第一篇:新員工培訓流程圖及工作標準范文
人力資源新員工培訓管理流程圖
新員工培訓管理工作標準
注:每一階段的學習通過才能進入下一環節的學習,具體考核要求見《試用期考核轉正管理規定》。
第二篇:員工招聘工作標準流程圖
員工招聘工作標準流程圖
第一階段:確定人員需求階段
第二階段:制定招聘計劃階段
第三階段:人員甄選階段
第四階段:招聘評估階段
員工招聘標準流程相關規定
一、《人員增補申請單》的填寫
1、當部門有員工離職、工作量增加等出現空缺崗位需增補人員時,可向人力資源部申請領取《人員增補申請單》;
2、《人員增補申請單》必須認真填寫,包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內容等,任職資格必須參照《崗位描述》來寫。
3、填好后的《人員增補申請單》必須經用人部門主管的簽批后上報人力資源部。
4、人力資源部接到部門《人員增補申請單》后,核查各部門人力資源配置情況,檢查公司現有人才儲備情況,決定是否從內部調動解決人員需求。
5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理,總經理批準后人力資源部進行外部招聘。
二、確定招聘計劃階段
1、招聘計劃要依據《崗位描述》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求,若公司現有的崗位描述不能滿足需要,要依據工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位描述》。
2、根據招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數量,結合人才市場情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。
(1)大規模招聘多崗位時可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;
(2)招聘人員不多且崗位要求不高時,可通過內部發布招聘信息,或參加一般的人才交流會。
(3)招聘高級人才時,可通過網上招聘,或通過獵頭公司推薦。
3、人力資源部根據招聘需求,準備以下材料:
(1)招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。
(2)公司宣傳資料。
(3)《應聘人員登記表》、《員工應聘表》、《復試、筆試通知單》、《復審(才藝表演)通知單》、《面試評價表》、《致謝函》、面試準備的問題及筆試試卷等。
三、人員甄選階段
1、收集應聘資料,進行初試
(1)進行初試時,招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較。
(2)符合基本條件者可參加復試(面試。
2、面試程序:
(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。面試人員攜面試通知,工作人員整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。
(2)財務人員、企劃人員等各類專業人員的面試由相應部門經理進行面試。按以下程序組織:e 人力資源部收集整理好應聘人員的資料交于相應部門經理;
e 部門經理進行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部;
e 人力資源部通知復試,復試(面試)人員到達面試指定地點后由工作人員引領,按順序進行面試。
(3)關其他崗位人員由人力資源部經理進行第一次面試,工作人員整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。
(4)試人員應向人力資源部門遞交的個人資料
b)居民身份證復印件、戶口本復印件、學歷證明復印件、1寸照片3張。
c)《求職應聘表》,個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。
3、有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工:
(1)精神病史、傳染病或其它重疾者
(2)有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者
(3)國家衛生防疫部門規定不能從事商業零售工作者
(4)未成年者
(5)曾在本公司被除名者
(6)和其他企業勞動合同未到期者、筆試相關規定
(1)復試(面試)合格者才有資格參加筆試
(2)參加筆試者必須按時到場,因特殊原因不能到場者應先和人力資源部工作人員聯系安排其他場次。應試人員未事先通知或非特殊原因遲到半小時以上者,視為自動放棄所應聘工作。不再安排下一場次筆試和復審。
(3)應試者在筆試試卷上必須認真清楚填寫“姓名、應聘崗位、聯系電話”。
5、復審(才藝表演)
(1)筆試通過者有資格參加復審;
(2)復審主要是給應聘人員個人展示的機會,是對應聘人員的最后把關,參加復審者需準備“自我介紹”、和“才藝表演”節目。
(3)復審有各級主管領導、人力資源部經理參加,是各級主管領導與應聘員工的一次會面,工作人員須先安排布置好場地,主持人須保持場面氣氛活躍且有序進行,真正體現公司的精神面貌。
6、員工錄用
(1)復審結束后,由各級總經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單;
(2)工作人員對最后確定的錄用人員名單按編號發放《員工錄取報到通知》和《致謝函》,通知上需注明:被錄取者姓名、編號、員工報到時間、辦理錄用手續需準備的資料等相關事宜。
(3)員工錄用后須辦理擔保手續,簽訂《擔保書》。新錄員工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、房產證復印件、及經擔保人簽字蓋章的擔保書。
(4)人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案,新錄員工辦理錄用手續時需補交齊個人資料,(身份證復印件、學歷證復印件、照片等相關資料)。
7、招聘評估
(1)招聘工作評估小組由各級主管領導、人力資源部經理、助理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成。招聘評估主要從招聘各崗位人員到位情況、應聘人員滿足崗位的需求情況、應聘錄用率、招聘單位成本控制情況等方面進行評估。
第三篇:標準洗手流程圖
以上是七步洗手法的圖片 什么是七步洗手法
第一步洗手掌:流水濕潤雙手,涂抹洗手液(或肥皂),掌心相對,手指并攏相互揉搓;
第二步洗背側指縫:手心對手背沿指縫相互揉搓,雙手交換進行;
第三步洗掌側指縫:掌心相對,雙手交叉沿指縫相互揉搓;
第四步洗拇指:一手握另一手大拇指旋轉揉搓,雙手交換進行;
第五步洗指背:彎曲各手指關節,半握拳把指背放在另一手掌心旋轉揉搓,雙手交換進行;
第六步洗指尖:彎曲各手指關節,把指尖合攏在另一手掌心旋轉揉搓,雙手交換進行;
第七步洗手腕、手臂:揉搓手腕、手臂,雙手交換進行。七步洗手法的注意事項如下
1、洗手每一部全過程要認真揉搓雙手不低于15秒,2、特別要注意徹底清洗戴戒指、手表和其他裝飾品的部位,(有條件的也應清洗戒指、手表等飾品),應先摘下手上的飾物再徹底清潔,因為手上戴了戒指,會使局部形成一個藏污納垢的“特區”,稍不注意就會使細菌“漏網”。
第四篇:新員工入職流程圖
浙江泰康電子有限公司
員工入職手續辦理流程
責任部門/人
應聘者
主要流程辦理細節
1、預約面試:確定新員工面試 日期和面試崗位;
2、告知求職者面試需帶資料;相關制度、表單 總辦用人部門主管、經理總辦
1、入職前培訓、部門情況介紹
1、《勞動合同》及附件用人部門
和工作說明;
2、總辦:簽訂《勞動合同》及附件;
總辦
1、應聘者填制《員工登記表》。
1、《員工登記表》
2、提交本人身份證。
2、身份證件
3、提交資質證明(或學歷證明)。
3、資質證件
4、提交上崗資質證明——特種
4、離職證明(前單位)崗位操作證(特殊崗位)。或本人聲明
5、提交前一工作單位的離職證
5、準生證或孕檢證 明(或者本人離職聲明書)。
6、育齡期女性提供婚育證明。
1、審核證件真假;(身份證信息 核對為重點)
2、判別任職是否符合崗位條件;
3、調查任職資歷真假。
1、初試:總辦負責人進行求職
1、《員工登記表》(面試部分者面試并填寫面試意見; 相關內容)
1、復試:用人部門主管、經理 對求職者進行復試并將結果回饋給總辦;
2、總辦:根據回饋結果確定新員工崗位與工資待遇;
1、告知公司規章制度,在《新 《新員工入職前告知書》 員工入職前告知書》上簽字; 1、2、新員工工作證、飯卡、工作服等物品的發放;
3、新員工指紋的錄入;
4、新員工檔案建立;
編制:批準:生效日期:2014年04月17日
浙江泰康電子有限公司
員工辦理入職手續需要進行的工作
一、必備條件:
1、經面試合格,并正式錄用。
2、完成入職手續:
①提供有效身份證明文件——身份證或相關證明文件。
②提供任職資格證明文件——上崗資格證、畢業證(學歷證明文件)。③簽訂《勞動合同》及附件。
二、辦理要求:
1、員工申請職位:
①本人填制《應聘申請表》(員工登記表)。
②提交身份證(或有效身份證明文件)。
③提交任職資質證明——學歷證明。
④提交上崗資質證明——特種崗位操作證(特殊崗位)。
⑤提交前一工作單位離職證明(或聲明書),以證明已與前一單位解除勞動關系。
2、人事部審核證件與資質:
3、面試合格及有效批準:
4、辦理人事相關入職手續:
①簽訂《勞動合同》及附件;
②前一單位離職證明(或聲明);;
③編立檔案——簡歷、復印:A身份證件、B任職資質證明、C上崗資格證(特殊工種);
5、辦理后勤相關手續
①安排宿舍——住宿申請、外宿聲明;
②安排就餐——免費餐報食堂新增人數;
6、入職培訓
①廠規廠紀培訓;
②三級安全教育;
③本職崗位操作培訓。
7、介紹至各部門。
8、安排進入所屬部門,正式上崗。
第五篇:企業機要保密工作流程圖及工作標準
企業機要保密工作流程及工作標準
1、譯收、辦理電報.
工作標準:
⑴、報文接收清晰、完整。
⑵、認真填寫接收登記,填寫報號準確,內容清楚,準確。⑶、及時發送回執單。
⑷、及時、完整填寫處理箋,時間、報號準確。⑸、報文裝訂整齊劃一。
⑹、要根據報文等級急緩辦理,不壓誤電報。
⑺、嚴格遵守電報辦理規定。
⑻、嚴格按領導批示范圍辦理電報。
⑼、辦理電報要嘴勤、腿勤,及時催辦。
⑽、認真填寫電報辦理情況。
⑾、主送部門單位報文要有簽收。
⑿、辦理完畢后,及時歸檔。
2、發送報文
工作標準:
⑴、接收發文時,要審查是否符合簽發手續。
⑵、發文是否清晰完整,明密、級別是否妥當。
⑶、認真填寫發文登記,報號準確,內容清楚。
⑷、認真填寫發報清單。
⑸、檢查設備狀態,并進入發報狀態,嚴禁明密混用。⑹、發報要有回執清單,填寫接收者。
3、電話會議匯接
工作標準:
⑴、明確會議地點。
⑵、檢查線路,設備是否正常。⑶、提前半小時接通主會場。⑷、及時應答點名。
⑸、會場音響調節適當。
⑹、確保會議設備,線路工作正常。⑺、及時拆線,回收設備。