第一篇：農發行利津縣支行大力支持新農村建設項目

農發行利津縣支行大力支持新農村建設項目

該行圍繞縣委、縣府關于縣域經濟發展的工作部署，以新農村建設項目為工作重點,開拓工作思路，認真研究新農村建設貸款有關政策，加強與縣政府及有關部門溝通合作，充分利用支持新農村建設的專業優勢, 發揮好政府融資平臺功能，全力做好新農村建設項目貸款運作。目前，利津縣利北水庫水利建設8000萬元項目貸款已批復發放，為縣新農村建設做出了新的貢獻。

第二篇：農發行大力支持城鄉一體化

農發行大力支持農業現代化和城鄉發展一體化

2014-12-30 15:16:26 來源： 金融時報

日前召開的中央農村工作會議全面分析了農業農村發展新階段面臨的形勢，對加快推進農業現代化作出戰略部署，其中明確要求農發行強化政策性功能定位，加大對水利、貧困地區公路等農業農村基礎設施建設的貸款力度。

對此，農發行行長鄭暉表示，農發行要深刻認識和主動適應經濟發展新常態、農業農村發展新階段，更好地發揮農業政策性銀行職能作用，為支持農業現代化和城鄉發展一體化不斷作出新貢獻。

持續加大信貸投放 有效發揮政策性職能

服務“三農”是農發行與生俱來的職責。記者注意到，2004年以來的11個中央一號文件都強調要發揮全國唯一一家農業政策性銀行農發行的重要作用。

事實上，農發行成立以來特別是近10年來，無論是糧棉油收儲業務，還是農業農村基礎設施建設，始終是該行信貸投放的重點業務。

由農發行提供的數據顯示，2004年至2014年11月末，累計投放糧棉油收儲貸款4.2萬億元，每年支持收購的糧食占當年商品量的60%左右、棉花占產量的50%以上，為保護農民利益，維護國家糧食安全和重要農產品有效供給發揮了不可替代的作用。

在基礎設施建設方面，2007年以來，農發行獲批開辦多項農業農村基礎設施建設貸款業務，迄今累放貸款1.9萬億元，支持項目8100多個，重點投入水利建設、農村交通、農村土地整治、農民集中住房、農業綜合開發等領域，有效改善了農村生產生活條件，促進了城鄉發展一體化。積極支持農業產業化經營、農業科技開發和農村流通體系建設，發展糧棉油全產業鏈業務，助推農業現代化。

同時，為適應國家新政策要求和“三農”發展的新需要，農發行還積極支持農村土地流轉和適度規模經營的政策措施，拓寬農村擔保資源的有效途徑，進一步提升了支農能力和水平。

另一組數據或許更能說明問題。2014年11月末與2004年相比，農發行貸款規模從7190億元增長到2.8萬億元，資金自籌率由16%上升到90.6%。

加大改革創新 搶抓發展機遇

12月26日，農發行召開黨委中心組（擴大）學習會，深入學習中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神。會上，鄭暉提出，要“深刻認識新常態，積極適應新常態，立足農業農村發展的新階段，搶抓機遇、迎接挑戰，努力挖掘履職新潛力，提升支農新水平”。

今年社會企盼已久的農發行改革實施總體方案的獲批，意味著農發行改革創新發展將達到前所未有的高度。

記者從農發行獨家獲悉，圍繞改革發展，農發行下一步將積極推動落實改革實施總體方案，力爭一攬子解決制約農發行履行職能的體制機制問題。進一步深化內部改革，完善政策制度，優化業務流程，與外部改革銜接配套，不斷提升服務“三農”的能力和水平。

同時，農發行還將深入分析新常態、新階段的“三農”需求特點，加快推進產品創新、服務創新、管理創新、技術創新，深入研究支持農業適度規模經營的政策措施，積極探索在傳統農區依托城鎮化延伸帶動農業現代化和新農村建設的有效途徑，進一步完善政府主導、實體承貸，財政資金與政策性信貸資金合力支農的運作模式，通過創造性工作將國家政策要求落實為可操作的信貸支持行為。

農發行相關負責人還表示，今后該行還將狠抓提質、增效、升級，更加注重發展質量，更加注重支農效果，對照一流現代農業政策性銀行標準，努力打造農發行改革發展的升級版。主要包括適應利率市場化改革的形勢，控制融資成本，加強產品定價管理，保持財務可持續；用足用好有限的信貸資源，加快貸款周轉速度，提高運營效率，放大支農效果；完善績效考評體系，調動各級行講求經營核算的積極性，勤儉辦行；按銀行規律辦事，確保貸款放得出、收得回、有效益，實現速度結構質量效益相統一。

堅持“兩輪驅動” 豐富支農內涵

農發行相關負責人介紹，農發行“兩輪驅動”戰略符合我國經濟社會發展大勢，今后要長期堅持，并根據國家戰略部署和“三農”發展新階段的特點，不斷賦予其新的內涵。

據了解，2010年，農發行提出“兩輪驅動”發展戰略，一個輪子是指以糧棉油收儲、加工、流通為重點的全產業鏈信貸業務，另一個輪子是指農業農村基礎設施建設中長期信貸業務，將商業化的基建貸款業務提高到與政策性業務同等的位置。

記者了解到，結合中央農村工作會議要求并圍繞“兩輪驅動”發展戰略，農發行下一步將繼續把維護國家糧食安全放在首位。對此，該行相關負責人表示，將繼續把支持糧棉油收儲作為全行業務工作的重中之重，不折不扣地落實好國家糧食最低價收購和臨儲政策，配合農產品目標價格補貼改革做好支持收購工作，防止出現“賣難”問題。要加大力度支持糧食儲備體系和倉儲設施建設，積極促銷壓庫，加強庫存監管，防止庫存損失，減輕財政負擔，切實維護國家糧食安全。

在大力支持農業現代化和新農村建設方面，農發行目前也已做出具體部署。首先，將加大對重大水利建設的支持力度，發揮好政策性銀行導向作用，推動解決治水缺錢的難題。其次，將加大力度支持高標準農田建設和農業適度規模經營，提升綜合生產能力和效益水平。此外，還將著眼于解決“三個1億人”問題，加大對城中村、棚戶區改造的支持力度，信貸資源向中西部傾斜。認真落實國家扶貧開發綱要，實行辦貸優先、規模傾斜、利率優惠、期限延長，支持貧困地區同步建成小康。

在加大傳統重點業務信貸投放的同時，農發行還將繼續改進金融服務。具體措施包括：創新國際業務，研究探索支持農業“走出去”和支持“一路一帶”建設的政策措施；進一步爭取政策發展投資業務，通過產業基金、融資租賃、銀擔合作等多種方式，強化支農功能，發揮“四兩撥千斤”的作用；加大資產證券化工作力度，盤活存量，用好增量，引導社會資金支持“三農”發展。

值得關注的是，業內人士普遍認為，伴隨著經濟增速下調和結構調整，各類風險逐步顯性化，化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間。對于潛在的信貸風險，農發行相關負責人表示，雖然經過長期的不懈努力，農發行資產質量大幅提升，今年繼續穩定向好，風險總體可控，但必須毫不放松地狠抓風險防控，必要時通過延長處理時間減少一次性風險沖擊力度，堅決守住不發生系統性、區域性風險的底線。(楊洋)

第三篇：農發行如何支持社會主義新農村建設

新近公布的中央１號文件指出，“加快推進農村金融改革”，“調整農業發展銀行職能定位，拓寬業務范圍和資金來源”。２００５年中央１號文件也明確指出，加大政策性金融支農力度，增加支持農業和農村發展的中長期貸款，在完善運行機制基礎上強化農業發展銀行的支農作用，拓寬業務范圍。這一系列政策和要求為農發行發展指明了方向。社會主義新農村建設，也

給農發行的改革發展提出了更高的要求。但目前無論機制體制，還是功能和業務范圍，都與新農村建設的要求相比還有一定的差距，對農業的支持不夠直接、有力，政策性金融的作用沒有充分發揮出來。主要表現為支農的廣度不夠，主要支持傳統的糧棉流通領域，支持范圍受到嚴格限制；支農的深度不夠，主要支持傳統糧棉產業化和加工企業，僅限于農業的產后服務，產前、產中尚未涉及；支農的力度不夠，主要支持企業流動資金，技改和固定資產投資，尤其是農田基本建設和農村基礎設施投資。因此，改革發展是農發行面臨的一項重要而緊迫的任務。農發行要按照社會主義新農村建設總體要求，進一步完善功能，拓寬業務范圍，完善經營機制，盡快打造成“建設新農村的銀行”。

要調整農發行職能定位，把農發行定位于“建設新農村的銀行”。由于農業政策性銀行的特殊職能，在支持農業和農村經濟發展中具有政策導向、政府調控、示范引導、信用保障等方面不可替代的作用。面對新農村建設的新形勢和新任務，迫切需要完善農業發展銀行職能，明確其功能定位。根據建設社會主義新農村的要求，考慮到當前農村經濟和社會發展對農業政策性金融支農需求狀況，應把農業發展銀行的職能定位為建設新農村的銀行，實行所有農村和農業政策性信貸業務歸口農業發展銀行統一經營和管理。要根據新農村建設需要，重點圍繞支持農業基礎設施建設和農村公共事業發展、農業綜合生產能力建設、國家糧食安全體系建設、生態環境保護、農業科技推廣應用與集約型農業發展、農村扶貧開發等領域，增加中長期開發性貸款投入，支持農村的綜合性開發。

要拓寬農發行業務范圍。農發行應在逐步調整定位的基礎上，擴大業務范圍，完善服務功能，擔當起支持新農村建設的重任。在目前繼續鞏固現有的糧棉油購銷貸款，農業產業化龍頭企業和糧棉油加工企業貸款，以及畜牧、水產養殖和農業種籽貸款等業務的基礎上，積極爭取有關部門批準，拓寬業務范圍，重點支持農業農村基礎設施和農業生態環境建設。應主要增加開辦以下貸款業務：國家確定的中小型農、林、牧、水利、水電基建和技改項目貸款；鄉村道路、通信、電網建設和改造項目貸款；小城鎮基礎設施建設的項目貸款；生態環境建設項目貸款，重點包括國家確定的林業、治沙項目貸款，山區綜合開發項目貸款，牧區草原建設和改造項目貸款等。農村文化、教育、衛生事業建設中有償還能力的重點項目貸款。

要加快改革步伐，完善經營管理機制。結合我國農業政策性銀行改革發展現狀以及社會主義新農村建設的客觀需要農業發展銀行必須加快改革步伐，總體構想為堅持政策性銀行辦行方向，按照建設新農村需要和要求借鑒國外農政策性金融管理經驗，拓寬業務范圍，完善服務功能；整合組織機構，調整業務流程，完善營運機制；建立健全績效考評機制，努力構建現代銀行的基本框架，逐步把農業發展銀行辦成發展空間合理、治理結構科學、體制機制健全、經營管理規范、操作手段先進、具有可持續發展能力的現代農業政策性銀行，使農發行真正成為引導資金回流農村的重要載體、政府支農不可或缺的農村開發性、農業服務型金融機構，建設新農村的銀行。

第四篇：農發行永吉縣支行加強后勤服務管理工作

農發行永吉縣支行加強后勤服務管理工作

為深入推進作風建設，永吉縣農發行從后勤服務管理工作入手，提高認識，加強領導，完善制度管理，開展反對浪費、厲行節約活動，取得了良好成效。一是建章立制。先后制定了《食堂管理規定》、《車輛管理辦法》、《辦公用品購買及領用辦法》，完善了派車單、車輛維修單等，做到有據可依;二是提高服務質量。在后勤服務上做到想在前、做在前，降低服務成本，提供優質服務;三是完善接待管理。對上級行來人一律在行食堂就餐;四是加強教育管理。定期對駕駛員進行安全教育，提醒其時刻保持良好狀態。同時經常召開專題會議，加強安全教育，及時維修保養車輛，切實做到安全出行。

第五篇：新農村建設項目實施方案

德平新農村建設項目

實施方案

（征求意見稿）

二○一一年一月

一、德平鎮基本情況及項目簡介

德平鎮隸屬于山東省德州市臨邑縣，轄133個行政村，鎮域面積144.32平方公里，耕地11.4萬畝，集鎮面積3.7平方公里，總人口6.04萬人，其中集鎮人口21536人。德平是一座具有2000多年悠久歷史的古老城鎮，自五代后唐到1956年撤縣設鎮前一直為縣治駐地。2007年全鎮完成國內生產總值13.4億元，實現財政收入1600萬元，農民人均純收入4790元。先后榮獲第二批全國發展改革試點小城鎮、山東省小城鎮建設示范鎮、山東省文明村鎮、山東省小城鎮建設中心鎮、山東省社會文化先進鄉鎮、德州市“五個好”鄉鎮黨委等榮譽稱號。

德平新農村建設項目，是根據中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司與德州美誠達仁投資置業有限公司于2011年1月10日簽訂的《德平新農村建設項目合作投資合同》，共同協商、合作建立的社會主義新農村建設項目。該項目的基本構想是，根據社會主義新農村建設的要求，對德平鎮進行重新規劃，建設為居住、工業、商業、農業、旅游、教育衛生科研、管理服務、養老等八個區。項目由中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司全額投資，德州美誠達仁投資置業有限公司具體操作。

二、中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司簡介

中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司于二〇〇二年十二月經香港特別行政區政府批準登記注冊成立。公司隸屬九金山AS303總部旗下直屬企業，是一個跨地區、跨行業經營的跨國集團。資金來源 于家族數百年來的巨額資金積累。公司宗旨為：天下為公、世界大同、造福人類、普度眾生。經營范圍為：資本運作、資產管理、國際貿易，交通、能源、高科技、農業（農產品、農副產品）、扶貧相關的醫療、教育等項目的投資與開發。

(一)公司組織機構設置：公司總部設：辦公室、財務部、項目部、國際貿易部、人力資源部、資本運作部、審計部、法律事務部及深圳代表處。公司下轄：本港全資子公司2個；英國全資子公司1個；泰國全資分公司1個；大陸全資子公司2個。

(二)公司發展方向：充分利用國際金融市場優勢，通過合法資本運作、資產信托融入資金，積累資源，以造福人類為宗旨，不分地區、不分行業，積極投入到中國大陸乃至整個東南亞地區的各項經濟建設中去。圍繞中國592個貧困縣扶貧計劃（下稱：“592”計劃）的實施，真正把公司的宗旨運用到實際工作中來。通過對中國592個貧困縣的中小學教育體制和教育設施、醫療體制和醫療設施的改造、農村危房改造、基礎設施的改造、農業種植結構的改造、農民飲用水改造、農村環境改造、農民工作技能培訓等具體項目的實施，讓貧困縣絕大部分的農民過上中國標準的“小康”生活。

三、項目建設運作方情況簡介

德州美誠達仁投資置業有限公司成立于2010年1月，目前主要業務為房地產開發、農業開發投資等。公司雖然成立時間不長，但運作規范、人員精干、目標宏偉。現在公司除董事長外，設有總裁一名，副總裁三名（分管行政、工程、財務），策劃總監一名，機構有辦公 室、工程部、財務部、策劃部、銷售部、前期部、資本運作部。

董事長吳丙清為公務員下海經商創業人員，歷任縣委組織部長、縣委副書記、市政協副秘書長，房地產公司副總經理、項目總經理等職，先后在北大、清華進修房地產、資本運作課程，胸懷遠大，為人誠實，經驗豐富。

總裁孫海軍為國家注冊一級結構設計師、二級建筑設計師、一級建造師、高級工程師、注冊監理工程師，有著17年的房地產從業經歷，具有豐富的操盤經驗。

另外三位副總裁為人誠實，積極肯干，獨擋一面，業務能力較強。班子成員結構合理，年富力強，經驗豐富，富有激情，是一支能打硬仗的團隊。

公司注重以文化育人。明確企業核心價值觀、產品定位，建立了服務文化、標準文化、資歷文化、信任文化、誠信文化、領導文化、管理文化、聚合文化等，管理科學先進。

公司發展目標為：到2014年，實現公司上市；2015-2020年，實現年銷售額100億元，年開工項目20個，成為德州第一，進入山東百強。2021年之后，逐步實現“雙百目標”，即百億利潤，百強企業（中國地產界）。

四、兩公司合作情況

中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司與德州美誠達仁投資置業公司，雙方經過長時間的考察了解，在平等互利的原則下，為了發揮各自優勢，為造福人類做貢獻，決定合作投資山東德平新農村建 設項目。合作期限30年，自2011年2月28日至2041年2月27日。雙方合作投資后，項目公司名稱不變，股權分配：中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司占60%，德州美誠達仁投資置業有限公司占40%。企業名稱為德州美誠達仁投資置業有限責任公司，該企業最高權力機構為董事會，董事會由五人組成，中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司二名，任董事長一人、董事一人；德州美誠達仁公司三名，副董事長兼總經理一人，董事二人。該企業董事長領導下總經理出任法人代表。

五、項目建設內容

初步規劃在德平鎮建設居住、工業、商業、農業、旅游、教育衛生科研、管理服務、養老等八個區。建成不落后于美國、新加坡等國家的農莊，建成低碳、環保、節能、科學、效益高的現代化新農村，爭取在全國樹立樣板，在世界上有一定知名度。

1、居住區：每戶三室一廳，人均居住面積不低于30平方，完成裝修，達到入住條件。

2、商業區：建設2個大型商場，1000家商鋪，實行承包經營。

3、農業區：發展高效農業（1萬頭驢）、糧食作物以及蔬菜種植。以養殖1萬頭德州驢為切入點，建立全循環的產業鏈。

4、工業區：重點建設肉食加工生產銷售公司、生物制藥公司。

5、旅游區：建設一家四星級賓館，一家溫泉度假村，一家農業種植歷史展覽館，蔬菜、棗、杏等采摘區，人工湖等。

6、教育衛生區：建設幼兒園、小學、中學、醫院、保健站、防 疫站等。

7、科研培訓區：建設一家商學（農業）院，一家高效農業研究所。

8、養老區：建設高標準的養老院。

六、項目建設目的

通過新農村建設，投巨資解決農民的居住、就業、教育、醫療、養老、業余娛樂等六大問題，提高農民的幸福指數，做到：個個都有好工作，家家都有好收入，處處都有好環境，天天都有好心情，人人都有好身體。初步建成名副其實的“社會主義新農村”、“共產主義小社區”。

居住：由公司投資建設樓房，所有權歸投資方，農戶有永久優先居住權，每月僅需支付物業管理費（用于支付保安保潔工資、綠化費、房屋及公共設施維修等）。

教育：統一建設高標準的學校，原則上，學生從小學到高中，學費一律全免（如果高中拿不到畢業證書，必須退還50%的學費），考上大學后，學費繼續由投資商支付，大學畢業后無條件回當地工作，十年后可自由工作。高中畢業后不上大學者，統一培訓，統一安排工作。

醫療：建設高標準的醫院，當地居民看病全免費，在當地工作的非當地居民看病收取工本費和10%的利潤。

養老：統一建設高標準的養老院，老人全部住進養老院，全部免費。

就業安置：工業區、商業區、農業區、旅游區、教育衛生科研區 等，統一優先招用本地居民，不足者招收外地人。使全體居民達到：全部培訓上崗，三保險全免費，收入不低于全省平均工資水平。

七、項目投資概算及效益評估

（一）、農民耕地、宅基地

1、農民耕地使用權實行轉移使用權的辦法處理，由公司每年返還農戶每畝1000元土地使用權費。統一承包經營：

1000元/年×11萬畝＝1.1億元/年 1.1億元/年×20年＝22億

2、農民擁有宅基地使用權，擁有房屋所有權，辦法是置換，用樓房換平房（正房一平方換一平方，偏房一平方換0.5平方），初步概算為6萬人口，每人40平方米，總建筑面積240平方米，按每平方米1200元造價，總造價28.8億元，每平方米裝修費按300元計，總計7.2億。居住總投入為36億元。

6萬人×40㎡＝240萬 240萬×1200元/㎡＝28.8億 240萬×300＝7.2億 28.8+7.2=36億

（二）、居住商業服務區

1、住宅：6萬×40㎡/人×（1500+200）元/㎡=20億

2、養老院（70歲以上）

5000人×20㎡/人×2000元/㎡=2億

3、商業區（商場+商鋪）【（3萬×2）+（30㎡/個×1000個）】×3000元/㎡=2.7億

4、幼兒園、小學、中學、醫院、保健站、防疫站 5億

5、服務業（辦公）3億

以上約需土地3500畝×50萬/畝=17.5億 共投入：20+2+2.7+5+3+17.5=50.2億 形成資產：150萬㎡×3500=52.5億

（三）、農業區

規劃：

1、高效農業開發區：2萬畝，總投入4億

2、糧食作物種植區：5萬畝，總投入4000萬元

3、蔬菜種植區： 1萬畝，總投入2億 4、1萬頭驢養殖區×5000=5000萬，總投入1.6億

約投入8億元

（四）、工業區 食品加工生產線：

1、屠宰線3000萬

2、廠房、冷藏6000萬

3、熟食加工設備1000萬

4、土地500畝×20萬/畝=1億

5、人工費1000人×3.6萬/人=3600萬

6、銷售網絡1億 共投入約3.5億元 生物制藥生產線：

1、廠房5000萬

2、設備1億

3、土地1億

4、其他1億 共投入3.5億

以上食品生產線和生物制藥生產線總計投入7億元。

（五）、旅游區

㈠四星級賓館1億 ㈡溫泉度假村1億

㈢人類農業種植歷史展覽館1億 ㈣蔬菜、棗、杏等采摘區5000萬 ㈤人工湖開挖引水、雪山1億 ㈥征地3000畝 6億

㈦人工費、管理費、宣傳費4000萬 共投入約11億。

（六）、教育、科研

1、商學（農業）院

培訓農業、工業、服務人員約10000人，三個月固定時間（1）教師、管理人員工資、管理費10萬×200人=2000萬（2）校舍、設備8000萬（3）土地1000畝3億萬

2、高效農業研究所 辦公樓3000萬 設備1000萬 試驗品4000萬

專家科研、考察、工資2000萬 以上兩項共投入約5億。

（七）、新農村村民福利概算

1、保健醫療（醫生工資、藥費）6萬×2000=1.2億

2、三保險（養老、醫療、意外事故）6萬×1500元/年=9000萬/年 9000萬/年×20年=18億 以上兩項共投入約19.2億。

（八）、基礎設施建設

1、自來水廠5000萬

2、污水處理廠5000萬

3、燃氣站3000萬

4、溫泉井5000萬

5、電站5000萬

6、土地1億 投入約3.5億。

（九）、固定資產及經濟效益

1、約需投資：160.7億

2、約形成資產（建成后當年）118.5億

3、每年可產生效益：8億+35億+1.5億=44.5億

總投資約在5年后達到222.5億元，全部收回投資并有盈余。預計20年可產生效益至少800億元。

八、項目投資渠道

德平鎮社會主義新農村建設項目200億元投資及所產生的利息全部來自中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司，該公司負責在項目建設期內籌措全部所需資金，由德州美誠達仁投資置業有限公司全權運作。

九、項目建設雙方的權利與義務

德平鎮社會主義新農村建設項目，所有投資由中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司負責，所有投資按項目進度分五期到位，首期啟動資金2億元人民幣在雙方簽訂合作協議后三個月到位。第二期，項目規劃設計、基礎設施建設，投資50億元，于協議簽訂后六個月到位。第三期資金50億元，于項目建設工程完成總量的50%以后到位。第四期資金60億元，于所有基礎設施完工、設備安裝時到位。第五期資金30億元，于項目全部建成驗收合格后全部到位。整個項目建設當期總投入160億元，考慮到項目的建設時限及材料價格變動因素，總投資溢價預估60億元，項目完工時總投資概算220億元。

該項目的所有建設工作，由德州美誠達仁公司負責，該公司負責項目建設班子的組建，項目征地、拆遷、規劃、設計、報批手續辦理，項目資金管理及運作，項目建設監理及資金運作的審計。負責與中國 楊氏國際控股金融投資集團有限公司協作談判與計劃安排。

項目全部建成后的收益分成，初步按四六比例安排。中國楊氏國際控股金融投資集團有限公司享受總收益的60%，德州美誠達仁公司享受40%，并負責項目的全程管理與維護。

該項目總投資建設期大約5年，暫定項目有效運行20年，由合作雙方協商解決項目運作中的所有事宜。

十、結論

德平鎮社會主義新農村建設項目完全符合中央新農村建設有關政策要求，資金來源有充分保障，項目規劃具有可持續發展后勁，項目主持方具有相當資質和人才，并有一支專業水平較高、管理水平領先的團隊。項目在當地黨委政府的支持下，一定會成為新農村建設的樣板、地方經濟發展的又一動力源泉。