第一篇：質量安全大檢查工作總結

質量安全大檢查工作總結一

為了認真貫徹落實集團“關于在集團范圍內集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20**年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據(jù)集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結果名次最后的不利情況下，為了扭轉現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領導于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在 6 月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20**年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領導，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設示范班組試點，以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。

三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結束，分四個階段進行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術的副總工公司領導帶領，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務在持續(xù)推進中。

第三階段，9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點安全管理工作1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結構加固工程；

2、在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產(chǎn)和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質，人員培訓，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據(jù)安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20**08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設備因軸承或廠家質量問題，設備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設備，擠占了精力和時間。公司已決定加強對生產(chǎn)主要設備的運行管理，嚴把主要設備采購的質量關，防止不合格設備進廠，對設備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負責人，及公司領導先行培訓，安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

質量安全大檢查工作總結二

為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質監(jiān)、建管站、站長任組長，質監(jiān)、建管在職人員任組員的質量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學，項目部內業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。

（二）質量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹模現(xiàn)象，個別特別嚴重，多數(shù)位于構造柱

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低

5、底板和構件陰角處有夾渣現(xiàn)象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

（二）安全措施費用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項目監(jiān)理安全管理責任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

（四）施工現(xiàn)場違反安全強制性標準的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數(shù)工地安全管理內業(yè)資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

（二）進一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

第二篇：產(chǎn)品質量安全質量大檢查工作總結

潢川縣質量技術監(jiān)督局 產(chǎn)品質量安全大檢查工作匯報

2011，我局認真落實貫徹國務院常務會議精神和省政府、國家質檢總局的通知要求，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，狠抓產(chǎn)品質量安全和監(jiān)管工作。不斷強化服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的理念，扎實開展產(chǎn)品質量安全執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創(chuàng)新，團結奮進，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項工作，為我縣經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序地發(fā)展提供了強有力的保障。

一、加強領導，健全機制，在監(jiān)管過程中狠抓落實

根據(jù)本轄區(qū)實際，結合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領導小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊長唐威帶隊抓檢查，各股（室）、中心抓落實，抽調專門力量，集中時間和精力開展檢查活動，并認真記錄存檔，保證檢查工作扎實有效。

同時，我局積極健全落實工作機制。一是抓制度健全。在現(xiàn)有各項制度基礎上，逐步形成比較規(guī)范的制度體系，有學習培訓、執(zhí)法檢查、隱患排查、專項治理、責任落實、考核評比等基本制度。二是抓制度落實。建制度是基礎，抓落實是關鍵，各科室、稽查隊、中心把制度執(zhí)行情況作為產(chǎn)品質量安全工作的基礎，在工作中嚴格規(guī)章制度，以制度規(guī)范管理工作，促進了管理水平的提高。三是抓

制度完善。認真組織開展各個層面的學習交流活動，促進制度建設更加科學、更加合理，執(zhí)行更加有力。

二、進一步加大工作力度，促進監(jiān)管水平不斷提升 1.強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。

我局督促指導重要工業(yè)產(chǎn)品、食品、食品相關產(chǎn)品、化妝產(chǎn)品、特種設備企業(yè)及使用單位依法履行職責，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場的安全，在規(guī)模企業(yè)和特種設備行業(yè)中推行產(chǎn)品質量安全承諾制度。并督促他們對每一環(huán)節(jié)、崗位、每一項安全措施落實情況進行全面的自糾自查。

我局對責任落實、管理嚴格、效果明顯的企業(yè)單位進行了大力宣傳表彰；對工作應付、管理松懈、整改不力的單位加大了懲處的力度。繼續(xù)實行產(chǎn)品質量安全狀況與獎評掛鉤機制，提高企業(yè)質量安全管理水平，真正使質量安全工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時刻關注的重要內容。

2.嚴格落實質量安全監(jiān)管責任

在重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可監(jiān)管工作方面，我局通過巡查、回訪等方式對轄區(qū)內的7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行日常監(jiān)督檢查，并做好巡查、回訪等監(jiān)管記錄，督促指導企業(yè)提交自查報告，其中潢川縣天利化工有限公司于2011年3月停產(chǎn)至今，近期準備生產(chǎn)，我們在巡查中要求其生產(chǎn)前做好計量器具檢定，并在生產(chǎn)前一周通知我局對其生產(chǎn)設備和條件進行現(xiàn)場檢查，符合要求后再行生產(chǎn)；

潢川縣電線廠因客觀情況發(fā)生重大變化，已上報撤銷生產(chǎn)許可證的建議；委托縣質量技術監(jiān)督檢驗測試中心落實產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查計劃，稽查隊負責落實產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查后處理工作。

在食品安全方面，我局食品股和法規(guī)股牽頭組織轄區(qū)內食品生產(chǎn)加工企業(yè)負責人，召開了3次打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作會、學習《食品安全法》會議，強調食品安全的重要性，并自費印刷筆記本式的食品添加劑使用臺賬200余本分發(fā)企業(yè)負責人，要求企業(yè)負責人認真的，如實的填寫添加劑使用情況以作檢查用。會后還組織企業(yè)負責人參觀獲得縣長質量獎等一批先進企業(yè)，現(xiàn)場學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。在日常監(jiān)管工作中，稽查隊協(xié)同食品股、法規(guī)股向企業(yè)發(fā)放并監(jiān)督其在企業(yè)醒目地方張貼食品安全公告。對于因濫用添加劑和使用非食用原料造成的行業(yè)性質量安全隱患，及時依法處理，案件辦理有困難時及時向縣政府和市局報告，并會同有關部門進行集中整治，防止行業(yè)性質量安全事件的發(fā)生。

9月初，我局對全縣月餅生產(chǎn)加工和銷售單位進行了一次全面的監(jiān)督檢查，這次檢查活動主要從三個方面著手：1.抓好月餅生產(chǎn)加工點的監(jiān)督檢查從源頭上控制月餅產(chǎn)品質量;2.抓好銷售渠道月餅的定量包裝商品計量檢定。3.強化食品質量安全宣傳，廣泛開展食品質量安全法律法規(guī)宣傳，引導群眾到正規(guī)商場(超市)購買具有“QS”標識的月餅。

在特種設備方面安全監(jiān)管方面，主要是落實隱患排查治理責任制，加強對隱患排查治理工作的組織領導，努力實現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)常化和制度化，初步形成“按月排查，按季匯總”的長效管理機制。自9月份以來，我局共檢查鍋爐使用單位38家，包括鍋爐38臺。壓力容器15臺。電梯使用單位41家53臺電梯。起重機械使用單位5家5臺。液化氣充裝站4家。對各使用單位的安全責任制落實情況。設備檢驗。操作人員持證以及設備的日常維護保養(yǎng)。隱患排查。應急預案的制定和演練等情況進行了檢查，現(xiàn)場責令改正16家，下達安全監(jiān)察指令書9家，三、大力宣傳、強化教育，全社會質量安全意識不斷增強。1.廣泛深入開展“質量安全”宣傳活動。

通過扎實開展“質量月”、“質監(jiān)杯”競賽等形式多樣的宣傳教育活動，努力推進質量安全宣傳教育進機關、進企業(yè)、進社區(qū)，營造了濃厚的質量安全氛圍，提高了全民質量安全素質和意識，讓廣大群眾在耳濡目染中感知質量、關注安全、進而支持質量安全工作。充分利用報紙、電視、電臺、網(wǎng)站等媒體普及質量安全知識，及時發(fā)布質量安全信息，自覺接受媒體輿論監(jiān)督。

2.加強各類人員的培訓教育。

今年以來，共組織培訓重要工業(yè)產(chǎn)品、食品負責人、特種設備管理、使用人員1172人次。通過培訓教育，企業(yè)負責人,管理人員、操作員的產(chǎn)品質量安全意識、責任意識、法制意識進一步增強，業(yè)

務素質和安全生產(chǎn)管理能力得到較大的提升；企業(yè)從業(yè)人員增強了產(chǎn)品質量安全保護意識、自我防范能力。全縣產(chǎn)品質量的安全度日益提高。

四、積極提升工作質量 扎實搞好安全建設

我局各股（室）、隊、檢測中心認真組織學習本局制定的質量安全大檢查活動方案，高度重視本部門質量和安全工作，統(tǒng)一思想，強化意識，多措并舉，落實責任。

為此，我局制定了詳細周密的安全防衛(wèi)制度，如《機關安全保衛(wèi)、防范制度》、《安全防火、防盜管理辦法及規(guī)定》、《局機關門衛(wèi)管理規(guī)定》、《社會治安綜合治理獎懲制度》、《機關保密工作制度》等，有效地加強了機關安全建設。在重要部位、區(qū)域，如危險藥品倉庫、實驗室、計算機中心、檔案室、機要室等，墻壁上掛有安全制度，并張貼安全標語，起規(guī)范和警示作用，同時安排專人值班，定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，并有詳細記錄，努力做到安全防范萬無一失。

另外，我局要求各領導小組的成員，認真做好所肩負的各項工作，對工作不負責任造成嚴重后果的，通報批評，情節(jié)嚴重的，追究行政責任。

五、強化領導，嚴格自律，建設高廉政和高效能質監(jiān)隊伍 1.嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”

為了把黨風廉政建設責任制工作真正落到實處，我局進一步強化領導，突出重點，明確責任，制訂印發(fā)了《2011年潢川縣質量技術監(jiān)督局黨風廉政建設工作責任分解》，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了再分解，任務再細化，責任再明確。全局上下以局主要負責人為貫徹落實黨風廉政建設責任制第一責任人，實行“一崗雙責”，崗責明確，認真落實“三個負責制”，即：一是實行分級負責制，做到一級抓一級，層層有人抓；二是分工責任制，班子成員除負責自身的黨風廉政建設外，還要抓好分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作；三是分項負責制，按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”的原則，實行專人負責制。

經(jīng)過不斷總結經(jīng)驗，完善或修改制度，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求，在努力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監(jiān)控機制上下功夫，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。使質監(jiān)系統(tǒng)形成了一把手負總責，班子成員齊抓共管、各司其責的黨風廉政建設和反腐敗領導體系及工作機制。

2.中心組集體學習制度化

按照上級文件規(guī)定，嚴格執(zhí)行中心組學習制度，每月均及時上報中心組學習材料，并在計劃時間內組織班子成員集中學習。

3.班子成員日常工作交流制度化

我局領導班子定期交流各自工作進展情況，了解全縣質量安全監(jiān)督管理各項工作的進展，對工作中的重大決策，均能做到集體討論，堅持民主集中制，實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，以做好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作為出發(fā)點。日常工作的正常交流溝通、每月一到兩次的碰頭會，增進了班子成員間的互相了解，為各項工作的順利開展打下了良好的基礎。

4.嚴格落實和內化“五禁止”、“十不準”

我局今年召開進一步嚴格落實“五禁止”、“十不準”會議，并公開承諾，簽訂承諾書和“百分制目標考核”責任書，各股（室）、稽查隊、檢測中心領導帶頭簽訂“五禁止”、“十不準”承諾書。隨后，全體人員逐個簽訂承諾書，大家承諾要嚴于律己、敢于律人、互相監(jiān)督、規(guī)范言行，嚴格執(zhí)行“五禁止”、“十不準”的規(guī)定。使得各部門業(yè)務目標逐項量化，有效地實行定崗、定人、定責。

5.規(guī)范并強化相關證照的行政審批和行政許可工作 針對這項工作，我局一直以來高度重視，建立了局長親自抓、分管領導專門抓，紀檢監(jiān)察做好監(jiān)督檢查的工作機制。各工作人員在工作中提高認識、狠抓落實、規(guī)范管理，真正把這項工作列入各單位重要的議事日程。九月份以來，我局食品股、法規(guī)股定期對企業(yè)的獲證情況進行清查，并仔細備案，獲證企業(yè)現(xiàn)有50家，督促、幫扶申領換證企業(yè)12家，對已注銷許可證的企業(yè)函告稽查隊，在日

常監(jiān)管中重點監(jiān)察，防止其無證生產(chǎn)，嚴格規(guī)范食品生產(chǎn)加工市場。

六、存在問題

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質量安全大檢查”期間各項活動的宣傳動員、落實和報道，爭取使活動效果達到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動不夠等，我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處，使我局質監(jiān)工作邁上新臺階。

潢川縣質量技術監(jiān)督局 二O一一年九月十五日

第三篇：“質量安全大檢查活動”工作總結

公司“質量安全大檢查活動”工作總結

本月，按公司“質量安全大檢查活動”的工作方案，機加車間積極配合各檢查小組扎扎實實把“質量安全大檢查活動”落實到實處。車間領導非常重視此次檢查，組織管理人員開會認真研究工作、制訂檢查及整改實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，更好地穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、促進生產(chǎn)。現(xiàn)將本次大檢查方面工作總結如下：

通過在會上討論“質量安全大檢查活動”方案，并制定相應具體人員針對專項問題進行落實。

在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項，專管”的組織結構，進一步加強整改工作力度。一是由成立的車間領導檢查工作組把檢查工作繼續(xù)貫穿下去；二是由專項系統(tǒng)檢查組繼續(xù)在日常檢查工作上下功夫。

針對檢查中出現(xiàn)的，個別作業(yè)指導書的可操作性、適宜性及質量可追溯性不到位等問題，已完成整改，要求操作者嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書內容，對特殊不適用性內容做出新的工藝調整，使其真正達到實用性。對作業(yè)指導書內容的掌握與實際操作情況采取了分步培訓，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質量更加得以保障。

以“質量安全大檢查活動”為契機，對整改不到位，力度不夠大等問題，切實加大工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項工作秩序，全方位履行質監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應快速、到位。在檢查整改階

段，主要開展專項整治。成立以技術室為主的工作檢查小組，制定了具體工作計劃，對圖紙、工藝文件；質量標準；工裝設備；檢測手段；原始記錄規(guī)范要求等進行復檢。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導書，設備運轉記錄進行反復檢查，以達到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢”制度。以重點工序及其配件加工為切入點，嚴厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴重不合格品立即進行報廢處理，不滿足要求的配件，進行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“自檢、互檢”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質量。同時，“首件鑒定卡”及“工序流程卡”的使用，也很好地加強了質量管理工作順利進行。如有配件產(chǎn)品不合格，可直接追溯到上工序及相關責任人，這樣，就使質量整治不到位問題的誤差大大減小。

在“質量安全大檢查活動”中，機加車間還是有很多問題的確，我們發(fā)現(xiàn)減少問題出現(xiàn)的主要方法是，繼續(xù)堅持，保證日常檢查，真正能做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這也是最主要的矛盾，往往有時因生產(chǎn)而大意了過程控制，就是說，目前最大的難題還是我們自身怎樣對待，相信在這次檢查整改過后，會有所進步，會有提高！

但我們有信心，會慢慢整改好，無論對自己還是對公司都必須整改好，這樣才能更好的發(fā)展。

第四篇：質量安全大檢查工作總結

建設領域質量安全大檢查工作總結

為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于2012年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、工作開展情況

此次檢查共分三個組，質監(jiān)、建管站、站長任組長，質監(jiān)、建管在職人員任組員的質量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。

二、存在的問題

（一）現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實

1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學，項目部內業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。

（二）質量存在的通病

1、個別箍筋分布不均勻

2、砼有脹模現(xiàn)象，個別特別嚴重，多數(shù)位于構造柱

3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

4、鋼筋保護厚度稍偏低

5、底板和構件陰角處有夾渣現(xiàn)象

三、安全管理存在的通病

（一）個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

（二）安全措施費用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。

（三）部分項目監(jiān)理安全管理責任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

（四）施工現(xiàn)場違反安全強制性標準的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數(shù)工地安全管理內業(yè)資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

四、下步工作安排

（一）深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理

活動。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

（二）進一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

二0一二年九月二十四

第五篇：繼續(xù)進行“質量安全大檢查活動”工作總結

雙通公司關于繼續(xù)開展“質量安全大檢查活動”工作總結 按公司繼續(xù)開展“質量安全大檢查活動”的工作通知，雙通公司各部繼續(xù)配合檢查組實實把“質量安全大檢查活動”落實好。車間領導非常重視二階段檢查，要求管理人員認真研究工作、按照制訂的檢查方案及整改實施方案進行落實，增強了檢查的全員性和可靠性。通過此期間的檢查，使各方面工作更好地穩(wěn)定生產(chǎn)、促進生產(chǎn)。現(xiàn)將本次檢查工作總結如下：

通過前次會上討論“質量安全大檢查活動”方案制定的相應措施，進行具體、專項問題落實。在檢查過后，根據(jù)出現(xiàn)的很多問題，采取多種形式，形成“專人，專項，專管”的組織結構，進一步加強整改工作力度。

針對檢查中出現(xiàn)的仍未解決的問題，處理不到位等問題，繼續(xù)追蹤整改結果，要求操作者嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書內容，對特殊不適用性內容做出新的工藝調整，使其真正達到實用性。對作業(yè)指導書內容的掌握與實際操作情況采取了分步培訓，講解的措施，逐步收到效果。自檢互檢記錄落實情況已走上正軌，各工序明確了自檢互檢的重要性及必要性，使產(chǎn)品質量更加得以保障。

以“質量安全大檢查活動”為契機，對整改不到位，力度不夠大等問題，加大了工作力度，以整頓和規(guī)范車間各項工作秩序，全方位履行質監(jiān)職能，確保配件生產(chǎn)和供應快速、到位。在檢查整改階段，主要開展專項整治，以技術室為主的工作檢查小組，對制定的工作計劃，對圖紙、工藝文件；質量標準；工裝設備；檢測手段；原始記錄規(guī)范要求等進行復檢。對各班組的檢測量具，圖紙，作業(yè)指導書，設備運轉記錄進行反復檢查，以達到記錄正確，檢測規(guī)范，圖紙及作業(yè)指導書滿足生產(chǎn)需求。

繼續(xù)全面推行“自檢、互檢、專檢”制度。以重點工序及其配件加工為重點，嚴厲查處不合格產(chǎn)品，對于嚴重不合格品立即進行報廢處理，不滿足要求的配件，進行再加工或返修等方法生理，直到合格后方可發(fā)出。由于“三檢制”制度的推行，大大降低了不合格品流入下工序的幾率，保證了大部分產(chǎn)品的質量。使質量整治不到位問題得以解決。