第一篇：城市管理有關問題的具體落實與回復

城市管理有關問題的具體落實與回復

尊敬的局領導；

為了促進我市經濟又好又快發展，打造清爽，亮麗，整潔的城區新環境，針對x部新城及周邊臟，亂，差等不良現象，我們執法一大隊在局黨組的統籌安排，部署下，對x部新城展開了一系列整治，規劃行動，目前，x部新城的管理已初見成效，為此，我們大隊特向局領導匯報一下近期對x部新城整治，管理等有關方面問題的具體落實和回復。

一；管理上；

1摸底，調查，對x部新城的具體情況做統計，說明。

在整治，規劃前，我們大隊派出執法人員和車輛，深入現場走、排、摸、訪、得出了如下數據；

x部新城現有水果商販19家，干雜13家，鮮肉攤位9家，蔬菜30余家，小吃店5家，地攤服裝15家，住戶約1900家，常住人口約10000人，流動人口約2000余人，新建醫院2家，正在施工工地約20余處。與相關單位和區域負責人【市工業開發區，市規劃局，市公安局，致和鎮政府，市工投公司等】建立聯系，群策群力，齊抓共管，共同為我市x部新城的規劃與建設盡獻綿薄之力。

3對非機動車輛停放進行規范化管理，力求做到車輛停放井然有序。

針對x部新城及周邊，車輛亂停亂放的不良行為，在日常管理工作中，我大隊將堅持精細化疏理，嚴 格化管理的原則，要求車輛停放整齊，劃一，同時，完善和建立，建全停車點位的設置。

4定期對x部新城及周邊開展整治行動，為x部新城市容秩序的恢復打下堅實的基礎。

在整治前，通過向廣大商家做好與市容市貌管理相關的法律，法規宣傳，在讓他們明白市容，市貌管理重要性的同時，心中形成一種法律意識，從而，真正做到有法可依，有法必依，同時，對于一些嚴重違規的商販，我們也逐一發送了限期整改書，限他們在規定時間內，自覺停止違規行為。

12月6日，我們執法大隊即集中力量，對x部新城沿線展開了專項整治行動，在整治過程中，對商販的占道經營，亂支棚搭架等進行了勸導，糾正，而對于流動攤販等，在執法過程中，則采取疏，堵相結合的態勢，讓他們在指定區域內，有序經營。

二；加大督查力度，鞏固管理質量和效果，確保措施落到實處。

按x部新城嚴管，嚴控的管理要求和標準，我們大隊將加大對x部新城的督查力度，堅持車巡與步巡相結合的原則，發現問題，解決問題，為了確保措施落到實處，我們大隊將做到以下幾點；

1在具體工作中，要求人員和車輛，定點，定位，定崗，常態化對x部新城及周邊進行管理，同時，建立起長效管理機制。

2按錯時管理的辦法和原則，嚴格限定x部新城商販的營業時間，【如早上9；00以前，所有的桌，椅，登，全部進店面以內擺放，中午11；30-1；30，下午6；00-8；00，才能在指定區域內規范經營。】

3對x部新城沿線的亂支棚搭架等行為，進行制止，并撤除，從而真正做到x部新城內外環境整潔，有序。

整治出成果，舊貌換新顏，沐浴著改革的春風，在邁上新長征的道路上，我們大隊全體人員將與時俱進，深刻學習，領會和貫徹十八大有關會議精神，牢固樹立科學發展觀，以我市四。二。一。一和十。二。五發展戰略為鍥機，繼續為推動我市經濟又好，又快發展，為構建和諧xx，美麗xx而做出不懈的努力和最大的貢獻。

第二篇：-公積金問題回復

關于對住房公積金等規費調研問題的回復

***市工程造價管理處：

根據***【2012】7號文件的要求，現對調研的公積金等規費問題做回復如下：

問題一：建設單位是否為在職職工繳納住房公積金？繳納標準是多少？

答：建設單位應當為在職職工繳納住房公積金。鑒于我公司是一家房地產公司，公司為了保證和改善員工住房條件制定了一系列購房優惠政策，再者根據公司目前的實際情況，所以未為在職職工繳納住房公積金。

問題二：建設單位與施工企業結算時是否允許施工企業計取住房公積金，計取標準是多少？

答：建設單位與施工企業結算時，建設單位應按施工單位實際繳納的住房公積金金額支付費用。現與我單位簽訂施工合同的施工企業都未繳納住房公積金，因此此項費用基本不發生。

問題三：建設工程中的工程排污費、社會保障費、危險作業意外傷害保險、安全文明施工費能否按規定足額計取？

答：建設工程規費中的工程排污費我單位與施工單位結算時按照施工單位實際發生的金額結算；規費中的社會保障費，我公司嚴格按照省政府魯政發[1995]101號和省政府辦公廳魯政辦發[1995]77號文件規定，在工程開工前向建筑企業勞保機構足額交納；危險作業意外傷害保險和安全文明施工也能夠按照相關規定足額計取。問題四：對住房公積金等建設規費計取好的建議和意見？ 答：

1.政府部門間應有對費用繳納的監督管理機制，如住房公積金等實際根據單位性質不一定發生的繳費，計取時是否應更貼合客觀實際？

2.是否適當借鑒其他省市的好的管理辦法——日照市公積金管理辦法可否借鑒？下附日照辦法

按實核定計取標準 實行建筑業住房公積金動態管理

隨著近幾年企業改制，住房公積金歸集難度加大,實際繳存人數下降。住房公積金繳存以及能否為農民工交納住房公積金等問題逐漸成為社會媒體關注的熱點問題之一。原建設部汪部長在全國建設工作會議上明確指出：“完善住房公積金繳存和使用政策，依法擴大公積金制度覆蓋范圍，逐步擴大到包括城市中有固定工作的農民工在內的城鎮各類就業群體”。新形勢下加快建設工程公積金取費管理辦法創新 成為工程造價管理機構的重要工作之一。

為引導企業積極交納公積金，保障建筑工人甚至是農民工的切身利益,推動建筑業社會保障體系的建立，我們在深入開展社會調研的基礎上，吸取了省內指導性費率的長處, 并參照四川、遼寧、山西的有關規定，采取了按實核定計取標準的方法，對建設工程住房公積金的計取實行了動態管理。

一、建設工程住房公積金動態管理具體做法

實行建設工程住房公積金動態管理，按實核定計取標準，即：根據某企業實際繳納的住房公積金和實際工資總額，按實核定該企業的計取標準，企業根據此計取標準計取住房公積金并計入工程造價。具體規定如下：

1、住房公積金計取標準=上公積金繳納金額÷ 上工資總額×100%，計取標準區間為 0—6%，高于上限的按上限核定；

2、計費基礎：

1、實行清單計價的工程為分部分項清單與措施項目清單中人工費之和；

2、實行消耗量定額計價的工程為直接工程費與措施費中人工費之和；

3、工程招投標或編制預算時，暫不計算；竣工結算時，憑市工程造價管理機構核定的《日照市建設工程住房公積金計取標準》計入工程造價；

4、《日照市建設工程住房公積金計取標準》只限本施工企業使用，不準轉讓、借用、涂改、違者予以取消。

為充分發揮動態費率的引導作用,我們在政策實行之初,在核定費率時靈活采取了適當的獎懲措施,對繳納情況好的企業給予一定政策性費率鼓勵,對繳納情況差和弄虛作假的給予一定政策性費率處罰。

二、建設工程住房公積金動態管理的創新點

建設工程住房公積金動態管理的創新點建設工程住房公積金動態管理的創新點是變建設工程住房公積金“靜態指導費率”為“動態引導費率”。在該動態管理模式下,施工企業住房公積金計取標準為動態個 別費率,較反映社會平均水平的靜態指導性費率,該動態費率準確性更高，更符合實際。

三、住房公積金動態管理的作用

1、保障建筑工人的切身利益.實行住房公積金動態管理，根據企業為職工交納住房公積金的多少，確定工程上的相應取費標準，企業要想在工程上多取費就得多為建筑工人交納住房公積金，起到了引導企業為建筑職工甚至是農民工繳納住房公積金的作用.這也是該創新措施最重要的目的和作用。《日照市建設工程住房公積金計取標準》申辦期間，已經有多家建筑企業為建筑工人新交納了住房公積金。事實證明該措施是保障建筑工人切身利益最直接，最有效的手段。保障建設雙方的合法權益。

2、保障建設雙方的合法權益。

根據企業出具住房公積金繳納憑證核定的費率其性質為企業的個別費率,較比住房公積金社會繳納的平均費率而言，其誤差小，準確度高，顯得更加公平、合理。采取這種個別動態費率計取建設工程規 中的住房公積金,既可避免建設單位過多支付，又可避免企業不足額計取，能更加公平，合理地維護雙方的合法權益。

3、有效預防企業冒領住房公積金。

根據按實核定動態費率的管理模式的規定，如果核定時，企業不能出具職工的住房公積金繳納憑證，那么他的費率即為零，就不能計取建設工程住房公積金。這可以有效預防施工企業有關人員冒領建設工程住房公積金，中飽私囊等弊端。

2012.04.26

第三篇：問題整改回復(格式)

中鐵十六局貴陽樞紐西南環線站前Ⅳ標 中鐵二院監理站（西南環）【XNHJL2014-001】號監理

通知單整改回復

中鐵二院監理站：

2014年5月22日下午，監理站在巡視我工程指揮部施工的朝關一號特大橋24號墩樁基施工時，發現存在安全質量問題，責令我部暫停施工，現已完成整改，請予以復查：

一、朝關一號特大橋24號墩 存在問題：

1、孔樁開挖出渣提升掛鉤未釆用封閉掛鉤，鋼絲繩滑絲、斷絲、散絲嚴重，未及時進行檢查和維修，存在嚴重安全隱患，不符合《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》TB10303-2009第3.6.5條之規定；

2、吊斗暫停使用時，部分吊斗未及時摘下，部分吊斗放置于孔口，不符合 《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》TB10303-2009第3.3.7條之規定；

3、現場安全用電執行情況較差，電纜線隨地拖放，未加設防護管，不符合《鐵路工程基本作業施工安全技術規程》TB10301-2009第4.2.5條之規定；

4、該墩樁基設計為鉆孔樁，至今未完善相關變更手續，不符合《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》TB10303-2009笫3.6.1條之規定。整改情況：

中鐵十六局集團貴陽樞紐西南環鐵路工程指揮部

項目指揮長：

日 期：

復查意見：

監理工程師：

(正/ 副)總監理工程師：

日 期： 注：

紙質版：一式兩份，打印、簽字、蓋章后，施工單位和監理單位各存檔一份；

電子版（監理、建指各一份）：一份word文檔（可復制）；一份施工和監理單位簽字蓋、章后的PDF文檔；

第四篇：問題整改回復

五、技術管理方面

問題1：材料送檢臺賬和實驗報告顯示的數量不一致，配合比設計報告、水泥送檢報告、28d強度報告及時取回，已有實驗報告妥善保管，用檔案盒保存。針對問題做出的整改如下: 材料送檢臺賬和實驗報告數量不一致是由于出實驗報告的時間不一致，沒能一次性全部取回，現報告已經全部取回。配合比設計報告、水泥送檢報告、28d強度報告也已經取回。同時也按要求將取回的實驗報告用檔案盒保存好。圖片如下：

問題2：技術資料收集和管理欠規范，施組、專項技術方案等重要技術資料未裝訂膠裝成冊。

針對問題做出的整改如下:

問題3：施工日志記錄人未簽字，記錄內容不全面，字跡較潦草，技術交底編制、復核等簽字不全。

針對問題做出的整改如下:

問題4：施工方案研討會與自評會，會議簽到表上有唐喻勝總經理參會一欄，但無本人簽字，如有必要應補全，否則應刪除該欄；安全總監暫未配置，簽到表上出現安全總監一欄，建議刪除。

針對問題做出的整改如下:

第五篇：廣州市城市管理委員會所要情況的回復

對中心鎮調研所要了解的基本情況與問題的回復

一、基本情況

1、中心鎮名稱：從化市良口鎮成為時間：2005年2月

2、人口總數：37840人城鎮戶籍人口數：7350農業人口數：304903、土地面積（平方公里）：530.8鎮區規劃面積：約100公頃農田保護區面積：23397畝4、2004年地區生產總值（萬元）：54211

5：2004年鎮可支配財政收入（萬元）：14706、中心鎮建設項目已投入的建設費用（萬元）：720萬

二、查處違法用地、違法建設方面

1、開展查處違法用地、違法建設工作的工作體制，有否落實部門責任制,有否落實對違法用地、違法建設案件監督檢查制度。本項工作分別由國土、規劃建設部門負責。

2、查處違法用地、違法建設存在的問題,存在問題的原因：部分農民意識薄弱，擅自建設住宅等其他建筑物，沒有辦理建設報批手續。

3、開展查處違法用地、違法建設工作采取了那些措施：責令其自行拆除，否則將組織有關職能部門依法拆除。

4、開展查處違法用地、違法建設工作的目標及設想：加強查處力度，大力打擊違法用地個案，更好地配合中心鎮建設，依照規劃要求合理使用，杜絕違法用地，違法建設現象出現。

5、加強查處違法用地、違法建設工作需要上級有關部門提供那些支持：健全政策法規，加強隊伍建設，在人力、物力方面給予更大程度上的支持。

三、整治“六亂”方面

1、開展整治“六亂”工作的工作體制，有否落實部門責任制。有，由規劃建設

辦負責。

2、開展整治“六亂”工作存在的問題，存在問題的原因：城建管理工作尚且不完善，制度不夠健全、辦公條件落后、無處罰權，執法隊伍人手不夠充足。

3、開展整治“六亂”工作主要采取定期巡查，及時發現及時處理。

4、開展整治“六亂”工作的目標及設想：結合中心鎮建設，在做好規劃建設基礎上,制訂相關管理制度，由黨委政府協調相關職能部門，做好分工協作，提高中心城鎮管理水平。

5、加強整治“六亂”工作需要上級有關部門提供哪些支持：（1）要求交警部門設置臨時停車位，管治亂停亂放。（2）工商部門要重新規劃行業的分區分片設置，規范廣告牌設置。（3）城監部門要提供相關執法法律、法規指導。（4）環衛、物價部門為上門收垃圾制度的落實提供政策條件。（5）要求加大資金的投入，促進工作的高效率運行。

四、環境衛生管理方面

1、環境衛生的管理部門：城建辦、居民委員會

2、鎮區環境衛生的處理方式：自設環衛隊

3、鎮區環境衛生處理費的來源：財政撥款

4、鎮環境衛生的的收費方式：每戶上門收費。

5、農村地區環境衛生處理方式：.離鎮區較近的農村部分采用集中存放，統一清運，定點填埋，其他村大部分作自行焚燒或填埋處理。

6、農村環境衛生處理費用的來源：有條件的村委出一部分,政府出一部分,不足夠的村民自籌。

7、農村地區環境衛生的收費方式：不對村民收費

8、目前鎮區環境衛生的保潔(小時)：一日3次，早午晚

9、環境衛生管理方面存在的的問題：人手不夠，硬件薄弱，垃圾桶、車輛沒有地方放置，沒有設立專門辦公場所。

10、環境衛生有什么難度：上門收費難，環衛意思差，管理力度不夠大。

11、環境衛生管理的措施：配合城管部門，工商部門，相互協調。

12、環境衛生管理需要上級有關部門提供的支持：管理機構設置、資金、政策

制度、隊伍建設方面都應給予大力支持。

13、2004年環境衛生管理經費支出：約7萬。

五、園林綠化養護方面

目前我鎮區大力抓好園林綠化工作，投資300多萬元對105國道良口墟鎮段實行綠化、美化、亮化整治，投資50萬元建設石榴花山公園，但園林綠化投入還顯不足，管理工作有待加強。

六、道路養護方面

1、路面養護、保潔的管理部門：從化市公路局良口段道班

2、鎮區路面養護、保潔的方式：自設道路養護、保潔隊伍

3、農村道路養護、保潔的方式：鎮自設道路養護、保潔隊伍統一負責。

4、鎮區道路養護、保潔經費的來源：財政撥款

5、農村道路養護、保潔經費的來源：財政撥款

6、目前道路保潔時間（小時）：8小時（8：00-12：00，14：00-18：00）

7、目前道路養護、保潔過程中存在的問題，存在問題的原因：道路破損，山體滑坡難以控制；村道線長，偏僻，造成工作人員效率低。

8、做好道路養護、保潔有什么難度或困難：資金人力不足，設備硬件落后。

9、道路養護、保潔采取哪些措施：獎懲制度

10、道路養護、保潔需要上級有關部門提供哪些支持：資金、硬件、制度法規11、2004年道路養護經費支出：10多萬

七、河涌管理方面

良口鎮鎮區面積較小,居民多分布在流溪河兩岸，且由于靠近流溪河，鎮內基本沒有工業，污水主要來自生活用水，污染不大，經簡單處理后排入流溪河，因而該方面的工作主要是不定期的打撈生活垃圾。為此，我鎮正加緊籌建污水處理系統。

八、路燈管理方面

由于目前鎮區范圍內路燈較少，市政的路燈較少，主要由居民管理委員會負責管理，目前正在建設的中心街和商業街整治工程完工后的路燈和綠化管理將設立專門的管理隊伍進行管理。

九、廣告、招牌、標識管理方面

由于我鎮比較落后，大部分商店都為私人經營小商店，工商部門對他們采取實質有效的管理措施，只要廣告、招牌和標識不亂塔亂建、不占道擺放，對廣告牌自身的材料和尺寸大小，顏色等沒有太多限制。

十、建設工地管理方面

1、建筑工地管理部門：城建部門

2、建筑工地管理存在的問題，存在問題的原因：農村住宅建設沒有辦理報批手續、擅自建設，難以發現管理。

3、建筑工地管理有什么難度、困難：由于技術力量不足，硬件配套有限，管理工作有困難。

4、建設工地管理采取哪些措施：重要工程項目委托有資質的施工監理單位負責管理；一般建設項目由城建部門定期巡查，遇到有人舉報安全質量事故，再派人到現場查看處理。

5、如何規范建筑工地的管理：加強執法隊伍建設、加強硬件設施投入。

6、建筑工地管理的目標及設想：結合中心鎮建設，依照良口鎮中心鎮總體規劃的要求，規范現在鎮區和新鎮區（啟動區）的管理，制訂相關的管理制度，確保管理工作走上規范化、制度化。

7、加強建筑工地管理需要上級有關部門提供哪些支持：完善法律法規制度，加大資金的投入和隊伍的建設。

十一、綜合問題

1、目前中心鎮城市環境管理的機構設置是否合理有效，如何設置：已設立中心鎮建設管理辦公室，在我鎮中心鎮成立不到1年的時間里，已經初步見成效。

2、目前中心鎮城市管理的政策、制度存在哪些障礙：由于中心鎮成立時間短，目前管理政策不健全，制度不完善。

3、中心鎮城市環境管理的資金問題如何解決：主要來源財政資金和鎮自籌。

4、中心鎮城市環境管理，中心鎮需要那些權限：需要政府各部門、各相關機關單位相互協調，互相協作，并賦予中心鎮項目建設報建權限。

5、中心鎮市政設施如何維護：由城建部門負責管理，采取定期檢修辦法，并逐步建立健全的管理制度，確保市政設施的正常使用。

6、未來中心鎮城市環境的總體目標、設想：2020年，把良口鎮區建設成為環境優美，空氣清新，鎮區綠地面積達到203.9公頃，其中公共綠地面積為109.4公頃，人均公共綠地面積達到14.21平方米，綠化覆蓋面積超過45%的山水城鎮。

7、綜合執法隊伍的建設：上級下派執法管理隊伍和自設執法管理隊伍兩者相結合。

8、綜合執法隊伍的執法權限：根據有關的法律、法規，在法律法規的范圍內執法。

9、綜合執法管理過程中存在的問題，存在問題的原因：相關管理制度不完善，處罰力度不夠。

10、綜合執法管理采取哪些措施：定時巡查、定點巡查

11、加強城市環境綜合執法管理需要上級有關部門提供哪些支持：提供定期培訓機會，學習有關法律、法規。

從化市良口鎮中心辦

2006年1月17日