第一篇：出差回來后的考察報告

考察報告

重慶首創投資有限責任公司冉沖

今年八月，我赴新疆烏魯木齊市國家級開發區考察，深入工業園區工程項目實地了解和學習施工現場的管理與技術，受益頗深。我充分認識到加強建設工程施工現場的管理，確保工程質量和進度，是項目獲得更大的經濟效益的關鍵環節，為此，結合這次學習考察，我僅對施工現場管理談談個人的觀點，以供探討。

一、搞好施工現場管理首先要作好現場的起點建設

現場管理方面注重抓好“早、實、嚴”組織項目班子深入一線，切實抓好現場安全堅持倡導質量一步到位環環緊扣。

1．提早介入、認真規劃、合理設計，落實現場施工方案。工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

2．精選施工現場起點建設所需材料。對施工現場起點建設所需材料進行選擇，這一環節至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以后的安全文明施工管理帶來無窮的后患。拿施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。

3.在現場管理中，各個建筑施工企業應該從企業實際和工作環境情況出發，制定一系列切實可行的規章制度來規范各種行為。例如：施工現 1

場考勤制度，施工現場例會制度，施工現場檔案管理制度，施工現場倉庫管理制度，施工現場文明施工管理制度，施工現場安全生產管理制度，施工現場臨時用電管理制度，施工現場保衛管理制度，質量管理制度、安全生產制度、文明衛生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度，消防制度等。使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。

二、建筑企業施工現場安全控制

在施工現場中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。通過識別和控制施工過程，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。在安全管理的主要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目標，但是對生產過程的控制，與安全管理目標關系更直接，顯得更為突出。因此，對生產中人的不安全行為和機械不安全狀態的控制，必須列入過程控制管理的節點。要做好施工項目的安全過程控制管理，必須要做到六個堅持。

1．要堅持管生產同時管安全

安全寓于生產之中，并對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。

2．要堅持目標管理

安全管理的內容是對人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人不安全行為和機械不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。

3．堅持預防為主

安全生產的方針是“安全第一、預防為主”，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位臵和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選準消除不安全因素的時機。

4．堅持全員管理

安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。

5．堅持持續改進，安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理

其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

6．堅持文明施工與環境保護

施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確；工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現，通過以上措施，能將施工項目的安全管理工作上一個新臺階。

三、不斷優化施工現場管理

優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化，來實現我們的優化目標。優化施工現場管理的主要途徑：①以人為中心，優化施工現場全員素質。優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計地調動、激發全員的積極性、主動性和責任感，充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視員工思想素質和技術素質的提高。②以班組為重點，優化企業現場管理組織。班組是建筑企業現場施工管理的保證。班組活動范圍在現場，工作對象也在現場，所以我們要加強現場管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。③以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理效益。質量和成本是企業生命，任何時候市場都會只鐘情于質優價廉的產品，而這些需要嚴格現場管理來保證；否則，企業將難以開拓新的市場，從而影響市場占有率和經濟效益。

四、切實抓好施工現場質量控制

1．嚴格按施工程序施工

所有隱蔽工程記錄，必須經監理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量管理點，并設專人負責。工程施工過程中，除按質量標準規定的檢查內容進行嚴格檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核，嚴格按照工程程序施工。

2．堅持“三檢”制度

即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。

3．建立高效靈敏的質量信息反饋系統

以專職質檢員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構。決策機構對異常情況信息迅速做出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單

純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。并采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計分析。

第二篇：出差考察報告

出差考察報告

2016年5月21日，策劃部一行人對杭州第六空間大都會燈天下進行了一次全面的考察，現將考察調研結果分析如下：

一、地理位置與區位概況

第六空間大都會家居博覽園坐落于濱江區江南大道，是華東地區最大的高端家居消費中心，地理位置位于錢江四橋(復興大橋)南岸，時代大道與江南大道交叉口，緊鄰地鐵一號濱江站和望江隧道江南出口。地鐵、隧道、城市主干道形成立體交通網，是前往機場的必經之路。公交可乘坐K566路、322/K322路到時代大道北口下車；也可乘116路、226(夜間線)、225(夜間線)、107路、315路到江邊站，下車步行即可到達。大都會交通十分便利，具備了多元立體、四通八達的交通網規劃。未來可使商圈輻射全省，甚至整個長三角地區。

一期“凡爾賽宮”和“現代家具館”占地10萬平米，二期“建材總店集群”占地10萬平方米，三期燈飾商場占地6萬余平米，布藝軟裝商場目前正在籌建中，36萬平米的巨型復合式家居園區將規劃家具、建材、燈具、軟裝等不同風格的八大主題商場，全面滿足家居一站式家采購需求。摒棄中國傳統家具商場經營模式，獨辟蹊徑，創新將家居時尚與藝術相融合，將高檔家具與燈具、布藝、墻紙、飾品、花藝、床上用品、個性電器等極富生活氣息的家居生活商品進行創意混搭，體驗消費的精髓。

二、商場布局及品牌特點 商場布局

商場內部大廳是一個環狀天井。自動扶梯可以直接通往燈天下二層，顧客上下電梯情況清楚明了。電梯兩側設有休息區、咖啡廳。大廳整體裝修豪華，感覺舒適，有濃郁的家居休閑氛圍，可供顧客適時休憩。內部結構簡單，方便顧客尋找游覽。出口設置

家具大世界與燈天下館兩館相連，分別設有一個主出入口，面向江南大道，并緊鄰公交站，主出入口顯眼、宏偉寬大，方便顧客出入尋找。商鋪情況

燈天下全館甄選60余家國際國內一線燈飾名品，一樓主營現代精品燈、二樓主營進口燈、歐美燈，三樓主營中式燈、水晶燈，四樓主營法式燈、奢華名品燈等高端系列燈飾。主要品牌有阿超燈飾、阿瑞斯、歐普、新特麗、琪朗、圣鼎華光、MOOLLONA、香港寶輝、環宇、恒發、綠豹等國內外知名燈飾品牌。

三、氛圍布置及品牌推廣

臨街面墻體覆蓋百條主題豎幅與明星巨幅海報，突出活動主題，更有利于引導人流向入口中心廣場匯集。突出活動主題，抓住過往人流，營造商業氛圍。專業的商場品購指南放置展架免費供顧客拿取參考。廣告位設置巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現，自然而不生硬。

場館的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導的功能。在入口處設置的主題品牌墻顏色鮮明，布局排版有特點，能一下抓住人的眼球，值得借鑒學習。商場外圍墻壁有商鋪廣告；第六空間通過集中鎖定高端團體進行精準營銷，同時大規模大營銷活動達到自身與廠家雙贏的效果。

外廣場的舞臺兩側圍擋設置為“大事件回憶墻”，歷數了從2005年至2016年第六空間的發展，以及對未來的構想與展望，引起現場觀眾有深深的回憶感和代入感，創意新穎，栩栩如生，形式新穎。

外廣場的活動拉網展架設計制作帶有防風孔，心思巧妙，有利地避免了天氣惡劣等影響

四、開業活動——多條主線展開推廣活動 促銷類活動：

線上活動：超性價比爆款限量搶訂，百萬0門檻紅包關注即搶，掃碼關注“第六空間大都會”微信服務號，38元-5000元的商場紅包馬上搶，特價也能抵用，每人可搶1次，轉發再搶1次。微信上還可預訂爆品，花99元提前搶占名額。

到店禮：5月21-22日開業兩天，至大都會旗下五館（燈天下、家具大世界、現代家具館、凡爾賽宮、國際建材館）簽到，均可領取開業禮品1份+100臺豪華冰箱抽獎券1張+燈飾提貨券800元。

抽獎免單：每天下午13:00、15:00、17:00、19:00，四個整點抽豪華冰箱，獎池不設清空，活動不結束就還有中獎機會。而在各館購物滿額，還可參與100%返現抽獎，贏至高4999元的免單大獎，人人有機會！現場類活動：

現場活動主要分為室內外兩個會場，主會場為室外桁架舞臺搭建，中國照明電器協會理事長、中國家具行業協會副會長、浙江家具行業協會會長、中國建筑裝飾協會副會長、中南集團董事局主席、第六空間國際家居集團總裁、經銷商代表紛紛上臺致辭，38位經銷商代表登臺，中國書法家聯誼會副會長、中華書畫研究院院士親筆題寫的“天下好燈盡在燈天下”9個書法大字上蓋下榮耀印章，寓意燈臨天下，光耀杭城。現場更邀請了影視巨星古天樂現場助陣，場面非凡。

室內分會場舞臺不定時表演小型互動節目，活躍了場內氛圍，方便顧客在購物同時在視聽上的即視感享受。除了大都會整體性的大型活動之外，各品牌也使盡渾身解數，將小型活動穿插于各樓層各角落，有砸金蛋、美女弦樂團演奏、玩偶互動，對活躍場內氣氛，調動顧客積極性起到至關重要的作用。

五、媒體宣傳

現場邀請了線上線下各領域的主流媒體進行報道，主要有浙江電視臺、杭州電視臺、華數TV、都市快報、錢江晚報、杭州日報、地鐵城報、蕭山日報、今日頭條、網易新聞、搜房家居、搜狐家居、新浪家居、FM93、FM91.8、FM96.8、FM107、19樓空間、19樓文娛、杭州66房產、杭州網、浙江在線、杭州生活頻道《生活GOGOGO》、杭州影視頻道《愛尚生活》、浙江教育科技、騰訊大浙風尚、新浪風尚、杭州網文體部、時尚周末等，主會場現場設有網易直播間線上實時報道活動現場情況。

六、總結和啟示

對第六空間大都會的考察結束后，值得學習和思考的地方非常多，第六空間不僅從理念上，而且從具體實施上，在很多方面都對商業項目進行了重新定義，代表了未來的發展的方向，在項目的定位及精準營銷，未來商業物業的規劃等方面，為商業地產提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點：

1、在商業規劃方面，建立街區模式與商場集群為主的商業形態，有效地解決了旗艦店獨立的形象需求與主題商場的布局需求。定位方面，需建立滿足區域市場家居需求的一站式商業模式，產品定位涉及中檔、中高檔、高檔乃至頂級消費。對于不同的消費需求通過打造專館以及專區來進行區隔。

2、在營銷方面，應體現適應屬地市場的強勢營銷。定位一個區域的家居消費中心，在本地化重視程度與投入方面明顯不同于連鎖商業的標準化運作。同時，完整的商業休閑配套，在周邊形成超級規模的商業生活集群也勢必會給強勢營銷提供堅實的基礎，利用一站式消費購物理念聚集人氣商氣，提升品牌價值，實現超高的附加價值。

3、藝術與商業并不矛盾，相反可以互補，藝術借助商業走近大眾，走進生活，未來的商業地產發展模式，更加強調個性化、強調體驗感受、強調品味環境。在規劃中過多的拘泥于主力店、商業主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個差異化商業產品的打造，甚至不利于產品的價值最大化。

4、商業空間的整體風格打造，一切商業空間的營建必須服務于方便顧客的整體理念和價值取向，要有聯系、有依托、有傳承，一個理念必須貫徹到底，而一個商業品牌如何能夠在消費者的心里屹立不倒就是這個理念面向消費者、投資者的具體表現形式。

第三篇：出差考察報告

出差考察報告

2014年7月7日，企劃部一行四人對無錫宜家薈聚購物中心以及無錫八佰伴購物中心進行了一次全面的考察，現將考察調研結果分析如下：

一、無錫薈聚購物中心基本概況 總占地面積約23萬平方米的薈聚購物中心于6月27日開張。設有四大主力商戶：宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院，另有335個品牌旗艦店或主力店。“薈聚”的品牌除了forever

21、gap、zara、優衣庫、h&m、mango，還將引進許多無錫此前不曾出現過的品牌，如英國的new look、old navy。

二、購物中心氛圍營造 購物中心的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導的功能。薈聚購物中心無疑很好的滿足了這個要求，入口的外立面由三幅樂高積木拼成的積木墻，創意新穎，栩栩如生。dp點以中國風特色的馬作為形象，既突出了馬年的主題，更使購物中心氛圍顯得喜氣祥和。

購物中心中庭屹立有高達數十米的電子流水瀑布顯示屏，氣勢磅礴。人流通過中庭進入購物中心內部，而電子流水瀑布顯示屏背后有4組觀光電梯可直達各個樓層，密集的直梯加扶梯有效的解決了入口處人流垂直交通的問題。

購物中心與宜家直接相連，宜家入口處設置兒童區，以玩偶和顏色豐富的圓形提示牌作為布置，營造出卡通森林的氛圍。兒童區入口處以書本形式作為簡介搭配文字，形式新穎，童真無限，相比大部分購物中心單調、冰冷的入口處布置，更有利于引導人流向入口匯集。

三、購物中心pr活動設置 購物中心以集點卡的形式，將pr活動穿插其中，活動設置不同難度，集滿所有章即可換取不同等級的禮品，游戲的難度分階有利于增加顧客參與率，游戲的主題以世界杯足球游戲為主，設置可謂應時應景，妙趣橫生。在電梯處等地方設置樂高積木模型展，方便顧客在購物同時的視覺上的即視感享受。中心pr活動設置有動有靜，動靜結合，十分恰當。

無錫八佰伴是江蘇省最大的中外合資購物中心，地處無錫中心商業區, 營業面積42000平方米,一九九六年七月正式開業。作為品牌中心，八佰伴匯集了現代消費領域閃耀著藝術光芒的眾多國際著名品牌，擁有眾多知品牌的獨家經營、代理權；作為時尚之都，八佰伴置身低層次競爭之外，潛心運作個性化經營，以自身獨特的個性魅力和“最新”、“最快”的流行商品信息發布、前衛消費觀念詮釋，凝聚著一個龐大的時尚追崇者群體；作為購物中心，八佰伴以文化休閑娛樂帶動購物，24部方便快捷的新型自動扶梯將餐飲、娛樂、文化休閑及銀行、郵電、旅游、廣告、禮儀、美容等綜合配套服務功能貫串一體。省內規模最大的世界風味美食城、兩個樓層的特色菜館可同時容納3000余人就餐。

五、外墻面及入口處布置 臨街面設置玻璃墻面覆蓋巨幅噴繪突出活動主題，相比大部分購物中心單調、冰冷的臨街面布置，更有利于引導人流向入口中心廣場匯集。突出活動主題，抓住過往人流，營造商業氛圍。

以世界杯為主題，將足球、大力神杯等元素，融入dp點的布置，應時應景。中庭由光束布置成手拿世界杯的女神形象，點綴發光的音符，顯得氣勢磅礴，高端大氣。中心內很少有打折、促銷的pop，也沒有大聲喧嘩的降價提示，大部分活動都是采取植入式的方法，給人的感覺是潤物細無聲，沒有采用那種直入主題的方式。指示牌以雪弗板雕刻花朵作為裝飾，形象生動，別出心裁。

7.19品牌日24小時不打烊為活動主題，以錯過一天，再等一年為口號。設置預充有驚喜，送紅包等主題活動，充1000送100，充3000送400，充5000送700。中心內的宣傳資料都是整齊有序的擺放在醒目又容易取得的地方，內部的廣告位設置也做的很巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現，自然而不生硬。

八、總結和啟示

對無錫商圈的考察結束后，值得學習和思考的地方非常多，無錫薈聚購物中心及八佰伴不僅從理念上，而且從具體實施上，在很多方面都對商業地產進行了重新定義，代表了未來購物中心發展的方向，是一種真正意義上的藝術購物中心和城市旅游商業中心。無錫薈聚商圈和八佰伴商圈在打造城市中心的旅游地產，將藝術和商業如何結合，未來商業物業的規劃等方面，為商業地產開發商提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點：

1、旅游地產并不是必須設在林泉之間，城市中心也可以打造成一座主題景點，關鍵在于整體景觀打造以及內部業態的規劃與招商運作。

2、藝術與商業并不矛盾，相反可以互補，藝術借助商業走近大眾，走進生活，同時也教育了大眾；商業借助藝術聚集人氣商氣，提升品牌價值，實現超高的附加價值。

3、“主力店”、“商業主題”、“統一管理”，是目前公認的商業地產運作的三大基本原則。但是，未來的商業地產發展模式，更加強調個性化、強調體驗感受、強調品味環境。在規劃中過多的拘泥于主力店、商業主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個差異化商業產品的打造，甚至不利于產品的價值最大化。商業地產發展的模式正在悄然演化，游戲規則已經發生改變。

4、商業空間的整體風格打造，一切商業空間的營建必須服務于購物中心的整體理念和價值取向，要有聯系、有依托、有傳承，一個理念必須貫徹到底，而購物中心的每一個商業品牌就是這個理念面向消費者、投資者的具體表現形式。

第四篇：出差考察報告

出差考察報告

2014年7月7日，企劃部一行四人對無錫宜家薈聚購物中心以及無錫八佰伴購物中心進行了一次全面的考察，現將考察調研結果分析如下：

一、無錫薈聚購物中心基本概況

總占地面積約23萬平方米的薈聚購物中心于6月27日開張。設有四大主力商戶：宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院，另有335個品牌旗艦店或主力店。“薈聚”的品牌除了Forever

21、GAP、Zara、優衣庫、H&M、Mango，還將引進許多無錫此前不曾出現過的品牌，如英國的New Look、Old Navy。

二、購物中心氛圍營造

購物中心的入口既要“出彩”的抓住過往人流，營造商業氛圍，又要滿足人流迅速分流和疏導的功能。薈聚購物中心無疑很好的滿足了這個要求，入口的外立面由三幅樂高積木拼成的積木墻，創意新穎，栩栩如生。DP點以中國風特色的馬作為形象，既突出了馬年的主題，更使購物中心氛圍顯得喜氣祥和。購物中心中庭屹立有高達數十米的電子流水瀑布顯示屏，氣勢磅礴。人流通過中庭進入購物中心內部，而電子流水瀑布顯示屏背后有4組觀光電梯可直達各個樓層，密集的直梯加扶梯有效的解決了入口處人流垂直交通的問題。

購物中心與宜家直接相連，宜家入口處設置兒童區，以玩偶和顏色豐富的圓形提示牌作為布置，營造出卡通森林的氛圍。兒童區入口處以書本形式作為簡介搭配文字，形式新穎，童真無限，相比大部分購物中心單調、冰冷的入口處布置，更有利于引導人流向入口匯集。

三、購物中心PR活動設置

購物中心以集點卡的形式，將PR活動穿插其中，活動設置不同難度，集滿所有章即可換取不同等級的禮品，游戲的難度分階有利于增加顧客參與率，游戲的主題以世界杯足球游戲為主，設置可謂應時應景，妙趣橫生。在電梯處等地方設置樂高積木模型展，方便顧客在購物同時的視覺上的即視感享受。中心PR活動設置有動有靜，動靜結合，十分恰當。

四、無錫八佰伴基本概況

無錫八佰伴是江蘇省最大的中外合資購物中心，地處無錫中心商業區, 營業面積42000平方米,一九九六年七月正式開業。作為品牌中心，八佰伴匯集了現代消費領域閃耀著藝術光芒的眾多國際著名品牌，擁有眾多知品牌的獨家經營、代理權；作為時尚之都，八佰伴置身低層次競爭之外，潛心運作個性化經營，以自身獨特的個性魅力和“最新”、“最快”的流行商品信息發布、前衛消費觀念詮釋，凝聚著一個龐大的時尚追崇者群體；作為購物中心，八佰伴以文化休閑娛樂帶動購物，24部方便快捷的新型自動扶梯將餐飲、娛樂、文化休閑及銀行、郵電、旅游、廣告、禮儀、美容等綜合配套服務功能貫串一體。省內規模最大的世界風味美食城、兩個樓層的特色菜館可同時容納3000余人就餐。

五、外墻面及入口處布置

臨街面設置玻璃墻面覆蓋巨幅噴繪突出活動主題，相比大部分購物中心單調、冰冷的臨街面布置，更有利于引導人流向入口中心廣場匯集。突出活動主題，抓住過往人流，營造商業氛圍。

六、室內美陳形象類占主流

以世界杯為主題，將足球、大力神杯等元素，融入DP點的布置，應時應景。中庭由光束布置成手拿世界杯的女神形象，點綴發光的音符，顯得氣勢磅礴，高端大氣。中心內很少有打折、促銷的POP，也沒有大聲喧嘩的降價提示，大部分活動都是采取植入式的方法，給人的感覺是潤物細無聲，沒有采用那種直入主題的方式。指示牌以雪弗板雕刻花朵作為裝飾，形象生動，別出心裁。

七、多條主線展開推廣活動

7.19品牌日24小時不打烊為活動主題，以錯過一天，再等一年為口號。設置預充有驚喜，送紅包等主題活動，充1000送100，充3000送400，充5000送700。中心內的宣傳資料都是整齊有序的擺放在醒目又容易取得的地方，內部的廣告位設置也做的很巧妙，首先外立面上保持了整齊劃一，杜絕了視覺干擾和視覺污染，內部廣告位往往與周邊的裝飾融為一體，以景觀小品的方式出現，自然而不生硬。

八、總結和啟示

對無錫商圈的考察結束后，值得學習和思考的地方非常多，無錫薈聚購物中心及八佰伴不僅從理念上，而且從具體實施上，在很多方面都對商業地產進行了重新定義，代表了未來購物中心發展的方向，是一種真正意義上的藝術購物中心和城市旅游商業中心。無錫薈聚商圈和八佰伴商圈在打造城市中心的旅游地產，將藝術和商業如何結合，未來商業物業的規劃等方面，為商業地產開發商提供了很好的研究樣本。主要啟示包括以下幾點：

1、旅游地產并不是必須設在林泉之間，城市中心也可以打造成一座主題景點，關鍵在于整體景觀打造以及內部業態的規劃與招商運作。

2、藝術與商業并不矛盾，相反可以互補，藝術借助商業走近大眾，走進生活，同時也教育了大眾；商業借助藝術聚集人氣商氣，提升品牌價值，實現超高的附加價值。

3、“主力店”、“商業主題”、“統一管理”，是目前公認的商業地產運作的三大基本原則。但是，未來的商業地產發展模式，更加強調個性化、強調體驗感受、強調品味環境。在規劃中過多的拘泥于主力店、商業主題，反而受到太多的掣肘，不利于一個差異化商業產品的打造，甚至不利于產品的價值最大化。商業地產發展的模式正在悄然演化，游戲規則已經發生改變。

4、商業空間的整體風格打造，一切商業空間的營建必須服務于購物中心的整體理念和價值取向，要有聯系、有依托、有傳承，一個理念必須貫徹到底，而購物中心的每一個商業品牌就是這個理念面向消費者、投資者的具體表現形式。

第五篇：資源出差考察報告（本站推薦）

資源開發項目考察報告模版

省縣礦區礦考察報告

（前言）：簡述考察時間、地點、參加人員、過程等

一、項目簡介

簡要介紹項目的來歷、聯系人及其項目的歷史沿革及礦業權情況

二、考察區域自然地理及經濟條件

1、交通、地理狀況

闡述考察區域的地理位置，主要相鄰的城市及礦產地，地理坐標，礦區的交通(鐵路、公路、水路、航空線路)的里程和狀況，通訊狀況。

2、自然、氣候狀況

闡述考察區域的地形地貌、海拔高度，相對高差、山系及水系發育情況，氣候特點，最高及最低氣溫，平均溫度，無霜期時間，降雨量情況，封凍期時間等。

3、經濟、能源狀況

闡述考察區域的經濟狀況，工農業發展情況，主體產業，煤、水、電、油、氣等能源供給及價格等。

三、考察區域地質概況

1、區域地質

簡要闡述考察區域所處的大地構造位置，所歸屬的重要成礦 1

帶，分述地層、構造和巖漿巖的特點，區域礦產分布及勘查和開采情況等。

2、礦床地質

闡述礦體的數量、形態、規模、產狀，圍巖、礦化及蝕變特征，礦體的厚度、品位及其變化特征等。

3、水文地質及工程地質、環境地質情況

4、以往地質工作簡況（工作單位、時間、完成的主要工作量、取得的主要地質成果）

四、考察區資源情況

1、找礦潛力和找礦前景預測分析

從地層、構造、巖漿巖、區域礦產、成礦機理、成礦規律、物化探異常、同類或周邊礦床的類比等方面，從不同角度和側面，運用多種方法和手段來預測和分析考察區的成礦潛力和找礦遠景。

2、考察區地質探礦情況

詳細敘述考察區探礦工程投入的數量、質量和所發生的費用以及對礦化（體）的控制程度，有何新發現或重大突破，有何新理論或新的認識等。

3、保有儲量情況

詳細介紹考察區保有儲量的數量、質量、級別及儲量分布情況，儲量計算方法和工業指標的選擇（包括伴生或共生礦產）。通過現場實地調查或取樣分析來評述和計算考察區的實際資源保有情況。

4、資源的可利用情況

通過收集地質報告、采礦現場資料、選礦試驗報告和實際生產數據以及實地調研情況，推斷或判定考察區資源的采礦回采率

和選礦回收率。

5、考察區已有生產企業情況

詳細介紹考察區域內同種資源現有的生產礦山企業的數量、規模、經營狀況等相關情況。

五、考察區的外部建設條件

1、了解考察區的民俗民風，當地政府對資源開發的相關政策、是否有優惠政策及涉及法律的相關情況。

2、考察區的交通與氣候情況，民用水源、用電、道路及工業水源條件、工業用電、道路建設條件怎樣，以及今后生產建設可能帶來的一些生產障礙等。

3、考察區是否為將來政府的規劃區，是否處在地震的活動區內，是否有高速公路通過等。

4、考察區是否為古跡或旅游風景區，是否有造林保護、生態保護、農業保護或其它自然保護區。

5、當地的礦業秩序是否正常，是否存在黑惡勢力的侵擾，所考察的礦種是否為限制性開采或禁采礦種。

6、現有的礦權逾期能否延續，周邊的礦權將來能否整合到一起，事例后的資源遠景如何。

六、考察區生產經營情況

1、考察區或擬合作礦山企業一般概況

包括企業的性質、管理模式、礦山規模、人員數量、各種權證情況（探礦權證、采礦權證、開采批準書、工商營業執照、法人機構代碼證、安全生產許可證、土地使用證、取水許可證、民爆器材、森林或草地使用許可等礦山企業必須具備的原件證件）。有關證照要通過適當辦法進行核查。

2、近期生產情況

詳細敘述企業的生產系統（采礦方法、選冶工藝）運行情況，安全環保情況（重點是尾礦庫），近期的采礦量、掘進量、供礦量、供礦品位、產品質量和數量、選礦工藝、設備數量、主要設備的型號和完好程度、人力資源配備、職工狀況、施工隊伍狀況、生產效率情況。

3、經營情況及地方收費情況

企業近三年的生產經營情況、成本和利稅實際完成情況，利潤空間等，地方收費及優惠政策。

4、企業資產負債及有關財務狀況

闡述企業各類資產和負債情況、擔保抵押、欠稅（費）情況或有負債情況及存貨、應收帳款情況等，特別要關注施工隊伍欠款及職工工資、養老統籌等拖欠情況。

七、對方轉讓（合作）方式或條件

闡述對方轉讓或合作的范圍、條件、價款及承諾和事項等。

八、技術經濟簡評

1、對資源狀況得出概略的量化概念，做出資源潛力評價。

2、結合目前礦業市場評估價位原則，給出其恰當的經濟價值，作為礦權價值的參考。

3、產品價格走勢的簡要預測和評價。

4、闡述礦權運作成功后或企業合作（并購）后的工作設想和初步打算，預計進行風險探礦、技術改造或基本建設可能需要的投入及有關設備配置、投資情況。

5、按上述設想測算合作（或收購）后的企業、生產規模和預期的各項生產、經營指標等技術經濟情況。

6、根據掌握的實際情況，拿出一個在當時條件下的投資價值區間，并進行初步的投資估算。

7、投資收益及回收期預測、投資回報率、返本年限等。

九、主要有利因素

十、存在的主要問題

闡述影響當地礦業開發的各方面的不利因素及可能的解決辦法

十一、考察結論及建議

考察人員：報告執筆：年日月