第一篇：對施工單位的獎罰制度

*********二期住宅小區工程

施工質量、安全控制經濟處罰實施細則

為加大管理力度，提高監理監控效率，確保工程保質保量按期完成，現授權監理方可采用一定的經濟處罰管理手段，以作為常規監理手段的補充和完善。為使經濟處罰做到有章可循，有制度可依，特制定具體實施細則如下：

一、監理單位在發現各種問題之后，首先通過口頭及各種書面整改單的形式督促施工方進行整改。除發生較為嚴重的質量、安全事故（直接經濟損失2000元以上）之外，只有在采用上述方法之一的手段不能達到整改目的的，方可采用罰款手段。

二、施工方在接到監理方的口頭整改通知或書面聯系單、通知單之后，應立即組織力量進行整改。如對監理方的整改指令有不同看法，應立即與現場監理取得聯系并可進行申辯，通過對有關規范、圖紙的學習以取得共識。如事實確鑿，施工方無理申辯，又不進行整改，監理方有權馬上采取罰款措施，督促施工方立即進行整改。

三、罰款標準：

1、凡不按監理程序進行施工的，其中包括：重要工序施工前未提供施工組織設計或施工組織設計未經監理審批即進行施工的；分包單位未經資格審報即投入施工的；凡進入本工地使用的各種建筑材料未經質量報驗或需要測試的材料不測試即投入使用的；上道工序不報經監理驗收合格下道工序即擅自進行的。以上違反監理程序的現象一經發生，罰款1000元以上5000元以下。

2、施工過程中凡發現的違反規范要求的質量、安全、文明施工隱患以及不規范的施工工藝及施工方法，在監理通過其它監理手段無法達到整改目的的，可以采取經濟罰款措施。其中：違反強制性規范要求或因不正確的施工行為已對工程質量及安全生產帶來影響，情節較為嚴重的以及重復發生，屬屢教不改的質量、安全問題，處以1000元至5000元的罰款。凡違反施工及驗收規范中屬主控項目要求的，罰款500至1000元。如違反規范中屬一般項目規定的，罰款100元至500元。對有關個人的罰款及不安全行為的具體罰款金額，方案另定。（見附件：安全、文明施工管理處罰細則）

3、罰款手段下達之后施工方仍應組織力量立即整改到位。

四、凡2000元以上的經濟罰款必須報建設單位工程部同意后，方可具體實施。

五、經濟罰款報經建設方后由建設方從當月所付施工工程款中扣除。

六、本細則已經建設、監理、施工方共同研究后一致通過，以文件形式下發至各施工班組（含各分包單位），細則自下發之日起執行。

上海*****建設監理咨詢公司

******房地產開發有限公司

二00五年六月二十日日

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安全、文明施工管理處罰細則

前言：總結2004年度本工程安全、文明生產，存在兩個頑癥：

1、部分施工人員安全意識淡薄，施工過程中忽視了自我保護；

2、發現的問題大部分雖能及時整改，但是也有一些問題卻較難落實，存在久拖不決現象。

為保證2005年度安全、文明施工更順利地進行，克服“自我保護意識差”、“安全文明施工措施落實難”的頑癥。特制定以下經濟處罰細則：

一、班前安全教育：施工一線班組長在安排每一項任務前，必須對每個工人有針對性地進行簡要的安全教育。要提醒職工注意施工周圍的環境、施工工具、施工對象可能造成的潛在危險，告誡施工過程中的注意事項及注意保護自己。在施工過程中不應對其他人員造成安全上的威脅。在現場檢查中，如發覺沒有進行班前安全教育的，罰班組長20元，第二次30元，第三次40元，以此類推。

二、及時消除安全隱患：對于安全大檢查中發現的問題及聯系單、整改單中所提及的問題和自檢、互檢中發現的問題，應馬上組織力量進行整改。在應該完成整改任務的時間段內沒有整改完畢的，說明在管理環節上、工種協調上脫節了。對久拖不決的將予以罰款。其中對于違背強制性規范條款或易造成嚴重后果的隱患罰1000元以上；一般性的罰200元以上。

三、其它：

1、特殊工種持證上崗，證書不全或存在無證上崗現象的罰總包200元。

2、施工組織設計中無安全措施的，罰總包1000元。

3、專業性較強的項目，必須單獨編制專項安全施工組織設計，未編制的單獨罰總包1000元。

4、施工現場必須戴安全帽，扣好帽帶。違者罰10元。

5、高空作業必須系安全帶，扣好保險鉤，違者罰20元。

6、嚴禁擅自從高處往下拋扔任何物品，違者罰50元。

7、木工間及易燃場所禁止吸煙，違者罰20元。

8、腳手架上禁止堆放鋼筋、模板及其它雜物，違者罰班組200元。

9、做好作業區及生活區的公共衛生，不得隨意大小便及亂扔垃圾，總包應加強監管，監管無效，每發現一次罰總包500元。

四、獎勵：對于安全文明施工工作做得好的班組和個人，建議總包在合適的時候給予獎勵。上海*****建設監理咨詢公司

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二00五年六月二十日日

對項目造價提出可行性建議，經采用確實節約了項目投資成本的，視節約情況予以500元以上的獎勵；

5.2對項目的質量、工期、安全等提出合理建議，經采納效果良好的，視其貢獻予以獎勵；

5.3在同期開工的工程中，施工進度快、質量好、無安全事故等表現比較突出的隊伍，將對其工程承包人和監理相關管理人員予以500元以上2000元以下獎勵；

5.4施工現場井然有序，場地整潔，材料堆放整齊、安全標示清楚、文明施工程度良好的并獲得市級文明工地以上獎勵2000元，獲得省級以上文明工地獎勵5000元；

5.5積極配合建設單位的工作，建設單位認為在其工作方面做出貢獻的均予適當獎勵。

一.安全生產

1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。

2．施工現場(工地)必須具備良好的施工環境和作業條件，進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規定(制度)。

3．施工人員必須經過上崗前的安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經專業培訓，持證上崗。

4．施工現場入口及危險作業部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發生的意外傷害。

5．施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。

(1)必須遵守國家有關消防規定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區域必須禁止火源進入。

供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規程和規定，并應避免防礙正常作業和交通。)2（爆破作業前必須報當地公安部門批準。火工產品的使用和管理必須遵守國家有關規定，火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監督、指導和管理。)3（高空作業必須遵守有關作業規程，設置必要的安全防護網或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。)4（6．施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

7．施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。

8．施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。

9．在河道、溝渠內進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。

10．施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發生。

11．管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12．由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的，施工單位必須按照規定及時向管理處及有關部門報告。

13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執行。對重大質量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內，報出《公路工程重大事故快報》。

14．在本項目招標過程中，施工企業的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容，施工企業要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。

15．監理單位應具備施工現場安全生產的監理知識和能力，了解安全生產規章制度，認真履行相應職責和義務，對發現的安全隱患，要及時進行糾正。

二、文明施工

1．施工企業在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有明顯標記。同時設置明顯的標牌，標明工程項目名稱，工程概況，建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。

2．項目經理部必須實行目標管理，應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態跟蹤管理，各單位應配備必要的設備，軟件及人員。

3．施工現場所有管理人員、監理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統一著裝。

4．施工現場(工地)作業道路應保持平整，設有路標。機具和材料應做到“二整”：機械設備保持狀態良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規整合理，并插置標示牌。

5．工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。場區及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。

辦公區、作業區、倉庫等場所內部應整潔有序，生活區中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛生、通風、照明等要求。

6．施工合同段內主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監理等內容標牌。

7．各類拌合場(站)內區域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置置防雨、隔潮設施。

8．現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。

現場使用的主要拌合設備，如瀝清拌合樓，無機料拌合樓，水泥砼拌合站等，應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。

9．施工現場每個施工點，均應有負責人現場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。

10．合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施，有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。

11．施工車輛行駛的便道應進行日常性養護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響當地群眾正常生活、生產和通行。

12．施工企業應具有環保意識，對施工中產生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放：對易于造成環境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。

13．現場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。

14．監理人員對施工企業的文明施工情況應隨時進行監督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。

15．施工結束后做好監時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。

三、罰則

1．對違反本規定，施工現場存有事故隱患，或存有野蠻施工現象的項目經理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業承擔賠償。

2．旁站監理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設單位的損失，將視情節由其承擔賠償或清退出場。

第二篇：公路工程施工單位安全生產獎罰制度

安全生產獎罰制度

一、目的

為認真貫徹安全生產方針、政策、法規，強化安全生產責任制，不斷增強職工的安全、文明意識，充分發揮其工作自覺性、積極性和創造性。進一步規范人為安全，減少事故隱患，提高安全綜合保障能力，營造安全、文明、有序的施工環境，特制訂本制度。

二、適用范圍

項目部http://baike.baidu.com/view/9988.htm員和生產人員。

三、獎勵

（一）獎勵范圍

1.認真貫徹項目部的安全生產方針、規章、制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的。

2.制止違章指揮、違章作業避免事故發生者。3.遵章守紀、模范執行安全操作規程。

4.及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。5.在安全管理崗位上盡職盡責，做出突出貢獻者。

6.發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的。

7.積極參加項目部組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異，被評為先進集體和個人的。

8.被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。9.按照項目部要求，認真開展安全管理工作，全年未發生重大事故的作業工區和施工班組。

（二）獎勵類型

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

四、懲罰

根據“誰主管，誰負責；誰出問題，誰承擔責任”的原則，對相關領導和責任者進行處罰。

（一）懲罰范圍

1.違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。2.違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。3.不堅守工作崗位，擅離職守者。

4.特殊工種，危險作業不按規定穿戴使用勞動保護用品者。5.破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。

6.事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者。7.打擊報復認真維護各項安全生產工作制度者。8.對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。9.其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。

（二）懲罰類型

1.根據違章情節的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全項目、停工學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

2.經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。

3.行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。4.性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

第三篇：建設單位對施工單位的綜合獎罰管理規定

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建設單位對施工單位的綜合獎罰管理規定

一、總則

1.1為了工程施工質量進度，為了使安全文明施工的貫徹執行，特制定本規定。1.2本規定適用于大乾集團有限公司錦繡家園工程質量進度管理。

二、安全文明管理獎罰

2.1安全文明施工組織不落實、人員不到位或不負責任者罰款 元； 2.2安全制度、安全警示標志不落實不齊全罰款 元； 2.3安全設施不落實、不到位罰款 元； 2.4違反施工用電安全規范罰款 元；

2.5違反高空作業安全規范、不系安全帶者罰款 元； 2.6其他危險工種違反安全操作規程罰款 元； 2.7雨季施工防雷電防積水措施不力罰款 元； 2.8施工現場管理混亂、材料堆放不整齊罰款 元； 2.9進入施工現場不戴安全帽的每人次罰款 元；

2.10未經批準亂占施工場地、道路、影響排水者罰款 元； 2.11施工現場隨地大小便者罰款 元；

2.12施工現場打架斗謳參加雙方每人罰 元并趕出工地；不同各施工單位之間發生群毆者，除對當事人處罰外，另對各施工單位罰款 元；

2.13食堂管理不善不衛生，發生食物中毒或疾病者 元； 2.14管理不善或違反安全規程造成人身傷亡事故者 元；

2.15每月進行一次安全文明施工評比，依排定名次進行獎罰，獎罰額暫不確定，獎金由每月的罰款中支付；

2.16對工地施工材料及其他材料私自偷賣者罰款 元。

三、施工質量獎罰

3.1工程質量保證體系落實不到位，經批準認可的保證體系人員（主要人員如項目經理、技術負責人）每缺一人罰 元；

3.2質保體系人員不認真履行職責，經監理指出后仍無改進者罰款 元；

3.3使用不合格的材料或構件、材料使用未經報驗強行使用者，除拆除損失自負外，另對其罰款 元；

3.4對工程質量保證資料有意作假者，一次罰款 元；

錦繡家園

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3.5每道工序未經監理工程師批準且通知后不做整改而強行進行下道工序施工者罰款 元； 3.6未經監理工程師認可強行隱蔽的，除負責解除隱蔽外另罰 元；

3.7對監理人員簽發的限期整改通知單，無正當理由又不及時整改者每次罰款元； 3.8出現工程質量事故有意隱瞞不報者每次罰款 元；

3.9對發生質量事故未經設計單位和監理同意自行處理者罰款 元；

3.10施工前應對有關人員進行認真技術、安全交底，對不進行技術、安全交底或交底不認真者罰款 元；

3.11對有意偷工減料者視其程度罰款 元；

3.12每月監理部會同項目公司對工程質量進行評比獎勵先進單位1－2名，獎勵金額另定； 3.13對發生的工程質量事故另行按有關規定處理，對工程造成永久缺陷者另行處罰。

四、工期獎罰

試行按總工期控制指導下的按月或形象節點雙重控制辦法。

4.1認真編報單位工程進度計劃，單位計劃與總進度計劃比較應留有若干天的自由時差。各施工單位均應編制總施工進度網絡圖，不編者罰款 元；

4.2各單位工程均應及時編報月進度計劃和周進度計劃，月進度計劃應于每月25日前編報，周進度計劃應與每周六前編報。每遲報一天罰款 元；

4.3建設單位每月底將實際進度計劃與進度計劃分析比較，或將實際完成進度與節點計劃分析對比，作為進度獎罰的依據，提前日期按合同有關條款進行獎勵，滯后工期罰款金額為 元/天； 4.4單位工程竣工交工時對工期進行總結，以工程總承包金額的千分比按合同進行對等獎罰。（工程承包合同中已經明確者，執行合同工期獎罰辦法）

5、對各建設單位的評比

為鼓勵先進，鞭策落后，確保本工程按期竣工，在施工時期對參與本工程施工的各建設單位進行月度綜合考評，在工期、質量、安全符合業主確認合格的基礎上進行獎罰。

5.1對在月度綜合考評（進度占50%，質量占30%，投資占10%，安全文明施工占10%）中第一名、第二名的分別獎項目經理 元、元；

5.2對在月度綜合考評中被評為最后一名的施工單位罰 元； 5.3月度考評委員會由工程部、項目公司、監理和施工方代表共同組成。

附則 ： 錦繡家園工程部 本制度解釋權屬工程部，本制度自公布之日起執行。2009年11月30日

錦繡家園

第四篇：施工單位安全生產獎罰制度實施工細則

施工單位安全生產獎罰制度實施細則

有生產，就存在安全，安全生產是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：

一、勞動安全紀律部分：

1、進入施工現場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發生了輕傷事故，所造成的一切經濟損失自負。

2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。

3、酒后人員嚴禁作業，如發現酒后作業人員每一人次罰款50元，酒后作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟責任外，將視其情節追究其法律責任。

4、嚴禁帶小孩進入施工現場。發現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者，由監護人全部負責。

5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發現在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。

6、木工、易燃作業處嚴禁吸煙發現吸煙者，每一人次罰款20元。

二、臨時用電部分：

1、施工現場線路架設必須符合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。

2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。

3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；

4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；

5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不符合規范要求，罰款20元。

6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發現一處罰款10元。

第五篇：獎罰制度

房地產公司獎懲細則

一、業務規范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時內需寫清楚詳細信息，如在規定時間內未完成，經紀人在12小時內需向內網管理負責人反映情況，過時間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實勘的要求：實勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進（虛假跟進）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責任店經理未親自打電話給業主直接將房源暫緩或核銷，一經發現均對責任店經理處于50元/處罰；

5.關于系統房源實勘：有效房源錄入系統48小時內必須有實勘，如在規定時間內未完成實勘也未說明情況的內網負責人需第一時間提醒責任店經理，本月超過三次（含三次）對責任店經理處于30元/次處罰；

6.關于置頂房源：系統每一套房源置頂都需責任店長親自核實情況并在內網體現房屋的詳細信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經理未核實情況就將房源置頂對責任店經理處于50元/次處罰；

7.關于經紀人帶看：經紀人當天無帶看的，需最少寫20條跟進，不合格的對責任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進的，需和內網核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內（含簽約當天）需將成交報告單與傭金交至財務，若逾期未交，店長與經紀人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執行）； 9.簽單后續有費用支出，需在成交報告單費用支出欄內注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財務，填寫不規范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內，將小票和收據一起送至財務，方便對賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時間之后打卡，系統自動記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經紀人和店長說了情況而店長未和考勤員說明情況的，視為店長遲到。

2.休假：特殊情況經紀人未填寫休假申請的，店長代為補寫休假申請，以批示結果來記錄考勤情況，店長未批示的，為經紀人遞交的休假申請不同意，經紀人休息視為曠工；休假兩天以內的要在系統里遞交休假申請時寫上原因；休假超過兩天以上的，店長要給總經理說明情況，店長沒有給總經理說明情況的按店長曠工算。（以系統數據為準）。

3.培訓：培訓遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場的等同于無故不參加培訓，無故不參加培訓者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經發現簽到人和替簽人均罰款30元；培訓過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內如衛生不合格，經紀人未打領帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長袖挽袖子的，發現一次罰款50元；

2.關于店面衛生：每周一為店內大掃除日，所有人員均需在8點30分到店，按要求整理衛生；在店面接待時，接待結束應收拾接待區的衛生，對店內衛生不合格的，對當事人與店經理均做30元/次處罰。店內應隨時保證干凈、衛生、明亮，經紀人長時間離開座位時應將電腦待機，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關于店內電腦使用的規定；除我們在職員工外，所有人員均不得使用店內電腦（特殊情況下客戶使用不計），特別是已經離職員工和當前員工的朋友，堅決杜絕進入工作區使用電腦，在職員工應該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進入工作區的均對當事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內吃休閑類食品（如帶殼的堅果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區食用，如違反的對當事人處以30元/次處罰。5.上班時間不許上網聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網絡買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，不得利用公司網絡群發與工作無關郵件，如違反的對當事人處以30元/次處罰；

6.手機的使用：公司內所屬人員若聯系不上時，以聯系人給被聯系人短信為準，自被聯系人一個小時內無法回電話確認的，均視為聯系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機24小時開機。

7.所有罰款均由當事人自行交納，由于經紀人犯的錯誤要連帶店經理責任的，均由店經理本人交納，不得轉嫁到當事人身上。若轉嫁為當事人代為交納，一經發現，視情節嚴重程度，最低處以200元直至開除處理，