第一篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（9.22）

為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開展以來的具體情況和效果做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開了全員動(dòng)員大會(huì)，并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì)，會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》，并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解，對(duì)開展此次專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問題、提升能力，全包此次活動(dòng)深入開展，收到實(shí)效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動(dòng)的重要階段，我們針對(duì)此重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：

1、查思想認(rèn)識(shí)

思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過硬的思想來指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；

③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來說是比較樂觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒什么大不了的，只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識(shí)極其淡薄；這些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來無可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí)。

2、查源頭控制。

我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； ②制定具有針對(duì)性、可操作性的專項(xiàng)施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備；

④按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；

⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。

3、查過程控制

在此次專項(xiàng)活動(dòng)檢查中，我項(xiàng)目通過自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過關(guān)，在培訓(xùn)過程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書；

③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；

④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責(zé)任落實(shí)。

①安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個(gè)部門每個(gè)人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；

②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對(duì)各部門對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)；

③我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題建立了問題庫(kù)，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；

④對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來的質(zhì)量安全問題，我們堅(jiān)決按照“四不放過”原則，發(fā)現(xiàn)問題不怕，怕的是不重視問題，怕的是對(duì)問題的麻木，而

“四不放過”原則正好解決了這些問題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控，特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，②針對(duì)隧道的開挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動(dòng)中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案，對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行匯總，做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。

③對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃

在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的過程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階；我們?cè)谫|(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題；

腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工過程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問題，多做警示。

當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過且過的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來說是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21

第二篇：公司質(zhì)量安全大檢查總結(jié)報(bào)告

公司質(zhì)量安全大檢查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)公司檢查制度規(guī)定要求，為了解與掌握各分公司、項(xiàng)目部的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行2012第二次質(zhì)安大檢查，有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總?cè)缦拢?/p>

一、檢查范圍

本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區(qū)域相應(yīng)直屬項(xiàng)目部、分公司及其所屬項(xiàng)目部。共檢查43個(gè)在建工程，開具整改單135份，截止2012年12月底目前在建工程總計(jì)208個(gè)，檢查覆蓋率為21%。

二、檢查內(nèi)容

1、檢查內(nèi)容：（1）工程質(zhì)量：包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等；（2）安全文明：包括安全臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況。

三、檢查綜述

從本次檢查情況來看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對(duì)工程進(jìn)行有序管理，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無明顯改善，直接導(dǎo)致有些工地?zé)o人管理，甚至出現(xiàn)分公司名存實(shí)亡現(xiàn)象。

在檢查過程中對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺(tái)賬資料方面出現(xiàn)問題頻率較高的通病進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，具體為：

3.1工程質(zhì)量

（1）混凝土工程：主體砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現(xiàn)象；外形尺寸偏差，保護(hù)層厚度不足，梁內(nèi)垃圾未清理；二次結(jié)構(gòu)澆筑，砼澆筑質(zhì)量差，振搗不密實(shí)。混凝土收縮裂縫現(xiàn)象普遍。

部分工地未設(shè)置砼試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（委托商混公司）或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)，溫度、濕度等主要控制要求不能達(dá)到；養(yǎng)護(hù)室內(nèi)試塊數(shù)量與資料統(tǒng)計(jì)不符，且試塊表面標(biāo)記不清。

（2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區(qū)域之內(nèi)；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位，梁主筋與箍筋綁扎不足，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設(shè)計(jì)要求及抗震構(gòu)造要求，箍筋傾斜或加密區(qū)段長(zhǎng)度不足，造成數(shù)量不足，間距偏大；鋼筋保護(hù)層使用水泥砂漿墊塊等。

（3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴(yán)實(shí)、不飽滿；發(fā)泡劑使用不規(guī)范：墻體裂縫現(xiàn)象也普遍存在。

（4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結(jié)不牢固。

3.2安全文明

本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過程中也涌現(xiàn)出像鳳臺(tái)電廠冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟(jì)適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項(xiàng)目，但仍有不少項(xiàng)目部對(duì)安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現(xiàn)為：

（1）安全管理：絕大部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度執(zhí)行不力，安全生產(chǎn)隱患排查制度執(zhí)行不理想，安全員實(shí)際到崗履職情況較差、特種作業(yè)人員持證上崗情況較差

（2）文明施工：工地大門設(shè)置不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、防塵措施工作不到位，材料未歸類堆放無標(biāo)識(shí)，職工宿舍衛(wèi)生情況差，現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌數(shù)量不足等。

（3）外腳手架：相當(dāng)數(shù)量的工地腳手架連墻件數(shù)量不足（特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設(shè)不到位，內(nèi)側(cè)高處臨邊無防護(hù)或防護(hù)不到位，開口部位橫向斜撐未設(shè)。型鋼懸挑架固定端長(zhǎng)度不足，尤其轉(zhuǎn)角和陽(yáng)臺(tái)處。U形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設(shè)置不規(guī)范，懸挑架底部封閉不嚴(yán)，卸料平臺(tái)與腳手架混搭等。

（4）基坑支護(hù)與模板工程：大部分工地承重支模架未按專項(xiàng)方案的要求進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)不符構(gòu)造要求：掃地桿未設(shè)、水平拉桿單向設(shè)置，梁下縱向水平桿未設(shè)，立桿間距過大，垂直、水平剪刀撐缺少等問題依然普遍。

（5）三寶四口防護(hù)：安全網(wǎng)未使用阻燃型，高空作業(yè)人員基本都沒有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護(hù)門未定型化。施工層洞口防護(hù)和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上，通道口防護(hù)不按規(guī)定搭設(shè)等。

（6）施工用電：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電未達(dá)到“三級(jí)配電”要求，總配電箱漏保參數(shù)不符，分配箱、開關(guān)箱不標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具未設(shè)置單機(jī)開關(guān)箱。電纜線未架空或埋地保護(hù)。

（7）大型機(jī)械：部分工地塔吊基礎(chǔ)積水，埋地節(jié)或螺栓銹蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無保險(xiǎn)裝置，電纜絕緣破損，回轉(zhuǎn)限位器不靈敏；施工電梯卸料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)，頂部無防護(hù)門或防護(hù)門不符要求，無防止從內(nèi)側(cè)開啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設(shè)。物料提升機(jī)纜風(fēng)繩及地錨設(shè)置不規(guī)范，卸料平臺(tái)兩側(cè)安全防護(hù)不到位，底部進(jìn)料口防護(hù)門失靈。建筑起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí)或維修保養(yǎng)記錄虛假。

（8）施工機(jī)具：施工機(jī)具未接地，現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)操作手柄無防護(hù)裝置、料斗無保險(xiǎn)鉤，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。

3.3資料臺(tái)賬

3.3.1技術(shù)資料

1、局部原材料合格證收集不到位

2、局部資料未及時(shí)到各部門簽字蓋章

3、沉降觀測(cè)未及時(shí)跟上

4、拉結(jié)筋未做隱蔽驗(yàn)收

5、施工日記與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，資料臺(tái)賬不對(duì)應(yīng)（施工員與資料員未及時(shí)溝通）。

6、局部檢驗(yàn)批等資料未根據(jù)實(shí)際情況填寫，局部技術(shù)資料無監(jiān)理單位審核簽字等問題

7、砼施工檢驗(yàn)批評(píng)定未到砼強(qiáng)度報(bào)告出來就已評(píng)定為合格。而且未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫表格。

3.3.2安全資料

1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工，簽名不真實(shí)（特別是電工、焊工、塔吊指揮 駕駛、承重架、井架、食堂、門衛(wèi)等未進(jìn)行安全技術(shù)交底）。

2、安全日記不能真實(shí)反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與資料臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)。

3、“三寶四口”驗(yàn)收未每幢每層分開驗(yàn)收，文明施工、施工用電等驗(yàn)收未基礎(chǔ)、主體各分部主體驗(yàn)收。

4、施工電梯、塔吊等大型機(jī)械每月維修保養(yǎng)記錄不齊。

5、消防檢查、安全檢查等流于形式，內(nèi)容欠具體，不能真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

6、配電箱、安全防護(hù)用品、小型機(jī)械等合格證不到位。

7、個(gè)別項(xiàng)目部與各班組無簽訂安全協(xié)議。

8、公司每月檢查的整改回復(fù)不及時(shí)。

9、個(gè)別專項(xiàng)施工方案無針對(duì)性，且未經(jīng)公司總工審批。

10、食堂衛(wèi)生許可證和食堂人員健康過期比較多，未及時(shí)重新審批。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)

本次大檢查共34個(gè)項(xiàng)目符合綜合評(píng)分條件，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行綜合排名，分別對(duì)前三名和后三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

2、對(duì)總分后三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽(yáng)光花城、三門城東村公寓房、秦皇島達(dá)潤(rùn)時(shí)代逸城四期工程。

五、建議總結(jié)

本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)計(jì)劃中的項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查，檢查所涉及的項(xiàng)目為目前所有在建項(xiàng)目中工程量相對(duì)較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現(xiàn)場(chǎng)的總體水平。在表?yè)P(yáng)好的方面的同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的問題，希望所有項(xiàng)目部都積極行動(dòng)起來，根據(jù)各自工程特點(diǎn)結(jié)合上述出現(xiàn)頻率較高的各類問題進(jìn)行自查自糾，提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平，同時(shí)為我公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫钠髽I(yè)形象盡自己最大的努力！

第三篇：安全大檢查總結(jié)報(bào)告

安全大檢查總結(jié)報(bào)告

XXXX有限公司XXX分公司

20XX年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

審核：

XXXX　　校核：

XXXX　　編制：

XXXX　　編報(bào)單位：XXX分公司安全監(jiān)察部

報(bào)出時(shí)間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號(hào)文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從20XX年6月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。4、防洪度汛情況。5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。10、消防安全管理情況。11、交通安全管理情況。12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。13、安全事故和安全事件的安全管理情況。14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。

三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，思想?yún)R報(bào)專題這必須作為一條不可逾越的紅線”的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)

全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。

分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動(dòng)中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將

篇二：安全自檢自查總結(jié)報(bào)告

安全自檢自查報(bào)告

20XX年3月5日接到由龍?jiān)垂巨D(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20XX年基建工程春季安全大檢查活動(dòng)的通知》精神，定于20XX年3月18日對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查工作。我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，于20XX年3月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理劉立剛作為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)進(jìn)行安全大檢查，現(xiàn)上報(bào)我項(xiàng)目自檢自查結(jié)果：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：

劉立剛

副組長(zhǎng)：

魏家文

成員：

高景寶

二、檢查內(nèi)容如下：

1、安全文件資料完成情況；

2、辦公、生活區(qū)用電安全；

3、施工用電安全；

4、拌和站安裝安全；

5、機(jī)械作業(yè)安全；

6、文明施工檢查；

7、防洪度汛準(zhǔn)備情況；

三、檢查結(jié)果及整改要求：

1、安全文件資料，整體完成率為XX%，安全管理制度不夠完善，安全教育培訓(xùn)記錄未填寫，安全檢查資料不完善，綜上檢查結(jié)果，要求資料人員盡快完善缺項(xiàng)資料，且應(yīng)符合相關(guān)要求。

2、辦公用電未發(fā)現(xiàn)安全問題，在檢查生活用電時(shí)，個(gè)別人員離開宿舍之后，未關(guān)閉電源，電熱毯未關(guān)閉。責(zé)令相關(guān)責(zé)任人重視生活區(qū)用電安全，避免出現(xiàn)人身安全事故。

3、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)用電設(shè)備的情況。要求立即撤換設(shè)備開關(guān)，嚴(yán)格遵守“一機(jī)一閘”原則，消除安全隱患，使施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、機(jī)械作業(yè)時(shí)，有專職人員進(jìn)行指揮，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題。

5、拌和站安裝按照安全操作規(guī)程，未出現(xiàn)安全問題。

6、現(xiàn)場(chǎng)按要求，對(duì)已經(jīng)開挖完成的基坑設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行圍護(hù)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。砼拌和站區(qū)域，有部分安全標(biāo)志牌已破損，要求及時(shí)更換破損標(biāo)志牌，避免安全事故的發(fā)生。

7、防洪度汛物資儲(chǔ)備不足，沙袋數(shù)量缺乏，要求及時(shí)補(bǔ)充防洪物資儲(chǔ)備，做好防洪度汛準(zhǔn)備工作。

四、檢查結(jié)論：

通過本次檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均存在不同程度的安全問題，應(yīng)進(jìn)一

步加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，定期排查存在的安全隱患，并及時(shí)排除，避免安全事故的發(fā)生。要求相關(guān)安全責(zé)任人，嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目專職安全人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作，并定期檢查，上報(bào)檢查結(jié)果及整改情況。保證我工程項(xiàng)目的施工安全。

云南曲靖市政建設(shè)有限公司

龍?jiān)创罄盹L(fēng)電項(xiàng)目部

20XX年3月15日

篇三：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

20XX年7-9月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期間為“百日安全”活動(dòng)，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和要求

根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會(huì)議，李繼東董事長(zhǎng)、謝泰堅(jiān)總經(jīng)理親自部署，落實(shí)任務(wù)。會(huì)議將此次活動(dòng)定為“百日安全”活動(dòng)，要求各部門針對(duì)本次活動(dòng)，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在6

月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動(dòng)。要求將安全檢查覆蓋到公司每個(gè)部門、車間、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個(gè)隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實(shí)效”，不能走過場(chǎng)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以上各項(xiàng)工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長(zhǎng)組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會(huì)議時(shí)，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對(duì)本公司檢查出來的安全整改項(xiàng)作為安全工作的首要任務(wù)。同時(shí)，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點(diǎn)，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)車間，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查安排

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案并組織召開動(dòng)員會(huì)議，部署各項(xiàng)工作。對(duì)“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計(jì)劃、方案落實(shí)整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實(shí)施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時(shí)開展落實(shí)“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對(duì)中材集團(tuán)XXX個(gè)項(xiàng)目，分解成XXX個(gè)小項(xiàng)分工到車間部門，落實(shí)責(zé)任人，分階段、分層級(jí)，落實(shí)整改，到9月18日已整改了94項(xiàng)，還剩41項(xiàng)整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

公司（本部）檢查組成員：*****。

四、重點(diǎn)安全管理工作1、6月10日至8月XXX號(hào)水泥庫(kù)鋼板庫(kù)結(jié)構(gòu)加固工程；

2、在進(jìn)行了7月19日（2線窯A5級(jí)椎體清堵）、8月25日（2線窯3級(jí)清堵）進(jìn)行三次高溫高危作業(yè)、3、8月26日至9月3日為1號(hào)窯、石灰石堆取料機(jī)中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，4、9月2日至10月2日為1號(hào)水泥庫(kù)清庫(kù)工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)、安全的落實(shí)到人，綜合協(xié)同對(duì)清庫(kù)工程行使甲方監(jiān)管。對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請(qǐng)等審核，現(xiàn)場(chǎng)檢查，防護(hù)措施落實(shí)等有效監(jiān)控，使該項(xiàng)工作按方案計(jì)劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20XX08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動(dòng)持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個(gè)考核、落實(shí)考核，爭(zhēng)取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

五、存在問題和措施

1、整改進(jìn)度較慢

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項(xiàng)截止今日，完成了99小項(xiàng)，還有36項(xiàng)（**集團(tuán)XXX個(gè)大項(xiàng)分解成XXX個(gè)小項(xiàng)）未完成率XX.X%，**礦業(yè)已全部完成4項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)；幾個(gè)未完成小項(xiàng)的項(xiàng)目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場(chǎng)地限制等原因稍有滯后。公司已

決定盡快補(bǔ)充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補(bǔ)特種作業(yè)人員少，工實(shí)施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費(fèi)大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機(jī)、8臺(tái)水泥出入庫(kù)斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機(jī)軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時(shí)間。

公司已決定加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)主要設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量

關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對(duì)設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項(xiàng)研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對(duì)安標(biāo)的認(rèn)識(shí)較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評(píng)價(jià)的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對(duì)車間主任、各部門部長(zhǎng)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊(cè)安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實(shí)施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強(qiáng)力督促安全整改工作的落實(shí)。

************公司

二〇一三年九月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

開發(fā)區(qū)管委會(huì)：

為切實(shí)貫徹省安委會(huì)蘇安電（2010）1號(hào)文件精神，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間（部門）進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后，立即開會(huì)組織學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體。成立了以總經(jīng)理張家東為組長(zhǎng)的安全檢查組，分現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電儀設(shè)備、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

二、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患

4月27日，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、設(shè)備運(yùn)行、重大危險(xiǎn)源、劇毒品、防汛物資、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患 22 處，針對(duì)查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情況。

三、加強(qiáng)隱患治理，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性，可能產(chǎn)生的高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，我公司將組織專業(yè)人員

人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵，提高了防汛能力。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。

江蘇瑞星（泰）化工有限公司

江蘇中丹化工技術(shù)有限公司

2010年5月25日

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

XXXX有限公司XXX分公司

2013年XXX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

審核： XXXXXX

校核： XXXXXX

編制： XXXXXX

編報(bào)單位：XXX分公司安全監(jiān)察部 報(bào)出時(shí)間：XXXX年X月XX日

XXXX年XX分公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

為切實(shí)貫徹XXX安?XXX?XX號(hào)文件精神，在XXXX的統(tǒng)一部署下，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司/項(xiàng)目部復(fù)查和督查的方式進(jìn)行,結(jié)合XXX分公司實(shí)際，在全分公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。按照實(shí)施方案，我分公司組織相關(guān)人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患及時(shí)下發(fā)整改，從而大大改善了我分公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我分公司安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

這次集中開展安全大檢查是分公司深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重要批示指示和國(guó)務(wù)院全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng)，是分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的內(nèi)在需要，是以人為本、尊重生命、關(guān)愛全體員工的具體體現(xiàn)。此次檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了以譚金龍為組長(zhǎng)的分公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。要求各單位對(duì)排查出來的問題和隱患列出清單，建立臺(tái)帳，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，落實(shí)整改措施，掛牌督辦整改。

二、規(guī)定了檢查時(shí)間、內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次檢查從2013年6月開始，到9月底結(jié)束。檢查方式：按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管”的原則以生產(chǎn)項(xiàng)目部自查為主，分公司檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本次安全大檢查的內(nèi)容主要有：

1、上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建立履職情況。

3、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。

4、防洪度汛情況。

5、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況。

6、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。

7、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理情況。

8、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況。

9、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。

10、消防安全管理情況。

11、交通安全管理情況。

12、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作情況。

13、安全事故和安全事件的安全管理情況。

14、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班落實(shí)情況。

15、各單位汛期應(yīng)急值守情況。

三、對(duì)大檢查進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線” 的深刻涵義；二是主要負(fù)責(zé)人要親自組織、親自參加安全生產(chǎn)大檢查，要將本單位安全生產(chǎn)自糾自查工作落實(shí)到每一個(gè)施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)；三是要邊檢查邊整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底消除隱患，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題要限期整改，跟蹤落實(shí)。公司對(duì)重大隱患掛牌督辦，對(duì)檢查工作不力、流于形式、走過場(chǎng)，特別是對(duì)隱患排查治理不力引發(fā)安全事故的，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”；四是要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、與管理提升活動(dòng)相結(jié)合，與安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相結(jié)合，利用信息管理手段，建立完善隱患排查治理機(jī)制；五是要將安全大檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升安全保障水平；六是各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要督促落實(shí)整改，各級(jí)安全管理人員要以更加嚴(yán)格細(xì)致的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)安全管理要求“鐵腕治安”敢抓敢管，履行好安全監(jiān)管職責(zé)，并狠抓落實(shí)，確保安全大檢查取得實(shí)效；七是要以網(wǎng)站、報(bào)紙等各種載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的輿論宣傳，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，采取設(shè)立隱患舉報(bào)熱線等多種方式充分發(fā)揮全體員工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為一次全員教育活動(dòng)，一次樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)的普及活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥的安全文化氛圍，教育引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)和共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)大檢查中的重要作用，凝聚合力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。

四、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總、分析。

分公司按階段對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

在這次安全大檢查行動(dòng)中，共發(fā)現(xiàn)問題6大類19小類問題，全部檢查問題均以安全隱患整改通知單的形式，下發(fā)到各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各施工單位均對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各施工單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

通過這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。

總之，通過這次安全大檢查，暴露出了我分公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無事故的目標(biāo)。