第一篇：貴源公司工程部施工員崗位責(zé)任制度及考核標(biāo)準(zhǔn)范文

貴源建筑有限公司施工員

崗位責(zé)任制及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（每項(xiàng)10分）

一、學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉定額．熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，組織編制上級(jí)指定的工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

二、參與工程招投標(biāo)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，向工程操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在施工前應(yīng)組織好翻樣工作。負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（含編制工程進(jìn)度、勞動(dòng)力計(jì)劃．材料需求計(jì)劃等）、技術(shù)安全措施、文明施工措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

三、負(fù)責(zé)單位工程測(cè)量定位、抄平、放線，組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)簡(jiǎn)單的市政工程設(shè)計(jì)能完成地形測(cè)量、迭線，完成設(shè)計(jì)圖。參加隱蔽工程驗(yàn)收工作。

四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證（收方簽證．技術(shù)資料簽證．竣工科等）和工程檔案的收集、整理并匯總上交公司內(nèi)業(yè)整理成冊(cè)。作好施工日志，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)資料，不斷提高施工操作水平，參加工程交驗(yàn)工作。

五、及時(shí)提供工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)日期。把好主要原材料、半成品、成品以及構(gòu)件的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用。認(rèn)真組織好砼、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護(hù)保管工作。作好原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢和砼、砂漿等配合比的試配工作。參與重大質(zhì)量事故的處理。

六、精心組織施工，合理地安排施工順序，搞好交叉施工和平面管理，充分發(fā)揮人力、物力作用，盡量減少和避免反工帶來(lái)的損失，盡可能地節(jié)約原材料和人力資源。減少工程成本，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

七、切實(shí)服從部門負(fù)責(zé)人的施工任務(wù)安排，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范安全文明施工，安排好現(xiàn)場(chǎng)人員具體工作和農(nóng)工工作。公正、合理、嚴(yán)格的考評(píng)施工現(xiàn)場(chǎng)的下屬人員，按公司規(guī)定如實(shí)考核農(nóng)工完成的工程量，協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)的甲乙方、上下級(jí)的內(nèi)外關(guān)系。

八、按時(shí)參加公司各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及活動(dòng)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)配合本部門其他同志的工作，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)正常工作秩序。

九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，遵守國(guó)家法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，無(wú)大小安全責(zé)任事故和財(cái)產(chǎn)損失。

十、自備通訊工具，保證與公司、部門信息暢通,不得以任何理由推諉公司安排的加班。無(wú)條件服從并完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人安排的其它臨時(shí)性工作。

第二篇：##公司項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制度

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報(bào)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)做出材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定人工投入計(jì)劃，并做出人工費(fèi)控制目標(biāo)計(jì)算并實(shí)施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

第三篇：施工員崗位責(zé)任制度

施工員崗位責(zé)任制度

1、按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)施工工程或工種的具體施工技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施驗(yàn)收、作好自檢、互檢和隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加公司分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。

3、按照施工組織設(shè)計(jì)制定具體的實(shí)施方案認(rèn)真組織實(shí)施，按實(shí)、按時(shí)做好施工日記；填報(bào)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的各種資料表格。

4、認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說(shuō)明均要清楚并向工人小組交底；并做好交底簽字和文件存檔。

5、參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行實(shí)施工作。

6、合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

7、制定安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。

8、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。協(xié)助材料員對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

9、實(shí)行安全法規(guī)，落實(shí)安全措施，做到安全文明施工，參加安全事故分析。

10、在保證安全質(zhì)量的前提下，落實(shí)施工程序，抓好施工進(jìn)度。

11、對(duì)因失職或任意改變施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或向班組技術(shù)交底不清造成質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。

12、對(duì)班組有督促檢查的責(zé)任。

13、有向上級(jí)匯報(bào)技術(shù)工作的責(zé)任。

14、對(duì)崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)。

15、對(duì)不按規(guī)定或違章操作班組人員有處理權(quán)。

16、對(duì)所屬各工種工人，在技術(shù)上的貢獻(xiàn)或發(fā)生安全事故的責(zé)任人等，有建議獎(jiǎng)懲權(quán)。

17、自覺(jué)遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明律已。

18、對(duì)因失職給項(xiàng)目部造成損失和違反管理制度的，除追究相應(yīng)損失責(zé)任外，按章處罰并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

質(zhì)安員崗位責(zé)任制度

1、分管在建工程的質(zhì)量安全檢驗(yàn)和監(jiān)督管理工作，必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量、安全監(jiān)督操作，認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范驗(yàn)收，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反饋質(zhì)量安全信息。

2、對(duì)在建工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，有權(quán)拒絕各種不安全生產(chǎn)指令。

3、熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，對(duì)分管工程的關(guān)鍵部位和可能發(fā)生質(zhì)量安全事故的部位與工序做到心中有數(shù)，要遲早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，以便及時(shí)釆取措施，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生，檢查各棟生產(chǎn)的安全施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施方案并監(jiān)督完善和落實(shí)執(zhí)行。

4、對(duì)分管工程所產(chǎn)生的質(zhì)量安全事故進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)調(diào)查后提交調(diào)查報(bào)告，參加事故分析，并監(jiān)督質(zhì)量事故的整改處理，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析和處理。

5、在施工現(xiàn)場(chǎng)查處質(zhì)量安全隱患，有權(quán)根據(jù)隱患的性質(zhì)和程度作出整改、停工、返工的決定，并下發(fā)棟號(hào)整改通知書(shū)和罰款單。

6、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工的行為有權(quán)制止，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、對(duì)因工程監(jiān)督不力而發(fā)生的質(zhì)量安全事故要分擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量安全事故責(zé)任，并與年終績(jī)效考核掛鉤。

勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)制度以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須講安全，講效益，抓生產(chǎn)必須先抓安全。

3、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有安全標(biāo)志、色標(biāo)警示牌，做到安全文明施工。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬棟號(hào)及班組定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展每周一次的安全日活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，認(rèn)真清查事故隱患，制定完善的安全技術(shù)措施，確保安全施工。

5、安排組織棟號(hào)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)新工人必須進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的工人要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

6、督促和指導(dǎo)棟號(hào)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止違章操作。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”、安裝的大型機(jī)械、電器設(shè)備（配備機(jī)管員），必須設(shè)有安全防護(hù)措施，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)后方能使用。

8、對(duì)于工地的安全隱患，督促安全部門工種處的安全員下發(fā)隱患通知書(shū)，并按通知限期整改。

9、發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即參加事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理。

10、工地建立健全安全崗位責(zé)任制做好防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系，督促各個(gè)部門的工作，管理并完善成本控制，督查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

12、對(duì)失職給項(xiàng)目部帶來(lái)?yè)p失，根據(jù)損失大小追究相應(yīng)連帶責(zé)任，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、依據(jù)施工圖編制總施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工工程或工種的具體施工技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖、組織實(shí)施，做好自檢、互檢和隱蔽檢查等工作，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。

3、按照施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)督各棟號(hào)制定具體的實(shí)施方案并認(rèn)真組織監(jiān)督實(shí)施，按時(shí)檢查各棟號(hào)施工日志。

4、認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位、每條說(shuō)明均要清楚并向棟號(hào)施工員交底并簽字歸檔。

5、參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)棟號(hào)進(jìn)行三級(jí)教育。

6、督促制定安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施。

7、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品的送檢、取證和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。

8、執(zhí)行安全法規(guī)，落實(shí)安全措施，做到安全文明施工。

9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工圖變更和隱藏工程量的發(fā)生必須組織相關(guān)人員進(jìn)行資料整理，及時(shí)簽證。

10、對(duì)棟號(hào)班組有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

11、有向上級(jí)匯報(bào)技術(shù)工作和提出建議的責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工做好施工技術(shù)管理工作并落到實(shí)處。

12、對(duì)超過(guò)額簽發(fā)的工程質(zhì)量或工程費(fèi)用有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)材料計(jì)劃，按實(shí)提供依據(jù)并審查執(zhí)行過(guò)程。

13、對(duì)崗位工作內(nèi)容要求有組織指揮權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)成本有科學(xué)安排，合理支付的責(zé)任。

14、對(duì)不按規(guī)定或違章操作棟號(hào)及班組人員有處罰權(quán)。

15、對(duì)所屬各工作人員，在技術(shù)上的貢獻(xiàn)或發(fā)生安全事故的責(zé)任人等，有建議獎(jiǎng)懲權(quán)。

16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各棟號(hào)的材料、人工、機(jī)械及文明施工有督查和批審責(zé)任。

17、對(duì)因失職而給項(xiàng)目帶來(lái)的損失，根據(jù)損失大小追究相應(yīng)連帶責(zé)任，并與工資獎(jiǎng)金掛勾處理。

安全生產(chǎn)管理制度

1、公司由分管副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務(wù)隊(duì)伍由項(xiàng)目部或施工管理員及班組長(zhǎng)組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承單位做好施工安全工作。

2、根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特別派出施工管理員，配專職或兼職安全員，班組長(zhǎng)均為班組兼職安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程。

3、及時(shí)做好或接受總承包單位項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作，專職安全員及班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底操作要求。

4、質(zhì)安部及工程部應(yīng)認(rèn)真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)及特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。

5、公司根據(jù)工程施工有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點(diǎn)，組織定期或不定期的常規(guī)或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作，促進(jìn)文明安全施工。

6、派出勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)，對(duì)查出的安全隱患或問(wèn)題應(yīng)及時(shí)按要求組織整改。

7、施工過(guò)程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)向總包單位項(xiàng)目部及公司安全科匯報(bào)、并按規(guī)定做好整改等工作。

8、公司根據(jù)員工在安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定、在現(xiàn)場(chǎng)避免重大傷亡事故等安全工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)（指揮）不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個(gè)人、班組，根據(jù)違章情節(jié)給予批評(píng)、辭退違章情節(jié)給予批評(píng)、辭退或處以經(jīng)濟(jì)處罰。

機(jī)械負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

1、熟悉施工機(jī)械的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)。

2、了解施工機(jī)械的燃料、潤(rùn)滑油和材料性能，熟悉施工機(jī)械的安全使用和維修工藝及管理規(guī)程。

3、掌握常用機(jī)械的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、考核及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與方法。

4、貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理制度、操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，予以糾正。

5、負(fù)責(zé)各工種、工序所需機(jī)械設(shè)備的平衡、挑撥，對(duì)內(nèi)、外租賃和機(jī)械費(fèi)核算。參與施工技術(shù)組織措施的編制。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械的使用管理。具體指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安裝、安全使用及維護(hù)保養(yǎng)，做好原始記錄，并主持定期檢查評(píng)比。

7、掌握所管機(jī)械的技術(shù)狀況，組織和指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維修、油料、材料、配件的供應(yīng)和自制，做好維修費(fèi)用的核算。

8、做好機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，建立健全各類機(jī)械的臺(tái)賬，組織機(jī)械工人進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

9、如果由于管理失誤而造成機(jī)械報(bào)廢，影響工期，則按績(jī)效的20%處罰，在月工資內(nèi)扣除。

第四篇：工程部考核標(biāo)準(zhǔn)(樣板)

工程部考核標(biāo)準(zhǔn)（樣板）

工程部實(shí)行積分考核制度，每月每人100分，與工資直接掛鉤。由督導(dǎo)員或班組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)施，每違反一項(xiàng)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分；達(dá)到加分條件根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

本考核標(biāo)準(zhǔn)適用范圍：工程部員工、工程試用人員。考核執(zhí)行人員:班組長(zhǎng)或工程部督導(dǎo)員。工程部員工均有監(jiān)督和申訴的權(quán)利。

本考核標(biāo)準(zhǔn)不定期根據(jù)工程部門實(shí)際情況作相應(yīng)修改。本考核辦法報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

此加分標(biāo)準(zhǔn)只限當(dāng)月積分

150分以上 督導(dǎo)候補(bǔ)人員 獎(jiǎng)勵(lì) 元 120分—130分 最佳員工 獎(jiǎng)勵(lì) 元 116分—120分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì) 元 110分—115分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì) 元 106分—110分 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì) 元 100分—105分 優(yōu)秀員工

95分—99分 及格線 發(fā)放全額工資 90分—94分 發(fā)放工資總額的 % 85分—89分 發(fā)放工資總額的 % 80分—84分 發(fā)放工資總額的 % 75分—79分 發(fā)放工資總額的 % 70分—74分 發(fā)放工資總額的 % 70分以下 勸退

員工工作標(biāo)準(zhǔn)（不達(dá)標(biāo)扣分）

一、崗前培訓(xùn)

扣分標(biāo)準(zhǔn)： 每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分 熟悉員工手冊(cè)內(nèi)容。

熟悉后勤保障部簽到、請(qǐng)假及考核制度。熟悉工程報(bào)修、物品領(lǐng)用制度

熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向。

熟練掌握酒店電路開(kāi)關(guān)情況。此項(xiàng)不合格 不予錄用。

二、上班前

扣分標(biāo)準(zhǔn) ：每違反一次 扣1分

員工提前10分鐘進(jìn)入工作崗位，集體清掃 辦公室、配電室、等管轄區(qū)域。上班穿工作服，佩戴工號(hào)牌，工裝必須保證完好、清潔（特別是領(lǐng)口、袖口）。儀容儀表符合酒店規(guī)定。

三、交接班

扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次 扣1分 工具交接

每日8點(diǎn)前 根據(jù)工具名細(xì)認(rèn)真核對(duì)工具數(shù)量，如有不符，及時(shí)查對(duì)，丟失照單賠償；工具自然磨損需以舊換新。交接完畢后，出現(xiàn)工具損壞或丟失，未在交班紀(jì)錄中說(shuō)明的，由接受人負(fù)全部責(zé)任。未經(jīng)上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拒接班。設(shè)備運(yùn)行情況交接

每日8點(diǎn)前認(rèn)真巡查設(shè)備層水箱、管道、閥門有無(wú)異常，并記錄交換罐溫度。液化氣站交接

每日8點(diǎn)前察看并記錄液化氣表壓力（正常范圍：0.2Mpa—0.35Mpa;壓力最高不能超過(guò)0.5Mpa;小于0.2Mpa須加壓到0.35Mpa;小于0.2Mpa 通知倉(cāng)管人員聯(lián)系送氣）。水池交接

每日8點(diǎn)前察看大水池水位，保證酒店用水正常供應(yīng)。配電房

空調(diào)機(jī)房交接

地下室泵房交接。工程鑰匙交接。遺留問(wèn)題交接。

三、值班

扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次 扣1分

每日8點(diǎn)前配電室抄表、每日12點(diǎn)客房、餐廳、廚房、洗浴、ktv抄表，并計(jì)算用電量。

每日8點(diǎn)抄汽表并計(jì)算用汽量。不定期巡查各樓層，保證酒店公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。公共區(qū)域維修須在第一時(shí)間巡查發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。保證規(guī)定時(shí)間的貨梯運(yùn)輸： 房務(wù)部 14：30---15：30 餐飲部 10：00---11：00 16：30---17：30 康樂(lè)部 17：00---17：30 貨梯傳菜及使用完畢及時(shí)關(guān)閉貨梯，并關(guān)閉照明。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)關(guān)中央空調(diào)

（夏季）

二、三樓 11：00—14：00 17：00—20：00 一樓 10：00—13：00 17：00—21：00（其他季節(jié)）部門通知

特殊情況需要提前或延時(shí)開(kāi)關(guān)時(shí)間的需經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人或后勤同意。保證霓虹燈規(guī)定時(shí)間的開(kāi)關(guān)：

（夏季）19：30—22：00 根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整

8、保證水、電、汽、液化氣等能源供應(yīng)。

9、保證對(duì)講機(jī)及專配手機(jī) 正常通訊。

10、公共區(qū)域照明的開(kāi)關(guān)。

11、不定時(shí)節(jié)能巡查，并記錄。

四、工作過(guò)程

扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次 扣3分

1、工程部具體工作安排由工程部督導(dǎo)負(fù)責(zé)，接到報(bào)修后需根據(jù)報(bào)修情況予以安排并答復(fù)。重要項(xiàng)目和應(yīng)急工作立即做出反應(yīng)，無(wú)特殊情況不得拖延至第二天完成。

2、嚴(yán)格規(guī)范填寫(xiě)維修單。維修完畢，填寫(xiě)完整后，交到值班室。

3、報(bào)修當(dāng)天，無(wú)正當(dāng)原因 未安排或未去維修的。

4、同一問(wèn)題48小時(shí)內(nèi)返修。

5、未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)。

6、超過(guò)3次計(jì)算水、電、汽用量或抄表錯(cuò)誤的。

7、在對(duì)客區(qū)維修應(yīng)遵守“三輕”原則，在客人面前要注意禮貌，不大聲喧嘩，每項(xiàng)工作結(jié)束后，都必須做到工作完畢、場(chǎng)地清潔。

扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次 扣5分

7、非緊急事故處理 未經(jīng)工程督導(dǎo)同意不得擅自離崗。

8、工作失誤造成酒店能源損耗的。

9、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作中將安全放在第一位，確保人身安全。違反操作規(guī)程造成設(shè)施設(shè)備損壞的，視情節(jié)嚴(yán)重同時(shí)給予相關(guān)責(zé)任人處罰。

五、規(guī)章制度

扣分標(biāo)準(zhǔn) ：每違反一次 扣5分 并處罰金 違反內(nèi)部禁煙規(guī)定的。違反貨梯使用制度的。違反考勤制度的。違反出入管理制度的。

非工作需要不得從酒店大堂出入。酒店明令禁止的行為及其他違紀(jì)行為

六、投訴

扣分標(biāo)準(zhǔn) ：扣5分

1、接到部門投訴，經(jīng)核實(shí)確屬工程部員工責(zé)任的。

員工工作標(biāo)準(zhǔn)（達(dá)標(biāo)加分）

工作態(tài)度 加分標(biāo)準(zhǔn)： 加1—5分

1、思想品德高，遵守規(guī)章制度

A 思想進(jìn)步，進(jìn)取心強(qiáng)，樹(shù)立正氣。

B 堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律制度，無(wú)違反“員工手冊(cè) ”條例。C 作風(fēng)正派，不計(jì)較個(gè)人得失。D 準(zhǔn)時(shí)出勤，每月全勤。

2、服務(wù)態(tài)度好，完成上級(jí)工作指令

A 有酒店服務(wù)意識(shí)，一切為客人方便，使客人滿意。B 服務(wù)態(tài)度熱情周到，維修及時(shí)，受到客人表?yè)P(yáng)。C比上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做的更好。

業(yè)務(wù)技能 加分標(biāo)準(zhǔn)： 加1—5分 工作能力、維修技能

A 工作能力強(qiáng)，一專多能，勝任萬(wàn)能工，熟練維保工作。B 分析能力，迅速找出故障原因，并及時(shí)排除。C 判斷慎重、處理果斷準(zhǔn)確，盡量減少損失。D 熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長(zhǎng)其壽命。業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)水平技工等級(jí)

A 業(yè)務(wù)知識(shí)豐富，能勝任所承擔(dān)工作。B 取得上崗證或者有關(guān)證書(shū)。C 對(duì)所學(xué)專業(yè)有理論有實(shí)踐。

D 刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)積極參加培訓(xùn)。

E 積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，并取得明顯效果。

禮貌合作 加分標(biāo)準(zhǔn)： 加1—5分

1、禮貌服務(wù)，客人滿意

A 注重儀表儀容，禮貌服務(wù)，用敬語(yǔ)：你好、謝謝、對(duì)不起、不客氣、再見(jiàn)。B 對(duì)客服務(wù)應(yīng)主動(dòng)打招呼，進(jìn)客房由服務(wù)員敲門或開(kāi)門。C 見(jiàn)客人要主動(dòng)讓路。D 客戶滿意率達(dá)100%

2、協(xié)作精神、溝通與協(xié)調(diào)

A 能與任何人合作共事，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

B 團(tuán)隊(duì)精神、互幫互教互學(xué)，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。C 尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，團(tuán)結(jié)互助。D 工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服從分配。E 臨時(shí)安排任務(wù)不推諉。

工作質(zhì)量 加分標(biāo)準(zhǔn)： 加1—5分

1、工作業(yè)績(jī)包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果 A 所管轄設(shè)備運(yùn)行正常，全月無(wú)意外事故。B 維修保養(yǎng)及時(shí)，客房滿意，無(wú)投訴。C節(jié)能效果顯著，能耗率控制在 %以內(nèi)。

2、工作效率包括維修速度和質(zhì)量

A 工作效率高，無(wú)拖拉，小修不過(guò)夜，急修 ？分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。B 維修速度快，無(wú)返工現(xiàn)象，公共區(qū)域無(wú)瞎子燈。

3、負(fù)責(zé)感、工作認(rèn)真、客戶反映好

A工作責(zé)任感強(qiáng)，差錯(cuò)率為零，客戶滿意。

B 認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)致，不怕麻煩，主動(dòng)到一線部門取維修單。C 全月能按規(guī)定做好交接班工作。

D 機(jī)房衛(wèi)生清潔無(wú)漏洞，每天進(jìn)行量化考核。E 認(rèn)真填報(bào)技工日志表，每天進(jìn)行量化考核。F 臟活、重活、累活搶在先，工作積極主動(dòng)。

加分標(biāo)準(zhǔn)：最少加1分 上不封頂

G服務(wù)熱情，技術(shù)熟練，受到客人或部門領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的。H對(duì)酒店節(jié)能方面提出好的建議并被采納的。

I不斷學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)或通過(guò)國(guó)家相應(yīng)資格認(rèn)證的。

J對(duì)有維修價(jià)值的廢舊物品維修再利用，為酒店節(jié)省資金的。K對(duì)責(zé)任區(qū)半年設(shè)備設(shè)施不出事故的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

班組長(zhǎng)、工程督導(dǎo)員工作標(biāo)準(zhǔn)

督導(dǎo)管理

查閱值班室工作日志和技工日?qǐng)?bào)表，了解各班組工作狀況

A每天早晨8：30查閱前一天值班記錄，了解設(shè)備運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、維修單完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況、機(jī)房衛(wèi)生、能源消耗。B每天下班前查閱當(dāng)天員工日?qǐng)?bào)表，檢查工作質(zhì)量及完成情況。

2、查閱能源消耗記錄表，根據(jù)氣候和經(jīng)營(yíng)情況正確控制 A每天查閱水、電、氣消耗情況、如有異常要分析原因。

B根據(jù)氣候變化適時(shí)調(diào)整空調(diào)機(jī)的啟停與負(fù)荷，但不能影響對(duì)客服務(wù)

3、定期巡查重點(diǎn)區(qū)域，了解運(yùn)行情況，做到 “4個(gè)落實(shí)” 時(shí)間落實(shí)：重點(diǎn)部位每天一次。地點(diǎn)落實(shí)：有巡視路線圖。

記錄落實(shí)：每周一次有巡查記錄。

整改落實(shí)：提出整改內(nèi)容，責(zé)任到人，限期完成，檢查落實(shí)。

4、查閱當(dāng)天維修單及報(bào)修情況，檢查督導(dǎo)對(duì)客、對(duì)經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)的規(guī)范、質(zhì)量、進(jìn)度等情況 A 建立維修單統(tǒng)計(jì)表，收到數(shù)、完成數(shù)、未完成數(shù)。

B 各部門對(duì)工程部維修質(zhì)量和意見(jiàn)反饋，滿意率達(dá)95%以上。

C 維修服務(wù)及時(shí)，電話維修10分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天維修單小修當(dāng)天完成，等待配件不超過(guò)一周，缺配件無(wú)法修理應(yīng)有回音。

D 維修進(jìn)度時(shí)效達(dá)到要求，按質(zhì)量、按規(guī)范維修后應(yīng)場(chǎng)地清潔。

5、不折不扣按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，包括突擊性、重要接待、上級(jí)檢查、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等任務(wù)。

6、督促執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)

7、按崗位職責(zé)對(duì)水、電、空調(diào)、電梯、弱電、裝潢、維修進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 定期考核檢查培訓(xùn)結(jié)果

堅(jiān)持一周工作講評(píng)會(huì)，布置工作任務(wù)，總結(jié)上周工作情況 周日上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。及時(shí)申報(bào)工程維修所缺物品。

12、對(duì)夜班及維修人員的工作做出交待和安排。

13、維修、拆卸、供電、供氣、供水等設(shè)備或改變?cè)O(shè)備運(yùn)行方式，需停運(yùn)搶修而影響酒店?duì)I業(yè)和對(duì)客服務(wù)的，必須請(qǐng)示上級(jí)負(fù)責(zé)人并通知各部門后方可實(shí)施。計(jì)劃制定

14、制定、季度、月度工作計(jì)劃；

15、根據(jù)用途分別編寫(xiě)酒店設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃；將設(shè)備維修保養(yǎng)任務(wù)分別落實(shí)到各專業(yè)工種，安排具體維修保養(yǎng)人員，落實(shí)保養(yǎng)時(shí)間和措施。

16、制定定、月度、周能源消耗計(jì)劃及預(yù)算。A 制定能源消耗表格，每天有記錄，每月有統(tǒng)計(jì)。

B 列表作曲線圖，對(duì)每月度的水、電、氣、煤的消耗做好比較。C 開(kāi)展節(jié)能降耗后的數(shù)據(jù)與去年同期進(jìn)行比較并分析。D 控制能耗，在總營(yíng)業(yè)額的 %以內(nèi)

17、編寫(xiě)更新改造計(jì)劃及預(yù)算 A 制定機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃 B 擬定改造內(nèi)容、原因、效果、預(yù)算

C 協(xié)助選型、比價(jià)、選擇施工單位及日程安排 D 提供可行性分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考審批

18、指導(dǎo)審定、月度、維修費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算 A 制定維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表及記錄。B 嚴(yán)格控制非正常開(kāi)發(fā)，節(jié)能節(jié)流。

C 做好預(yù)防性維保工作，力爭(zhēng)全年維修費(fèi)用下降 %

19、指導(dǎo)審定、月度、周申購(gòu)材料

20、重大更新改造工程制定施工方案和預(yù)算計(jì)劃

21、制定工程部員工、、季度培訓(xùn)計(jì)劃

A 計(jì)劃周到，有培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、受訓(xùn)人、講課人、目的、要求。

講課人有授課提綱、講稿，準(zhǔn)備充分。

C 聽(tīng)課人不得缺席、遲到、早退，認(rèn)真做好筆記。D 培訓(xùn)有檢查、考試、考核、總結(jié)、效果。

22、制定對(duì)設(shè)備使用部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和正確使用的培訓(xùn)計(jì)劃

A 對(duì)客房部員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施正確使用的培訓(xùn)。常用設(shè)備如：吸塵器、電視機(jī)、空調(diào)開(kāi)關(guān)、小冰箱、電話機(jī)等設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。

B 對(duì)餐飲部員工進(jìn)行廚房設(shè)備正確使用的培訓(xùn)，常用設(shè)備如：洗碗機(jī)、制冰機(jī)、絞肉機(jī)、冷庫(kù)、冰箱、爐灶、烤箱等設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。

C 對(duì)保安部員工進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施正確使用的培訓(xùn)，如：監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)。

業(yè)務(wù)管理

23、督促指導(dǎo)員工保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)計(jì)劃

A 列表統(tǒng)計(jì)每天、每周、每月維修單的完成情況，對(duì)未完成的要查原因，小修不過(guò)夜，缺料要及時(shí)申購(gòu)，待修率控制在3%以內(nèi)

B認(rèn)真檢查每月、每季、每工作計(jì)劃完成情況，緊急維修10分鐘以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

24、通過(guò)及時(shí)完善的修理、改造，使酒店各項(xiàng)硬件指標(biāo)始終保持量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和原有的設(shè)計(jì)能力.25、定期巡檢重要部位和重要設(shè)備的運(yùn)行狀況，認(rèn)真解決重要工程和整改工程的工作質(zhì)量和進(jìn)度，正確果斷地處理重大故障。

26、采用先進(jìn)的管理模式和先進(jìn)的技術(shù)不斷降低能源和維修費(fèi)用。

27、配合保安部搞好安全消防工作，保證酒店消防設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。

第五篇：公司崗位責(zé)任制度

公司崗位責(zé)任制度

公司所有工作崗位實(shí)行定崗定責(zé)、專人專職專崗制度，首先有各崗位基本責(zé)任要求如下：

1、各人一應(yīng)遵守公司“朝八晚五”時(shí)間點(diǎn)、無(wú)論工作性質(zhì)為內(nèi)勤或外業(yè)，均應(yīng)做到有事立即出勤完成，無(wú)事保證原崗8小時(shí)待命，有特殊情況須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得以任何理由在外逗留或不知去向，違者一律按曠工處理。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)在崗位睡覺(jué)、玩游戲、戴耳機(jī)看電影，不得在辦公區(qū)大聲說(shuō)笑喧嘩，以邋遢不正規(guī)形象示人，給公司抹黑，違者輕則批評(píng)、重則警告罰款，閑暇之余可多上網(wǎng)學(xué)習(xí)與自身工作相關(guān)的知識(shí)。員工因自身業(yè)務(wù)能力需要提高而學(xué)習(xí)購(gòu)買業(yè)務(wù)書(shū)籍等，報(bào)由公司批準(zhǔn)后，公司可根據(jù)具體情況適當(dāng)補(bǔ)貼部分費(fèi)用。

3、公司員工同事內(nèi)部要團(tuán)結(jié)互助，具有團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)外要善待與尊重一切與我們合作的人，無(wú)論是對(duì)各協(xié)作單位人員還是客戶及前來(lái)公司辦事的各類人員，均以禮貌相待，以彰顯勝豐地產(chǎn)員工良好的職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)文化。

4、公司是員工之家，各人均應(yīng)做到視公司財(cái)物（電腦、辦公桌、空調(diào)等）如已物般愛(ài)護(hù)，不得損壞，如有耗損需及時(shí)報(bào)修，各人領(lǐng)用的辦公易耗品（紙、筆等）需節(jié)約使用，不得浪費(fèi)，水、電等做到不用即關(guān)，每日下班最后一人要自覺(jué)做到空調(diào)、電腦及燈光等全關(guān)閉。

5、公司衛(wèi)生區(qū)之前已有專屬劃分，除專區(qū)專人外，各人仍需自覺(jué)維護(hù)個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生及公共區(qū)域衛(wèi)生。

6、司機(jī)班駕駛員須嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例第三條——司機(jī)管理規(guī)定中所列的全部條款，做到每日清潔車輛，出車回車及時(shí)做好登記，車輛停放指定地點(diǎn)，各人對(duì)所駕車輛車況、保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)賠付及期限及時(shí)上報(bào)公司。

7、公司任何部門、任何員工崗位所需辦公物品、公務(wù)用品，嚴(yán)禁私自采購(gòu)，各崗位所有涉及公款支出花費(fèi)的均需事前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，集中報(bào)由行政專員處填單報(bào)批，由公司安排行政專員或財(cái)務(wù)部統(tǒng)一采購(gòu)實(shí)施，相關(guān)參與人全部于單據(jù)上簽字確認(rèn)。

8、公司車輛由各車司機(jī)跟蹤使用情況、故障情況、保養(yǎng)情況，及時(shí)告知公司，由公司統(tǒng)一安排，除極為特殊的情況請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意外，不得在外私自加油和洗車，必須到出納處集中用卡加油，洗車至公司交年費(fèi)洗車點(diǎn)免費(fèi)洗車，涉及車輛整修、故障修理的由公司指定4S店或大修廠修理，由公司統(tǒng)一打款。

9、員工平時(shí)在食堂用餐，節(jié)假日值班日配崗位工作餐，標(biāo)準(zhǔn)每人次不超過(guò)20元，外出業(yè)務(wù)用餐需事前請(qǐng)示公司同意后，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（單人次不超過(guò)50元），上述工作用餐需一律在費(fèi)用發(fā)生當(dāng)日，有特殊原因最遲次日到行政專員處申領(lǐng)外出工作（加班）用餐單填好事由、花費(fèi)及時(shí)交由領(lǐng)導(dǎo)簽批，附在發(fā)票之后方能作為報(bào)銷依據(jù)，屬公司多位員工共同發(fā)生的費(fèi)用，無(wú)論最后由誰(shuí)報(bào)銷，該單據(jù)上均需附有所有參與人的簽字，有特殊情況或需業(yè)務(wù)接待的由公司領(lǐng)導(dǎo)另外單獨(dú)安排。原有關(guān)于請(qǐng)假、離職、物品制作申領(lǐng)、加班訂餐、加班及出車補(bǔ)助等各項(xiàng)規(guī)定，仍舊發(fā)于各位員工，人手一份，須照章遵守。崗位定責(zé)： 財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部經(jīng)理（主管會(huì)計(jì)）

1、負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)公司財(cái)務(wù)方面的所有事務(wù)，帳目記錄、憑證制作、報(bào)表制作，對(duì)內(nèi)對(duì)外所有款項(xiàng)（銷售款、工程款、稅款、費(fèi)用款等）流動(dòng)拔付管控。工商執(zhí)照、代碼證、貸款卡、稅務(wù)證等的年審工作。

2、定期檢查核算帳目收支情況，編制各類收支報(bào)表銷售報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表（周、月、季度），及時(shí)匯報(bào)于公司。

3、代表財(cái)務(wù)科與財(cái)稅部門銀行部門及顧問(wèn)公司協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解各種財(cái)稅政策，辦理納稅申報(bào)及稅務(wù)手續(xù)，為公司做好財(cái)稅籌劃及財(cái)務(wù)分析工作并及時(shí)上報(bào)。

4、審查會(huì)計(jì)單據(jù)及銷售回款情況，保證日常核算準(zhǔn)確無(wú)誤。定期檢查審核銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)帳目，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

5、和銷售部及按揭專員及時(shí)對(duì)帳（按周或半月），確保帳目一致無(wú)帳目漏動(dòng)，清晰每戶每筆款項(xiàng)回收到位情況（借款、分期付款及按揭等），并及時(shí)上報(bào)。

6、各類工程業(yè)務(wù)押金，需及時(shí)跟進(jìn)退取。

7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，預(yù)前安排月度資金付款計(jì)劃。

8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納兼保管專員

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理、單據(jù)管理，協(xié)助田經(jīng)理做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及帳目記錄制作，做好與銀行部門的對(duì)接，收款轉(zhuǎn)款等。

2、按公司規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)的完成現(xiàn)金收付及報(bào)銷工作，并開(kāi)具或索取相關(guān)票據(jù)（借款條、發(fā)票等）。

3、按規(guī)定及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到“日清月結(jié)”，根據(jù)公司要求，按規(guī)定提取、保管和送存現(xiàn)金，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

4、根據(jù)文秘處提交的員工考勤表，協(xié)助經(jīng)理核算員工工資，及時(shí)匯總編制記帳憑證，并做好的憑證的檔案管理工作。

5、對(duì)各類支票使用情況做好支票號(hào)及簽名記錄，留取檔案。

6、負(fù)責(zé)公司禮品卡、現(xiàn)金卡、加油卡及禮品、辦公用品倉(cāng)庫(kù)的保管工作，并做好臺(tái)帳按規(guī)定對(duì)支取情況做好記錄。

7、負(fù)責(zé)人事檔案（應(yīng)聘、錄用、離職）等備份記錄和員工社保勞保（五險(xiǎn)一金）的辦理、申報(bào)、繳費(fèi)工作等。

8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

銷售部 客戶服務(wù)與按揭專員

負(fù)責(zé)與房管局各業(yè)務(wù)部門全權(quán)對(duì)接，負(fù)責(zé)預(yù)售樓盤的建立、辦理客戶預(yù)登記和預(yù)售許可證、房產(chǎn)證；與各合作銀行對(duì)接幫助按揭客戶辦理抵押業(yè)務(wù)等。

1、督促銷售人員和客戶及時(shí)提供按揭貸款所需的前期資料，并接收和認(rèn)真審核、蓋取印章、法人章等將合同送至房管局辦理手續(xù)。

2、對(duì)銷售業(yè)務(wù)有建議權(quán)。建立客戶資料檔案和回款臺(tái)帳，對(duì)每位客戶的大致情況及首付、借款、分期付款、按揭貸款等回款和還款情況一一進(jìn)行跟蹤，如逾期還款，及時(shí)與財(cái)務(wù)、銷售溝通進(jìn)行清理和催繳。

3、與售樓員及銀行溝通，聯(lián)系預(yù)約銀行，帶領(lǐng)并幫助客戶在備齊相關(guān)資料后辦理按揭抵押，負(fù)責(zé)跟蹤銀行審批進(jìn)度，催促銀行加快審批速度，確保及時(shí)放款。

4、按公司指示，在銀行放款后屬于客戶的資料交由客戶，屬于公司的與財(cái)務(wù)溝通交付存檔保管，每周匯總銷售報(bào)表上報(bào)公司，按月編制按揭報(bào)表上報(bào)。

5、幫助客戶計(jì)算好客戶需繳納的保證金擔(dān)保金等費(fèi)用。

6、根據(jù)公司指示，負(fù)責(zé)買賣合同的更名、退房等手續(xù)辦理并上報(bào)財(cái)務(wù)部門。

7、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)辦理退還公司所交保證金，在客戶交納完維修基金和契稅后，辦理產(chǎn)權(quán)登記備案手續(xù)及房產(chǎn)證。

8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。工程部

資料專員

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管、發(fā)放、借閱與工程部有關(guān)的所有書(shū)函文件、圖紙、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與工程設(shè)計(jì)變更、通知等資料，負(fù)責(zé)公司與總包公司、各平行分包單位及監(jiān)理方有關(guān)的資料的分發(fā)及上傳下達(dá)，工作要及時(shí)到位并注明收發(fā)時(shí)間，做好簽收手續(xù)。負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)文件和書(shū)籍的收領(lǐng)、登記保管和借閱管理工作。

2、建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方有關(guān)資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料及招投標(biāo)檔案、簽證資料的保管。

3、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)容，隨工程進(jìn)度收集和整理技術(shù)資料，對(duì)技術(shù)資料的有效性和完整性進(jìn)行驗(yàn)證，并將存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，便于隨時(shí)查閱和調(diào)用。

4、按建筑主管部門的城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)批文、工程類合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行整理匯總備份。

5、負(fù)責(zé)工程部起草各類文件及打印復(fù)印文件資料等內(nèi)務(wù)、文案工作。

6、參加各類工程會(huì)議，做好會(huì)議記錄，做好資料的電子文檔備案，避免因計(jì)算機(jī)問(wèn)題造成丟失。

7、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作。

8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。

前期報(bào)建報(bào)批專員（歸屬工程部）

1、負(fù)責(zé)辦理公司交待的有關(guān)開(kāi)發(fā)前期手續(xù)（如立項(xiàng)、規(guī)劃審批、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、三通一平、拆遷安置等），并具體落實(shí)。

2、根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，擬建方案及說(shuō)明，地形圖等材料，為建筑方案設(shè)計(jì)提供資料。

3、學(xué)習(xí)熟悉開(kāi)發(fā)建設(shè)管理政策法規(guī)，填寫(xiě)相關(guān)表格，按照進(jìn)度要求報(bào)送圖紙及資料給國(guó)土、發(fā)改、人防、消防、環(huán)保、市政、園林、通信、水務(wù)等部門審批，蓋章認(rèn)可并取得相關(guān)協(xié)議。

4、報(bào)批初步設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)、參加初步設(shè)計(jì)審查。

5、報(bào)批施工圖設(shè)計(jì)，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證和工程施工許可證。

6、施工過(guò)程中的各項(xiàng)日常報(bào)建工作（包括各種電子報(bào)表），建設(shè)主管部門與公司業(yè)務(wù)間的傳達(dá)，與所有市政管網(wǎng)部門跟蹤對(duì)接。

7、協(xié)助工地完成單體驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。

8、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。行政專員

1.負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛出行登記及后勤管理工作（無(wú)特殊原因不離開(kāi)辦公室）。

2.負(fù)責(zé)督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考評(píng)、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)辦理工作。

4.負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書(shū)和印鑒的管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)。

7.負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)的人員，做好接待工作。

8、.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

9.負(fù)責(zé)公司食堂管理及各辦公區(qū)域、樣板房區(qū)域的清潔管理工作。

10.負(fù)責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。

11.和出納配合負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。

12.負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的收發(fā)、轉(zhuǎn)送工作。

13.保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容。

14.負(fù)責(zé)起草公司交辦的各種文件及相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15.完成公司交辦的其它工作。

奔馳車專職司機(jī)（業(yè)余時(shí)間兼外協(xié)助理，根據(jù)公司隨時(shí)安排，協(xié)調(diào)與部分涉外部門及合作單位對(duì)接）

1、遵守公司的車輛及司機(jī)管理制度，專職駕駛奔馳車，負(fù)責(zé)將該車的行駛狀況、違規(guī)罰款、維修保養(yǎng)、事故處理及保險(xiǎn)等情況及時(shí)上報(bào)給公司，以便公司做出安排，根據(jù)公司指示對(duì)車輛做好維護(hù)保養(yǎng)保險(xiǎn)、維修、審車、事故處理等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)做好該車的出行登記工作。負(fù)責(zé)駕駛車輛的每日清潔、整理，做到車外、車內(nèi)整潔如新。

2、負(fù)責(zé)接送董事長(zhǎng)和林總及為公司安排的其他客人做好服務(wù)。

3、隨時(shí)根據(jù)公司安排和需要，協(xié)調(diào)處理部分涉外部門及相關(guān)合作單位的外聯(lián)事務(wù)，并將情況及時(shí)上報(bào)。

4、公司臨時(shí)交辦的其他事宜。行政后勤司機(jī)

根據(jù)需要機(jī)動(dòng)駕駛?cè)痫L(fēng)車和皮卡車（另兼協(xié)助配合行政專員的外出工作及協(xié)助客戶按揭服務(wù)專員辦理業(yè)務(wù)）

1、遵守公司的車輛及司機(jī)管理制度，機(jī)動(dòng)駕駛?cè)痫L(fēng)車和皮卡車，負(fù)責(zé)將該兩部車的行駛狀況、維修保養(yǎng)、事故處理及保險(xiǎn)等情況及時(shí)上報(bào)給公司，以便做出安排，負(fù)責(zé)做好該車的出行登記工作。

2、配合各部門工作，機(jī)動(dòng)時(shí)間可協(xié)助完成行政專員責(zé)任內(nèi)的外出工作，根據(jù)行政專員的需要做其他輔助類工作，另協(xié)助客戶按揭服務(wù)專員辦理各項(xiàng)房管局及銀行等業(yè)務(wù)，為客戶服好務(wù)。

3、公司臨時(shí)安排的其他工作。

行政后勤司機(jī)

機(jī)動(dòng)駕駛?cè)痫L(fēng)車和皮卡車

1、遵守公司的車輛及司機(jī)管理制度，機(jī)動(dòng)駕駛皮卡車和瑞風(fēng)車，負(fù)責(zé)做好車輛的出行登記工作。

2、機(jī)動(dòng)配合各部門工作。

3、公司臨時(shí)交辦的其他工作。大廳前臺(tái)助理

1、與保潔員配合，負(fù)責(zé)一樓大廳內(nèi)的各衛(wèi)生區(qū)及樣板間清潔工作，時(shí)刻保持區(qū)域內(nèi)整潔敞亮。

2、代表公司形象，負(fù)責(zé)與銷售配合，做好所有客戶的接待工作，注重禮節(jié)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)到場(chǎng)客戶遇到的各種問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)一樓所有公共財(cái)物的保護(hù)，負(fù)責(zé)一樓接待用品的申領(lǐng)。

4、與各部門配合，機(jī)動(dòng)協(xié)調(diào)一樓內(nèi)所有與公司相關(guān)的事務(wù)，及時(shí)上報(bào)。

5、公司臨時(shí)交辦的其他工作。保潔員阿姨

在行政專員及大廳前臺(tái)助理的管理與協(xié)助下，做好公司所有公共區(qū)域（私人區(qū)域由各崗位自行清理）的衛(wèi)生保潔工作。保安員

負(fù)責(zé)公司售樓中心門衛(wèi)安全及公司所有公共財(cái)產(chǎn)安全、樣板間安全警衛(wèi)工作。