第一篇：淺談如何做好企業新進員工的思想工作

淺談如何做好企業新進員工的思想工作

以知識經濟為特征的21世紀，企業在市場的競爭歸根到底是人才的競爭，注重人才資源的開發和利用，是提高企業員工整體素質和增強企業市場競爭實力的根本。企業一般每年都會引進一批大中專畢業生來充實自己的人才隊伍，但由于新進員工從學校步入社會，環境和角色都發生了較大變化，其自制能力弱、自理能力差等問題也暴露無疑。如何使他們順利完成這一轉變過程，早日成為合格的崗位接班人，使之為企業更好地效力和服務，是一個值得企業政工干部認真研究和探討的課題。筆者就此談點粗淺認識。

以人為本，做好新進員工的引導工作

在人才引進企業之初，企業應從思想和實踐兩方面做好對他們的引導工作。作為一個剛剛走上工作崗位的大專畢業生，面臨的首要問題是如何盡快融入新的工作環境，適應新的工作崗位。在這個從學校到期工作單位的轉型過渡期，他們一般在思想上處于比較迷茫狀態，若想順利完成從學生到工作者的角色轉變，還需要企業包括黨、政、工、團各類組織對他們加以悉心、正確的引導，幫助他們走好邁向社會的第一步。企業有必要對那些剛剛走上工作崗位的大專畢業生進行企業歷史教育、愛崗敬業教育等，使他們知企愛企，增強歸屬感、榮譽感，增強為企業建功立業的信心。同時還應當在實踐上引導他們。在進行崗位前安全、企業管理等教育培訓的基礎上，選派責任心強、經驗豐富的專人，幫助他們盡快了解單位現狀，掌握基本技能，引導他們融入企業工作的大環境中。

堅定信念，加強新進員工思想政治工作

首先，企業新進員工的政治思想狀況主要是好的。其主要表現：第一，他們熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，堅決擁護黨的路線、方針和政策。高度認同鄧小平理論和“三個代表”重要思想，充分信賴以胡錦濤同志為總書記的黨中央，堅持走中國特色的社會主義道路。第二，道德品質健康向上。多數員工樹立了積極進取的道德觀、價值觀。第三，思想活躍，思想敏捷，容易接受新事物。

但是，新世紀以來，由于國際國內局勢發生了新的變化。西方敵對勢力與我們爭奪接班人的斗爭更加尖銳復雜，加上市場經濟自身的弱點和消極方面給青年健康成長帶來負面影響，互聯網中一些腐朽落后文化和有害信息對青年產生不良作用，因而，部分青年思想中也存在一些矛盾和困惑。比如，有的政治上積極要求進步，但參與政治活動的熱情不高，對社會問題的認識也不夠全面；有的有滿腔的愛國熱情，但又缺乏理智表達的思考；有個別的員工一下從學校踏入社會，難以適應角色的轉變，出現焦慮情緒，思想不穩定等，對前途感到渺茫；有的功利主義思想還比較嚴重。面對新形勢下出現的新思想問題，為了使新進員工盡快投入到工作中，我們就要運用符合時代發展要求的科學理論---鄧小平理論和“三個代表”重要思想來總攬和指導新進員工的思想政治教育工作，堅持以育人為本，德智體美，德育為先的觀念，以理想信念教育為核心，落實科學發展觀，深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育。堅定新進員工要有建設有中國特色社會主義的信念，提高政治敏銳性和鑒別力，堅持黨的基本路線不動搖；教育新進員工始終同黨中央保持思想上、政治上的一致，堅決貫徹執行黨中央的方針政策；增強新進員工在復雜形勢下承受抵御各種風險的意識和能力，居安思危，樹立長期艱苦奮斗的思想。

開展企業文化建設，引導新進員工樹立人生目標

新進員工的主要特點：年青，朝氣蓬勃，有活力，思想活躍，充滿激情，好奇好勝，接受新事物快，喜歡追求社會名流，喜歡交往，并要求豐富多彩的文化生活，希望自己取得成就，關心政治、關注社會等等。依據這些主要特點，要把新進員工思想政治教育工作做新做實，用優秀的企業文化培育和教育新進員工，使之樹立正確的人生目標。一是加強企業文化建設，拓寬思想政治教育的空間。開展一系列的企業文化活動。如：開展以學理論、增強新進員工的思想道德素質；學科學，增強新進員工的專業和人文科學素質；學技能，增強新進員工的實踐創新能力；學先進，增強新進員工為單位作貢獻的自覺性。二是大力開展職工喜聞樂見的文體活動，讓新進員工在娛樂中接受教育，在教育中塑造美好心靈。

關注新進員工的思想動態，做好管理中的激勵工作

企業要切實承擔起新進員工思想政治教育的政治責任、引導責任和管理責任，要發揮好思想政治教育工作政治核心、領導核心和把握方向的作用。對思想政治教育工作的管理者來說，最主要的是要做到管理人性化、工作規范化和服務多元化。管理人性化就是管理以人為本，處處體現關心新進員工的進步，關愛新進員工的生活，關注新進員工的工作，關懷新進員工的思想；工作規范化就是制訂各種規章制度，用制度來規范新進員工的思想政治；服務多元化就是要使新進員工在工作、生活過程中，甚至在碰到一些矛盾和問題時，也能做到心平氣順和思想開朗，引導新進員工更快地適應新的工作環境。同時，要注重管理中的激勵關，要大力營造一種有利于新進員工創新創業、施展才華的良好環境，在軟硬件各方面為他們提供支持，大膽放手對他們委以重任，使他們感到自己在企業中的價值，從而更加努力地工作，為企業建功立業。

發揮黨團組織作用，發揚黨的優良傳統

新進員工群體中最先進、最有戰斗力、思想政治教育功能最強的組織是企業的黨組織，黨員是思想政治教育的一支重要力量。為此，要加強黨支部建設，使之成為開展新進員工思想政治教育的堅強堡壘。同時加強新進員工黨員的先進性教育，充分發揮新進員工黨員在新進員工思想政治教育中的骨干帶頭作用和先鋒模范作用。同時還要構建以黨委、工會、團支部為橋梁和紐帶的新進員工自我教育體系，發揮新進員工自身教育的積極性和主動性，以增強教育效果，確立新進員工的共產主義理想和社會主義的信念。

開展針對性教育，使新進員工健康成長

要做好新進員工的思想政治教育工作，除要注重新進員工的一般特點外，還要針對不同群體或不同個體，進行有針對性的教育。如家庭困難、家在貧困地區的新進員工，應當一方面根據實際情況關心他們的經濟、家庭生活情況，使其能安心工作。另一方面要樹立其“自強、自信、自立”的思想情操和艱苦奮斗的思想意識。幫助新進員工盡快適應工作、生活，培養他們的健康人格。進行一次新進員工（甚至在全體職工范圍內）的心理普查，建立心理檔案，幫助新進員工掌握與他人交往的知識與技巧，改變和增強他們的各種社會交往能力，塑造良好心理品質，樹立為企業建功立業和實現自我價值的情操。

注重后續教育，提升新進員工綜合素質

在對人的培養中把好提高關是做好新進員工乃至整個企業要才管理工作的關鍵環節。有調查表明，一個剛進入企業的畢業生，五年以后，其大學時所學知識將有一半以上被淘汰，在一定程度上，我們可以說人才不提高便不再優秀。所以重視新進員工的繼續教育和培訓是使人才得以提高的關鍵，也是企業留住人才的有效途徑。在對新進員工的后續教育上，重點應放在生產經營管理知識、現代化設備技術知識、信息網絡和電子商務知識、市場預測分析知識、以及與建立現代企業制度有關的法律法規知識等方面。這樣，通過采取一系列切實有效的繼續教育措施，將為企業培養造就更多、更優秀的人才。

總之，做好新進員工思想政治教育工作是一項復雜的系統工程，企業黨政工團必須牢固樹立“穩定工作無小事”的思想，要加大對新進員工的重視與關愛，讓他們在平凡的崗位上發揮自己的力量，煥發自己的青春與熱情，和企業共同成長。同時要積極拓展新形勢下新進職工思想教育工作的新視點，堅持調整與教育并重，改進與加強并舉，繼承與創新并存，揚棄與探索并行，發展與穩定并進，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。

第二篇：如何做好員工思想工作

一、堅持思想政治工作的預防性

要想做好員工的思想政治工作，就必須經常了解員工的思想動態，善于發現苗頭性的東西，及時采取切實可行的措施，把問題解決在萌芽狀態。要啟發大家對思想政治工作要有一個正確的認識和評估，讓大家重視、接受思想政治工作，而不是反感和抵觸。同時要堅持把思想政治工作與工作目標緊密結合，與各項業務工作同部署、同落實、同考核。

二、注重思想政治工作的針對性

思想政治工作要起到得人心、穩人心、暖人心和聚人心的作用，就得注意結合生活、工作和思想實際，注重研究干部職工的不同特點和規律，從而“對癥下藥”。如針對金融系統大案要案頻發的現象，就要從員工在想什么、干什么入手，引導職工要樹立正確的物質觀和金錢觀，培養健康的人格，堅定高尚的信仰。

三、突出思想政治工作的主題性

一是要以“八榮八恥”教育為核心，開展學習踐行社會主義榮辱觀的活動。通過職工大會和個人自學相結合、開展思想問卷調查、舉辦“我最喜愛的人生格言”征集活動，讓何以為榮，何以為恥在干部職工中深入人心，成為員工科學發展的自覺行動。

二是以行政效能建設為契機，開展轉變工作作風教育活動。通過充分利用宣傳專欄、行政效能建設活動簡報、金融局域網等載體，讓全社員工積極投身于教育活動之中；通過揭擺工作中存在的問題，進行認真的反思，查找原因，制定措施，積極整改，力求實效。

第三篇：做好員工思想工作

如何做好員工思想工作

企業員工隊伍的建設直接關系到企業的穩定與發展，做好員工的思想政治工作，已成為企業治理的一項重要內容之一。

新的企業制度的建立，必然要對公司內部的生產流程進行改造，以適應生產力的要求；也要對治理體制進行革新，以適應資本運作的要求，還要對工作的質量和標準提出更高的要求，以適應市場競爭的規律。這樣，就勢必會要求全體人員的思想觀念加以更新，但我們知道人一旦有了思維定勢以后，習慣于往日的工作方式、工作程序，對新建立的制度與方法會產生不適癥，從而產生抵觸情緒。非凡是治理體制的變化，使得新治理方法與老治理體制之間發生沖突，這實際上也就是員工與企業之間產生了沖突。那么如何做好新時期下的員工思想工作，現結合自身工作實踐，略談一二，以拋磚引玉，共同探討。一是要順暢溝通渠道，力倡交流氛圍 中醫理論告訴我們：通則不痛，痛則不通。這與做思想政治工作是相通的，應當加以應用。在企業內部應加強信息的溝通，架構起治理層面與員工之間的平行交流之道。具體來講，一方面應充分利用公司內部網站，設置員工論壇和企業信息交流的平臺，讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地。公司也可以及時發布諸如公司目標實施情況、經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便治理層既能了解員工在想什么，又能激發員工的參與熱情，使企業與員工達到互相理解、默契配合，增強企業的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進企業的發展。另一方面就是要經常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維，對待人和事的看

法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以作為治理人員，必須經常深入基層一線，加強與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，進行現場診斷與解決，實施動態的治理，將一切不利于企業發展的因素控制在萌芽狀態。比如在去年開展的保持共-產-黨員先進性教育活動中，我們生產系統充分發揮基層黨支部、黨小組的戰斗堡壘作用，開展了一幫一、一對一活動，推行定期匯報制度，要求各支部書記定期召開員工代表座談會，及時了解員工思想動態，能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保了員工隊伍穩定，工作積極努力。三是利用這個平臺進行思想教育，向員工講清改制的目的、意義，以促進員工的思想觀念的轉變，真正達到改制的要求，這樣就會使“愛崗敬業”化為實際行動，使所有的員工在思想上都有著高度的統一性，并能夠認同古井企業文化標準，支持決策層所作的正確舉措，只有這樣才能匯聚集體的聰明與力量，向既定的目標前進。

二是要動之以情，曉之以理 ,情，就是要把道理講得合情合理。做員工的思想工作，要害是要把道理講實，只要把道理講到員工的心坎上，員工就會理解，思想工作就會收到實效。怎樣做到入情入理呢？就是要堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都要實事求是，一就是一，二就是二，不要造假，不要夸大，不要文過飾非，不要添油加醋。員工心里有桿秤。只要我們說實話，員工就會覺得可信。成績，他們會肯定。問題，說開了，也沒有什么大不了的。在此基礎上講道理，員工就聽

得進。否則，回你一句“吹牛、造假”，那你講再多的話也是白說。同樣道理，無論講什么道理，都必須是真道理，而不能是假道理。道理不必非要說得很滿不可，要害是實事求是，恰如其分，真是那么回事。因此，我們在做思想工作中首先要善于溝通。做員工的思想工作溝通是要害。假如我們在工作中不能很好的溝通，有時會把大道理講成歪道理，讓員工聽著反感，起不到教育和疏導作用。其次是言而有信，行則必果。假如言行不一，嘴上一套，做的又是一套，即使巧舌如簧，也沒法讓人信服。真、善、美，真是第一位的。真，才能入情，也才能入理。第三是通情達理。無論大道理還是小道理，都要通情達理，富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理，無非是幫助人們提高熟悉，解開疙瘩，撫平情緒，認清方向。這本身就是很有人情味的事情。但假如忽視這一點，不自覺地采取官僚主義的態度，就會讓人感到思想政治工作似乎都是生硬的、強制的、不得不聽的，反而失去了人情味。因此，我們在思想政治工作中，就應該大力提倡尊重人、關心人、愛護人、幫助人。盡量設身處地地為人著想，幫助人們解決具體的困難，從實際的思想熟悉問題出發，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高熟悉，在暖和和煦的氣氛中促進人的內心精神的升華。三是要實實在在地幫助員工解決實際問題

過去我們在思想工作中，對思想工作有過一些左的做法，善于做一些表面文章。使得有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢很猛，但實際上收效甚微，有時在做工作之前，對工作對象有什么需要解決的問題，心中無數，認為只要把上級精神原封不動灌下去，把該走的程序走完，就

算交了差，根本不問下面聽進去了沒有。這幾年，各項改革方案不斷出臺，員工有各種各樣的想法并不希奇。對于員工中各不相同的想法，有的人不做調查研究，也不了解員工的思想，而是照本宣科，表面上看來，該做的工作似乎都做了，實際上就是不解決實質問題。

在這次民營企業中，廣大員工將面臨著一次機制的改變和觀念的更新，員工中的思想問題將比以往更加突出，我們會碰到許多意想不到的新情況，員工的思想工作更加艱巨和復雜，這就要求我們在做改制時期員工的思想政治工作時，就必須要實事求是，從實際出發，果斷摒棄形式主義；就必須要講究實際效果，而不是搞花拳繡腿；就必須要力爭主動，把工作做在前面，打好主動仗，不斷擴大工作覆蓋面，而不是做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動應付。各級治理人員要在把員工的心事摸準的基礎上，努力使思想政治工作做到入員工之耳，入員工之腦。

在做好員工思想工作的同時，更要注重解決好員工碰到的實際問題，因為思想問題往往是同實際問題聯系在一起的。有些實際問題可能是多年來的一個沒有解決的老問題，在這次改制中形成了新矛盾。碰到這類問題時，領導干部必須盡快地為員工解決，不能拖泥帶水，能辦的馬上辦，而且辦就辦好。不能辦的，要盡快給予答復。只要做到了這一點，才能深受員工歡迎。因為只有員工看到了你確實是在為他們辦實事，他們心中才有企業，你的話在他們心中才有份量，思想工作才有說服力。

總之，做人的思想政治工作是一項復雜的思維與工作過程，我們各級

治理人員和黨工團組織必須牢固樹立“穩定工作無小事”的思想，積極拓展新形勢下員工思想教育工作的新視點，堅持調整與教育并重，改進與加強并舉，繼續與創新并存，揚棄與探索并行，發展與穩定并進，這樣才能化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，不斷增強企業凝聚力和競爭力。

第四篇：淺談如何做好企業青年員工的思想工作.

淺談如何做好企業青年員工的思想工作

東區選煤車間張國祥

胡錦濤總書記關于“四個新一代”的重要指示和前不久對廣大青年提出的“要堅定理想信念，要勤奮刻苦學習，要勇于艱苦創業，要培養高尚品德”四點希望，明確了新時期青年工作的新要求。我們應主動適應新時期青年的新特點，創新工作思路，改進工作方式，以不斷發展的新理念推動新時期青年工作。當前，我們企業青年員工正逐步成為企業的生力軍和突擊隊，代表了企業未來希望之所在。摸清青年員工的思想脈絡，反思加強與改進青年員工隊伍建設的途徑和方式，對于進一步推動企業健康發展具有十分重要的意義。

一、青年員工的主流思想趨于理性和務實

所謂理性，即青年員工的職業風險意識正在提高，能夠把自己的前途和企業的發展聯系在一起，能夠積極努力地做好工作。所謂務實，即青年員工既注重精神的價值，同時注重物質的價值；既關注企業的發展，又關注如何開發自己的潛能、實現自己的價值。從調研的整體情況來看，青年員工的這種主流思想主要表現在：

1、關心企業、投身企業建設與發展的意愿比較強

2、對目前的崗位比較滿意，樂于積極努力做好本職工作

3、具有較高的思想道德水準與職業操守

4、進取心強，渴望在實踐中鍛煉、提高自身的能力和水平

二、青年員工思想上暴露的一些突出問題不容忽視

（一）青年員工思想上存在的突出問題

一是思想情緒不穩。從座談和調查反映的情況看，部分青年員工

不安心自己的工作，不愿意長期呆在基層，甚至有跳槽的想法。二是自我意識過強。三是政治觀念淡漠。調查中，部分青年人表示思想政治工作形式老化、內容枯燥、沒興趣學，或者覺得學政治理論沒有用。

（二）青年員工思想問題的原因分析

1、就表面而言，工作環境艱苦、工資待遇偏低以及用人機制的不盡完善是導致青年員工思想問題的三大直接因素。

2、深挖根源，市場經濟的負面作用和不良的社會風氣是導致

青年員工思想問題的根本因素。由于受到社會轉軌時期的負面效應、多元文化的消極影響以及信息時代的沖擊等社會大環境的影響，青年人的市場經濟意識日益增強，重功利、講實惠的觀念愈來愈強，導致他們的價值判斷標準從理想主義轉向現實化、實用化。這是當前我們煤礦企業一部分青年人身上存在“過多地關注自我價值的實現和自我利益，而對企業利益關注較少”現象的根本原因。

3、從企業責任角度看，思想政治教育的方式方法創新不夠、針 對性和實效性欠佳是導致青年員工思想問題的重要因素。長期以來，我們開展思想政治工作多采用集中上大課、聽講座等方式方法，形式上較少有新突破，內容上滯后，針對性不夠強，吸引力比較弱，不僅不為多數青年員工所欣然接受，而且在市場經濟、社會文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識強等內在特點的雙重作用下，青年員工很容易對這種思想政治教育產生抵觸情緒，致使思想政治教育達不到應有的效果。

三、采取更加積極有效的措施，加強和改進對青年員工的培養

教育。青年員工思想上存在的突出問題，不僅會影響到企業的建設與發展，還會影響到青年員工的健康成長。對此，應采取積極有效的措施，進一步加強對青年員工的培養教育，使他們真正成為與企業同呼吸、共命運的企業建設者。

1.逐步提高工資待遇，維護青年員工的正當權益

此外，傳統的青年工作中的兩個傾向也需要加以調整。一是在青年政策上，政治取向大于福利取向。國際上往往將青年視為正在發展中的人，并給予各種福利政策加以幫助。但在中國，通常將青年視為“接班人”，對如何滿足青年的福利需求考慮不足。二是在青年工作上，教育取向大于服務取向。雖然共青團在服務青年上進行了積極探索，但距離青年的需求仍有距離。因此，應建立起一整套與市場接軌的符合企業實際的薪酬分配制度，用合理的、優厚的待遇吸引人、留住人。確保工資分配制度的有效落實，同時建立合理有效的激勵機制，使入與青年員工的收貢獻緊密結合，對在科技攻關、技術革新、經營管理等方面做出突出貢獻的青年員工要采取物質獎勵和精神獎勵并舉的措施，使他們有信心、有動力充分展示自己的才華。

2.進一步完善用人機制，促使青年員工良性競爭與合理流動

青年員工一般都有強烈的事業心和成就動機，希望自己在專業方面有所建樹，希望自己的勞動能得到大家的肯定，希望自己能夠通過努力拼搏盡快成長起來，希望單位能夠為自己提供一個良好的發展空間；同時，青年員工作為社會的一個層面、企業的一個群體，自身有著這樣或那樣的缺點和不足，但既不能因此全盤否定，也不能因此放任自流，而應善于發現他們的優點、發掘他們的潛力，合理培養、大膽提拔、適時使用、嚴格管理他們，正確地引導他們積極作為。

3.注重繼續教育和培訓，引導青年員工確立合理的職業生涯規劃

青年員工是企業的希望，是企業未來的接班人。他們一般具有較豐富的基礎理論知識，只是缺乏實踐磨煉和豐富經驗；他們十分看重自己未來的成長進步與發展，十分珍惜接受繼續教育和培訓的機會，并把這樣的機會看作是企業對自己的肯定、信任和栽培。因此，為了幫助他們盡快成長成才，既需要建立一個科學的培養青年員工的再教育體系，把學習和培訓貫穿于青年員工的整個工作過程，使他們在學習中工作，在工作中學習，不斷激發他們的創新能力；又需要引入科學的方式方法，幫助青年員工制定好個人的職業生涯規劃，使他們明確奮斗目標和路徑，量才發展，量才施為。

4.發揮黨群組織的積極作用，增強思想政治教育的導向力和說服力 一方面，需要保持和鞏固煤炭企業青年工作的傳統優勢，有針對性地加強共青團組織的自身建設，做實共青團組織的各項工作，尤其是各級共青團干部作為青年員工中的一分子，作為青年員工的同齡人，更容易溝通青年、疏導思想。另一方面，黨群組織應當合力齊抓，整體出擊，在思想政治教育上有針對性地做到“兩個加強”。所謂“兩個加強”，一個是指加強青年員工的理想信念教育。一些青年員工理想信念發生動搖，原因往往比較復雜，有的是思想問題，有的是實際問題。要堅定青年員工的理想信念，就必須解決好這些問題，就需要結合青年員工的思想實際，認真分析問題產生的原因，根據不同情況，有的放矢，對癥下藥，正確引導他們正視現實，投身企業；另一個是指加強企業的企業文化教育。企業發展壯大的歷史，是一部廣大職工艱苦創業、開拓進取、不斷創造輝煌的光榮歷史。在新的時期，需要不遺余力地引導青年員工了解“特別能戰斗”的傳

統，激勵他們承前啟后，繼往開來，自覺承擔起肩負的重任與使命，為社會奉獻光熱。

以胡錦濤為總書記的中央領導集體高度重視青年和青年工作，進一步豐富和發展了馬克思主義青年觀。“一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年；一個有遠見的政黨，總是把青年看作推動歷史發展和社會前進的重要力量。我們的民族就是這樣的民族，我們的黨就是這樣的黨”。這正是科學發展觀“以人文本”思想對青年發展問題的高度體現。因此，作為當代青年應該努力成為理想遠大、信念堅定、品德高尚、意志頑強、視野開闊、知識豐富、開拓進取、艱苦創業、與時俱進的新一代。

第五篇：做好員工思想工作經驗交流

做好員工思想工作經驗交流

我叫于忠，2008年開始在作業一隊擔任小隊書記。作為一名書記，我的工作方法是除了要完成日常的工作外，還要時刻關注員工的成長及時了解員工動態，做好員工思想工作。

隊里有一名叫岳毓璽的員工，原本是一個工作積極，技術過硬的員工，自從認識了一些社會上不三不四的人，結果染上了賭博的惡習，經常發生上班時間不見人的情況。不長的時間，他就欠了幾十萬元的高利貸。每天都有人到他家里逼債，有的甚至來到單位找他。不僅在隊里造成了極壞的影響，而且也使他無法正常的工作。為了躲開這些債主，他是家不能回，班不敢上，經常是幾天單位、家里找不到人。不僅嚴重的干擾了他的家人生活，甚至因為債主到單位催他還錢，而影響他人的工作。

為了挽救這名員工和一個即將破碎的家庭，我和幾個班子領導對這件事進行了細致的了解。經過分析，認為只有雙管齊下才是根本。我和隊里的幾位領導及時的與其家人取得了聯系，與他的哥哥、姐姐及其父母通過電話、見面等方式隨時勾通，掌握他的去向。每次通話、見面之后都要在隊里詳細記載當次勾通的時間、地點、參與人以及談話內容作為備案。為了取得更好的效果，我和幾位領導輪流對他進行了家訪，通過家訪和他的家人研究拯救他的辦法。他的事情大隊領導也非常關心，我們將每次了解的情況在隊里進行記錄之后，都要向大隊書記等領導進行詳細匯報。

通過我們幾位班子領導與他家人的努力，終于取得一定的效果。同時我們幾位領導也找到他本人，與他本人多次進行談心，對他動之以情，曉之以理。并將談話內容也記錄在隊里的備案上，作為以后對他進行說服教育的參考。他自己本人也在東躲**的同時，對自己以前犯下的過錯感到后悔。經過我們和其家人的努力，他終于浪子回頭，離開東躲**的日子，積極處理自己的債務。為表示自己痛改前非的決心，他在小隊會議上做了書面檢查，因其對小隊造成的不良影響，他正向小隊成員道歉。并向大家做出保證，今后絕不再犯，從此以后安心工作，請大家幫助他。現在他不但戒掉了賭博的惡習，也能夠正常的從事單位的工作。在工作發揮出他作為老工人的豐富經驗，為隊里的新人提供了很大的幫助。

我覺得除了對工作的有熱情之外還要有強烈的責任感和使命感。及時掌握員工動態，做好他們的思想工作，工人們放下了心理上的包袱才能更加積極的投入到工作去。