第一篇：安全大檢查匯報材料
山西寧武德盛煤業(yè)有限公司
開展安全生產(chǎn)大檢查匯報材料
山西寧武德盛煤業(yè)有限公司
二○一三年七月
山西寧武德盛煤業(yè)有限公司安全大檢查匯報材料
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
感謝省督察組及各級領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這是對我礦的安全生產(chǎn)工作的鞭策和促進(jìn)，也是體現(xiàn)黨和政府對煤礦工人生命安全的極大關(guān)懷，使我們倍受鼓舞。在此，我代表寧煤集團(tuán)德盛煤業(yè)有限公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我礦的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！
一、礦井概況
山西寧武德盛煤業(yè)有限公司礦井位于寧武縣鳳凰鎮(zhèn)神堂溝村北，距寧武縣縣城15km。2009年11月8日經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]83號文件，批準(zhǔn)由寧武能源投資有限責(zé)任公司為主體兼并重組山西寧武德盛煤業(yè)有限公司（為整合保留礦井）和山西寧武雨田煤業(yè)有限公司2處地方煤礦整合為1處。整合后礦井名稱核準(zhǔn)為山西寧武德盛煤業(yè)有限公司，批準(zhǔn)開采井田范圍內(nèi)的2#、5#煤層，生產(chǎn)能力0.90Mt/a，井田面積5.3381km2。
全井田2#、5#煤層地質(zhì)儲量99410kt，可采儲量為44727kt，礦井設(shè)計服務(wù)年限為35.4a。山西寧武德盛煤業(yè)有限公司2012年礦井瓦斯等級鑒定批復(fù)為瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量0.72m3/min；二氧化碳絕對涌出量0.96m3/min。本井田2#、5#煤層煤塵均具有爆炸性，2#、5#煤層煤的自燃傾向等級為Ⅱ級，均為自燃煤層。井田內(nèi)水文地質(zhì)條件簡單，礦井水文地質(zhì)
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類型屬中等。
2010年11月25日由山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[2010]1561號批準(zhǔn)山西寧武德盛煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目于2010年11月25日正式進(jìn)行開工建設(shè)。
2013年3月1日由山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[2013]322號批準(zhǔn)山西寧武德盛煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
礦井設(shè)有總工辦、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、機(jī)運科、地測防治水科、環(huán)保科、財務(wù)科、供銷科、綜合辦公室、檔案室、醫(yī)務(wù)室等科室。
二、礦井采掘現(xiàn)狀及各系統(tǒng)情況
（一）、提升系統(tǒng)
1、主斜井提升系統(tǒng)
主斜井：斜長333m，傾角18°，半圓拱形斷面，巷道凈寬4.0m，凈高3.4m，凈斷面11.88㎡。裝備1部型號為DTL100/30/2×160S膠帶輸送機(jī)，電機(jī)功率為2×160kW，擔(dān)負(fù)全礦原煤提升任務(wù)兼進(jìn)風(fēng)井和安全出口。
2、副斜井輔助提升系統(tǒng)
副斜井：斜長261m，傾角70-180，半圓拱形斷面，巷道凈寬4.0m，凈高3.8m，凈斷面13.48㎡。井筒內(nèi)裝備RJZ45-35/12200U型架空乘人裝置1套，電機(jī)功率為45kW，擔(dān)負(fù)全礦井人員運送；在副斜井絞車房內(nèi)安裝JK-2.5×2型單滾筒纏繞式絞車1部，電機(jī)功率為400kW，采用單鉤串車提升，擔(dān)負(fù)提放矸石、設(shè)備和材料等輔助性提升作業(yè)任務(wù)兼進(jìn)風(fēng)井和安全出口。
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（二）運輸系統(tǒng) 1、5#煤層膠帶大巷采用DTL80/20/2×55型帶式輸送機(jī)運煤，電動機(jī)功率55KW。2、501采區(qū)材料巷采用兩臺ZL30EFB型膠輪式防爆裝載機(jī)輔助運輸材料及設(shè)備。
（三）采掘系統(tǒng)（1）礦井開拓
礦井開拓方式為斜井開拓，共布有三個井筒，其中主井、副井均為斜井，回風(fēng)井為立井。首采工作面采用走向長壁式布置，回采工藝為綜合機(jī)械化放頂煤一次采全高。一井一面，我公司首采工作面為50101綜采工作面，該工作面長120米，順槽推進(jìn)長840米。
（2）礦井采掘布置
現(xiàn)開采5號煤層50101工作面，沿煤層走向布置有膠帶大巷、軌道大巷、回風(fēng)大巷，三條大巷相互平行，水平間距30m。沿煤層傾向布置有501采區(qū)膠帶巷、501采區(qū)材料巷、501采區(qū)回風(fēng)巷，三條巷道相互平行。
50101回采工作面的膠帶運輸順槽、回風(fēng)順槽均沿5#煤層底板布置，膠帶運輸順槽直接與501采區(qū)膠帶巷相通并進(jìn)入5#煤層煤庫，回風(fēng)順槽直接與501采區(qū)回風(fēng)巷相通并接入5#煤層回風(fēng)大巷，同時過兩道聯(lián)瑣風(fēng)門與501采區(qū)材料巷相通。
（3）綜采工作面
在5#煤層501采區(qū)布置1個綜采放頂煤工作面，工作面長度120m，采高3.5m、放頂煤厚度為10.18m，采放比為1:2.9，循環(huán)進(jìn)度0.6m，日循環(huán)
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3個，頂板管理均采用全部垮落法。為保證礦井正常接替，設(shè)計配備2個綜合機(jī)械化掘進(jìn)工作面，采掘比1：2。
50101綜采工作面安裝有MG300/710-WD型采煤機(jī)，總裝機(jī)功率710 kw； 安裝SGZ764/264刮板運輸機(jī)2部，電機(jī)功率2×132kW；安裝ZF7500/22/38型液壓支架79架，工作面上下端頭采用ZFG7500/22-38型過渡支架4架。
（四）通風(fēng)系統(tǒng)
礦井通風(fēng)方式為中央分列式，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。礦井共布置有三個井筒，其中主、副斜井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，回風(fēng)井安裝有2臺型號為FBCDZ－10－№25/2×160型防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率2×160kw。
主要通風(fēng)機(jī)一臺工作，一臺備用，當(dāng)工作風(fēng)機(jī)出現(xiàn)故障時，備用通風(fēng)機(jī)能在10 min內(nèi)啟動運行。主要通風(fēng)機(jī)為10kV雙回路供電，兩回路10kV電源分別引自礦井35kV變電所10kV不同母線段，一回路電源停止供電時，另一回路能夠保證通風(fēng)機(jī)房全部負(fù)荷的運行。礦井通風(fēng)能力滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需要。礦井總回風(fēng)量為6090m3/min，礦井總進(jìn)風(fēng)量為5832m3/min，負(fù)壓840.2pa。
（五）、排水系統(tǒng)
主排水設(shè)備安裝3臺MD155-30×4型水泵，電機(jī)功率132kW；正常涌水時為1臺工作，1臺備用，1臺檢修；最大涌水時為2臺工作，1臺備用。礦井正常涌水量40m3/h,最大涌水量95 m3/h，采用單級排水，主、副水倉總?cè)莘e為940.4m3,由副斜井敷設(shè)的兩趟排水管路排到地面礦井水處理站。排水管路使SSPE-KML-1.6/50型鋼絲網(wǎng)復(fù)合管，直徑160mm。
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（六）、供電系統(tǒng)
1、地面供電系統(tǒng)
我礦已實現(xiàn)雙回路電源，礦井供電電源一回路引自寧武110KV變電站35KV母線段，另一回路引自薛家洼110KV變電站35KV母線段。礦井工業(yè)廣場新建一座35KV變電站，安裝2臺SZ11—8000/35型變壓器，單臺容量8000KVA。
2、井下中央變電所供電系統(tǒng)
井下主變電所兩回路10KV電源引自地面35KV變電所10KV不同母線段，井下主變電所內(nèi)設(shè)5臺礦用隔爆干式變壓器，安裝1臺KBSG—1000/10礦用隔爆干式變壓器和4臺KBSG—315/10礦用隔爆干式變壓器。水泵房主水泵、局部通風(fēng)機(jī)電源取至井下中央變電所的兩回路，全部實現(xiàn)了雙回路供電。
（七）壓風(fēng)系統(tǒng)
地面壓風(fēng)機(jī)房安裝了3臺空氣壓縮機(jī)，一臺為DH350A型螺桿式風(fēng)冷空氣壓縮機(jī)，配套電機(jī)功率220KW； 一臺為DH-175A型螺桿式風(fēng)冷空氣壓縮機(jī)，配套電機(jī)功率132KW；另一臺為LG-30/8型螺桿式風(fēng)冷空氣壓縮機(jī)，配套電機(jī)功率185KW；平時一臺工作，兩臺備用，壓風(fēng)自救時，兩臺工作，一臺備用。
（八）安全監(jiān)控系統(tǒng)
礦井安裝了KJ70N型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，安裝9臺KDW17型電源箱；9臺KJ70N-F監(jiān)控分站；各類傳感器80臺；具有瓦斯超限聲光報警，風(fēng)、瓦斯電閉鎖功能。
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（九）人員定位系統(tǒng)
礦井安裝了KJ128A型礦用井下人員安全監(jiān)測定位系統(tǒng)；9臺KJ128A-F型人員定位數(shù)據(jù)傳輸分站，KJ128A-F1礦用本安型人員定位讀卡站39臺。
（十）通信系統(tǒng)
1、礦井安裝一臺HD—2000型數(shù)字程控調(diào)度總機(jī)，地面安裝型號為KTH-104本安型電話18部，井下型號為KTH-104本安型電話27部。通訊電纜型號為MHYAN-50×2，安裝長度5010m，2、礦井安裝了1套KT-190型井下安全廣播系統(tǒng)及1套KT105型無線通訊系統(tǒng),礦井各礦長、職能機(jī)構(gòu)管理人員及重要崗位人員均配備了KT105A本安型手機(jī)。
（十一）、消防灑水、供水施救系統(tǒng)
1、井下消防、灑水系統(tǒng)采用合流制，管網(wǎng)呈枝狀布置，水源取自礦井水處理站，處理達(dá)標(biāo)后供給井下消防灑水。井下消防、灑水管道為SSPE-KML-1.6/50型鋼絲網(wǎng)復(fù)合管，直徑108mm，接口用法蘭連接，管道沿巷道側(cè)壁敷設(shè)，共安設(shè)管道4300m。
2、井下供水施救系統(tǒng)與井下消防與灑水合用。井下消防灑水供水系統(tǒng)水源為處理后的井下排水，為確保水源的可靠性，在地面靜壓水池出水管處設(shè)置閥門井，閥門井設(shè)置有與生活給水管道切換的三通，當(dāng)井下有災(zāi)變發(fā)生時，關(guān)閉靜壓水池的出水管，將井下消防灑水管水源切換為生活用水水源。井下消防灑水系統(tǒng)已覆蓋井下所有巷道。供水施救裝置與壓風(fēng)自救裝置安裝地點相同。
（十二）、緊急避險系統(tǒng)
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在副斜井井底由西向東布置的軌道大巷北側(cè)構(gòu)筑1個井底永久避難硐室，硐室規(guī)模能容納80人，額定防護(hù)時間不小于96小時。
（十三）、防滅火系統(tǒng)
礦井在50101回風(fēng)順槽安裝了KYSC-1型井下移動式束管采樣監(jiān)測系統(tǒng)。在回風(fēng)立井工業(yè)場地內(nèi)建1座黃泥灌漿站，安裝KDZS-1型多功能煤礦防滅火灌漿系統(tǒng)1套，安裝Φ108×4.0型無縫鋼管，安裝長度1670m。礦井購置了DTJY-600/6型煤礦用碳分子篩井下移動式制氮裝置向采空區(qū)注氮，注氮方式采用預(yù)埋管路注氮，在50101綜采工作面運輸順槽埋設(shè)φ114mm管作為注氮管，并每隔30米設(shè)一個注氮口，隨工作面推進(jìn)，每天向采空區(qū)注氮。礦井采用向采空區(qū)和巷道內(nèi)浮煤噴灑阻化劑的阻化防火工藝。阻化劑泵、阻化劑及相關(guān)設(shè)備已全部安裝，阻化劑噴射泵型號為XD—2型凝膠泵，阻化劑選用阻化效果較好的五水氯化鈣CaCI2(H2O)5，阻化劑濃度為20%。
三、安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況
（一）主體責(zé)任落實情況：
1.貫徹落實國務(wù)院、省政府常務(wù)會議決策部署情況：
我公司按照上級有關(guān)部門的要求，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府常務(wù)會議決策部署，于2013年6月20日制定了安全生產(chǎn)大檢查行動的實施方案，實施方案明確了工作目標(biāo)，成立以公司經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，劃分職責(zé)范圍，確定了檢查時間及檢查方式，提出了工作要求，并于2013年6月22日和2013年7月2日按安全生產(chǎn)大檢查行動的實施方案進(jìn)行對照檢查和隱患排查工作，共查出各類隱患32條，整改落實隱患32條。
2013年6月25日由寧武縣政府、寧武縣煤炭工業(yè)局聯(lián)合到我公司召開
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貫徹落實國務(wù)院、省政府常務(wù)會議的專題會議，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。
2.開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動情況： 主題實踐活動從2013年2月下旬開始，年底結(jié)束。具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結(jié)提高四個階段。
3.全面推行“人人都是通風(fēng)員”理念情況：
第一，明確了建設(shè)單位和各類施工隊伍在“一通三防” 等安全方面的各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。第二，狠抓入場上崗前安全培訓(xùn)。針對全員進(jìn)行“一通三防”知識培訓(xùn)，人人過關(guān)。我們的口號就是：“不懂通風(fēng)，不得入井”。第三，嚴(yán)格審查有關(guān)“一通三防”的規(guī)程和措施，做到 規(guī)范、到位。第四，嚴(yán)格審核有關(guān)“一通三防”的安全儀器和儀表，保證人人都會使用“一通三防”的安全儀器和儀表。
4.推進(jìn)實施我省煤炭行業(yè)六大標(biāo)準(zhǔn)情況：
我公司嚴(yán)格按照《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《山西省煤礦企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建設(shè)。目前，礦井以通過了安全設(shè)施驗收、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，并于2013年3月1日由山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)[2013]322號批準(zhǔn)我公司進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
5.認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制情況：
按照煤礦安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制的要求，寧武縣政府在我公司的掛牌責(zé)任人：李俊副縣長，寧武縣煤炭工業(yè)局在我公司的掛牌責(zé)任人：石福恩總工，寧武縣政府掛牌責(zé)任人和寧武縣煤炭工業(yè)局掛牌責(zé)任人均能按煤礦安
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全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制的要求進(jìn)行開展各項工作。
6.組織開展“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論情況： 根據(jù)國家安全監(jiān)管總局的安排部署，結(jié)合山西省煤炭工業(yè)廳（晉煤安發(fā)[2013]729號）文件精神，我公司于2013年6月25日由經(jīng)理張道存組織隊長以上管理人員開展了“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”大討論活動，與會人員積極發(fā)言，共整理出發(fā)言稿13篇。
7.目前，我公司尚在聯(lián)合試運行期間，各個系統(tǒng)還在融合階段，不存在超能力生產(chǎn)。
（二）煤礦礦長七條規(guī)定落實情況：
1.礦長進(jìn)行培訓(xùn)、考核和簽訂承諾書的情況：
我礦礦長于2011年7月8日培訓(xùn)完畢，考核合格，取得了礦長安全資格證書，并簽訂了承諾書。
2.煤礦落實煤礦礦長七條規(guī)定實施細(xì)則的情況：
為切實做好國家安全監(jiān)管總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》（國家安監(jiān)總局58號令）（以下簡稱《七條規(guī)定》）的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實工作，使《七條規(guī)定》執(zhí)行到位、更具可操作性，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故，確保礦工生命安全，特制定了《德盛煤業(yè)<煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定>實施細(xì)則》，并認(rèn)真開展貫徹執(zhí)行《七條規(guī)定》的“七個一”活動。
3.組織開展自查整改，按期限填報自查整改備案表的情況： 對照《七條規(guī)定》我礦積極開展自查整改行動，對所查出的隱患逐項分析研究，落實整改措施，已按期限填報了自查整改備案表。
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4.煤礦現(xiàn)場檢查審核表中處理決定要求進(jìn)行整改的的情況： 針對煤礦現(xiàn)場檢查審核表中問題，我礦迅速行動，制定整改方案，落實整改資金、時限、責(zé)任人，嚴(yán)格按要求進(jìn)行了整改，并已整改完畢。
5.煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的情況：
我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行并與工人同上下，把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為考核干部作風(fēng)的主要內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)升井后要及時將下井的時間、地點、途徑路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查（安監(jiān)科負(fù)責(zé)）。
6.每旬開展一次安全隱患排查的情況：
我礦每旬開展一次安全隱患排查，制定出適合本礦實際的整改措施，對在檢查期間發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求限期整改而拒不整改的，要從嚴(yán)從重進(jìn)行查處，排查整治結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)隱患排查取得的成績和存在的不足，為進(jìn)一步全面提升礦井管理水平奠定了扎實的基礎(chǔ)。
7.依法依規(guī)組織生產(chǎn)建設(shè)的情況：
我礦證照齊全，按核定能力在法定批準(zhǔn)的開采范圍內(nèi)組織生產(chǎn)建設(shè)，采掘工藝符合《煤礦安全規(guī)程》，采掘面數(shù)和各崗位人員配備合理規(guī)范，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，一切安全生產(chǎn)活動依法依規(guī)。
（三）建設(shè)生產(chǎn)秩序
1.按煤礦建設(shè)程序開工建設(shè)的情況：
我礦是經(jīng)省煤炭企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)（2009）83號文核準(zhǔn)的整合礦井，開工前期審批文件已按程序全部完成，施工單位已在省機(jī)建局備案，監(jiān)理合同、施工合同已簽訂，施工組織設(shè)計
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已編制完成并通過會審，礦井的前期準(zhǔn)備及“四通一平”工作已全部完成，按照山西省煤炭工業(yè)廳晉煤辦基發(fā)（2010）1561號文件于2010年11月25日正式開工建設(shè)。
2.建設(shè)煤礦私自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的情況：
我礦是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)（2009）83號文核準(zhǔn)的整合礦井，批準(zhǔn)礦井生產(chǎn)能力為90萬噸/年，無私自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。
3.超過批準(zhǔn)期限仍組織聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的情況：
我礦嚴(yán)格按照山西省煤炭工業(yè)廳晉煤辦基發(fā)（2013）322號文件于2013年3月1日正式進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，至今仍在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間。
4.在改擴(kuò)建區(qū)域擅自組織生產(chǎn)的情況：
我礦建設(shè)項目（新建）是在有資質(zhì)的設(shè)計單位編制設(shè)計和安全專篇、又經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，編制的施工組織設(shè)計報縣級煤礦安全監(jiān)管部門審核后組織施工，建設(shè)項目嚴(yán)格遵照“三同時”制度執(zhí)行，無擅自組織生產(chǎn)的情況。
5.未在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采的情況：
我礦始終在地礦部門批準(zhǔn)的范圍內(nèi)組織正規(guī)開采，無超層越界開采或建設(shè)。
6.生產(chǎn)煤礦證照不全或過期仍組織生產(chǎn)的情況：
我礦為新建礦井，有采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證，已有證照齊全有效，無證照不全或過期仍組織生產(chǎn)的情況。
7.生產(chǎn)煤礦超能力生產(chǎn)的：
我礦嚴(yán)格按照核定的能力組織生產(chǎn)，礦井生產(chǎn)能力為90萬噸/年，無超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
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（四）礦井瓦斯防治方面 1.礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理的；
2.礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)的； 3.應(yīng)建未建瓦斯抽采系統(tǒng)的；
4.礦井瓦斯超限作業(yè)的（指1個月內(nèi)發(fā)生2次超限）； 5.瓦斯抽采未達(dá)標(biāo)仍進(jìn)行采掘活動的；
6.未制定區(qū)域和局部綜合防突措施或雖有措施但不落實的； 7.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的。
（五）礦井水害防治方面
1.礦井水文地質(zhì)類型未確定的； 2.礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料不全不清的； 3.礦井周邊及上、下組煤層積水情況不明的；
4.探放水隊伍不健全的（指未配備防治水專業(yè)技術(shù)人員或未建立專門探放水隊伍）；
5.未按規(guī)定配備探放水設(shè)備或未實行探掘分離管理的；
6.未遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”綜合探測程序來落實“先探后掘、先探后采”措施的；
7.未查清地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性盲目進(jìn)行采掘活動的。
（六）對煤礦提升運輸設(shè)備
1.對煤礦使用國家明令禁止或者淘汰提升運輸設(shè)備的，一律責(zé)令停產(chǎn)停建整頓；
2.對煤礦使用的提升運輸人員設(shè)備未取得“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”
山西寧武德盛煤業(yè)有限公司安全大檢查匯報材料 的，一律責(zé)令停產(chǎn)停建整頓；
3.對煤礦提升運輸設(shè)備超負(fù)荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役的，一律責(zé)令停產(chǎn)停建整頓；
4.對煤礦主要提升運輸設(shè)備未按規(guī)定制定檢修計劃或未按計劃檢修的，一律責(zé)令停產(chǎn)停建整頓；
5.對煤礦提升運輸系統(tǒng)各類安全保護(hù)或信號裝置不齊全、不可靠的，一律責(zé)令停止使用，限期整改，并跟蹤督辦；
6.對煤礦使用磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩或不合格的連接裝置的，一律責(zé)令停止使用，限期整改，并跟蹤督辦；
7.對煤礦提升運輸設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗或檢驗不合格的，一律責(zé)令停止使用，限期整改，并跟蹤督辦。
（七）煤礦勞動用工管理
1.未推行變招工為招生制度的（指當(dāng)年新招從業(yè)人員中，招生人員的比例未達(dá)到55%）；
2.從業(yè)人員未達(dá)到“五個百分之百”的；
3.“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓(xùn)入井的； 4.井下使用勞務(wù)派遣人員的；
5.建設(shè)項目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施未實現(xiàn)“三同時”的； 6.建設(shè)項目施工人員未與施工單位簽訂勞動合同的；
7.勞動組織管理混亂的（指存在違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包等）。
（八）煤礦建設(shè)施工項目
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1.未按規(guī)定落實建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任的； 2.施工單位存在掛靠資質(zhì)以及超越資質(zhì)范圍承攬工程的； 3.初步設(shè)計發(fā)生重大變更未履行審批手續(xù)的； 4.揭露地質(zhì)情況與地質(zhì)報告有變化但未補(bǔ)充調(diào)查的； 5.廢棄系統(tǒng)與新建系統(tǒng)未采取嚴(yán)密可靠隔離措施的； 6.違反施工順序存在趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象的；
7.停建整頓后未履行手續(xù)擅自組織建設(shè)施工的。
第二篇：安全大檢查匯報
玉山縣供電有限責(zé)任公司
2007年夏季安全大檢查匯報
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于
本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對安全檢查情況進(jìn)行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。
通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：
一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分
1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時更換；
2、安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實際不夠；
3、部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；
4、安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標(biāo)簽或本體編號；
5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)；
6、部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；
二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分
1、部分設(shè)備編號牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。
2、控制室站用屏未封堵。
3、部分10KV出線無相序牌。
4、部分設(shè)備外殼有油滲及生銹。
5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。
6、群力變35KV#1主變有載調(diào)壓開關(guān)油枕油標(biāo)處顯示油色混濁。
7、新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV#1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。
8、部分刀閘合不到位。
9、電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理
三、35KV架空電力線路
1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風(fēng)拉線較松；
3、糖廠線#1桿拉線斷
四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分
第三篇：2012安全大檢查匯報材料
安 全 大 檢 查 匯 報 材 料
根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。去年六月至今，公司生產(chǎn)運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提高安全技術(shù)防范水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是實行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責(zé)力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責(zé)任管理體系，對公司安全工作全面負(fù)責(zé)，明確分工，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，確保安全工作無死角。
二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護(hù)改造資金進(jìn)行技術(shù)改造和安全現(xiàn)狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設(shè)施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更換工作，1
并開通安全生產(chǎn)短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評估。
二、以安全活動為載體，加強(qiáng)隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力
一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關(guān)文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進(jìn)行詳細(xì)部署，促使活動能夠取得實效。
二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進(jìn)行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進(jìn)行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節(jié)假日進(jìn)行不定期的專項檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。
三是建立安全隱患臺賬，強(qiáng)化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，制定詳細(xì)的整改方案，落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強(qiáng)安全“回頭看”工
作，杜絕隱患反復(fù)。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織應(yīng)急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應(yīng)急演練，主要進(jìn)行****個方面的演練訓(xùn)練，此次演練在檢驗公司安全設(shè)施設(shè)備功能的同時，也考驗了員工在緊急事態(tài)情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應(yīng)急救援水平。
三、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步建立安全培訓(xùn)工作的長效機(jī)制
一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強(qiáng)與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會對中層干部進(jìn)行繼續(xù)教育，總結(jié)推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)的實際操作能力，嚴(yán)格遵守持證上崗規(guī)定。
二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進(jìn)一步細(xì)化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強(qiáng)員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實現(xiàn)公司的長治久安。
四、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，探索安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實
現(xiàn)安全管理規(guī)范化。
一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。
二是逐步探索安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責(zé)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；同時結(jié)合公司實際做好安全管理、員工培訓(xùn)、制度執(zhí)行工作，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營活動標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
二〇一二年六月
第四篇：安全大檢查匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細(xì)則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達(dá)到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：
組 長：閆哲理
副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇
組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況
建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達(dá)到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正的落到實處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后，各架子隊和施工班組明顯增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實，完善了各崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況
1、現(xiàn)場安全管理
堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機(jī)制、落實責(zé)任；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境文明施工情況
作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點周邊設(shè)立安全警示文明標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人
4、落實檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況
根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進(jìn)行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對ⅰ級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進(jìn)出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達(dá)到無安全事故。
六、應(yīng)急管理情況
在進(jìn)場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。
七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況
1、每月要對作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對進(jìn)場人員先教育后上崗。
現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達(dá)到1203人，共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進(jìn)行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進(jìn)行評述；
由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進(jìn)行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。
3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場交流。
現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。
4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項檢查；
有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置的專項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會已進(jìn)行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。
第五篇：安全大檢查匯報材料
安全大檢查匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查的同志們您們好：
歡迎你們對我礦的檢查指導(dǎo)，現(xiàn)在把我礦防治職業(yè)危害工作情況向領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報：
1、我礦向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報了作業(yè)場所職業(yè)危
害項目，已接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的申報回執(zhí)單。
2、我礦建立健全職業(yè)健康各項管理制度，并落實到各生產(chǎn)
單位認(rèn)真執(zhí)行。
3、各生產(chǎn)單位重點崗位職業(yè)健康警示標(biāo)識都按規(guī)定上齊
制定并完善了操作規(guī)程，定期發(fā)放防護(hù)用品。
4、我礦定期對特殊工種人員進(jìn)行體檢，建立特殊工種人員
體檢檔案，向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單，告知本人體檢結(jié)果。
5、重點崗位、特殊工種的勞動保護(hù)用品及時發(fā)放，并建立
發(fā)放檔案。
6、我礦定期對特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案。做
到了特殊工種各種證件齊全，全部持證上崗。持證率達(dá)到了100%。
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