第一篇：安全會議大檢查會議發言

安全會議大檢查會議發言

同志們：

新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是XX年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細致地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署XX年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為XX年各項工作目標任務的圓滿完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，并落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：

一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。

XX年度，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。

但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好：“生于憂患，死于安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析并加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：

1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。著重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。XX年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分說明職工個體僥幸心理嚴重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下松和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是XX年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實細致的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，XX年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。

2、作風紀律地要繼續加強。沒有規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來，我們出臺了許多規章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀律的約束之內，踏實做事，清白做人，時時處處嚴格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀律于不顧，天馬行空，自由散漫，工作不干，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機關職工不嚴格執行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無事不學習，串崗聊天，家長里短，不負責任地散布一些流言蠻語，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結。尤其是XX年發生的高強酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發生交通事故，更是嚴重違犯組織紀律行為的體現。甚至我們有的中層管理人員也是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違犯紀律，說風話，攪混水，在職工中造成許多不良影響，嚴重影響了職工的工作積極性和上進心，造成職工組織紀律性淡薄，作風懶散，并且助長了各種歪風邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細想。

3、人員素質亟待提高。學習風氣不濃，人員素質不高是影響我局發展建設的根本問題。部分同志害怕學習，借口沒時間，卻有時間熱衷于琢磨人事，拉拉扯扯，鐘情于休閑娛樂，寧肯把時間和精力耗費在飯桌賭場上，流失于海闊天空、家長里短的閑扯中，也不肯分一點來學習。平時大腦空空，工作無思路，管理無方法，只能充當“錄音機”和“傳聲筒”，撥一撥，動一動，按部就班，不能創造性地開展工作，沒有獨當一面的技術和能力，既危害自己，又貽誤工作。時至今日，仍然沒有危機感，沒有一點憂患意識，導致業務技術素質不高。目前某些技術人員的缺乏已經嚴重影響著全局安全生產工作的順利進行，尤其是各所的線路工和運行值班員已經到了青黃不接的地步，微機操作人員也相當缺乏。學習學不進去，素質提不上來，依然渾渾噩噩度日，不思進取，這樣下去，單位如何能發展？個人怎么能進步？恐怕連吃飯都會成為問題，這是值得我們全體職工深思和改正的一個重要問題。

4、管理工作存在漂浮粗放的問題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數單位。突出表現在管理上權責不分，職責不明，責任落實不到位，制度執行不嚴格，有人沒事干，有事沒人干。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，各種違紀行為時有發生，抓一抓，緊一緊，放一放，松一松。這些固然有職工自身素質和問題，但主要還是管理問題，也就是說，各種違紀行為發生主要是因管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，做不到常抓不懈，管理人員缺乏對工作和管理一抓到底的韌性，僅為檢查而管理，為達標而規范，常常是時緊時松，忽冷忽熱，半途而廢。或者老好人思想嚴格，敢抓敢管不到位，不敢大膽管理，不敢動真碰硬，不能堅持原則，怕得罪人。或者不能嚴格落實制度，沒有真正使制度發揮管人管事的作用，使規定制度成了一派空文，正氣得不到弘揚，邪氣得不到抑制。二是管理不善，一些管理人員缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識和管理藝術，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，缺乏應有的組織協調、人才管理、處事應變和開拓創新能力，再加上貫徹執行能力和業務技術能力，就是我在今年工作報告中所要求的中層管理人員必須具備的六個能力，我們的管理人員有多少人完全具備？如果思想保守，思維陳舊，缺乏創新意識，工作沒有超前性和預見性，恐怕連自己都管不好，還談什么管理？

以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為XX年各項目標任務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。

二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作

1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對于全年各項工作任務的完成，對于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和群眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。

2、深入開展作風紀律整頓，著力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養扎實過硬的工作作風；采取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰斗堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心里不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴重的后果，要多干少說，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本著從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。

3、建設精干、協調、規范、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改革正在向縱深推進，經濟關系、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關系的沖突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯系職工群眾、服務職工群眾的橋梁和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關系的凝聚力、對外關系的吸引力、對上關系的注意力、對下關系的號召力都直接影響著全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理干部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。

4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細致地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，圓滿完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。

三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作

農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分說明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細致的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。

同志們，XX年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成XX年各項工作任務而努力奮斗。

謝謝大家！

第二篇：安全會議大檢查會議發言（共）

同志們：

新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕，這是～年我們迎來的第一項量大面寬而又非常重要的工作，要求我們在線路設備的檢查消缺，安全生產與管理和職工作風紀律上都要給予高度重視，要嚴格安全生產管理，嚴肅職工作風紀律，全面細致地開展好春檢這項基礎工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署～年春檢和作風紀律整頓工作，尋找問題，制定措施，強化管理，落實責任，為～年各項工作目標任務的～完成奠定堅實的安全基礎、作風基礎和思想基礎。前面，生技、安監等職能科室分別對春檢和安全生產管理工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認真傳達學習，并落實到位。下面，我就春檢、作風紀律整頓和全局當前重點工作講以下三點意見：

一、回顧過去，認真對照檢查，深刻剖析存在的問題和差距。

～，在全體職工的共同努力下，我們堅持以安全生產為基礎，以提高經濟效益和職工收入為中心，嚴格落實安全生產、資產經營和黨風廉政建設“三項責任制”。各項工作取得了較好的成績，安全生產穩步推進，售電量突破億度大關，經濟效益明顯提高，職工收入全面增長，農網改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績的取得，都是全體職工奮力拼搏，開拓創新的必然結果，是值得我們欣喜和自豪的。

但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好：“生于憂患，死于安樂，”我們不能因為取得一點成績，就躺倒在過去的成績上盲目樂觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識和危機意識，從而深入剖析，正確認識自身存在的差距和問題，認真分析并加以解決，才能達到防患補漏，穩步發展的目的。當前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：

1、安全生產及管理工作形勢不容樂觀。著重體現在安全生產與管理工作的不實、不細、不嚴。首先是安全管理不嚴，導致職工“三違”現象屢見不鮮，這是影響我局當前安全生產工作的一個嚴重問題。～年，僅受到處罰的就達19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒有發現的，數字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴重，充分說明職工個體僥幸心理嚴重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識過多；其次是安全管理工作不細，存在漏洞，制度和責任落實仍然不夠，上緊下松和高位截癱現象依然存在，落實責任不細不實，沒有真正形成縱向到底，橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責任制。尤其是～年發生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無過錯責任事故往往會使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產工作不實，作風漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實細致的工作作風，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹障清除不力，對上網小水電安全運行和設備配備要求不嚴，都嚴重影響了電網健康運行水平，～年的線路跳閘和接地次數達到了平均每月11.9次，給全局增供擴收和供電可靠率完成都帶來了嚴重影響；安全活動不實，沒有針對實際工作中存在的問題，而是停留在以念文件代替學習，用一言堂替代討論，沒有分析，沒有記錄或標題記錄，沒有使安全活動真正起到尋找問題，分析問題，解決問題的作用。

以上就是當前我局發展建設中存在的主要問題，需要我們通過春檢工作，增強職工安全意識，提高電網健康水平，夯實安全生產基礎，通過作風紀律整頓，加強學習，嚴格管理，提高職工整體素質，從而為～年各項目標任務的完成奠定堅實的安全基礎和思想基礎。

二、深入開展春檢和作風紀律整頓工作

1、正確認識春檢和作風紀律整頓的重要性和必要性。安全生產是電力企業的基礎，是電力企業生存和發展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實安全基礎，提高電網安全運行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產、電力營銷工作和行風建設工作的成效，進而影響到每個職工的工資、獎金、福利等切身利益。抓好春檢工作對于全年各項工作任務的完成，對于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅持以人為本，從作風紀律整頓工作入手，整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和主人翁責任感，為順利開展春檢工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的思想基礎和群眾基礎，是一項非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認識到春檢工作的重要性，更要認識到以人為本的必要性，以作風紀律整頓促進春檢和安全生產工作任務的順利完成。

2、深入開展作風紀律整頓，著力培養一支作風過硬，紀律嚴明，業務精良，思想統一的職工隊伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經對作風紀整頓工作作了詳細安排，要求各單位要按照安排，深入進行，對照檢查，真正達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求。要確保通過作風紀律整頓，學習制度，整肅紀律，提高職工的組織紀律觀念，培養扎實過硬的工作作風；采取加大業務技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施，狠糾學風，營造濃厚的學習氛圍，提高職工的業務素質；結合黨的先進性教育活動，充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰斗堡壘作用，凝聚人心，統一思想，最大限度調動全體職工的工作積極性和主人翁責任感；強化基礎管理，優化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產和監督管理體系。從全局管理的角度來講，如果基層單位的負責人在抓落實的過程中，心里不想事，眼中沒有活，手邊無事做，精力不集中，作風浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴重的后果，要多干少說，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進步，從管理謀發展，本著從嚴管理，效益為主的經營方針、通過管理提高企業的經營業績。

3、建設精干、協調、規范、廉潔、誠信的局機關。全局機關要統一思想，堅定信心，深刻認識到加強局機關建設的重要意義，目前經濟體制改

革正在向縱深推進，經濟關系、經濟利益在不斷調整，經濟成分、利益主體、社會組織和社會生活方式日益多樣化，人們的價值觀念和價值取向也在發生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機關常常處在各種利益關系的沖突和包圍之中。局機關各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統重大制度和辦法的制定者、執行者和監督者，是兩個文明建設的指揮和協調機構，是聯系職工群眾、服務職工群眾的橋梁和紐帶。機關作風的好壞、辦事效率的高低、對內關系的凝聚力、對外關系的吸引力、對上關系的注意力、對下關系的號召力都直接影響著全局各項工作的順利進行。機關的性質、地位和作用，決定了要提高局機關綜合實力和運營水平，就必須加強紀律作風的建設，提高機關的工作水平，使機關管理干部和職工的思想觀念、精神狀態、工作作風、紀律作風和業務能力得到提高，能夠適應全局電力發展的需要。

4、認真開展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅實的安全基礎。各單位要嚴格按照春檢工作安排，全面細致地開展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識為基礎，以安全生產為保障，以消除線路設備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網安全穩定運行水平和供電可靠率、降低跳閘次數為目的，責任到人，～完成今年的春檢工作任務，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓，認真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責任劃分工作。一是要認真做好春檢的各項準備工作；二是春檢過程中要把安全放在各項工作首位；三是將任務重點工作分解到班組和個人，明確責任和安全職責；四是不留隱患、不留死角。

三、認真做好農網改造“回頭看”自查整改工作

農網改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項重要工作。我局的農網“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績，基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問題。這些問題的存在，充分說明了我們一些同志對這項工作的重要性認識不夠，責任心不強。目前這項工作還沒有結束，我們必須提高認識，落實責任，以嚴謹細致的工作作風和高度的主人翁責任感，繼續檢查整改，糾正錯誤，堵塞漏洞，以迎接國家發改委的正式檢查驗收。

同志們，～年的工作已全面鋪開，我們要以深入開展這次春檢和作風紀律整頓工作為切入點，認真落實八屆一次職代會議精神和上級工作安排，夯實安全基礎，提高職工素質，以人為本，齊心協力，努力工作，為全面完成～年各項工作任務而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：校車安全會議發言

全方位、全角度、全過程確保校車安全運營絕不讓校車安全事故折斷孩子飛翔的翅膀

----在全市校車運營安全會議上的講話

尊敬的各位領導、各位校長、老師：

大家好。我是***校車公司的經理，很榮幸能有機會在這里與大家面對面交流。按照會議議程，今天我做一個表態發言。我發言的題目是“全方位、全角度、全過程確保校車安全運營，絕不讓校車安全事故折斷孩子飛翔的翅膀”。

發展專業校車是社會對企業的期盼，更是企業適應新常態、加快轉型升級發展的內在要求。近年來，學生上下學安全問題日益成為社會關注的焦點和熱點，作為一個有擔當的專業運輸企業，我們有責任、有能力為社會、為家庭、為祖國的未來做出新的努力和探索。這也正是我們企業，在不僅不盈利反而還需承擔巨大的安全運營風險的雙重壓力下，依然義無反顧發展專業校車的初衷。自公司在***小學開通校車運營試點至今，“**校車”已經安全運營**個多月，營運校車規模也達到了**部，然而，我們沒有出問題不代表別人也不會出問題。

本月23日早上7時，在**小學發生了一件讓我們所有人都非常震驚的事情：一名四年級男孩在寒假后開學首日，在校園內被校車倒車撞倒并碾壓死亡。這起事故在極短的時間引起了全社 會的震驚與廣泛關注，原因就在于這幾個關鍵詞：開學首日、校園內、專業校車、小學四年級學生、碾壓死亡。一時間，有很多人不禁在問，為什么會發生這樣的事故？為什么專業校車也會發生事故？其實，站在辯證的角度，專業校車的安全性能是毋庸置疑的，但事故的發生的的確確暴露出了有些單位的校車在實際運營過程中依然存在著一些問題。

事故的發生地雖然是在**縣，但作為專業道路運輸與專業校車運營企業，我們**校車公司也深感教訓慘痛。因為，孩子的生命是無價的，是任何一家校車運營企業無論如何補救都挽回不了的。我們唯一能做的，就是對公司旗下所有在運行校車進行全方位、全角度、全過程的審核和監控，堅決杜絕此類事故的發生。

**校車服務有限公司是依托于****集團建立的專業校車運營公司，是中國AAA級信用企業、國家級“守合同重信用企業”、國家級服務標準化示范單位、全國模范勞動關系和諧企業、道路旅客運輸一級企業、交通運輸企業安全生產標準化達標二級企業、**省履行社會責任示范企業以及安全生產基層基礎工作先進企業、交通運輸系統本質安全建設先進企業。校車公司現有在營運專業校車**余部，營運學校分布在**、**、**、**鎮等鎮街，服務**個中小學及幼兒園的***名中小學生及幼兒。

關于校車的運營，不管是政府部門、主管部門，還是學校、老師、家長，大家最關心的就是“安全”。這同樣也是我們“** 校車”最為關注的一點。

第一、以企業規模保障安全。“**校車”以**集團為依托，積淀了長達幾十年的道路安全運營管理經驗，****集團的經營產業眾多，企業資本雄厚，是區域內規模最大、實力最強的專業道路運輸企業；產業鏈條完善，擁有配套的汽車維修、維護、保養等業務，擁有涵蓋客車、貨車、轎車、微型車等多車型數十個汽車品牌的售后服務站資質，其中就包括“宇通”、“金龍”等主流校車品牌的授權售后服務站資質。

第二、以車輛優勢保障安全。“****校車”選購的校車全部為“宇通”、“金龍”等知名專業校車品牌，46座校車裸車價值35萬元、56座校車裸車價值42萬元。在車型設計、車輛性能、車輛技術指標等方面，明顯優于價格較為低廉的“**”、“**”、“**”等校車品牌；車型方面完全符合國家制訂的專業校車安全技術標準，并在具體的車輛配置上優于區域內的其他低配校車，突出體現在車載空調、前后保險鋼板厚度、車內監控、倒車影像等細節方面。

第三、以運營管理保障安全。****集團是省道路運輸骨干企業、省重點服務業企業，也是**市唯一具有一級道路客運資質、二級道路貨運資質、并通過ISO9001國際質量認證的道路運輸企業。獨創的“**服務標準”，從服務形象、服務流程、服務標準、服務質量反饋等各方面都形成了非常成熟的運作模式，所有校車 全部采用公車公營的集約化運營模式，所有校車統一采購、統一安裝監控設施，所有校車實行統一入保，單座保額60萬、第三者保額100萬。

第四、以安全管控保障安全。****集團以較高的安全運營管理水平通過了國家道路運輸安全標準化達標驗收；所有在運營校車全部安裝了GPS定位系統與3G視頻監控系統，全部納入省營運車輛安全監控平臺，實行集團與分公司兩級24小時不間斷監控，校車內外各點位以及駕駛員與車內乘客的言行舉止全部實時在線監控；校車駕駛員方面嚴把資格審驗關，選聘駕駛員全部為擁有5年以上大客車駕駛經驗、無違法犯罪記錄、一年內無交通違法記錄、擁有校車準駕資質的高素質駕駛員，并嚴格執行對駕駛員的安全告誡、每月至少兩次的集中安全培訓、每月至少一次的安全家訪制度；建立了涵蓋惡劣天氣預警、車輛運營情況實時反饋、駕駛員安全駕駛實時監督、車輛事故應急處置、車輛消防應急演練等各個方面的應急保障機制。

專業校車的誕生和發展，是教育事業、交通事業健康發展的產物，“**校車”的安全發展也得到了各級政府、各主管部門、各學校以及學生家長的密切關注與熱情支持。在此，謹表示感謝！

校車安全關系和諧穩定，關系社會民生，是民生工程，是天字號工程！說到底，校車的安全運營不僅需要社會各界的廣泛參與，更需要負責任、講良心的校車運營企業的科學、嚴謹地運作。在此，我代表校車公司、代表“**校車”車隊，向各位領導、各位校長，鄭重承諾：

“**校車”絕不使用任何一臺不符合標準的校車！絕不聘用任何一名不符合準駕門檻的駕駛員！絕不放過任何一個車輛安全隱患！絕不放過任何一次危險駕駛行為！以對政府負責、對學校負責、對教育事業與交通事業負責、對學生生命安全負責的態度，全心全意地維系“****校車”的安全運營。

同時，我也呼吁廣大校長、教師，叮囑我們的學生，不要乘坐黑校車，不要乘坐運營不規范的掛靠校車、個體校車。最后，讓我們校車企業、學校、學生家長聯起手來，共同為祖國的花朵鋪就一條安全、溫馨、陽光的求學之路。

謝謝大家！

第四篇：安全生產會議發言材料

以人為本，以章為范

切實抓好安全管理確保穩定發展

安全生產是醫院發展的要害和關鍵，也是各級領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規范的管理和過硬的員工素質。多年來，XXXXX醫院始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、藥品、交通”三項安全重點，嚴格執行安全生產法律法規，層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化員工培訓，保障安全投入等手段，使得我院安全生產管理水平得到大幅度提升。

一、營造安全氛圍，用理念引導安全生產

醫院十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，全院上下形成了“安全是醫院最大的政治，安全是員工最大的幸福”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《安全生產工作責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發展環境，充分利用院內OA平臺、網站、板報等多種宣傳形式，普及安全政策法規、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，醫院還以“安全生產月”等活動為載體，大力開展安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過定期開展安全檢查、安全分析會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導醫院安全管理和員工安全作業。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產

俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。醫院近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了醫院各環節工作標準。根據醫院的實際，及時編寫完善了醫院一系列規章制度，對工作人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環節制訂了嚴格的管理制度和工作標準。二是強化安全主體責任，嚴格執行安全一票否決，嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發生任何安全事故，全面完成目標的處室、職工，給予相應的獎勵。三是堅持安全檢查制度。醫院堅持做好每季和節假日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、網絡安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章。四是修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監護監督到位，實現安全工作管理標準化。

三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產

堅持科技興安戰略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。醫院高度重視提升科技水平對安全的重要性，不斷在以下幾個方面作出努力和探索。一是完善安防監控自動化系統，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監控門禁系統。三是建立技術信息備份系統，確保信息安全。經過不斷的努力，都取得了明顯的進展，醫院內的消防自動報警系統已經完善，門禁系統的硬件安裝基本完成，通過加大安全投入，提高裝備水平，醫院的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了醫院抗風險能力，確保了醫院安全生產。

四、鑄造安全之魂，用高素質隊伍提升安全生產 醫院始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續做好了醫院的全員安全培訓；新進職工的安全教育培訓；特殊工種持證上崗，極大的提高了醫院職工的安全技能。

五、凝聚安全之勢，用紀律強化安全生產

由于醫院的特殊性環境日益復雜，為確保醫院安全目標實現，醫院狠抓安全，進一步強化安全監管和對“三違”的查處力度，形成齊抓共管的高壓態勢。對其中情節嚴重的，一律按“四不放過原則”從嚴從重從快處理，絕不姑息遷就；強化安全責任的落實，在建立和完善各項安全規章制度的同時，嚴格安全生產監督檢查，狠抓安全責任落實，明確各處室一把手是安全生產的第一責任人，層層簽訂安全生產責任狀，從強化紀律，嚴格規程，規范操作入手，完善安全生產問責制，有效促進了安全管理工作的開展。

各位領導，各位兄弟單位的同仁，我院在安全生產中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次被消防部門評為“安全先進單位”榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟單位相比，還有一定的差距，我們將在認真聽取各兄弟單位經驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使我院各項工作做得更好。

第五篇：2019安全會議發言紀要

按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好。此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現安全隱患，對于發現人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產正常、安全運行。接下來是小編為大家整理的關于2019安全會議發言紀要，方便大家閱讀與鑒賞!

2019安全會議發言紀要1

會議內容：

本次會議由x主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

2019安全會議發言紀要2

安全生產會議記錄內容：

車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告：

1、車間內禁止吸煙，打鬧，嚴格遵照公司的規章制度;

2、設備在運轉時，嚴禁非操作人員進入工作區域，操作人員在設備出現故障時，嚴禁把手伸入設備工作臺上;

3、車間工段長每天要對車間內的設備、環境、線路等方面進行檢查，并做好相關記錄，發現隱患時及時整改;

4、對車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長花至少一個小時檢查現場安全工作，對設備故障立即通知技術人員維修解決。

5、設備、線路等出現故障時第一時間通知相關技術人員及負責人，自己可以進行維修的，及時解決，并配帶勞保用品，需要設備廠家或急需更換配件時，要勒令設備停止運轉，以保障員工的人身安全。

三、各個部門都表態要加強本部門的安全生產意識，安排好自己部門的安全工作，車間班組長每天車間檢查至少一次，發現安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

2019安全會議發言紀要3

會議內容主要包括：

1、總結分析安全生產形勢，研究制定安全措施，對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標，并做出具體安排和部署。

2、傳達貫徹政府安全生產機構有關安全工作的文件、會議精神和指示。

3、研究制定本公司的各項安全工作標準、條例、規章制度，并發布實施。

4、研究、決定對各項安全責任事故的處理及對有關責任人的處理意見。

5、研究、決定對各項安全活動及安全工作先進部門和先進個人的表彰。

6、針對事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四不放過”的原則，認真分析，使責任者和全體職工受到教育，吸取教訓，制定防范措施。

2019安全會議發言紀要4

一、上季度安全工作總結

1)安全責任書的簽訂。根據安全質量標準化的需求，完成了公司、部門、班組、個人層層安全責任書的簽訂。

2)安全標準化自評。截至7月30日，我公司已經完成了標準化自評工作，并請晉城澤泰安全生產評價中心進行專家評審一次。

3)安全培訓。結合安全質量標準化的需求重新修改了安全培訓計劃，目前安全培訓工作正在有條不紊的進行中。

4)隱患排查。除公司自查外，還結合6月份“安全生產月”的要求和市安監局整改要求進行專項隱患排查活動。

5)應急預案演練。我公司于6月20日上午進行了應急預案演練，通過演練加強了員工的安全意識和應急處理能力。

二、下季度工作安排

1)節假日安全工作。要做好國慶節、中秋節放假期間的節日安全工作，一個是節前節后員工生產容易有懈怠心理，容易發生事故;另外一個是放假期間要注意廠區“三防”(防火防盜防事故)。

2)雖然進入秋季，但天氣依然酷熱、雨季未過，依然會有高溫、暴雨、雷電等自然災害發生，各部門要認真收聽預報，提前預防，如有持續高溫、暴雨、雷電要早做準備。

3)安全質量標準化工作。上半年我公司已經完成企業職業病/職業危害考評、企業標準化自評、安全教育培訓制度化等工作，本季度我公司要完成應急預案申報、安全證照考評(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規辨識工作。

4)要結合市安委會《關于開展全市安全生產百日隱患大排查專項行動的通知》(晉市安委發[20x]45號)，繼續深入開展企業隱患排查活動，防微杜漸，實現公司全年安全生產無隱患。

5)5S工作。今年公司訂單多、生產負荷重，對作業環境的重視有所下降。生產固然重要，營造一個良好的作業環境也是必須的。從這季度開始，加大5S工作的執行和監督檢查。

2019安全會議發言紀要5

會議地點：維業項目部會議室

時間：20x.8.20

參加人員：項目部所有成員及班組負責人

內容：

1、遵守國家及當地政府的相關法律法規。

2、新工人入場安全教育，確保安全生產。

3、班組長對新入工人的技術做交底。

4、施工用電一定要按規范落實，并且到每個人都明白，發現或監理罰款罰到各班組、各人身上。

5、機械操作作業人員一定要熟練且專人專機，機器操作控制電箱在3m內。

6、動火前一定要先辦理動火證，看火人一定要到位，配備消防器材(含：滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款，發現少一樣將罰款100-500元。

7、安全通道一定保持暢通，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

8、電焊作業時觀察下面是否有易燃雜物，如紙品、布類、網雜類，發現清理后再施工。

9、施工員、技術員，各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位，絕不允許出錯一步，造成任何損失。

10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤，再交項目部余工、陳工再一次復核，確定無出錯再下單

11、材料下料加工：

(1)、一定要先主后次，分清前后，以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

(2)、節約材料方面一定要把關，不能亂點人員，需要專職專人進行。

12、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內處理好，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責，希望你們要把好關。

企業安全會議記錄范文3

2019安全會議發言紀要