第一篇:金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查二
金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查二
——對**縣金融支持新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查
建設(shè)社會主義新農(nóng)村需要大量的資金投入,僅靠政府扶持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何通過扎實有效的金融支持推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),是當(dāng)前擺在各級和各金融部門面前的重大課題。本文通過對國家級貧困縣——**縣的調(diào)查分析,提出“農(nóng)銀互動”支持新農(nóng)村建設(shè)的思路,僅供
參考。
一、金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀
**縣地處鄂東南,下轄310個行政村,耕地面積63.5萬畝,人口總數(shù)98.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口81萬人,是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣。全縣現(xiàn)有銀行營業(yè)機構(gòu)64個,從業(yè)人員680人。近年來,**縣堅持以點帶面、點面結(jié)合的辦法,采取完善農(nóng)戶信用檔案、農(nóng)戶信用等級評定、頒發(fā)信用證、培訓(xùn)農(nóng)村工商個體黃金客戶等措施,實行向信用農(nóng)戶實施貸款授信、發(fā)放農(nóng)戶小額農(nóng)貸等多種方式,大力開展創(chuàng)建“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的“農(nóng)村信用工程”。到12月末,對全縣8.7萬個農(nóng)戶的信用等級進(jìn)行了重新審核和評定,向信用戶發(fā)放《貸款證》累計9萬個,授信額度1.4億元;建立農(nóng)村個體戶經(jīng)濟檔案32400個,培養(yǎng)黃金客戶1400個。目前,全縣共有“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”13個,占比81%,信用村組116個,占比37.4%,有力支持全縣14.2萬農(nóng)戶走上了脫貧致富之路。盡管**金融部門加大了對農(nóng)村的信貸投入,但與當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)需求相比,還存在諸多問題。
1、信貸供需不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。一是需多供少。據(jù)權(quán)威專家測算,未來5年,新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民年人均需資金投入1700元-4900元,以最低標(biāo)準(zhǔn)1700元和80萬人計算,**每年約需新農(nóng)村建設(shè)資金14億元。全縣金融系統(tǒng)累放貸款為3.4億元,其中農(nóng)村貸款1.2億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足新農(nóng)村建設(shè)資金的需求。如楓林鎮(zhèn)花塘村按新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃共需建設(shè)資金600萬元,農(nóng)村金融部門目前為止,沒有實質(zhì)性參予到建設(shè)當(dāng)中。二是流多回少。郵政儲蓄存款余額4.7億元全部上存,其它各類商業(yè)性銀行都有資金上存或外流現(xiàn)象。止末,全縣銀行存款余額27.89億元,其中,農(nóng)村存款17.4億元;全縣實際投放不足5億元,僅占存款的四分之一,從存貸差可以看出,**縣資金外流至少在11個億以上。三是取多予少。“三農(nóng)”資金總需求為15億元,農(nóng)信社當(dāng)年的信貸資金凈投放為3650萬元,僅占總需求2.53%。如,黃顙口鎮(zhèn)三洲村七組人口418人,有330人入股,入股人數(shù)達(dá)80%以上,享受農(nóng)金支持的僅占17%;該村村民周妹,下崗后,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦養(yǎng)豬廠,當(dāng)年盈利全部存入農(nóng)信社,因生豬市場價格下跌,資金周轉(zhuǎn)困難,她多次找上金融部門申請貸款,由于缺乏抵押品,沒有獲得信貸支持,以致該企業(yè)面臨倒閉。
2、信貸結(jié)構(gòu)不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。主要表現(xiàn)為“三放三不放”。一是放小不放大。主要是抓農(nóng)戶小額貸款,而放掉大額農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金投放,農(nóng)業(yè)信貸資金供給與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不相配套的狀況已制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的總體提升。,農(nóng)信社對全縣4萬余農(nóng)戶發(fā)放了貸款。其中,2萬元以下的占77%,2-5萬元占17%,5-10萬元占4%,10萬元以上僅為2%。二是放短不放長。主要以短期貸款業(yè)務(wù)為主,忽視了中長期農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目、科技開發(fā)項目等的投入,貸款周期短的制約,已不能滿足新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展”的廣泛需求。抽樣調(diào)查的木港、楓林、龍港、富池、大王五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1年期限以內(nèi)的各類貸款占貸款總量的98.4%;1年期限以上各類貸款余款僅占1.6%。三是放熱不放冷。如**縣農(nóng)業(yè)銀行,從至今,對一些工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、消費性按揭等的貸款較熱的項目累計累計3億元,對“三農(nóng)”的貸款投入累計不足200萬元。其他金融部門重城輕鄉(xiāng)、重消費領(lǐng)域輕農(nóng)村項目建設(shè)的經(jīng)營思路,也嚴(yán)重制約了對新農(nóng)村建設(shè)資金的投入。
3、信貸環(huán)境不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)。主要表現(xiàn)為“三好三不夠好”。一是大環(huán)境好,小環(huán)境不夠好。近年來,為解決“三農(nóng)”問題,國家各項支農(nóng)、惠農(nóng)金融支持政策較多,而地方金融部門信貸資金直接投放農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)域窄、數(shù)量少。加之相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視項目資金,忽視信貸資金,導(dǎo)致金融對農(nóng)村支持“袖長手短”,政策無法得到較好貫徹。二是軟環(huán)境好,硬環(huán)境不夠好。據(jù)不完全統(tǒng)計,**縣每年打工收入在6億余元,每年上級對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、各項專款等資金1億余元,為農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展提供巨大商機。而目前**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級金融機構(gòu)只有農(nóng)信社一家,比較邊遠(yuǎn)的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連一個網(wǎng)點也沒有,并且城鄉(xiāng)無法進(jìn)行電子匯兌核算,資金結(jié)算極為不便。加之新農(nóng)村建設(shè)全面實施,農(nóng)村資金流量將會更大,農(nóng)村金融機構(gòu)根本無法承載。三是點上環(huán)境好,面上環(huán)境不夠好。在爭創(chuàng)湖北省最佳信用縣活動中,**縣先后推行了“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶聯(lián)保”等信貸模式,試點鎮(zhèn)、村信用環(huán)境大大改善。如大王鎮(zhèn)柯畈村原是有名“借貸不還”村,全村52戶村民拖欠信用社貸款達(dá)27.4萬元,在,該村43戶村民主動全部還清貸款本息,并被評上信用戶,既獲得了政府專項豬欄支持款,同時每戶在信用社辦理到5000-10000元的貸款購回仔豬,到9月份,戶均出欄10頭以上,人均增收2132元,該村現(xiàn)已成為全縣有名的“養(yǎng)豬專業(yè)村”。但是,面上少數(shù)農(nóng)戶只借不還、還息掛本、欠本拖息等現(xiàn)象仍然
存在。如楓林鎮(zhèn)農(nóng)信社累計發(fā)放貸款1049萬元,收回貸款700萬元。
二、金融支持新農(nóng)村建設(shè)存在問題的原因
1、農(nóng)銀互動不夠是直接原因。一是思想認(rèn)識不夠。新農(nóng)村建設(shè)是一個長期過程,也是農(nóng)村金融部門加快自身發(fā)展的有效載體。然而,當(dāng)前金融部門認(rèn)為農(nóng)村投入是周期長、效益差、風(fēng)險高,經(jīng)營思路基本是傾向投資短、見效快、效益高的工作項目;部分農(nóng)民則認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)資金大部分由國家無償投入,將金融信貸資金也視為國家政策扶持資金。認(rèn)識上的偏差直接影響了農(nóng)銀對資金供需的溝通、影響了農(nóng)銀關(guān)系的和諧發(fā)展。二是金融政策宣傳不夠。從調(diào)查的情況看,木港鎮(zhèn)棗園村胡受組150戶農(nóng)戶,了解金融信貸政策的不到10戶,目前,該村僅有2戶在信用社辦理貸款,宣傳不夠直接影響了信貸投入,影響了農(nóng)業(yè)項目的開發(fā)和資源收益的共享。三是農(nóng)銀協(xié)作不夠。雖然**縣開展創(chuàng)建“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農(nóng)戶”的“農(nóng)村信用創(chuàng)建”活動已初見成效,但真正農(nóng)銀協(xié)作的份額仍然不高,貸款農(nóng)戶占比較小。加之,農(nóng)村金融機構(gòu)為適應(yīng)股份制改革,大幅撤并營業(yè)網(wǎng)點,而新農(nóng)村建設(shè)涉及的各類資金較多,因網(wǎng)點太少,缺乏互動載體,導(dǎo)致農(nóng)村資金異地存儲和外流現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)銀互動不夠,致使金融信貸在農(nóng)村很多地方是“空白”,直接影響了農(nóng)村金融發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
2、支農(nóng)體系不全是重要原因。一是政策性銀行功能單一。**農(nóng)發(fā)行只承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品(糧棉油)政策性收購資金供應(yīng)的任務(wù),對商業(yè)性經(jīng)營業(yè)務(wù)從未開展,而隨著農(nóng)產(chǎn)品購銷市場化步伐的加快,國有糧油企業(yè)的經(jīng)營空間將縮小,糧棉油收購貸款的業(yè)務(wù)量也會大幅下降。而對于急需政策扶持的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)放建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā),農(nóng)業(yè)科技項目推廣、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工等卻得不到應(yīng)有的政策性金融支持,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行沒有發(fā)揮其政策性支農(nóng)的作用。**縣農(nóng)發(fā)行1997-,年貸款在6000萬元-1.2億元,-,年貸款僅3000萬元,全部為農(nóng)產(chǎn)品收購資金,這種不完整的政策性信貸業(yè)務(wù),與新農(nóng)村的生態(tài)建設(shè)、公用設(shè)施建設(shè)要求不對稱;二是農(nóng)業(yè)銀行功能錯位。隨著改革進(jìn)程的加快,**農(nóng)行的市場定位逐步從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè),主要支農(nóng)功能體現(xiàn)在扶貧貸款方面,而扶貧貸款的扶弱性與商業(yè)銀行效益最大化經(jīng)營之間相矛盾,扶貧貸款在撬動“三農(nóng)”困局上功能完全消失,力度大(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/)大減弱。三是農(nóng)信社力不從心。農(nóng)信社盡管是農(nóng)村金融的生力軍,但同時也是金融體系中的一個“弱勢群體”,由于農(nóng)村貸款周轉(zhuǎn)慢、季節(jié)性強、業(yè)務(wù)分散,在建設(shè)新農(nóng)村的高潮中更顯單薄,對涉農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)根本沒有力量去應(yīng)對。這些問題勢必會導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的雙重窘境。
3、金融政策不活是根本原因。一是信貸審批權(quán)限過于集中。
單筆發(fā)放萬元以上的貸款由省級分行審批,萬元以下由地(市)分行審批,縣級支行只有信貸申報權(quán),農(nóng)村金融機構(gòu)實際上已經(jīng)成為變相的吸存窗口,造成了農(nóng)村信貸規(guī)模逐步縮減。二是利益與服務(wù)位次互換。信貸風(fēng)險小、收益高是現(xiàn)代金融企業(yè)的追求,而農(nóng)業(yè)在金融中被視為是“弱勢產(chǎn)業(yè)”,最大化目標(biāo)與扶弱性之間的矛盾,農(nóng)村資金“非農(nóng)化”,必然導(dǎo)致金融部門慎貸、懼貸,使飽受資金短缺的農(nóng)村發(fā)展資金缺口更大。三是信貸手續(xù)過嚴(yán)。目前,縣級金融部門信貸業(yè)務(wù)主要放在抵押、質(zhì)押的傳統(tǒng)信貸模式上,而農(nóng)村貸款的主要問題是缺乏有效的抵押品,土地、房產(chǎn)等農(nóng)民擁有的財產(chǎn)均不能做抵押;小組聯(lián)保或小額信貸由于受額度的限制,只適用于小規(guī)模的生產(chǎn)農(nóng)戶;盡管目前農(nóng)村金融部門采取以信譽為物品替代抵押品,由于農(nóng)戶評級缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和規(guī)定文本,現(xiàn)實存在評定手續(xù)過于復(fù)雜,信貸人員責(zé)任過大,使這方面的業(yè)務(wù)開展受到了一定的制約,農(nóng)民貸款難沒有從根本上得到改善。農(nóng)村金融政策的局限性,加劇了資金供求關(guān)系的緊張,新農(nóng)村建設(shè)將很難分享到金融改革和金融發(fā)展的成果。
三、完善金融支持新農(nóng)村建設(shè)的對策與思考
1、金融理念由傳統(tǒng)向現(xiàn)代延伸。在縣域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中要徹底打破農(nóng)民“貸款難”和銀行“放貸款”的兩難現(xiàn)狀,理念革新是先導(dǎo)。一是變輕貸重存為存貸并重,強化支農(nóng)意識。新農(nóng)村建設(shè)離不開金融支持,金融發(fā)展也離不開新農(nóng)村建設(shè)。相關(guān)金融機構(gòu)應(yīng)重新審視自身在農(nóng)村金融服務(wù)中位置,定好位,用好錢,充分認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)帶來的機遇,搶占先機,樹立農(nóng)村發(fā)展我發(fā)展,農(nóng)民增收我增效的觀念,積極融入新農(nóng)村建設(shè)這個龐大的金融市場,變“抽吸”為“供養(yǎng)”,在支持新農(nóng)村建設(shè)中實現(xiàn)農(nóng)銀雙贏。二是變守門等貸為上門送貸,強化服務(wù)意識。金融部門要根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的資金需求特點,主動走向市場,尋找項目,打造支農(nóng)品牌,有針對性地制定信貸營銷策略,積極培育新的貸款增長點;要正確認(rèn)識農(nóng)村經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的地位,建立良好的金融服務(wù)體系,擴大有效的金融需求主體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。三是變風(fēng)險掣肘為正面激勵,強化經(jīng)營意識。在強化風(fēng)險意識的同時,不斷完善風(fēng)險控制和補償機制,讓風(fēng)險承擔(dān)與收益相匹配。要建立金融投入的正面激勵機制,逐步消化各金融機構(gòu)的政策性包袱,對金融支農(nóng)投入大、服務(wù)優(yōu)的機構(gòu)政府予以利息貼補與獎勵。建立與財政、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)相關(guān)部門的協(xié)作與溝通機制,著力解決影響金融投入中的突出問題,研究服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的金融措施,更好地支持地方經(jīng)濟發(fā)展。
2、服務(wù)品種由單一向多元延伸。新農(nóng)村建設(shè)對金融服務(wù)的需求是全方位、多層次、個性化的。解決農(nóng)村經(jīng)濟主體的融資難題,不能簡單地把城市金融發(fā)展的模式照搬到農(nóng)村,要根據(jù)農(nóng)村實際制定區(qū)分城市行、農(nóng)村行的發(fā)展策略。把政策性、商業(yè)性與民間性金融服務(wù)結(jié)合起來,不斷開發(fā)出新的個性化的服務(wù)品種。一是在貸款額度上,實行小、中、大額度并重。單一的小額農(nóng)貸已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)民市民化的發(fā)展需求與消費趨勢。要通過“群體信用”、“規(guī)模定貸”、“農(nóng)戶聯(lián)保”、“合作互動”等模式,推行符合民情、迎合民意的授信額度。更多開辦新農(nóng)村建設(shè)中的大宗農(nóng)機具購置、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶基地建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)品種。二是在貸款期限上,實行短、中、長期并存。要按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律和要求,合理制定貸款期限,確保農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“鏈”不中斷。同時可參照按揭貸款的方法,實行一次貸款,分期還款。三是在服務(wù)領(lǐng)域上,實行生產(chǎn)、流通、消費并舉。金融部門要樹立“小客戶、大市場”的經(jīng)營理念,用銀團(tuán)方式、銀聯(lián)方式、主戶聯(lián)營等多樣方式,積極支持農(nóng)村現(xiàn)代物流業(yè)的營銷;支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生產(chǎn)消費品連鎖經(jīng)營;支持建立以集中收購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系和農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”網(wǎng)絡(luò)。四是在風(fēng)險規(guī)避上,實行銀、民、保并聯(lián)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、產(chǎn)出回報率低、抗御風(fēng)險能力差等行業(yè)特點,迫切要求金融保險在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮“減震器”作用。要研究出商業(yè)性保險與政策性保險相結(jié)合的有效機制,充分考慮到農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要和經(jīng)濟承受能力,加大保險產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,設(shè)計出有農(nóng)業(yè)特色,受農(nóng)民歡迎的農(nóng)產(chǎn)品運輸、季節(jié)價格、災(zāi)害減收等保險品種來,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展消災(zāi)避禍,增資增效。
3、農(nóng)銀互動,由“點”向“面”延伸。要結(jié)合地方政府發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,重點選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,發(fā)展?jié)摿^大村鎮(zhèn)實施信用工程建設(shè),以點帶面,不斷向四周延伸。要加大對農(nóng)村扶貧龍頭企業(yè)和小康示范村信貸支持力度,拓展農(nóng)銀互動的渠道和方式。一是整合金融資源,建立科學(xué)合理支農(nóng)體系。金融支農(nóng)體系應(yīng)當(dāng)涵蓋縣域國有商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)保險機構(gòu),信用擔(dān)保機構(gòu)和民間小額貸款擔(dān)保組織,允許農(nóng)村信用社、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行區(qū)域內(nèi)相互融資。要在積極拓寬農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍、大力倡導(dǎo)農(nóng)行重返農(nóng)村市場的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化農(nóng)信社改革,促進(jìn)農(nóng)信社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,支持農(nóng)信社做大做強;培育民間小額農(nóng)貸組織,規(guī)范運行機制和操作規(guī)程,使之與其他金融機構(gòu)之間形成合理分工、功能互補、群體聯(lián)動、有序競爭的格局。要研究農(nóng)村郵政儲蓄資金回流政策,允許其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中尋找資金增值點,保證農(nóng)村郵政儲蓄資金服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。二是發(fā)揮金融功效,培育更優(yōu)更強信貸主體。要充分發(fā)揮金融投向的引導(dǎo)和扶植作用,深入調(diào)查研究,把資金投入到新農(nóng)村建設(shè)項目中去。同時也要充分依靠政府在經(jīng)濟建設(shè)中的引導(dǎo)作用,主動聯(lián)姻,建立健全信息互動和銀農(nóng)協(xié)作洽談制度,把政策性投入與金融性投入鏈接起來,防范和化解金融風(fēng)險。提高經(jīng)濟主體的組織化程度,把經(jīng)濟主體由個體農(nóng)戶做成集體農(nóng)莊,由單個產(chǎn)業(yè)做成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),做優(yōu)做強。三是提高經(jīng)營水平,增強金融支農(nóng)的信心。各農(nóng)村經(jīng)濟主體必須自覺增強自身的綜合素質(zhì)和誠信意識,提高駕馭市場的能力,建立公司加農(nóng)戶的以工促農(nóng)的長效運行機制,不斷改善金融生態(tài),實現(xiàn)農(nóng)銀良性互動,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中獲得可持續(xù)發(fā)展。
第二篇:金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查
金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查
摘要:本文通過對**市金融支持新農(nóng)村建設(shè)情況的調(diào)查,分析了金融危機沖擊下縣域金融支持新農(nóng)村建設(shè)面臨的困境和難題,提出了金融支持新農(nóng)村建設(shè)的對策建議。
關(guān)鍵詞:縣域金融;新農(nóng)村建設(shè);困境;對策
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是落實科學(xué)發(fā)展觀、解決三農(nóng)問題、全面建設(shè)小
康社會的戰(zhàn)略舉措。,《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》的出臺,標(biāo)志著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷史時期,縣域經(jīng)濟是新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場,為及時了解近幾年來新農(nóng)村建設(shè)的成效,分析在國際金融危機對實體經(jīng)濟影響不斷加深的背景下,縣域金融支持新農(nóng)村建設(shè)面臨的困境,進(jìn)而尋求改進(jìn)對策。筆者以河北省**市為調(diào)查對象,對轄內(nèi)金融機構(gòu)、有代表性的30戶涉農(nóng)企業(yè)及50戶農(nóng)戶進(jìn)行了重點調(diào)查,結(jié)果顯示,縣域金融支持新農(nóng)村建設(shè)的力度逐步加大,效果日益顯現(xiàn),但也存在著不容忽視的問題,金融支持新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
一、金融支持新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀及面臨的困境
**市地處河北省中南部,華北平原腹地,全市轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個街道辦事處160個行政村,面積525平方公里,常住人口46萬人,其中農(nóng)業(yè)人口35萬人,占總?cè)丝诘?6.1%。**市的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),屬于農(nóng)業(yè)大縣,上半年,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值84171萬元,同比增長5.3%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值153367萬元,同比增長5.7%;民營經(jīng)濟增加值達(dá)到381643萬元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的72.5%,同比增長14.2%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為3255元,同比增長12.9%。農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展得益于金融部門的大力支持,同時又對金融服務(wù)的廣度、深度提出了更高要求。從調(diào)查情況看,目前縣域金融服務(wù)還難以滿足新農(nóng)村建設(shè)多領(lǐng)域、多層次、多類型的金融需求,金融支持新農(nóng)村建設(shè)面臨較多困境。
(一)支農(nóng)部門之間缺乏溝通,金融機構(gòu)積極性不高
新農(nóng)村建設(shè)是一項全局性的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大、較為復(fù)雜,需要部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合,形成支持合力。但是從縣域?qū)嶋H情況看,政府的職能作用發(fā)揮得還不充分,尚未建立運轉(zhuǎn)規(guī)范的金融支農(nóng)和財政支農(nóng)對接平臺,缺乏有效的信息交流和溝通機制,金融機構(gòu)不能及時了解財政支農(nóng)的資金投向和投量,更談不上做好配套資金的發(fā)放工作,金融支農(nóng)存在一定程度的盲目性和滯后性。據(jù)調(diào)查,縣域金融機構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)普遍行動遲滯、進(jìn)度緩慢,在工作規(guī)劃中既沒有對支持新農(nóng)村建設(shè)的總體部署,在實際工作中也缺乏支持三農(nóng)的具體行動,呈現(xiàn)政府倡導(dǎo)、人民銀行吶喊、金融機構(gòu)無動于衷的格局,與支持新農(nóng)村建設(shè)的政策導(dǎo)向存在很大反差。
(二)農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率低,難以提供高效金融服務(wù)
近年來,在精簡網(wǎng)點、減員增效的原則指導(dǎo)下,縣級金融機構(gòu)大量撤并達(dá)不到規(guī)模的營業(yè)場所,使留在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點寥寥無幾。雖然銀監(jiān)會出臺了不少政策,為各類資本到農(nóng)村投資設(shè)立金融機構(gòu)提供了商機,但是(來源:好范文 http://www.tmdps.cn/),目前尚處于試點階段,離農(nóng)民很近、直接為三農(nóng)服務(wù)的銀行網(wǎng)點還較少。據(jù)調(diào)查,**轄內(nèi)現(xiàn)有39個金融營業(yè)網(wǎng)點。其中,17個設(shè)在縣城中心繁華地段,22個設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村地區(qū),原來設(shè)在村一級的信用站已全部撤銷,141個村處于金融盲區(qū)。設(shè)在19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的營業(yè)網(wǎng)點以農(nóng)村信用社和郵政儲蓄機構(gòu)為主,相對于全市160個行政村、35萬農(nóng)村人口而言,平均每萬人擁有的機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)才0.628個,人均金融網(wǎng)點的資源占有率極低。農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率低,單個網(wǎng)點輻射面大,金融服務(wù)觸角有限,很難為新農(nóng)村建設(shè)提供及時、高效的金融服務(wù)。
(三)信貸投入不足,資金供求矛盾突出
隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,**市形成了以西瓜、花生、蔬菜三大種植業(yè)和奶牛、優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬兩大養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)的三種兩養(yǎng)五大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟格局;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形成了以石雕、膠合板、電熱毯、印刷、食品加工、燈具、塑料、制鞋為代表的八大特色行業(yè),這些迅速發(fā)展起來的農(nóng)村個體工商戶和中小企業(yè)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,產(chǎn)生了巨大的資金需求。但是,由于受政策、資金、自身發(fā)展等多種因素的制約,弱化了縣域金融機構(gòu)對農(nóng)村中小企業(yè)的信貸支持,使其對農(nóng)業(yè)的信貸投入呈萎縮之勢。據(jù)測算,**市涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民僅流動資金需求每年不下38億元,而金融機構(gòu)年累計發(fā)放貸款僅10億元左右,存在巨大的資金缺口。抽樣調(diào)查的30戶涉農(nóng)企業(yè)中,14戶沒有得到過銀行的支持,16戶取得過不同程
度的信貸支持,但金額較小,在其經(jīng)營資金中占比很低;據(jù)統(tǒng)計,在企業(yè)初始資金來源中,內(nèi)部集資1256萬元,民間借款986萬元,銀行貸款418萬元,僅占16.2%,金融機構(gòu)信貸投入明顯不足。
(四)金融服務(wù)主體單一,支農(nóng)范圍狹窄
從縣域農(nóng)村金融服務(wù)主體看:商業(yè)銀行雖然具有資金、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,但是,這些服務(wù)
還沒有延伸到廣大農(nóng)村地區(qū),對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)還不能提供電子結(jié)算、信貸管理、業(yè)務(wù)咨詢、政策指導(dǎo)為一體的金融服務(wù),難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)銀行早已偏離農(nóng)字軌道,將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向支持大城市、大企業(yè)和大項目;農(nóng)發(fā)行僅限于對國有糧棉油收購流通環(huán)節(jié)提供信貸服務(wù),對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持有限;真正能夠為新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)的只有農(nóng)村信用社,但農(nóng)村信用社主要辦理存款、匯兌、代收稅費、代付糧食直補資金等業(yè)務(wù),在滿足農(nóng)村資金需求上顯得勢單力薄,只向農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、流通領(lǐng)域發(fā)放了少量貸款,難以滿足新農(nóng)村建設(shè)多領(lǐng)域、多層次的信貸需求。據(jù)調(diào)查,縣域金融機構(gòu)對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面資金投入明顯不足;對農(nóng)村教科文衛(wèi)、通訊、農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境改善等方面,還基本沒有涉足,與新農(nóng)村建設(shè)的要求差距很大。
(五)金融服務(wù)后勁不足,難以形成支農(nóng)長效機制
從宏觀政策來看,國家對農(nóng)村金融機構(gòu)缺乏持續(xù)有效的扶持政策和扶持機制,涉農(nóng)金融機構(gòu)面對縣域經(jīng)濟總量小、質(zhì)量差、信貸載體脆弱等客觀條件,難以處理商業(yè)性經(jīng)營與政策性支農(nóng)之間的矛盾;從資金流向上看,農(nóng)村金融資源配置扭曲,農(nóng)村資金外流呈上升趨勢,郵政儲蓄和商業(yè)銀行是農(nóng)村資金外流的主要渠道。據(jù)統(tǒng)計,3季度末,**市郵政儲蓄存款余額為93225萬元,較年初增加23739萬元,比去年同期多增加14127萬元,增長34.16%,存款增量超過了轄內(nèi)所有金融機構(gòu),這部分存款流出了農(nóng)村,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雪上加霜;從經(jīng)營管理模式上看,商業(yè)銀行實行高度的集約化管理,縣支行既無貸款評估、審核及審批權(quán),也無票據(jù)承兌權(quán)、貼現(xiàn)權(quán),與農(nóng)村信貸需求面廣、額小、分散的特點不相適應(yīng);從農(nóng)村信用環(huán)境看:受金融知識普及率低等因素的影響,農(nóng)村普遍存在法律觀念淡薄、信用知識缺乏、誠信意識差等問題,在一定程度上影響著農(nóng)村金融服務(wù)水平。
二、金融支持新農(nóng)村建設(shè)的對策建議
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動金融機構(gòu)積極性
一是充分發(fā)揮政府的職能作用,建立支農(nóng)聯(lián)系制度。政府牽頭建立金融支持新農(nóng)村建設(shè)組織機構(gòu),形成地方政府領(lǐng)導(dǎo)、金融管理部門推動、金融機構(gòu)落實、相關(guān)部門配合的工作機制,構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效的信息溝通交流平臺,做到金融支農(nóng)和財政支農(nóng)同安排、同部署,協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力;同時,協(xié)同人民銀行建立金融支農(nóng)監(jiān)測和考核制度,加大獎懲力度,調(diào)動金融機構(gòu)支農(nóng)積極性。二是人民銀行要發(fā)揮協(xié)調(diào)督導(dǎo)推動作用,結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特色和重點,研究提出具體的工作思路和階段性的工作目標(biāo)及措施,引導(dǎo)轄內(nèi)金融機構(gòu)加大支農(nóng)力度。三是縣域金融機構(gòu)要看到國家公共財政向農(nóng)村轉(zhuǎn)移、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),全面建設(shè)農(nóng)村小康,所帶來的巨大商機和業(yè)務(wù)發(fā)展機遇,將支持新農(nóng)村建設(shè)納入本行的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮積極性,增強主動性,加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,增加信貸投入,實現(xiàn)支持新農(nóng)村建設(shè)與自身可持續(xù)發(fā)展的雙贏。
(二)增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點,完善農(nóng)村金融體系
只有在農(nóng)村設(shè)立適量的營業(yè)網(wǎng)點,才能使金融機構(gòu)真正融入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大潮,因此,要建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系,使其在體制、機制和服務(wù)方式上更好地適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。一是繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,逐步完善法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,堅持服務(wù)三農(nóng)方向不動搖,發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用。二是擴大政策性金融業(yè)務(wù)范圍,農(nóng)發(fā)行應(yīng)當(dāng)將重點由支持糧棉油收購逐步轉(zhuǎn)向支持農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等方面來。三是發(fā)揮農(nóng)行縣域商業(yè)金融的主渠道作用,根據(jù)農(nóng)行股改往下走的原則,適當(dāng)增設(shè)農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),逐步提高涉農(nóng)貸款的比重。五是規(guī)范和引導(dǎo)民間借貸,推動民間金融陽光化,使其成為農(nóng)村正規(guī)金融的有益補充。六是在條件成熟的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),引導(dǎo)成立小額貸款公司、農(nóng)村資金互助組織等多種類型的金融機構(gòu),實現(xiàn)農(nóng)村金融主體的多樣化,推動農(nóng)村金融服務(wù)向縱深發(fā)展。
(三)擴寬金融服務(wù)范圍,加大資金投入
一是縣域金融機構(gòu)要按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針要求,樹立在競爭中求協(xié)作,在協(xié)作中謀發(fā)展的意識,找準(zhǔn)支持新農(nóng)村建設(shè)的最佳切入點,發(fā)揮自身優(yōu)勢,實行錯位競爭,共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。二是商業(yè)銀行要樹立小客戶、大市場經(jīng)營理念,充分發(fā)揮資金和人員優(yōu)勢,積極研發(fā)適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)品種,滿足農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、辦企業(yè)等多樣化資金需求,緩解農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。三是積極貫徹落實適度寬松的貨幣政策,根據(jù)國家的宏觀經(jīng)濟政策導(dǎo)向,加大信貸投入,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),改善對中小企業(yè)和三農(nóng)的金融服務(wù)。四是擴大支持范圍。不僅要加大對農(nóng)村種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)領(lǐng)域的資金支持,還要增加對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公共事業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境等方面的信貸投入,全方位支持新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
(四)完善制度,建立金融支農(nóng)長效機制
一是構(gòu)建支農(nóng)信貸資金的風(fēng)險管理和利益補償機制。對于金融支農(nóng)信貸投入,可實行風(fēng)險由國家分擔(dān),損失由國家彌補,經(jīng)營能力由國家補償?shù)恼摺X斦?yīng)按照多予、少取、放活的原則,切出一塊資金,建立金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款風(fēng)險補償機制,發(fā)揮地方財力的激勵作用。二是商業(yè)銀行要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的實際,適當(dāng)下放信貸審批權(quán)限,建立符合新農(nóng)村建設(shè)要求的授權(quán)授信機制,保障對新農(nóng)村建設(shè)的信貸投入。三是完善資金回流機制。對縣域金融機構(gòu)從農(nóng)村吸收的新增存款,要硬性規(guī)定一定比例反哺農(nóng)村。四是加強農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。建立由財政、稅務(wù)、工商、金融機構(gòu)等各部門齊抓共管的工作機制,多方聯(lián)動,加強農(nóng)村信用體系建設(shè),完善農(nóng)村信用擔(dān)保體系,盡快補長金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的短板,形成縣域資金聚集的洼地效應(yīng)。
第三篇:關(guān)于金融支持新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查報告
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是落實科學(xué)發(fā)展觀、解決三農(nóng)問題、全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略舉措。《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》的出臺,標(biāo)志著我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷史時期,縣域經(jīng)濟是新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場,為及時了解近幾年來新農(nóng)村建設(shè)的成效,分析在國際金融危機對實體經(jīng)濟影響不斷加深的背景下,縣域金融支持新農(nóng)村建設(shè)面臨的困境,進(jìn)而尋求改進(jìn)對策。筆者以河北省XX市為調(diào)查對象,對轄內(nèi)金融機構(gòu)、有代表性的30戶涉農(nóng)企業(yè)及50戶農(nóng)戶進(jìn)行了重點調(diào)查,結(jié)果顯示,縣域金融支持新農(nóng)村建設(shè)的力度逐步加大,效果日益顯現(xiàn),但也存在著不容忽視的問題,金融支持新農(nóng)村建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
一、金融支持新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀及面臨的困境
XX市地處河北省中南部,華北平原腹地,全市轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個街道辦事處160個行政村,面積525平方公里,常住人口46萬人,其中農(nóng)業(yè)人口35萬人,占總?cè)丝诘?6.1%。XX市的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),屬于農(nóng)業(yè)大縣,上半年,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值84171萬元,同比增長5.3%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值153367萬元,同比增長5.7%;民營經(jīng)濟增加值達(dá)到381643萬元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的72.5%,同比增長14.2%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為3255元,同比增長12.9%。農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展得益于金融部門的大力支持,同時又對金融服務(wù)的廣度、深度提出了更高要求。從調(diào)查情況看,目前縣域金融服務(wù)還難以滿足新農(nóng)村建設(shè)多領(lǐng)域、多層次、多類型的金融需求,金融支持新農(nóng)村建設(shè)面臨較多困境。
(一)支農(nóng)部門之間缺乏溝通,金融機構(gòu)積極性不高
新農(nóng)村建設(shè)是一項全局性的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大、較為復(fù)雜,需要部門之間相互協(xié)調(diào)、相互配合,形成支持合力。但是從縣域?qū)嶋H情況看,政府的職能作用發(fā)揮得還不充分,尚未建立運轉(zhuǎn)規(guī)范的金融支農(nóng)和財政支農(nóng)對接平臺,缺乏有效的信息交流和溝通機制,金融機構(gòu)不能及時了解財政支農(nóng)的資金投向和投量,更談不上做好配套資金的發(fā)放工作,金融支農(nóng)存在一定程度的盲目性和滯后性。據(jù)調(diào)查,縣域金融機構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)普遍行動遲滯、進(jìn)度緩慢,在工作規(guī)劃中既沒有對支持新農(nóng)村建設(shè)的總體部署,在實際工作中也缺乏支持三農(nóng)的具體行動,呈現(xiàn)政府倡導(dǎo)、人民銀行吶喊、金融機構(gòu)無動于衷的格局,與支持新農(nóng)村建設(shè)的政策導(dǎo)向存在很大反差。
(二)農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率低,難以提供高效金融服務(wù)
近年來,在精簡網(wǎng)點、減員增效的原則指導(dǎo)下,縣級金融機構(gòu)大量撤并達(dá)不到規(guī)模的營業(yè)場所,使留在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點寥寥無幾。雖然銀監(jiān)會出臺了不少政策,為各類資本到農(nóng)村投資設(shè)立金融機構(gòu)提供了商機,但是,目前尚處于試點階段,離農(nóng)民很近、直接為三農(nóng)服務(wù)的銀行網(wǎng)點還較少。據(jù)調(diào)查,XX轄內(nèi)現(xiàn)有39個金融營業(yè)網(wǎng)點。其中,17個設(shè)在縣城中心繁華地段,22個設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村地區(qū),原來設(shè)在村一級的信用站已全部撤銷,141個村處于金融盲區(qū)。設(shè)在19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的營業(yè)網(wǎng)點以農(nóng)村信用社和郵政儲蓄機構(gòu)為主,相對于全市160個行政村、35萬農(nóng)村人口而言,平均每萬人擁有的機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)才0.628個,人均金融網(wǎng)點的資源占有率極低。農(nóng)村金融網(wǎng)點覆蓋率低,單個網(wǎng)點輻射面大,金融服務(wù)觸角有限,很難為新農(nóng)村建設(shè)提供及時、高效的金融服務(wù)。
(三)信貸投入不足,資金供求矛盾突出
隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,XX市形成了以西瓜、花生、蔬菜三大種植業(yè)和奶牛、優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬兩大養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)的三種兩養(yǎng)五大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟格局;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形成了以石雕、膠合板、電熱毯、印刷、食品加工、燈具、塑料、制鞋為代表的八大特色行業(yè),這些迅速發(fā)展起來的農(nóng)村個體工商戶和中小企業(yè)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,產(chǎn)生了巨大的資金需求。但是,由于受政策、資金、自身發(fā)展等多種因素的制約,弱化了縣域金融機構(gòu)對農(nóng)村中小企業(yè)的信貸支持,使其對農(nóng)業(yè)的信貸投入呈萎縮之勢。據(jù)測算,XX市涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民僅流動資金需求每年不下38億元,而金融機構(gòu)年累計發(fā)放貸款僅10億元左右,存在巨大的資金缺口。抽樣調(diào)查的30戶涉農(nóng)企業(yè)中,14戶沒有得到過銀行的支持,16戶取得過不同程 度的信貸支持,但金額較小,在其經(jīng)營資金中占比很低;據(jù)統(tǒng)計,在企業(yè)初始資金來源中,內(nèi)部集資1256萬元,民間借款986萬元,銀行貸款418萬元,僅占16.2%,金融機構(gòu)信貸投入明顯不足。
(四)金融服務(wù)主體單一,支農(nóng)范圍狹窄
從縣域農(nóng)村金融服務(wù)主體看:商業(yè)銀行雖然具有資金、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,但是,這些服務(wù)還沒有延伸到廣大農(nóng)村地區(qū),對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)還不能提供電子結(jié)算、信貸管理、業(yè)務(wù)咨詢、政策指導(dǎo)為一體的金融服務(wù),難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)銀行早已偏離農(nóng)字軌道,將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向支持大城市、大企業(yè)和大項目;農(nóng)發(fā)行僅限于對國有糧棉油收購流通環(huán)節(jié)提供信貸服務(wù),對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支持有限;真正能夠為新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)的只有農(nóng)村信用社,但農(nóng)村信用社主要辦理存款、匯兌、代收稅費、代付糧食直補資金等業(yè)務(wù),在滿足農(nóng)村資金需求上顯得勢單力薄,只向農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、流通領(lǐng)域發(fā)放了少量貸款,難以滿足新農(nóng)村建設(shè)多領(lǐng)域、多層次的信貸需求。據(jù)調(diào)查,縣域金融機構(gòu)對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面資金投入明顯不足;對農(nóng)村教科文衛(wèi)、通訊、農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境改善等方面,還基本沒有涉足,與新農(nóng)村建設(shè)的要求差距很大。
(五)金融服務(wù)后勁不足,難以形成支農(nóng)長效機制
從宏觀政策來看,國家對農(nóng)村金融機構(gòu)缺乏持續(xù)有效的扶持政策和扶持機制,涉農(nóng)金融機構(gòu)面對縣域經(jīng)濟總量小、質(zhì)量差、信貸載體脆弱等客觀條件,難以處理商業(yè)性經(jīng)營與政策性支農(nóng)之間的矛盾;從資金流向上看,農(nóng)村金融資源配置扭曲,農(nóng)村資金外流呈上升趨勢,郵政儲蓄和商業(yè)銀行是農(nóng)村資金外流的主要渠道。據(jù)統(tǒng)計,3季度末,XX市郵政儲蓄存款余額為93225萬元,較年初增加23739萬元,比去年同期多增加14127萬元,增長34.16%,存款增量超過了轄內(nèi)所有金融機構(gòu),這部分存款流出了農(nóng)村,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雪上加霜;從經(jīng)營管理模式上看,商業(yè)銀行實行高度的集約化管理,縣支行既無貸款評估、審核及審批權(quán),也無票據(jù)承兌權(quán)、貼現(xiàn)權(quán),與農(nóng)村信貸需求面廣、額小、分散的特點不相適應(yīng);從農(nóng)村信用環(huán)境看:受金融知識普及率低等因素的影響,農(nóng)村普遍存在法律觀念淡薄、信用知識缺乏、誠信意識差等問題,在一定程度上影響著農(nóng)村金融服務(wù)水平。
第四篇:關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查
關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查
一、調(diào)查的目的及意義:
調(diào)查研究家鄉(xiāng)的社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀,能夠深刻理解我國現(xiàn)階段的國情國策,增強對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的理解,對農(nóng)村的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,減少城鄉(xiāng)差距的進(jìn)一步拉大。
㈠、調(diào)查時間:2012-1-20至2012-1-26
㈡、調(diào)查方式方法:
調(diào)查方式:實地考察。
調(diào)查方法:網(wǎng)上查詢
調(diào)查人員:柯進(jìn)
㈢、調(diào)查步驟:準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、總結(jié)成交階段。
二、調(diào)查結(jié)果概述
古城村生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主現(xiàn)狀的描述。古城村是長沙市望城縣城郊鄉(xiāng)的一個小村莊,人均年收入約為1280元。(摘自城郊鄉(xiāng)統(tǒng)計局)
㈠、生產(chǎn)發(fā)展。
古城村位于望城縣城的郊區(qū),交通比較便利,方便農(nóng)作物、經(jīng)濟作物的運輸和銷售。村內(nèi)沒有工廠、企業(yè),都是以家庭為單位,每人有1.2畝地,農(nóng)忙時節(jié)大部分人在家務(wù)農(nóng),農(nóng)閑時都外出務(wù)工。村里的主要經(jīng)濟作物是玉米和小麥,85%的家庭都以玉米小麥為收入來源。
㈡.生活寬裕。
望城縣是國家級貧困縣,經(jīng)濟發(fā)展水平位于河北省行政縣的后十名。經(jīng)濟落后,農(nóng)民生活很不寬裕,離小康生活水平還有相當(dāng)大的差距。隨著物價的上漲,村民的消費受到了很大的限制。還有村民的醫(yī)療衛(wèi)生沒有安全保障。村民生活寬裕了,社會主義新農(nóng)村建設(shè)才會得到更大的發(fā)展。
㈢.村容整潔。
由于村民消費水平不高,家里的家具都比較簡易實用,這也是秉承了中華民族的不鋪張浪費,提倡節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。家家都是打掃的干干凈凈,收拾的整整
潔潔。道路雖不寬闊,但很平坦,不過一到雨天,路面就會變得濕滑、泥濘,給村民的出行造成很大的不便。
(四).鄉(xiāng)風(fēng)文明。
尊老愛幼是我們的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。村民們基本上都能做到孝敬老人,讓他們頤養(yǎng)天年,撫養(yǎng)兒女,讓子女健康快樂的成長,不過也有一兩家沒有盡到自己的本職義務(wù),希望有關(guān)部門加大力度對他們進(jìn)行教育感化。
三、調(diào)查結(jié)果分析
㈠、古城村建設(shè)社會主義新農(nóng)村現(xiàn)狀分析。
1、關(guān)于古城村的生產(chǎn)發(fā)展。
古城村的經(jīng)濟要想得到迅速的發(fā)展,必須在保證糧食供應(yīng)的前提下,盡量加大對經(jīng)濟作物的種植力度,擴大玉米的種植范圍,從單一的品種到多元化種植,改變品種單一的不利局面。古城村玉米的種植和銷售是低端的產(chǎn)業(yè),大部分利潤都流失了,最重要的是建立桃樹種植、銷售、生產(chǎn)、加工和再加工等一體系的制造和營銷網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵是建立工廠,制造桃汁、桃干等成品,可以獲得豐厚的利潤。
2、關(guān)于古城村的生活富裕。
古城村村民看病要到鎮(zhèn)上或縣上,鄉(xiāng)醫(yī)院定興縣醫(yī)院的醫(yī)藥費太貴。村民就怕得病,是因為無力支付高額的醫(yī)藥費。村民渴望村內(nèi)有一所正規(guī)、價格合理、醫(yī)療水平過關(guān)的醫(yī)療室。
3、關(guān)于村容整潔建設(shè)。
古城村的村容建設(shè)搞得還可以,不過就是村內(nèi)的幾條主干道路在雨天泥濘不堪。雖然村民有過幾次的修繕,可還是無濟于事。據(jù)了解村委會已經(jīng)向上級反映,希望盡快得到答復(fù)。我覺得村民們可以在村委會的組織和帶領(lǐng)下由縣委出資,自己把路修好,因為那畢竟是我們自己的“工程”。
4、關(guān)于古城村的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
古城村有著良好的傳統(tǒng),雖說不是夜不閉戶,但是偷盜搶已經(jīng)不復(fù)存在了。人們都靠自己的雙手去勞動,最重要的是加大對學(xué)生的教育力度,做到全村無文盲。
5、關(guān)于古城村的管理民眾。
村民們最怕村干部的政策有太大的變化,希望在平穩(wěn)中求進(jìn)步。自從免除農(nóng)業(yè)稅以來,村干部的工作少了很多,但是也有很多惠農(nóng)政策由村干部們大力宣傳和貫徹落實。
㈡、古城村社會主義建設(shè)中的難點分析及對策。
1.社會主義新農(nóng)村“新”在哪里?
省農(nóng)業(yè)廳廳長張廣智說,首先“新”在它是一個經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)四位一體的綜合概念,他還說:“積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是另一個?新?,這次新農(nóng)村建設(shè)讓公共財政大幅度向農(nóng)村傾斜,讓城市大門向農(nóng)民敞開,那城市和農(nóng)村放到一個大盤子里考慮,不像過去那樣就農(nóng)村說農(nóng)村,很難有大的突破。”這些話說的很好很實在,要是都能落到實處,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的道路將會很順利。十七大召開一年有余,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,我有了一個深刻的認(rèn)識。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們要用科學(xué)的發(fā)展觀建設(shè)社會主義新農(nóng)村,所以建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新也在于以人為本,尊重人的主體地位,這也是廣大農(nóng)民幾千年來的夢想,在于最重農(nóng)民的意愿,充分考慮他們的利益關(guān)系,培育出新形勢的農(nóng)民,做到關(guān)注他們內(nèi)心實際的需求,注重他們自身素質(zhì)的提高。
2.社會主義新農(nóng)村建設(shè)的著力點在哪里?
省農(nóng)業(yè)廳一位負(fù)責(zé)起草《中共河北省委河北省人民政府關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村的實施意見》的同志告訴記者:“我省新農(nóng)村建設(shè),總體上是按照中央精神部署。但制定一些政策和措施上,突出一個?實?字,一是著眼河北的實際,二是講求實效。”一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,農(nóng)村的生產(chǎn)生活和生態(tài)條件不盡一致,其新農(nóng)村建設(shè)的重點也應(yīng)有所不同,我們不能照搬“中央一號”文件的部署,河北省位于中部,是農(nóng)業(yè)大省,中原崛起的口號再響,我們也不能脫離實際,不然我們就會陷入大生產(chǎn)時期的困境,經(jīng)濟非但得不到發(fā)展,還會停滯不前,嚴(yán)重改善農(nóng)村生態(tài)條件,提高農(nóng)民收入水平。省長把“積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)”放在了新農(nóng)村建設(shè)八項舉措中的首位,解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心,要求最迫切,最容易見效的事情,把“五通”建設(shè)目標(biāo)貫徹好,落實好。東江村村村通油路已基本解決(村內(nèi)除外)。“通電”和“通電話”已經(jīng)解決,不過“通廣播電視”還沒提上日程,關(guān)于“通安全飲水”,東江村自建村以來都是飲用地下
水,就會得到實實在在的好處。
3.誰建設(shè)社會主義新農(nóng)村?
省委書記說:“當(dāng)前農(nóng)村最大的問題是沒有從根本上擺脫一窮二白。?窮?就是缺錢,?白?就是發(fā)展不夠。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,說到底是一項治窮的工程,是一項發(fā)展的工程。”我們河北是人口大省,是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)民整體上并不富裕,由誰來建設(shè)社會主義新農(nóng)村是村民最關(guān)心的問題。當(dāng)我們深入研究社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵后,認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體不是中央領(lǐng)導(dǎo),不是省市干部,而是農(nóng)民。建設(shè)新農(nóng)村,不是大拆大建,不是一刀切,各市的經(jīng)濟水平不同,各縣的經(jīng)濟水平不同,各村的經(jīng)濟水平不同,村民要嚴(yán)格地以實際為基礎(chǔ),以自己可以接受的財力范圍為基礎(chǔ),不能搞面子工程,就算我們的基礎(chǔ)設(shè)施再好,但是我們的腰包鼓不起來,那就是失敗的。
4.建設(shè)社會主義新農(nóng)村,錢從哪來?
資金投入是解決“三農(nóng)”問題,建設(shè)新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)我財力保障。從xx年開始,全省全免農(nóng)民稅,還大幅度增加了支農(nóng)支出,用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有消息表明,我省將按照“多予,少取,放活”的方針,繼續(xù)加大公共財政支農(nóng)力度。我從鄉(xiāng)統(tǒng)計局了解到,政府每年都拿出占財政一般預(yù)算支出的四分之一左右用于新農(nóng)村建設(shè)。可見政府的決心之大,投入之大。
據(jù)國家政委宏觀研究院副院長馬曉何的調(diào)查預(yù)測,按照目前新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,全國要完成道路供水供電等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平均每位農(nóng)民需要投資1700元至4900元。由此可以看出新農(nóng)村建設(shè)投資巨大,地方政府力不從心。“錢”從哪里來?這成為基層干部普遍關(guān)注的問題。國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村部部長韓俊告訴我們,新農(nóng)村建設(shè)的投入應(yīng)該有四個層次:首先,要確保中央財政投入地穩(wěn)定增長;其次,地方政府要大幅度增加用于新農(nóng)村建設(shè)的投入;再次,一條現(xiàn)實可行的重要渠道是從土地出讓金中提取一定比例,用于新農(nóng)村建設(shè);最后,還要注意增加金融機構(gòu)對農(nóng)村的投入。由此可見,農(nóng)民不用擔(dān)心資金的來源,靠政府,靠我們自己的雙手把社會主義新農(nóng)村建設(shè)好。
第五篇:金融支持新農(nóng)村建設(shè)的思考
金融支持新農(nóng)村建設(shè)的思考
一、建立有效的金融支持機制
我國是一個農(nóng)業(yè)大國。沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,沒有農(nóng)村經(jīng)濟的長發(fā)展。沒有農(nóng)民生活的富裕小康,國家的現(xiàn)代化和社會和諧只能是空中樓閣。對三農(nóng)的金融支持。對社會的穩(wěn)定、快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。如果因把資金集中在城市、集中在大項目、大企業(yè)而導(dǎo)致三農(nóng)融資不足。后勁乏力。出現(xiàn)金融服務(wù)畸形發(fā)展的局面,不僅將限制金融的發(fā)展,也會對整個社會的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡。因此。建立為“三農(nóng)"服務(wù)的金融支持機制,對于整個社會的發(fā)展至關(guān)重要。
一是進(jìn)行市場調(diào)節(jié)。在“以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的新階段,在采取行政手段促進(jìn)金融支農(nóng)的同時,運用市場手段。利用利率這個價值杠桿,使金融支持“一農(nóng)”能夠獲得豐厚的收益,矯正農(nóng)村金融資源配用利益機制,吸引金融機構(gòu)向農(nóng)村傾斜,將信貸資金投向農(nóng)村,從而實現(xiàn)平等競爭,互動選擇。一方面,使金融機構(gòu)感到支持“三農(nóng)”有利可圖,樂于投人;另一方面,在資金充裕。服務(wù)機構(gòu)眾多的條件下,客戶可以進(jìn)行比較,選擇自己滿意的金融機構(gòu)、金融產(chǎn)品和價格。
二是納入法制軌道。引導(dǎo)金融機構(gòu)把資金投向“三農(nóng)”,不能只靠宣傳,也不能只靠市場手段,還必須有一定的法律保障。國家應(yīng)該就農(nóng)村的融資制定相關(guān)法規(guī),依法規(guī)范農(nóng)村的融資行為,依法管理金融市場。依法保護(hù)融資雙方的合法權(quán)益。健全的法制,可以讓農(nóng)村得到相對優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。也可以免除金融經(jīng)營者的后顧之憂。保證信貸資金的安全。同時,還有利于營造良好的金融服務(wù)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
二、全社會金融機構(gòu)齊心合力
支持新農(nóng)村建設(shè),是全社會各類金融機構(gòu)共同的責(zé)任,涉農(nóng)金融機構(gòu)責(zé)無旁貸,其他金融機構(gòu)也應(yīng)該積極參與。新農(nóng)村建設(shè)是一個重大的歷史變革,是一項浩大而長期的系統(tǒng)工程,為此提供持續(xù)的金融支持,就成為城鄉(xiāng)金融長期而艱巨的任務(wù)。所以,必須依靠城市金融和農(nóng)村金融互動共促,政策金融、開發(fā)金融、商業(yè)金融、合作金融合力支持,才能完成我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程。
首先,金融要以促進(jìn)經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展為主線,以創(chuàng)新金融支持新農(nóng)村建設(shè),提升金融服務(wù)水平為支撐。以加大對“三農(nóng)”的信貸投入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),確保金融支持新農(nóng)村建設(shè)取得明顯成效。其次,要建立政府、人民銀行和金融監(jiān)管部門推動,相關(guān)部門配合,各金融機構(gòu)具體落實的工作機制。三是按照國家對金融在支持新農(nóng)村建設(shè)中的職能定位和要求,在發(fā)揮主力軍及支柱作用、政策導(dǎo)向作用、重要補充作用、保障和支撐作用五個層次上細(xì)化各金融機構(gòu)的支農(nóng)措施。農(nóng)村合作金融機構(gòu)要以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體,積極發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款。穩(wěn)步推動生源地國家助學(xué)貸款。加大農(nóng)村消費貸款支持力度,促進(jìn)農(nóng)民消費升級和農(nóng)村經(jīng)濟增長;農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)重點在支持縣域經(jīng)濟和業(yè)務(wù)發(fā)展上實行金融資源傾斜政策,打造經(jīng)濟強縣和產(chǎn)業(yè)集群縣(市),著力打造一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè);保險公司要加大農(nóng)業(yè)保險創(chuàng)新和推動力度,積極研發(fā)涉農(nóng)保險品種,擴大保險覆蓋面。
三、要從重點特色上實現(xiàn)突破
一是要加快金融創(chuàng)新,提高服務(wù)水平。經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)。但人力資源比較豐富的地區(qū),金融機構(gòu)可以在支持農(nóng)村勞務(wù)輸出上作文章,制定相關(guān)辦法,嚴(yán)格資金管理,促進(jìn)農(nóng)村勞動力輸出工作的開展,支持當(dāng)?shù)亟趧恿敵龌亍^r(nóng)村信用社應(yīng)加快結(jié)算、匯兌渠道、工具的聯(lián)網(wǎng)升級進(jìn)度。拓展業(yè)務(wù)品種,為農(nóng)村在外地就學(xué)、打工人員提供方便、快捷的金融服務(wù)。
二是結(jié)合本地實際,支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在旅游資源豐富的地區(qū),可以結(jié)合本地開發(fā)的旅游產(chǎn)品,如鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游等開展金融服務(wù),突出旅游特色;在礦產(chǎn)資源豐富的地區(qū),可與政府有關(guān)部門建立聯(lián)系,隨時掌握政策信息。穩(wěn)妥慎重地支持經(jīng)營合法、管理規(guī)范、效益良好的氽業(yè)。突出資源特色;在產(chǎn)品加T、制造業(yè)相對成熟或正在起步但前景可觀的地區(qū),可予以金融支持,突出產(chǎn)業(yè)特色。總之。各金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)本身的職能定位,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件。合理確定金融支持的重點,開展行業(yè)特色、地域特色或產(chǎn)品特色服務(wù),讓信貸資金收到最佳經(jīng)濟和社會效益,切忌“撒胡椒面”式的信貸投入。
四、建立農(nóng)村資金回流和有效投入機制
近十年來,國有商業(yè)銀行調(diào)整經(jīng)營格局,撒并了一部分基層服務(wù)網(wǎng)點,但新的相匹配的金融機構(gòu)并沒有及時設(shè)置,大大增加了農(nóng)村融資的難度。同時,農(nóng)村資金大量流人城市,形成了資金來自農(nóng)村,農(nóng)村融資卻極其艱難的局面。要改變這種現(xiàn)狀。筆者設(shè)想。可從以下幾方面人手:
貸款利率市場化。不如此。農(nóng)村金融商業(yè)上的可持續(xù)性將難以為繼。從農(nóng)村的實際情況看,一方面,岡為貸款難,許多農(nóng)村企業(yè)擔(dān)憂的不是利率高低,而是能否取得貸款;另一方面,因為農(nóng)村貸款相對額度小。但管理成本高,加上利率低,收益也不高,金融機構(gòu)普遍不愿在農(nóng)村發(fā)放貸款。如果貸款利率隨行就市,“三農(nóng)”貸款效益可觀,各家金融機構(gòu)自然有積極性向農(nóng)村投入。才會出現(xiàn)“心往農(nóng)村想、錢往農(nóng)村投”的可喜局面。成立農(nóng)村信用擔(dān)保中心。以農(nóng)民的房屋使用權(quán)和房基地等,通過發(fā)證確權(quán)等方式,促使農(nóng)民將自己的資源轉(zhuǎn)化為金融機構(gòu)認(rèn)可的、可流轉(zhuǎn)的、叮抵押、可用來擔(dān)保的資產(chǎn);吸收以親友鏈、社區(qū)鏈、企業(yè)鏈為主的擔(dān)保成員,相互制約,相互擔(dān)保。發(fā)揮集政策性擔(dān)保與商業(yè)性擔(dān)保于一身,中小氽業(yè)、農(nóng)戶融資與擔(dān)保于一體的綜合擔(dān)保職能作用。政府建立激勵機制。采取靈活的市場化手段和經(jīng)濟手段,鼓勵農(nóng)村資金回流到農(nóng)村,通過財政資金的注入,有針對性的促進(jìn)和引導(dǎo)金融資金向農(nóng)村的投入。另外,可將某些給農(nóng)業(yè)的補貼轉(zhuǎn)移為金融部門的貸款貼息或貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金,調(diào)動金融機構(gòu)服務(wù)的積極性。同時,地方政府要注意保護(hù)金融機構(gòu)的合法經(jīng)營。避免強制干預(yù)帶來的傷害。采取有效措施,為金融打造良好的金融生態(tài)環(huán)境,激勵會融機構(gòu)積極為新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、持續(xù)的金融服務(wù)。
增設(shè)新的金融機構(gòu)。鼓勵支持在農(nóng)村開設(shè)村鎮(zhèn)銀行等新的農(nóng)村金融機構(gòu)或其他民問融資組織,以拓寬融資渠道,引進(jìn)金融競爭,激發(fā)金融機構(gòu)的創(chuàng)造力,提升服務(wù)水平。綜上所述,不僅有利于融資、服務(wù)水平的全面提升。而且隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與市場的不斷繁榮,農(nóng)村資金的回流也就順理成章。
市場化的進(jìn)程中,社會主義新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟金融有著本質(zhì)上的訴求。要做到切實維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟與社會穩(wěn)定,既要全力支持新農(nóng)村建設(shè)。又要積極貫徹國家宏觀調(diào)控政策,更要加快金融體制改革,加強對農(nóng)村的金融服務(wù)。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供有力的金融支持,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。