“黏合劑”的作用,把人才和產(chǎn)業(yè)“粘住”，重在圍繞產(chǎn)業(yè)和人才形成一個(gè)社會(huì)服務(wù)鏈。

事實(shí)上，昆山在加強(qiáng)為人才提供服務(wù)的同時(shí)，也在積極探索運(yùn)用市場機(jī)制服務(wù)人才，充分發(fā)揮市場配置人才的基礎(chǔ)性作用。

早在1998年，昆山就與江蘇省人事廳、科技廳聯(lián)合創(chuàng)辦了昆山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，通過構(gòu)建研發(fā)體系、孵化體系和服務(wù)體系，為高層次人才創(chuàng)業(yè)提供市場化

服務(wù)。創(chuàng)業(yè)園主任秦珊珊介紹，2005年起創(chuàng)業(yè)園建立了“科技企業(yè)評(píng)估診斷系統(tǒng)”，對(duì)園區(qū)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提供建設(shè)性、個(gè)性化的解決方案。2009年入園的創(chuàng)業(yè)者楊磊，最初定位做終端芯片。2010年8月園區(qū)評(píng)估認(rèn)為，當(dāng)時(shí)背景下做芯片成本太高，建議楊磊改做解決方案以確保生存，并幫助他制定了下一步開發(fā)方案。楊磊的公司經(jīng)調(diào)整后很快找準(zhǔn)發(fā)展定位，如今做得風(fēng)生水起。

2008年，昆山成立了工業(yè)技術(shù)研究院，引領(lǐng)新型產(chǎn)業(yè)集聚，服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng)新。幾年下來，工研院主導(dǎo)引進(jìn)了大批新顯示技術(shù)（OLED）、小核酸、機(jī)器人、感知物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的人才，為昆山轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定人才基礎(chǔ)。“引領(lǐng)昆山未來產(chǎn)業(yè)方向是我們的主要任務(wù)。”工研院副總經(jīng)理姜萍說。

正是因?yàn)槔ド綘I造了真心誠意支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，各類高層次人才加速在此聚集。目前，昆山市擁有國家“千人計(jì)劃”專家65人，大專以上學(xué)歷人才保有量超28萬人，人才貢獻(xiàn)率達(dá)46.9%。高端人才云集，為昆山的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入源源不斷的活力。

管愛國表示，昆山接下來考慮的依然是如何持續(xù)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步以人才優(yōu)勢(shì)贏得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第二篇：轉(zhuǎn)型發(fā)展聚才引智

努力為****加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展聚才引智

胡錦濤總書記在“七一”講話中指出：人才是第一資源，是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源。要牢固樹立人人皆可成才的觀念，敢為事業(yè)用人才，讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、發(fā)展空間，使每個(gè)人都成為對(duì)祖國、對(duì)人民、對(duì)民族的有用之才。組工干部作為人才工作的重要參與者，要按照組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”的要求，自覺弘揚(yáng)蘇區(qū)傳統(tǒng)，把學(xué)習(xí)作為第一需要，把團(tuán)結(jié)作為第一生命，把作風(fēng)作為第一形象，把落實(shí)作為第一責(zé)任，把創(chuàng)新作為第一追求，努力為贛州加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展聚才引智，為建設(shè)“五個(gè)贛州”提供人才保證。

第一，著力在轉(zhuǎn)變思想觀念上下功夫。國以才立、政以才治、業(yè)以才興。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。深究中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)、改革時(shí)期各項(xiàng)工作取得成功的原因，其中一條極為重要的經(jīng)驗(yàn)，就是倍加珍惜和重視優(yōu)秀人才。法國思想家圣西門曾說，假如法國突然損失50名優(yōu)秀物理學(xué)家、50名優(yōu)秀化學(xué)家、50名優(yōu)秀數(shù)學(xué)家、50名優(yōu)秀詩人、50名優(yōu)秀作家……法國馬上就會(huì)變成一具沒有靈魂的僵尸。****作為欠發(fā)達(dá)、后發(fā)展地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，無論是投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還是待遇與生活環(huán)境都不可能與大城市相比。如何突破瓶頸，化解難題，引進(jìn)人才，留住人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提速提質(zhì)提效，是擺在全市人才工作戰(zhàn)線同志面前的必須盡快解決的一個(gè)戰(zhàn)略性的大課題。要按照中央提出的人人皆可成才、敢為事業(yè)用人、為各方面優(yōu)秀人才建功立業(yè)開辟廣闊渠道等重要思想，突出“爭當(dāng)市委決策的參謀助手”主題，以落實(shí)國家人才發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，認(rèn)真編制好《****中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，為市委更好地引才、育才、聚才、用才，以人才優(yōu)先發(fā)展推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供決策服務(wù)。

第二，著力在研究工作規(guī)律上下功夫。尊重規(guī)律、研究規(guī)律、掌握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律是做好一切工作的基礎(chǔ)。人才工作是一項(xiàng)事業(yè)，更

是一門科學(xué)。新形勢(shì)下，如何破解怎樣正確評(píng)價(jià)人才、如何盡早盡快發(fā)現(xiàn)人才、如何開發(fā)好人才資源、如何最大限度地使用人才等這些人才工作中帶有規(guī)律性的問題，提高人才工作科學(xué)化水平，是擺在全市人才工作戰(zhàn)線同志們面前的“實(shí)踐課題”。****要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須不唯“學(xué)歷”、不唯“職稱”、不唯“基層”，按照“以用為本”的要求，緊抓選錄生、大學(xué)生村官、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土人才等四支隊(duì)伍，抓緊出臺(tái)和完善《****加快引進(jìn)高層次緊缺人才實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)我市企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》、《****突出貢獻(xiàn)人才評(píng)選表彰辦法》、《****人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助辦法》等政策文件，最大限度地吸引人才、凝聚人才、用好人才，提高人才使用效能。

第三，著力在發(fā)現(xiàn)用好人才上下功夫。楚漢相爭時(shí)，蕭何月下追韓信，毛澤東同志曾用箭和靶來比喻學(xué)與用的關(guān)系：首先要學(xué)習(xí)，沒箭無從射靶；然后要解決實(shí)際問題，不射靶的箭再好也沒用。劉邦善于識(shí)別、用好張良、蕭何、韓信、陳平等人，取得了勝利；項(xiàng)羽不能識(shí)人、用人，最后無可奈何，自殺身亡。蘇區(qū)時(shí)期，革命先輩始終堅(jiān)持把“發(fā)現(xiàn)好、用好各類人才”作為第一責(zé)任，創(chuàng)造了黨領(lǐng)導(dǎo)下人才工作的新局面，一大批年青干部在蘇區(qū)時(shí)期被委以重任，很多成為開國將領(lǐng)、治國功臣。***要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化進(jìn)程中，突出大力建設(shè)重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，加快構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系，積極探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新路，著力打造生態(tài)文明品牌四個(gè)重點(diǎn)，營造重視人才氛圍，完善人才發(fā)現(xiàn)和使用機(jī)制，敢給人才干事舞臺(tái)，努力為人才解除精神枷鎖，著力讓合適的人在合適的崗位上做合適的事。

第四，著力在打造***品牌上下功夫。**是全國著名的革命老區(qū)，是****，曾經(jīng)創(chuàng)造了“第一等工作”。在新形勢(shì)下，要按照“精心謀事，用心干事，專心成事”的要求，著力打造人才工作“***品牌”，推動(dòng)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平的新跨越，為全國

人才工作科學(xué)推進(jìn)提供決策樣本。以“高層次人才引進(jìn)2241工程”、“專業(yè)人才能力提升工程”、“千名優(yōu)秀企業(yè)家培養(yǎng)工程”等七大人才工程為抓手，探索各類人才的引進(jìn)和培養(yǎng)新路；探索高端礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才使用新路，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，培育在全國叫得響的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；探索區(qū)域性技能人才培訓(xùn)基地、市級(jí)公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)新路，著力提升高技能人才的比例和影響力；探索選錄生、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才選拔、培養(yǎng)、使用新路，切實(shí)發(fā)揮好地區(qū)人才資源優(yōu)勢(shì)、盤活人才存量。

第三篇：貴德引才匯報(bào)材料

關(guān)于我縣引進(jìn)和用好重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人

才的匯報(bào)材料

近年來，我局按照縣委、縣政府人才工作的總體部署，以服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。

一、主要做法

（一）、不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。從引進(jìn)人才的待遇、形式、程序、考核管理等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，明確了人才引進(jìn)、智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考察，開拓視野，增長見識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng)模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。

（二）、大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題，對(duì)急需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，經(jīng)審批同意可直接考核招聘。幾年來，在全省進(jìn)行的各類公開招聘中，為各個(gè)中小學(xué)、縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、等事業(yè)單位考核引進(jìn)多名高學(xué)歷、高水平人才。

（三）、高度重視引進(jìn)省外智力工作。堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展，注重實(shí)效”的引智工作思路，圍繞特色旅游、特色農(nóng)業(yè)、特色民族文化產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)省外專家、先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。圍繞特色旅游、特色農(nóng)業(yè)、特色民族文化產(chǎn)業(yè)思路，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全縣企業(yè)需求人才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。按照縣委、縣政府的安排部署，組織開展了縣直事業(yè)單位急需緊缺人才摸底調(diào)查。

二、存在的問題和原因：

面對(duì)貴德在以后發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇，仍然存在著：一是在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的社會(huì)氛圍，全社會(huì)共同參與，各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全，在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的高學(xué)歷人才為主，適合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的旅游開發(fā)、他色農(nóng)業(yè)、特色民族文化產(chǎn)業(yè)人才極少，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè)人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳還不夠到位，人才全面成長發(fā)展的環(huán)境有待優(yōu)化等問題。近年來，貴德縣特色農(nóng)業(yè)、黃河沿岸特色旅游、地域特色民族文化等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，更加使貴德的開發(fā)應(yīng)當(dāng)由“物的開發(fā)”轉(zhuǎn)到重視“人才開發(fā)”上來。吸引、留住重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺人才，用好、用活現(xiàn)有人才勢(shì)在必行。

三、下一步的對(duì)策建議；

（一）、明確重點(diǎn)，加大引進(jìn)力度。要圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色黃河生態(tài)旅游和城縣化進(jìn)程，重點(diǎn)引進(jìn)旅游規(guī)劃營銷等當(dāng)前重點(diǎn)領(lǐng)域急需的、緊缺的、在國內(nèi)有重要專業(yè)影響力的各類高層次、高素質(zhì)人才。從我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)所需的特色農(nóng)業(yè)人才以及能夠帶資金、帶項(xiàng)目、帶技術(shù)來貴德投資創(chuàng)辦或領(lǐng)辦科技型企業(yè)的高層次創(chuàng)業(yè)人才出發(fā)，把以上緊缺人才作為引進(jìn)的方向，并結(jié)合我縣大產(chǎn)業(yè)、大城建、大項(xiàng)目、大旅游、大招商、大文化的實(shí)際需要，進(jìn)一步加大引進(jìn)。

（二）、創(chuàng)新方法，積極探索靈活多樣的引才方式。要通過創(chuàng)新方法，積極探索靈活多樣的引才方式。一是制訂緊缺人才需求規(guī)劃，建立人才需求預(yù)測(cè)發(fā)布制度，準(zhǔn)確掌握全縣重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需人才的需求信息，及時(shí)招聘；二是積極“走出去”招賢納才，采取組團(tuán)招聘、委托招聘、網(wǎng)報(bào)招聘、舉辦專場等形式，赴各地對(duì)省區(qū)和人才現(xiàn)場，吸引重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需人才來我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)；四是加大柔性引才力度，經(jīng)我縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)定的重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需人才，可采取剛性引進(jìn)方式，以兼職、咨詢、講學(xué)、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)承包、技術(shù)合作與入股、投資辦企業(yè)、合作研究等多種方式來我縣工作，拓寬招才引智渠道。

(三)、要樹立“人才資源是最重要的資源”的觀念。貴德要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，在新一輪的西部大開發(fā)的浪潮中抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，必須高度重視人力資源的開發(fā)、利用，要把“人才是科學(xué)發(fā)展第一資源”的觀念變成人們的共同理念。必須充分尊重人才，善待人才，在確定發(fā)展思路、制定有關(guān)政策時(shí)，要充分考慮到人的因素。人才資源作為最重要的資源，對(duì)這個(gè)資源的開發(fā)就不僅僅是人社部門的事情，從縣委、縣政府乃至社會(huì)各界，都有參與做好人才開發(fā)工作的責(zé)任，要在全社會(huì)努力打造“愛才、惜才、用才、護(hù)才”的良好環(huán)境。

(四)、要暢通人才流動(dòng)的渠道。一要打破人員身份的限制，淡化傳統(tǒng)的“身份”的概念，不致因其“身份”而使人才的引進(jìn)“卡殼”。二要使機(jī)關(guān)、國企、私企、外企等各類單位人員進(jìn)出的渠道暢通。比如公務(wù)員隊(duì)伍的補(bǔ)充，不僅要從高校應(yīng)屆畢業(yè)生中招錄，還應(yīng)當(dāng)把有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、有志于機(jī)關(guān)工作的人才招攬進(jìn)來。要努力形成一種人才可以在機(jī)關(guān)及各類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織之間有序流動(dòng)的用人環(huán)境，只要有用人單位聘用，人們可以選擇自己認(rèn)為有吸引力的單位工作，真正實(shí)現(xiàn)人才“能進(jìn)能出，能上能下”的科學(xué)流動(dòng)機(jī)制。

(五)、給人才的待遇和激勵(lì)要到位。要吸引人、留住人，必須給人才以適當(dāng)?shù)拇龊图?lì)。從根本上講，無論什么樣的用人單位，員工薪金應(yīng)當(dāng)與個(gè)人能級(jí)掛鉤，與個(gè)人表現(xiàn)掛鉤，與市場水平掛鉤，與單位效益掛鉤，與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、速度相適應(yīng)。眼下亟待解決的：一是提高企業(yè)管理人員及科技人員的待遇，以解決由于工資待遇、住房等客觀原因，致使人才流失的問題。二是適當(dāng)提高公務(wù)員待遇，目前公務(wù)員薪金水平與市場水平相比已處于中下水平，且不同部門、系統(tǒng)之間公務(wù)員待遇相差較大，對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍不利。三是加大對(duì)優(yōu)秀人才的激勵(lì)。現(xiàn)在企業(yè)對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的沒有重獎(jiǎng)，優(yōu)秀科技人才得到的獎(jiǎng)勵(lì)多數(shù)也僅僅是精神上的，應(yīng)當(dāng)使優(yōu)秀人才在精神和物質(zhì)上都得到激勵(lì)。

(六)、要努力滿足人才自我提高的需要。一方面，當(dāng)今時(shí)代科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，人們對(duì)知識(shí)的渴望和自我提高的要求越來越強(qiáng)烈，要吸引人、留住人，政府部門也好，企業(yè)也好，必須充分考慮到這一點(diǎn)，要熱情鼓勵(lì)、切實(shí)幫助他們提高知識(shí)層次和個(gè)人競爭力。用人單位應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等方面提供方便、給予支持，要使人才感到在這里工作不僅能得到相應(yīng)的報(bào)酬，而且有機(jī)會(huì)提高自己，從而把個(gè)人追求與單位目標(biāo)客觀上結(jié)合在一起。另一方面，用人單位要考慮到人才對(duì)成就感的追求，激發(fā)起人才的上進(jìn)心，可以適時(shí)通過職務(wù)晉升、崗位輪換等途徑，使他們感受到工作的挑戰(zhàn)性，從而不斷提高自己、完善自己。

(七)、對(duì)緊缺人才要想方設(shè)法引進(jìn)并留住。對(duì)發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟(jì)急需的緊缺人才，以及某些學(xué)科的專才，必須為他們開辟“綠色通道”，充分考慮其個(gè)人意愿，拋開條條框框的限制，在薪金、住房、保險(xiǎn)等方面從優(yōu)解決。一要有高薪；二要幫助他們解決戶口、家屬安置、住房等方面的實(shí)際問題；三是用人單位對(duì)其要投入感情，經(jīng)常關(guān)心、了解他們的想法和需要；四要為他們開展工作創(chuàng)造條件；五要以包容的大胸懷，動(dòng)員全社會(huì)參與，營造拴心留人的政策環(huán)境，盡可能地留住本地急需緊缺的各類人才。

貴德縣人力資源和社會(huì)保障局

二0一二年六月十一日

第四篇：靖江實(shí)施柔性引才,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

靖江實(shí)施柔性引才,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

靖江實(shí)施柔性引才,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

人才資源是第一資源，是最可持續(xù)發(fā)展的資源。靖江的第二個(gè)“五年大跨越”迫切需要人才支撐，特別是高層次人才的支撐。從我市所處的發(fā)展階段和綜合環(huán)境出發(fā)，通過柔性的方式引才引智，是實(shí)現(xiàn)二次跨越發(fā)展目標(biāo)最有效、最現(xiàn)實(shí)的途徑。最近，我們圍繞“實(shí)施柔性引才、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”這一主題，采取問卷調(diào)查、會(huì)議座談和個(gè)別走訪等方式，進(jìn)行了深入調(diào)查，并作了一些初步思考：

一、我市柔性引才的現(xiàn)狀與分析

回顧近年來特別是近五年來我市的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的過程，也是各類人才加速集聚、引才模式不斷創(chuàng)新的過程。柔性引才由于具有周期短、見效快等方面的優(yōu)勢(shì)，已日益成為我市招才引智、創(chuàng)新發(fā)展的重要方式。

1、從公共管理服務(wù)領(lǐng)域來看，柔性引才既是優(yōu)化我市公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)選擇，也是提升政府行政效能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。近年來，我市堅(jiān)持實(shí)施“以港興市，港城相依”發(fā)展戰(zhàn)略，探索并初步形成了“一個(gè)中心、三個(gè)同步”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)“五年大跨越”的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的加速期，也是人才需求的旺盛期。隨著城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新城市迫切需要城市規(guī)劃、經(jīng)營、管理等方面的高端人才；隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，如物流、港口、金融、糧食購銷與深加工等，迫切需要相關(guān)專業(yè)性人才；隨著新農(nóng)村和生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)步伐逐步加快，新農(nóng)村發(fā)展亟需統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新型農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)等方面的高層次人才。而從我市公務(wù)員隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力的現(xiàn)狀來看，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。全市現(xiàn)有公務(wù)員2333人，其中碩士研究生34人，占1.4%；中高級(jí)職稱的81人，占3.4%；熟悉港口建設(shè)、現(xiàn)代物流、企業(yè)上市、融資融券等方面知識(shí)的專業(yè)人才更是寥寥無幾。近年來，我們雖然通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)論壇、專題培訓(xùn)班、選派干部外出掛職深造等多種舉措，有效提升了干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，但“十年樹木，百年樹人”，人才的培養(yǎng)是一個(gè)長期的漸進(jìn)過程，就我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求來看，還是“遠(yuǎn)水解不了近渴”。同時(shí)，公務(wù)員招錄由于受成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等因素的影響，難以招錄到具有專業(yè)水平的高層次人才。因此，通過柔性引才，實(shí)行高位嫁接，可以有效緩解這一矛盾，不斷提高政府公共管理服務(wù)能力和決策水平。

2、從企業(yè)需求來看，柔性引才既是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新、提升核心競爭力的主要渠道，也是政府服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效舉措。從調(diào)查情況來看，我們感到有三個(gè)方面的問題。首先，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力薄弱，柔性引才是其開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的主要手段。受調(diào)查企業(yè)中，78％認(rèn)為自主開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的能力不足：從事技術(shù)開發(fā)的科研人員較少，占職工總數(shù)的5.8％，其中研究生21人；企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)為企業(yè)提供基本生產(chǎn)工藝、檢測(cè)等技術(shù)支持，僅有22％的企業(yè)認(rèn)為相對(duì)具有獨(dú)立自主開發(fā)能力。企業(yè)剛性引進(jìn)人才難度較大，留住人才也不易。以30強(qiáng)企業(yè)為例，近5年共引進(jìn)研究生24人，流失12人。分析其原因主要有三個(gè)方面：①縣域綜合環(huán)境對(duì)高層次人才的吸引力不足；②外來高層次人才生活習(xí)慣、風(fēng)俗習(xí)慣及溝通交流與本地不相適應(yīng)；③一些企業(yè)家族化管理，外來人才難以融入。目前有在研新產(chǎn)品的企業(yè)，主要是與高校院所、合資合作單位聯(lián)合進(jìn)行開發(fā)。其次，企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的訴求迫切，但困難較多。受調(diào)查企業(yè)中，98％近期有引才開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的愿望，70％希望與高校、院所合作。分析其原因，重點(diǎn)骨干企業(yè)是在激烈的市場競爭中，為做大做強(qiáng)而開發(fā)；中小企業(yè)是在金融危機(jī)背景下，由于處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，被上游層層壓價(jià)，產(chǎn)品無利可圖，為生存而開發(fā)。但是企業(yè)在引進(jìn)人才和新產(chǎn)品、新技術(shù)的過程中，遇到很多制約因素，主要是：有引進(jìn)渠道，但比較單一狹窄；對(duì)高層次人才、新技術(shù)等方面的情況了解途徑較少，信息不暢；高校院所的層次較高，依靠企業(yè)自身對(duì)接比較困難。第三，企業(yè)對(duì)政府搭建柔性引才、提供公共服務(wù)平臺(tái)的希望比較強(qiáng)烈。受調(diào)查企業(yè)中，90％的希望政府搭建引進(jìn)高層次人才和新產(chǎn)品、新技術(shù)的信息服務(wù)平臺(tái)；對(duì)政府組織的高層次人才和科技項(xiàng)目推介會(huì)，62％愿意參加并認(rèn)真洽談，31％愿意參加了解信息；86％的希望政府牽頭搭建引才引智解決關(guān)鍵技術(shù)難題的平臺(tái)；54％的需要政府牽頭組織高校、院所的學(xué)者駐企指導(dǎo)生產(chǎn)、管理，并愿承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；79％的希望政府牽頭征集企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)難題，搭建引才引智平臺(tái)，幫助解決；73%的希望政府圍繞某一產(chǎn)業(yè)邀請(qǐng)國內(nèi)知名院所在靖建立分支機(jī)構(gòu)，并愿與其合作共同研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

3、從長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，柔性引才既是提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)態(tài)的重要保障，也是增強(qiáng)我市發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)“二次跨越”目標(biāo)的戰(zhàn)略選擇。第一個(gè)“五年大跨越”，圍繞“打基礎(chǔ)、樹形象”實(shí)現(xiàn)了“量”的擴(kuò)張，這也為招引人才提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和事業(yè)舞臺(tái)。要實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“五年大跨越”，就必須在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量中，不斷尋找提升發(fā)展質(zhì)量的契機(jī)，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)中，不斷尋找產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的契機(jī)，在開發(fā)建設(shè)園區(qū)中，不斷尋找園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式更優(yōu)、發(fā)展質(zhì)態(tài)更好、發(fā)展速度更快的“后來居上”，這就對(duì)人才特別是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。從我市實(shí)際來看，在培養(yǎng)和用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，通過柔性的方式引才引智，是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的最佳途徑和最現(xiàn)實(shí)選擇，這有利于進(jìn)一步形成高層次人才的有效集聚，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、柔性引才的內(nèi)涵及目標(biāo)定位

柔性引才是人才資源開發(fā)的重要途徑，也是帶動(dòng)、培養(yǎng)本土人才，提高全市人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效舉措。柔性引才主要指在國家法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，以智力服務(wù)為目的，通過不改變?cè)袘艏⑸矸莺腿耸玛P(guān)系，突破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制、工作方式等限制，引進(jìn)人才智力的一種方式。其具有使用時(shí)段靈活、方式多樣、雙向選擇自由等經(jīng)濟(jì)、靈活、高級(jí)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。做好我市柔性引才工作需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以更加開放的心態(tài)，理性地定位和認(rèn)識(shí)。一是更新觀念，拓寬思路。做好我市人才工作，穩(wěn)定和用好市內(nèi)現(xiàn)有人才是基礎(chǔ)，引進(jìn)人才是補(bǔ)充，實(shí)施柔性引才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立“不求所有，但求所用”的觀念，采取“戶口不遷，關(guān)系不轉(zhuǎn)，雙向選擇，自由流動(dòng)”的柔性引進(jìn)方式，解決發(fā)展過程中人才瓶頸制約問題；牢固樹立“引進(jìn)智力是引進(jìn)人才，引進(jìn)項(xiàng)目是引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)同樣也是引進(jìn)人才”的觀念，逐步建立健全人才與項(xiàng)目、科技與智力相結(jié)合的人才柔性引進(jìn)機(jī)制，真正做到才為我所用，智為我所謀，業(yè)為我所興。

二是明晰主體，政企聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持誰使用誰引進(jìn)，公共管理服務(wù)領(lǐng)域所需人才引進(jìn)主體是政府，企業(yè)發(fā)展所需人才引進(jìn)主體是企業(yè)。同時(shí)，政府要積極為企業(yè)柔性引才搭建平臺(tái)，暢通渠道，真正將政府的公共資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源。三是按需引進(jìn)，適度超前。要緊扣我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)對(duì)人才、智力的需求，分行業(yè)、分領(lǐng)域進(jìn)行人才需求分析研究，超前謀劃思考，有計(jì)劃、有步驟引導(dǎo)用人單位柔性引進(jìn)高層次緊缺急需人才，通過引智力、借外腦，為實(shí)現(xiàn)我市第二個(gè)“五年大跨越”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。四是優(yōu)化環(huán)境，營造磁場。良好的人才環(huán)境是柔性引才引智的重要基礎(chǔ)。要高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)，制訂出臺(tái)吸引高層次人才來靖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，為柔性引才提供制度保障；要不斷完善城市綜合服務(wù)功能，改善人居環(huán)境和人文環(huán)境；要注重輿論引導(dǎo)，努力營造適合人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的社會(huì)氛圍。以更加優(yōu)惠的政策，更加開放的姿態(tài)，更加寬松的人文環(huán)境，開創(chuàng)政策招才，環(huán)境引智，事業(yè)留人的柔性引才新局面。

三、實(shí)施柔性引才、推進(jìn)科技創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考和建議 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，在實(shí)施柔性引才、推進(jìn)科技創(chuàng)新方面，重點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面加以探索和嘗試。

1、推行“雙聘”制度，緩解政府專業(yè)技術(shù)人才緊缺矛盾，提升公共管理服務(wù)的層次和水平

一是聘請(qǐng)專家成立咨詢委員會(huì)。根據(jù)目前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，可以先從以下兩個(gè)領(lǐng)域建立政府“智庫”。①建立城市建設(shè)咨詢委員會(huì)。聘請(qǐng)省內(nèi)外國土、規(guī)劃、建設(shè)、交通、環(huán)保等方面的專家組成決策咨詢委員會(huì)，定期匯報(bào)情況，邀請(qǐng)他們來靖實(shí)地考察調(diào)研，對(duì)政府重大決策進(jìn)行評(píng)審論證，使政府決策更具前瞻性、科學(xué)性、可行性。②建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢委員會(huì)。目前我市船舶制造、汽車配件、微特電機(jī)、核電裝備等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，可以圍繞以上產(chǎn)業(yè)分別聘請(qǐng)國內(nèi)知名專家及行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，組成產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢委員會(huì)，對(duì)全市相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、布局以及提升產(chǎn)業(yè)層次進(jìn)行指導(dǎo)，幫助做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)也可以為重點(diǎn)骨干企業(yè)上爭項(xiàng)目和資金，提供咨詢和幫助。這方面我市有著深刻的教訓(xùn)，上世紀(jì)80年代的孤山空調(diào)、新橋泵閥都曾經(jīng)輝煌一時(shí)，但由于對(duì)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)研究不夠，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品雷同、科技含量極低，整個(gè)產(chǎn)業(yè)逐步走向衰敗。

二是實(shí)行聘任制公務(wù)員制度。根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的公務(wù)員職位，可以聘任，實(shí)行協(xié)議性工資。這項(xiàng)工作在全省來說是一項(xiàng)開創(chuàng)性工作，沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)借鑒，為確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)，我們進(jìn)行了深入思考和周密謀劃，前期主要做好“三試”：試點(diǎn)—選擇開發(fā)區(qū)及港口局的5個(gè)亟需職位，先行試點(diǎn)，探索經(jīng)驗(yàn)；試行—從擬定公告、信息發(fā)布、人才初選、面試、能力測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)面談、組織考察等環(huán)節(jié)，研究聘任制公務(wù)員的整套運(yùn)行模式，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善；試探—委托蘇州人力資源公司，采取獵頭方式，摸清供方市場，確保這項(xiàng)工作圓滿成功。近期，我們就此項(xiàng)工作向省委組織部進(jìn)行了專題匯報(bào)，省委組織部高度重視，并把我市作為聘任制公務(wù)員的試點(diǎn)單位。目前，我們正組織用人單位制定聘任崗位職責(zé)、任期目標(biāo)及考核辦法，擬在近期全面啟動(dòng)這項(xiàng)工作。

2、建立健全“一個(gè)聯(lián)盟、三個(gè)中心”，搭建柔性引才的服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

一是建立與高校院所和大企業(yè)大項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，由市委市政府牽頭，建立以重點(diǎn)骨干企業(yè)及高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園為主體，以高等院校、科研院所、大企業(yè)大項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu)為依托的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，開展廣泛的實(shí)質(zhì)性技術(shù)合作和交流。緊緊抓住“保增長、擴(kuò)內(nèi)需”的契機(jī)，圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)與核電、大飛機(jī)、高速鐵路等大企業(yè)大項(xiàng)目研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)引進(jìn)人才開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)創(chuàng)造有利條件。通過這種借腦借智、借梯登高的戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)，進(jìn)一步提升靖江形象，增強(qiáng)區(qū)域競爭力。

二是建立靖江市科技創(chuàng)新服務(wù)中心。搭建企業(yè)與高校院所合作橋梁，通過項(xiàng)目引進(jìn)與人才引進(jìn)的緊密結(jié)合，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是舉辦科技成果推介會(huì)和企業(yè)院校行活動(dòng)。根據(jù)我市企業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地分行業(yè)定期邀請(qǐng)相關(guān)高校和科研院所來我市舉辦專業(yè)明確、對(duì)象明確的各類科技成果及專家推介會(huì)，同時(shí)帶領(lǐng)我市相關(guān)企業(yè)定期走訪與自身行業(yè)關(guān)聯(lián)度大的高校院所，形成以項(xiàng)目為紐帶、人才為支撐的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。二是舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇。圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，一方面邀請(qǐng)參與起草國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)政策的知名專家學(xué)者，解讀國家發(fā)展戰(zhàn)略和十大振興規(guī)劃、各類科技項(xiàng)目指南，明晰企業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新方向，更好的獲得國家政策和資金的扶持；另一方面，邀請(qǐng)行業(yè)專家及大型企業(yè)高管與我市企業(yè)家共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)合作，為企業(yè)創(chuàng)造商機(jī)。三是發(fā)布企業(yè)需求信息。搜集整理企業(yè)所需的各類信息，如科技成果信息、技術(shù)需求信息、專家信息等，與高校院所開展對(duì)接，滿足企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)需求。四是邀請(qǐng)高校院所選派人員來我市重點(diǎn)骨干企業(yè)對(duì)口掛職。進(jìn)而帶動(dòng)其周邊團(tuán)隊(duì)參與企業(yè)的戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。五是建立人才和項(xiàng)目信息員體系。本著運(yùn)作市場化、服務(wù)社會(huì)化的原則，建立相應(yīng)的技術(shù)需求庫、科技成果庫、柔性人才專家?guī)臁Ｈ菑?qiáng)化高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。一是整合資源，提升科技創(chuàng)業(yè)園承載能力。由我市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)和管理的靖江市科技創(chuàng)業(yè)園已初具雛形，亟待實(shí)現(xiàn)從粗放型項(xiàng)目孵化，向高端人才和高科技項(xiàng)目承接的轉(zhuǎn)變。城北園區(qū)已完成初期企業(yè)集聚，園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在需求日益迫切。要通過整合兩園資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，集約發(fā)展，更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園推動(dòng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，促進(jìn)城北園區(qū)向高、新、精、專方向發(fā)展。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)能力。衡量創(chuàng)業(yè)園核心競爭力的重要標(biāo)志是其服務(wù)能力，要通過多種形式和途徑進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)園服務(wù)體系。（1）探索建立與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)我市科教資源缺乏的現(xiàn)狀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，提供優(yōu)惠政策，大力引進(jìn)高校院所的科研機(jī)構(gòu)和科研院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，建設(shè)面向全市的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，可考慮在核電裝備、汽車配件和微特電機(jī)等領(lǐng)域先行探索；同時(shí)支持重點(diǎn)骨干企業(yè)與高校院所聯(lián)合建立研發(fā)中心，鼓勵(lì)企業(yè)建立國家級(jí)檢測(cè)中心和實(shí)驗(yàn)室，為全市企業(yè)科技創(chuàng)新集聚人才。（2）探索建立創(chuàng)投基金。通過市財(cái)政撥一點(diǎn)，科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)擠一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)園自身拿一點(diǎn)，盡快建立我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金。提供免費(fèi)辦公場所等優(yōu)惠條件，引進(jìn)國內(nèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)通過邀請(qǐng)各類投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)來我市參加項(xiàng)目推介會(huì)、投融資洽談會(huì)，暢通資本與人才和項(xiàng)目的渠道，幫助企業(yè)跨越“融資缺口”。（3）積極幫助企業(yè)包裝項(xiàng)目上爭資金。在市財(cái)政尚不充裕的情況下，用足用好國家和省的相關(guān)政策，包裝好人才和項(xiàng)目，上爭資金，推動(dòng)人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。（4）加強(qiáng)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力引進(jìn)項(xiàng)目策劃、評(píng)估、咨詢及融資融券等方面的人才，著力提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的綜合能力。

四是建立國外智力引進(jìn)中心。國外智力引進(jìn)工作具有花錢少、見效快、周期短、效益高的特點(diǎn)，它比引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備具有更大的優(yōu)越性。引智工作可以說是“借腦生財(cái)，借雞生蛋”，通過引智可以直接借鑒和吸收世界成熟的科技成果和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，直接實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的跨越式進(jìn)步。要緊緊抓住金融危機(jī)背景下，國外智力成本下降的契機(jī)，以市人事局引智辦為依托，建立國外智力引進(jìn)中心，加大引進(jìn)國外智力的力度，充分放大這一平臺(tái)的職能和效應(yīng)。根據(jù)我市實(shí)際需求，通過項(xiàng)目征集、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)等，重點(diǎn)為企業(yè)引進(jìn)國外人才，解決關(guān)鍵技術(shù)和管理難題，并爭取列為國家和省引進(jìn)國外智力項(xiàng)目，獲得支持和資助。同時(shí)組織企業(yè)技術(shù)管理人員到國外學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)、生產(chǎn)技能和科學(xué)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，在更高、更廣的平臺(tái)上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，營造柔性引才的良好環(huán)境。

一是完善柔性引才的相關(guān)政策。結(jié)合本地實(shí)際，盡快制定出臺(tái)柔性引才相關(guān)政策指導(dǎo)性文件，對(duì)全市柔性引才工作進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，對(duì)柔性引進(jìn)的各類人才，在政治待遇、薪酬福利、成果分享、住房安置等方面給予政策優(yōu)惠，把事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的要求正真落到實(shí)處。

二是建立市領(lǐng)導(dǎo)重大引人引智項(xiàng)目掛鉤聯(lián)系制度。相關(guān)部門每年排出10個(gè)重大引才引智項(xiàng)目，由市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)引才引智、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情況，實(shí)行跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。三是加大柔性引才氛圍營造的宣傳力度。利用各類新聞媒體和大眾傳媒，大力推介宣傳靖江，提升靖江的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)要積極宣傳柔性引進(jìn)人才在我市建功立業(yè)的典型，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)他們?cè)谖沂薪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出的突出貢獻(xiàn)，激發(fā)廣大人才創(chuàng)業(yè)成才、成就事業(yè)的積極性，努力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)輿論環(huán)境。

上一條新聞：靖江市引進(jìn)和用好優(yōu)秀人才暫行辦法

下一條新聞：危險(xiǎn)！開空調(diào)在車內(nèi)午睡

第五篇：招才引智信息

柔性引才

破解高層次人才“引進(jìn)難”

為破解“人才饑渴”，東安縣圍繞拓寬路徑、完善政策、提升服務(wù)等方面集中發(fā)力，做活柔性引才工作，有效破解高層次人才短缺難題，形成了才智集聚的“磁場效應(yīng)”。

完善引才制度，推進(jìn)人才工作系統(tǒng)性

為增強(qiáng)人才工作活力，東安縣遵循“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，不斷完善制度機(jī)制，推進(jìn)人才工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性。

科學(xué)施策，柔性引才有“據(jù)”可依。2017 年制定出臺(tái)的《東安縣人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，明確人才引進(jìn)方式包括柔性引進(jìn)，引進(jìn)方式為設(shè)立首席專家、技術(shù)顧問、特聘工程師和兼職服務(wù)、技術(shù)合作、對(duì)口支援等多種形式，為柔性引才提供了政策依據(jù)。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)，柔性引才合力倍增。堅(jiān)持把人才工作列入縣委、縣政府重要議事日程，定期召開專題會(huì)議，聽取匯報(bào)、研究解決問題，形成人才工作強(qiáng)大合力。針對(duì)柔性引才，根據(jù)實(shí)際情況制定政策制度、目標(biāo)任務(wù)和需求目錄，明確引才指導(dǎo)思想、方針原則和待遇保障等。對(duì)“高精尖”人才需求量大的部門，根據(jù)其實(shí)際需求制定專項(xiàng)引才方案。

強(qiáng)化保障，人才能量極大激發(fā)。建立柔性引才經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，逐步加大對(duì)引進(jìn)人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)柔性引進(jìn)的人才團(tuán)隊(duì)，經(jīng)考核評(píng)估，產(chǎn)生了合同約定效益的，按照規(guī)定給予政策支持；柔性引進(jìn)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺的特殊專長人才，經(jīng)考核評(píng)估，完成合同任務(wù)的，每人每年給予一定支持或補(bǔ)貼。建立柔性引進(jìn)人才智力開發(fā)評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)價(jià)和考核其智力、業(yè)績及價(jià)值，并參照市場規(guī)則兌現(xiàn)待遇。

拓寬引才路徑，增強(qiáng)引才實(shí)效性

東安縣柔性引才，大膽突破傳統(tǒng)招才引智模式，努力拓寬引才路徑，引才實(shí)效大大增強(qiáng)。2019 年以來，全縣共柔性引進(jìn)各類高層次人才52 名，其中博士21 名，碩士31 名，為該縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)提供了強(qiáng)大的人才保障。

圍繞產(chǎn)業(yè)引才。縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開聯(lián)席會(huì)議，將人才引進(jìn)納入部門招商引資工作任務(wù)，在引進(jìn)項(xiàng)目和資金的同時(shí)柔性引進(jìn)人才，做到上一個(gè)項(xiàng)目聚一批人才。該縣在引進(jìn)泰源樂器、田蔓生物二期兩個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，一并引進(jìn)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，在引進(jìn)華維節(jié)水項(xiàng)目的同時(shí)引進(jìn)了以中國工程院康紹忠院士為首的院士專家團(tuán)隊(duì)，逐步集聚了一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才。

打造平臺(tái)引才。東安縣圍繞華維節(jié)水產(chǎn)業(yè)園、神華火電廠、紅獅水泥、樂器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“構(gòu)筑人才資源高地”戰(zhàn)略，打造各類產(chǎn)業(yè)人才聚集平臺(tái)，開啟人才來縣創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，吸引了一大批高學(xué)歷、高潛力、低年齡的高新技術(shù)人才。2019 年，華維節(jié)水公司引進(jìn)1 名博士、2 名碩士，舜星生物公司引進(jìn) 2 名博士。今年德園眾創(chuàng)公司引進(jìn)了畜牧專業(yè)博士易康樂等 5 位高端人才，通過技術(shù)創(chuàng)新有效提升奶牛體質(zhì)和奶質(zhì)量，成功開發(fā)多種配方奶酪產(chǎn)品，使得該公司的鮮奶銷量增加一倍以上。

推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。近年來，全縣有8 家企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果12 項(xiàng)，新增產(chǎn)值超過2 億元。縣內(nèi)企業(yè)與中國農(nóng)大、湖南農(nóng)大等 7 家高校院所建立了較穩(wěn)定的合作關(guān)系，引進(jìn)各類科研成果 5 項(xiàng)，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地 2 個(gè), 促成國家焊劑產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心湖南科研基地落戶湘江焊材有限公司、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)中農(nóng)創(chuàng)學(xué)院華中基地落戶東安華維。

做好引才服務(wù)，確保引進(jìn)人才留得住

為避免因后續(xù)管理服務(wù)跟不上導(dǎo)致人才流失，東安縣建立健全了精細(xì)的管理服務(wù)措施。

在配套和保障上下功夫。重點(diǎn)在住房、醫(yī)療、生活、交通等方面給予周到細(xì)致的服務(wù)，除實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)一聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才外，還設(shè)立服務(wù)熱線、電子郵箱，為引進(jìn)人才

提供專屬、定制服務(wù)。

在各類支持上下功夫。縣里針對(duì)企業(yè)、基層等特殊人才使用需求，進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接，及時(shí)下派科技特派員、引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)人才使用的統(tǒng)籌調(diào)度，確保“人盡其才、人盡其用”。

在獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)上下功夫。對(duì)柔性引進(jìn)人才，在收入分配上突出“按智分配”，經(jīng)考核評(píng)估，產(chǎn)生約定效益的，除按政策給予支持外，還鼓勵(lì)用人單位給予引進(jìn)人才以股權(quán)激勵(lì)，或以管理、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素參與分配，破除阻礙柔性人才獲取正當(dāng)利益的各種管理規(guī)制，讓付出與回報(bào)成正比，形成“高獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)—高投入產(chǎn)出”的良性循環(huán)機(jī)制。

聚力招才引智

助力高質(zhì)量發(fā)展

近年來，裕安區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才原則，深入推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新舉措招才引智，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展贏得智力支撐、匯聚人才力量。

健全工作格局重協(xié)調(diào)

成立區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位為區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)人社局、區(qū)教體局、區(qū)科技局、區(qū)經(jīng)信局等17 個(gè)單位，構(gòu)建了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，人社部門具體落實(shí)，有關(guān)部門各司其職、密切配合，群團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，社會(huì)力量廣泛參與，共同推進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的工作格局。充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)成員單位之間的溝通協(xié)作，定期專題研究全區(qū)人才工作。成立人才工作辦公室，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，定期向區(qū)委匯報(bào)人才工作完成情況。

完善政策措施優(yōu)環(huán)境

組織部門牽頭，組織人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位深入基層企事業(yè)單位了解人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求，通過反復(fù)研究、論證，印發(fā)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》

細(xì)化了各類人才發(fā)展的具體辦法。按照省市文件精神，研究制定了六安市裕安區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理辦法（修訂）》、《六安市裕安區(qū)吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)施辦法》、《裕安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》等政策文件，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和人才引進(jìn)的支持力度，優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

推進(jìn)內(nèi)引外聯(lián)聚人才

鼓勵(lì)支持用人單位引進(jìn)各類急需緊缺人才，促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目健康快速發(fā)展。高迪循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園股份有限公司以合作方式引進(jìn)中科院院士錢逸泰博士，以及南京工業(yè)大學(xué)教授張建東博士；恒源機(jī)械博士后工作站引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械電子工程專業(yè)的楊清艷博士進(jìn)站服務(wù)，開展了多項(xiàng)水利機(jī)械項(xiàng)目研發(fā)，其中智能型清污機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲得安徽省科技廳科技重大專項(xiàng)資金支持。世立醫(yī)院柔性引進(jìn)各類專業(yè)省級(jí)及以上外聘專家40 名，并長期聘請(qǐng)?jiān)不蔗t(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院心內(nèi)科主任徐巖教授在該院指導(dǎo)心血管病中心工作。加強(qiáng)同省內(nèi)高校人才交流合作，積極爭取高校專業(yè)技術(shù)人才到企業(yè)掛職名額，掛職人數(shù)連續(xù)四年在全市四縣四區(qū)中排名第一，有力推進(jìn)了校地、校企產(chǎn)學(xué)研深度合作，其中多數(shù)掛職人才與企業(yè)開展項(xiàng)目合作，已續(xù)掛多

年，掛職成效顯著。對(duì)高層次人才引進(jìn)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從生活、住房、創(chuàng)業(yè)扶持、配套服務(wù)等方面積極做好政策兌現(xiàn)工作，營造良好的引才、聚才、用才、留才氛圍。探索建立實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制，自2018 年起，在全區(qū)范圍內(nèi)創(chuàng)新開展“能工巧匠”“民間藝人”“土專家”“田秀才”“好村醫(yī)”五項(xiàng)人才評(píng)選工作，每兩年開展一次，截止目前已開展兩屆，共評(píng)選出20 名五項(xiàng)人才。

搭建平臺(tái)載體強(qiáng)實(shí)效

成立“裕安區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才協(xié)會(huì)”以及蘇州分會(huì)、北京分會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮裕安人才集聚效應(yīng)，增強(qiáng)裕安人才在招商引資、招才引智、牽線搭橋等方面的作用。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，積極打造以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、雙創(chuàng)中心等為主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，招引一批高新技術(shù)企業(yè)和人才落地裕安，加大政策扶持和服務(wù)保障，進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極與中科院合肥技術(shù)創(chuàng)新工程院開展合作，成立六安裕科創(chuàng)新孵化器有限公司，建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，打造人才培養(yǎng)品牌，成立科學(xué)島創(chuàng)客學(xué)院，目前累計(jì)舉辦培訓(xùn) 38 期，培訓(xùn)人數(shù)超過 2300 人次，培訓(xùn)企業(yè)超過500 家；建立CEP（創(chuàng)新型企業(yè)總裁培養(yǎng)項(xiàng)目）中心，目前注冊(cè)學(xué)員總數(shù)突破400 人，累計(jì)組織20 場創(chuàng)新型思維培養(yǎng)項(xiàng)目教學(xué)活動(dòng)，超過1500 人次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。