第一篇：農發行漢南支行強化安全保衛工作

農發行漢南支行強化安全保衛工作

漢南支行認真貫徹“查防并舉、標本兼治、重在預防”的方針政策，定期不定期地召開安全保衛工作專題會議，深入分析當前形勢，認真查找本行在安全保衛工作中存在的問題，采取有效安防措施，截止今年7月底漢南支行無一例安全責任事故。

一是認真貫徹落實農發行上級行安全保衛工作會議的意見和具體工作措施，增強支行的整體安防能力。讓員工牢固樹立安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業務經營、規范操作、崗位創優有機地結合起來。

二是加強制度建設，及時查找制度修訂方面存在的不足，對內部安全管理、風險防范、消防管理、崗位職責等重新進行修訂和完善。

三是完善內部控制機制，杜絕出現“一人多崗”、“一人多卡”、“一卡多人”、“相互兼崗”等現象，切實加強業務辦理過程中的相互監督和制約，對重要業務堅持換人復核或授權。

四是認真按照《安全目標責任制》的要求，層層、人人簽訂安全保衛工作責任書，將安保工作責任落實到每個部門與崗位，做到和其他工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同獎懲，努力使支行安保工作朝更富成效的目標前進。

五是切實抓好消防安全工作。漢南支行組織全行員工認真學習《中華人民共和國消防法》，及時修訂支行消防預案，明確防火責任，提高全行員工的消防意識，支行通過聘請專人定期對支行辦公樓安全用電及消防設備進行檢修，及時消除各種原因而引起火患。

六是加強車輛安全管理，嚴格執行支行車輛管理制度，定期進行車輛清洗、維護、檢修，提高車況，消除隱患，嚴防各類事故發生，確保支行人員、財產安全。

第二篇：支行安全保衛工作情況匯報

高新支行安全保衛工作情況匯報

自從今年4月機構整合以來，高新支行按照省分行“基礎管理提升年”活動安排部署，在全行全面安排落實了支行“安全保衛規章制度學習教育活動”；結合省分行風險排查活動對全轄所有網點的安全保衛規章制度執行情況、風險隱患情況、安全保衛設施的配臵情況進行了一次全面檢查；落實了省分行對網點終端的改造，截至目前網點終端改造改造工作已全部完成；安排專人、專車對全轄ATM、自助銀行進行夜間巡查；為所有網點配臵了橡膠棒，狼牙棒；為重新改造的網點增配了滅火器等安全設施；改造了段家灘等網點的ATM防護罩；規范了個別網點離行式自助設備加鈔業務；督促網點有效落實了自助設備的日間巡查、錄像回放、防爆防火預案的演練等制度日常性安全保衛制度。

前8個多月，我行安全保衛工作做了一些工作，但仍然存在一些問題。主要是：

一是我行現有ATM都是前加鈔設備，因網點ATM現金存取款業務量大，每天都需要在營業中間為ATM加鈔。加鈔過程如與客戶隔離，則會引起客戶的不滿引起投訴，如果不與客戶實行有效隔離，存在一定的風險隱患。

二是個別網點因營業場所面積的限制，監控室面積狹小，監控設備和UPS電源等一起放臵，導致監控室夏天溫度過高，存在一定的風險隱患。

三是個別網點員工的安全防范意識比較淡薄。反映在監控維修人員、ABIS維修人員、點鈔機維修人員、檢察人員進出營業場所時登記不規范、證件復印不全；個別網點ATM日間巡查流于形式，存在事后補登檢查記錄的情況。

四是個別網點數據線路不夠整齊，因裝修年代已久，存在數據線路裸露、交叉嚴重的現象，存在一定的風險隱患。

在今后的工作中，我行將按照省分行的安排部署，加強以下幾個方面的工作：

一是進一步加強員工的安全防范教育工作。結合今年開展“基礎管理提升年”和“安全保衛規章制度學習教育” 活動，采取集體學習和員工自學相結合的方式，組織員工學習各種安全保衛規章制度，在全行形成全體員工學制度、懂制度、守制度的軟環境。學習過程要加強組織、全面檢查、加強考核。

二是扎實開展重點治理行活動，進一步加大現有安全保衛制度的落實情況的監督檢查，拾遺補漏完善各種制度。對 2 ATM的日間檢查、夜間巡查、錄像回放制度的落實情況進行一次逐項檢查；對網點監控設備、110報警系統、消防報警系統、滅火器、狼牙棒等安防設施進行一次全面的專項檢查。對發現的問題，建立臺賬一一進行整改。

三是我行我行將利用網點改造轉型的有利時機，徹底解決部分網點監控室面積狹小，設備間溫度過高等問題。

四是建議上級行在在網點轉型改造中配備自助存取款設備時，盡量使用后加鈔TAM，消除前加鈔TAM日間加鈔的風險隱患。

高新支行

二〇一一年九月十三日

第三篇：關于對基層農發行安全保衛工作的思考

關于對基層農發行綜治保衛工作的思考

中國農業發展銀行上饒縣支行

近年來，在上級行領導的重視和關心下，農發行上饒縣支行的綜治保衛工作正在實施跨越式發展，隨著“電子監控”系統的陸續安裝應用，上饒縣支行綜治保衛工作的“安防科技化”程度正在進一步完善，“安防科技化”的完善，似乎也給正在發展中的上饒縣農發行吃了一顆“定心丸”。然而，綜治保衛工作是關系到全行改革發展、有效防范安全事故的重要工作，因此，僅僅靠操作好電子監控系統是不夠的。筆者通過深入細致的了解后，從以下幾個方面對基層行綜治保衛工作進行了思考。

一、必須認清科技防范是綜治保衛工作的重要組成部分，綜治保衛工作的重點還應以人防為主。科技防范手段是對人力防范手段和實體防范手段的功能延伸和加強，對人力防范和實體防范在技術手段上進行補充和強化。人力防范是人的主觀能動性的具體體現，無論是人力防范還是科技防范，充分發揮人的主觀能動性始終要放在首要位臵，通過不斷的探索、學習，一方面加強科技防衛的應用知識，另一方面鍛煉安保人員處理安全事故的的應變能力，從而能夠及時發現、阻止、震懾犯罪，為及時有效地證實和打擊犯罪提供良好時機和有力的人力資源保障。

二、要充分發揮科技、人防的效能，建立相應的內控制度并加強落實。建立健全有效的內控制度是金融機構得以生存和發展的生命線，是防范和化解金融風險的重要手段和有效途徑，也是衡量農業政策性銀行經營管理水平高低標志。具體涉及到綜治保衛工作，管理者就要根據支行安防科技、人防的現狀，建立行之有效的內控制度，而內控制度的落實要依靠管理者的監督、保衛人員的執行、安防科技設施的監控來完成。針對安防科技設施難以發揮作用的領域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責，如保衛人員培訓上崗制度、后續教育制度，從制度創新著手，立足人員素質提高，自發學習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應安全防范科技化的需要，促進安防科技設施效能的發揮。同時，積極參加社會治安綜合管理，把安全防范責任制落實到各個部門、各個崗位，搞好內部治安管理，定期分析安全形式和崗位人員的思想情況，積極掌握職工思想動態，做好思想政治工作，不斷提高全體人員安全防范意識。在此基礎上，為實現保衛工作目標的完成，保衛部門負責人應與企業簽定保衛安全責任書由保衛部門負責把各項保衛工作目標進行量化，實行按月考核，同工資獎金進行掛鉤，自發學習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應安全防范科技化的需要。以此來充分調動保衛人員的主動性和積極性。

三、實現由靜態管理向動態轉變。企業保衛工作要轉變觀念，徹底打破過去那種只單純的管理治安的傳統工作和只在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛工作人員必須走出辦公室，深入到辦公樓的邊邊角角以及一些防衛重地，如營業室、機房、監控死角等，進行現場管理服務，并根據實際情況，因地制宜，創造性的開展工作。這樣一來，不僅是對安保人員自身能力的一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進全行綜治保衛工作落到實處。

四、制定安全事故預案，不斷增強保衛人員掌握使用現代化物防技防設備的能力和妥善處臵突發事件、抗擊制服犯罪分子的能力。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故預案，對于保衛人員處理突發事故是大有裨益的，列如在發生火災情況下，如何開展自救，保護國家財產不受損失和減少損失，在很多時候，事件發生時，大多數保衛人員的思維是混亂和慌張的，根本就沒有很好的應變能力，這樣一來，在發生突發事件后，保衛人員沒有清醒的認識和處理事故的方式方法，便無發保證在第一時間內將事故遏止在萌芽狀態。制定預案要在日常演練中落實，列如開展消防演練，動員全行職工參與，認真學習使用各類消防器材；開展“反搶劫”演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預案切實落實到工作中，以此來提高全員處理突發事件的能力和安全防范意識。

五、提高管理水平，促進安防科技與內控的有效融合。現代化的管理與高科技手段的有機結合，是實現安防科技與內控有效融合的根本保證。從更高的層面上來講，所謂安防科技、內控的結合，就是現代化管理與高科技手段的結合，實現這種結合的現實必要性和緊迫性，是金融安全的需求，是科技創安的需要。就目前而言，對現代化管理的需求，甚至比高科技的手段、設施更為迫切，因為現代化安防科技系統（設施）由于落后的管理方式而失效、癱瘓，造成巨大浪費的例子已屢見不鮮。所以，我們能夠而且已經看到，“安防科技”化的完善，帶來的不僅僅是綜治保衛硬件設施的提升，而是對金融安全防范整體能力的現實考驗，考驗著每一位安保人員的執行能力，更考驗著管理者的管理水平是否能跟上日新月異的安防科技化步伐。雖然目前這一現實問題擺在我門面前，似乎是給我們出了一道難題，但我們相信，在全行員工積極進取的精神狀態和旺盛的斗志的指引下，通過我們不斷的探索、學習，所有擺在我們面前的難題一定會迎刃而解，從而為建設社會主義新農村做出更大的貢獻。

第四篇：淺議農發行扁平化改革后如何做好直營部安全保衛工作

淺議農發行扁平化改革后如何做好直營部綜治保衛工作

中國農業發展銀行上饒縣支行

隨著農發行體制改革的不斷深入，我行的綜治保衛工作機制也發生了較大變化，扁平化改革以后直營部的管理模式由原來的支行管理轉變為二級分行直管，管理模式發生了重大變化；同時，隨著高科技電子防護設施的投入使用，綜治保衛工作的科技含量不斷抬升，對各級綜治保衛管理人員的業務素質提出了新的要求。針對扁平化改革后管理模式的新變化，如何做好直營部綜治保衛工作值得我們進行探討。

一、健全機制，強化責任，完善安全防范管理體系

（一）完善安全管理制度，明確管理人員職責。做好直營部安全管理工作首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手，完善綜治保衛工作管理機制。從二級分行至直營部負責人，要根據扁平化改革后的變化，制定完善各級管理人員崗位職責，明確職責范圍，強化綜治保衛工作制度的落實。二是要制定詳細的網點安全管理考核辦法，將直營部的安全管理納入二級分行的經營管理范疇，促使網點負責人由被動管理變為主動管理，增強網點負責人的安全責任意識。

（二）落實防范責任制，構建安全防范網絡體系。落實安全防范責任制是基層行、特別是一線網點的安全防范的中心工作。按照“誰主管，誰負責；誰檢查，誰負責”的管理機制，從二級分行至網點員工，層層簽訂案件防范責任狀，誰出問題就打誰的“板子”，形成嚴密的安全防范網絡體系，加上行之有效的安全檢查制度，促進直營部將各項安全防范制度有效落實到實處。

（三）建立防范設施檔案，全面掌握網點防范設施情況。為摸清家底，了解掌握直營部安全防范設施達標情況，二級分行要從直營部的基本情況、安全防范設施建設狀況和技防、物防、消防設施等方面，建立一整套“直營部安全防范設施檔案”。“檔案”的建立，便于二級分行對直營部安全防范設施狀況的了解，及時掌握直營部安全防范達標情況動態，同時有利于各級管理人員對直營部安全防范設施工作的管理。

（四）設立網點安全防范工作臺帳，切實落實綜治保衛工作管理制度。基層直營部要設立“直營部安全防范工作臺帳”，內容應包括“防范演練記錄”、“案件防范分析會記錄”、“案件防范教育記錄” 和“110報警測試記錄”等。為網點設立安全防范工作臺帳意味著各種制度落實標準進行規范，模式進行統一，進一步實現直營部綜治保衛工作制度落實的規范化和標準化。

二、提高檢查監督效能，實行由靜態管理向動態管理的轉變

（一）轉變觀念，實現綜治保衛工作動態管理。銀行基層安全管理工作要隨著扁平化改革而轉變觀念，徹底打破過去那種單純管理治安的傳統工作和只在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。二級分行保衛工作人員必須走出辦公室，深入到基層網點進行現場管理服務，并根據網點實際情況，及時發現問題，解決問題。這樣一來，不僅是對二級分行安全管理人員自身能力的一個提高，更能夠起到宣傳教育的作用，讓大家時刻能夠保持警惕，促進網點把綜治保衛工作落到實處。

（二）落實安全檢查制度，提高安全檢查效能。二級分行要根據綜治保衛工作安排，結合網點工作實際，統一安全檢查工作內容，規范安全檢查登記，建立“安全管理檢查記錄薄”，由二級分行安全管理檢查員根據對直營部安全檢查考核內容逐項進行檢查記錄，查看直營部對各項綜治保衛工作管理制度的執行落實情況，落實“周檢查，月評比，季通報”制度。

三、建立培訓制度，提高管理水平，促進安防科技與內控的有效融合（一）加強素質培訓，抓好保衛隊伍建設。“打鐵先要自身硬”，要根據綜治保衛隊伍自身建設狀況，結合安防科技新業務加強各級保衛隊伍人員培訓，提高保衛人員的綜合素質。二級分行要制定保衛隊伍管理辦法，實行規范化管理，加強思想政治教育和思想疏導工作，堅持經常性的考核整頓，打造一支政治絕對可靠、業務素質過硬的保衛管理隊伍。

（二）加強現代化管理，實現安防科技與內控的有機結合。所謂安防科技與內控的結合，就是現代化管理與高科技手段的結合，實現這種結合是金融安全的需要，也是科技創安的需要。安防科技化帶來的不僅僅是綜治保衛硬件設施的提升，而是對金融安全防范整體能力的現實考驗，考驗著每一位安保管理人員的執行能力，更考驗著管理者的管理水平是否能跟上日新月異的安防科技化步伐。

四、加強員工思想教育，提高員工安全防范意識

直營部要經常性組織員工開展警示教育活動，充分運用銀行活生生的案例，以案說法、以法講理、以理教人，使大家看的見、說的清、學的真。一方面要教育員工在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的思想信念，提升員工隊伍整體素質。另一方面，網點負責人要對每一期《案情通報》高度重視，召集全員進行學習分析，以血的事實警示大家，使同志們清醒地認識到麻痹大意、有章不循不僅給國家、集體造成損失，甚至危及自己的生命。通過教育增強員工的超前防范意識，提高員工認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度自覺性，有效防范和遏止案件的發生。

五、搞好應急預案演練，提高處置突發事件能力

要本著從“實戰出發，務求實效”的原則，以提高各級管理人員和一線員工應對各類突發事件的處置能力為目的，有效預防暴力侵害金融機構的案件。二級分行每季度要進行一次三級聯動演練，直營部每月進行一次不同內容的演練。要把演練作為一項長效機制，把演練作為一項必不缺少的工作內容。通過演練使每一名一線員工都能夠熟練掌握各種應急預案的程序和處置分工，提高應對突發事件的能力，確保在緊急情況下，做到分工明確、應對沉著、措施得力。

第五篇：工商銀行衡陽江東支行抓牢安全保衛工作

工商銀行衡陽江東支行抓牢安全保衛工作

2011年1月18日 9點28分來源：中國金融網作者：周紅

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春節來臨在即，也是各類金融案例不斷頻發的高峰期，面對不容樂觀的案防形勢，衡陽江東支行認真組織對安全保衛相關規章制度的進一步學習，有針對性地完善和熟悉各類預案，通過以不同形式的培訓演練，切實提高員工應對突發事件的心理素質和個人技能,該行主要通過以下舉措將保衛工作抓牢抓實，有效保障全行員工、客戶人身財產安全。

一、及時提高全員案防意識。該行迅速將有關案情和要求傳達至一線員工和有關崗位人員，結合本單位實際情況和近期上級行及公安機關的案情通報及要求，認真組織學習和研究，切實做好兩節兩會期間的各項保衛工作，嚴防案件和事故的發生。通過認真分析案情通報，從案例中吸取教訓，給廣大員工敲響警鐘，并從保護員工生命安全和職業生涯的角度教育其認真對待應急演練工作，使全行變被動接受為主動參與。

二、認真進行案例分析與研究。該行針對發案態勢及其主要特點、防范難點，進行各類突發事件的案件分析與防控，如劫持人質案件類型，分析應對措施為保護人質安全是第一要務，要做到巧妙周旋，等待支援；同時，通過完善預案、加強演練，從實戰出發組織開展刑事治安事件應急演練和消防演練，將保證實際效果放在首位，使防搶劫演練和消防演練等工作不流于形式。

三、確保監控報警設施正常運轉。報警設施是銀行及時將案情報告公安機關的重要途徑，監控設施是案件調查取證的主要依據，該行定期檢測維修報警、監控等技防設施，確保發揮應有功效，加強監控報警設施的使用培訓，確保一線員工能夠熟練靈活使用各種報警和監控設備。

四、明確切忌事項與處置要點。該行以典型的各類案件為例，分析其應對原則和處置要點，如：在遭遇劫持人質搶劫案件或其他突發事件時，全行員工要做到“九要”即：要以人為本；要沉著冷靜；要判斷形勢；要好言相勸；要靈活報警；要疏散客戶；要爭取時間；要隨機應變；要減少損失，“五忌”即：忌慌亂無章；忌激怒歹徒；忌置客戶安危于不顧；忌莽撞行事；忌有求必應。