第一篇：落實安全質量大檢查的專題會議

江蘇宏錦房地產開發有限責任公司宏錦大廈項目部

落實安全質量大檢查的專題會議

時間：2012年3月16日 星期五 上午 9：30—10：30

地點：宏錦大廈項目工程部

參加人員：

宏錦公司：范曉強、楊林、李友祥、龔向南

監理單位：謝玉標、王益根

施工單位：包航宇、杜益峰

會議記錄：龔向南

紀要審核：楊林

會議主題：落實安全質量

2012年3月16日上午，響水縣楊縣長帶領縣建設局王局長、田局長，質檢站王站長、招標辦摩主任、港城指揮部等相關部門負責同志冒雨親臨宏錦商務大廈項目現場進行了檢查指導，陳家港鎮王鎮長陪同檢查。我司項目工程部、樁基施工單位、監理單位在現場進行了接待與聆聽，楊縣長首先通報了近期阜寧縣發生的重大安全施工事故，阜寧縣目前所有施工項目都停工整改。

楊縣長針對宏錦商務大廈項目現場作了如下指示：

1、要積極落實市委、市政府召開的安全生產電視電話精神，要把安全生產放在第一位；

2、要完善各項施工手續，給予一個星期的整改時間，要求縣各相關部門予以積極配合，只要符合相關條件的，需從快辦理；

3、再次強調安全生產的重要性，不能因小失大、顧此失彼、盲目蠻干，不能因為形象進度而忽視安全生產。要牢記血的教訓，創建和諧穩定的社會環境；

4、要求我司盡快建立建全各項施工手續，力爭做到石港路及項目北側的封閉施工，保證萬無一失的進行施工，這樣才能為港城建設作出應有的貢獻；

我司總經理根據楊縣長的指示精神，立即召集了辦公室主任、項目工程部、樁基施工單位、監理單位召開了專題會議，同時進行了專項部署：

1、施工手續正在辦理之中，辦公室黃主任負責跟蹤對接落實，總經理和工程部予以配合支持；

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江蘇宏錦房地產開發有限責任公司宏錦大廈項目部

2、樁基施工單位下午停止施工，立即安排進行全面自查及整改，自查整改合格后報監理單位進行復查；

3、監理單位在收到樁基施工單位的自查報告后需立即組織復查，同時報工程部進行備案。在確保安全的前提下方可進行施工，否則一律不予施工；

4、針對石港路及項目北側的封閉施工問題，考慮到施工進樁及項目的特殊性，暫時難以做到封閉施工，樁基施工單位需派專人看護，杜絕非施工人員進入施工現場，堅決做到不發生任何安全事故；

5、各單位、部門要始終如一的貫徹楊縣長的指示精神，牢固樹立“安全第一，百年大計”的思想，為港城建設作出更大的貢獻。

抄 報：董事長

抄 送：港城指揮部、陳家港鎮政府

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第二篇：質量安全落實材料

XXX公路改建工程

第1合同段（K0+000-K8+000)

質量安全落實匯報材料

XXX公路開發有限公司：

我部于XXXX年X月X日收悉你司下發的《關于轉發XX市交通運輸局《關于XXXX年雨季全市干線公路質量安全檢查情況的通報》》（XXXX號文）后，項目部高度重視，并于當天召開了“雨季施工確保質量安全”為主題的項目部全體員工會議。會議傳達了市局關于質量安全檢查的通報情況，并與我標段實際情況進行了比較，確認了安全質量方面需要整改存在的問題進行了具體的安排與部署。現將質量安全整改落實情況匯報如下：

一.項目部管理人員深入施工班組，組織勞務人員進行質量安全生產教育，強化務工人員的質量安全意識，為確保在建項目的質量安全打下扎實的思想基礎。

二.K4+000—K7+000為本標段老路改造段，項目施工與當地交通并行，兩者交叉，雨季中確保質量安全任務尤為重要。針對路基通暢狀況我項目部進行了如下工作：

1．對路基局部坑洼不平地段，首先派人工進行排水，然后用級配碎石進行找平壓實。

2．對末修建臨時排水邊溝地段進行臨時排水邊溝修建，對原有臨時排水邊溝不通暢地段進行修復。3.對本地段施工安全標志進行了重新設置，做到了布置合理、醒目。

4.確定了雨天專職巡視員2人，對路基通行出現的情況進行適時處理并負責路基的排水工作。

三．對全標段路基臨時排水邊溝進行了全面的修建及修復。四．對全標段涉及當地農作物生產的水系進行了全面實地調查，并對危及涉農部位進行了處理。

五．臨時用電方面對本標段勞務人員居住點及結構物施工現場進行了各方面檢查，對不符合用電規范的部位進行了整改。

六．對路基通行段結構物施工材料堆放涉及交通的，進行了安全標識的布置與圍護并設置了反光錐。

七．各施工工序按報驗程序進行施工。首先上報各分部開工報告，然后施工。每道工序自檢合格后由監理工程師檢驗后才進入下一工序施工。各工序使用材料由專業監理工程師取樣并通過檢測機構出具合格報告后才進入施工現場使用。

八．內業資料方面進行了全面的自檢，基本符合要求。九．項目經理已到崗，人員變更已提出申請。

施工單位：XXXX工程有限公司 監理單位：XXXX工程監理有限公司 匯報日期：XXXX年X月X日

第三篇：安全、質量大檢查總結報告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質量大檢查活動總結階段報告（9.22）

為貫徹落實鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關于開展安全大檢查活動的通知》和玉鐵建指《關于開展鐵路建設工程安全大檢查活動的通知》，結合玉鐵鐵路實際，玉鐵指揮部及時下發了《關于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知》，通知把此次大檢查活動規劃為四個階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質量大檢查”活動，活動現在已經基本結束，現把此次專項活動開展以來的具體情況和效果做以總結：

一、加強組織領導，提高思想認識

在2011年7月28日，我項目接到《關于開展安全大檢查活動的通知》后，指揮部各級領導積極響應，立即組織召開了全員動員大會，并在各個工區陸續開展了“保安全、保質量”全員宣誓大會，會議上由指揮長穆青峰宣讀了《關于開展安全大檢查活動的通知》，并針對此次活動的內容和意義做了生動和詳細的講解，對開展此次專項活動的內容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區、各作業架子隊全體施工人員以挖思想、追責任、抓執行的深度，統一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動深入開展，收到實效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項活動的重要階段，我們針對此重

要環節進行了細致的排查：

1、查思想認識

思想作風是一切質量安全工作的生命線，任何質量安全工作都需要過硬的思想來指導工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級指示要求，認真學習貫徹執行鐵道部、路局、集團公司和局項目部有關質量安全的文件指示精神，提高思想認識，加強思想作風，要站在“質量安全高于一切”的位置，把質量安全擺在項目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當中，質量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產中的大敵，依然有需要我們解決的安全質量工作上新的課題，隨意我們嚴禁思想松懈，提高全員認識“質量安全永遠高于一切”；

③玉鐵工程項目施工生產的質量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認為質量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡薄；這些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質量安全工作，是質量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產帶來無可彌補的損失；所以我們不光要加強學習上級文件指示精神，加強思想認識，更要在思想上消除質量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。

2、查源頭控制。

我們是施工企業，質量安全工作是我們企業生存、企業穩步發展的生命線，所以在施工生產過程的質量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項目工程的、詳盡的施工組織設計； ②制定具有針對性、可操作性的專項施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設備；

④按照“四個標準化”要求來管理并制定相應的工區、架子隊管理制度；

⑤嚴格執行各項檢驗試驗制度，嚴把原材料進場關，不準任何不合格的原材料進入施工現場。我們堅信：嚴格執行制度、認真對照標準，只要我們想到了、只要我們做到了，質量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項活動檢查中，我項目通過自查自糾共發現各類問題共計87項，已完成整改87項；除此之外，我項目還針對隧道、橋涵、常規性安全知識、原材料控制方面進行了安全教育再培訓，由于全線停工原因，這次培訓只針對玉鐵項目下屬10個工區總工、技術、安質、試驗人員，累積參加人數376人，并針對培訓實行員工閉卷考試，均已過關，在培訓過程中，叮囑工區，在復工之前，務必對新上場架子隊、工班實行崗前安全質量培訓，并把培訓試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實現復工后玉鐵鐵路建設安全質量的標準化，我部也制定了詳細的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項目工程實際的、嚴格認真落實的質量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認真落實了切合施工生產實際需要的，可操作性強的而又通俗易懂的工序作業指導書；

③制訂了嚴格的施工安全技術交底制度和嚴格的執行了安全技術交底并規定必須全員簽字；

④我們嚴格的按照標準和程序對分項、分部和單位工程進行了認真詳細的檢查驗收，并且認真的履行了安全評估和工程驗收等有關程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責任落實。

①安全質量工作有個關鍵的環節就是責任落實，如果責任不落實那質量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項目制定了安全（質量）生產責任制，規定了各部門、每個人的安全質量責任，讓每個部門每個人都知道在安全（質量）生產過程中所在的位置所承擔的責任；

②制訂了明確的責任考核制度和考核標準，月月對各部門對每個人進行安全質量工作的考核，鼓勵先進、激勵后進；

③我們根據上級要求對我們在安全質量工作中出現的問題建立了問題庫，以便發現、總結在質量安全工作中出現的共性問題并提出應對措施和解決方法，做到了發現問題、解決問題、整改整治有回復的閉環管理；

④對發現檢查出來的質量安全問題，我們堅決按照“四不放過”原則，發現問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實體質量安全。

①現在玉鐵的施工項目是隧道工程，我們在隧道施工時采取的方法是安全質量專職管理人員堅持在現場實地監控，特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關規定，要求安全質量專職人員必須在現場監控，②針對隧道的開挖、支護、二襯等施工作業，玉鐵指揮部在此次專項活動中，又重新組織員工、施工作業人員進行再培訓，并且重新下發了安全技術交底與安全專項方案，對以往檢查出的各項問題進行匯總，做到有針對性的培訓。

③對特種設備的管理，我們嚴格按照特種設備管理制度進行規范管理，“定人定機”“一人一機”責任落實到人頭上，特種作業人員我們堅持必須持證上崗，而且必須經過作業隊的專門安全培訓。

三、活動總結和下部計劃

在此次安全、質量專項檢查活動的過程中，我們認真貫徹執行上級的有關安全質量工作的文件指示，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質量安全專項檢查工作，我們不斷地學習新經驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產安全質量工作不斷走上新的臺階；我們在質量安全專項檢查活動中總結了一條經驗：在質量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質量安全活動中要善于觀察，要善于發現問題；

腿快：就是要多多深入施工現場，熟悉施工過程，了解實際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質量安全活動中多提問題，多做警示。

當然在我們的安全質量工作中也存在著不足和誤區，是我們的安全質量工作出現這樣或那樣問題，比如：在執行上級文件指示時，偷工減料，口頭傳達的多，實際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質量安全實際工作中確實存在，是質量安全工作的大敵，阻礙著質量安全工作的進行，侵害著我們施工生產的順利進行。

我們認為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認識；我們的做法是：認真貫徹上級關于質量安全的文件指示精神，加強學習，通過對上級關于質量安全的文件指示精神，加強了思想認識，豐富了思想內涵，并積極運用到實際工作當中，極大地推動了我們的質量安全工作；在實際工作中，我們逐步克服了口唱高調的虛浮作風，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結合實際的工作作風，在質量安全實際工作中堅定地按照標準化管理要求，加強思想認識，轉變觀念，糾正錯誤，改進工作作風，切實做好質量安全工作。

這次質量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質量工作，要把此次安全質量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結合起來，深化完善現場管理和過程控制，對影響工程質量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續安全運行的堅實基礎。

中鐵二十局集團玉鐵指揮部 2011-9-21

第四篇：安全質量大檢查工作計劃

上海建科建設監理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項目部

全面開展“安全質量大檢查活動”工作計劃

根據《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》要求，監理部組織全體監理人員認真學習、貫徹文件精神，并結合虹橋高鐵站房工程實際，積極開展站房工程安全質量大檢查活動，并制定以下工作計劃：

一、活動目標：

1、杜絕鐵路建設生產安全一般及以上事故；杜絕因建設引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設工程質量一般事故；減少工程質量問題。

二、活動時間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結構：

監理部及時成立安全質量大檢查活動小組，由現場總監張云鶴任組長，總監代表杜忠誠任副組長，各項目副總監（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監理人員參加。監理部進一步完善和落實監理部各項工作管理制度，積極將本次安全質量大檢查活動貫徹落實到位。

四、活動安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監理部內部對全體監理人員展開安全質量大檢查活動的宣傳發動。

監理部組織全體人員認真學習《關于全面開展安全大檢查活動的通知》（上鐵辦函[2010]495號）、及《關于在全局建設系統開展安全質量大檢查活動的通知》文件精神，結合站房工程安全質量管理實際情況，切實將“捍衛質量、保衛安全”精神落實到各項監理日常工作當中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監理部進一步加強內部監理人員教育培訓。

監理部組織全體監理人員積極開展崗位培訓、內部教育，定期召開內部學習會議，督促各崗位監理人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖；仔細翻閱規范，做到規范要求了然于胸，進一步提高每位監理人員的崗位工作能力，使得每位監理人員能夠更加適應各個監理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動檢查評估階段。

監理部按照“工序簽認”、“質量確認”的檢查要求，組織監理人員并督促總包單位對站房工程進行全面檢查，根據工程進展情況，分階段劃分檢查重點進行針對性檢查，實現動態管理。對于現場檢查中發現的問題，及時組織總包及相關施工單位進行歸納總結、梳理分析，并督促總包及相關施工單位及時整改落實。在活動過程當中，監理部組織總包單位結合路局質量安全評估管理的相關要求，對各施工作業點及時開展質量安全評估工作，對評估不合格的作業點要立即進行停工整頓，在問題整改之前不得進行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結階段。

監理部設置專人負責大檢查活動的日常聯絡、協調工作，及時想指揮部安全質量大檢查活動辦公室反饋活動信息，每周進行活動小結，小結結束后組織監理人員認真開展全面總結。

五、檢查重點：

目前站房工程上部鋼結構已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業工程全面展開，正處于“迎七

一、保開通、奉獻世博、奮戰百日”的決戰階段，現場施工安全和質量的管理工作更加突出，監理部根據現場實際，重點做好以下工作：

1、檢查總包單位上報的各項施工計劃、施工方案的編制和落實情況，督促總包單位與各個進場分包單位及時簽定安全生產協議，并做好現場安全管控。

2、認真落實“工序簽認”制度，加大現場施工過程中涉及到結構安全和使用功能的關鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節點、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設備安裝、裝飾工程的外觀質量檢查等等。

3、隨著世博會召開時間日益臨近，督促總包及各下屬單位進一步健全質量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費用使用情況，督促總包及各下屬單位加強現場安全質量管理，確保世博會期間的安全、質量生產。

4、督促總包單位認真做好季節性安全管理，重點是防洪、防汛、防臺。監理部重點檢查總包及下屬各單位季節性安全管理的工作計劃、物資落實和日常管理情況。

5、檢查標準化管理、架子隊執行情況，嚴格分包單位進場審查制度，杜絕違反分包、轉包情況。

6、組織總包及各下屬單位進行現場各類安全質量專項檢查活動，并留有相關記錄，對于現場中存在的各類安全、質量問題及時簽發監理工程師通知單，督促各相關單位及時整改落實。

7、督促總包及各下屬單位積極開展現場施工人員的崗前教育和安全培訓，并實行考試上崗制度，未經考試或開始不合格人員一律不得上崗作業。

上海建科建設監理咨詢有限公司

京滬高鐵上海虹橋站站房工程項目部

2010年4月09日

第五篇：質量安全大檢查總結

質量安全大檢查活動總結

20XX年X月X日，在接到局指的《關于下發“安全質量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質量安全大檢查活動動員會，成立了質量安全大檢查活動領導小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20XX年X月X日，項目部質量安全大檢查領導小組由組長XXX帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現場的質量安全進行了檢查，并對各架子隊的質量安全管理體系落實情況、技術資料等進行了檢查；質量安全科堅持每日巡查。質量安全大檢查活動總結如下：

一、成立質量安全大檢查活動領導小組

項目部成立以項目經理、項目書記任組長，總工程師、項目副經理任副組長，各部室負責人及各架子隊項目經理任組員的質量安全大檢查活動領導小組,辦公室設在質量安全科。

組長： XXXX

副組長： XXXX

組員：XXXXX

各架子隊成立檢查組，由領導小組負責領導，質量安全科科長負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。

二、質量安全大檢查總體情況

從施工現場的情況看，項目部及各架子隊對質量安全管理有足夠的重視，總體質量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業安全、臨近鐵路營業線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質量、墩身承臺外觀質量進行檢查。各架子隊已

對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。

從內業資料來看，項目部及各架子隊的安全和質量體系已經建立，并且運轉正常，質檢資料、技術方案、安全技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。

三、檢查的主要內容及存在的問題

（一）對項目部及各架子隊的質量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。

檢查中發現質量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是XXX架子隊、XXX架子隊的進場人員的安全培訓不足，沒有做到人人參與，內容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求XXX架子隊XXX架子隊加強對施工人員的教育培訓，采取多種有效的教育方式，采取現場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。

（二）檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業標準執行情況及是否落實到現場。

項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現場的安全技術交底，能夠正確指導施工。在檢查中發現有以下問題：技術安全交底簽名不完善；在所有的技術交底中，無環保、水土保持方面的技術交底。

（三）對施工現場的檢查

（1）施工現場鋼筋及成品鋼筋籠的存放

現場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現象，不能保證質量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

（2）施工用電

各施工現場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關箱擺放隨意，照明設備也不符合要求。

（3）個別勞務人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。在檢查中發現，有部分勞務人員進入施工現場不戴安全帽，高空作業不系安全帶。

（4）深基坑施工不規范，深基坑上四周無任何防護裝置。

在檢查中發現，XXXX大橋21#墩、25#墩、45#墩；XX大橋5#墩；XXX大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。

（5）承臺積水嚴重，抽排不及時。

在檢查中發現，XXX橋35#墩、37#墩、60#墩；XXX大橋20#墩；XXXX大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴重。

四、存在問題分析

1、現場的技術人員及安全管理人員對現場的掌控力度不夠。

2、現場技術人員及安全管理人員的經驗較少，須加強培訓。

3、現場作業隊施工人員對安全、質量的重要性沒有足夠的認識，缺少

必要的培訓。

五、質量安全大檢查活動取得的成效

通過此次質量安全大檢查活動,排除了我項目部各架子隊中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次質量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、責任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。