第一篇：2013亞太地區性行為和性滿意度調研報告正式發布
2013亞太地區性行為和性滿意度調研報告正式發布
導讀：作為亞太地區覆蓋地域最廣的一次性健康研究-2013亞太地區性行為和性滿意度調研報告于9月25日在北京正式發布。國際性醫學會主席麥克馬洪博士和中華醫學會男科學分會候任主任委員姜輝教授共同發布并解讀了該報告的關鍵數據和發現。該調研項目的目的是：客觀全面地了解目前各個國家和地區的性健康狀況，挖掘出性健康領域所存在的問題，剖析造成這些問題的關鍵因素，從而為如何推動改善目前的性健康狀況提供權威真實的依據。
中國的性滿意度令人擔憂
該調研報告指出目前在整個亞太地區、在中國的性滿意度狀況令人擔憂。有超過一半的夫妻對于性生活感到不滿意。而這種不滿意并非是由于缺少性生活而造成的，報告數據顯示中國夫妻或伴侶的平均每月性行為次數為9次，超過了亞太地區的整體平均值7.7次，在所有的此次調研國家和地區中排在第一位。
很顯然，男性和女性在臥室中都遠遠沒有得到滿足。根據報告的調研結果顯示，在整個亞太地區有85%的男性和63%的女性希望能夠延長每次性生活的時間，而值得我們關注的是，在中國有96%的女性希望延長每次性生活的時間，這一比例遠遠超過了亞太地區的整體數據。
早泄正在嚴重地影響性滿意度
經過調研發現，在中國有30%的男性擔憂自己沒有讓妻子或伴侶在性生活方面感到滿意。而導致男性有如此擔憂的主要因素，其中84%都是和早泄相關的。毫無疑問，性健康問題會對性滿意度產生明顯的負面影響。而性滿意度對于兩性關系則有至關重要的影響。這一點在調研報告中也得到了驗證。在中國有超過70%的夫妻或伴侶認為雙方共同的性滿意度對于成功地維系兩性關系非常重要。
因此，性健康問題諸如早泄正在嚴重地影響性滿意度并且傷害到兩性關系。再加上性健康問題的普遍性很高，調研報告的結果顯示了，在整個亞太地區有32%的男性受到了早泄困擾。于是這種負面的影響就愈發嚴重。調研報告的結果顯示了，在中國將近90%的夫妻或伴侶認為早泄對兩性關系帶來負面影響，有30%男性和40%女性因為早泄而拒絕性生活，有21%男性和22%女性因為早泄而導致感情/婚姻破裂。
對早泄認知的缺乏導致就診率低
盡管性健康問題對于性滿意度、兩性關系都造成了嚴重的影響，然而更加令人擔憂的是人們對于性健康問題的認知和理解存在很多誤區，而這些誤區也使得人們在解決早泄等性健康問題的道路上遇到重重阻礙。
調研報告的結果顯示，中國人相比亞太其他國家或地區的人更加傾向于認為早泄是一種心理問題，有將近一半以上的人誤認為早泄是由于疲勞、壓力、焦慮引起，有超過25%的人認為性健康問題基本上都是同一種病，認為早泄和陽痿就是一回事。而這些對于性健康問題的認知誤區是導致男性沒有去醫院尋求診斷治療的最主要因素。調研報告的結果顯示，在整個亞太地區導致早泄患者沒有去醫院的最主要因素55%就是缺乏對于疾病知識的理解，而這個比例在中國更高，達到了68%。
調研報告發現在整個亞太地區受到早泄困擾的男性中有77%沒有去醫院就診，在中國同樣也有76%的男性沒有去醫院就診。
調研報告背景
該調研項目歷時半年，共有3,567位、年齡在18-45歲之間的人參與，涉及中國、澳大利亞、韓國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、中國香港、中國臺灣等9個亞太國家及地區。在中國選取了北京、上海、廣州、武漢等11個城市進行了在線調查，有效樣本數為1002，其中男性499、女性503。
整個調研報告得到了包括國際性醫學會主席麥克馬洪博士、中華醫學會男科學分會候任主任委員姜輝教授、新加坡國立大學醫院女性研究中心Adaikan醫生、吉隆坡醫學中心喬治?李醫生在內的多位國內外頂級專家的大力支持。
第二篇：體育節滿意度調研報告
新生體育節結束了，系學生為了吸取經驗，為下屆體育節提供參考，因此就宣傳，賽程安排，效果等方面做了調研。
一、宣傳還需加強
同學們普遍反應宣傳較為不足，甚至有人都不知道有體育節。有的宣傳也是很臨時的通知，說的不明確不清晰導致大家的時間安排很亂，很緊，所以在體育節上的觀眾普遍偏少。
二、賽事安排合理
對于賽事的安排，同學們普遍認為是合理的，但是也有一部分認為，比賽安排在中午，影響了球員和觀眾的休息，狀態都不好，還有的認為某些比賽時間間隔太近，有多項賽事的運動員會沖突，加上遲到的現象很普遍，規則有點亂。
三、班級凝聚力加強
去觀戰和比賽的同學都認為加強了班級的凝聚力。但由于賽事的時間問題，大部分同學沒有去看，就談不上凝聚力的問題了。
四、無需將活動推廣
同學們認為，沒有必要將此活動推廣到大二大三，自己班的都沒去看，大二大三的不可能去了，況且看不認識的班比賽也沒意思。
五、增設項目要求強烈
許多同學強烈要求增設其他項目，因為今年的體育節的項目多是適合男生的項目，女生的參與度很低。要求增加羽毛球、毽子、拔河、趣味項目、輪滑等。
在大家忙碌參與的同時，也有幾個問題，如時間安排欠妥，宣傳不得力，這直接導致了觀眾的人數和參與度。希望下次能得到改進。
感謝您的支持與配合，祝您學習進步，生活愉快。
第三篇：家長滿意度調研報告
提供一篇調研報告，為您提供幫助！
一、調查目的
為了更好地加強幼兒園與家庭的聯系，真實了解家長對我園家長開放日活動、保育教育工作，家園溝通，行政、后勤管理等方面的評價程度，以及了解家長對幼兒園發展的期望，及時掌握家長對幼兒園工作的看法與建議，從而有效的提高我園辦園質量，推進我園教育教學的改革與發展，開學初特對我園家長進行了幼兒園工作滿意度的調查。
二、調查對象與方法
（一）調查對象
我園12個班共423名家長參與了這次調查。
（二）調查方法
主要采取問卷法，輔以訪談法。本次調查發放家長問卷423份，回收331份，回收率78%。
為了調查家長對幼兒園工作的真實看法，我們請各位家長務必本著實事求是的態度，認真地填寫了各項問卷內容。并對幼兒園部分家長進行實地采訪，了解他們對幼兒園各項工作開展的想法和建議。
三、調查內容
（一）對幼兒園家長開放日活動的滿意程度。
（二）對幼兒園班級保育工作的滿意程度。
（三）對幼兒園班級教育工作的滿意程度。
（四）對幼兒園家園溝通、配合工作的滿意程度。
（五）對幼兒園行政、后勤管理工作的滿意程度。
四、調查結果及分析
通過對回收的 331份調查問卷的統計分析，如實的掌握了家長對幼兒園各項工作的看法和建議。調查顯示學生家長對我園的總體滿意度普遍較高，具體分析如下。
（一）滿意程度高，社會口碑好
調查表明，絕大多數家長對幼兒園的整體工作給予了充分的肯定和廣泛的認可。有 46% 的家長對我園整體工作非常滿意；有 45%的家長對我園整體工作滿意。家長們普遍認為我園各項工作都走在了同行的前列，在社會上形成了較好的口碑，社會贊譽也逐漸增多，知名度大大提高。
（二）保教工作好，學風教風好
從調查表中我們可以看出，家長對班級保育、教育工作的滿意度達到了100%，其中，非常滿意度達到67%，滿意度達到33%。家長們認為我園學風教風好，教師師德好，教師們不僅業務精湛，對幼兒也負責，精心設計活動，盡心組織活動，為幼兒營造了一個和諧、自由、快樂的生活和學習氛圍，有力的詮釋了我園“精心育幼苗”的辦園理念。
“家長開放日”活動得到家長一致好評，非常滿意度高達87%。家長們這樣評價“家長開放日”活動：
“這樣的活動太好了！應多開展！”
“讓家長們看到孩子們的活潑快樂，希望可以多辦幾次，讓家長與孩子共同分享快樂。“
“該游戲在發揮孩子創造性方面效果明顯。”（結構游戲）
“小朋友們在老師的指導下真不簡單！”
……
“家長開放日”活動讓家長更細致地了解了孩子在幼兒園的生活和學習，更全面地了解了幼兒園課程實施，更真切地感受到老師工作的認真與辛苦，有效架起了家園溝通的橋梁，100%的家長都表示喜歡參加這樣的活動。這樣的活動既是溝通，又是宣傳，促進了我園品牌的進一步放大。
（三）關注家園溝通，協同配合教育
調查顯示，我園各班在家園溝通方面的工作也得到了家長們充分肯定，非常滿意度為42%，滿意度為58%。
老師們為了促進家園溝通，除了每周、每月定期更換家園欄內容外，還通過個別交談、寫紙條、打電話等形式與家長交流，讓家長感受到老師對其孩子愛的關注。值得一提的是，為了進一步做好和家長的溝通工作，我園共12個班，其中6個班既建立了班級QQ，又開設了班級博客；另外有5個班開設了班級博客，1個班建立了班級QQ。同時，我們還開設了園長QQ，同時，園長還參與到班級QQ、班級博客的討論、交流和管理中，形成一張由幼兒園→家庭，由班級→全園，由領導→ 教師→家長的溝通網絡。班級QQ、班級博客等的建立使家園溝通更便捷、有效，多次受到家長好評。
建立了良好的家園溝通形式和親密關系，家長們普遍認為自己明確幼兒園對孩子的要求，并能配合老師對孩子進行協同教育,配合程度達100%。如根據班級主題內容配合收集各種資料，參與班級互動欄目討論，配合對孩子的良好品行、學習及生活習慣等進行教育等。
五、思考與建議
此次調查不僅是為了掌握對幼兒園各項工作的評價的第一手資料，更重要的是通過此次調查也建立了家長與幼兒園之間溝通的橋梁。通過調查得到了眾多家長的寶貴意見。綜合來說，家長們認為我園是重慶市示范幼兒園，又剛經歷幼兒園上調收費標準，應重視園所環境的打造，關注設施設備的更新，加強內部管理與創新等等。以下是家長提出的主要意見與建議：
（一）后勤管理方面：
1、加強對幼兒園內食堂的監督與管理，完善膳食結構。
2、增加對幼兒臥具的清洗次數，加強教室、走廊照明。
3、設施設備應與幼兒園相匹配，如對幼兒園地面應根據實際進行更換、修繕，增加軟場地；教室應增加冷暖空調；教室電視陳舊，應更換；衛生間男、女分廁等。
（二）保育教育方面
1、加強對個別幼兒的照顧與教育。
2、多鼓勵孩子，盡量給每個孩子展示的機會。
六、我們的改進
（一）在營養膳食、平衡膳食的基礎上豐富菜品，變換烹飪形式，吸引幼兒均衡攝入所需營養。
（二）積極打造園所文化，圍繞“百年樹人，立己達人”的理念，不斷增強教師凝聚力，凸顯“誠、勤、立、達”。同時，增加對園所物質環境的投入，如鋪設軟場地；更換陳舊設施、設備；開通班班通；改造廁所等。
（三）加強對保教人員的管理和培訓，不斷提高師資隊伍素質，打造求“精”、求“進”的教師隊伍，注重幼兒個別化學習和指導。
（四）繼續加強與家長的溝通、交流，吸引更多家長參與到幼兒園工作督導中來。舉辦家長學校，建立家長督導組，定期邀請家長委員會成員或家長代表來園考察、監督并提出改進建議。
第四篇：衛生事業調研報告正式范文
安寧區衛生事業情況匯報
蘭州市安寧區衛生局（2011年11月11日）
2011年是“十二五”的開局之年，也是我區經濟社會全面發展、各項事業再上新臺階的關鍵時期。我區醫療衛生事業堅持以科學發展觀為指導，全面落實區委“35313”總體發展思路，努力把衛生事業打造成為產業強區的保障，生態宜區的基礎，民生安區的主力軍, 高位建區的助推器，為安寧區社會經濟發展、全區居民的健康發揮了服務保障作用。現將安寧區衛生事業現狀及發展情況匯報如下：
一、基本情況
截至目前，全區共有各級各類醫療機構176家，其中三級醫院1家，二級醫院 4家，社區衛生服務中心8家，社區衛生服務站25家，衛生所8家，個體醫療診所118家，其它醫療機構13家；每千人口擁有醫院床位2張；衛生技術人員1179人，其中執業醫師607人、注冊護士572人；我局主要承擔全區醫療衛生服務、健康教育、預防保健、疾病預防控制、衛生監督執法、新農合等工作。
二、衛生事業發展狀況
（一）嚴格落實中央及地方政府醫療費用的政策
1、嚴格執行藥品零差，降低看病費用。根據省市精神，我區從去年6月起已經在政府舉辦的醫療機構全面實施了藥品零差率。2011年，僅村衛生所和社區服務中心執行零差率就節約看病費用5.84萬元，在區級成立會計核算中心和藥品配送中心。會計核算中心和藥品配送中心的實施，既減輕居民患病就診的用藥費用支出成本，又降低醫療成本費用，一定程度上解決了群眾看病貴的問題。
2、鞏固新農合制度，努力擴大群眾受益面。
（1）參合情況：我區自2007年實施新農合工作以來，實現了新農合以村為單位覆蓋率100%； 2011年參合農民人數為14200人，參合率達到96.62%，比2010年提高了0.35個百分點。
（2）農民受益情況： 2011年1—9月累計補償681人次，基金支出167.85萬元（去年同期補償598人次，基金支出153.13萬元）。截止2011年9月，住院補償533人次，補償166.71 萬元；門診補償107人次，補償0.1萬元；正常住院分娩補償41人次，補償1.04萬元。
（3）住院補償情況：
2011年1—9月全區次均住院費用為7696.62 元,次均補償為3127.77 元，實際補償比為40.64 %，做到了市區直報。
（4）2012年參合情況：我區已經全面落實籌資標準從160元提高到260元的新政策。其中中央每人補助由60元增加到124元，省級每人補助由50元增加到66元，市縣區每人補助20元
不變，個人籌資從30元增加到50元；住院報銷比例也由2010年的鄉鎮、縣區、市級、省級的70%、60%、55%、50%調整到現在的90%、75%、65%、50%，同時根據省市安排對補償起付線和封頂線做了及時調整，累計報銷費用由5萬元提高到8萬元。
（5）、減免代繳情況： 2011年減免代繳參合人數1079人,醫療救助率7.6% ；2012年，我區繼續對低保戶、“計生”兩戶、重度殘疾戶等特殊群體進行個人減免，政府代繳政策，預計減免代繳3000人，醫療救助率達到25%。
（二）醫療衛生體系逐步完善
1、醫療投入明顯加大，醫療衛生條件不斷完善
幾年來，我區共新建了區疾控中心、婦幼保健站、6個社區衛生服務中心等醫療服務及設施，移交管理萬里醫院等廠礦醫院。累計投資5000多萬元，其中中央投資1150萬，省市配套498萬，區級財政撥款3300多萬。建筑面積約1.53萬平方米。
（1）、區疾控中心和婦幼保健站建設：
新建的區疾控中心建筑面積2898平方米，總投入354.4萬，添臵了全自動生化分析儀、200毫安X光機等千元以上設備31臺（件），設臵了預防科、檢驗科、保健室等科室，已經在疾病檢測、預防、健康教育等方面發揮了巨大的作用。同時新建了總投入184萬，建筑面積達1150平方米的婦幼保健站。（2）、社區衛生服務中心和社區服務站建設 ：
一是優化和調整社區衛生服務機構布點設臵。按每個街道設臵一所社區衛生服務中心、優化調整社區衛生服務站作為服務補充的要求來設臵社區衛生服務網點。到目前，我市已設臵社區衛生服務中心8所，服務站25個。基本建成了覆蓋城區、布局合理的集預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導以及醫療“六位一體”的社區衛生服務網絡。
二是推進社區衛生服務中心業務用房建設。為解決社區衛生發展瓶頸問題，加快推進社區衛生服務中心業務用房建設任務，區各有關部門通力協作，扎實推進，采取分類實施，整合新建、整體移交等措施健全了街道社區衛生服務中心。如孔家崖社區衛生服務中心就是政府新建的標準化社區衛生服務中心，該中心占地面積1.5畝，中心服務人口2.6萬人，工程總建筑面積1596.45 m，總投資280萬元，項目建成后，區政府又投入230多萬元進行了裝修。中心科室設臵齊全，功能布局合理，醫療設備先進，在全省處于領先地位。
2、醫療機構覆蓋城鄉，醫療衛生服務體系日益完善 目前，我區已形成了包括醫療、預防、保健、康復等在內的的以區醫院、社區衛生服務中心為主體，以社區衛生服務站等為補充的三級醫療服務體系及相關衛生防疫體系。目前我區有二級醫院4個，婦幼保健院站1個，疾病預防控制中心1個，社區衛生服務中心8個，社區衛生服務站25個。醫療、預防、保健覆蓋面達到了100%。
23、預防保健成效顯著，維護了公共衛生安全
2011年，我區共有產婦1496人，圍產兒死亡共7例，圍產兒死亡率為6.01‰;孕產婦系統管理人數1343人，孕產婦系統管理率為89.80%，孕產婦保健覆蓋率達到100%。3歲以下兒童4077人，體檢人數3674人，體檢率為90.12%，其中系統管理3385人，系統管理率為83.03%，生長發育檢測及評價3674人，檢測率及評價率均為100%。對2307名已婚婦女進行了普查普治，患病1542人，患病率為66.84%。截止目前，已對36名患病婦女作了病理檢查，未查出癌細胞。并且已對230名患有宮頸炎的婦女采用海極星聚焦超聲治療，均收到了明顯的療效。
4、以居民健康檔案為抓手，實施居民健康素質提升。2011年，全區為轄區居民建立居民健康檔案10.1864萬份，為老人、婦女等重點人群建立個人檔案4.7萬余份，建檔率73.8%，檔案更新使用率85%，重點人群建檔率96%，慢病管理率80.5%。
5、傳染病防治和衛生應急工作落到實處。
加大傳染病控制和督查監測力度，規范網絡直報工作，提高傳染病報告質量，如通過對全區各醫療機構、社區服務中心（站、所）等門診日志，出入院登記查對核實，共報告乙、丙類傳染病16種，計1402例，報告發病率為757.85∕十萬；同時積極推進現代結核病控制項目工作。使我區傳染病報告工作達到了程序化、規范化、網絡化管理軌道，網絡直報系統做到了敏感、及時、5
準確。衛生應急機制不斷完善。結合實際，制定了《安寧區衛生系統突發公共衛生事件應急預案》等方案，并做好24小時應急值班工作，確保應急工作無盲區。組織轄區醫療機構進行多次應急演練。通過演練，檢驗了我區應對突發公共衛生事件的應急處臵能力，提高了應急處臵隊伍的實戰能力。
6、醫療衛生人才隊伍培養
近年來，我們根據區情，注重培養醫療衛生專業技術人員，運用引進來，送出去等方式加大培訓力度，充分利用省城人才優勢，在舉辦專題培訓班之外還投入一定資金，將我區醫療學科帶頭人送到上一級醫院及兄弟省區進修、培訓、掛職等200余人次，大大提高了醫療衛生干部的綜合素質和專業技術水平；同時，我區采取增加編制、公開招考等方法，引進醫務人員35名，增強了醫療隊伍力量，為安寧衛生事業的發展做出了應有的貢獻。
三、存在的主要問題
(一）人口、床位、編制與我區的快速發展不相適應 根據全國平均水平，2010年，我國每千人口醫院床位配臵數為3.56 張，專業技術人員4.65人。按此平均水平，我區有30萬人口，應擁有床位數為1068張，目前我們擁有床位460張，還差608張。應擁有專業技術人員1400多人，目前有專業技術人員1179人（2010年年底考核人數），還缺200多人。人員、床位缺編嚴重，不能滿足全區人民現在的就醫需求。
（二）聘用人員費用高嚴重制約醫療衛生事業發展
為了保證正常的醫療服務活動，以保障廣大人民群眾的醫療服務需求，區醫院及其他醫療機構都不同程度的聘用了醫護人員，僅2011年區醫院及萬里醫院聘用醫護人員總計61人，費用就高達150萬元。我區醫療衛生單位原本就底子薄,發展后勁不足,因醫護人員不足，再承擔高額聘用醫護人員費用無疑是雪上加霜,給醫療衛生單位增加了沉重負擔,嚴重制約了醫療衛生事業的發展。
（三）醫藥衛生體制不適應群眾需求，“看病難、看病貴”問題依然存在
1、雖然社區衛生服務工作取得了一定進展，但目前政府建成的社區衛生服務中心，尚未核定人員編制，經費未納入財政預算，致使工作較為被動。
2、新城區醫院建設已連續兩年列入政府興辦實事之一，但土地報批問題一直未解決，導致建設無實質性進展。
四、下一步打算
在今后的工作中，我們將按照中央、省、市的總體部署和具體要求，結合這次市區黨代會的精神，以把醫療衛生事業辦成人民滿意的事業為目標，重點做好以下幾方面工作:
（一）、繼續深化醫藥衛生體制改革。
進一步推進城鄉醫療一體化，完善基層首診、分級診療、雙向轉診等服務模式。完善社區服務中心規范化管理和績效評估體系。繼續鞏固、完善、提高公立醫院管理機制、運行機制、補償
機制和監管機制。全面實施國家基本藥物制度，繼續實行藥品零差率銷售。
（二）、全面推進公共衛生服務均等化。
加強公共衛生服務能力建設。建立可持續發展的公共衛生服務體制和工作機制，加大人力、物力、經費等方面的投入力度。進一步完善科學嚴謹的考核機制，全面抓好10類基本公共衛生服務項目的實施工作。堅持不懈地開展重點疾病的防控工作，加強乙肝、艾滋病、結核病等重點傳染病防治。加大健康教育與健康促進工作力度，全面提高應對突發性衛生事件的能力。
（三）、著力加強醫療衛生服務體系建設。
努力創建國家衛生城。完成突發公共衛生事件應急指揮系統建設。開工建設擬設臵床位1200張，建設用地面積196畝，項目總建筑面積約13.78萬平方米的新城區綜合醫院，努力使之成為設計一流、環境一流、設施一流、服務一流的三級綜合醫院。完成區域衛生信息平臺建設。加強醫療衛生人才隊伍建設，引進人才，培養人才，穩定人才。凸顯中醫特色，壯大中醫事業。進一步重視和加強紅十字會工作，發揮好紅十字會在構建和諧社會中的獨特作用。
以上匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。
第五篇：中國小龍蝦產業發展報告(2017)正式發布
中國小龍蝦產業發展報告（2017）正式發布
為了促進我國小龍蝦產業持續健康發展，受農業部漁業漁政管理局委托，全國水產技術推廣總站、中國水產學會組織編寫了《中國小龍蝦產業發展報告(2017)》。6月9日，農業部漁業漁政管理局和全國水產技術推廣總站、中國水產學會在湖北省正式聯合發布《中國小龍蝦產業發展報告(2017)》。這是農業部發布的首個水產養殖重點品種產業發展報告。中科院院士桂建芳，農業部漁業漁政管理局副巡視員丁曉明，全國水產技術推廣總站、中國水產學會副站長(正局級)孫有恒，湖北省水產局副局長林偉華出席發布會。丁曉明在致辭中指出，淡水小龍蝦是我國漁業經濟的重要組成部分，小龍蝦消費已經成為一種經濟現象或者文化。小龍蝦產業的發展對推動漁業轉方式調結構和供給側結構性改革，實現提質增效、減量增收、綠色發展、富裕漁民的目標起到了重要作用。但是，小龍蝦產業快速發展的同時也存在一些薄弱環節，產業服務體系和服務平臺的建設、苗種繁育、養殖技術、病害防控、副產物利用等方面還有很多問題需要解決。丁曉明表示，此次發布《中國小龍蝦產業發展報告(2017)》除了展示成就、引導市場、促進綠色發展的目的外，還有一個深層次的考慮就是要建立一個平臺，匯聚眾智，集科研、推廣、教育和企業眾家之所長，研究和解決小龍蝦產業發展面臨的眾多問題，以推動小龍蝦產業綠色、高效、持續發展。孫有恒指出，全國水產技術推廣總站、中國水產學會高度重視此次報告的編寫工作。在編寫過程中，總站、學會精心部署，組織主產省區推廣人員深入一線調研，了解小龍蝦產業發展狀況，并召集相關高校、科研院所專家學者和相關省份水產技術推廣骨干，圍繞小龍蝦全產業鏈各個環節的現狀、問題及發展趨勢進行了深入研討，形成初稿后，又廣泛征求了相關政、產、學、研、推各單位，及相關企業意見，并經農業部漁業漁政管理局審核，報告研究了小龍蝦產業問題，展望了發展形勢，提出了發展建議。孫有恒表示，此次報告的編寫和發布是總站開展一二三產融合研究、引導產業發展的重大探索，下一步，總站、學會將及時總結小龍蝦產業發展報告的編寫經驗，按照農業部漁業漁政管理局的統一部署，積極開展其他漁業產業發展報告的編寫。同時，積極發揮水產技術推廣系統的全國體系和專家平臺優勢，配合各級漁業主管部門，服務漁業增效、漁民增收，在小龍蝦產業的技術推廣、種業建設、疫病防控、市場分析、產業宣傳等方面做好服務，為小龍蝦產業的健康發展做出貢獻。發布會從“產業規模、產業布局、市場消費、產業拓展、品牌建設、產業扶持、產業技術、產業問題、形勢展望、發展建議”等十個方面詳細介紹了《中國小龍蝦產業發展報告(2017)》。(記者馬艷霞)中國小龍蝦產業發展報告(2017)小龍蝦，學名克氏原螯蝦(Procambarusclarkii)，原產于北美洲，20世紀30年代傳入我國，現已成為我國重要養殖經濟蝦類。進入本世紀以來，小龍蝦養殖發展迅猛，消費市場持續放大，產業鏈不斷延伸，逐步形成了集“苗種繁育、健康養殖、加工出口、餐飲物流、節慶文化”于一體的產業鏈條。特別是“十二五”以來，由于有較高的經濟效益、廣闊的市場前景、良好的發展態勢，很多地區將小龍蝦產業作為地方特色主導產業進行打造，小龍蝦產業化步伐進一步加快、產業發展水平進一步提升，在培育地方經濟增長新動能、推進漁業供給側結構性改革、促進漁業增效和漁民增收過程中發揮了重要作用。為促進我國小龍蝦產業持續健康發展，受農業部漁業漁政管理局委托，全國水產技術推廣總站組織專家編寫了中國小龍蝦產業發展報告(2017)，旨在全面總結小龍蝦產業發展現狀，分析存在問題，展望未來形勢，提出發展建議。
一、產業規模
1養殖面積和產量我國小龍蝦養殖面積和產量持續快速增長。2007年至2016年，全國小龍蝦養殖產量由26.55萬噸增加到85.23萬噸，增長了221%;全國養殖面積超過900萬畝。2016年，我國小龍蝦總產量為89.91萬噸(含捕撈產量)，我國已成為世界最大的小龍蝦生產國。圖1 2007-2016年全國小龍蝦養殖產量變化情況2產業產值我國小龍蝦產業發展始于20世紀90年代初，從最初的“捕撈+餐飲”，逐步向小龍蝦養殖、加工、流通及旅游節慶一體化服務拓展，形成了完整的產業鏈條。在小龍蝦產業鏈中，第一產業以小龍蝦養殖業為主，第二產業以小龍蝦加工業為主，第三產業為以蝦為基，以市場流通、餐飲服務、節慶文化、休閑體驗為主要內容和表現形式的服務業。據統計測算，2016年小龍蝦產值564.10億元，經濟總產值1466.10億，全產業鏈從業人員近500萬人。
二、產業布局
1生產產區小龍蝦主要產于長江中下游地區，湖北、安徽、江蘇、湖南、江西等5個主產省產量占全國產量的95%左右。湖北省養殖規模最大，2016年養殖面積487萬畝、產量48.9萬噸，占全國近6成。近兩年，湖南省養殖規模增長較快，四川、重慶、河南、山東、浙江、廣西等省(區、市)小龍蝦養殖也逐步發展，養殖區域逐年擴大。另外，部分省份尚有捕撈產量。表1 2012-2016年五個主產省小龍蝦養殖面積和產量情況單位：萬畝/萬噸地區湖北江蘇安徽江西湖南年份面積產量面積產量面積產量面積產量面積產量201226330.22648.3732.68.57235.833.60.2201330134.7563.88.3346.58.69235.884.560.272014368.539.3618.869.69.32246.057.110.352015378.743.362.39759.72256.1735.081.75201648748.962.39.6580.611.78266.521125.6
點擊咨詢 