第一篇：南方動漫網(wǎng)編輯部人員考核辦法

南方網(wǎng)新聞信息中心人員考核辦法(暫行規(guī)定)

為了正確評價(jià)新聞信息中心人員的德、能、勤、績，建立競爭激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動編輯的積極性，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)提出的員工考核工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

一、考核辦法

編輯人員的考核，必須堅(jiān)持注重政治思想表現(xiàn)和工作實(shí)績相結(jié)合原則、公開公正原則、實(shí)事求是原則。

考核內(nèi)容包括編輯人員的德、能、勤、績四個(gè)方面。考核工作以德為前提，以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)。德的合格標(biāo)準(zhǔn)是：能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和馬克思主義新聞觀；能夠自覺遵守國家和省有關(guān)法律、法規(guī)；能夠自覺遵守網(wǎng)站各項(xiàng)規(guī)章制度；具有良好的職業(yè)道德。能、勤、績的考核采取定量，具體規(guī)定見《南方網(wǎng)員工收入構(gòu)成試行方案（2002年度）》。

二、崗位職責(zé)

南方網(wǎng)新聞信息中心除設(shè)立兼職行政干事協(xié)助負(fù)責(zé)人處理行政事務(wù)外，還擬設(shè)立雙休日當(dāng)班編輯、頻道主管等，配合管理日常工作。

編輯的基本職責(zé)：

作為網(wǎng)絡(luò)編輯，我們的職責(zé)與傳統(tǒng)媒體的編輯有明顯的不同。

新聞?lì)l道編輯應(yīng)具備的基本技能和職責(zé)：

1)隨時(shí)監(jiān)控各主要媒體的同類新聞報(bào)道，發(fā)現(xiàn)重大新聞線索并及時(shí)策劃處理。

2)熟練使用和掌握網(wǎng)絡(luò)新聞和新聞圖片的制作工具：TRS新聞發(fā)布系統(tǒng)；Photoshop;MS Office;Dreamweaver 或 Frontpage.3)快速粘貼新聞。在處理一般網(wǎng)絡(luò)新聞時(shí)，采用簡單的“粘貼新聞”，靠快和全來贏得眼球。

4)熟練編輯新聞。即對新聞進(jìn)行加工整理，使其具有更好的質(zhì)量與可讀性。

5)具新聞敏感性，及時(shí)而有針對性地組織新聞，包括形式上的組織與內(nèi)容上的組織，即進(jìn)行合理的界面設(shè)計(jì)，合理的新聞欄目與專題的策劃，一方面對現(xiàn)在的新聞進(jìn)行整合，一方面爭取獨(dú)創(chuàng)性。

6)具有較強(qiáng)的新聞分析和判斷力，有效解讀新聞。即對新聞事件或其中某些環(huán)節(jié)的來龍去脈、前因后果進(jìn)行深度的剖析，釋疑解惑。

7)機(jī)動靈活地采訪報(bào)道各類突發(fā)事件和重大事件。

信息頻道編輯應(yīng)具備的基本技能和職責(zé)：

1)熟練編輯頻道信息，及時(shí)組織制作資訊專題。

2)熟練使用和掌握網(wǎng)絡(luò)新聞和新聞圖片的制作工具：TRS新聞發(fā)布系統(tǒng)；Photoshop;MS Office;Dreamweaver 或 Frontpage。

3)熟練進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和制作。

4)嚴(yán)格監(jiān)控南方論壇和留言版中與本頻道相關(guān)的論壇。

5)加強(qiáng)外聯(lián)工作，為頻道定期策劃并實(shí)施大型活動和信息服務(wù)項(xiàng)目，不僅要爭取較強(qiáng)的外宣效果，而且要強(qiáng)化南方網(wǎng)頻道與廣東各相關(guān)部門、單位的橫向聯(lián)系。

各分類編輯職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)更新各自頻道新聞信息等；配合相關(guān)編輯做好網(wǎng)站首頁和新聞中心的熱點(diǎn)新聞。

2)“熱點(diǎn)追蹤”編輯除了更新“頭條新聞”外，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)控和更新“新聞中心首頁”的內(nèi)容。每個(gè)編輯當(dāng)班期間最少做25條新聞（白班編輯）或50條新聞（晚班編輯）。

3)中國、南粵、國際、社會、財(cái)經(jīng)等新聞?lì)l道：每個(gè)編輯當(dāng)班期間必須最少做50條新聞，圖片新聞?lì)l道每天必須最少更新50條新聞，每月至少做兩個(gè)專題。

4)娛樂、體育、港澳臺新聞等頻道：每個(gè)頻道每天必須最少更新60條新聞，每月最少四個(gè)專題（體育頻道每月最少三個(gè)專題）。

5)科教、IT、旅游、人才、汽車、房地產(chǎn)、健康生活、English等頻道：每個(gè)頻道每月最少做兩個(gè)專題，每天更新信息30條，每年策劃和組織至少四次活動(每個(gè)活動必須有相應(yīng)的合作部門和單位)。如果有外出采訪或外聯(lián)活動，每天的信息更新量可酌情減少，但編輯必須在每月最后一個(gè)工作日上報(bào)文字材料，說明所開展的外聯(lián)活動的時(shí)間、內(nèi)容、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等，材料由行政干事匯總。

6)挖掘新的信息員，發(fā)現(xiàn)重要的信息線索并及時(shí)處理。

7)與中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)一起，策劃版面結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式。

8)特殊情況下協(xié)助當(dāng)班編輯的工作。

9)隨時(shí)保持與中心負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)。

“行政干事”的主要職責(zé)將包括：

1)協(xié)助中心主要負(fù)責(zé)人，執(zhí)行新聞信息中心每月的考勤管理；

2)協(xié)助中心主要負(fù)責(zé)人，執(zhí)行新聞信息中心的文件與傳真件管理；

3)進(jìn)行新聞信息中心的會議記錄，協(xié)助中心主要負(fù)責(zé)人做好會議管理；

4)協(xié)助辦公室做好新聞信息中心每月的稿費(fèi)統(tǒng)計(jì)和管理；

5)協(xié)助中心主要負(fù)責(zé)人，做好新聞信息中心辦公區(qū)域的衛(wèi)生、后勤及防火等方面的管理；

6)協(xié)助中心主要負(fù)責(zé)人處理其它新聞信息中心的行政事務(wù)。

“熱點(diǎn)追蹤”編輯職責(zé)：

1)隨時(shí)監(jiān)控各主要媒體的新聞報(bào)道，發(fā)現(xiàn)重大新聞線索并及時(shí)策劃處理。

2)編發(fā)網(wǎng)站首頁的今日要聞、焦點(diǎn)圖片、精彩回眸，負(fù)責(zé)網(wǎng)站首頁其他內(nèi)容的把關(guān)，監(jiān)控新聞中心首頁的新聞與圖片的及時(shí)更新及其他新聞?lì)l道的發(fā)布情況，發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范、嚴(yán)重重稿、漏稿、排版混亂、內(nèi)容違規(guī)等情況，立即糾正并記錄。

3)重大新聞發(fā)生時(shí)，隨時(shí)保持與中心負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)。

4)組織人力及時(shí)制作新聞專題。

5)嚴(yán)格監(jiān)控時(shí)政論壇。

當(dāng)班編輯職責(zé)：

1)布置當(dāng)天各編輯的工作。

2)嚴(yán)格監(jiān)控南方論壇和留言版。

3)值班當(dāng)日直落夜班（至22:00），負(fù)責(zé)晚間重要新聞的發(fā)布；接聽、處理值班電話；接收、處理電子信件。

4)特殊情況下協(xié)助其他頻道編輯的工作。

5)重大新聞發(fā)生時(shí)，隨時(shí)保持與主管、總編的協(xié)調(diào)，協(xié)助組織策劃報(bào)道。

6)必要時(shí)核查稿件是否與事實(shí)相符并在失實(shí)情況發(fā)生時(shí)及時(shí)修正。

7)在發(fā)生技術(shù)故障時(shí)，及時(shí)通知相關(guān)人員并督促解決。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)旨在進(jìn)一步提高宣傳報(bào)道質(zhì)量，鼓勵(lì)編輯、記者創(chuàng)精品、創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色，弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)。

1、南方新聞獎(jiǎng)

南方新聞獎(jiǎng)每年各評選1名，側(cè)重優(yōu)秀作品。獲獎(jiǎng)?wù)吆妥髌酚删W(wǎng)站通報(bào)表揚(yáng)，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金2000元，并作為公司推薦參評廣東省或國家級新聞獎(jiǎng)的人選。

該獎(jiǎng)均由新聞信息中心報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并由分管領(lǐng)導(dǎo)向網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)辦公會議審定。

以下條件作為南方新聞獎(jiǎng)的提名參考：

1)頻道業(yè)績突出，占據(jù)同類新聞?lì)l道的領(lǐng)先地位；

2)采寫的報(bào)道取得巨大社會反響；

3)受到上級主管部門突出表揚(yáng)的新聞或?qū)ｎ}報(bào)道。

2、中心優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

中心優(yōu)秀員工獎(jiǎng)每半年評選一次。每次由各頻道主管向中心負(fù)責(zé)人提名，編輯、記者和其他員工也可以自薦。優(yōu)秀員工由中心負(fù)責(zé)人和各頻道主管共同評定，并報(bào)網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。中心優(yōu)秀員工按照不超過員工總數(shù)10%的比例評選，獲獎(jiǎng)?wù)哂尚侣勚行耐▓?bào)表揚(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元。

以下條件作為優(yōu)秀員工評選的參考：

1)遵守公司及新聞中心各項(xiàng)規(guī)章制度；

2)恪盡職守，高質(zhì)量地完成本職工作；

3)具有良好的新聞敏感性和職業(yè)素質(zhì)；

4)內(nèi)容制作、頻道經(jīng)營業(yè)績突出；

5)在突發(fā)事件、大型活動報(bào)道中有出色表現(xiàn)。

3、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)旨在鼓勵(lì)各頻道編輯精心制作內(nèi)容，有效整合新聞信息資源，為網(wǎng)民提供精彩的網(wǎng)絡(luò)新聞資訊內(nèi)容。各專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由頻道提名或員工自薦，經(jīng)新聞信息中心編務(wù)會決定。主要專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括：新聞編輯獎(jiǎng)、原創(chuàng)報(bào)道獎(jiǎng)、重要活動和會議報(bào)道獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)。各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)本著寧缺勿濫的原則進(jìn)行評比，每次評獎(jiǎng)各獎(jiǎng)項(xiàng)可以空缺。要通過評比真正達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，樹立榜樣；鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)斗志的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)金額以通知單形式表現(xiàn)。通知單一式三份，獎(jiǎng)勵(lì)對象本人一份，辦公室一份，新聞信息中心留存一份。獎(jiǎng)勵(lì)金額按月兌現(xiàn)在工資中。

（一）新聞編輯獎(jiǎng)：

1)標(biāo)題獎(jiǎng)：標(biāo)題制作精良，內(nèi)容編輯得當(dāng)，每條獎(jiǎng)勵(lì)編輯50元；

2)時(shí)效獎(jiǎng)：重要、突發(fā)新聞發(fā)稿及時(shí)，搶在同行前面，引起網(wǎng)民廣泛關(guān)注，每條獎(jiǎng)勵(lì)100元；

3)策劃獎(jiǎng)：報(bào)道選題組織策劃成功，獎(jiǎng)勵(lì)策劃人100元；

4)專題獎(jiǎng)：專題制作及時(shí)、內(nèi)容豐富，超出同行業(yè)水平，獎(jiǎng)勵(lì)編輯100元至300元；

5)制作獎(jiǎng)：信息頁面中文字、圖片布局合理；所選圖片清晰，圖片說明簡練，表現(xiàn)豐富，具點(diǎn)擊放大、鏈接文本等功能；頁面文字層次清晰，字體表現(xiàn)豐富。專題制作精良，藝術(shù)表現(xiàn)性強(qiáng)，主題突出，視覺沖擊力強(qiáng)。

（以上獎(jiǎng)勵(lì)每月評比一次，每次每項(xiàng)評比名額不超過兩名。）

6)頻道獎(jiǎng)：頻道經(jīng)營好，流量數(shù)據(jù)不斷提高，獎(jiǎng)勵(lì)頻道編輯100元至300元；

7)社區(qū)獎(jiǎng)：網(wǎng)民訪問數(shù)量多，貼稿多，人氣上升快，獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)管理員100至300元；

8)組織獎(jiǎng)：大型活動組織策劃成功，取得良好的對外宣傳效果，獎(jiǎng)勵(lì)活動組織策劃人300元，活動參與人100元；

(以上獎(jiǎng)勵(lì)每季度評比一次，每次每項(xiàng)評比名額不超過兩名。)

（二）原創(chuàng)報(bào)道獎(jiǎng)：自行采寫和深度加工或整合的消息、報(bào)道或評論，反響強(qiáng)烈、點(diǎn)擊率高的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)編輯、記者100元至300元。（該項(xiàng)獎(jiǎng)每月評比一次，每次評比名額不超過兩名。）

（三）重要活動和會議報(bào)道獎(jiǎng)：重要活動或會議組織周密、策劃獨(dú)特、報(bào)道成功、影響較大，獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)道組1000元至3000元。

（四）特別獎(jiǎng)：獲得中央或廣東省領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)與肯定、為領(lǐng)導(dǎo)部門工作決策起到作用、在社會取得廣泛影響的報(bào)道，視情節(jié)給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)額度報(bào)請網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)核定。（以上獎(jiǎng)勵(lì)不定期評比。）

四、內(nèi)容差錯(cuò)認(rèn)定及處理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳管理，提高稿件編輯質(zhì)量，最大限度地避免出現(xiàn)差錯(cuò)，新聞信息中心對各種差錯(cuò)的分類定性及處罰辦法作如下規(guī)定。

查處結(jié)果以通知單形式表現(xiàn)。通知單一式三分，處罰對象本人一份，辦公室一份，新聞信息中心留存一份。處罰金額按月兌現(xiàn)在工資中。

（一）一般差錯(cuò)：由于責(zé)任人因工作失誤出現(xiàn)的差錯(cuò)，造成不良影響的，視為一般差錯(cuò)。

一般差錯(cuò)責(zé)任人為編稿人，每人每次罰款10至50元。

出現(xiàn)下列情況，可定為一般差錯(cuò)（技術(shù)原因除外）：

1、南方網(wǎng)首頁、各頻道首頁（中間欄）的標(biāo)題出現(xiàn)換行（財(cái)經(jīng)頻道只針對“財(cái)經(jīng)要聞”欄目），每次處以10元罰款；

2、標(biāo)題或摘要出現(xiàn)錯(cuò)字、缺字或標(biāo)題與內(nèi)容不符，每次處以50元罰款；

3、有摘要的欄目缺摘要或摘要表述不清、不合乎規(guī)范，每次處以20元罰款；

4、摘要前漏空兩格，每次處以10元罰款；

5、圖文不符、或因非技術(shù)原因造成的有圖片標(biāo)識但無圖片，每次處以30元罰款；

6、不制作圖片說明，或者概覽頁面的靜止圖片超過7K/張，或者概覽頁面的動態(tài)圖片超過20K/張，每次處以30元罰款；

7、文章不全的，每次處以50元罰款；

8、文中出現(xiàn)一般性人名、時(shí)間、地名、數(shù)字等事實(shí)性差錯(cuò)，每次處以30元罰款；

9、文中出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號錯(cuò)誤、錯(cuò)別字、語法錯(cuò)誤、斷行與分段錯(cuò)誤，一篇文章中累計(jì)不超過5處（含5處）的，處以20元罰款，超過6處（含6處）的，處以50元罰款；

10、電頭出現(xiàn)錯(cuò)誤（電頭不全、表述方式有誤等），或者未署編輯名的，每次錯(cuò)誤處以10元罰款；

11、未署作者名、新聞來源的，每次錯(cuò)誤處以50元罰款；

12、“頭條新聞”欄目：未鏈接至相關(guān)專題的，每次處以50元罰款；

13、有相關(guān)文檔而未做相關(guān)文檔的，每次處以30元罰款；

14、因圖片或其它處理不當(dāng)，造成細(xì)覽頁面非正常撐大的，每次處以50元罰款；

15、違反“編輯格式要求”的其它規(guī)定，每次都處以20至50元罰款。

16、未按照《南方網(wǎng)新聞編輯審核發(fā)布制度》執(zhí)行的，每次處以50至500元罰款；

（二）嚴(yán)重差錯(cuò)：由于責(zé)任人因工作失誤或過失，直接造成的重要差錯(cuò)，在社會上造成較大影響，視為嚴(yán)重差錯(cuò)。

嚴(yán)重差錯(cuò)責(zé)任人包括編稿人和有關(guān)審稿人，每人每次罰款100至500元，并作出書面檢查，新聞信息中心予以通報(bào)批評。

出現(xiàn)下列情況，可定為嚴(yán)重差錯(cuò)：

1、出現(xiàn)有悖于中央及廣東省制定的宣傳精神、宣傳紀(jì)律要求，帶有導(dǎo)向性錯(cuò)誤的內(nèi)容，每次處以300至500元罰款；

2、報(bào)道嚴(yán)重失實(shí)，違反國家法律法規(guī)，在社會上造成重大負(fù)面影響，或引起法律糾紛，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失，每次處以300至500元罰款；

3、文中出現(xiàn)重要人物（省部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部）的名字、職務(wù)差錯(cuò)，重大活動、事件的時(shí)間、地點(diǎn)差錯(cuò)，國家公布的重要統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)等報(bào)道內(nèi)容失實(shí)的，每次處以100至300元罰款；

4、漏報(bào)、緩報(bào)重大新聞，重大新聞事件應(yīng)做專題而未及時(shí)做專題，每次處以100至300元罰款。

（三）重大差錯(cuò)：因責(zé)任人違反宣傳紀(jì)律而造成的違背中央宣傳精神、宣傳口徑的錯(cuò)誤，在社會上造成重大影響的，視為重大差錯(cuò)。

重大差錯(cuò)責(zé)任人包括編稿人和有關(guān)審稿人，每人每次罰款1000至2000元，并視情節(jié)輕重、責(zé)任大小，分別給予通報(bào)批評、嚴(yán)重警告、降職使用等處理；一個(gè)月內(nèi)如出現(xiàn)兩次該類錯(cuò)誤，責(zé)任人予以開除；特別重大情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定。

出現(xiàn)下列情況，可定為重大差錯(cuò)：

1、否定馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo)地位，造成惡劣社會影響；

2、違背黨的路線、方針、政策，出現(xiàn)嚴(yán)重的政治錯(cuò)誤；

3、泄露國家秘密，危害國家安全，損害國家利益；

4、違反民族、宗教政策，危害民族團(tuán)結(jié)，影響社會穩(wěn)定；

5、宣揚(yáng)兇殺、暴力、色情、迷信和偽科學(xué)，思想導(dǎo)向錯(cuò)誤；

6、傳播謠言，編發(fā)假新聞，干擾工作大局；

7、上級宣傳管理部門認(rèn)定的其他重大錯(cuò)誤。

本辦法制度適用于新聞信息中心內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員

工。本辦法自公布日起試執(zhí)行。

南方新聞網(wǎng)

二00二年元月二十一日

第二篇：南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度

南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度

南方動漫網(wǎng)編輯部，為南方動漫網(wǎng)直接監(jiān)督的網(wǎng)站。動漫網(wǎng)編輯部的管理，主要由動漫部主編和南方動漫網(wǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)控。編輯部的設(shè)立，將為南方動漫網(wǎng)開辟一片新的天地，為南方動漫網(wǎng)的網(wǎng)友們提供更多的豐富多彩的內(nèi)容和空間。為了進(jìn)一步加強(qiáng)南方動漫網(wǎng)編輯部的管理，特此制定南方動漫網(wǎng)編輯部暫行管理制度。

―― 管理制度 ――

A.編輯工作制度

1．遵守職業(yè)道德，遵守網(wǎng)站，論壇以及論壇編輯部的各項(xiàng)規(guī)定，公平、公正地處理每日發(fā)稿量，不敷衍了事。

2、按照分組分工，按時(shí)定期完成編輯部安排的工作，保質(zhì)保量。

3、對動漫家園各論壇進(jìn)行定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整理各論壇的優(yōu)秀文章，保證對動漫家園各論壇的質(zhì)量。

4、嚴(yán)格把關(guān)，不徇私舞弊，加強(qiáng)對TRS編輯器和相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。

5、按時(shí)參加網(wǎng)站編輯部的例會，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極提供寶貴意見。

B.編輯例會制度

1.為了編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定本制度。

2.編輯例會時(shí)間待定（如有特殊安排需要調(diào)整時(shí)間將會另行通知）。會議方式：南方動漫網(wǎng)編輯部將在即日建立專用QQ群，因此，請?jiān)谌尉庉嫼拖嚓P(guān)人員將msn和QQ的聯(lián)絡(luò)方式盡快公開。

3.如編輯因故不能參加會議，請?zhí)崆耙惶煜蛑骶幷埣??；貋砗笳埾騾⒓訒h的人員了解會議內(nèi)容，以及分布給自己的任務(wù)，以便按時(shí)完成。

4.連續(xù)三次無故不請假也不參加會議者，編輯部將保留撤職的處理決定，編輯在指定時(shí)間未能按時(shí)完成編輯部里會安排的工作時(shí)，請向主編和主管書面說明理由，三次瀆職者，編輯部將保留撤職的處理決定。

第三篇：編輯部人員辭職報(bào)告

編輯部人員辭職報(bào)告

在當(dāng)下社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編整理的編輯部人員辭職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在編輯部所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)間的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請?，F(xiàn)實(shí)中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。“家家有本難念的經(jīng)”，事實(shí)就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個(gè)環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過兩年半的地方？僅僅是為了未曾燃燒的青春？

我非常重視在培訓(xùn)部這兩年半的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是培訓(xùn)部的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請?jiān)试S我借此機(jī)會對編輯部領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣的工作機(jī)會表示衷心感謝……

我已決定離開編輯部，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在編輯部并不是舉足輕重的人物，也沒有很強(qiáng)的工作能力，自從過完年到現(xiàn)在，思想波動比較大，思想一直很消極，所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在編輯部工作的情景，我相信我會做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會有一個(gè)美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去！

請堅(jiān)信：那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份！愿編輯部能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝！愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

尊敬的雜志社領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是編輯部的xx

因本人的追求和新聞理念，與××××秉承的目標(biāo)發(fā)生較激烈沖突、分歧，導(dǎo)致本人和雜志社的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。經(jīng)過自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。

根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快批準(zhǔn)我的申請。此外，以下幾點(diǎn)想法，權(quán)作“人之將走”的.肺腑。

第一，我認(rèn)為××××目前的管理團(tuán)隊(duì)，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。

第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報(bào)系新聞理念衣缽的傳媒，雜志社目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。目前管理團(tuán)隊(duì)有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨(dú)缺少南方報(bào)系在大難臨頭時(shí)的隱忍和躲閃技巧。

第三，所謂“泛財(cái)經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團(tuán)隊(duì)外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

第四篇：編輯部人員規(guī)章制度

編輯部管理?xiàng)l例

（一）流程編輯督促編輯交稿如流程編輯忘記通知責(zé)任編輯導(dǎo)致編輯稿件遲

交，按10元/篇/天的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)責(zé)任編輯績效工資。

（二）如編輯因自身導(dǎo)致遲交稿件視為交稿不及時(shí)，按50元/篇/天的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)

流程編輯績效工資。

（三）雜志出采樣查出錯(cuò)誤后，每錯(cuò)一處（包括字和標(biāo)點(diǎn)）30-50元,每篇文章

扣發(fā)總額不超過該篇文章的稿費(fèi)或廣告業(yè)績的提成。

（四）編輯和廣告部工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)因態(tài)度不好或遲到等個(gè)人原因

被客戶投訴的，按100元/次扣發(fā)工資，3次以上按自動離職處理。

（五）編輯或廣告部工作人員私自出售雜志或雜志免費(fèi)版塊經(jīng)費(fèi)變?yōu)樗接姓?，?jīng)核實(shí)后不發(fā)放當(dāng)月工資按自動離職處理。

（六）因編輯態(tài)度不認(rèn)真導(dǎo)致客戶不滿意需要換人重新寫或客戶丟失，給單位

造成直接經(jīng)濟(jì)損失按200元/次扣發(fā)3次以上者按自動離職處理。

（七）廣告客戶廣告印刷錯(cuò)誤或排版錯(cuò)誤的該廣告收入不計(jì)入到廣告業(yè)績中并

扣發(fā)工資100元/次；對廣告部主任雙倍處罰。

（八）參與銷售人員需注意出售版面單價(jià)不足標(biāo)價(jià)60%此業(yè)績按5%提成計(jì)算傭

金，此業(yè)務(wù)額不參加業(yè)績累計(jì)。

（九）參與廣告銷售工作應(yīng)當(dāng)遵巡單位的工作程序開展工作。如有無協(xié)議檔案

入編，導(dǎo)致款項(xiàng)無法收回給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，此業(yè)務(wù)款項(xiàng)由該廣告負(fù)責(zé)人自己承擔(dān)。

第五篇：食堂人員考核辦法

成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法

食堂工作人員考核辦法

為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。

一、考核內(nèi)容：1、2、3、4、5、工作人員個(gè)人衛(wèi)生以及服務(wù)態(tài)度； 菜類衛(wèi)生狀況； 餐廳衛(wèi)生狀況； 菜類更新狀況； 公司或總經(jīng)辦的日常檢查，包括食堂環(huán)境衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、工作態(tài)度等等。

二、考核獎(jiǎng)金：1、2、3、食堂主管考核獎(jiǎng)金150元； 食堂廚師長考核獎(jiǎng)金150元； 食堂雜工考核獎(jiǎng)金100元。

三、考核方式：

1、總分為100分，食堂問卷調(diào)查表綜合評分40分，公司或總經(jīng)辦每月不定時(shí)檢查

三次，綜合評分60分。

2、在每月末的周五生產(chǎn)經(jīng)營例會上，總經(jīng)辦制訂食堂問卷調(diào)查表，由參會的各部

門相關(guān)人員對食堂進(jìn)行綜合評價(jià)，核算出平均分?jǐn)?shù)，加上日常檢查得分，最終確定每月考核分。

3、綜合得分95—100分，發(fā)放全額考核獎(jiǎng)金；

綜合得分90—94分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金70%；

綜合得分80—89分，發(fā)放考核獎(jiǎng)金50%；

連續(xù)兩月綜合得分70分以下的，每人當(dāng)月工資扣50元，并直至整改合格為止。

四、食堂主管隨時(shí)接受突擊性檢查工作，積極主動配合公司做好自查以及整改工作。

五、食堂工作人員遵守崗位職責(zé)，收到反饋信息和建議及時(shí)反應(yīng)、迅速處理，努力

提高服務(wù)水平，提高菜品質(zhì)量，做好后勤保障工作。