第一篇：學(xué)習(xí)考察體會(huì)及2010年工作設(shè)想

拓 寬 思 路 謀 發(fā) 展

——梅塘鄉(xiāng)學(xué)習(xí)考察體會(huì)及2010年工作設(shè)想 中共梅塘鄉(xiāng)委員會(huì)梅塘鄉(xiāng)人民政府

2009年12月17日

此次增城、贛縣和龍南之行，給我們體會(huì)最深的有兩點(diǎn)：一是解放思想、更新觀念是科學(xué)快速發(fā)展的前提。二是因地制宜、爭(zhēng)創(chuàng)特色是科學(xué)快速發(fā)展的關(guān)鍵。梅塘作為一個(gè)沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，沒有交通優(yōu)勢(shì)，也沒有資源優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們更加體會(huì)到解放思想和因地制宜對(duì)推動(dòng)梅塘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性。2010年，我鄉(xiāng)工作總的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，因地制宜，爭(zhēng)創(chuàng)特色。實(shí)現(xiàn)“一大突破，三大變化”的工作目標(biāo)。“一大突破”，就是在財(cái)政收入上有新的突破，力爭(zhēng)2010年財(cái)政收入突破5000萬(wàn)元；“三大變化”，即城鎮(zhèn)面貌、鄉(xiāng)村面貌和農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件有新的明顯變化，讓城鎮(zhèn)變得更靚，鄉(xiāng)村變得更美，農(nóng)村的生活變得更好。重點(diǎn)抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、堅(jiān)持發(fā)展為先，做大特色產(chǎn)業(yè)。增城模式強(qiáng)有力的證明了“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的論斷。2010年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)把開放型經(jīng)濟(jì)工作作為“第一菜單”來抓，做好招商引資這篇文章，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套和高產(chǎn)出、高回報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切力量，利用一切因素，進(jìn)一步招大引強(qiáng)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁。同時(shí)，繼續(xù)做好親商、安商、護(hù)商工作，做強(qiáng)兩大產(chǎn)業(yè)。一是做大銅產(chǎn)業(yè)。通過資金上的支持和強(qiáng)有力的服務(wù)，幫助添翼銅業(yè)做大做強(qiáng)。今年底，幫助企業(yè)完成鋁制品生產(chǎn)線的廠房建設(shè)，以及電、路等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，確保2010年元月初順利投產(chǎn)。2010年全鄉(xiāng)工交企業(yè)流通稅力爭(zhēng)突破5000萬(wàn)元。二是做大蔬菜產(chǎn)業(yè)。打造良好投資環(huán)境，幫助廣東新豐盛有機(jī)種植有限公司不斷發(fā)展壯大。2010年幫助企業(yè)完成一期3000萬(wàn)港元的投資計(jì)劃，發(fā)展有機(jī)蔬菜種植1000畝以上，并通過“公司+農(nóng)戶”形式，發(fā)展蔬菜種植農(nóng)戶100戶以上。

二、堅(jiān)持建管結(jié)合，打造特色集鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的形象就是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明片，對(duì)聚集人氣、繁榮市場(chǎng)、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)普遍比較落后的情況下，集鎮(zhèn)建設(shè)必須擺上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要日程。通過這次考察，我們感覺到，抓好集鎮(zhèn)建設(shè)必須解放思想、更新觀念，做到規(guī)劃要遠(yuǎn)、定位要高、建管結(jié)合。一要做好“建”字文章。2010年，我鄉(xiāng)繼續(xù)發(fā)揮好梅塘大橋、固江大橋修通后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，大動(dòng)

作建設(shè)，繼續(xù)做好經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)這篇文章。重點(diǎn)抓好四大工程。

1、生態(tài)公園的品位提升工程。完善好公園的綠化和亮化；建設(shè)文化休閑小品，增加公園文化內(nèi)涵；設(shè)置體育健身設(shè)施等。

2、生態(tài)公園的東擴(kuò)西進(jìn)工程。東擴(kuò)，即對(duì)公園以東空地進(jìn)行改造，打造一個(gè)群眾文體休閑活動(dòng)中心；西進(jìn)，即結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，將生態(tài)公園往西延升，抓好環(huán)境整治，改善村莊面貌。

3、街道舊房改造工程。完成街道2200平方米的舊房拆遷，整合并盤活土地資源，打造出安平南路和福華東路兩個(gè)街道新區(qū)。

4、新街道規(guī)劃建設(shè)工程。高標(biāo)準(zhǔn)搞好梅塘大橋引橋兩側(cè)建設(shè)規(guī)劃，打造出一條“青磚黛瓦馬頭墻，飛檐翹角坡屋頂”的廬陵風(fēng)格的梅塘新街。二是做好“管”字文章。城管資金投入由4萬(wàn)元增加到5萬(wàn)元，進(jìn)一步健全城管機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)城管力量，規(guī)范集鎮(zhèn)管理，抓好街道環(huán)境衛(wèi)生秩序的長(zhǎng)效管理，使街道不僅新而且靚。

三、堅(jiān)持因村制宜，建設(shè)特色新農(nóng)村。通過這次考察，我們深刻的體會(huì)到，在經(jīng)濟(jì)還比較落后的中部地區(qū)開展新農(nóng)村建設(shè)，就必須堅(jiān)持“因村制宜、打造特色”的原則，按照生態(tài)立村、特色建村、文明興村、產(chǎn)業(yè)富村的工作思路，努力打造一批亮點(diǎn)突出、特色鮮明的新農(nóng)村。2010年，我鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)工程——栗塘村市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，繼

續(xù)按照“土地性質(zhì)不變、建設(shè)資金共籌、建設(shè)成果共享”的原則抓好生態(tài)公園三期工程建設(shè)。同時(shí)，按照多綠化、少硬化，多整合、少投入的原則，抓好村莊環(huán)境衛(wèi)生的整治，努力打造一批生態(tài)好、環(huán)境美、功能全的梅塘新村。2010年，全鄉(xiāng)還計(jì)劃新修水泥路11條共計(jì)18公里，實(shí)現(xiàn)99%的自然村通水泥路；新增自來水用戶650戶，實(shí)現(xiàn)95%的農(nóng)戶用上自來水；新增有線電視用戶480戶，實(shí)現(xiàn)96%的自然村通有線電視，不斷改善群眾的生產(chǎn)生活條件。

四、堅(jiān)持軟硬齊驅(qū)，培植特色旅游業(yè)。增城的經(jīng)驗(yàn)讓我鄉(xiāng)更加堅(jiān)定了對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的信心，也讓我們認(rèn)識(shí)到，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，必須做到軟硬齊驅(qū)，缺一不可。軟，即打造好鄉(xiāng)村旅游軟環(huán)境。一是抓好民風(fēng)和社會(huì)治安等旅游環(huán)境的整治，重點(diǎn)抓好社會(huì)治安綜合治理工作，打造和諧有序的旅游軟環(huán)境。二是抓好旅游資源的宣傳推介，通過鄉(xiāng)政府網(wǎng)站、宣傳折頁(yè)、旅游資源圖片展以及系列采風(fēng)活動(dòng)等形式深入開展梅塘鄉(xiāng)村旅游宣傳，并通過組織梅塘鄉(xiāng)村一日游等活動(dòng)，掀起梅塘鄉(xiāng)村旅游高潮。三是修好《梅塘鄉(xiāng)志》，廣泛挖掘人文資源，樹立鄉(xiāng)村旅游品牌效應(yīng)。硬，即抓好鄉(xiāng)村旅游的景觀建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)抓好資國(guó)寺、辰翁故里、辰翁古祠、辰翁古墓、福華山水庫(kù)、情人島等旅游

資源的開發(fā)包裝，不斷提升旅游景點(diǎn)的品位和觀賞價(jià)值。二是抓好各旅游景點(diǎn)的交通、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造吉安市后花園半小時(shí)鄉(xiāng)村旅游圈。三是打造進(jìn)資國(guó)寺及各景點(diǎn)間千畝油菜觀光帶。

思路決定出路，舉措決定速度，但最關(guān)鍵的決定因素還是干部。為此，我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化干部管理，改進(jìn)干部作風(fēng)，提升干部形象，不斷提高鄉(xiāng)村干部的履職能力和服務(wù)水平，推動(dòng)梅塘經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

第二篇：學(xué)習(xí)考察黨建工作體會(huì)

10月30日，我隨吐魯番地區(qū)黨政代表團(tuán)回湘學(xué)習(xí)考察，就吐魯番地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和援疆工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)今后一個(gè)時(shí)期兩地之間的交流與合作進(jìn)行了商討。在湘期間，代表團(tuán)慰問了歷批援疆干部及其家屬代表，考察了部分企業(yè)和高校，并赴長(zhǎng)沙、湘潭、衡陽(yáng)、郴州等地考察交流。隨著考察團(tuán)赴湘學(xué)習(xí)考察的不斷深入，兩地的思想觀念、發(fā)展速度給我以深刻印象和強(qiáng)烈反差。在此，我就本次考察的一些感受及今后的工作思路總結(jié)如下。

感受：思想的大解放推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展

位于中部地區(qū)的湖南，在資源儲(chǔ)備上處于劣勢(shì)，一些地方既沒有豐厚的資源稟賦，也沒有享受到國(guó)家特殊的扶持政策。但與同樣位于中部位置（新疆中部）的吐魯番相比，湖南省的發(fā)展水平遠(yuǎn)領(lǐng)先于吐魯番，秘訣就在于解放思想、擴(kuò)大開放。這一認(rèn)識(shí)，來自六個(gè)方面的直觀感受。

一是思想觀念新。湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，就是一部思想解放史。三十年改革發(fā)展的歷程表明，每一次跨越都伴隨著一次觸及靈魂的思想解放。一個(gè)半世紀(jì)前湖南人魏源開了“解放思想”的先河。他提出“師夷長(zhǎng)技以制夷”，開始睜眼看世界。曾國(guó)藩、左宗棠提出“富國(guó)強(qiáng)民”，發(fā)動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，開啟了中國(guó)近代工業(yè)化的艱難起步，沖擊著自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)格局。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)前期開辦軍火工業(yè)，后期逐漸發(fā)展到民用工業(yè)，從中誕生了中國(guó)最早一批具有現(xiàn)代科學(xué)意識(shí)的湘商。改革開放以來，湖南又先后掀起了兩次思想大解放，使其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力始終躋身中部強(qiáng)省。尤其是當(dāng)前，新一輪解放思想的大討論在湖南風(fēng)起云動(dòng)。湖南省委書記張春賢在發(fā)起解放思想大討論的時(shí)候，在中國(guó)第一次發(fā)出這樣的聲音：“還利于民的同時(shí)更偏重于還權(quán)于民。”這意味著這次思想大解放不是對(duì)歷史的緬懷，而是對(duì)未來的訴求。它將直面湖南社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，帶動(dòng)湖南深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是發(fā)展意識(shí)強(qiáng)。湖南各地?zé)o論是城是鄉(xiāng)、是“官”是民，處處充滿著思進(jìn)圖強(qiáng)的生機(jī)與活力。湖南高校尤其是職業(yè)教育界“走遍千山萬(wàn)水、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千辛萬(wàn)苦、造就千萬(wàn)學(xué)子”的精神，就是湖南人謀發(fā)展、求發(fā)展的生動(dòng)寫照。近年來湘商活躍，遍布天下。“湘商”的崛起，是經(jīng)過湖湘先輩們百余年的努力，順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，更是長(zhǎng)期解放思想、力求發(fā)展的產(chǎn)物。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家廖進(jìn)中先生所言，“湘商根本上是一種‘民’的概念，‘湘商思想’就是民本思想。通過商業(yè)活動(dòng)，激勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間活力，將從根本上改變這種‘臣民’、‘順民’的思想。”

三是市場(chǎng)主體多。湖南全省14個(gè)地級(jí)行政區(qū)，16個(gè)縣級(jí)市、65個(gè)縣、7個(gè)自治縣和34個(gè)市轄區(qū)。地理上，轄域面積21萬(wàn)平方公里。企業(yè)數(shù)量大、成規(guī)模、上檔次，是湖南經(jīng)濟(jì)的一大特色。飲譽(yù)天下的長(zhǎng)沙，總?cè)丝?37.36萬(wàn)萬(wàn)人，擁有年?duì)I業(yè)收入過500萬(wàn)元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)532家，規(guī)模工業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值114.36億元，產(chǎn)值利稅率達(dá)到9．34%。同時(shí)，有數(shù)萬(wàn)湘商背井離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，分布于多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

四是政策環(huán)境優(yōu)。為加強(qiáng)招商引資工作，出臺(tái)了《長(zhǎng)沙市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），明文規(guī)定降低外貿(mào)和非公有制經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)入門檻，在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域?qū)ν赓Q(mào)與非公有制經(jīng)濟(jì)全面放開；進(jìn)一步放寬對(duì)企業(yè)注冊(cè)資本的限制，允許注冊(cè)資本50萬(wàn)元以下的私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本分期到位，到位期限可至3年；科技型、外向型企業(yè)注冊(cè)資本1000萬(wàn)元并有3個(gè)控股子公司的可申辦企業(yè)集團(tuán)，逐步形成了“政府賺發(fā)展、企業(yè)賺金錢”的良性局面。

五是湖南各地黨建工作呈現(xiàn)四個(gè)共同點(diǎn)。一是“舉為民服務(wù)大旗，走特色發(fā)展之路”的工作思路非常清晰；二是“打造一流基層黨建隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)雙豐收”的工作目標(biāo)非常明確；三是“黨建舞龍頭，黨員唱主角，黨組織為核心”的工作理念非常到位；四是“服務(wù)為先導(dǎo)，創(chuàng)新為動(dòng)力，制度為保障，和諧為追求”的工作措施非常扎實(shí)。

六是學(xué)習(xí)考察所到城區(qū)黨建工作顯出五大特色。一是與時(shí)俱進(jìn)，基層黨建思路新。在推進(jìn)工作的思路上，體現(xiàn)出“舉服務(wù)旗、走特色路、有實(shí)效果、建強(qiáng)隊(duì)伍”、“與經(jīng)濟(jì)工作緊貼合拍”的思路，取得了與經(jīng)濟(jì)工作和其他社會(huì)工作互相促進(jìn)的效果。二是以人為本，為民服務(wù)措施實(shí)。服務(wù)方式雖有不同形式，但都有一套系統(tǒng)的制度來保障。制度落實(shí)與服務(wù)行為緊密連結(jié)在一起，起到了促發(fā)展、強(qiáng)能力、理關(guān)系的作用，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)居民的宗旨。三是積極有為，開展工作方法活。對(duì)黨員管理成果進(jìn)行標(biāo)識(shí)；將企業(yè)黨建管理納入街道社區(qū)范疇，在街道建立企業(yè)黨員服務(wù)中心；把企業(yè)員工的思想教育、入黨積極分子的培養(yǎng)、新員工的幫傳帶等工作變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來推進(jìn)等等，方式靈活多樣。四是基礎(chǔ)牢靠，黨員隊(duì)伍素質(zhì)高。依托團(tuán)結(jié)的班子，善于戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，創(chuàng)建了各自的工作模式，黨員干部帶頭創(chuàng)新、主動(dòng)服務(wù)，在群眾中樹立了一定的威信，開拓了良好的工作局面。五是基層工作投入大。在為居民服務(wù)的各類設(shè)施和黨建經(jīng)費(fèi)的保障上，建立了良性的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制和工作機(jī)制。

反思：透過經(jīng)濟(jì)發(fā)展看黨建工作差距

與湖南對(duì)比，我地區(qū)欠缺的不僅僅是區(qū)位條件和發(fā)展儲(chǔ)備，更重要的是缺乏創(chuàng)業(yè)興業(yè)的意識(shí)和思進(jìn)圖強(qiáng)的精神。

一是創(chuàng)業(yè)意識(shí)不濃。吐魯番農(nóng)村信息閉塞，條件落后，農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)更遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于城鎮(zhèn)。突出表現(xiàn)是，農(nóng)業(yè)工作者和農(nóng)民群眾“等、靠、要”的思想比較嚴(yán)重，“創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”的觀念十分淡薄，過分強(qiáng)調(diào)外因束縛和具體困難，習(xí)慣拿弱勢(shì)換取同情、尋求支持，抱怨政府投入太少、外力支持不夠；“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識(shí)濃厚，“只看田頭、不看需求，只重產(chǎn)量、不重產(chǎn)品”的現(xiàn)象比比皆是。

二是規(guī)模經(jīng)營(yíng)不夠。產(chǎn)業(yè)布局分散，特色不鮮明，優(yōu)勢(shì)不明顯。突出表現(xiàn)是，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃實(shí)施不力，農(nóng)業(yè)投入分散，特別是對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)投資密度過小，產(chǎn)業(yè)聚集度不高，規(guī)模化水平低，產(chǎn)業(yè)集群和品牌打造乏力；“強(qiáng)調(diào)平均、忽視效率”的思想還比較嚴(yán)重，同時(shí)，流轉(zhuǎn)市場(chǎng)不健全，機(jī)制不活躍，土地資源還沒有真正成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本。

三是龍頭帶動(dòng)不力。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力弱，沒有發(fā)揮好主體龍頭作用。突出表現(xiàn)是龍頭企業(yè)規(guī)模“小”，多數(shù)龍頭企業(yè)銷售收入在500萬(wàn)元以下，沒有一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“上市”；加工層次“低”，產(chǎn)業(yè)鏈條短，科技含量低，基本停留在粗加工階段，二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品更少；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力“弱”，生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷方式落后，品牌嚴(yán)重缺乏。

四是政策運(yùn)用不活。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策不斷完善的形勢(shì)下，因政策所帶來的效果并不十分理想。突出表現(xiàn)是，一些地方執(zhí)行政策習(xí)慣于按部就班，缺乏對(duì)彈性政策的全面把握，特別是政策執(zhí)行與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合不好，執(zhí)行多年的直補(bǔ)政策并沒有發(fā)揮出推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、培育產(chǎn)業(yè)大戶的功效；對(duì)政策的理解不全面，片面追求一個(gè)方面而忽視其他，如有的地方將土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)與家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制對(duì)立起來，消極對(duì)待改革創(chuàng)新；對(duì)前沿性政策研究不夠，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)習(xí)慣于被動(dòng)地接受政策，缺乏“跑步前進(jìn)”爭(zhēng)取支持的精神和氣魄。

五是黨建工作的差距。一是干部隊(duì)伍在素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)的激情、團(tuán)結(jié)協(xié)作以及為民服務(wù)的意識(shí)方面還有一定差距。二是黨建理念不夠新，黨建的工作機(jī)制不夠完善、健全，自上而下提供的扶持和發(fā)展機(jī)制較少。三是服務(wù)的深度和廣度不夠，街道社區(qū)為居民的服務(wù)仍停留在計(jì)生、勞動(dòng)保障、低保等一些基礎(chǔ)服務(wù)上。四是服務(wù)的載體不夠豐富、形式比較單一，沒能很好地向有生命力、有內(nèi)涵、人性化的載體上拓展延伸。五是沒有形成合作的工作機(jī)制，社區(qū)居民、駐區(qū)單位、在職黨員參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的積極性不高，沒有很好的形成建設(shè)合力。

構(gòu)想：以新的理念引領(lǐng)黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)

湖南發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，觀念決定發(fā)展，思路決定出路。作為以農(nóng)業(yè)為主的邊疆地區(qū)，今后的各項(xiàng)工作尤其是黨建工作，迫切需要以新的思維、新的理念推動(dòng)新的發(fā)展。一方面，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中推進(jìn)中逐步完善黨建工作，繼續(xù)提升黨建水平，用重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)檢驗(yàn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升。另一方面，抓好黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)與黨建工作“雙促進(jìn)、共發(fā)展”。

一、社區(qū)黨建方面

繼續(xù)堅(jiān)定不移地深化推進(jìn)，重點(diǎn)在機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范以及載體拓展三方面狠下功夫。

一是思路上要?jiǎng)?chuàng)新完善。尤其要探索社區(qū)黨建工作新機(jī)制、新思路，從思想認(rèn)識(shí)上做到“三個(gè)強(qiáng)化”：即強(qiáng)化區(qū)域整體意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)為先意識(shí)，強(qiáng)化協(xié)同整合意識(shí)。

二是管理上要嚴(yán)格規(guī)范。首先要選好配強(qiáng)社區(qū)干部。把文化、素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、熱心社區(qū)工作的適齡人員特別是黨員，充實(shí)到社區(qū)兩委班子中。其次要建立社區(qū)干部激勵(lì)考核機(jī)制,探索建立起上級(jí)黨委、街道和社區(qū)黨員居民代表三位一體的考核體系。再次要加大培訓(xùn)力度。將社區(qū)干部的教育培訓(xùn)納入地區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，分批分期組織街道社區(qū)干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。

三是載體上要拓展延伸。重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面開展服務(wù)：即圍繞居民需求開展服務(wù)，圍繞倡導(dǎo)文明道德新風(fēng)開展服務(wù)，圍繞社會(huì)熱點(diǎn)和群眾關(guān)注的特殊點(diǎn)開展服務(wù)。在增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大居民參與度、增加居民滿意度上下功夫。

二、企業(yè)黨建方面

根據(jù)湖南企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，我地區(qū)要下大力氣在企業(yè)開展黨建工作，注重轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，重視與兩個(gè)層面內(nèi)容的結(jié)合，即與地方政府服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，與企業(yè)自身的發(fā)展相結(jié)合。

一是要轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。在履行職能上，根據(jù)企業(yè)的不同特點(diǎn)有所側(cè)重；在形式上，堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合，做到靈活多樣；在時(shí)間上，堅(jiān)持脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，既嚴(yán)格組織制度，又根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展活動(dòng)；在內(nèi)容上，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，通過黨建工作激發(fā)員工增強(qiáng)工作動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法，推進(jìn)企業(yè)黨建工作的正常化、制度化、規(guī)范化。在現(xiàn)有制度

第三篇：學(xué)習(xí)考察體會(huì)

學(xué)習(xí)考察體會(huì)

（云南、海南考察學(xué)習(xí)感受）

12月16日至30日，九位連長(zhǎng)（二連王國(guó)華、三連劉偉、四連張晶亮、五連胡文延、六連吳金明、七連焦志強(qiáng)、八連蔚金建、十一連彭玉江）兩位機(jī)關(guān)干部（閆志國(guó)、王建剛）在黨委常委副團(tuán)長(zhǎng)辛建華的率領(lǐng)下，赴云南和海南考察學(xué)習(xí)。

考察學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。

在云南，參觀了云南瑞寶科技有限公司新廠建設(shè)和基地建設(shè)。云南瑞寶生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱云南瑞寶公司）是1996年組建的新型高科技專業(yè)性企業(yè)，隸屬于云南省工業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司位于昆明國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

云南瑞寶公司專業(yè)從事以天然植物為原料，提取天然色素、原料藥及功能性食品添加劑等植化產(chǎn)品，其中天然色素產(chǎn)品有：蘿卜紅色素、甘藍(lán)紅色素、紫蘇色素、紅米紅色素、紫膠紅色素、甜菜紅色素、梔子黃色素、紅花黃色素、紫甘薯色素。其它植化產(chǎn)品有：塔拉膠、單寧酸、沒食子酸、三七提取物、蛻皮激素等。產(chǎn)品70%出口歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)家，其它產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售。

云南瑞寶公司有國(guó)內(nèi)一流的精良設(shè)備及與國(guó)際同步的產(chǎn)品檢測(cè)儀器，且工藝先進(jìn)，管理規(guī)范科學(xué)。隨著近幾年高速發(fā)展，現(xiàn)已具備年產(chǎn)數(shù)百噸天然色素產(chǎn)品的能力，成為國(guó)內(nèi)主要的天然色素企業(yè)。目前已成為中國(guó)較大的蘿卜紅色素、甘藍(lán)紅色素、紅米紅色素生產(chǎn)銷售企業(yè)。云南瑞寶公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命線，始終重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高和新產(chǎn)品的研究開發(fā)，取得多項(xiàng)省、市科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)和國(guó)家專利技術(shù)。此外，公司還通過與國(guó)內(nèi)著名大學(xué)、國(guó)外專家交流合作等方式，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，使本公司天然色素系列產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并已順利進(jìn)入日本、韓國(guó)及歐美市場(chǎng)。

云南瑞寶公司一貫遵循“誠(chéng)信”原則，“重合同，守信譽(yù)”，樹立了良好的企業(yè)形象，得到客戶贊譽(yù)和信賴，近年來，已與國(guó)內(nèi)外多家客戶建立起穩(wěn)定的商貿(mào)關(guān)系，保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定銷售和公司的良性發(fā)展。

今年，云南瑞寶公司繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，建設(shè)新廠房屋建，主要生產(chǎn)天然色素。目前，設(shè)備安裝接近尾聲。

云南瑞寶公司生產(chǎn)基地地處昆明市郊，興隆華僑農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建于1951年，先后安置了來自馬來西亞、印尼、泰國(guó)、越南等21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的歸難僑13482人。多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都曾在興隆華僑農(nóng)場(chǎng)留下足跡，帶去關(guān)懷。

經(jīng)過60年的發(fā)展，興隆華僑農(nóng)場(chǎng)已成為年產(chǎn)值過億元人民幣、職工年均收入過萬(wàn)元的中國(guó)最大華僑農(nóng)場(chǎng)之一。興隆以其獨(dú)特的歸僑風(fēng)情、豐富的熱帶植物、優(yōu)質(zhì)的溫泉和興隆咖啡聞名海內(nèi)外。

這次考察學(xué)習(xí)中，這種對(duì)興隆咖啡的種植加工過進(jìn)行拉考察。興隆咖啡落戶于興隆，是在1953年，當(dāng)時(shí)興隆農(nóng)場(chǎng)剛剛成立不久，為了實(shí)現(xiàn)“以短養(yǎng)長(zhǎng)”的做法，也就是用咖啡、香茅、水稻等短期作物收入來彌補(bǔ)橡膠等長(zhǎng)期作物收入，興隆從澄邁福山開始引進(jìn)咖啡種植。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的研究，人們發(fā)現(xiàn)，咖啡的大粒種雖然高產(chǎn)，但品質(zhì)口感差;小粒種雖然口味極佳，可其生長(zhǎng)環(huán)境為高原氣候，興隆海拔很低，種植小粒種不但產(chǎn)量低，而且樹的壽命也不長(zhǎng)。最后，他們把中粒種咖啡作為最適合興隆栽培的品種開始大面積種植，興隆的海拔、緯度和氣候，為中粒種咖啡的落戶提供了很好的保證。

當(dāng)時(shí)咖啡的種植面積非常大，整個(gè)興隆有3000多畝。為了保證咖啡豆的品質(zhì)，咖啡豆都是熟一粒，摘一粒，當(dāng)時(shí)工人太忙，農(nóng)場(chǎng)的學(xué)生經(jīng)常半天半天的來到種植園里摘咖啡。上世紀(jì)90年代后，隨著咖啡豆價(jià)格的不斷下跌，興隆咖啡的種植面積也在不斷減少，到現(xiàn)在，興隆地區(qū)的咖啡種植面積已不足千畝。

興隆的炒制技術(shù)是采用東南亞的方法，興隆這種本土咖啡最適合這樣炒制方法，在炒制過程中，不但要掌握火候，而且還要適時(shí)地加上白糖、食鹽和牛油，這樣的咖啡格外香濃.“興隆咖啡是世界一流的，我喝過許多外國(guó)咖啡，還是我們自己種的咖啡好喝。”1960年2月7日，周恩來總理到興隆農(nóng)場(chǎng)視察，喝過興隆咖啡后大為贊賞。一杯香味濃郁的咖啡，一位和藹可親的總理，為興隆咖啡寫下了一段美名。

炒咖啡香味濃烈，椰奶咖啡口味獨(dú)特，興隆有的景點(diǎn)還現(xiàn)場(chǎng)炒制，使游客在品嘗最新鮮的咖啡同時(shí)，了解其制作過程。

目前，興隆咖啡主要有兩方各種主流產(chǎn)品，炭燒咖啡和椰奶咖啡，炭燒咖啡選用優(yōu)質(zhì)海南興隆咖啡豆，特殊炭燒焙烤而成，其香味更加濃郁醇厚，回味悠長(zhǎng)。沖泡后需過濾飲用。

椰奶咖啡選用海南興隆咖啡豆和文昌椰子為原料，經(jīng)科學(xué)工藝精制而成，品味純正，椰奶咖啡濃郁，香醇可口，一沖即飲。

云南省，簡(jiǎn)稱滇或云，位于中國(guó)西南部，以地處云嶺以南而得名。又因東部在戰(zhàn)國(guó)時(shí)為滇國(guó)轄地，而簡(jiǎn)稱滇。總面積約39.4萬(wàn)平方千米，占全國(guó)面積4.11％，在全國(guó)各省級(jí)行政區(qū)中面積排名第8。總?cè)丝?513萬(wàn)，全國(guó)人口排名為第13名。與云南省相鄰的省區(qū)有四川、貴州、廣西、西藏。鄰國(guó)有緬甸、越南、老撾三個(gè)國(guó)家。東西最大橫距864.9公里，南北最大縱距990公里。陸地邊界線長(zhǎng)4060公里，其中，中緬段1997公里，中老段710公里，中越段1353公里。云南與周邊國(guó)家歷史上就有傳統(tǒng)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，著名的“南方絲綢之路”早于“北方絲綢之路”，可追溯到公元前4世紀(jì)。

云南省，簡(jiǎn)稱滇、云，位于中華人民共和國(guó)西南邊陲。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，這里是滇族部落的生息之地。云南，意即“彩云之南”，另一說法是因位于“云嶺之南”而得名。省會(huì)是昆明市。總面積38萬(wàn)多平方公里，占全國(guó)面積4.11％，在全國(guó)各省級(jí)行政區(qū)中面積排名第8名。總?cè)丝?415萬(wàn)(2004年)，占全國(guó)人口3.36％，人口排名為第12名。與云南省相鄰的省區(qū)有四川、貴州、廣西、西藏，云南省的3個(gè)鄰國(guó)是緬甸、老撾和越南。北回歸線從本省南部橫穿而過。其中麗江古城是云南最大最古老的古城之一。省會(huì)：昆明市。云南省設(shè)有地級(jí)市8個(gè)、少數(shù)民族自治州8個(gè)。其下管轄的市轄區(qū)12個(gè)、縣級(jí)市9個(gè)、縣79個(gè)、少數(shù)民族自治縣29個(gè)。

云南是全國(guó)民族最多的省份，全省共有52個(gè)民族，其中人口5000以上并有固定分布范圍的有26個(gè)。各民族分布呈大雜居、小聚居的特點(diǎn)。其中云南的世居民族有15個(gè)：白、哈尼、傣族、傈僳、拉祜、佤、納西、景頗、布朗、普米、阿昌、怒族、基諾、德昂、獨(dú)龍。

云南的高速公路由于地形復(fù)雜，多彎道、長(zhǎng)坡道和有霧路段，極容易發(fā)生交通事故。駕駛時(shí)應(yīng)萬(wàn)分小心，并注意交通標(biāo)志牌的提示。一般情況下高速公路限速為小車110km/h，大車80km/h，如果遇到雨雪天氣或霧等不利駕車的因素，電子交通標(biāo)志牌提示的限速會(huì)更低，請(qǐng)司機(jī)朋友們注意識(shí)別。

云南也是一個(gè)很大的地質(zhì)博物館。祿豐縣的早期侏羅紀(jì)地層中曾出土大量蜥腳類恐龍化石，留存較為完整，現(xiàn)已在縣城建成恐龍博物館供游人參觀。另外，澄江縣的帽天山更是地質(zhì)界中的“明星”，因?yàn)檫@里出土了數(shù)量多、種類豐富、留存完好的寒武紀(jì)多細(xì)胞生物的化石，有力地證明了“寒武紀(jì)生物大爆炸”的存在。昆明市東川區(qū)也是全國(guó)聞名的“泥石流博物館”，早期這里因?yàn)榇笠?guī)模不科學(xué)地開采銅礦，再加上氣候、地形等原因影響，形成了較大規(guī)模的泥石流頻發(fā)地段，泥石流現(xiàn)象比較典型。

云南旅游

中國(guó)大陸西南部有一條神奇而多姿多彩的旅游熱線，這就是“云南之旅”黃金旅游線。

云南主要旅游景區(qū)：昆明、大理、麗江、香格里拉、梅里雪山、瀘沽湖、西雙版納、騰沖、瑞麗

云南的旅游資源相當(dāng)豐富，以其美麗的自然風(fēng)景、多彩的民族風(fēng)俗和宜人的氣候成為重要的旅游目的地。

麗江古城，納西族古城，（聯(lián)合國(guó)教科文組織世界文化遺產(chǎn)，1997年）

瀘沽湖

西雙版納傣族自治州首府景洪 可攜帶特產(chǎn)

普洱茶、三七系列產(chǎn)品、冬蟲夏草（價(jià)格超貴，帶足銀子，呵呵！）、昭通天麻、斑銅工藝品、民族手工藝品、樹化玉（如較大可由店家負(fù)責(zé)郵運(yùn)）、翡翠制品、銀器、蝴蝶蝶翅畫、民族服飾、乳扇、酸角、酸角糕、甜角、傣味火燒干巴、豆末糖、“云南十八怪”小點(diǎn)心、山竹、花卉（機(jī)場(chǎng)可辦理托運(yùn)）、花茶、越南水果脆片、袋裝干野生食用菌等。

海南省位于中國(guó)最南端。北以瓊州海峽與廣東劃界，西臨北部灣與越南民主共和國(guó)相對(duì)，東瀕南海與臺(tái)灣省相望，東南和南邊在南海中與菲律賓、文萊和馬來西亞為鄰。

海南省的行政區(qū)域包括海南島、西沙群島、中沙群島、南沙群島的島礁及其海域，是我國(guó)面積最大的省。全省陸地（主要包括海南島和西沙、中沙、南沙群島）總面積3.54萬(wàn)平方公里（其中海南島陸地面積3.39萬(wàn)平方公里），海域面積約200萬(wàn)平方公里。

海南旅游資源豐富，極富特色，主要有以下幾個(gè)方面。

海岸帶景觀在海南島長(zhǎng)達(dá)1500多公里的海岸線上，沙岸約占50-60%，沙灘寬數(shù)百米至1000多米不等，向海面坡度一般為5°，緩緩延伸；多數(shù)地方風(fēng)平浪靜，海水清澈，沙白如絮，清潔柔軟；岸邊綠樹成蔭，空氣清新；海水溫度一般為18～30℃，陽(yáng)光充足明媚，一年中多數(shù)時(shí)候可進(jìn)行海浴、日光浴、沙浴和風(fēng)浴。自海口至三亞東岸線就有60多處可辟為海濱浴場(chǎng)。環(huán)島沿海有不同類型濱海風(fēng)光特色的景點(diǎn)，在東海岸線上，還有一種特殊的熱帶海涂森林景觀——紅樹林和一種熱帶特有的海岸地貌景觀——珊瑚礁，均具有較高的觀賞價(jià)值。已在瓊山市東寨港和文昌市清瀾港等地建立了4個(gè)紅樹林保護(hù)區(qū)。

山岳、熱帶原始森林海南島有海拔1000米以上的山峰81座，綿延起伏，山形奇特，氣勢(shì)雄偉。頗負(fù)盛名的有山頂部成鋸齒狀、形如五指的五指山，氣勢(shì)磅礴的鸚哥嶺，奇石疊峰的東山嶺，瀑布飛瀉的太平山，以及七仙嶺、尖峰嶺、吊羅山、霸王嶺等，均是登山旅游和避暑勝地。海南的山岳最具有特色的是密布熱帶原始森林，有樂東縣尖峰嶺、昌江縣霸王嶺、陵水縣吊羅山和瓊中縣五指山等4個(gè)熱帶原始森林區(qū)，其中以尖峰嶺最為典型。

珍禽異獸為了保護(hù)物種，利于觀賞，海南已建立若干個(gè)野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)和馴養(yǎng)場(chǎng)，有昌江縣霸王嶺黑冠長(zhǎng)臂猿保護(hù)區(qū)、東方市大田坡鹿保護(hù)區(qū)、萬(wàn)寧市大洲島金絲燕保護(hù)區(qū)、陵水縣南灣半島獼猴保護(hù)區(qū)、屯昌縣養(yǎng)鹿場(chǎng)等，旅游者可以去保護(hù)區(qū)觀賞。

大河、瀑布、水庫(kù)風(fēng)光南渡江、昌化江、萬(wàn)泉河等河流，灘潭相間，蜿蜒有致，河水清澈，是旅游觀景的好地方，尤以聞名全國(guó)的“萬(wàn)泉河風(fēng)光”最佳。大山深處的小河或山間小溪，洄于深山密林之中，間中大石迭置，瀑布眾多，尤其五指山市太平山瀑布和瓊中縣百花嶺瀑布、五指山瀑布等久負(fù)盛名。島上還有不少水庫(kù)，特別是松濤、南扶、長(zhǎng)茅、石碌等水庫(kù)具湖光山色之美，不是湖泊勝似湖泊。

火山、溶洞、溫泉?dú)v史上的火山噴發(fā)，在海南島留下了許多死火山口。最為典型的是位于瓊山市的石山，石山有海拔200多米的雙嶺，嶺上有2個(gè)火山口，中間連著一下凹的山脊，形似馬鞍，又名馬鞍嶺。石山附近的雷虎嶺火山口、羅京盤火山口也保存得十分完整。有不少千姿百態(tài)的喀斯特溶洞，其中著名的有三亞的落筆洞、保亭的千龍洞、昌江的皇帝洞等。島上溫泉分布廣泛，多數(shù)溫泉礦化度低、溫度高、水量大、水質(zhì)佳，大多屬于治療性溫泉，且溫泉所在區(qū)域景色宜人。興隆溫泉、南平溫泉、藍(lán)洋溫泉、半嶺礦泉等，適于發(fā)展融觀光、療養(yǎng)、科研等為一體的旅游。

古跡名勝具有歷史意義的古跡主要有為紀(jì)念唐宋兩代被貶謫來海南島的李德裕等5位歷史名臣而修建的五公祠，北宋大文豪蘇東坡居瓊遺址——東坡書院以及為紀(jì)念蘇氏而修建的蘇公祠，為巡雷瓊兵備道焦映漢所修建的瓊臺(tái)書院，丘浚(明代名臣)之墓，海瑞(明朝大清官)之墓，受漢武帝派遣率兵入海南的伏波將軍為拯救兵馬而下令開鑿的漢馬伏波井，以及崖州古城、韋氏祠堂、文昌閣等。革命紀(jì)念地有瓊崖縱隊(duì)司令部舊址、嘉積鎮(zhèn)紅色娘子軍紀(jì)念塑像、金牛嶺烈士陵園、白沙起義紀(jì)念館等。還有宋慶齡故居及陳列館等。

民族風(fēng)情除漢族外，世居海南島的少數(shù)民族有黎族、苗族、回族。各少數(shù)民族至今保留著許多質(zhì)樸敦厚的民風(fēng)民俗和生活習(xí)慣，使海南的社會(huì)風(fēng)貌顯得獨(dú)特而多彩。海南是全國(guó)唯一的黎族聚居區(qū)。黎族頗具特色的民族文化和風(fēng)情，有獨(dú)特的旅游觀光價(jià)值。

熱帶作物及田園風(fēng)光海南島上種植大量的熱帶作物，極大地豐富了自然景觀。游人上島既可欣賞熱帶田園風(fēng)光，增長(zhǎng)見識(shí)，又可品嘗熱帶水果，一飽口福。

第四篇：學(xué)習(xí)考察體會(huì)

學(xué)習(xí)考察體會(huì)

（一）揚(yáng)長(zhǎng)避短，培強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，克服軟肋，有所為有所不為。吐魯番2009年的三次產(chǎn)業(yè)比例是18：32：50，昌吉州是29.8：39.4：30.8。

2000年至2007年，地區(qū)旅游人次20%增速。昌吉州旅游人次僅保持在10%以上。

每一個(gè)城市有自己的文化積淀和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，每一個(gè)城市也都有自己的比較優(yōu)勢(shì)和比較弱勢(shì)。如何審視自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，是一座城市實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵所在。有專家分析，兩座相鄰的城市，一旦接近到城區(qū)對(duì)接、資源共享的地步，則意味著城市之間的支柱產(chǎn)業(yè)需要實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。錯(cuò)位發(fā)展的含義在于充分考慮到自然基礎(chǔ)的差異、地理區(qū)位的差異、發(fā)展階段的差異和生態(tài)條件的差異對(duì)于城市格局與結(jié)構(gòu)的影響，揚(yáng)長(zhǎng)避短、敢于取舍、有所為而有所不為。

吐魯番有國(guó)家5A級(jí)景區(qū)1家，4A級(jí)一家，3A級(jí)6家。國(guó)家A級(jí)景區(qū)8個(gè)。星級(jí)酒店級(jí)社會(huì)賓館120余家，星級(jí)酒店23家，旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)員工8000余人。昌吉州A級(jí)景區(qū)26家，旅游星級(jí)賓館29家，星級(jí)農(nóng)家樂115家，工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)7家，旅行社6家，旅游行業(yè)直接從業(yè)人員近2萬(wàn)人，間接從業(yè)人員5萬(wàn)余人。基礎(chǔ)條件比吐魯番好的多。

第三產(chǎn)業(yè)水平是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，水平較低，不適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。從許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律看，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度普遍高于第一、第二產(chǎn)業(yè)，對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 1

發(fā)展，起了明顯的促進(jìn)作用。

（二）園區(qū)隆起，筑巢引鳳，工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、居住向社區(qū)集中。

一座有競(jìng)爭(zhēng)力的城市不能沒有強(qiáng)勁發(fā)展的園區(qū)。園區(qū)經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要載體。經(jīng)濟(jì)園區(qū)以一種制度化的安排為紐帶，以創(chuàng)新型的政策為保證，能在較短時(shí)期內(nèi)形成鮮明產(chǎn)業(yè)特色及企業(yè)、產(chǎn)品特色。其主要特征是：“三個(gè)集聚”：產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品集聚、企業(yè)集聚；“三個(gè)降低”：降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低環(huán)境保護(hù)成本、降低公共管理成本；“三個(gè)提升”：提升競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)營(yíng)效益、提升環(huán)境質(zhì)量。其主要功能：吸引外資的密集區(qū)、先進(jìn)制造業(yè)的集聚區(qū)、科技創(chuàng)新的核心區(qū)、體制創(chuàng)新的先行區(qū)、節(jié)約集約利用土地的示范區(qū)。

庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，首期規(guī)劃80平方公里、二期規(guī)劃60平方公里，最終形成140平方公里“專業(yè)集成、投資集中、資源集約、效益集聚”的特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)。通過園區(qū)一體化、經(jīng)濟(jì)一體化，最終實(shí)現(xiàn)全面一體化，奠定庫(kù)爾勒區(qū)域中心城市地位。

開發(fā)區(qū)結(jié)合巴州優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，堅(jiān)持因地制宜、優(yōu)化布局、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、梯度開發(fā)的思路，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚關(guān)聯(lián)、資源與效能并重、產(chǎn)業(yè)與城市互動(dòng)的原則，對(duì)首期80平方公里總體規(guī)劃進(jìn)行編制，科學(xué)合理布局產(chǎn)業(yè)功能。定位以石油天然氣為主，融紡織、機(jī)械制造、新型建材、礦產(chǎn)精深加工、特色林果、生物醫(yī)藥保健于一體的現(xiàn)代化綜合產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，著力構(gòu)筑石油石化、棉紡化纖、農(nóng)副產(chǎn)品、高新技術(shù)、機(jī)械制造、能源建材等六大產(chǎn)業(yè)基地。并配套規(guī)劃3個(gè)服務(wù)區(qū)，即：開發(fā)區(qū)原18平方公里服務(wù) 2

區(qū)、西尼爾鎮(zhèn)服務(wù)區(qū)、庫(kù)爾勒新市區(qū)，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的承載和支撐。

吐魯番，近年來隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市建設(shè)項(xiàng)目大幅增多，建筑密度持續(xù)增高，新疆項(xiàng)目受城區(qū)周邊更低和葡萄園的影響，已經(jīng)沒有更多可供發(fā)展的空間。對(duì)此，吐魯番，提出在保留老城區(qū)周邊現(xiàn)有葡萄園和耕地，跳出老城區(qū)，在吐魯番東側(cè)，利用戈壁皇帝建設(shè)規(guī)模為8.8平方公里的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)---吐魯番示范區(qū)。提出的規(guī)劃理念，結(jié)合地域生態(tài)條件，構(gòu)筑生態(tài)化的城市空間布局；以健康社區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)；突出公交優(yōu)先，建設(shè)綠色交通體系；依托地方資源環(huán)境條件，塑造富有地域、文化特色的城市與建筑風(fēng)貌。

“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”不僅要解決企業(yè)在空間布局上的集中，更要解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)上的關(guān)聯(lián)；不僅要集中辦企業(yè)，更要集中做產(chǎn)業(yè)；不僅要企業(yè)聚集，更要產(chǎn)業(yè)集群。這就需要一個(gè)明確的產(chǎn)業(yè)定位，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)定位一般應(yīng)立足市場(chǎng)、資源，著眼于與近鄰城市互補(bǔ)共贏、差異化發(fā)展來定，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相生相長(zhǎng)。

（三）合縱連橫——破除“楚河漢界”，摒棄“諸侯經(jīng)濟(jì)”，謀求互聯(lián)互通，“無(wú)縫對(duì)接”，多方共贏。

2005年6月，為加快新型工業(yè)化和庫(kù)爾勒區(qū)域中心城市建設(shè)，巴州黨委、人民政府提出庫(kù)尉一體化戰(zhàn)略，成立了庫(kù)尉黨委。是州委的派出機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)庫(kù)尉地區(qū)的資源要素，開發(fā)區(qū)作為庫(kù)尉黨委的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)黨建、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的管理和組織實(shí)施。將尉犁西尼爾工業(yè)園、庫(kù)爾勒石化工業(yè)園、開發(fā)區(qū)進(jìn)行整合，實(shí)行“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多 3

園”的管理體制。

庫(kù)尉一體化打破了庫(kù)爾勒市、尉犁縣行政界限，最大限度地整合兩地生產(chǎn)要素。開發(fā)區(qū)作為聯(lián)結(jié)兩地的“金角銀邊”，“一根扁擔(dān)挑兩頭”，既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，又是區(qū)域中心城市組成部分，科學(xué)定位了功能模式，豐富拓展了內(nèi)涵空間，在體制創(chuàng)新下，開發(fā)區(qū)全面迸發(fā)出跳躍式發(fā)展的活力。緊緊依托兩地區(qū)位、地緣、資源、基礎(chǔ)承載等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入融合發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局，堅(jiān)持“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、園區(qū)上規(guī)模、招商上檔次、環(huán)境創(chuàng)一流、民營(yíng)大發(fā)展”的思路，工業(yè)化、城市化“雙輪驅(qū)動(dòng)”，向融合聚集的目標(biāo)迅速邁進(jìn)。招商引資有新突破、載體建設(shè)有新跨越、內(nèi)部管理有面貌、總體工作有新成績(jī)。為新型工業(yè)化提供了發(fā)展平臺(tái)，成為全州新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)，加快推進(jìn)了區(qū)域中心城市建設(shè)。

庫(kù)尉一體化近4年來，開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年30%以上的速度激增。2008年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.63億元，是2005年的6.8倍，入?yún)^(qū)企業(yè)329家，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)234家。并被列入國(guó)家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)。自開發(fā)區(qū)成立以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值109億元、工業(yè)產(chǎn)值86.4億元、增加值30億元、完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資109.9億元。2009年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值50億元，增長(zhǎng)49%，工業(yè)產(chǎn)值36億元，增長(zhǎng)38%，工業(yè)增加值11億元，增長(zhǎng)37.5%，固定資產(chǎn)投資40億元，增長(zhǎng)17%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2億元，招商引資任務(wù)35億元。

城市與城市之間是一種“競(jìng)和”關(guān)系，誰(shuí)善于打“區(qū)域牌”，誰(shuí)鐘情于“組合拳”，誰(shuí)致力于“全家福”，誰(shuí)將能分享“整體大 4

于局部之和”的好處。

（四）騰籠換鳥——以“壯士斷腕”的勇氣，改變粗放型的增長(zhǎng)方式，騰出空間，培育“吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得遠(yuǎn)”的好“鳥”。庫(kù)爾勒的開發(fā)區(qū)堅(jiān)持引進(jìn)一批、建成一批、儲(chǔ)備一批，按照項(xiàng)目大中小和近中遠(yuǎn)發(fā)展梯度，對(duì)龍頭支柱性、產(chǎn)業(yè)鏈型項(xiàng)目單獨(dú)規(guī)劃園區(qū)，留有發(fā)展空間，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極扶持引進(jìn)成長(zhǎng)性好、科技含量高的中小企業(yè)和項(xiàng)目，對(duì)一般加工型中小企業(yè)，設(shè)定投資強(qiáng)度，統(tǒng)一進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，集約土地資源。對(duì)能源消耗大、相對(duì)污染型項(xiàng)目，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)口，限制進(jìn)入。逐步形成了以大企業(yè)為主導(dǎo)、大中小企業(yè)專業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)化協(xié)作緊密相連的產(chǎn)業(yè)群體。

作為新疆土地雖然富足，但缺水、缺電、缺資金，就更需要能“倒逼”企業(yè)改變?cè)雀吆哪堋⒏咄度氲拇址判徒?jīng)營(yíng)管理方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和機(jī)構(gòu)調(diào)整。這點(diǎn)對(duì)于我們新疆來講，更是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。

（五）“引鳳筑巢”，依靠大型企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈

新疆美克化工二期年產(chǎn)10萬(wàn)噸1，4-丁二醇項(xiàng)目：項(xiàng)目于2010年7月19日自治區(qū)發(fā)展改革委予以備案（備案證編碼：20101009）。項(xiàng)目總投資195190萬(wàn)元，建設(shè)地點(diǎn)位于庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)美克化工工業(yè)園，建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容為年產(chǎn)10萬(wàn)噸1，4-丁二醇裝臵及配套裝臵，計(jì)劃2013年初進(jìn)行試生產(chǎn)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，新疆美克化工有限責(zé)任公司1，4-丁二醇(BDO)的產(chǎn)能達(dá)到16萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值26億元，解決1500余人就業(yè)，將成為全國(guó)最大的BDO生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)加快巴州優(yōu) 5

勢(shì)資源轉(zhuǎn)換步伐，帶動(dòng)我州精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)巴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。

（六）“產(chǎn)業(yè)集群”——城市是人口的集聚地，也是產(chǎn)業(yè)的聚集地。沒有產(chǎn)業(yè)隆起就沒有城市的崛起。

開發(fā)區(qū)積極與國(guó)內(nèi)有實(shí)力的、知名企業(yè)進(jìn)行全方位合作。以大項(xiàng)目→產(chǎn)業(yè)鏈→產(chǎn)業(yè)集群→產(chǎn)業(yè)基地為基本框架，重點(diǎn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目、集群膨脹的配套項(xiàng)目，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)面，縱向做深產(chǎn)業(yè)鏈，把體量規(guī)模做大做強(qiáng)。石油石化產(chǎn)業(yè)基地。圍繞建成南疆石化產(chǎn)業(yè)帶“龍頭”和新疆精細(xì)化工重要基地目標(biāo)，大力發(fā)展石油石化及天然氣精深加工，化工中下游產(chǎn)品和配套服務(wù)業(yè)，最大限度延伸石油石化及天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。目前，成功引進(jìn)了總投資97億元的美克精細(xì)化工，規(guī)劃實(shí)施一批石油化工產(chǎn)品深加工及配套項(xiàng)目，發(fā)展以天然氣為原料的精細(xì)化工。棉紡化纖基地，圍繞建成自治區(qū)重要的棉花系列加工基地目標(biāo)，利用庫(kù)尉及周邊棉花資源優(yōu)勢(shì)，棉紡向高支、精梳方向發(fā)展，形成相當(dāng)規(guī)模的紡紗量；棉短絨向漿粕、粘膠短絲、長(zhǎng)絲方向發(fā)展；棉籽向棉蛋白、精煉油、植物油酸方向發(fā)展，并延伸印染、成衣、食用添加劑等下游產(chǎn)品。總投資16億元的全球最大單套粘膠纖維生產(chǎn)基地富麗達(dá)20萬(wàn)噸粘膠纖維一期10萬(wàn)噸已全面投產(chǎn)，二期年底開工，三年內(nèi)開發(fā)區(qū)粘膠纖維產(chǎn)量將達(dá)到40萬(wàn)噸。

農(nóng)副產(chǎn)品深加工、能源建材、金屬加工和冶煉。

新疆擁有與沿海稱號(hào)不同的資源優(yōu)勢(shì)和不同的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因 6

此我們?cè)诖_定自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)方面必須綜合各種因素，找出自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑上，作為新疆的縣市，既要看劣勢(shì)也要看優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)資源集中起來，加快優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換，集中發(fā)展特定的企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群以及特定的區(qū)域，培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

第五篇：培訓(xùn)體會(huì)及工作設(shè)想

崗前培訓(xùn)心得體會(huì)及未來工作設(shè)想

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

非常榮幸能夠進(jìn)入集團(tuán)公司本部工作和學(xué)習(xí)，同時(shí)也非常珍惜這個(gè)難得的鍛煉與提升的機(jī)會(huì)。經(jīng)過為期兩天的崗前培訓(xùn)，使我對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)文化背景，規(guī)模、現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，各部門職能及相關(guān)規(guī)章制度等方面的情況有了初步的認(rèn)識(shí)。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但各位部長(zhǎng)能在百忙之中抽出時(shí)間為我們進(jìn)行耐心細(xì)致的講解，這無(wú)疑使我們受益匪淺，同時(shí)也充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)愛，我們也只有靠加倍努力的工作才能不辜負(fù)這份期望與關(guān)愛。下面我將談一談我今后的工作設(shè)想，不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

一是要明確目標(biāo)，提升自身對(duì)新環(huán)境、新崗位的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司可謂是渤化整體發(fā)展的司令部，在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，一幅幅宏偉的藍(lán)圖正等待著我們?nèi)ダL制，這就要求我們必須站在集團(tuán)公司的層面上考慮問題、謀劃方案、處理事務(wù)，盡快融入到新的工作環(huán)境。同時(shí)，還要按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求，不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，馳而不息的糾正“四風(fēng)”問題，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺筑牢拒腐防變的思想堤壩，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展提供保障。