第一篇:執(zhí)法安全大檢查情況匯報(bào)
執(zhí)法安全大檢查方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省公安局長(zhǎng)會(huì)議精神,進(jìn)一步提高執(zhí)法質(zhì)量,及時(shí)消除消防執(zhí)法工作中存在的安全隱患,保證執(zhí)法安全,確保火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍管理的高度穩(wěn)定,為黨的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,根據(jù)省廳、市局的統(tǒng)一部署,現(xiàn)結(jié)合我大隊(duì)消防工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)全省公安局長(zhǎng)會(huì)議精神,以緊緊圍繞為黨的十八大創(chuàng)造和諧穩(wěn)定消防安全環(huán)境為總目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法安全大檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批重大執(zhí)法安全問(wèn)題,及時(shí)整改執(zhí)法安全隱患,有效促進(jìn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范消防執(zhí)法行為,“堅(jiān)決確保大事不出,努力做到小事也不出”,實(shí)現(xiàn)廳黨委提出的“五個(gè)堅(jiān)決防止發(fā)生”的工作目標(biāo)。
二、活動(dòng)時(shí)間
8月1日至8月24日
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為有力推進(jìn)此次活動(dòng),大隊(duì)成立了執(zhí)法安全大檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),防火監(jiān)督員為成員。
四、工作任務(wù)
認(rèn)真排查執(zhí)法人員在執(zhí)法理念、安全意識(shí)方面存在的問(wèn)題,切實(shí)解決麻痹僥幸,有令不行,有禁不止的問(wèn)題;認(rèn)真檢查執(zhí)法人員執(zhí)法工作情況,規(guī)范執(zhí)法行為;重點(diǎn)放在執(zhí)法程序、監(jiān)督管理系統(tǒng)的法律文書(shū)的錄入制作、執(zhí)法案件的檔案歸檔等方面,及時(shí)整改存在的安全隱患;認(rèn)真排查執(zhí)法場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備,消除各類隱患。
五、工作措施
一是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法人員的安全教育。八月中旬集中開(kāi)展一次執(zhí)法安全警示教育,切實(shí)提高執(zhí)法人員的執(zhí)法安全意識(shí)。緊密結(jié)合近年來(lái)全國(guó)各地公安機(jī)關(guān)執(zhí)法過(guò)程中發(fā)生的涉案人員非正常死亡案(事)件和各類安全事故,進(jìn)行認(rèn)真剖析,深刻吸取教訓(xùn),認(rèn)真查找執(zhí)法思想、執(zhí)法行為、執(zhí)法紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),引導(dǎo)廣大消防監(jiān)督執(zhí)法人員充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展執(zhí)法安全大檢查活動(dòng)的重要性和必要性,正確理解和把握?qǐng)?zhí)法安全與執(zhí)法規(guī)范化的關(guān)系,正確理解和把握?qǐng)?zhí)法安全與保障人權(quán)的關(guān)系,牢固樹(shù)立“理性、平和、文明、規(guī)范”執(zhí)法的理念,筑牢執(zhí)法安全思想防線。
二是深入開(kāi)展消防執(zhí)法和安全隱患大排查。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法工作,注意工作方法,對(duì)于少數(shù)需采取行政強(qiáng)制措施的案件,要嚴(yán)格審批制度和執(zhí)法程序,加強(qiáng)戒護(hù),做好安全防范工作,確保執(zhí)法辦案人員和當(dāng)事人的安全。對(duì)執(zhí)法辦案場(chǎng)所、基礎(chǔ)設(shè)施及執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,認(rèn)真檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度不落
實(shí)、不執(zhí)行的問(wèn)題,做到有備無(wú)患,確保安全。
三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施。堅(jiān)持邊查邊糾、邊整邊改的原則,對(duì)清理排查出的問(wèn)題逐個(gè)清理糾正、整改解決。能馬上解決的,迅速采取措施解決;一些難以解決的,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,明確時(shí)限,抓緊解決。要針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和執(zhí)法安全重點(diǎn)環(huán)節(jié),按照責(zé)任到崗、問(wèn)責(zé)到人、工作到位的要求,明確各崗位的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作流程,規(guī)范執(zhí)法程序,嚴(yán)密執(zhí)法環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督考核,大力推進(jìn)消防執(zhí)法規(guī)范化工作深入開(kāi)展。要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法安全責(zé)任制,確保各項(xiàng)執(zhí)法安全制度措施落實(shí)到位。要進(jìn)一步強(qiáng)化大練兵大比武活動(dòng),把執(zhí)法安全納入業(yè)務(wù)培訓(xùn)練兵的重要內(nèi)容,組織大隊(duì)全體消防監(jiān)督執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法安全教育。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展執(zhí)法安全大檢查是當(dāng)十分重要的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要親自抓,大隊(duì)全體監(jiān)督人員要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),全力以赴投入到這項(xiàng)工作中,迅速掀起執(zhí)法安全大檢查的高潮。
(二)強(qiáng)化責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)。執(zhí)法安全大檢查重在整改,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時(shí)整改,將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人,并且要落實(shí)跟蹤整改責(zé)任,做到整改到位,堅(jiān)決防止“走過(guò)場(chǎng)”,確保大檢查取得實(shí)效。
(三)突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)。大隊(duì)全體監(jiān)督人員要牢固樹(shù)立“執(zhí)
法必嚴(yán)、違法必究”執(zhí)法理念,將消防執(zhí)法安全大檢查工作做為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,用扎實(shí)的日常監(jiān)督檢查工作來(lái)檢驗(yàn)執(zhí)法安全檢查工作的效果,確保日常工作和重點(diǎn)工作兩促進(jìn)、兩不誤。
(四)暢通渠道,及時(shí)上報(bào)信息。活動(dòng)結(jié)束后,立即對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),將活動(dòng)的整體情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,采取的整改措施、取得的工作成果進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),并于8月20日之前上報(bào)給市局、支隊(duì)。
二○一二年八月二日
第二篇:安全大檢查匯報(bào)
玉山縣供電有限責(zé)任公司
2007年夏季安全大檢查匯報(bào)
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,迎接上饒供電公司夏季安全大檢查,做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作,公司于
本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對(duì)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄,并對(duì)安全檢查情況進(jìn)行了綜合評(píng)定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)(得分率98.8%);變電站第一名是臨湖變(得分率99.4%);供電所第一名是紫湖所(得分率98.5%)。
通過(guò)這次大檢查,反映了公司各級(jí)生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度,還是員工安全意識(shí)等方面均有不同程度的提高,各級(jí)生產(chǎn)單位都積極開(kāi)展了大檢查及邊查邊整改工作,加大了安全生產(chǎn)管理力度,但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處:
一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產(chǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生需要加強(qiáng),部分照明燈已壞,尚未及時(shí)更換;
2、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)等記錄浮于形式,結(jié)合實(shí)際不夠;
3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案,但未進(jìn)行演練;
4、安全工器具管理不嚴(yán)格,部分安全工器具未入庫(kù)保管,消防箱及滅火器無(wú)定置標(biāo)簽或本體編號(hào);
5、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)中回答問(wèn)題不夠全面,需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn);
6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全監(jiān)督卡編號(hào)不規(guī)范,操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯(cuò)位置;
二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分
1、部分設(shè)備編號(hào)牌,開(kāi)關(guān)分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無(wú)相序牌。
4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油(35KV側(cè)中間上側(cè))。
6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨,35KV#1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開(kāi)關(guān)構(gòu)架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無(wú)防盜帽;無(wú)相序牌;防風(fēng)拉線較松;
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分
第三篇:2012安全大檢查匯報(bào)材料
安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料
根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求,公司認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營(yíng)并重”的原則,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,加大安全投入,提升安全管理和技術(shù)防范水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。去年六月至今,公司生產(chǎn)運(yùn)作正常,無(wú)安全事故,為配合省國(guó)防科工辦對(duì)全省民爆器材行業(yè)安全大檢查,現(xiàn)將公司安全工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),提高安全技術(shù)防范水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是實(shí)行安全目標(biāo)管理,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并嚴(yán)格考核,實(shí)行安全“一票否決”制,加大問(wèn)責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系,對(duì)公司安全工作全面負(fù)責(zé),明確分工,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,確保安全工作無(wú)死角。
二是加大安全投入,進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平,實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬(wàn)元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評(píng)估,公司為民爆總庫(kù)及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng),及時(shí)做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作,1
并開(kāi)通安全生產(chǎn)短信平臺(tái)。去年八月槐坎總庫(kù)通過(guò)了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收,吳山配送站通過(guò)了安全現(xiàn)狀評(píng)估,今年五月公司對(duì)李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評(píng)估。
二、以安全活動(dòng)為載體,加強(qiáng)隱患排查治理,提高安全生產(chǎn)保障能力
一是根據(jù)省國(guó)防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求,開(kāi)展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會(huì)”期間安全大檢查、安全知識(shí)普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),并制定了活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)部署,促使活動(dòng)能夠取得實(shí)效。
二是將安全檢查納入日常化工作,要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車輛“一日兩檢”制度,倉(cāng)庫(kù)保管員每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤倉(cāng)檢查賬物相符情況,民爆總庫(kù)及配送站每周開(kāi)展安全自查,公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉(cāng)庫(kù)的安全檢查,公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查,同時(shí)公司針對(duì)高溫、雷電、暴雨等特殊時(shí)期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查,去年六月至今,共組織安全檢查*次。
三是建立安全隱患臺(tái)賬,強(qiáng)化隱患整改。對(duì)于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,制定詳細(xì)的整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施,確保安全隱患整改到位。去年六月至今,發(fā)現(xiàn)路燈、庫(kù)門以及規(guī)范操作等問(wèn)題隱患共*處,目前已全部整改到位,在今后的安全工作中將加強(qiáng)安全“回頭看”工
作,杜絕隱患反復(fù)。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè),成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織應(yīng)急演練,公司于今年*月*日在*開(kāi)展了一次安全事故應(yīng)急演練,主要進(jìn)行****個(gè)方面的演練訓(xùn)練,此次演練在檢驗(yàn)公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時(shí),也考驗(yàn)了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力,以迅速逃生、自救、互救的技能,提升了公司整體應(yīng)急救援水平。
三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),深化企業(yè)安全文化建設(shè),逐步建立安全培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制
一是安全生產(chǎn),教育先行,公司民爆總庫(kù)及各配送站利用每周部門安全例會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通,灌輸安全生產(chǎn)方面的知識(shí);公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會(huì)對(duì)中層干部進(jìn)行繼續(xù)教育,總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,同時(shí)公司定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關(guān)部門組織的培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)的實(shí)際操作能力,嚴(yán)格遵守持證上崗規(guī)定。
二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全管理無(wú)止境,公司積極探索安全管理的內(nèi)涵,將安全措施進(jìn)一步細(xì)化,并引入安全激勵(lì)措施,實(shí)施績(jī)效考核,增強(qiáng)員工踐行安全理念自覺(jué)性,樹(shù)立“安全高于一切”的價(jià)值觀念,激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安。
四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)
現(xiàn)安全管理規(guī)范化。
一是建立健全安全管理制度體系,去年六月今至,公司組織人員對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行梳理、分析,并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù),完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度,確保公司各項(xiàng)安全管理工作都能有規(guī)可循,有章可依。
二是逐步探索安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)宣傳、教育、檢查、考核、問(wèn)責(zé),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作,使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但是安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),在安全工作上還有很長(zhǎng)的路要走,我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。
二〇一二年六月
第四篇:安全大檢查匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求,結(jié)合分部的施工任務(wù),完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制;建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu);成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn),管安全”的原則,成立了以分部項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門,具體負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:
組 長(zhǎng):閆哲理
副組長(zhǎng):連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國(guó)勇
組 員:張劍、趙海飛、董洋、項(xiàng)明云、吳尚純、張誠(chéng)意、譚文博.三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)雇傭的民工)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊,人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實(shí)處,分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后,各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度,并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng),獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng),對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),完善了各崗位各級(jí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí),確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控情況
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓,首先抓安全組織管理,二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制作施工安全標(biāo)示牌,從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針,深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求,并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí),通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高,為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境文明施工情況
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌一圖”,施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要求作業(yè)班組工完料凈,模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場(chǎng),不得隨意丟棄。設(shè)立專人
4、落實(shí)檢查情況
按照指定的安全檢查制度,分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí),每月由分部安質(zhì)部組織,開(kāi)展安全大檢查,每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì)議,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即作出處理決定,分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,應(yīng)積極地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),為更好的保證安全生產(chǎn),對(duì)ⅰ級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故,制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫(kù)管理由三人同時(shí)管理,在進(jìn)出庫(kù)的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理,炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專人監(jiān)管,并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開(kāi)始進(jìn)行檢查以來(lái),安質(zhì)部每月不少于15次的檢查,并起到了實(shí)質(zhì)性效果,已達(dá)到無(wú)安全事故。
六、應(yīng)急管理情況
在進(jìn)場(chǎng)以來(lái),特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解;特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場(chǎng)演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。
七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。
現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員達(dá)到1203人,共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進(jìn)行班前講話,并且每一周都對(duì)本周的安全工作進(jìn)行評(píng)述;
由于前期工作不完整,班前講話從觀音庵特大橋施工地點(diǎn)2010-10-23日開(kāi)始進(jìn)行班前講話,半個(gè)月的時(shí)間分部?jī)?nèi)的所有開(kāi)工點(diǎn)全部實(shí)行班前講話。
3、對(duì)根據(jù)各位工作崗們,有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底,并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底,在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。
4、季節(jié)性、節(jié)假日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查;
有冬季防火,節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì);每月召開(kāi)一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議:一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況,分析存在的問(wèn)題和原因,并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次,會(huì)議的內(nèi)容要求在逐步完善。
第五篇:安全大檢查匯報(bào)材料
安全大檢查匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查的同志們您們好:
歡迎你們對(duì)我礦的檢查指導(dǎo),現(xiàn)在把我礦防治職業(yè)危害工作情況向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào):
1、我礦向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報(bào)了作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危
害項(xiàng)目,已接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的申報(bào)回執(zhí)單。
2、我礦建立健全職業(yè)健康各項(xiàng)管理制度,并落實(shí)到各生產(chǎn)
單位認(rèn)真執(zhí)行。
3、各生產(chǎn)單位重點(diǎn)崗位職業(yè)健康警示標(biāo)識(shí)都按規(guī)定上齊
制定并完善了操作規(guī)程,定期發(fā)放防護(hù)用品。
4、我礦定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行體檢,建立特殊工種人員
體檢檔案,向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單,告知本人體檢結(jié)果。
5、重點(diǎn)崗位、特殊工種的勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放,并建立
發(fā)放檔案。
6、我礦定期對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)檔案。做
到了特殊工種各種證件齊全,全部持證上崗。持證率達(dá)到了100%。