第一篇：落實安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

中鐵建設集團天津分公司第?項目部匯報材料

落實安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

各位領導：

你們好!

首先，我懷著崇敬的心情歡迎你們來到我們中鐵建設集團天津分公司承建的中華文化會館工程項目部，現(xiàn)就我工地關于《濱海新區(qū)安全生產(chǎn)大檢查》工作落實情況作書面匯報。衷心希望各位領導對我們的工作中存在的問題進行指導，指證，同時我們會根據(jù)你們提出的寶貴意見進一步糾正落實整改。

一、認真落實安全生產(chǎn)責任制

為搞好項目部安全生產(chǎn)和文明施工，保護職工在生產(chǎn)勞動中的安全，預防各類事故的發(fā)生，減少職工傷亡，提高經(jīng)濟效益，認真貫徹“預防為主，安全第一，綜合治理，”的安全生產(chǎn)方針，項目部建立各級安全生產(chǎn)責任制，并組織全體管理人員進行責任制學習，在責任狀上簽字，由項目經(jīng)理每一季度對落實責任制情況進行考核，對考核不合格的對象進行必要的經(jīng)濟處罰，以此來促進項目部全體人員的工作積極性。

二、設立項目安全管理機構

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、成本經(jīng)理為副組長，其他各科室人員為組員的安全領導管理體系小組，配備專職安全管理人員2人，認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，組織學習法律法規(guī)知識，與各分包勞務

隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全文明施工協(xié)議、職業(yè)健康安全協(xié)議、治安消防和臨時用電協(xié)議等，明確雙方各自責任，分清職責。

在施工過程中，安全檢查是為了保證過程中的正常施工，及時發(fā)現(xiàn)處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患，提高全體施工人員的安全意識，項目部定期和不定時對現(xiàn)場進行安全檢查，根據(jù)施工的不同部位，加強對重點部位、重點人員的監(jiān)督檢查，把重點放在四類設備、四類傷害上，（及現(xiàn)場氧氣、乙炔、食堂液化氣罐、高空墜落、物體打擊、機械傷害、防火災防觸電和四口五臨邊防護設施上，）加強對特種作業(yè)人員的管理，嚴禁無證人員上崗。并針對每次檢查的問題情況，及時下發(fā)隱患整改通知書，規(guī)定整改時間，并及時復查。

三、機電設備管理

為了保證施工現(xiàn)場上使用的機械設備的監(jiān)督管理，防

止不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定機械設備管理制度。

施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格

證的產(chǎn)品，并建立機械設備采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)管理臺賬。

施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、龍門架等大型機械安裝

好后，在使用前要到建委備案、并請技術監(jiān)督部門檢測合格，取得準用證后方可使用。

建立重大危險源管理臺賬，進行危險源風險辨識與風

險評價，并采取有效的預控措施，防止各類安全事故的發(fā)生。

四、應急救援

項目部成立各類安全事故突發(fā)事件救援應急領導小

組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目副經(jīng)理、總工程師擔任，其他各科室人員為組員的救援小組，編寫突發(fā)事故應急預案，并按照預案要求進行現(xiàn)場應急演練，讓每個成員明白處理突發(fā)事件時各自的職責，達到在最短的時間內(nèi)，減少人員生命和財產(chǎn)損失的目的。

五、抓工人進場安全教育

安全工作做得如何，與職工素質和管理水平有直接關系，要想把安全工作扎實抓好，就得從每一位施工人員素質抓起，所以只有建立健全安全教育制度，才有可能保證把安全工作落實到實處。對新進場工人進行崗前安全培訓和考核，并針對每個工種作業(yè)過程中會對人員產(chǎn)生哪些不安全的傷害事故，以及人的不安全因素會產(chǎn)生哪些不安全的事故等安全知識進行講解，樹立安全生產(chǎn)，人人有責的思想。

通過上述各項安全管理措施，使得我項目部在安全方面取得微波的一點成績，但是我們也清晰的認識到我們的安全工作還存在著好些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，這也是在今后的工作中所需要解決的問題，重點查處隱患，把安全工作做到位。

再次希望各位領導對我們的工作提出寶貴意見，謝謝大

家！

第二篇：落實安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

中鐵建設集團天津分公司第?項目部

匯報材料

落實安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

各位領導：

你們好!

首先，我懷著崇敬的心情歡迎你們來到我們中鐵建設集團天津分公司承建的中華文化會館工程項目部，現(xiàn)就我工地關于《濱海新區(qū)安全生產(chǎn)大檢查》工作落實情況作書面匯報。衷心希望各位領導對我們的工作中存在的問題進行指導，指證，同時我們會根據(jù)你們提出的寶貴意見進一步糾正落實整改。

一、認真落實安全生產(chǎn)責任制

為搞好項目部安全生產(chǎn)和文明施工，保護職工在生產(chǎn)勞動中的安全，預防各類事故的發(fā)生，減少職工傷亡，提高經(jīng)濟效益，認真貫徹“預防為主，安全第一，綜合治理，”的安全生產(chǎn)方針，項目部建立各級安全生產(chǎn)責任制，并組織全體管理人員進行責任制學習，在責任狀上簽字，由項目經(jīng)理每一季度對落實責任制情況進行考核，對考核不合格的對象進行必要的經(jīng)濟處罰，以此來促進項目部全體人員的工作積極性。

二、設立項目安全管理機構

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、成本經(jīng)理為副組長，其他各科室人員為組員的安全領導管理體系小組，配備專職安全管理人員2人，認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，組織學習法律法規(guī)知識，與各分包勞務中鐵建設集團天津分公司第?項目部

匯報材料

隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全文明施工協(xié)議、職業(yè)健康安全協(xié)議、治安消防和臨時用電協(xié)議等，明確雙方各自責任，分清職責。

在施工過程中，安全檢查是為了保證過程中的正常施工，及時發(fā)現(xiàn)處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患，提高全體施工人員的安全意識，項目部定期和不定時對現(xiàn)場進行安全檢查，根據(jù)施工的不同部位，加強對重點部位、重點人員的監(jiān)督檢查，把重點放在四類設備、四類傷害上，（及現(xiàn)場氧氣、乙炔、食堂液化氣罐、高空墜落、物體打擊、機械傷害、防火災防觸電和四口五臨邊防護設施上，）加強對特種作業(yè)人員的管理，嚴禁無證人員上崗。并針對每次檢查的問題情況，及時下發(fā)隱患整改通知書，規(guī)定整改時間，并及時復查。

三、機電設備管理

為了保證施工現(xiàn)場上使用的機械設備的監(jiān)督管理，防止不合格的產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場而造成傷亡事故，確保施工安全。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，制定機械設備管理制度。

施工現(xiàn)場必須采購、使用具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立機械設備采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)管理臺賬。

施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、龍門架等大型機械安裝好后，在使用前要到建委備案、并請技術監(jiān)督部門檢測合格，取得準用證后方可使用。

建立重大危險源管理臺賬，進行危險源風險辨識與風中鐵建設集團天津分公司第?項目部

匯報材料

險評價，并采取有效的預控措施，防止各類安全事故的發(fā)生。

四、應急救援

項目部成立各類安全事故突發(fā)事件救援應急領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目副經(jīng)理、總工程師擔任，其他各科室人員為組員的救援小組，編寫突發(fā)事故應急預案，并按照預案要求進行現(xiàn)場應急演練，讓每個成員明白處理突發(fā)事件時各自的職責，達到在最短的時間內(nèi)，減少人員生命和財產(chǎn)損失的目的。

五、抓工人進場安全教育

安全工作做得如何，與職工素質和管理水平有直接關系，要想把安全工作扎實抓好，就得從每一位施工人員素質抓起，所以只有建立健全安全教育制度，才有可能保證把安全工作落實到實處。對新進場工人進行崗前安全培訓和考核，并針對每個工種作業(yè)過程中會對人員產(chǎn)生哪些不安全的傷害事故，以及人的不安全因素會產(chǎn)生哪些不安全的事故等安全知識進行講解，樹立安全生產(chǎn)，人人有責的思想。

通過上述各項安全管理措施，使得我項目部在安全方面取得微波的一點成績，但是我們也清晰的認識到我們的安全工作還存在著好些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，這也是在今后的工作中所需要解決的問題，重點查處隱患，把安全工作做到位。

再次希望各位領導對我們的工作提出寶貴意見，謝謝大家！

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

XX縣衛(wèi)生局

安全生產(chǎn)專項檢查工作總結

按照上次會議安排，結合我局工作實際，兩節(jié)期間，我局把安全生產(chǎn)工作作為年前頭等大事來抓。12月30日首先召開班子會議，在班子會上進行了研究布置，作了具體安排。12月31日召開了院所長參加的安全生產(chǎn)工作會，在會上，主要領導進行了布置和講解；并成立了由馬局長任組長，趙局長任副組長的檢查小組，制定了檢查方案，并且轉發(fā)了《在衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》。1月4號由趙局長帶隊一行四人開始對全縣各醫(yī)療單位及衛(wèi)生院、衛(wèi)生所28家進行了大檢查。

一、檢查重點

安全生產(chǎn)組織制度、教育培訓及演練情況、前期隱患自查整改情況、消防設施配備、消防器材使用情況、危險化學品及放射源管理、供電線路、特崗情況、公共衛(wèi)生等。

二、檢查情況

截止到昨天共檢查單位28家，通過檢查共排查安全隱患19個，當場整改12個，限期整改5項，下達改正通知書14份，復查5家，完成隱患整改19個，整改率100%。

安全隱患表現(xiàn)為：

1、使用電熱毯等易引發(fā)火災事故的電器；

2大功率用電設備（熱水器、消毒設施等）無漏電保護器，無操作須知（規(guī)程）；

3、重點部位（變壓器、配電室、配電箱、重要設備等）無安全警示標志；

4、安全工作檔案不完善，有關制度和操作規(guī)程不切合實際。安全培訓不到位，職工對消防設施使用不熟練；

5、無隱患排查記錄；

6、滅火器過期。

〇一二年一月十六日

二

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

街道辦事處安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

為進一步做好轄區(qū)安全生產(chǎn)各項工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，**街道辦事處按照《**市**區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求，精心組織，周密部署，結合轄區(qū)實際，圍繞人員密集場所、煙花爆竹、建筑施工等開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況

（一）加強組織領導，明確目標責任

為貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，保證安全生產(chǎn)大檢查工作嚴而有序的開展,街辦處制定了《**街道辦事處安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，**月1日街辦處組織召開了轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作動員會，成立了以辦事處主任為組長，各社區(qū)居委會書記為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，下設辦公室，具體落實上級部署的各項安全生產(chǎn)工作。強調(diào)了要從講政治的高度，充分認識大檢查工作的重要性，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，牢固樹立安全紅線意識，堅持屬地管理、條塊結合、多方聯(lián)動、統(tǒng)籌推進，各社區(qū)居委會充分發(fā)揮作用，廣泛動員社會力量，與轄區(qū)50家重點企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)大檢查責任書，明確目標責任，確保大檢查工作落到實處。

（二）加大宣傳力度，增強安全意識

在街道、社區(qū)以宣傳標語、櫥窗、板報、宣傳欄、宣傳單等多種形式宣傳安全生產(chǎn)大檢查活動，督促各單位自行制定安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，落實企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制，鼓勵和引導企業(yè)加強安全文化建設，筑牢班組崗位第一道安全防線，提高職工群眾安全防范主動性和自覺性，落實群眾安全生產(chǎn)知情權、參與權和監(jiān)督權，營造企業(yè)安全文化濃厚氛圍，提高群眾和企業(yè)法人的安全意識,努力減少安全事故發(fā)生，營造有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的良好輿論氛圍

（三）加大檢查力度，做好隱患排查

以各社區(qū)為單位，共抽調(diào)24人組成12個檢查組，對街辦處轄區(qū)單位進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點是：危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備及旅游設施、建筑施工、危舊房屋等120余處進行全面細致的走訪排查。檢查范圍包括安全生產(chǎn)管理制度，各種消防設施的配備，易燃、易爆品的存放等情況，在檢查過程中，工作人員不斷宣傳安全生產(chǎn)法的規(guī)定，與企業(yè)領導溝通，使之充分認識到“安全生產(chǎn)無小事”，通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查制度的形式，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，為轄區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)建平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。截止到目前，檢查人員密集場所105處，建筑施工6處，學校8處,未發(fā)現(xiàn)重大危險源及安全隱患。

二、下一步工作要求

（一）加強責任落實制度。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。

（二）加強督導檢查力度。圍繞轄區(qū)重點企業(yè)、建筑施工、人員密集場所、危險化學品從業(yè)單位，進一步開展拉網(wǎng)式排查，全面細致的查找各生產(chǎn)經(jīng)營單位是否存在安全隱患，是否存在薄弱環(huán)節(jié)。對排查出的各類安全隱患，立即組織整改，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

（三）加強信息反饋工作。嚴格時限要求，及時報送有關信息，努力做到聯(lián)絡暢通，上報及時，信息準確，運轉順暢。

第五篇：2017安全生產(chǎn)大檢查工作匯報

南匯新城北護城河（九四塘隨塘河~東引河）河道工程（一期）2標

2017年安全大檢查工作匯報

上海市水利工程集團有限公司

南匯新城北護城河（九四塘隨塘河～東引河）

河道工程（一期）二標段項目部

2017年8月18日 2017安全生產(chǎn)大檢查工作匯報（全面部署、廣泛動員、自查自改）

為認真貫徹落實浦東新區(qū)人民政府關于《關于開展全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（浦府【2017】145號），進一步強化企業(yè)主體責任，全面加強安全風險管理，強化危險源辨識管控，徹底排查治理各類安全隱患，嚴格落實安全生產(chǎn)責任和各項措施，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，南匯新城北護城河（九四塘隨塘河~東引河）河道工程（一期）2標項目部將根據(jù)實際工作，自即日起開展一次安全生產(chǎn)大檢查。

一、指導思想和目標

深入貫徹黨的十九大精神，落實總書記、李克強總理重要批示精神和各上級領導部門關于安全生產(chǎn)工作的部署要求，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，以“問題、目標”為導向，以“嚴”字為準繩，以強化責任推動責任落實為要求，堅持全面檢查與嚴格執(zhí)法相結合，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實各項安全防范責任和措施，堅決遏制重特大事故，為確保城市生產(chǎn)安全和運行安全奠定堅實基礎。

二、領導機構

為使此項工作有組織、有步驟的扎實開展，成立本次安全生產(chǎn)大檢查小組 安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組成員： 組

長：查正飛 副組長：陳真宇、麻國平

組

員：洪靈龍、朱建鋒、戴強、任葉、邵云峰、方偉玉、侯陳杰、王海挺、黃傳宏

本小組所屬各組員要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面實行“一崗雙責”制，制定好本單位安全大檢查工作方案，及時部署抓好落實，切實加強對大檢查活動的組織領導。

三、時間安排

即日起至2017年10月31日。

四、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍包括：

1、安全生產(chǎn)管理責任落實情況

2、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況

3、安全風險管控情況

4、隱患排查治理情況

5、應急管理情況

五、檢查內(nèi)容及落實情況

我項目部自收到該通知當日，由組長查正飛組織了針對本次安全生產(chǎn)大檢查通知的會議，會議上對各組員進行了一系列的工作安排，確保所有組員分工明確。

1、安全生產(chǎn)管理責任落實情況 我項目部已建立安全生產(chǎn)責任制：由公司安全部門對項目經(jīng)理進行交底，項目經(jīng)理再對各管理人員進行安全生產(chǎn)責任制交底，明確各職工的安全生產(chǎn)職責，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法，每位責任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。

在明確各職能部門的安全生產(chǎn)職責的基礎上，各部門又明確了崗位各崗位安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)管理機構健全。

專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗，且證件有效可靠，項目部專職安全生產(chǎn)管理人員1名（戴

強），協(xié)助管理1名（任

葉），共計2人。

保障安全投入健全，分別為：資金保障、物資保障以及隊伍保障。

2、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況

項目部已制定多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，基本符合本項目部的實際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，項目部除了加強制度及規(guī)程的學習外，就是加大檢查、考核處罰的力度，對所有工種做好交底，做到安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。

本工程所有從業(yè)人員進場前，必須進行安全培訓，做好進場教育、三級安全教育和各工種的安全技術交底工作方可進場作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

本工程嚴格執(zhí)行“三同時”制度，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設施的投資納入建設項目預算，做好安全文明施工措施費臺賬，并做到“三查四定”，即查設計漏項、查未完工程、查工程質量隱患；定任務、定負責處理單位和人員、定處理措施、定整改期限。

汛期安全值班值守制度完善，保證汛期能夠高效執(zhí)行搶險工作，定期（每月）對防汛防臺物資進行清點及檢查，確保物資正常使用。

3、安全風險管控情況

施工現(xiàn)場重大危險源分別為：

（1）臨時用電

（2）樁基施工

我項目部已建立危險源管理臺賬，并針對以上 2點編制了安全專項方案和應急救援預案，能夠及時辨別、評估、分級安全隱患，做好安全隱患排查工作，并在施工現(xiàn)場顯眼處設置了危險源告示牌進行公告以保證施工人員在施工作業(yè)前有所防范，避免發(fā)生安全事故。

電工每日上班前對各臨時用電配電箱的巡視檢查工作，并定期對現(xiàn)場所使用的電纜線以及各類小型施工機械進行檢查，各類大型機械分別由該機械所屬駕駛員進行檢查，并做好相關記錄，確認機械可以正常使用后方可進行作業(yè)，安全員負責進行監(jiān)督管理，保證落實到位。

認真進行打非治違集中整治開展活動，樹立“苗頭就是隱患，隱患就是事故”的安全理念，實行安全隱患排查清單制度，做到“誰排查、誰登記、誰簽字、誰負責”，對沒有認真開展專項行動的責令其全面改正。

4、隱患排查治理情況

項目部已建立隱患排查治理制度，每月定期向浦東新區(qū)水務質監(jiān)站上交隱患排查記錄表，并做到真實可靠，無弄虛作假行為；

每月20日前向建設單位匯報本月安全隱患排查記錄，同時我項目部與監(jiān)理單位每周五定期對施工現(xiàn)場進行全面的安全、質量檢查工作，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改銷項，保證工程有序進行。

隱患排查內(nèi)容如下：

（1）本月我項目部在臨電方面存在較多隱患，施工現(xiàn)場新設置鋼筋及木工加工棚，各類機械方面已做好接地保護措施，并且做到一機一閘，但是開關箱大多未進行套管保護，且沿線電線未進行埋地或架高，經(jīng)過監(jiān)理單位的細心指導下，我項目部目前已將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改完畢（附照片），并定期對其進行巡視檢查，確保施工用電的安全。

（2）對現(xiàn)場大臨進行檢查時發(fā)現(xiàn)集裝箱防雷接地未進行測試，當場通知電工使用電阻測試儀進行檢測，并將結果進行書面記錄。（3）檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場二級配電箱無防護棚，且電箱過于老舊，已安排材料進行采購更換新電箱，并重新設置配電箱。

近期汛期來臨，項目部于辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場都分別設置了防汛防臺倉庫，倉庫內(nèi)防汛管理小組分工明確，責任到位，物資齊全，每月對其進行檢查，為施工現(xiàn)場在汛期施工時進行防汛搶險提供了安全保障。

5、應急管理情況

內(nèi)頁資料中應急組織體系齊全，針對災害性天氣和突發(fā)事件應急預案的制定和落實情況做到真實可靠，項目部專門組建了兼職應急救援隊伍，在汛期未發(fā)生險情時，應急救援隊伍各司其職，一旦發(fā)生險情，立即通知班組應急救援隊伍配合現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場進行搶險工作。

項目部于6月27日（安全月第四周應急演練周），在項目部大臨設施內(nèi)舉行了一次消防安全演習，由組長查正飛組織，并邀請監(jiān)理單位在消防展示柜前完成了本次演習，使員工對消防器材的使用及對突發(fā)事件的處理能力有所提升。并且對項目部防汛防臺物資倉庫進行了檢查，其中對管理小組網(wǎng)絡組織及制度等、物資的有效期、物資進出臺賬進行了全面檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)問題，一切正常。

演習后對本次活動進行了總結，并結合現(xiàn)場實際情況對本次活動未涉及到的內(nèi)容進行反思，比如是否對經(jīng)常性開展宣傳教育，不斷提高員工的安全意識、防范能力；落實人防、物防、技防措施，加強自防自救的措施，保證內(nèi)部安全；開展消防安全“四個能力”建設，按規(guī)定安裝配備消防設施器材，及時發(fā)現(xiàn)消除火災隱患，確保消防安全。

六、本次階段性檢查成效

在本次安全生產(chǎn)大檢查期間，項目部做到：

1、高度重視，周密部署。

高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查活動，充分認識開展大檢查活動對于保障和改善施工安全的重要意義，將其作為重中之重和第一位的任務落實。

2、全面排查，徹底整改。

依據(jù)檢查內(nèi)容，進行逐一排查，確保全部走到、全部看到、全部驗收合格，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，要保持“零容忍”，加大整改力度，做到逐一登記，實行臺帳式管理，明確包保領導，逐一制定整改方案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”；重大隱患必須逐級上報、掛牌督辦，確保責任到人、限期整改。

3、認真總結，及時上報。

建立專門的安全生產(chǎn)大檢查信息報送機制，明確責任領導，責任部門和具體責任人，暢通信息報送渠道，及時了解掌握工作動態(tài)，向上級領導報送相關信息數(shù)據(jù)。

南匯新城北護城河河道工程2標項目部

上海市水利工程集團有限公司

2017年8月18日

安全生產(chǎn)大檢查照片：

1、項目開展了關于安全大檢查專項會議

2、現(xiàn)場聯(lián)合安全大檢查

3、防汛防臺物資檢查

4、大型機械檢查

5、消防安全演習

6、新進工人安全教育、安全技術交底

7、整改前的二級電箱和整改后的電箱

8、現(xiàn)場電線未套管的整改前和整改后

9、現(xiàn)場加工棚機械電線套管、接地保護措施

10、集裝箱防雷接地整改前和整改后

整改后

整改前

11、大臨設施圖牌上墻情況

12、內(nèi)頁資料檢查