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安全大檢查匯報

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全大檢查匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全大檢查匯報》。

第一篇:安全大檢查匯報

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司

安全大檢查自查情況報告

根據(jù)相關(guān)文件精神,我礦認真組織繼續(xù)深入開展安全大檢查自查自糾匯報如下:

九月份共計進行四次安全生產(chǎn)大檢查,共計自查一般隱患118條,無重大隱患。

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)安監(jiān)部

二〇一四年九月三日

第二篇:安全大檢查匯報

玉山縣供電有限責任公司

2007年夏季安全大檢查匯報

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,迎接上饒供電公司夏季安全大檢查,做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作,公司于2007年6月18日6月26日對各生產(chǎn)運行單位開展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。

本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄,并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)(得分率98.8%);變電站第一名是臨湖變(得分率99.4%);供電所第一名是紫湖所(得分率98.5%)。

通過這次大檢查,反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度,還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高,各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作,加大了安全生產(chǎn)管理力度,但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處:

一、機關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分

1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強,部分照明燈已壞,尚未及時更換;

2、安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式,結(jié)合實際不夠;

3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案,但未進行演練;

4、安全工器具管理不嚴格,部分安全工器具未入庫保管,消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號;

5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面,需進一步加強安全知識培訓(xùn);

6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范,操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置;

二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分

1、部分設(shè)備編號牌,開關(guān)分合閘指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出線無相序牌。

4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。

5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油(35KV側(cè)中間上側(cè))。

6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開關(guān)油枕油標處顯示油色混濁。

7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨,35KV#1主變風(fēng)冷電機電源線外絕緣老化。

8、部分刀閘合不到位。

9、電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理

三、35KV架空電力線路

1、線路拉線無防盜帽;無相序牌;防風(fēng)拉線較松;2、10kv東郊線無相序牌、拉線松動

3、糖廠線#1桿拉線斷

四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分

第三篇:2012安全大檢查匯報材料

安 全 大 檢 查 匯 報 材 料

根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求,公司認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則,強化安全基礎(chǔ)管理,加大安全投入,提升安全管理和技術(shù)防范水平,促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。去年六月至今,公司生產(chǎn)運作正常,無安全事故,為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查,現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下:

一、加強安全管理體系建設(shè),提高安全技術(shù)防范水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是實行安全目標管理,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,并嚴格考核,實行安全“一票否決”制,加大問責力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責任管理體系,對公司安全工作全面負責,明確分工,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,確保安全工作無死角。

二是加大安全投入,進一步提高安全技術(shù)防范水平,實現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評估,公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng),及時做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護、保養(yǎng)和更換工作,1

并開通安全生產(chǎn)短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗收,吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估,今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現(xiàn)狀評估。

二、以安全活動為載體,加強隱患排查治理,提高安全生產(chǎn)保障能力

一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求,開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項專項活動,并制定了活動實施方案,對活動進行詳細部署,促使活動能夠取得實效。

二是將安全檢查納入日常化工作,要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度,倉庫保管員每日進行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況,民爆總庫及配送站每周開展安全自查,公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查,公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查,同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節(jié)假日進行不定期的專項檢查,去年六月至今,共組織安全檢查*次。

三是建立安全隱患臺賬,強化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定詳細的整改方案,落實整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施,確保安全隱患整改到位。去年六月至今,發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱患共*處,目前已全部整改到位,在今后的安全工作中將加強安全“回頭看”工

作,杜絕隱患反復(fù)。

四是加強應(yīng)急救援機制建設(shè),成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織應(yīng)急演練,公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應(yīng)急演練,主要進行****個方面的演練訓(xùn)練,此次演練在檢驗公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時,也考驗了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護能力,以迅速逃生、自救、互救的技能,提升了公司整體應(yīng)急救援水平。

三、加強員工教育培訓(xùn),深化企業(yè)安全文化建設(shè),逐步建立安全培訓(xùn)工作的長效機制

一是安全生產(chǎn),教育先行,公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通,灌輸安全生產(chǎn)方面的知識;公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會對中層干部進行繼續(xù)教育,總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗和辦法,同時公司定期開展安全知識競賽等活動,公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關(guān)部門組織的培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)的實際操作能力,嚴格遵守持證上崗規(guī)定。

二是加強安全文化建設(shè)。安全管理無止境,公司積極探索安全管理的內(nèi)涵,將安全措施進一步細化,并引入安全激勵措施,實施績效考核,增強員工踐行安全理念自覺性,樹立“安全高于一切”的價值觀念,激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動性,進一步筑牢安全防線,實現(xiàn)公司的長治久安。

四、加強安全管理制度建設(shè),探索安全管理標準化建設(shè),實

現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

一是建立健全安全管理制度體系,去年六月今至,公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析,并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù),完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度,確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循,有章可依。

二是逐步探索安全標準化建設(shè),通過宣傳、教育、檢查、考核、問責,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制;同時結(jié)合公司實際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作,使安全標準化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標準化、經(jīng)營活動標準化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標準化、員工行為標準化為目標,促使公司標準化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但是安全工作只有起點,沒有終點,在安全工作上還有很長的路要走,我們將以此次大檢查為契機,認真落實整改查出的問題,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。

二〇一二年六月

第四篇:安全大檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求,結(jié)合分部的施工任務(wù),完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制;建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu);成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員設(shè)置情況

按照“管生產(chǎn),管安全”的原則,成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作,確保安全目標實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門,具體負責實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下:

組 長:閆哲理

副組長:連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組 員:張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產(chǎn)責任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇傭的民工)的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊,人人有責。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。現(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)責任制真正的落到實處,分部嚴格按按安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責任制后,各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度,并且對安全設(shè)施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程,建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工,實行責令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰,并嚴肅處罰當班安全責任人,徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實,完善了各崗位各級安全責任制,實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓,首先抓安全組織管理,二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際,制作施工安全標示牌,從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針,深入落實“以人為本、健全機制、落實責任;強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求,并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌,同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標語、標牌等安全標識,通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高,為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境文明施工情況

作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”,施工點周邊設(shè)立安全警示文明標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈,模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場,不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實檢查情況

按照指定的安全檢查制度,分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時,每月由分部安質(zhì)部組織,開展安全大檢查,每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各部門負責人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單,并及時進行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定,分部各部門負責人及相關(guān)人員,應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議,真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識,為更好的保證安全生產(chǎn),對ⅰ級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故,制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理,在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理,炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管,并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來,安質(zhì)部每月不少于15次的檢查,并起到了實質(zhì)性效果,已達到無安全事故。

六、應(yīng)急管理情況

在進場以來,特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解;特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓(xùn);對進場人員先教育后上崗。

現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達到1203人,共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。

2、每天上班前都進行班前講話,并且每一周都對本周的安全工作進行評述;

由于前期工作不完整,班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話,半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們,有針對性的進行安全技術(shù)交底,并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底,在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查;

有冬季防火,節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設(shè)置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會;每月召開一次部門安全工作例會。安全會議:一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題和原因,并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會已進行有6次,會議的內(nèi)容要求在逐步完善。

第五篇:安全大檢查匯報材料

安全大檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查的同志們您們好:

歡迎你們對我礦的檢查指導(dǎo),現(xiàn)在把我礦防治職業(yè)危害工作情況向領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報:

1、我礦向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報了作業(yè)場所職業(yè)危

害項目,已接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的申報回執(zhí)單。

2、我礦建立健全職業(yè)健康各項管理制度,并落實到各生產(chǎn)

單位認真執(zhí)行。

3、各生產(chǎn)單位重點崗位職業(yè)健康警示標識都按規(guī)定上齊

制定并完善了操作規(guī)程,定期發(fā)放防護用品。

4、我礦定期對特殊工種人員進行體檢,建立特殊工種人員

體檢檔案,向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單,告知本人體檢結(jié)果。

5、重點崗位、特殊工種的勞動保護用品及時發(fā)放,并建立

發(fā)放檔案。

6、我礦定期對特殊工種進行培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)檔案。做

到了特殊工種各種證件齊全,全部持證上崗。持證率達到了100%。

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