第一篇:外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)
新疆華電小草湖風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司
外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
1.1為了規(guī)范小草湖風(fēng)電公司外委工程的管理工作,以施工質(zhì)量為中心,按照“修必修好,修必創(chuàng)優(yōu)”的原則,提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平,保證發(fā)供電設(shè)備的可靠性,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范本公司外委工程項(xiàng)目以及機(jī)組大、小修管理的職責(zé)和程序。
1.2外委工程定義:由于本公司力量不足,需要通過招標(biāo)借助外單位施工力量來完成本公司一切施工和施工項(xiàng)目的工作。
1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于小草湖風(fēng)電公司外委工程的管理工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設(shè)備施工導(dǎo)則(L/T838-2003)》。
3術(shù)語(略)
4職責(zé)
4.1小草湖風(fēng)電公司
4.1.1小草湖風(fēng)電公司根據(jù)運(yùn)營單位提出的年、季、月度施工計(jì)劃、項(xiàng)目、承包方等給予審批、監(jiān)督,提出意見。提供工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.2對非生產(chǎn)類項(xiàng)目由生產(chǎn)建設(shè)部負(fù)責(zé)提出外委單位的名單,報(bào)公司審核。
4.1.3小草湖風(fēng)電公司根據(jù)施工質(zhì)量給予評價(jià),并提出考核意見。
4.2運(yùn)營單位
4.2.1運(yùn)營單位根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制訂本單位外委工程的《實(shí)施細(xì)則》,上報(bào)小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)備案。
4.2.2運(yùn)營單位制訂本公司的年、季、月度施工計(jì)劃、項(xiàng)目、質(zhì)量、安全監(jiān)督、驗(yàn)收、承包方等外委工程的方案必須上報(bào)小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.2.3運(yùn)營單位負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)(或非生產(chǎn))對外承包施工和施工項(xiàng)目的審核,參與施工單位的招標(biāo)工作。
4.2.4運(yùn)營單位提出外委單位的名單,并負(fù)責(zé)審核其技術(shù)素質(zhì)。
4.2.5運(yùn)營單位負(fù)責(zé)對外承包施工和施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督,參與重要項(xiàng)目和工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
4.2.6運(yùn)營單位負(fù)責(zé)施工方案與工期的變更管理工作,對項(xiàng)目和工程完成情況提出考核意見。
4.2.7小草湖風(fēng)電公司負(fù)責(zé)外委施工單位的資質(zhì)、工作業(yè)績及信譽(yù)審核。
4.2.8小草湖風(fēng)電公司負(fù)責(zé)施工、工程項(xiàng)目的招標(biāo),合同的簽定。
4.2.9小草湖風(fēng)電公司負(fù)責(zé)合同的項(xiàng)目、費(fèi)用、時(shí)效的審定。
4.2.10運(yùn)營單位負(fù)責(zé)對外承包項(xiàng)目和工程的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收。
4.2.11運(yùn)營單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)管理制度。Management standards for Periphery projectQG/HDXCH -02 21— 2008
4.2.12運(yùn)營單位負(fù)責(zé)施工的安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明衛(wèi)生以及施工工藝的管理。
4.2.13運(yùn)營單位應(yīng)在施工之前編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖,合理的安排人員,及時(shí)作好施工設(shè)備的隔離措施,為施工工作提供條件。
4.2.14運(yùn)營單位應(yīng)在施工開工前,及時(shí)要求施工單位提前一天將施工工作票遞交運(yùn)行,以便于運(yùn)行依照工作項(xiàng)目及時(shí)作好相關(guān)的安全措施。
4.2.15運(yùn)營單位負(fù)責(zé)施工設(shè)備的分步試運(yùn)與施工設(shè)備電源的投退工作。
4.2.16運(yùn)營單位負(fù)責(zé)施工單位特殊工種以及安全共器具的檢查。
4.2.17運(yùn)營單位負(fù)責(zé)審核施工單位安全監(jiān)察人員的配置以及安全培訓(xùn)情況。
5管理程序
5.1外委施工單位必須在開工前完成施工安全、技術(shù)協(xié)議和施工合同的簽定工作,各施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照合同以及技術(shù)協(xié)議,按照本公司提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成各施工項(xiàng)目,本公司依照提供給施工方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,標(biāo)準(zhǔn)有沖突的按照較高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.2運(yùn)營單位應(yīng)隨合同向施工單位提供施工網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量見證點(diǎn)(W、H點(diǎn)),各施工單位必須在各見證點(diǎn)通知運(yùn)營單位進(jìn)行驗(yàn)收。
5.3各施工單位應(yīng)按照本公司提供的施工項(xiàng)目,建立專門的組織機(jī)構(gòu)、安全網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量體系,在了解設(shè)備狀況、技術(shù)參數(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備缺陷性質(zhì)的前提下,編制施工的安全、技術(shù)、及組織措施,重大的施工項(xiàng)目還應(yīng)制定專門的安全、技術(shù)措施,在開工前上報(bào)本新疆華電小草湖風(fēng)電公司審核。
5.4各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按本公司提供的施工網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖合理的安排人力、物力控制工期,出現(xiàn)不可預(yù)見情況,有延誤個(gè)體項(xiàng)目或總工期的可能時(shí),及時(shí)向運(yùn)營公司提出申請,報(bào)本小草湖風(fēng)電公司批準(zhǔn),以便重新調(diào)整計(jì)劃。
5.5在項(xiàng)目開工前必須向運(yùn)營單位提供特殊工種技術(shù)等級以及相關(guān)的資質(zhì)證書。接受運(yùn)營單位的安全、技術(shù)交底,并提供施工方員工安全考試成績和工機(jī)具清單,以及相應(yīng)的安全工機(jī)具檢驗(yàn)合格證書。
5.6施工前兩天,各施工單位技術(shù)人員必須到現(xiàn)場了解設(shè)備狀況及缺陷,借閱資料,熟悉施工場地。開工前兩日內(nèi)運(yùn)營單位應(yīng)對全體參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,交代施工的重點(diǎn)項(xiàng)目。
5.7各施工單位在開工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出機(jī)組檢開工申請,填寫“開工報(bào)告”,經(jīng)小草湖風(fēng)電公司審核、批準(zhǔn)后方可開工。開工前必須持“開工報(bào)告”辦理相關(guān)工作票。
5.8開工前施工單位必須具備如下條件:
5.8.1各施工單位在開工前,應(yīng)接受運(yùn)營單位對特殊工種資質(zhì)的查驗(yàn)工作,以及安全工機(jī)具的檢查工作。
5.8.2開工前應(yīng)完成技術(shù)交底工作,掌握設(shè)備的缺陷情況,了解本公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.8.3認(rèn)真系統(tǒng)的了解本標(biāo)段施工網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖,作到工作有計(jì)劃性和預(yù)見性。
5.8.4所有工機(jī)具必須全部進(jìn)場,并已布置就緒,生產(chǎn)、施工管理及有關(guān)的技術(shù)人員已全部到位。
25.9施工過程管理
5.9.1機(jī)組施工開工后,工期過半前所有設(shè)備必須解體完畢,設(shè)備解體檢查,若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,施工單位應(yīng)協(xié)助和配合公司認(rèn)真分析原因,制訂施工措施和方案,確定施工延期時(shí)間。
5.9.2 進(jìn)口設(shè)備必須有充足備品配件,不能盲目拆卸。解體前應(yīng)編寫解體步驟、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求并與進(jìn)口設(shè)備說明書一致。解體時(shí)要逐個(gè)部件記錄解體順序、部件名稱。
5.9.3對重要設(shè)備安裝或主要工序,施工單位必須通知運(yùn)營單位負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)建設(shè)部等各級施工負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量,質(zhì)監(jiān)到場監(jiān)督檢查。
5.9.4施工時(shí)間過半之前依據(jù)設(shè)備的解體情況,施工單位應(yīng)確定有無延期項(xiàng)目。
5.9.5施工工作全部結(jié)束,單項(xiàng)施工工作驗(yàn)收工作全部完成后,施工單位自檢合格,由施工單位向運(yùn)營單位提出冷態(tài)驗(yàn)收申請,運(yùn)營單位組織冷態(tài)驗(yàn)收合格。冷態(tài)驗(yàn)收是對各施工標(biāo)段(或?qū)I(yè))進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)放在名牌標(biāo)志、文明衛(wèi)生、缺陷是否處理完畢、施工項(xiàng)目是否完成、技術(shù)資料是否齊全,設(shè)備異動(dòng)是否交底完畢,冷態(tài)驗(yàn)收合格后機(jī)組具備啟動(dòng)條件。
5.9.6報(bào)竣工后機(jī)組運(yùn)行15-20天內(nèi)進(jìn)行效率試驗(yàn),效率試驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收,熱態(tài)驗(yàn)收重點(diǎn)放在施工質(zhì)量;進(jìn)一步驗(yàn)證缺陷處理情況,有無新的問題產(chǎn)生。通過熱力試驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析,分析修后存在的問題和采取的措施。小草湖風(fēng)電公司、運(yùn)營單位對施工設(shè)備進(jìn)行評定和對大修進(jìn)行整體評價(jià)。
5.9.7機(jī)組施工竣工一周之內(nèi),完成設(shè)備施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)單、施工文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、施工管理程序或施工文件等技術(shù)資料的歸檔工作。由承包方負(fù)責(zé)的設(shè)備施工記錄及有關(guān)的文件資料,由承包方負(fù)責(zé)整理,并移交運(yùn)營單位。
6施工質(zhì)量管理
6.1運(yùn)營單位、承包單位根據(jù)本公司質(zhì)量方面的要求,落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,編制好保證質(zhì)量、工期及安全的組織措施和技術(shù)措施。在開工前做好各項(xiàng)技術(shù)調(diào)查,熟悉施工所用的圖紙、資料,檢查備品及工機(jī)具,切實(shí)保證施工工作的有效性。
6.2運(yùn)營單位、承包單位應(yīng)成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。并指派項(xiàng)目(或施工)負(fù)責(zé)人定期檢查對口工作。工作人員應(yīng)明確職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。承包單位將質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員名單報(bào)公司生產(chǎn)建設(shè)部備案。設(shè)備大、小修的驗(yàn)收,嚴(yán)格按三級驗(yàn)收制度執(zhí)行,嚴(yán)格按照質(zhì)監(jiān)控制點(diǎn)驗(yàn)收。
6.3運(yùn)營單位、承包單位應(yīng)對所有參加施工工作的人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技術(shù)記錄、驗(yàn)收項(xiàng)目和三級檢查驗(yàn)收制度的交底工作。
6.4設(shè)備施工的解體、修理、回裝全過程應(yīng)有施工維護(hù)公司設(shè)備質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加及時(shí)做好施工記錄確保正確可靠,承包單位應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營公司通報(bào)工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題及需要協(xié)調(diào)的工作。
6.5運(yùn)營單位、承包單位應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”觀念,嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。施工人員應(yīng)有高度的責(zé)任感和良好的工作作風(fēng),做到不漏項(xiàng)、不漏試、不漏檢,施工后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到額定出力,并保證施工周期。
6.6運(yùn)營單位、施工單位應(yīng)做到“三不竣工” :不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不竣工,無施工技術(shù)記錄不竣工,文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不竣工。
7考核管理
7.1主設(shè)備無一類、二類設(shè)備缺陷,機(jī)組連續(xù)運(yùn)行180天無非計(jì)劃停運(yùn),主要輔機(jī)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行180天以上,全部無臨修,由小草湖風(fēng)電公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際給予運(yùn)營單位一定獎(jiǎng)勵(lì)。
7.2所有轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備分步試運(yùn)一次成功,無缺陷,由小草湖風(fēng)電公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際給予運(yùn)營單位一定獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3 機(jī)組施工后交調(diào)度前,必須一次啟動(dòng)成功,因施工質(zhì)量問題造成每多啟動(dòng)一次考核運(yùn)營單位5000元。
7.4施工后主輔機(jī)設(shè)備造成非計(jì)劃停運(yùn)一次,每天(含一天以內(nèi)時(shí)間)考核運(yùn)營單位5000元,直至將質(zhì)保金考核完為止;對造成一般設(shè)備故障(事故)和重大設(shè)備事故,應(yīng)追究施工方責(zé)任,并按照合同條款進(jìn)行考核。
7.5按設(shè)計(jì)效率標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)試驗(yàn)不合格,應(yīng)按照本公司指標(biāo)考核。
7.6各承包單位進(jìn)入本公司施工,必須嚴(yán)格遵照本公司的管理規(guī)定,違反本公司的規(guī)定,將嚴(yán)格按照小草湖風(fēng)電公司管理標(biāo)準(zhǔn)考核。
8本標(biāo)準(zhǔn)由 生產(chǎn)建設(shè)部 提出
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:張民
審批:王義
批準(zhǔn):黃南生
本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)
外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)
Q/GDHZ-205.03-2012 主題內(nèi)容和適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠外委工程安全管理方法與內(nèi)容、檢查與考核。
本規(guī)定適用于我廠區(qū)域內(nèi)外委工程項(xiàng)目從事機(jī)組設(shè)備維修、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場保潔衛(wèi)生、土木工程、建筑工程、線路管道、設(shè)備安裝、裝飾裝修、環(huán)境綠化等活動(dòng)的承包單位。2 引用標(biāo)準(zhǔn)
1.1 中國國電集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 1.2 中國國電集團(tuán)公司《事故調(diào)查規(guī)程》 1.3 中國國電集團(tuán)公司《承包工程安全管理辦法》
1.4 中國國電集團(tuán)公司《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 1.5 國電電廠公司管理手冊、程序文件及作業(yè)性文件
中國國電集團(tuán)公司 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 《安全生產(chǎn)法》 3 職責(zé)
1.6 經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的資質(zhì)審查、招標(biāo)和考核款項(xiàng)的扣除工作。
1.7 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理和文明生產(chǎn)監(jiān)督管理。1.8 安全監(jiān)部負(fù)責(zé)對外委工程項(xiàng)目單位安全資質(zhì)審查及外委工程項(xiàng)目單位或人員的安全、文明等監(jiān)督、考核管理工作。
1.9 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)工程款的兌現(xiàn)。
1.10 廠里其他部門按照各自的職責(zé)共同做好工程施工安全的監(jiān)督管理和服務(wù)工作 管理內(nèi)容與要求
4.1 安全管理內(nèi)容
4.1.1 外委工程項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的原則,嚴(yán)禁以包代管。
4.1.2 承包方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、條例及規(guī)定。外委工程安全管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDHZ-205.03-2012 4.1.3 國電發(fā)電廠外委工程項(xiàng)目(以下稱發(fā)包方)發(fā)包部門(經(jīng)營計(jì)劃部、總經(jīng)理工作部)與承包單位簽訂工程協(xié)議書前,告知安監(jiān)部門(大修前10天,小修前5天,日常開工前3天)并通知承包方到安監(jiān)部門簽訂《外包工程安全協(xié)議》,明確雙方安全責(zé)任。
4.1.4 其他部門、班組禁止作為工程項(xiàng)目的發(fā)包方向外發(fā)包工程項(xiàng)目,承包單位承接工程后不得再行轉(zhuǎn)包。
4.1.5 發(fā)包方有權(quán)對違章作業(yè)、野蠻施工、不服從管理、違反廠紀(jì)廠規(guī)的施工單位進(jìn)行制止、糾正、安全考核、直至終止合同,限期退出施工現(xiàn)場。
4.1.6 承包方自備的施工機(jī)具、器具,由承包方負(fù)責(zé)檢驗(yàn),并符合國家有關(guān)規(guī)定;承包方應(yīng)給施工人員配備足夠的符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。
4.1.7 工程協(xié)議書簽訂前,由發(fā)包方對承包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,并對所承擔(dān)的工程施工計(jì)劃、技術(shù)措施進(jìn)行審查合格。
4.1.8 工程開工前發(fā)包方應(yīng)按一定比例預(yù)留施工管理費(fèi)作為安全施工保證金,發(fā)生人身重傷、死亡事故,按合同要求相應(yīng)扣減安全施工保證金。4.1.9 現(xiàn)場施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。
4.1.10 按照“誰用工,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)包方用工部門和承包單位各設(shè)工作負(fù)責(zé)人一名,共同承擔(dān)監(jiān)護(hù)職責(zé)。承包單位工作負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過發(fā)包單位培訓(xùn)合格,并經(jīng)安監(jiān)部門公布。4.1.11 發(fā)包方的安全職責(zé)
4.1.11.1 開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并有完整的記錄或資料。
4.1.11.2 對承包方全體施工人員進(jìn)行入廠安全教育。
4.1.11.3 在危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)、有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、機(jī)械傷害、燒傷、燙傷等以及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故時(shí),發(fā)包方須要求承包方事先制定工作的“三措”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施),發(fā)包方將審查合格的“三措”交承包方實(shí)施。制定“三措”前,發(fā)包方施工管理人員須與承包方工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場勘察,發(fā)包方須以書面形式明確承包方的工作范圍、作業(yè)區(qū)域。凡《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求設(shè)監(jiān)護(hù)人的,在什么地方設(shè)監(jiān)護(hù)人、監(jiān)護(hù)人由誰擔(dān)任,須由發(fā)包方以書面形式予以明確。
4.1.11.4 承包工作凡涉及使用工作票的,發(fā)包方應(yīng)對承包方的工作票簽發(fā)人(雙簽發(fā))、工作負(fù)責(zé)人予以確認(rèn)并得到廠部批準(zhǔn),發(fā)包方對工作票的正確性、設(shè)備停運(yùn)與投運(yùn)的正確性負(fù)《安規(guī)》規(guī)定的責(zé)任。凡約定由發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的工作,監(jiān)護(hù)人必須到位盡責(zé),督促落實(shí)工作票以及“三措”規(guī)定的各項(xiàng)相關(guān)安全措施。凡由發(fā)包方許可的工作,發(fā)包方必須落實(shí)相關(guān)的各項(xiàng)安全措施,對許可的正確性負(fù)責(zé)。
4.1.12 發(fā)包方用工部門工作負(fù)責(zé)人主要安全職責(zé):
4.1.12.1 負(fù)責(zé)辦理工作票;審查承包方制定的安全技術(shù)措施; 外委工程安全管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDHZ-205.03-2012 4.1.12.2 開工前對承包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)分析,并在安全技術(shù)交底表簽字欄簽字,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對參加工作的所有人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)分析。4.1.12.3 發(fā)包方用工部門工作負(fù)責(zé)人因故必須離開工作場所,應(yīng)指定承包單位工作負(fù)責(zé)人臨時(shí)全面負(fù)責(zé),且必須與承包單位工作負(fù)責(zé)人共同逐一核對安全技術(shù)措施,并在安全技術(shù)措施交底書上簽字,由簽字之時(shí)起,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任由承包單位工作負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4.1.12.4 發(fā)包方用工部門工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在處理完緊急事務(wù)后盡快返回,返回時(shí)應(yīng)與承包單位工作負(fù)責(zé)人共同逐一核對安全技術(shù)措施,并在安全技術(shù)措施交底書上簽字,由簽字之時(shí)起,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任由用工和承包單位工作負(fù)責(zé)人共同承擔(dān) 4.1.13 承包方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任
4.1.13.1 工程開工前必須對全體施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,使全體施工人員均掌握工程狀況、特點(diǎn)及施工中的“三措”,對現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.1.13.2 復(fù)雜的和危險(xiǎn)性較大的工程,應(yīng)制訂施工“三措”,經(jīng)發(fā)包方審查合格后貫徹落實(shí)。4.1.13.3 現(xiàn)場施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和發(fā)包方制定的安全、文明生產(chǎn)規(guī)定。進(jìn)入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,還必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。對規(guī)定可以不使用工作票的工作,開工前應(yīng)得到值班負(fù)責(zé)人的同意。
4.1.13.4 開工前應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)上述規(guī)程、規(guī)定中有關(guān)部分,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作。長期外委工程項(xiàng)目的承包方應(yīng)每年進(jìn)行一次《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程、規(guī)定的考試。上述成績應(yīng)記入技術(shù)檔案。
4.1.13.5 開工前應(yīng)對施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保符合安全規(guī)定,并不超過檢驗(yàn)周期。
4.1.13.6 嚴(yán)禁使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病、殘人員進(jìn)行施工。承包方負(fù)責(zé)人對發(fā)包方安全監(jiān)察人員(安全員)、施工管理人員提出的意見必須及時(shí)整改。4.1.13.7 承包方施工人員30人及以上者配備一名專職安全員,30人以下者配備一名兼職安全員。
4.1.13.8 承包方必須接受發(fā)包方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對違反規(guī)章制度發(fā)生人身事故或不安全情況負(fù)責(zé),必須立即報(bào)告發(fā)包方安全監(jiān)察部門,同時(shí)按規(guī)定上報(bào)。4.1.14 承包方工作負(fù)責(zé)人主要安全職責(zé):
4.1.14.1 監(jiān)護(hù)工作人員在規(guī)定范圍內(nèi)安全施工;檢查安全措施保持完好;為工作人員提供符合國家規(guī)定的合格勞動(dòng)防護(hù)用品和工器具;及時(shí)糾正施工人員的違章行為。
4.1.14.2 若因監(jiān)護(hù)不到位發(fā)生人身及設(shè)備事故,工作負(fù)責(zé)人與承包方負(fù)同等責(zé)任。4.1.14.3 未安排現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人員由發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。外委工程安全管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDHZ-205.03-2012 4.1.15 發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)、安全員以及廠安監(jiān)員應(yīng)經(jīng)常對承包工程的安全管理進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全工器具、施工機(jī)具、器具、勞動(dòng)防護(hù)用品等不符合國家和廠有關(guān)規(guī)定的違章現(xiàn)象,應(yīng)按照《反違章管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理,若不按期上交者,由安監(jiān)部書面通知經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門按合同要求處罰。對不服從管理的有權(quán)停止其工作。
4.1.16 承包單位應(yīng)按規(guī)定,每天開工前向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好記錄,讓施工人員掌握工程特點(diǎn)及施工安全措施。按規(guī)定要求組織安全活動(dòng)對施工中發(fā)生的不安全因素,按照“四不放過”的原則,及時(shí)進(jìn)行分析(應(yīng)有記錄),制定并落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
4.1.17 承包單位安全負(fù)責(zé)人按時(shí)到安監(jiān)部門參加外包工程安全分析會(huì),總結(jié)安全情況,交流經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。(對無故不參加者對其進(jìn)行罰款)
4.1.18 承包單位人員不得隨意更換,因工作需要需更換或增加人員時(shí),必須履行安全管理手續(xù),經(jīng)安全教育、考試合格持證上崗。4.2 承包單位簽訂《安全協(xié)議》的條件:
4.2.1 營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;法人代表資格證書;施工簡歷和近三年安全施工記錄; 4.2.2 承包工程負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人及施工人員名單及工種; 4.2.3 施工人員身體健康證明; 4.2.4 特種作業(yè)人員上崗證件; 4.2.5 承包工程的安全技術(shù)措施;
4.2.6 發(fā)包方對施工人員進(jìn)行安全教育和《安規(guī)》考試; 4.3 承包工程現(xiàn)場安全管理
4.3.1 承包單位施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須佩戴由廠部發(fā)給的入廠通行證(安全教育合格證),著裝符合《安規(guī)》要求,按規(guī)定正確戴好安全帽。
4.3.2 各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員(安全員)、施工管理人員有權(quán)對現(xiàn)場不符合“安規(guī)”要求的安全設(shè)施、安全措施和人員行為提出意見,并要求立即整改。
4.3.3 承包方施工人員在施工期間必須遵守安全、文明生產(chǎn)的規(guī)定;在指定的地點(diǎn)施工,施工時(shí)嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁觸、碰運(yùn)行中的設(shè)備,遇到問題立即與施工管理人員聯(lián)系,并接受發(fā)包方的檢查、監(jiān)督和管理,對發(fā)包方查出的問題和隱患,承包方必須立即采取措施進(jìn)行整改,發(fā)包方有權(quán)按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或從安全保證金中扣除。施工管理人員等對承包責(zé)任人處罰建議權(quán),由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)核準(zhǔn)并實(shí)施。
4.3.4 在生產(chǎn)區(qū)域、電力設(shè)備、設(shè)施及其它汽、水、電等公用系統(tǒng)內(nèi)施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。嚴(yán)格執(zhí)行防火、防爆制度,禁火區(qū)域動(dòng)火工作必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。
4.3.4 在施工過程中,發(fā)包方現(xiàn)場安全施工管理人,應(yīng)經(jīng)常跟蹤檢查施工情況,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)等不安全情況,有權(quán)停止其工作,并通知承包方負(fù)責(zé)人立即采取改進(jìn)措施,在未采取措施前不得進(jìn)行工作。外委工程安全管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDHZ-205.03-2012 4.3.5 承包方在施工中需要用電、氣、水應(yīng)向發(fā)包方提出申請,由施工管理部門協(xié)助解決。承包方不得隨意挪用現(xiàn)場任何設(shè)備、設(shè)施,擅自接電源、氣源、水源。
4.3.6 確因施工需要,承包方需拆除原安全設(shè)施等,必須提出書面申請,得到有關(guān)部門同意,送安監(jiān)部門備案。采取有明顯標(biāo)志的、可靠的臨時(shí)安全措施,工作結(jié)束后,承包方必須立即恢復(fù)。4.3.7 承包方必須按工程明確的施工區(qū)域進(jìn)行隔離、掛牌施工、定置管理、設(shè)立符合要求的施工區(qū)域標(biāo)志、警示標(biāo)志,及時(shí)清掃整理施工場所,使其符合安全、文明施工要求。檢查與考核。
5.1 本辦法的執(zhí)行情況由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查與考核。5.2 依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
第三篇:外委工程安全管理
外委井巷工程安全管理規(guī)定
第一條 為了加強(qiáng)公司對外承包工程的安全管理,防止和減少安全事故的發(fā)生,保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 加強(qiáng)對工程承包單位的安全準(zhǔn)入管理。公司對外承包工程時(shí),必須按照國家關(guān)于工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,對工程承包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行認(rèn)真審查。工程承包單位須提交以下材料:
1.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全資質(zhì)證書;
2.單位基本情況、完成主要采掘工程及相關(guān)施工項(xiàng)目的評價(jià)材料;
3.單位法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全管理負(fù)責(zé)人的專業(yè)技術(shù)資格證書和安全資格證書;
4.設(shè)立安全機(jī)構(gòu)的文件(包括安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和安全管理人員名單);
5.特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證;
6.安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制、安全教育和培訓(xùn)制度等安全生產(chǎn)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。
在選擇工程承包單位時(shí),應(yīng)調(diào)查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)情況及管理經(jīng)驗(yàn)、施工能力及業(yè)績,并將其作為招標(biāo)選聘的重要參考因素。
第三條 工程承包單位競標(biāo)成功后,必須和公司簽訂專門的安全管理協(xié)議或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
兩個(gè)或多個(gè)工程承包單位在同一坑口內(nèi)進(jìn)行作業(yè)時(shí),對可能存在危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)。
第四條 公司對工程承包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,并納人單位安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)對外承包工程的具體情況,建立切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,采取有效的管理措施,并加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理。
第五條 公司對工程承包單位負(fù)有以下安全生產(chǎn)管理職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理。
2.負(fù)責(zé)和工程承包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并向工程承包單位進(jìn)行安 1
全生產(chǎn)技術(shù)和工程設(shè)計(jì)交底。
3.督促、檢查工程承包單位安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全技術(shù)管理措施及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
4.督促、檢查工程承包單位施工設(shè)備、機(jī)具和勞動(dòng)保護(hù)用品的合格和配備、使用情況。
5.檢查工程承包單位生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員定額及安全資格證書和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證是否齊全有效。
6.加強(qiáng)對工程承包單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)工程承包單位在施工中存在隱患時(shí),應(yīng)責(zé)令其改正。發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患、嚴(yán)重危及施工安全和人身安全時(shí)要責(zé)令停產(chǎn)整改,整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的,有權(quán)終止施工或解除合同。
7.加強(qiáng)對工程承包單位的施工人員的安全教育培訓(xùn),下達(dá)指令性的培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行強(qiáng)制性的培訓(xùn)。
8.工程承包單位嚴(yán)禁將其承包工程以任何形式的再次分包和轉(zhuǎn)包。
9.外包工程隊(duì)發(fā)生死亡事故,除按規(guī)定扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,甲方有權(quán)解除與乙方的工程承包合同,責(zé)令乙方停止生產(chǎn)、退出作業(yè)區(qū)域,否則,因此造成的損失全部由乙方承擔(dān)。
10.建立工程承包單位安全管理檔案。
11.加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理,對工程承包單位施工的工程按《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行驗(yàn)收。
第六條 工程承包單位負(fù)有以下安全生產(chǎn)管理職責(zé):
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和通知精神,進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理。
2.建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),按照從業(yè)人數(shù)的2%配備專職安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施。
3.工程承包單位的法定代表人或工程項(xiàng)目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,隊(duì)長、班長、專職安全生產(chǎn)管理人員對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任,并做到持證上崗。
4.按《工程承包合同》中的有關(guān)約定,保證安全費(fèi)用的及時(shí)、有效投入。
5.入井人員必須嚴(yán)格遵守入井安全制度,并在坑口設(shè)立安全監(jiān)督崗,對出入井人員進(jìn)行嚴(yán)格登記。
6.負(fù)責(zé)和公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同和勞動(dòng)用工合同,杜絕任何形式的生死合同。
7.負(fù)責(zé)為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),并提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。
8.負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和必要的救護(hù)知識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,要及時(shí)予以糾正或整改。新招人員必須經(jīng)不少于72小時(shí)“三級”安全教育培訓(xùn)合格,并在公司安全環(huán)保部辦理上崗證備案后,方可上崗作業(yè)。
9.嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁使用未成年工,合理安排組織生產(chǎn),嚴(yán)禁超時(shí)作業(yè)和疲勞作業(yè)。
10.負(fù)責(zé)為特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)操作資格證。特種作業(yè)人員,要害崗位、重要設(shè)備與設(shè)施的作業(yè)人員,都必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和專門安全教育,經(jīng)考核合格取得操作資格證書后,方準(zhǔn)上崗,并報(bào)公司安全環(huán)保部備案。
11.健全各類施工、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修、維修記錄。
12.嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、安全專題會(huì)、安全例會(huì)及日常安全檢查制度,做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有記錄。
13.負(fù)責(zé)對工作區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,做好施工人員的防冒頂、防爆炸、防炮煙中毒、防墜井、防跑車、防透水、防食物中毒、防中暑、防煤氣中毒、防坍塌、防滑坡、防火災(zāi)、防意外傷害等安全預(yù)防工作。
14.在危險(xiǎn)區(qū)域及在復(fù)雜條件下組織施工作業(yè)時(shí),要采取有效的防范措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控,設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志,預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生。
15.嚴(yán)格加強(qiáng)對爆炸物品的使用和管理,建立健全爆炸物品的領(lǐng)用登記和退庫制度,嚴(yán)禁任何人私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)買、轉(zhuǎn)供爆炸物品。井下采礦、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁超過2人進(jìn)行爆破作業(yè),爆破作業(yè)時(shí),必須由持證爆破工裝藥、點(diǎn)火。
16.嚴(yán)格執(zhí)行《安全確認(rèn)制度》。作業(yè)前,必須對每個(gè)作業(yè)面按要求進(jìn)行安全確認(rèn),符合要求后方可作業(yè)。
17.對安全主管部門查出的安全隱患,必須按照“三定”原則(定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人)及時(shí)進(jìn)行整改。
18.全力對安全生產(chǎn)事故傷亡人員進(jìn)行搶救,積極協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)
查,并妥善處理好善后工作。
第七條 對工程承包單位實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。公司財(cái)務(wù)部、企管部、安全環(huán)保部等部門,按照集團(tuán)公司的規(guī)定承包方在承包前向發(fā)包方按工程費(fèi)的比例繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額或從承包單位工程費(fèi)中暫留部分施工款作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,標(biāo)準(zhǔn)為:工程費(fèi)在500萬元以下的按工程費(fèi)的5%預(yù)留,工程費(fèi)在500萬元以上的按工程費(fèi)的3%預(yù)留。
工程承包單位發(fā)生工亡事故,扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20一50萬元;
發(fā)生一人重傷事故,扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金5000元,全年重傷率超過全員2‰,每超一人,扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10000元;
發(fā)生一人輕傷事故,扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2000元,全年輕傷率超過全員3‰,每超一人,扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金5000元;
如全年未發(fā)生傷亡事故按照公司的規(guī)定將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部返還給工程承包單位。
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按照公司制定的《關(guān)于施工單位繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》執(zhí)行或每月按規(guī)定的比例預(yù)留,公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一建帳管理,不得挪作他用。
第八條 工程承包單位發(fā)生傷亡事故,經(jīng)公司安委會(huì)研究,對其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處發(fā)。
第九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,公司原《對外承包工程安全管理制度》同時(shí)作廢。
施工單位(井建、采礦)安全生產(chǎn)管理辦法
為了加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步完善施施工單位的安全管理機(jī)制,保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行,結(jié)合公司及施工單位的實(shí)際情況,制定本辦法。
第一條 凡在公司從事井巷工程施工的施工單位,均應(yīng)按本辦法執(zhí)行。
第二條 施工單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本施工單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第三條 認(rèn)真遵守《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬地下礦山安
全規(guī)程》、《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和條例的有關(guān)規(guī)定,完善三大規(guī)程,保證安全生產(chǎn),防止和減少安全事故的發(fā)生。
第四條 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全員,明確各崗位職責(zé)。
第五條 與生產(chǎn)單位簽訂正規(guī)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在工程承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第六條 為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),并提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。
第七條 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每位員工。
第八條 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、三大規(guī)程等需懸掛上墻,且整齊醒目。
第九條 新招員工必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)并考試合格,在所屬單位有關(guān)部門備案后,方可上崗;特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)部門的專業(yè)技能培訓(xùn)合格后,持特種作業(yè)資格證上崗,持證率達(dá)到100%。
第十條 各崗位人員必須熟練掌握本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格遵守。
第十一條 嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、安全專題會(huì)、日常檢查及安全例會(huì)制度,做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有記錄。
第十二條 對安全主管部門檢查出的安全隱患,按照“三定”原則(定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人)及時(shí)整改。
第十三條 對危險(xiǎn)場所和有關(guān)危險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)采取防范措施,設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)志;特殊條件下組織施工作業(yè)時(shí),必須安排專人負(fù)責(zé)管理。
第十四條 各種大型設(shè)施(設(shè)備)或工程的安裝、檢修時(shí),必須有具體的安全防范措施,并經(jīng)本單位安全主管部門審核同意后,方可進(jìn)行施工。
第十五條 各種安全防護(hù)設(shè)施和安全裝置必須安全可靠。
第十六條 嚴(yán)禁使用未成年工;合理安排組織生產(chǎn),嚴(yán)禁超時(shí)作業(yè)和疲勞作業(yè)。
第十七條 嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
第十八條 堅(jiān)持“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”的行為準(zhǔn)則。第十九條 發(fā)生安全生產(chǎn)事故要按規(guī)定及時(shí)上報(bào),同時(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作,對受傷人員進(jìn)行搶救和救治,協(xié)助上級安全主管部門做好事故調(diào)查工作。
第二十條 對不合理的施工設(shè)計(jì)方案有修改、建議權(quán),確有危險(xiǎn)的可以拒絕施工。
第二十一條 積極配合上級安全主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作,經(jīng)常與安全管理部門和生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行溝通,分析和解決施工中遇到的安全問題。
第二十二條 施施工單位入井人員必須嚴(yán)格遵守入井安全制度,并在坑口設(shè)立安全監(jiān)督崗,對入、出井人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、掛牌、摘牌制度。
第二十三條 嚴(yán)格遵守爆炸物品管理制度,認(rèn)真執(zhí)行爆炸物品的領(lǐng)用登記和退庫制度,嚴(yán)禁任何人私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)買、轉(zhuǎn)供爆炸物品。
第二十四條 本辦法從下發(fā)之日起施行。
第四篇:外委工程管理制度
外委工程管理制度
為加強(qiáng)外委工程管理,進(jìn)一步提高檢維修質(zhì)量,降低修理成本,提高自干率,降低外委率,確保我廠經(jīng)濟(jì)效益不流失,從嚴(yán)控制檢維修外委項(xiàng)目,制定本制度。
第一條外委項(xiàng)目范圍
凡我廠施工力量在人力、裝備能力、技術(shù)水平和工期等方面無力承擔(dān)或無法達(dá)到要求的工程項(xiàng)目,安排外委。
1.外委的項(xiàng)目必須是已經(jīng)批準(zhǔn)的列入本廠計(jì)劃的技措、更新、大修和維修項(xiàng)目。
2.為了維護(hù)生產(chǎn)的正常運(yùn)行,需要緊急搶修的項(xiàng)目。
3.其他。
第二條外委隊(duì)伍錄用的條件
1.工程外委要按照質(zhì)量優(yōu)、信譽(yù)高、工期短、費(fèi)用合理、先內(nèi)后外、先近后遠(yuǎn)的原則,擇優(yōu)錄用施工隊(duì)伍。順序如下:
本公司的專業(yè)化公司及公司所屬各單位的維修力量
1.2總公司內(nèi)部的專業(yè)化公司
1.3公司與外部的協(xié)作單位
1.4公司以外的施工隊(duì)伍公司內(nèi)及公司外二級以上施工單位承擔(dān)我廠工程項(xiàng)目后確需實(shí)行工程分包,須經(jīng)公司主管部門審查批準(zhǔn)后,才能簽訂工程分包合同。三級及以下施工單位,一律不準(zhǔn)實(shí)行工程分包。分包單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度由發(fā)包單位負(fù)責(zé)。
3.施工隊(duì)伍要提供下列資信資料:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、取費(fèi)許可證、安全資格證書。以及企業(yè)主要業(yè)績、主要技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況。機(jī)械動(dòng)力處要對施工隊(duì)伍所提供的資料可信程度及
所施工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全狀況進(jìn)行考核,在公司批復(fù)的施工隊(duì)伍范圍內(nèi),擇優(yōu)選用。
4.機(jī)械動(dòng)力處會(huì)同相關(guān)部門依據(jù)上述規(guī)定確定外委項(xiàng)目,選定施工隊(duì)伍,報(bào)主管廠領(lǐng)導(dǎo)審批。需要招標(biāo)的工程,按招標(biāo)有關(guān)程序辦理。
第三條外委工程的審批程序
外委工程由機(jī)械動(dòng)力處按職責(zé)范圍辦理報(bào)批手續(xù)。機(jī)械動(dòng)力處要嚴(yán)格審查外委工程施工單位的資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全資格證書、取費(fèi)資格證書、法人代表證書或委托書、施工企業(yè)所在區(qū)建設(shè)主管部門介紹信等證件,經(jīng)全部檢驗(yàn)合格后,方可報(bào)批《外委工程申報(bào)單》。
第四條外委項(xiàng)目管理辦法
1.對外委托工程項(xiàng)目及其日常管理工作由機(jī)械動(dòng)力處依職責(zé)范圍負(fù)責(zé)。
2.所有工程項(xiàng)目必須由機(jī)械動(dòng)力處辦理施工聯(lián)絡(luò)單后方可施工。工程施工必須嚴(yán)格按照聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容進(jìn)行施工。
3.外委項(xiàng)目實(shí)行合同管理,按合同法有關(guān)規(guī)定簽定工程承包合同。合同應(yīng)明確雙方的責(zé)任、工期、質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、設(shè)備材料供應(yīng)及采購、安全責(zé)任及違約處理等有關(guān)內(nèi)容。
4.施工主管部門根據(jù)外委工程管理的需要,指派專人做施工代表,施工代表對項(xiàng)目要進(jìn)行全面管理,并會(huì)同各單位設(shè)備主任、設(shè)備工程師(技術(shù)員)按合同要求進(jìn)行隱蔽工程和質(zhì)量中間驗(yàn)收,監(jiān)督現(xiàn)場施工,嚴(yán)格按計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)掌握工程進(jìn)度,參與管理和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
第五條 外委項(xiàng)目安全規(guī)定
貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開工前,在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運(yùn)輸?shù)缆罚R時(shí)用電線路布置等工作的安排,均要符合安全要求。
3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。
5、道路運(yùn)輸平坦,并保持暢通
6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材。
7、建筑企業(yè)不得超范圍施工,即不能超出營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍,也不能超出等級證(資質(zhì)證)規(guī)定的范圍。
8、施工現(xiàn)場三通一平,須做到水通、電通、路通、現(xiàn)場平整。不積水,不亂堆雜物,并掛有明顯的安全標(biāo)語牌。
9、在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)對全體施工人員進(jìn)行安全文明施工、現(xiàn)場防火、環(huán)境保護(hù)、遵章守制的教育,并學(xué)習(xí)甲方的有關(guān)規(guī)章制度。進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。從事2M以上高空作業(yè)人員必須系安全帶。需用臨時(shí)電源應(yīng)到機(jī)械動(dòng)力處辦理臨時(shí)線審批手續(xù)。從事電汽焊作業(yè)、電工作業(yè)、手持電動(dòng)工具作業(yè)的人員必須穿絕緣防護(hù)鞋及必要的防護(hù)用品。
10、在施工區(qū)周圍必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)、圍檔,土堆、料堆要有遮蓋。施工過程中,應(yīng)保持場地清潔,物料碼放有序、周圍應(yīng)經(jīng)常灑水、防
止揚(yáng)塵。施工產(chǎn)生的建筑垃圾必須隨時(shí)清運(yùn),堆放最長不得超過一周,運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用苫布蓋嚴(yán)。施工完畢,必須做到場清地清,裝運(yùn)建筑物料及清運(yùn)垃圾的汽車應(yīng)合格,各部件無漏油現(xiàn)象。
第五條費(fèi)用管理
1.要加強(qiáng)預(yù)算管理。開工前要按預(yù)算規(guī)定嚴(yán)格審核預(yù)算及材料用量,編制費(fèi)用計(jì)劃,竣工后沒有特殊原因不準(zhǔn)超計(jì)劃。
2.事業(yè)部監(jiān)督外委資金使用,對凡未經(jīng)批準(zhǔn)未辦理手續(xù)的外委費(fèi)用應(yīng)拒絕付款。外委項(xiàng)目決算未經(jīng)審計(jì)不得付款。
3.機(jī)械動(dòng)力處要采取措施,督促施工單位及時(shí)結(jié)算、及時(shí)入帳。掌握費(fèi)用使用動(dòng)態(tài),杜絕出現(xiàn)潛虧。
米東事業(yè)部機(jī)械動(dòng)力處2009年6月23日
第五篇:外委隊(duì)伍管理材料
山西汾西正城煤業(yè)外委隊(duì)伍管理情況
正城煤業(yè)基建科 2013年11月28日 汾西礦業(yè)正城煤業(yè)有限責(zé)任公司
FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI
正城煤業(yè)外委隊(duì)伍管理情況
一、外委隊(duì)伍管理:
1、外委隊(duì)伍管理情況:
正城煤業(yè)屬基建礦井,所有工程均由工程公司承建,工程監(jiān)理由山西昊圣建筑工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司于2012年2月11日中標(biāo),2月17日簽到合同。
公司自基建初期就對各項(xiàng)礦建工程和土建工程的建設(shè)施工嚴(yán)格管理,工程監(jiān)理責(zé)任層層落實(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。山西昊圣建筑工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司具有房屋建筑工程監(jiān)理乙級、礦山工程監(jiān)理乙級資質(zhì)且已備案。
2、現(xiàn)場管理情況:
正城煤業(yè)對施工現(xiàn)場監(jiān)理、安全管理人員、工程技術(shù)人員、驗(yàn)收員等嚴(yán)加管理,要求崗位人員做到班交班、手交手,保證每個(gè)施工地點(diǎn)都有監(jiān)管人員,確保施工安全及工程質(zhì)量符合要求。
二、外委施工隊(duì)伍管理機(jī)制情況:
工程公司正城項(xiàng)目部現(xiàn)場管理到位,隊(duì)伍分工明確,礦建一隊(duì)、二隊(duì)負(fù)責(zé)礦建施工,土建一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)負(fù)責(zé)土建施工。
正城煤業(yè)和上級檢查單位共同對施工隊(duì)伍的資質(zhì)、合同、現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。施工隊(duì)伍資質(zhì)符合規(guī)定要求且以備案。我公司還建立了施工人員的勞動(dòng)汾西礦業(yè)正城煤業(yè)有限責(zé)任公司
FENXIKUANGYEZHENGCHENGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI
用工管理檔案、施工人員的安全培訓(xùn)教育檔案、隱患排查治理制度及隱患排查治理臺(tái)賬,特種作業(yè)人員都取得特種作業(yè)操作資格證,每個(gè)單項(xiàng)工程開工都有施工安全技術(shù)措施、施工規(guī)程措施。加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理機(jī)制。