第一篇：技術(shù)創(chuàng)新管理課程學習心得論文

《技術(shù)創(chuàng)新管理》學習心得

姓名: 楊震宇

班級：工商管理095

學號：200916011537

通過這個學期對《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學習和認識，我越來越清醒地認識到企業(yè)的管理離不開技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新的管理形式，才會在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進行闡述。

隨著群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標，組織開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就顯得尤為重要。面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學技術(shù)日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的著重點，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學技術(shù)的發(fā)展，推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技進步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來。組織實施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動技術(shù)創(chuàng)新對推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個方面入手，推動技術(shù)創(chuàng)新管理對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。

加強宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳，深入開展“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創(chuàng)新意識、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開展創(chuàng)新憂患意識教育，進一步認識技術(shù)

創(chuàng)新給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性，增強職工的責任感。

開展競賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺。組織施工生產(chǎn)一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

強化培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學習班，組織他們學習“創(chuàng)造學”，聘請有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。完善激勵，建立健全創(chuàng)新獎勵長效機制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評審，對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎。

管理創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的法寶，讓企業(yè)長盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動來實現(xiàn)。

經(jīng)營創(chuàng)新出市場。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，堅持以集團攻關(guān)為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營開發(fā)活動，變?yōu)槿轿弧⑷^程、全員參與的經(jīng)營系統(tǒng)工程，把每一個項目都變成一個二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場，樹立精品意識。在經(jīng)營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營的新經(jīng)營機制。

技術(shù)創(chuàng)新出成績。各級組織充分發(fā)揮廣大職工在實施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的聰明才智，加強施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

深入開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場競爭能力和抗御風險能力，推動企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力。

創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力，推動團隊協(xié)作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創(chuàng)新文化的強化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來成功的根本。創(chuàng)新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期，在一個風險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這才是個真正的挑戰(zhàn)，所以說創(chuàng)新是個體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

第二篇：技術(shù)創(chuàng)新管理課程學習心得論文

《技術(shù)創(chuàng)新管理》學習心得

姓名: 楊震宇 班級：工商管理095 學號：200916011537

通過這個學期對《技術(shù)創(chuàng)新管理》的學習和認識，我越來越清醒地認識到企業(yè)的管理離不開技術(shù)的創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新的管理形式，才會在不斷的自身發(fā)展中突破向前，在競爭中永葆活力。下面我就技術(shù)創(chuàng)新管理在企業(yè)發(fā)展中的作用進行闡述。隨著群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的不斷深化，圍繞企業(yè)改革和發(fā)展為目標，組織開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就顯得尤為重要。面對知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學技術(shù)日新月異的不斷變化，工會組織的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的著重點，要轉(zhuǎn)移到以適應(yīng)科學技術(shù)的發(fā)展，推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、科技進步、管理創(chuàng)新和提高職工素質(zhì)上來。組織實施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，啟動技術(shù)創(chuàng)新對推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著極其重要的作用，是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。企業(yè)要從以下幾個方面入手，推動技術(shù)創(chuàng)新管理對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。

加強宣傳，提高職工技術(shù)創(chuàng)新意識。采取多種有效形式，加強群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳，深入開展“發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)世紀輝煌”的二次創(chuàng)業(yè)教育，樹立取得二次創(chuàng)業(yè)勝利的信心和勇氣。引導和教育職工充分認識開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義和重要作用，增強市場競爭意識和創(chuàng)新意識，營造良好的企業(yè)創(chuàng)新氛圍。通過演講、討論，不斷增強職工的創(chuàng)新意識、激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，開展創(chuàng)新憂患意識教育，進一步認識技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和活力以及市場激烈競爭的殘酷性，增強職工的責任感。

開展競賽，積極為職工技術(shù)創(chuàng)新提供平臺。組織施工生產(chǎn)一線職工開展愛企立功勞動競賽，重點抓好項目部、作業(yè)隊職工的勞動競賽活動，緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、加強管理、確保安全、保證質(zhì)量、降低成本、提高效益、塑好形象，開展了全方位、多層次、多工種、多形式的競賽活動，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

強化培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。職工是實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的主體，為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的創(chuàng)新積極性，在提高廣大職工的生產(chǎn)技能、技術(shù)水平創(chuàng)新能力上下功夫，舉辦規(guī)模較大的工程技術(shù)人員、管理干部、工人學習班，組織他們學習“創(chuàng)造學”，聘請有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和專家授課，以此來開闊職工視野，提高技術(shù)素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力。

完善激勵，建立健全創(chuàng)新獎勵長效機制。為使職工的創(chuàng)新成果得到認可和推廣，每年進行一次職工合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果評審，對提出來的創(chuàng)新項目除參加每年正常的評審獎勵外，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予重獎。

管理創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的法寶，讓企業(yè)長盛不衰的出路在于：在分析企業(yè)生命周期所處階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)特定階段的特點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新活動來實現(xiàn)。

經(jīng)營創(chuàng)新出市場。在經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，堅持以集團攻關(guān)為重點，各單位輔助、有重點、分層次、全方位、強化區(qū)域經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略。從單一的經(jīng)營開發(fā)活動，變?yōu)槿轿弧⑷^程、全員參與的經(jīng)營系統(tǒng)工程，把每一個項目都變成一個二次經(jīng)營的主戰(zhàn)場，樹立精品意識。在經(jīng)營機制上以集團本部為中心，以各工程公司為支撐，以每個段、廠、項目部為觸角，全體員工共同參與的大系統(tǒng)經(jīng)營的新經(jīng)營機制。

技術(shù)創(chuàng)新出成績。各級組織充分發(fā)揮廣大職工在實施技術(shù)創(chuàng)新中的聰明才智，組織職工圍繞施工生產(chǎn)提出了大量的優(yōu)秀合理化建議和開展技術(shù)創(chuàng)新。

管理創(chuàng)新出效益。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的需要，充分發(fā)揮廣大職工在實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的聰明才智，加強施工生產(chǎn)的組織管理，不斷創(chuàng)新。

深入開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷強化群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是新時期工會組織圍繞中心，發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)，對于提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的市場競爭能力和抗御風險能力，推動企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是一項長期的、艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，問題較多、困難較大，我們只要花大力氣，下大功夫，堅持在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，才能使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有生命力和凝聚力。

創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力，推動團隊協(xié)作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創(chuàng)新文化的強化，這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為未來成功的根本。創(chuàng)新是個老話題，但它天天讓我們不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰(zhàn)時期，在一個風險與機遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這才是個真正的挑戰(zhàn)，所以說創(chuàng)新是個體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新管理論文

技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理是管理領(lǐng)域的一個發(fā)展方向，人們越來越意識到企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢來源于其稀缺、有價值、不可完全模仿與替代的資源。由于管理環(huán)境的復(fù)雜多變，科學管理的難度也越來越大，對于經(jīng)管專業(yè)的本科生來說，掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的基本知識和方法，是適應(yīng)經(jīng)濟知識化、信息化和全球化的發(fā)展趨勢，成為高素質(zhì)經(jīng)營管理人才的緊迫需要。本書提供技術(shù)創(chuàng)新管理的基本理論和方法。通過教學與案例的緊密結(jié)合，培養(yǎng)學生從事技術(shù)創(chuàng)新管理的實踐能力。

所謂專利戰(zhàn)略，就是與專利相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟原則的結(jié)合，用于指導科技、經(jīng)濟領(lǐng)域的競爭，以謀求最大的利益。專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術(shù)開發(fā)、控制獨占市場；為取得專利競爭優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行總體性謀劃。專利戰(zhàn)略就是企業(yè)的決策者、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)專利未來發(fā)展的全局性的籌劃和安排

實施目的 對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和實踐而言，企業(yè)專利戰(zhàn)略是其策源領(lǐng)域和相對較為成熟的組成部分。專利，作為知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，建立和健全專利戰(zhàn)略，是企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭中提升核心競爭力的必要手段，企業(yè)必須盡快把握國情，掌握規(guī)則，規(guī)避風險，掌握專利保護這個防身之術(shù)和制勝之道。

在現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的條件下，企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)始終處于革命性的發(fā)展變化過程之中。技術(shù)創(chuàng)新的突破與漸進式積累往往帶來企業(yè)的觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等一系列重要的變化。在現(xiàn)有的法律保護和激勵手段中，專利權(quán)的取得、維持和保護是企業(yè)技術(shù)競爭力得到最為安全持久、可靠有效保護的基礎(chǔ)性措施。專利權(quán)本質(zhì)上是一種產(chǎn)權(quán)激勵，它使得技術(shù)性資源得到法定權(quán)利的確認和界定，在專利權(quán)的現(xiàn)實實施運行實踐中所逐漸形成的專利戰(zhàn)略為這種產(chǎn)權(quán)激勵提供了企業(yè)能力所及范圍的最為充分的空間。專利戰(zhàn)略可分為國家專利戰(zhàn)略、地區(qū)（區(qū)域）專利戰(zhàn)略、行業(yè)專利戰(zhàn)略和企業(yè)專利戰(zhàn)略等。

根本作用

一般而言，專利戰(zhàn)略是制定者為了自身的長遠利益和發(fā)展，運用專利制度提供的法律保護，在技術(shù)競爭和市場競爭中謀取最大經(jīng)濟利益、并保持自己技術(shù)優(yōu)勢的整體性戰(zhàn)略觀念與謀略戰(zhàn)術(shù)的集成總和體。也可以說，專利戰(zhàn)略的根本作用及其存在依據(jù)在于，它以技術(shù)的產(chǎn)權(quán)激勵為基礎(chǔ)，有效地將技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵、市場激勵、政府激勵與企業(yè)激勵四種主要激勵源組織集成為一體，形成動態(tài)立體的兼顧進攻與防御雙重功能的管理模式。

經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展是人類社會不斷追求繁榮和進步的必然要求，技術(shù)創(chuàng)新是區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的先導和支撐。當今世界，隨著新科技革命迅猛發(fā)展，不斷引發(fā)新的技術(shù)創(chuàng)新浪潮，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的周期越來越短，技術(shù)創(chuàng)新在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用越來越重要。特別是進入21世紀后，技術(shù)創(chuàng)新在推進區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用、推動區(qū)域經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變、促進人與自然的和諧發(fā)展等方面的作用越來越突出，成為區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展不可替代的決定性力量。

技術(shù)創(chuàng)新是優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導力量

1.技術(shù)創(chuàng)新是新興產(chǎn)業(yè)成長壯大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的表現(xiàn)之一就是生產(chǎn)出全新概念的新產(chǎn)品或增加原有產(chǎn)品的新功能、新品質(zhì)。新產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)必將引發(fā)和促進相應(yīng)生產(chǎn)行業(yè)或部門的形成，而新產(chǎn)品在功能、品質(zhì)上超越原有同類產(chǎn)品，也勢必導致同一生產(chǎn)部門內(nèi)部發(fā)生分化。其變化的最后結(jié)果表現(xiàn)為一些生產(chǎn)全新概念產(chǎn)品的部門和生產(chǎn)新功能、新品質(zhì)產(chǎn)品的部門逐漸發(fā)展壯大；而一些原有的生產(chǎn)部門逐漸衰退，甚至消亡，于是就產(chǎn)生了所謂的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“夕陽產(chǎn)業(yè)”。由此可見，技術(shù)創(chuàng)新通過引發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的更替，促使一些新興產(chǎn)業(yè)不斷興起和發(fā)展壯大。同時，技術(shù)創(chuàng)新活動所開發(fā)的新產(chǎn)品，不僅引發(fā)和促進了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，而且也誘導和改變了消費者消費需求的取向，從而引發(fā)了區(qū)域消費結(jié)構(gòu)的變化。消費結(jié)構(gòu)的變遷不僅對生產(chǎn)活動產(chǎn)生導向作用，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且也對商業(yè)貿(mào)易活動產(chǎn)生指示作用，引發(fā)和促進區(qū)域貿(mào)易結(jié)構(gòu)的變化。

2.技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的前提和動因

各國的工業(yè)化進程表明，任何一個國家經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，都依賴于該國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級意味著新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，傳統(tǒng)技術(shù)得到適當?shù)母婧透脑欤灰馕吨鴦趧由a(chǎn)率和產(chǎn)出投入比例的不斷提高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，以技術(shù)創(chuàng)新為前提和動因，因為每當有技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)和創(chuàng)新不斷擴散到生產(chǎn)領(lǐng)域的各個方面時，勞動對象、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)結(jié)果都會發(fā)生質(zhì)的變化，生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織都要重新組合，其結(jié)果會進一步形成積聚效應(yīng)，必然造就、培育出新的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門，或者取代某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門，從而促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新，使一個國家(或區(qū)域)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于高級化。

3.技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵

集約型經(jīng)濟增長方式，指依靠技術(shù)創(chuàng)新成果，改善實體性生產(chǎn)要素的質(zhì)量，相對減少實體性生產(chǎn)要素的投入，提高勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)資料的利用率。推行以技術(shù)創(chuàng)新為主導的發(fā)展模式，能有效地促進技術(shù)創(chuàng)新活動與經(jīng)濟活動的互動，加快科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的進程，降低對自然資源的依賴程度和對生態(tài)環(huán)境的破壞程度，推動區(qū)域經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能以最少的生產(chǎn)要素投入獲取最大的產(chǎn)出效益。

2、我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理滯后的原因

受傳統(tǒng)體制的影響我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理觀念落后、知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱、缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新管理主體、技術(shù)創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)滯后直接造成了我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理效率不高、創(chuàng)新管理能力不強、技術(shù)成果

轉(zhuǎn)化率低這一尷尬局面。

2.1、技術(shù)創(chuàng)新管理的觀念落后

缺乏市場意識的傳統(tǒng)觀念，是制約我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動最大的思想障礙。企業(yè)是“企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織”還是“生產(chǎn)單位”，在中日兩國的差異是很大的。在日本，企業(yè)是企劃事業(yè)的創(chuàng)新管理組織，企業(yè)的本質(zhì)特征或基本職能就是創(chuàng)新管理。而改革開放前，我國大部分的“企業(yè)”實際上只是按固定方式和指令計劃進行產(chǎn)品加工的工廠或車間，即“生產(chǎn)單位”。這種觀念至今仍未得到根本轉(zhuǎn)變。

1在技術(shù)創(chuàng)新管理觀念上，我國缺乏市場意識，將其理用來專指“技術(shù)上的小改小革”或“技術(shù)上的漸變性改進”，是一個純技術(shù)學概念。2特別是目前一些黨政官員和學者將“創(chuàng)新管理”等同于“創(chuàng)造”，或者將“創(chuàng)新管理”概念泛化，或者將“創(chuàng)新管理”說成是“創(chuàng)造新東西”而不提“市場成功”和“實現(xiàn)商業(yè)價值”，閹割了技術(shù)創(chuàng)新管理的本質(zhì)內(nèi)涵。

2.2、企業(yè)沒有成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體

技術(shù)創(chuàng)新管理是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的過程，而企業(yè)是實現(xiàn)這種結(jié)合的紐帶與場所。因此，企業(yè)無可爭辯地成了技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。研究與開發(fā)（R&D）是技術(shù)創(chuàng)新管理的上游活動，由于研究與開發(fā)活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及其他經(jīng)濟活動的聯(lián)系越來越密切，使得研究開發(fā)的重心越來越向企業(yè)轉(zhuǎn)移，從而可以大大減少其他研發(fā)機構(gòu)的研究成果向企業(yè)擴散過程中的中間成本，提高技術(shù)創(chuàng)新管理系統(tǒng)的運行效率。發(fā)達國家企業(yè)早已成為R&D活動的主體，而我國企業(yè)目前存在的情況是：企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)過少和R&D資源配置不當，R&D經(jīng)費投入總量不足，增長速度緩慢。

2.3、技工短缺，人才市場發(fā)育滯后

最近幾年來，勞動力素質(zhì)低下這一根本性問題，已經(jīng)越來越受到社會的廣泛關(guān)注。科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展與缺乏高素質(zhì)的技術(shù)工人之間的內(nèi)在矛盾越來越突出。很多企業(yè)技工短缺，技工隊伍后繼乏人，青黃不接的技工斷層現(xiàn)象日趨嚴重。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前我國城鎮(zhèn)企業(yè)共有職工一億四千萬，其中只有50%是技術(shù)工人。而在技術(shù)工人中，初級工所占的比例超過60%，中級工比例為35%，高級工僅為5%。在我國現(xiàn)有的技術(shù)工人中，有近70%是初中以下文化程度。而美國、日本等發(fā)達國家的情況則與我們恰恰相反：技術(shù)工人中的高級技工超過35%，中級工占50%以上，初級工只有15%。相比之下，差距之大顯而易見，據(jù)報載：如今我國高級技術(shù)人才嚴重短缺，對高級技術(shù)人才的實際需求要比現(xiàn)有的高級技術(shù)人才數(shù)量高出大約12個百分點。僅軟件行業(yè)的高級技術(shù)工人的缺口就達40 萬人以上。在知識經(jīng)濟條件下，人才已經(jīng)成為最重要的資本，成為各國競相奪取的對象。我國的人才狀況不容樂觀，其具體表現(xiàn)：公眾文化教育水平低；人才短缺與人才相對過剩同時并存。

2.4、企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識及其有力措施

企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識及其有力措施表現(xiàn)在一方面企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清。社會主義市場經(jīng)濟的確立雖使我國逐步建立了知識產(chǎn)權(quán)保護體系，并在保證一定的社會收益率的同時，充分顧及知識產(chǎn)權(quán)的私人收益率，創(chuàng)新管理的激勵機制得以調(diào)整，但仍然存在創(chuàng)新管理知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不清的問題。我國專利侵權(quán)案的查處率很低。專利侵權(quán)案的查處率低是社會上假冒、仿制產(chǎn)品盛行的一個重要原因。對專利侵權(quán)案行為處罰過輕。因此，在我國不少地方，仿制與假冒他人商品的侵權(quán)者往往是最大的獲利者，而發(fā)明創(chuàng)造者卻是最大的虧本者；付出巨大研發(fā)新產(chǎn)品費用的企業(yè)常常是市場競爭中的失敗者，而以不正當手段仿制的侵權(quán)者卻常常是市場競爭中的成功者;經(jīng)銷真正的名優(yōu)商品者往往盈利很少，而銷售以次充好的仿制者卻大發(fā)橫財。另一方面企業(yè)本身知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱。首先，我國企業(yè)不重視賦予創(chuàng)新管理成果以自主知識產(chǎn)權(quán)。其次，我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)流失嚴重。再次，多數(shù)企業(yè)尚未建立知識產(chǎn)權(quán)保護機制。[論文之家

3、加強我國民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理管理的對策

加強我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理有著重大的現(xiàn)實意義，一方面要轉(zhuǎn)變政府職能，制定相關(guān)政策營造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的外部環(huán)境，另一方面企業(yè)要結(jié)合自身實際積極創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的發(fā)展。

3.1、營造有利于促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的良好環(huán)境

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境一方面要求為其技術(shù)創(chuàng)新管理提供強大的人力和物力保障，另一方面相關(guān)制度保證和整個社會創(chuàng)新管理意識的形成也有助于為企業(yè)營造技術(shù)創(chuàng)新管理環(huán)境。

3.1.1、完善我國社會制度(政策、法律)環(huán)境的措施

①徹底轉(zhuǎn)換政府職能，實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟體制到社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新管理的主體。政府職能的重點是投資于教育，投資于基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

②科研體制要由以國家、科學院和高等院校為主逐步轉(zhuǎn)變到以企業(yè)為主，以市場為主。科學院和高校除了必要的基礎(chǔ)研究外，大部分應(yīng)當是應(yīng)用研究，其課題更要讓科學院和高校與企業(yè)聯(lián)系、結(jié)合。

③完善現(xiàn)行的法律制度和政策，促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理。要做到：完善財政稅收政策；完善激勵技術(shù)創(chuàng)新管理的金融政策；完善專利制度；加強政府采購制度建設(shè)；完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的激勵制度。

3.1.2、構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會文化環(huán)境

創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理社會文化環(huán)境一方面加快觀念轉(zhuǎn)變，大力倡導鼓勵創(chuàng)新管理、敢闖敢試、崇尚競爭、寬容失敗、腳踏實地、不驕不躁的創(chuàng)新管理創(chuàng)業(yè)風尚，鼓勵和引導企業(yè)探索建立創(chuàng)新管理文化范圍。要做到：要樹立勇于創(chuàng)新管理、敢為人先的觀念；要樹立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹立鼓勵競爭、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。構(gòu)建激勵創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，必須按照科教興國和推進技術(shù)創(chuàng)新管理等要求，加快教育體制改革，以大力營造有利于創(chuàng)新管理的文化環(huán)境，培育和繁榮創(chuàng)新管理文化。

3.2、加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理能力建設(shè)

3.2.1、切實加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的投入

大量的資金投入是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動的必備條件。經(jīng)費投入多少在很大程度上決定技術(shù)創(chuàng)新管理活動的空間規(guī)模和時間的持續(xù)性，是反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理實力的重要標志之一。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理投入的具體做法有加強企業(yè)的自有投入，增加企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理積累；增加企業(yè)直接融資力度；利用資本市場推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。

3.2.2、提高技術(shù)創(chuàng)新管理管理能力

創(chuàng)新管理管理能力主要由三方面反映：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理機制論述、創(chuàng)新管理速度。技術(shù)創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新管理的具體行為。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是其能否順利推進技術(shù)創(chuàng)新管理，贏得創(chuàng)新管理收益的先決條件。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理總體目標部署，以及為實現(xiàn)創(chuàng)新管理目標而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術(shù)創(chuàng)新管理速度，縮短與西方發(fā)達國家企業(yè)的差距。

3.2.3、通過多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新管理意識、會管理、敬業(yè)精神強的企業(yè)家隊伍。企業(yè)家不同于普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機會，并能夠采取創(chuàng)新管理行為獲取創(chuàng)新管理利潤。企業(yè)家的作用貫穿于整個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)家常常是技術(shù)創(chuàng)新管理活動的倡導者、技術(shù)觀念的創(chuàng)新管理者、技術(shù)手段創(chuàng)新管理的投資者、技術(shù)創(chuàng)新管理成果的采用與推廣者、技術(shù)創(chuàng)新管理活動的組織者。企業(yè)家通過權(quán)利、感召力和創(chuàng)新管理精神，培育和建立有利于技術(shù)創(chuàng)新管理活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開拓商品市場，組織和管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理活動。

3.2.4、提高研究開發(fā)能力。要繼續(xù)推動建立健全技術(shù)開發(fā)機構(gòu)、高水平的技術(shù)開發(fā)中心，對企業(yè)的研究開發(fā)條件進行改善，并吸收獨立科研院所和高等學校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理中來，以抓好重大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，帶動創(chuàng)新管理性的研究開發(fā)。對引進技術(shù)要在消化吸收的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新管理能力。同時，還要按照市場經(jīng)濟的要求，大力開發(fā)有知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)和有較高附加價值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品，成為進入市場的有力武器。

3.2.5、提高企業(yè)的制造能力。大量培養(yǎng)技術(shù)熟練的“藍領(lǐng)工人”，提高企業(yè)的設(shè)備先進性，使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新管理能力相適應(yīng)。

3.2.6、加強企業(yè)的營銷能力。努力開發(fā)適銷對路、節(jié)能降耗、降低成本、高附加值的產(chǎn)品，并以產(chǎn)品為龍頭，帶動相關(guān)技術(shù)的發(fā)展;努力發(fā)展和保護知識產(chǎn)權(quán)，加強工業(yè)性實驗，促進應(yīng)用和推廣新技術(shù)的積極性;提高市場開拓能力，通過大量的市場調(diào)研，制定正確可行的市場營銷戰(zhàn)略，建立起快速的市場反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，并與國際標準接軌，采用現(xiàn)代化的管理方式，大幅度地提高企業(yè)市場預(yù)測和快速反應(yīng)能力，促進創(chuàng)新管理產(chǎn)品的市場化。

第四篇：ps課程學習心得論文

2013屆本科生選修課論文

學號：100302030120

成績：

Photoshop設(shè)計課程學習心得小結(jié)

院

部： 電子與信息學院

專

業(yè)：

電子信息工程

姓

名：

鐘文俊

指導教師：

黎老師

二〇一三年十二月

南昌理工學院選修課論文

畢業(yè)論文誠信聲明

本人鄭重聲明：

所呈交的畢業(yè)論文《Photoshop設(shè)計課程學習心得小結(jié)》是本人在指導老師的指導下，獨立研究、寫作的成果。論文中所引用是他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標明。

本聲明的法律結(jié)果由本人獨自承擔。

作 者 簽 名： 鐘文俊

指導教師簽名： 黎老師

2013年 12 月 16 日

南昌理工學院選修課論文

摘要

Photoshop是平面圖像處理業(yè)界霸主Adobe公司推出的跨越PC和MAC兩界首屈一指的大型圖像處理軟件。它功能強大，操作界面友好，得到了廣大第三方開發(fā)廠家的支持，從而也贏得了眾多的用戶的青睞。

Adobe Photoshop最初的程序是由Michigan大學的研究生Thomas創(chuàng)建，后經(jīng)Knoll兄弟以及Adobe公司程序員的努力Adobe Photoshop產(chǎn)生巨大的轉(zhuǎn)變，一舉成為優(yōu)秀的平面設(shè)計編輯軟件。它的誕生可以說掀起了圖像出版業(yè)的革命，目前Adobe Photoshop最新版本為6.0，它的每一個版本都增添新的功能這使它獲得越來越多的支持者也使它在這諸多的圖形圖像處理軟件中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】：軟件；圖像處理；平面設(shè)計

南昌理工學院選修課論文

Abstract

Photoshop is a graphic image processing industry overlord Adobe company launched across the PC and MAC two circles come first on the list of large image processing software.It is powerful, friendly interface, by the vast number of third party manufacturers support, which also won many customers.Adobe Photoshop the original program is a graduate of Michigan University Thomas creation, after the Knoll brothers and Adobe programmers Adobe Photoshop produced tremendous change, at one stroke to become excellent graphic design editing software.It can be said that the birth of a image publishing revolution, Adobe is the latest version of Photoshop 6, a version of it to add new features that make it more and more supporters also enable it to remain invincible in the graphic image processing software that many in the.[keyword]: software;image processing;graphic design 南昌理工學院選修課論文

目 錄

第1章 Photoshop能做什么..........................................1 1.1 Photoshop是怎樣一個軟件？..............................1 1.2 我學習Photoshop能做些什么呢?...........................1 第2章 Photoshop在現(xiàn)實中的運用....................................4 第3章 Photoshop課程學習中遇到的困難和解決方法....................6 參考文獻............................................................8 致 謝..............................................................9

第1章 Photoshop能做什么

1.1 Photoshop是怎樣一個軟件？

1.Photoshop是目前公認的最好的通用平面美術(shù)設(shè)計軟件，它的功能完善，性能穩(wěn)定，使用方便，所以幾乎在所有的廣告、出版、軟件公司，Photoshop都是首選的平面工具。

2.Photoshop可以實現(xiàn)的功能分為兩大塊：一塊是圖像處理功能，一塊是繪圖功能。

圖像處理功能: 是指用計算機對圖像進行分析，以達到所需結(jié)果的技術(shù)。又稱圖片處理、影像處理、照片處理、后期處理、P圖、Photoshop。

圖像繪制功能:

是要用Photoshop創(chuàng)造出全新的圖片，這不僅僅要求用戶掌握Photoshop的操作，還要具備一定的美術(shù)和繪畫基礎(chǔ)。

1.2 我學習Photoshop能做些什么呢? 1.平面設(shè)計

平面設(shè)計是Photoshop應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域，無論是我們正在閱讀的圖書封面，還是大街上看到的招帖、海報，這些具有豐富圖像的平面印刷品，基本上都需要Photoshop軟件對圖像進行處理。

2.修復(fù)照片

Photoshop具有強大的圖像修飾功能。利用這些功能，可以快速修復(fù)一張破損的老照片，也可以修復(fù)人臉上的斑點等缺陷。

3.廣告攝影

南昌理工學院選修課論文

廣告攝影作為一種對視覺要求非常嚴格的工作，其最終成品往往要經(jīng)過Photoshop的修改才能得到滿意的效果。

4.影像創(chuàng)意

影像創(chuàng)意是Photoshop的特長，通過Photoshop的處理可以將原本風馬牛不相及的對象組合在一起，也可以使用“貍貓換太子”的手段使圖像發(fā)生面目全非的巨大變化。

5.藝術(shù)文字

當文字遇到Photoshop處理，就已經(jīng)注定不再普通。利用Photoshop可以使文字發(fā)生各種各樣的變化，并利用這些藝術(shù)化處理后的文字為圖像增加效果。

6.網(wǎng)頁制作

網(wǎng)絡(luò)的普及是促使更多人需要掌握Photoshop的一個重要原因。因為在制作網(wǎng)頁時Photoshop是必不可少的網(wǎng)頁圖像處理軟件。

7.建筑效果圖后期修飾

在制作建筑效果圖包括許多三維場景時，人物與配景包括場景的顏色常常需要在Photoshop中增加并調(diào)整。

8.繪畫

由于Photoshop具有良好的繪畫與調(diào)色功能，許多插畫設(shè)計制作者往往使用鉛筆繪制草稿，然后用Photoshop填色的方法來繪制插畫。除此之外，近些年來非常流行的像素畫也多為設(shè)計師使用Photoshop創(chuàng)作的作品。

9.繪制或處理三維帖圖

在三維軟件中，如果能夠制作出精良的模型，而無法為模型應(yīng)用逼真的帖圖，也無法得到較好的渲染效果。實際上在制作材質(zhì)時，除了要依靠軟件本身具有材質(zhì)功能外，利用Photoshop可以制作在三維軟件中無法得到的合適的材質(zhì)也非常重2 南昌理工學院選修課論文

要。

10.婚紗照片設(shè)計

當前越來越多的婚紗影樓開始使用數(shù)碼相機，這也便得婚紗照片設(shè)計的處理成為一個新興的行業(yè)。

11.視覺創(chuàng)意

視覺創(chuàng)意與設(shè)計是設(shè)計藝術(shù)的一個分支，此類設(shè)計通常沒有非常明顯的商業(yè)目的，但由于他為廣大設(shè)計愛好者提供了廣闊的設(shè)計空間，因此越來越多的設(shè)計愛好者開始了學習Photoshop，并進行具有個人特色與風格的視覺創(chuàng)意。

12.圖標制作

雖然使用Photoshop制作圖標在感覺上有些大材小用，但使用此軟件制作的圖標的確非常精美。

13.界面設(shè)計

界面設(shè)計是一個新興的領(lǐng)域，已經(jīng)受到越來越多的軟件企業(yè)及開發(fā)者的重視，雖然暫時還未成為一種全新的職業(yè)，但相信不久一定會出現(xiàn)專業(yè)的界面設(shè)計師職業(yè)。在當前還沒有用于做界面設(shè)計的專業(yè)軟件，因此絕大多數(shù)設(shè)計者使用的都是Photoshop。南昌理工學院選修課論文

第2章 Photoshop在現(xiàn)實中的運用

很多人學會了Photoshop軟件的操作，卻不清楚現(xiàn)實中怎樣去應(yīng)用和發(fā)揮它的價值。其實Photoshop既是一種技藝，也可以用來解決就業(yè)謀生之所需。技術(shù)是固定的，但人的思維確是可以無限延伸。下面就用我從業(yè)多年的經(jīng)驗講講Photoshop在多個領(lǐng)域里的應(yīng)用。

影樓的后期平面設(shè)計師：

無論是婚紗、藝術(shù)、兒童等等影樓沒有不需要平面設(shè)計師的。工種可分為“修片”和“套版”，月工資按城市不同1千至5千不等。

廣告公司或網(wǎng)站的美工：

遍布各地的廣告公司、印刷廠、網(wǎng)絡(luò)公司等必不可少的工種之一就是“美工”。

淘寶里更是你的廣闊天地。設(shè)計淘寶店鋪首頁每天都有大量的需求者，只要你肯吃苦不愁沒有單子接。其它的例如 標志設(shè)計、商標設(shè)計、圖標設(shè)計、LOGO設(shè)計、網(wǎng)站標志、店標等等需求量很大。

照片翻新：

單拿“老照片翻新”這一個小小的技能來講，就可把它當做你自己的事業(yè)來做。大量的市場需求促使這個行業(yè)在蓬勃發(fā)展。可以展開網(wǎng)絡(luò)與地面相結(jié)合的宣傳方式來拓展你的業(yè)務(wù)。

專業(yè)相冊設(shè)計：

全國各大影樓照相館需要外委設(shè)計的量很大。可以組建專業(yè)設(shè)計相冊的工作室，網(wǎng)絡(luò)加地面完全可以運營起來。

牌匾設(shè)計：

上門免費的設(shè)計，達到顧客預(yù)想的設(shè)計效果，然后與印刷及安裝隊合作。按4 南昌理工學院選修課論文

比例提留后期的安裝利潤。南昌理工學院選修課論文

第3章 Photoshop課程學習中遇到的困難和解決方法

在使用Photoshop處理圖片時，你是不是也會經(jīng)常遇到解決不了的問題呢？我就是呢，有時候想修改一下圖片，可能會因為某個工具用不好而花很長時間，而且不經(jīng)常使用軟件，快捷鍵的使用也總是會忘記，我把遇到的問題記錄下來，下次如果再碰到，就直接來這里看一下，反復(fù)看幾次，應(yīng)該不會再錯了吧。

在操作Photoshop軟件的時候，你是不是也遇到過這些問題呢？借鑒一下我的錯誤哦！

1、將圖層載入選區(qū)。我在按住Enter鍵的同時，用鼠標點擊圖層，可是卻不能將圖層載入選區(qū)，按了快捷鍵“Ctrl+Enter”，還是不能載入，怎么回事呢？首先需要說明的是，如果是背景圖層，則不將圖層載入選區(qū)。雙擊背景圖層，使之變成普通圖層。然后，按住Ctrl鍵，在需要載入選區(qū)的圖層上單擊，這里要注意，不要點擊“圖層名稱”的地方，要點擊“圖層縮臨覽圖”，也就是圖層前邊的圖片位置，如圖。

最后要說明，Ctrl＋Enter快捷鍵在使用的時候，只是針對圖層中已選擇的區(qū)域，即將所選區(qū)域載入選區(qū)。可以理解為，把實線圈選的狀態(tài)變成了閃動的螞蟻線狀態(tài)。

2、前景色和背景色顏色填充的快捷鍵，這個不是問題，只是我在操作的時候總是記不清楚，不知道有沒有和我一樣記不住的同學。

前景色填充快捷鍵：Alt+Delete 背景色填充快捷鍵：Ctrl+Delete 關(guān)于這個問題，我現(xiàn)在是這樣記住的，前景和背景，也就是一前一后。Alt6 南昌理工學院選修課論文

和Ctrl的第一個字母，在英文字母排行里也是一前一后，A在C前面，A正好對應(yīng)的前景色，而C對應(yīng)的是背景色。不知

道用這樣的方法是不是更容易記呢？

3、在使用PhotoshopCS3版本軟件的時候，一點擊文字工具就不動了，沒有辦法輸入文字。

我百度了一下，終于找到了問題。這是字體庫問題，解決這個問題的方法很簡單，修改一下文字的預(yù)置屬性即可。在菜單“編輯”——“首選項”——“文字”，在打開的對話框中，將各個

文字選項前面的勾全部去掉就可以了，如圖： 南昌理工學院選修課論文

參考文獻

[1]方晨.Photoshop CS4 中文版實例教程[J].上海科學普及出版社,2008,8 A(10）:1140-1145 [2]郭萬軍.中文版Photoshop CS5平面設(shè)計實用教程[J].人民郵電出版社.2010(05)南昌理工學院選修課論文

致 謝

值此論文即將完成之即，首先要向我的導師黎老師老師致以最真誠的謝意。在論文研究期間，黎老師用他淵博的學識，虛心的教誨我。給我指明方向，開闊眼界，使我受到深深的啟迪。

同時，還要感謝曾經(jīng)幫助過我的同學，在我有疑難的時候，他們總會為我分析，解決障礙。在此，對他們表示衷心的感謝。

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新管理

技術(shù)創(chuàng)新管理論文

姓名：蘇敏慧

班級：工管09

3學號：200916011303

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新學后感想

摘要：文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性，企業(yè)應(yīng)提高增強自主創(chuàng)新能力重要意義的認識，并努力成為創(chuàng)新的主體。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新

引言

多年來，我國企業(yè)為生存發(fā)展問題作出了不懈的探索和努力，雖取得一定成效，擔多為體制上的改革。隨著我國企業(yè)越來越深入地參與到國際競爭中去，才發(fā)現(xiàn)我們與發(fā)達國家的差距不僅是在體制的不適應(yīng)，而且還存在管理理念和方式的落后，核心技術(shù)匱乏，因此要在競爭中保持優(yōu)勢并贏得競爭，至關(guān)重要的就是必須技術(shù)與管理同時創(chuàng)新。、管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要

知識經(jīng)濟的到來，不僅改變了經(jīng)濟增長中要素貢獻率的結(jié)構(gòu)，而且是科學、技術(shù)、知識等無形要素在經(jīng)濟增長中的作用也日漸凸現(xiàn)并逐步趨強。這一切都清楚地告訴我們，在知識經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟增長內(nèi)容的轉(zhuǎn)變必須要求經(jīng)濟模式也發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，而作為實現(xiàn)經(jīng)濟增長實體的企業(yè)及其管理也應(yīng)緊隨其變，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境的要求，因此管理創(chuàng)新是我國企業(yè)的必然趨勢。

從管理發(fā)展的歷史來看，每當經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境發(fā)生變化時，管理也都要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化或創(chuàng)新，才能促進經(jīng)濟的增長和企業(yè)的發(fā)展。

隨著對國外先進管理理論和管理經(jīng)驗的引進，我國企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進行了大量的探索和實踐，如80年代推行的企業(yè)承包責任制，90年代進行的建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等，都是在我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換過程中所進行的大膽嘗試和創(chuàng)新，為我國經(jīng)濟體制改革和推動我國經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。

2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)增強核心競爭力的客觀需要

我國自1995年以來實施科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強科技創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》（1999年8月20日）明確“企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體”要“全面提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。”

企業(yè)是現(xiàn)代社會的細胞，是市場經(jīng)濟的主體。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經(jīng)濟組織，具有通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)利潤最大化的內(nèi)在動力；在市場經(jīng)濟及經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)始終面臨競爭壓力，具有重視技術(shù)創(chuàng)新的外在壓力；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，能夠使技術(shù)方向和目標的選擇中更符合市場的需要；企業(yè)具備把科技成果轉(zhuǎn)化為商品的生產(chǎn)、以及相關(guān)配套能力。總之企業(yè)具有直接面向市場，了解市場需求的靈敏機制，有把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢，有實現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件。企業(yè)深知必須提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力，形成自有核心技術(shù)，才能具有核心競爭力，在國內(nèi)外競爭中贏得主動，因此企業(yè)應(yīng)該，必需亦最有條件成為技術(shù)創(chuàng)新中的主體。

技術(shù)創(chuàng)新，是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是國家技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力涉及國家的綜合實力，涉及國家發(fā)展和強大，事關(guān)重大。、認真學習，提高對增強自主創(chuàng)新能力的重要意義的認識

胡錦濤總書記曾多次強調(diào)，要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)，加快建設(shè)中國特色的國家創(chuàng)新體系。

面對新形勢，我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創(chuàng)新能力方面的一系列重要指示，促進企業(yè)加速提高自主創(chuàng)新的能力。

3.1 提高自主創(chuàng)新能力是國家安全地保障 我國是發(fā)展中大國，在涉及國家戰(zhàn)略高技術(shù)，國家重要產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟安全領(lǐng)域和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)，我們必須自主掌握。關(guān)鍵、核心技術(shù)是買不來的。堅持自主創(chuàng)新技術(shù)是我國國家安全的戰(zhàn)略基石。事實告訴我們，只有技術(shù)獨立，才有經(jīng)濟獨立，才能政治獨立。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力，是應(yīng)對國際競爭，自主于世界民族之林的需要當今世界已進入知識經(jīng)濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉(zhuǎn)向依靠科技知識和人才為主導的創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新立國已成為各國發(fā)展經(jīng)濟，參與國際競爭的大趨勢。與發(fā)達國家相比我國產(chǎn)業(yè)的競爭力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。決定產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素已從過去的自然資源條件和廉價勞動力轉(zhuǎn)向創(chuàng)造能力，技術(shù)和管理的優(yōu)勢，知識產(chǎn)權(quán)成為重要的競爭工具。創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)擁有量已成為衡量一個國家綜合競爭能力的重要標志。

我們要牢記胡錦濤總書記提出的，科技創(chuàng)新能力是一個國家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素，是國家競爭力核心，是強國富民的基礎(chǔ)，是國家安全的重大保證。努力促進企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體

建立起以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)與管理創(chuàng)新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰(zhàn)略意義，這是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。提高自主創(chuàng)新能力亦是一個長期堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創(chuàng)新型”國家更需長期堅忍不拔，持之以恒。使企業(yè)成為技術(shù)與管理創(chuàng)新的主體，有許多艱苦工作要做。

4.1 貫徹科學發(fā)展觀 堅持學習貫徹科學發(fā)展觀落實中央對提高自主創(chuàng)新能力的指標。采取堅決措施，按照企業(yè)成為創(chuàng)新的主體的要求，腳踏實地，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力。

4.2 建立學習型組織 為適應(yīng)知識經(jīng)濟和市場的復(fù)雜對變性，必須將企業(yè)構(gòu)造成一個學習型地組織，使企業(yè)面對變化的世界才能不斷適應(yīng)、生存和發(fā)展。學習不僅是對企業(yè)、而且也是對企業(yè)里的決策者、管理者和每一個員工，這一點也這是迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展對我們的要求。

4.3 強化或建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心 扎扎實實開展各項工作，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞建立企業(yè)的核心競爭力確定課題，加大投入（盡快使企業(yè)科技開發(fā)投入占全年銷售總額的2％～5％），實施產(chǎn)學研緊密結(jié)合進行開發(fā)創(chuàng)新工作。

4.4 管理觀念實現(xiàn)從利潤最大化向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變 企業(yè)是人力資本和物質(zhì)資本的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤”而管理，缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業(yè)只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統(tǒng)，而從將環(huán)境包括在內(nèi)的更大系統(tǒng)出發(fā)來考慮、構(gòu)思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，（例如現(xiàn)在國內(nèi)外有一些企業(yè)針對競爭中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展而提出的“寬容戰(zhàn)略”、“雙贏戰(zhàn)略”、“利益共享”戰(zhàn)略等，都是改變傳統(tǒng)的競爭而營造一種合作與和諧的氛圍，）才有可能是自身的優(yōu)勢和潛能得到充分發(fā)展，大大降低經(jīng)營成本和經(jīng)營風險，形成企業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)性發(fā)展。

4.5 科技創(chuàng)新，以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵。企業(yè)要認真做好吸引人才，留住人才和培養(yǎng)人才的工作。

長期以來，由于只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調(diào)整，造成企業(yè)管理方法僵化，生產(chǎn)效率低下，并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優(yōu)勢。為了迎接知識經(jīng)濟和信息時代的挑戰(zhàn)，獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)管理必須從以物為中心的“物本”管理轉(zhuǎn)變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為企業(yè)中最重要的資源，充分發(fā)揮“人”這一生產(chǎn)力中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認識和確立人在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位，強調(diào)職工是企業(yè)的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。

企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體，必須艱苦的堅持推進。我們?nèi)绾螐娜婧蛻?zhàn)略的高度去深刻認識自主創(chuàng)新的重大意義，把自主創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯(lián)系起來，齊心協(xié)力提高自主創(chuàng)新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發(fā)圖強。歷史屬于面向未來、刻苦頑強、堅韌不拔、開拓前進的人們。

查找文獻：

《現(xiàn)代科技創(chuàng)新十四案例點評》——中國科學院

《中國科技產(chǎn)業(yè)》