第一篇：質量安全大檢查工作總結

建設領域質量安全大檢查工作總結

為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質監、建管站、站長任組長，質監、建管在職人員任組員的質量安全生產大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產工作相互協作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉鎮和1個開發區，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實

1、濉溪鎮寧山花園二期工程第一標段、項目經理屠文杰，在問話中對施工現場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現場管理混亂，工人有不戴安全帽現象。

2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現場缺少圍護，該工程未經竣工驗收就投入使用教學，項目部內業資料不全，項目經理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮敬老院工程，該工程未辦理施工許可現工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。

（二）質量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹模現象，個別特別嚴重，多數位于構造柱

3、砼有蜂窩麻面現象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低

5、底板和構件陰角處有夾渣現象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業安全生產主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現場現象仍然存在，現場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

（二）安全措施費用不足，致使施工現場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監控，部分施工企業未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項目監理安全管理責任不落實，對現場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

（四）施工現場違反安全強制性標準的現象較多，主要存在以下共性問題，現場辦公生活區不能明顯區分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數工地安全管理內業資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理

活動。認真落實國家安全生產法律法規和標準規范，嚴格執行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網、卸料平臺等安全生產專項治理工作力度，堅決遏制突發性傷害事故和重特大事故的發生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

（二）進一步加大安全投入，確保安全生產所需資金嚴格按照淮北市安全生產措施經費的相關規定使用，加大對安全生產專項費用的監督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環節采取有效措施，確保安全施工。

二0一二年九月二十四

第二篇：質量安全大檢查工作總結

質量安全大檢查工作總結一

為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產大檢查”的指示精神，根據《*****公司安全生產大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20**年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產大檢查工作。現將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現場衛生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在 6 月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產環節、每個生產崗位，不留死角和盲區；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20**年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經理親自帶領導，安環部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發電作為安標創建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。

三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：

第一階段，7月5日前由安全環保部制定安全生產大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環部組織，董事長、總經理、主管生產總經理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業負責人參加參加的，安全標準化創建周大檢查制度，創立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續推進中。

第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點安全管理工作1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結構加固工程；

2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現場、安全的落實到人，綜合協同對清庫工程行使甲方監管。對外協施工隊伍資質，人員培訓，特種作業資格，施工方案、開工申請等審核，現場檢查，防護措施落實等有效監控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協議（20**08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產衛生環境發生根本改變，安標整改工程持續快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產衛生環境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設備電氣專業人員。彌補特種作業人員少，工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產系統的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。公司已決定加強對生產主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發和頻發問題進行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產衛生環境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業負責人，及公司領導先行培訓，安環部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

質量安全大檢查工作總結二

為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質監、建管站、站長任組長，質監、建管在職人員任組員的質量安全生產大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產工作相互協作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉鎮和1個開發區，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實

1、濉溪鎮寧山花園二期工程第一標段、項目經理屠文杰，在問話中對施工現場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現場管理混亂，工人有不戴安全帽現象。

2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現場缺少圍護，該工程未經竣工驗收就投入使用教學，項目部內業資料不全，項目經理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮敬老院工程，該工程未辦理施工許可現工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。

（二）質量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹模現象，個別特別嚴重，多數位于構造柱

3、砼有蜂窩麻面現象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低

5、底板和構件陰角處有夾渣現象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業安全生產主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現場現象仍然存在，現場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

（二）安全措施費用不足，致使施工現場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監控，部分施工企業未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項目監理安全管理責任不落實，對現場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

（四）施工現場違反安全強制性標準的現象較多，主要存在以下共性問題，現場辦公生活區不能明顯區分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數工地安全管理內業資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產法律法規和標準規范，嚴格執行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網、卸料平臺等安全生產專項治理工作力度，堅決遏制突發性傷害事故和重特大事故的發生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

（二）進一步加大安全投入，確保安全生產所需資金嚴格按照淮北市安全生產措施經費的相關規定使用，加大對安全生產專項費用的監督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環節采取有效措施，確保安全施工。

第三篇：產品質量安全質量大檢查工作總結

潢川縣質量技術監督局 產品質量安全大檢查工作匯報

2011，我局認真落實貫徹國務院常務會議精神和省政府、國家質檢總局的通知要求，深入學習貫徹落實科學發展觀，以創建省級文明單位為抓手，狠抓產品質量安全和監管工作。不斷強化服務發展、服務基層、服務群眾的理念，扎實開展產品質量安全執法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創新，團結奮進，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項工作，為我縣經濟持續、健康、有序地發展提供了強有力的保障。

一、加強領導，健全機制，在監管過程中狠抓落實

根據本轄區實際，結合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領導小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊長唐威帶隊抓檢查，各股（室）、中心抓落實，抽調專門力量，集中時間和精力開展檢查活動，并認真記錄存檔，保證檢查工作扎實有效。

同時，我局積極健全落實工作機制。一是抓制度健全。在現有各項制度基礎上，逐步形成比較規范的制度體系，有學習培訓、執法檢查、隱患排查、專項治理、責任落實、考核評比等基本制度。二是抓制度落實。建制度是基礎，抓落實是關鍵，各科室、稽查隊、中心把制度執行情況作為產品質量安全工作的基礎，在工作中嚴格規章制度，以制度規范管理工作，促進了管理水平的提高。三是抓

制度完善。認真組織開展各個層面的學習交流活動，促進制度建設更加科學、更加合理，執行更加有力。

二、進一步加大工作力度，促進監管水平不斷提升 1.強化生產經營單位主體責任。

我局督促指導重要工業產品、食品、食品相關產品、化妝產品、特種設備企業及使用單位依法履行職責，確保從業人員和作業現場的安全，在規模企業和特種設備行業中推行產品質量安全承諾制度。并督促他們對每一環節、崗位、每一項安全措施落實情況進行全面的自糾自查。

我局對責任落實、管理嚴格、效果明顯的企業單位進行了大力宣傳表彰；對工作應付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續實行產品質量安全狀況與獎評掛鉤機制，提高企業質量安全管理水平，真正使質量安全工作成為企業生產經營活動中時刻關注的重要內容。

2.嚴格落實質量安全監管責任

在重要工業產品生產許可監管工作方面，我局通過巡查、回訪等方式對轄區內的7家工業產品生產企業進行日常監督檢查，并做好巡查、回訪等監管記錄，督促指導企業提交自查報告，其中潢川縣天利化工有限公司于2011年3月停產至今，近期準備生產，我們在巡查中要求其生產前做好計量器具檢定，并在生產前一周通知我局對其生產設備和條件進行現場檢查，符合要求后再行生產；

潢川縣電線廠因客觀情況發生重大變化，已上報撤銷生產許可證的建議；委托縣質量技術監督檢驗測試中心落實產品質量監督檢查計劃，稽查隊負責落實產品質量監督檢查后處理工作。

在食品安全方面，我局食品股和法規股牽頭組織轄區內食品生產加工企業負責人，召開了3次打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作會、學習《食品安全法》會議，強調食品安全的重要性，并自費印刷筆記本式的食品添加劑使用臺賬200余本分發企業負責人，要求企業負責人認真的，如實的填寫添加劑使用情況以作檢查用。會后還組織企業負責人參觀獲得縣長質量獎等一批先進企業，現場學習經營管理經驗。在日常監管工作中，稽查隊協同食品股、法規股向企業發放并監督其在企業醒目地方張貼食品安全公告。對于因濫用添加劑和使用非食用原料造成的行業性質量安全隱患，及時依法處理，案件辦理有困難時及時向縣政府和市局報告，并會同有關部門進行集中整治，防止行業性質量安全事件的發生。

9月初，我局對全縣月餅生產加工和銷售單位進行了一次全面的監督檢查，這次檢查活動主要從三個方面著手：1.抓好月餅生產加工點的監督檢查從源頭上控制月餅產品質量;2.抓好銷售渠道月餅的定量包裝商品計量檢定。3.強化食品質量安全宣傳，廣泛開展食品質量安全法律法規宣傳，引導群眾到正規商場(超市)購買具有“QS”標識的月餅。

在特種設備方面安全監管方面，主要是落實隱患排查治理責任制，加強對隱患排查治理工作的組織領導，努力實現全縣隱患排查治理工作的經常化和制度化，初步形成“按月排查，按季匯總”的長效管理機制。自9月份以來，我局共檢查鍋爐使用單位38家，包括鍋爐38臺。壓力容器15臺。電梯使用單位41家53臺電梯。起重機械使用單位5家5臺。液化氣充裝站4家。對各使用單位的安全責任制落實情況。設備檢驗。操作人員持證以及設備的日常維護保養。隱患排查。應急預案的制定和演練等情況進行了檢查，現場責令改正16家，下達安全監察指令書9家，三、大力宣傳、強化教育，全社會質量安全意識不斷增強。1.廣泛深入開展“質量安全”宣傳活動。

通過扎實開展“質量月”、“質監杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進質量安全宣傳教育進機關、進企業、進社區，營造了濃厚的質量安全氛圍，提高了全民質量安全素質和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知質量、關注安全、進而支持質量安全工作。充分利用報紙、電視、電臺、網站等媒體普及質量安全知識，及時發布質量安全信息，自覺接受媒體輿論監督。

2.加強各類人員的培訓教育。

今年以來，共組織培訓重要工業產品、食品負責人、特種設備管理、使用人員1172人次。通過培訓教育，企業負責人,管理人員、操作員的產品質量安全意識、責任意識、法制意識進一步增強，業

務素質和安全生產管理能力得到較大的提升；企業從業人員增強了產品質量安全保護意識、自我防范能力。全縣產品質量的安全度日益提高。

四、積極提升工作質量 扎實搞好安全建設

我局各股（室）、隊、檢測中心認真組織學習本局制定的質量安全大檢查活動方案，高度重視本部門質量和安全工作，統一思想，強化意識，多措并舉，落實責任。

為此，我局制定了詳細周密的安全防衛制度，如《機關安全保衛、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規定》、《局機關門衛管理規定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》、《機關保密工作制度》等，有效地加強了機關安全建設。在重要部位、區域，如危險藥品倉庫、實驗室、計算機中心、檔案室、機要室等，墻壁上掛有安全制度，并張貼安全標語，起規范和警示作用，同時安排專人值班，定時巡查，及時發現、排除安全隱患，并有詳細記錄，努力做到安全防范萬無一失。

另外，我局要求各領導小組的成員，認真做好所肩負的各項工作，對工作不負責任造成嚴重后果的，通報批評，情節嚴重的，追究行政責任。

五、強化領導，嚴格自律，建設高廉政和高效能質監隊伍 1.嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”

為了把黨風廉政建設責任制工作真正落到實處，我局進一步強化領導，突出重點，明確責任，制訂印發了《2011年潢川縣質量技術監督局黨風廉政建設工作責任分解》，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了再分解，任務再細化，責任再明確。全局上下以局主要負責人為貫徹落實黨風廉政建設責任制第一責任人，實行“一崗雙責”，崗責明確，認真落實“三個負責制”，即：一是實行分級負責制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責任制，班子成員除負責自身的黨風廉政建設外，還要抓好分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作；三是分項負責制，按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”的原則，實行專人負責制。

經過不斷總結經驗，完善或修改制度，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把握和體現改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。使質監系統形成了一把手負總責，班子成員齊抓共管、各司其責的黨風廉政建設和反腐敗領導體系及工作機制。

2.中心組集體學習制度化

按照上級文件規定，嚴格執行中心組學習制度，每月均及時上報中心組學習材料，并在計劃時間內組織班子成員集中學習。

3.班子成員日常工作交流制度化

我局領導班子定期交流各自工作進展情況，了解全縣質量安全監督管理各項工作的進展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅持民主集中制，實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，以做好全縣安全生產監管工作為出發點。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進了班子成員間的互相了解，為各項工作的順利開展打下了良好的基礎。

4.嚴格落實和內化“五禁止”、“十不準”

我局今年召開進一步嚴格落實“五禁止”、“十不準”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標考核”責任書，各股（室）、稽查隊、檢測中心領導帶頭簽訂“五禁止”、“十不準”承諾書。隨后，全體人員逐個簽訂承諾書，大家承諾要嚴于律己、敢于律人、互相監督、規范言行，嚴格執行“五禁止”、“十不準”的規定。使得各部門業務目標逐項量化，有效地實行定崗、定人、定責。

5.規范并強化相關證照的行政審批和行政許可工作 針對這項工作，我局一直以來高度重視，建立了局長親自抓、分管領導專門抓，紀檢監察做好監督檢查的工作機制。各工作人員在工作中提高認識、狠抓落實、規范管理，真正把這項工作列入各單位重要的議事日程。九月份以來，我局食品股、法規股定期對企業的獲證情況進行清查，并仔細備案，獲證企業現有50家，督促、幫扶申領換證企業12家，對已注銷許可證的企業函告稽查隊，在日

常監管中重點監察，防止其無證生產，嚴格規范食品生產加工市場。

六、存在問題

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量安全大檢查”期間各項活動的宣傳動員、落實和報道，爭取使活動效果達到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處，使我局質監工作邁上新臺階。

潢川縣質量技術監督局 二O一一年九月十五日

第四篇：“質量安全大檢查活動”工作總結

公司“質量安全大檢查活動”工作總結

本月，按公司“質量安全大檢查活動”的工作方案，機加車間積極配合各檢查小組扎扎實實把“質量安全大檢查活動”落實到實處。車間領導非常重視此次檢查，組織管理人員開會認真研究工作、制訂檢查及整改實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，更好地穩定生產秩序、促進生產。現將本次大檢查方面工作總結如下：

通過在會上討論“質量安全大檢查活動”方案，并制定相應具體人員針對專項問題進行落實。

在檢查過后，根據出現的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項，專管”的組織結構，進一步加強整改工作力度。一是由成立的車間領導檢查工作組把檢查工作繼續貫穿下去；二是由專項系統檢查組繼續在日常檢查工作上下功夫。

針對檢查中出現的，個別作業指導書的可操作性、適宜性及質量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴格執行作業指導書內容，對特殊不適用性內容做出新的工藝調整，使其真正達到實用性。對作業指導書內容的掌握與實際操作情況采取了分步培訓，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產品質量更加得以保障。

以“質量安全大檢查活動”為契機，對整改不到位，力度不夠大等問題，切實加大工作力度，以整頓和規范車間各項工作秩序，全方位履行質監職能，確保配件生產和供應快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項整治。成立以技術室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計劃，對圖紙、工藝文件；質量標準；工裝設備；檢測手段；原始記錄規范要求等進行復檢。對各班組的檢測量具，圖紙，作業指導書，設備運轉記錄進行反復檢查，以達到記錄正確，檢測規范，圖紙及作業指導書滿足生產需求。

繼續全面推行“自檢、互檢”制度。以重點工序及其配件加工為切入點，嚴厲查處不合格產品，對于嚴重不合格品立即進行報廢處理，不滿足要求的配件，進行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產品的質量。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強了質量管理工作順利進行。如有配件產品不合格，可直接追溯到上工序及相關責任人，這樣，就使質量整治不到位問題的誤差大大減小。

在“質量安全大檢查活動”中，機加車間還是有很多問題的確，我們發現減少問題出現的主要方法是，繼續堅持，保證日常檢查，真正能做到發現問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進步，會有提高！

但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發展。

第五篇：安全、質量大檢查總結報告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質量大檢查活動總結階段報告（9.22）

為貫徹落實鐵道部“7.24”緊急電視電話會議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關于開展安全大檢查活動的通知》和玉鐵建指《關于開展鐵路建設工程安全大檢查活動的通知》，結合玉鐵鐵路實際，玉鐵指揮部及時下發了《關于立即對全線開展鐵路工程安全大檢查活動的通知》，通知把此次大檢查活動規劃為四個階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質量大檢查”活動，活動現在已經基本結束，現把此次專項活動開展以來的具體情況和效果做以總結：

一、加強組織領導，提高思想認識

在2011年7月28日，我項目接到《關于開展安全大檢查活動的通知》后，指揮部各級領導積極響應，立即組織召開了全員動員大會，并在各個工區陸續開展了“保安全、保質量”全員宣誓大會，會議上由指揮長穆青峰宣讀了《關于開展安全大檢查活動的通知》，并針對此次活動的內容和意義做了生動和詳細的講解，對開展此次專項活動的內容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區、各作業架子隊全體施工人員以挖思想、追責任、抓執行的深度，統一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動深入開展，收到實效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項活動的重要階段，我們針對此重

要環節進行了細致的排查：

1、查思想認識

思想作風是一切質量安全工作的生命線，任何質量安全工作都需要過硬的思想來指導工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級指示要求，認真學習貫徹執行鐵道部、路局、集團公司和局項目部有關質量安全的文件指示精神，提高思想認識，加強思想作風，要站在“質量安全高于一切”的位置，把質量安全擺在項目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當中，質量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產中的大敵，依然有需要我們解決的安全質量工作上新的課題，隨意我們嚴禁思想松懈，提高全員認識“質量安全永遠高于一切”；

③玉鐵工程項目施工生產的質量安全形勢總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質量安全上的隱患時刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認為質量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識極其淡薄；這些消極思想的存在會極大地削弱和阻礙施工質量安全工作，是質量安全工作的思想上的隱患，也將會給施工生產帶來無可彌補的損失；所以我們不光要加強學習上級文件指示精神，加強思想認識，更要在思想上消除質量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識。

2、查源頭控制。

我們是施工企業，質量安全工作是我們企業生存、企業穩步發展的生命線，所以在施工生產過程的質量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項目工程的、詳盡的施工組織設計； ②制定具有針對性、可操作性的專項施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設備；

④按照“四個標準化”要求來管理并制定相應的工區、架子隊管理制度；

⑤嚴格執行各項檢驗試驗制度，嚴把原材料進場關，不準任何不合格的原材料進入施工現場。我們堅信：嚴格執行制度、認真對照標準，只要我們想到了、只要我們做到了，質量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項活動檢查中，我項目通過自查自糾共發現各類問題共計87項，已完成整改87項；除此之外，我項目還針對隧道、橋涵、常規性安全知識、原材料控制方面進行了安全教育再培訓，由于全線停工原因，這次培訓只針對玉鐵項目下屬10個工區總工、技術、安質、試驗人員，累積參加人數376人，并針對培訓實行員工閉卷考試，均已過關，在培訓過程中，叮囑工區，在復工之前，務必對新上場架子隊、工班實行崗前安全質量培訓，并把培訓試卷樣卷、人員名單臺賬及參考人員臺賬交至指揮部。為實現復工后玉鐵鐵路建設安全質量的標準化，我部也制定了詳細的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項目工程實際的、嚴格認真落實的質量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認真落實了切合施工生產實際需要的，可操作性強的而又通俗易懂的工序作業指導書；

③制訂了嚴格的施工安全技術交底制度和嚴格的執行了安全技術交底并規定必須全員簽字；

④我們嚴格的按照標準和程序對分項、分部和單位工程進行了認真詳細的檢查驗收，并且認真的履行了安全評估和工程驗收等有關程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責任落實。

①安全質量工作有個關鍵的環節就是責任落實，如果責任不落實那質量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項目制定了安全（質量）生產責任制，規定了各部門、每個人的安全質量責任，讓每個部門每個人都知道在安全（質量）生產過程中所在的位置所承擔的責任；

②制訂了明確的責任考核制度和考核標準，月月對各部門對每個人進行安全質量工作的考核，鼓勵先進、激勵后進；

③我們根據上級要求對我們在安全質量工作中出現的問題建立了問題庫，以便發現、總結在質量安全工作中出現的共性問題并提出應對措施和解決方法，做到了發現問題、解決問題、整改整治有回復的閉環管理；

④對發現檢查出來的質量安全問題，我們堅決按照“四不放過”原則，發現問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實體質量安全。

①現在玉鐵的施工項目是隧道工程，我們在隧道施工時采取的方法是安全質量專職管理人員堅持在現場實地監控，特別是針對鐵道部120號文件對隧道施工安全步距的相關規定，要求安全質量專職人員必須在現場監控，②針對隧道的開挖、支護、二襯等施工作業，玉鐵指揮部在此次專項活動中，又重新組織員工、施工作業人員進行再培訓，并且重新下發了安全技術交底與安全專項方案，對以往檢查出的各項問題進行匯總，做到有針對性的培訓。

③對特種設備的管理，我們嚴格按照特種設備管理制度進行規范管理，“定人定機”“一人一機”責任落實到人頭上，特種作業人員我們堅持必須持證上崗，而且必須經過作業隊的專門安全培訓。

三、活動總結和下部計劃

在此次安全、質量專項檢查活動的過程中，我們認真貫徹執行上級的有關安全質量工作的文件指示，加強思想認識，加強思想作風，不斷深入質量安全專項檢查工作，我們不斷地學習新經驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風上，在工作作風上，得到極大地提高，使我們的施工生產安全質量工作不斷走上新的臺階；我們在質量安全專項檢查活動中總結了一條經驗：在質量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質量安全活動中要善于觀察，要善于發現問題；

腿快：就是要多多深入施工現場，熟悉施工過程，了解實際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質量安全活動中多提問題，多做警示。

當然在我們的安全質量工作中也存在著不足和誤區，是我們的安全質量工作出現這樣或那樣問題，比如：在執行上級文件指示時，偷工減料，口頭傳達的多，實際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術交底時照搬照抄，脫離實際，針對性不強可操作性不強；這些問題在我們的質量安全實際工作中確實存在，是質量安全工作的大敵，阻礙著質量安全工作的進行，侵害著我們施工生產的順利進行。

我們認為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認識；我們的做法是：認真貫徹上級關于質量安全的文件指示精神，加強學習，通過對上級關于質量安全的文件指示精神，加強了思想認識，豐富了思想內涵，并積極運用到實際工作當中，極大地推動了我們的質量安全工作；在實際工作中，我們逐步克服了口唱高調的虛浮作風，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結合實際的工作作風，在質量安全實際工作中堅定地按照標準化管理要求，加強思想認識，轉變觀念，糾正錯誤，改進工作作風，切實做好質量安全工作。

這次質量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機，改進我們的安全質量工作，要把此次安全質量專項檢查工作，與推進鐵路建設標準化管理有機結合起來，深化完善現場管理和過程控制，對影響工程質量和安全的因素進行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長效的安全質量控制機制，嚴格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質的人員、不吝嗇投入、不當老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續安全運行的堅實基礎。

中鐵二十局集團玉鐵指揮部 2011-9-21